第一篇:班級管理發(fā)言稿
發(fā)言稿
我們這次是一次名為“倡導(dǎo)見義勇為,爭當(dāng)優(yōu)秀青年”的主題班會。活動的主題是: 用生命詮釋愛心、責(zé)任與感恩。這次班會活動的目的有三點(diǎn)
1、了解見義勇為的好人好事
2、積極響應(yīng)關(guān)于在廣大師生中開展向蔣小波同學(xué)學(xué)習(xí)的號召,在大學(xué)生中宣揚(yáng)他們無私奉獻(xiàn)、傳播愛心的大無畏精神。
3、號召大家學(xué)習(xí)蔣小波的精神活動場所是電教樓306.四、活動準(zhǔn)備:
1、排演節(jié)目
2、相關(guān)的圖片,視頻
3、投影儀和與此班會相關(guān)的PPT。
活動過程包括:第一部分:主持人講話導(dǎo)入,簡單介紹了蔣小波同學(xué)的基本情況,了解到蔣小波同學(xué)在病痛和死亡面前表現(xiàn)出堅(jiān)定的理想信念和高尚的道德情操,是當(dāng)代大學(xué)生的榜樣。
第二部:主題班會上播放了“優(yōu)秀大學(xué)生蔣小波專題紀(jì)錄片”。蔣小波同學(xué)的先進(jìn)事跡深深觸動了在座同學(xué)們的心。蔣小波在病床上寫下日記:“我愿意捐獻(xiàn)自己的遺體來回報(bào)這個社會??我是一名黨員,一名祖國培養(yǎng)出來的大學(xué)生,一名曾接受過社會無限關(guān)愛的患者,所以我會堅(jiān)持自己的決定,讓我為社會做點(diǎn)最后的貢獻(xiàn)!”。他用實(shí)際行動展示了自己對人生的意義和黨員標(biāo)準(zhǔn)的深刻理解,詮釋了一名當(dāng)代大學(xué)生黨員的理想和追求、責(zé)任和大愛,展現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立了共產(chǎn)黨員的光輝形象。
第三部分:學(xué)習(xí)了先進(jìn)事跡材料和觀看專題視頻后在后面的討論環(huán)節(jié)中,大家踴躍發(fā)言,暢談感想
第四部分:游戲1.環(huán)環(huán)相扣 每組成員手拉手站成排,準(zhǔn)備兩根打結(jié)成圈的繩子,分別放在每組的兩邊
游戲過程:把兩邊的繩子分別往中間穿,繞過每組差不多一半的組員,在中間兩根繩子匯合,并相互穿過,最后穿過另外一般的組員達(dá)到另一邊,時(shí)間最短的為勝。
2.蒙眼五角形 蒙著眼睛做游戲,一個團(tuán)隊(duì)還能合作愉快嗎?因?yàn)槲覀兪且患胰耍驗(yàn)槲覀冇兄餐哪繕?biāo),所以我們能行!我們要互相幫組 目標(biāo):使同學(xué)們互助合作形成共識,完成低難度活動。
規(guī)則:用眼罩將同學(xué)的眼睛蒙上,在蒙上前先觀察一下四周的環(huán)境。然后,將雙手舉在胸前,像保險(xiǎn)桿般保護(hù)自己與他人。目標(biāo)是整個團(tuán)隊(duì)找到一條很長的繩子,并將它拉成正五角形,且有一個頂點(diǎn)必須對著北方。完成時(shí)每個人都能握住繩子。
3.每個同學(xué)分享一個關(guān)于身邊的好人好事的故事
第六部分:總結(jié):本次班會在同學(xué)們的宣誓中圓滿地結(jié)束了,蔣小波的精神將永遠(yuǎn)保存在同學(xué)們地腦海中。除了學(xué)習(xí)蔣小波的事跡外,同學(xué)們還更多地列舉了社會上存在的先進(jìn)人物的事跡,這是一場盛大的震撼人心的學(xué)習(xí),先進(jìn)人物的精神蕩滌這同學(xué)們的心靈,特別是宣誓活動,更是把整個班會活動推向了另一個高潮。
第二篇:班級管理發(fā)言稿
優(yōu)秀班主任班級管理發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師:
大家好。首先感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,做一個關(guān)于班級管理方面的發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗(yàn)可談,如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學(xué)期我校五年級在尖子生少的情況下學(xué)生的整體成績有較大的進(jìn)步。一學(xué)期來沒有一個學(xué)生受到學(xué)校處分,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)有較大的轉(zhuǎn)變。這一切與鄉(xiāng)中心小學(xué)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開。與數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細(xì)心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉(xiāng)中心 小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!
下面我就把我們平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會:
一、健全班級的規(guī)章制度,依章“治”班
這個班原有學(xué)生43人,學(xué)生素質(zhì)參差不齊,紀(jì)律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學(xué)習(xí)后進(jìn)生,無視校紀(jì)校規(guī),一切以“我”為中心,給班風(fēng)帶來了不良的影響,如果任其發(fā)展,這些學(xué)生就會形成一種無視紀(jì)律約束的自由意識,而且還會對其它同學(xué)造成負(fù)面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風(fēng)入手,進(jìn)行從嚴(yán)管理,從下面兩個方面開展工作: a.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤教師協(xié)同班干部制定,然后交全體同學(xué)討論、修改、補(bǔ)充。最后由班主任發(fā)布實(shí)施。制度建立之后,關(guān)鍵看執(zhí)行。這時(shí)教師一定要率先垂范,起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。b.培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,實(shí)行“班務(wù)”自治。這樣才能滿足學(xué)生的參與意識,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統(tǒng)一安排下,由學(xué)生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和積極參與能力,最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛在的創(chuàng)造性。
二、關(guān)愛關(guān)心學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識,使班級具有一定感染力
教師的贊美是陽光、空氣和水,是學(xué)生成長不可缺少的養(yǎng)料。作為一名教師,首先應(yīng)該是愛孩子。對全班學(xué)生,無論是品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生或是令人頭疼的后進(jìn)生,均應(yīng)一視同仁,愛得公正,才能讓學(xué)生信服?!耙磺袨榱藢W(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是對學(xué)生有一種愛心,多一份耐心,給學(xué)生一點(diǎn)信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當(dāng)學(xué)生有 制度、紀(jì)律衛(wèi)生檢查制度、公物保管制度等。這些制度
困難時(shí),我們總是盡心盡力地關(guān)心,讓學(xué)生在校讀書有一種在家里的感覺,時(shí)時(shí)對學(xué)生有一種牽掛。我們從來沒跟學(xué)生發(fā)過火,更沒有體罰過學(xué)生??
三、堅(jiān)持班主任與各科任教師相結(jié)合,科學(xué)完美地管理班級
我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數(shù)學(xué)科任教師丁鹽生校長,充分發(fā)揮出了主導(dǎo)作用。上學(xué)期他所教的數(shù)學(xué)科目在期末統(tǒng)考時(shí)取得了優(yōu)異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學(xué)教學(xué)、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務(wù)繁忙,但他仍不忘班級班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監(jiān)督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養(yǎng)了學(xué)生的自我管理能力,增強(qiáng)班級的凝聚力,使學(xué)生真正做到自力、自治、自強(qiáng)。
四、培優(yōu)輔差,發(fā)揮學(xué)生合力優(yōu)勢,使學(xué)生學(xué)業(yè)共同提高
培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學(xué)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我們看任何一個學(xué)生都是用一分為二的觀點(diǎn)看中差生,用發(fā)展的眼光看學(xué)生,因勢利導(dǎo),給消極因素為積極因素,學(xué)生的“優(yōu)”與“差”并不重要,關(guān)鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的閃光點(diǎn),用思考什 么方法去鼓勵學(xué)生,讓學(xué)生有信心有動力去學(xué)。我班語數(shù)雙科成績都很差的學(xué)生共有八九人,對于這部分后進(jìn)生,我們決定一方面做他們的思想工作,經(jīng)常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時(shí)間發(fā)揮優(yōu)等生的作用為他們解答疑難問題。當(dāng)他們有絲毫進(jìn)步時(shí)給予重重的鼓勵,與他們共享進(jìn)步的快樂,并激勵他們再奮發(fā)圖強(qiáng),爭取更大的進(jìn)步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學(xué),在上學(xué)期開學(xué)初的摸底考試時(shí),語數(shù)雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導(dǎo)與優(yōu)等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統(tǒng)考時(shí)都取得了較好的成績。
總之,班級管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,我們只有從點(diǎn)滴做起,從小事做起,因勢利導(dǎo),做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。
最后再一次感謝鄉(xiāng)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與肯定,感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,同時(shí)祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師工作順利、身心健康。謝謝大家!篇二:班主任論壇演講稿
《班主任論壇演講稿》
文章《班主任論壇演講稿》正文開始>>-有人說,班主任是世界上最小的主任,也有人說,班主任是學(xué)校里最苦最累的崗位,因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞯男量?,?jīng)常會聽到很多人的抱怨當(dāng)然包括我自已,都說現(xiàn)在的學(xué)生難管,要我說是紅谷灘的學(xué)生才難管,城鄉(xiāng)結(jié)合,家長素質(zhì)又不高,家庭背景各異,學(xué)生好的好,差的差,兩極分化嚴(yán)重。但不管怎樣難,再苦再累也總得有人去做。在座的各位,我們都是堅(jiān)守在這個崗位上的光榮者,既然如此,與其痛苦地抱怨,我們何不快樂地去把班主任工作做好。你們認(rèn)為呢?剛收到年級組長要我在本次班主任論壇上代表發(fā)言的通知,我開始是持有恐懼的心理,因?yàn)榘嗉壍牟町?,學(xué)生個體的差異,班級工作又繁瑣復(fù)雜,總感覺時(shí)間不夠用,我感覺到這一個多月來自己有很多工作都做得不是很到位,還有待改進(jìn)。但后來反過來一想,這也是學(xué)校給我們的一次鍛煉成長的機(jī)會,正好可以以此來督促檢驗(yàn)我的日常工作。于是在這段時(shí)間里,我才真正地每天都在檢討自已,反思自己身為一個班主任的一言一行,能不能用到更好的方法更好地來引導(dǎo)學(xué)生,能不能換一種方式來教育學(xué)生?是的,這確實(shí)是我們每個班主任都值得深思的話題。我覺得做為一名資歷不深的老師,要做好班主任工作,首先得多學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),并運(yùn)用到自己的實(shí)踐中去不斷完善方法。剛做班主任的前幾年帶一年級,我總是管不好班上的衛(wèi)生,輪到值日生掃地,不是這個跑了,就是那個忘了,或是沒掃干凈,到后面只有我一個人在那里掃。我就不明白為什么有的班級地板怎么拖得這么干凈?后來向熊香妹老師請教,她是把學(xué)生固定安排在每周的同一天值日,由班干部來管。后來我在她的基礎(chǔ)上加以調(diào)整,選出8個小組長,每天一小組輪著來值日,誰誰擦黑板擺桌子,誰誰負(fù)責(zé)掃教室,還有掃包干區(qū)的,一目了然,小組長負(fù)責(zé)監(jiān)督,合格后再回家。再由當(dāng)天的值勤班干部檢查當(dāng)天的衛(wèi)生情況及行為習(xí)慣,對那些隨手扔垃圾的人給予記名。這樣就分工明確,各司其職,孩子們都會在最短的時(shí)間內(nèi)把自己的事情做好,孩子的衛(wèi)生習(xí)慣也糾正了。一周下來,班級衛(wèi)生有了很大的改善,這樣又培養(yǎng)了班干部的管理能力,又管好了班級衛(wèi)生,老師也少操心了。
其次,我們還可以利用書籍、網(wǎng)絡(luò)來豐富自己的知識,學(xué)習(xí)借鑒別人好的點(diǎn)子,不斷調(diào)整自己的方式方法,讓學(xué)生更好地接受教育。以前碰到那些不聽話的學(xué)生我都是很頭疼的,小孩子在一起總要鬧出點(diǎn)小名堂來,今天這個告狀明天那個告狀,頭都是大的,天天口頭教育無濟(jì)于事,特別是那些違紀(jì)的學(xué)生,不知怎樣來處罰他們。學(xué)生違反紀(jì)律是一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬拢孔罱也殚喠舜罅康南嚓P(guān)資料,找到了一個好辦法傳授給大家。我在班上大力推行這樣一種處罰方式:利用每周班會,對違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫一份內(nèi)200字左右的違紀(jì)心理報(bào)告,描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,是心理報(bào)告書不是保證書更不是檢討書。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐后,我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學(xué)生一般不會對老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗(yàn)和訓(xùn)練,寫心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語言的能力,無意中對學(xué)習(xí)語文又有好處。使用一周后,學(xué)生明顯要比前聽話多了,違紀(jì)的學(xué)生也少了。我覺得這種方法比單純的訓(xùn)斥學(xué)生要好得多,值得在此提倡。
我始終認(rèn)為一個好的班主任不是說兇得讓學(xué)生怕你,然后叫他說一不敢叫二就是好的,看到那些不聽講又不好好完成作業(yè)的學(xué)生,有時(shí)我火氣也很大,經(jīng)常會在課堂上發(fā)脾氣,后來發(fā)現(xiàn)其實(shí)這樣一點(diǎn)用都沒有,自己氣得半死,可學(xué)生還是老樣子。當(dāng)然嚴(yán)厲的老師能更順得地管理好一個班級,兇學(xué)生也是我們做事的一種手段,但我覺得應(yīng)適可而止,確實(shí)當(dāng)老師需要耐心,當(dāng)班主任更需要耐心,放下架子,走近學(xué)生內(nèi)心深處,你會發(fā)現(xiàn)其實(shí)每個學(xué)生身上都有她的閃光點(diǎn)。教育學(xué)生不是建立在怕的基礎(chǔ)上,而是要真正的去用愛來感化他。學(xué)生更需要的是我們愛的教育,我想他們都是不喜歡老師兇他的。記得我那時(shí)讀小學(xué)的時(shí)候,不過我自己一直是一個比較聽話的學(xué)生,成績也好,又特別喜歡得到老師的表揚(yáng),但有時(shí)上課也偶爾會做些小動作。有一次上數(shù)學(xué)課,坐在我隔壁的同學(xué)問我考了多少分,我又不敢說,因?yàn)檫@個老師特別嚴(yán)厲,就用手比劃了一下,結(jié)果被老師發(fā)現(xiàn)了,他抓著我的手大聲叫我的名字,我嚇?biāo)懒?,后來一直都不太喜歡這個老師,到現(xiàn)在自己為人師了,方才理解做老師的苦衷??磥磉@個班主任確實(shí)是難當(dāng),經(jīng)常會聽到很多老師的感嘆,生怕自己這里沒做好,那里沒做好,而學(xué)校的評比又多,每天過得人心晃晃的,真是累啊。你看那些學(xué)生把我們這些做老師折騰的,臉上的表情幾乎都是固定的:面無表情,目露兇光,用這兩個詞來形容可能不太恰不恰當(dāng),但確實(shí)是我感覺老師都不太愛笑。在這一點(diǎn)上我也經(jīng)常不知道怎樣去把握,我想這也是值得我們老師深思和探討的。
在此,我想送給大家一句話:調(diào)整好自已的心態(tài),做不了別人的榜樣,可以做自己的榜樣,踏踏實(shí)實(shí)做好班主任工作,開開心心過好每一天!班主任工作論壇發(fā)言稿 在這里和老師們一起交流班主任工作,我感到底氣不足,原因很簡單,我于2009年的9月接任我校轉(zhuǎn)化三年級的班主任工作,到現(xiàn)在還不到一年的時(shí)間,在這之前沒有過任何班主任的工作經(jīng)驗(yàn),一切從0開始。然而就是在這不到一年和孩子們相處的時(shí)間里,孩子們給了我很多的驚喜,他們其實(shí)挺棒的。
1、接任班主任剛開始的一周,我基本上沒有對學(xué)生的管理有什么改變,只是按以前的課堂常規(guī)模式進(jìn)行教學(xué),通過一段時(shí)間的觀察之后,我首先著重抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,從我們班的班風(fēng)做起,一個良好的班風(fēng),會對學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,起著至關(guān)重要的作用,每天我會利用晨會的時(shí)間,對孩子們進(jìn)行思想教育,告訴他們哪些是對的,哪些是錯的,使學(xué)生懂得什么能做,什么不能做,并告訴他們應(yīng)當(dāng)怎樣去做,讓學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻記在腦海中,特別是我們轉(zhuǎn)化班的學(xué)生,更應(yīng)該牢記這些要求,才能逐漸規(guī)范自己的行為習(xí)慣。
2、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,發(fā)揮他們的模范帶頭作用,我接班的時(shí)候,沒有直接指定哪個同學(xué)做班長,我在晨會上講,老師近期會通過觀察同學(xué)們的表現(xiàn),選出我們班的班長,同學(xué)們基本上都非常積極,也非常踴躍的來表現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面,一周后確定班長代理,又通過一段時(shí)間的觀察,正式公布班長。通過這一套的程序,能讓學(xué)生感覺到班干部不是隨便就能當(dāng)?shù)模且幸欢ǖ哪芰拓?zé)任心的同學(xué)才能來擔(dān)當(dāng)。
3、我又根據(jù)我們班學(xué)生的特點(diǎn),在黑板報(bào)上設(shè)計(jì)了對學(xué)生的評星制度,學(xué)生做好事受到了表揚(yáng),會加上一個紅旗,滿10個紅旗以后,會升級成一個小星
星,最后根據(jù)星星的多少評選出“班級之星”,這一點(diǎn)對于我班的同學(xué)效果特別明顯,學(xué)生的行為習(xí)慣好像有了一個目標(biāo),都在極力的去爭取紅旗,從這一點(diǎn)上可以看出孩子們的本性都是很好的,至于他們在學(xué)校的犯錯行為,我一直相信一句話,他們在學(xué)校犯的錯多了點(diǎn),走向社會就會少了點(diǎn),學(xué)校應(yīng)當(dāng)允許孩子們犯錯,并給孩子們改錯的機(jī)會,在我們班我一直堅(jiān)持的是以表揚(yáng)為主,批評為輔。
3、在對學(xué)生的能力訓(xùn)練這一點(diǎn)上,我相信魏書生老師的教學(xué)方法:學(xué)生能做的事,就盡量讓學(xué)生去做,否則,你整天把學(xué)生像花一樣捧在手里,實(shí)際上是剝奪了孩子們學(xué)習(xí)的機(jī)會,鍛煉的機(jī)會,應(yīng)該當(dāng)充分相信他們的能力。需要老師要做的是指導(dǎo)、安排和協(xié)調(diào)。這樣才能充分發(fā)揮學(xué)生的潛能。
4、另外一點(diǎn)是抓師生關(guān)系,良好的師生關(guān)系是搞好教育教學(xué)的基礎(chǔ),班主任要關(guān)愛每個學(xué)生。雖然我們班的學(xué)生在智力上有一點(diǎn)問題,但他們同大多數(shù)的孩子一樣,也有著強(qiáng)烈的自尊心,班主任必須尊重每一位學(xué)生,關(guān)愛每一個學(xué)生,尤其是那些有過錯的學(xué)生、有嚴(yán)重缺點(diǎn)的學(xué)生。班主任不能辱罵學(xué)生,不能嘲笑學(xué)生,不隨意當(dāng)眾批評學(xué)生。只有真誠地對待學(xué)生,才能真正地關(guān)愛學(xué)生。
5、班主任要信任每個學(xué)生。學(xué)生年齡小,好勝心強(qiáng),他們所做的每一件事總喜歡能得到老師的肯定,也希望自己能得到老師的信任。因此信任是開啟學(xué)生心靈窗戶的一把鑰匙,只有相互信任,學(xué)生才會向教師坦吐自己的心聲,及時(shí)反映自己在學(xué)習(xí)和生活上遇到的困難,教師才能更加深入地了解學(xué)生,做到有的放矢,一、抓學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
堅(jiān)持參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的方針政策,時(shí)刻與黨中央保持一致,以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格約束自己的言行,政治立場堅(jiān)定。認(rèn)真參加每年的師德學(xué)習(xí),以優(yōu)秀教師為榜樣,自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高師德師風(fēng)。學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》等教育法律法規(guī),提高自身法制意識,使自己能更好的依法執(zhí)教。認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,吸收新的教學(xué)理念,學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法,解放思想,更新觀念,以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受課程改革浪潮的洗禮。積極參加心理健康上崗資格和漢語言文學(xué)本科段的考試,豐富自身的學(xué)識,以更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、勤工作,明確職責(zé)所在。
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,也是檢驗(yàn)一個教師工作成敗的關(guān)鍵。一個教師如果不認(rèn)真開展教學(xué)工作,就會誤人子弟。由于我教的是新教材,教材內(nèi)容涉及面很廣,教學(xué)活動的開展需要教師有更多的知識儲備。因此我在備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材,力求吃透教材,找準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn),根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,確定教學(xué)思路,并通過各種途徑查閱資料,給課堂教學(xué)作好充分的準(zhǔn)備。課堂上,認(rèn)真講課,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講精練。根據(jù)低年級學(xué)生注意力集中時(shí)間不長的特點(diǎn),通過編兒歌,做韻律操、看多媒體課件等形式的快樂教學(xué)調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高課堂教學(xué)效率。精心挑選布置作業(yè),根據(jù)學(xué)生層次,布置一些有利于學(xué)生能力發(fā)展的作業(yè)。作業(yè)批改及時(shí),做到全批全改,注重作業(yè)反饋講評。對于后進(jìn)生耐心進(jìn)行輔導(dǎo),手把手地教,一遍一遍地講,并與家長聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,使家校密切配合,形成合力,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步。
三、愛學(xué)生,當(dāng)好一班之長。作為一個班主任,我的工作主旨是:讓每一個學(xué)生都快樂地度過 在學(xué)校的每一天,既教好書,又育好人!三年來,我擔(dān)任的都是低段班主任,學(xué)生思想行為教育顯得尤為重要。因此,我時(shí)刻注重言傳身教,為人師表,平時(shí)要求學(xué)生做到的,我首先做到,用我的言行來帶動我的學(xué)生,努力培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生自理自立能力的培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生做好自己的事情,并教育學(xué)生為身邊的人做一些力所能及的事。關(guān)愛每一個學(xué)生,尊重信任學(xué)生,用眼神樹立他們的自信心,把微笑送給他們的每一次進(jìn)步,用寬容的心態(tài)對待他們的過失,用欣賞的眼光去關(guān)注他們身上的每一個閃光點(diǎn)。在班級中組織開展各種豐富多彩的活動,豐富學(xué)生的校園生活。在班級建設(shè)中,把培養(yǎng)責(zé)任感強(qiáng),能力突出的小干部做為一項(xiàng)大事,提高學(xué)生的自我管理能力。努力形成良好班風(fēng)學(xué)風(fēng),加強(qiáng)學(xué)生的班級主人翁意識,激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,建設(shè)一個文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助、好學(xué)上進(jìn)、凝聚力強(qiáng)的班集體。
辛勤的付出也取得了讓人欣慰的成果。三年來,我任教的語文學(xué)科效果分在全片均名列前茅,在葉家埭小學(xué)包班的一年中,第一次任教的數(shù)學(xué)在考核中列全片第一。所帶班級在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、行為習(xí)慣等方面都有很大進(jìn)步,獲得了家長和學(xué)校老師的肯定,被評為“文明班級”,我也獲得了“市優(yōu)秀班主任”、“街道十佳優(yōu)秀教師”稱號。在04學(xué)學(xué)區(qū)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中,我執(zhí)教的《小小商店》獲得了一等獎,數(shù)學(xué)論文、常識論文等在學(xué)區(qū)和市里獲獎?;仡欉^去三年,在看到成績的同時(shí),我更清楚地認(rèn)識到自己的不足。如應(yīng)該加強(qiáng)自身教學(xué)研究方面的工作,要注重學(xué)生文明禮儀習(xí)慣的培養(yǎng)等?!芭踔活w心來,不帶半根草去?!碧招兄壬恼嬷蒲元q在耳邊。我將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),完善不足,勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,以在座的每一位老師為榜樣,邁好教師生涯的每一步!時(shí)光荏苒,光陰似箭,難忘的二零零八年已成為歷史。在過去的一年內(nèi),財(cái)經(jīng)專業(yè)部十六位同仁,同舟共濟(jì)、同心同德、同甘共苦,取得了許多可喜可賀的成績,也存在著諸多可圈可點(diǎn)的缺憾與教訓(xùn),現(xiàn)將這一年我個人的主要工作向大家匯報(bào)如下:
第一部分:個人方面
上半年,擔(dān)任08春季班班主任,周課時(shí)量12節(jié),其中一門是新課,一門是老課。下半年,擔(dān)任08營銷班班主任,前半期周課時(shí)量8節(jié),后半期周課時(shí)量14節(jié),其中兩門都是新課。總之,兩個令人頭痛的班級和三門新課,伴隨我走過了令我終生難以忘懷而又充實(shí)的二零零八年。
第二部分:專業(yè)部方面
一、政治思想方面:
帶領(lǐng)部室全體成員,認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)了學(xué)校的《人事體制改革方案》,并以此制定了專業(yè)部的工作計(jì)劃,同時(shí)改變以往的工作作風(fēng),時(shí)時(shí)以人為本,出處與人為善,為全年有個好收成打下了良好的群眾和思想基礎(chǔ)。
二、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方面:
在部門相關(guān)人員的大力支持下,本著“少花錢、多辦事“的原則,組建了茶藝實(shí)訓(xùn)室,旅游餐飲實(shí)訓(xùn)室,同時(shí),在沒有花學(xué)校一分錢的條件下,裝備了歸專業(yè)部使用的會計(jì)電算化機(jī)房,在此對網(wǎng)管中心,張x、王xx和李xx老師表示由衷的感謝。
三、教學(xué)及協(xié)助工作方面:
本著“教學(xué)與管理一體化”的原則,配合學(xué)校相關(guān)部門,充分調(diào)動學(xué)生業(yè)余愛好和專業(yè)技能的積極性,在本專業(yè)部范圍內(nèi)廣泛開展普通話測試、書法比賽、珠算比賽、點(diǎn)鈔比賽、營銷員考證培訓(xùn)、會計(jì)證考證培訓(xùn)、演講朗誦小組、旅游餐飲興趣小組、會計(jì)電算化培訓(xùn)班、健美操瑜伽業(yè)余愛好班等十一大項(xiàng),豐富了學(xué)生的業(yè)余文化(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng),請保留此標(biāo)記。)生活,同時(shí)又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。帶領(lǐng)本部室成員積極參加學(xué)校組織的公開課、優(yōu)質(zhì)課、演講比賽、歌詠比賽、趣味運(yùn)動會、乒乓球比賽、校園文化藝術(shù)節(jié)等多項(xiàng)活動,在歌詠比賽中,獲得團(tuán)體二等獎。
四、學(xué)生管理及其他相關(guān)工作方面:
經(jīng)過三次調(diào)整和培訓(xùn),本專業(yè)部的學(xué)生會和團(tuán)委基本走向成熟,步入正軌,成績也比較突出,具體如下:
1、在全校團(tuán)的工作評比中,本專業(yè)部的團(tuán)的工作總分第一,估計(jì)被評為優(yōu)秀團(tuán)支部。
2、在一年一度的新生歌詠比賽中,本專業(yè)部參加的六個新生班級中,有五個班級分別獲得 一、二、三等獎,占全校獲獎班級總數(shù)的50%。
3、在元旦晚會中,本專業(yè)部班級積極備戰(zhàn),彩排節(jié)目,有健美操、詩朗誦、相聲和民族舞四個節(jié)目入圍并登臺表演,占本專業(yè)部備選節(jié)目的70%。
4、在全校體育達(dá)標(biāo)運(yùn)動會中,本專業(yè)部達(dá)標(biāo)率排名第一,學(xué)校頒發(fā)獎金100元,08營銷班達(dá)標(biāo)率名列前茅,也獲得50元獎金。
回首逝去的一年,成績不少,主要是大家的功勞和辛苦;缺憾和不足也不少,主要是受我個人的因素影響?,F(xiàn)將我個人的缺點(diǎn)與不足向大家盤點(diǎn)一下:
1、個人能力有限、精力不足,政治思想水平不高,沒有100%地將財(cái)經(jīng)專業(yè)部變成一個“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的具有超強(qiáng)凝聚力的戰(zhàn)斗團(tuán)體。在感化、教育、技能和管理等諸多方面還存在著我個人難以逾越的鴻溝。篇三:班級管理演講稿兩篇
班級管理演講稿兩篇
班級管理演講稿兩篇
(篇一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天我>演講的題目是《加強(qiáng)班級管理,提高育人效益》。一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,有人說:“班主任是學(xué)校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談?wù)勎以诎嗉壒芾矸矫娴囊恍┳龇?,不?dāng)之處,敬請
大家批評指正。
一、從愛出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,努力做到勤、細(xì)、巧。
1、關(guān)愛和尊重學(xué)生
班級管理是一種藝術(shù),一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一
百位優(yōu)秀班主任,其成功的經(jīng)驗(yàn)肯定有一條,那就是熱愛和尊重學(xué)生。“如果學(xué)生是一
個含苞待放的花蕾,教師的職責(zé)就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯(lián)教育家馬卡連
柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對學(xué)生的愛,勝 過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)作知心
朋友,敞開心扉,同時(shí)還必須有耐心,特別是對后進(jìn)生的教育,應(yīng)“長其善,救其失,揚(yáng)其長,促其變”,要善于尋找他們的“閃光點(diǎn)”,適時(shí)地給予各種形式的表揚(yáng),從而 增強(qiáng)他們的自信心和上進(jìn)心。關(guān)愛無小事,細(xì)小之處見真情,關(guān)愛要有差別,要“偏愛”
庭才會溫馨和諧。2.嚴(yán)字當(dāng)頭美國著名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊
帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因?yàn)樵谖铱磥恚嗉壒芾硪彩且粓鰶]有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時(shí)刻督促他
們,不讓任何一只掉隊(duì)。作為班主任,我深知對待學(xué)生要嚴(yán)寬有度,要做到“以菩薩心
腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。
“不以規(guī)矩,無以成方圓?!卑嗉壒芾砉ぷ?,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個“嚴(yán)” 字。“從嚴(yán)治班,從嚴(yán)治學(xué)”,本學(xué)期一開始,我根據(jù)學(xué)校的>規(guī)章制度結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定了《高
一、16班班級管理量化細(xì)則》,對同學(xué)們的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等所有方面詳細(xì)做出了規(guī)定并具體賦分,以做到“有法可
依”,嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生個人得分扣分制,定期評比、定期總結(jié),加強(qiáng)紀(jì)律性,學(xué)習(xí)無不勝。
3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎(chǔ),時(shí)間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅(jiān)持
到校必先到班級,緊跟學(xué)生,了解學(xué)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,在課余時(shí)間里,我總是有空就
到班級,與學(xué)生一起交流,了解學(xué)生的思想動態(tài),與學(xué)生真正“打”成一片,而且爭取
每到班級就要發(fā)現(xiàn)問題,努力不空手而回,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,從不使班級處于無序混
亂狀態(tài)。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關(guān)鍵之處即“勤”,因
為勤能補(bǔ)拙。
4、注重細(xì)節(jié)
我們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”、“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,眼細(xì),心細(xì),手細(xì),班
級管理工作只有細(xì)致入微,才能使班級管理見成效。對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活觀察要細(xì),無
微不至;對學(xué)生指導(dǎo)要細(xì),深入到每個細(xì)節(jié)。如值日生責(zé)任到人,飲水機(jī)、多媒體專人
負(fù)責(zé),教室墻壁有專門的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學(xué)、上課零低頭率、自習(xí)零抬頭率,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣,使學(xué)生終身受
益。
5、實(shí)干加巧干 巧能出奇制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想辦法,實(shí)干加巧干。如經(jīng)常遇到學(xué)生犯錯誤時(shí),班主任要善于控制自己的情緒,保持
冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的教育方法,很容易發(fā)生沖突,因而,不
妨先保持冷靜、沉默,克制情緒,用冷處理的方法,既能使學(xué)生心悅誠服,也能體現(xiàn)教
育者的風(fēng)范,巧勁往往能取得意想不到的效果。
二、以學(xué)生為本,自主管理,民主決策班級管理中班主任要轉(zhuǎn)變教育觀念,找準(zhǔn)角色位
置,變“老師是駕駛員學(xué)生是乘客”為“老師是教練學(xué)生是駕駛員”,大膽放手讓學(xué)生
自己來管理班級,讓他們順利實(shí)現(xiàn)從“被管理者”到“管理者”的角色轉(zhuǎn)變。
1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學(xué)期高
一、16班我嘗試構(gòu)建學(xué)生自我管
理體制,實(shí)行班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班干部負(fù)責(zé)制,使用管理能力強(qiáng)、關(guān)心班集體的同學(xué)擔(dān)任
班干部,對班干部在使用中培養(yǎng),在培養(yǎng)中使用,為每位班干部制定具體職責(zé),做好分
工,大膽放權(quán)于班長,只要班主任不在學(xué)校,班長自動組織所有班委各負(fù)其責(zé)互相配合共同履行班主任的職責(zé),宿舍實(shí)行三級管理措施,個人自我整理,值日生具體打掃,班
委最后檢查,確保萬無一失,同時(shí)為其他學(xué)生設(shè)置多種崗位,黑板報(bào),飲水機(jī),電燈開
關(guān)、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負(fù)責(zé)人、教室、餐廳、衛(wèi)生區(qū)都有監(jiān)督員,讓
每個學(xué)生都有機(jī)會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人 人有事干”的制度,讓學(xué)生自主、自立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。
2、學(xué)生自行制定“班級公約”讓學(xué)生自定“班級公約”,以道德規(guī)范和學(xué)校>規(guī)章制度 為依據(jù),同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨意丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時(shí)間比學(xué)校規(guī)定時(shí)
間提前10分鐘;上課時(shí)間不得隨便出入教室,不得打鬧下位”等等,非常具體細(xì)致。
三、管理形式多樣化,學(xué)習(xí)領(lǐng)先,全面發(fā)展1.組織好每次班會重視每一次班會,重視班
會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監(jiān)督員,讓班長主持所有班委總結(jié)上一周情
況,并制定出下一周的具體計(jì)劃,讓學(xué)生對身邊發(fā)生的事情進(jìn)行討論、爭論,在討論、爭論中改變自己不合理的想法,實(shí)現(xiàn)自我教育;第一次月考后組織優(yōu)秀學(xué)生成功經(jīng)驗(yàn)交
流會;舉辦習(xí)慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學(xué)的天下第一操,俞敏 洪的《相信奮斗的力量》、劉巖的《夢想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。
2、利用好各種競賽積極鼓勵學(xué)生參與學(xué)校的各種活動,培養(yǎng)學(xué)生“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增強(qiáng)班級凝聚力和學(xué)生的集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生明白“獨(dú)木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團(tuán)”的道理。在學(xué)校組織的拔河比賽、運(yùn)動
會等集體項(xiàng)目中,我班取得了較好的成績,借此機(jī)會,及時(shí)培養(yǎng)同學(xué)們的集體主義精神
和團(tuán)隊(duì)合作意識。
3、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,做好與任課老師、家長的配合工作。班級管理過程中班主任要做好與任課老師的配合、協(xié)調(diào),和任課老師的通力
合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師配合,還要經(jīng)常與家長溝
通,除了電話溝通之外,我充分使用現(xiàn)在的校訊通平臺,及時(shí)將孩子的在校表現(xiàn),考試
成績、放假通知等發(fā)給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部
分學(xué)生家長也參與到班級管理中來。
“播下一種文化,收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收
獲一種命運(yùn)”。只要班主任從點(diǎn)滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業(yè),但
求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價(jià)值?;蛟S我們
失去了很多,但無怨無悔,因?yàn)槲覀兩類壑约簭氖碌倪@個太陽底下最神圣的職業(yè),“既 然選擇了遠(yuǎn)方,便風(fēng)雨兼程”。
最后我以班級管理過程中感觸最深的幾句話,作為我>演講的結(jié)束語:
1、堅(jiān)持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。
2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個學(xué)生,對于學(xué)生自己和家庭來說,那就是
全部。
3、給學(xué)生快樂,你才能快樂。批評永遠(yuǎn)沒有鼓勵帶來的效果明顯。
4、愛是教育的真諦。給學(xué)生一分愛,你能換來十分回報(bào)。我的>演講完畢!謝謝大家!
(篇二)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
大家上午好,今天我>演講的題目是“曲徑通幽、柳暗花明”---向班級管理要高效。
在課堂教學(xué)中,我們講究優(yōu)化設(shè)計(jì)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要高效,在班級管理
工作中,我也應(yīng)講究優(yōu)化策略,重點(diǎn)交流一下優(yōu)化環(huán)境和優(yōu)化管理兩方面的做法。
優(yōu)化環(huán)境
優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境。
要育好人,首先要有好的環(huán)境?!敖淌摇笔菍W(xué)生學(xué)習(xí)的天地,實(shí)踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒,客觀上促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。從開學(xué)第一天我就要求學(xué)生“認(rèn)真干好每一次的值日”,把教室、宿舍和校園當(dāng)成自己的家一樣對待,在一個干凈的環(huán)境中才能靜下心來學(xué)習(xí)和生活;在我們班的墻上張貼了適合我們班學(xué)生的標(biāo)語,時(shí)刻提醒著孩子們:誰為了我,我為了誰?我該怎么做?
有良好的教學(xué)外部環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境,充分調(diào)動學(xué)生的積極主動性,方能達(dá)到理想的教育效果。優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境,主要從以下幾方面著手進(jìn)行:
一是講究民主作風(fēng),建立良好的師生關(guān)系。現(xiàn)在的高中生過早地形成了自己的人生觀、價(jià)值觀,而這些觀點(diǎn)、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時(shí)間和精力去引導(dǎo),班主任在工作過程更要顧及學(xué)生的個性心理,維護(hù)其自尊,講究民主作風(fēng)。其次,班主任應(yīng)該鼓勵學(xué)生發(fā)表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關(guān)系,學(xué)生方能“親其師,信其道”。在本學(xué)期學(xué)校組織的拔河比賽中,從頭至尾我和學(xué)生一起參與其中:學(xué)生在場上忘我的拼搏,我在場下激情的吶喊,品嘗過勝利的喜悅,也吞咽下失利的沮喪,但更重要的是我和孩子們一起經(jīng)歷過。后來學(xué)生和我說“老班,我們真是一家人。” 二是在民主的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生自強(qiáng)自律、自尊自愛和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,建立同學(xué)之間和諧的、融洽的心理氣氛。在班級管理中,班主任應(yīng)帶動、鼓勵學(xué)生大膽地參加集體活動和各項(xiàng)文體活動,引導(dǎo)并逐步放權(quán)讓學(xué)生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難給予幫助解決,讓學(xué)生從生活、學(xué)習(xí)的實(shí)踐中去認(rèn)識、體會人際關(guān)系,應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相理解和寬容。同學(xué)之間形成了融洽的心理氣氛,他們學(xué)習(xí)的內(nèi)驅(qū)力才能真正調(diào)動起來,這樣,就為建立良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)打下最為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在學(xué)校和級部組織的各種活動中,我只是做一下前期動員和后期的點(diǎn)評,活動的其余部分都交給班干部和學(xué)生自己去組織,逐步鍛煉學(xué)生的自理和自立能力,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。
三是明確目標(biāo),激勵斗志。一個班級沒有目標(biāo),就會失去前進(jìn)的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標(biāo),小組制定出小組目標(biāo),班級也有相應(yīng)的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),而目標(biāo)的達(dá)成又是量化個人、小組的最重要的方面。軍訓(xùn)開始前我向?qū)W生宣布了軍訓(xùn)的目標(biāo):任何一個同學(xué)不掉隊(duì),總評成績進(jìn)入前三名;軍訓(xùn)結(jié)束后我再次向?qū)W生公布了整個高一一年的班級目標(biāo);第一次月考結(jié)束后,我讓每個學(xué)生制定了自己的期中考試“超越目標(biāo)”,班級制定了期中目標(biāo)。期中考試結(jié)束后我還會向?qū)W生公布本學(xué)期的個人和班級的期末目標(biāo)。通過制定目標(biāo),不但給學(xué)生奮斗的方向還能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性。我時(shí)常對學(xué)生說:“可以接受失敗,但絕不接受放棄!”。
優(yōu)化管理
一是優(yōu)化班級管理,注意言傳身教、春風(fēng)化雨。有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學(xué)生。的確,班主任時(shí)時(shí)跟學(xué)生在一起,自己的一言一行,無時(shí)不在學(xué)生的仔細(xì)觀察之中。老師的一言一行,或大或小影響著學(xué)生的成長,因此,班主任特別要注意自己的 言行,言傳身教,為人師表,尤其在學(xué)生做得不夠的一些細(xì)節(jié)上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。班主任要敢于在學(xué)生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學(xué)生的進(jìn)步。
二是優(yōu)化班級管理,要抓大放小、褒貶分明?!白ゴ蠓判 笔侵赴嘀魅卧诮逃芾碇凶ブ饕獑栴},如學(xué)生思想、道德、紀(jì)律、學(xué)習(xí)等方面,這些主要問題要嚴(yán)抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛(wèi)生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),看進(jìn)步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點(diǎn)不放,一棍子打死;要顧全大局,維護(hù)班集體榮譽(yù)利益,不要以偏概全,以點(diǎn)代面,挫傷同學(xué)們的自尊心和積極性。
班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細(xì)地去抓,而應(yīng)放手發(fā)動學(xué)生,讓學(xué)生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點(diǎn)嘗試: 1.放權(quán)班委。班委是班主任的得力助手,有權(quán)處理班級的一切事務(wù),班主任老師是班委的堅(jiān)強(qiáng)后盾。我給班委同學(xué)明確了分工,使他們各盡其責(zé),我宏觀調(diào)控,班級工作有條不紊。2.放權(quán)小組。組長有權(quán)量化組員。勞動模范,學(xué)習(xí)標(biāo)兵,三好學(xué)生等均由小組推薦,班委審定,班主任小范圍適當(dāng)調(diào)整。3.放權(quán)個人。所有同學(xué)均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻(xiàn)出來。好的班級采納,效果好的給予獎勵。我對學(xué)生說:每個同學(xué)都是班級一分子,切不可看輕自己的價(jià)值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調(diào)動了學(xué)生的積極性。班內(nèi)氣氛活躍了,民主色彩濃了,學(xué)生的主人翁意識強(qiáng)了,班級的凝聚力也大大加強(qiáng)。
“褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚(yáng)好的方面,同時(shí)在批判的時(shí)候,也要注意方式和藝術(shù),不妨先把進(jìn)步的表現(xiàn)加以表揚(yáng),再適當(dāng)指出存在的不足,并相信他們能改進(jìn),使學(xué)生覺得老師是真誠、善意地幫助他們,才能有效地避免學(xué)生“頂?!爆F(xiàn)象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進(jìn),敦促后進(jìn)。三是優(yōu)化班級管理,注重習(xí)慣培養(yǎng)。習(xí)慣是多次重復(fù)某一動作或某一思路而形成的一種行為或思維方式。良好的習(xí)慣不僅對學(xué)習(xí)有利,對人的一生都非常重要。對于高中生可以說習(xí)慣決定學(xué)習(xí)。我主要培養(yǎng)同學(xué)們以下幾點(diǎn)習(xí)慣: 1.安靜的習(xí)慣篇四:班級管理演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好:
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同事們的幫助下,我從2008年到咱們學(xué)校參加工作以來,一直從事班主任工作。下面我結(jié)合自己班級管理的實(shí)際情況,粗淺談一下對班級管理工作的看法,不足之處,希望大家不吝賜教,多多批評指正。
一,嚴(yán)肅班級紀(jì)律。
俗話說,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,又說,“樹不修剪不成型,人無管教不成才”,“嚴(yán)是愛,松是害,不管不教終變壞”。都在說明一個道理,那就是紀(jì)律對于班級管理工作的重要性。
1、嚴(yán)格管理。紀(jì)律上我主張“先專政,后民主”,一個班級,必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致,才能勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生,一定要受到紀(jì)律的處分,作為班級管理者的班主任,一定要公正嚴(yán)明,鐵面無私,對所有的同學(xué),不論成績好壞,家庭背景,一律一視同仁,因?yàn)橐坏┯辛朔ㄍ馐┒鞯睦馇闆r,班主任管理班級的威信就會喪失。
2、嚴(yán)而有理。班級管理工作僅僅做到嚴(yán)肅紀(jì)律,簡單管理,甚至為了紀(jì)律粗暴管理也是不對的,作為班主任對班級要進(jìn)行科學(xué)管理,對學(xué)生要講清道理,處理事情要公平合理。讓學(xué)生心服口服的接受管理,錯,讓學(xué)生知道錯在哪里,處罰,讓學(xué)生知道為什么要接受處罰。好的班級管理,并不是靠“以權(quán)壓人”,而是靠“以理服人”,讓學(xué)生在接受管理時(shí),心服口服?!胺刹煌夂跞饲椤?,在嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律的同時(shí),要做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作。既講紀(jì)律,又講人情,這是班主任工作的基本原則。
3、嚴(yán)而有道。班級管理也是一門藝術(shù),如果不講批評的方式和技巧,僅僅一味注重嚴(yán)格管理,難免走向?qū)W生的對立面,造成師生關(guān)系緊張,情緒對立,甚至和老師故意作對。簡單粗暴批評學(xué)生,即使是學(xué)生表面上服氣了,也很可能只是迫于你班主任的威嚴(yán),其實(shí)心里并不服氣,作為班主任批評學(xué)生一定要搞清原委,批評要有針對性,要對事不對人,更不可對學(xué)生全盤否定,在批評學(xué)生缺點(diǎn)的同時(shí),不妨夸夸他的優(yōu)點(diǎn),獎懲結(jié)合,恩威并用。
4、嚴(yán)而垂范。“學(xué)高為師,身正為范”,一個教師的言行舉止,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的教育效果。這就要求教師品德高尚、言行規(guī)范、嚴(yán)于律己。學(xué)年初我剛接班時(shí),剛進(jìn)教室,只見地面一片狼藉,學(xué)生熟視無睹,靠“罵”肯定無濟(jì)于事。于是,我便彎下身去撿,當(dāng)撿到一學(xué)生的腳下時(shí),那學(xué)生便紅起了臉,并說:“老師,我來撿?!蔽倚χc(diǎn)點(diǎn)頭,其他學(xué)生都趕忙把自己四周的垃圾撿起來扔進(jìn)桶里。自此以后,衛(wèi)生保持情況好多了
二,帶著愛心做好班級管理工作。對學(xué)生的教育,既要嚴(yán),又要愛,做到嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán)。
1、愛要不寵。對學(xué)生的愛,是指關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活和身體狀況等,而不是無紀(jì)律、無原則的溺愛和縱容。自從我踏上講臺,就十分信奉這樣一句話:“寧可讓學(xué)生在不懂事的時(shí)候責(zé)怪我,而不要讓學(xué)生懂事后責(zé)怪我。”這就是在“嚴(yán)”的前提下的真正的愛。在班級管理中,為避免傷害他們的自尊心和學(xué)習(xí)積極性,針對所犯錯誤的大小采取適當(dāng)?shù)男问交驁龊蟻斫逃龑?dǎo),從而讓他們接受挫折教育,并深刻認(rèn)識到:“在鮮花和掌聲中長大的孩子是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打的,經(jīng)過努力和改正錯誤,我的人生可以變得更完美。”
2、愛不失衡。教育界有這樣一句話:“愛優(yōu)生是人,愛差生是神?!蔽覀兘處熾m不是神,但應(yīng)具有這樣的胸懷和追求。再者,教育對象不可能素質(zhì)能力都一樣,同樣來校接受教育,不應(yīng)當(dāng)受到歧視和忽略。另外,“親其師,則信其道。”學(xué)生,哪怕是差生,讓他們感受到了教師的重視、關(guān)心和平等對待,他們就會自然覺得你這位教師可親可敬,進(jìn)而相信你,聽從你的教育。后進(jìn)生的心中,都會覺得教師公正、不偏心。
三、學(xué)會傾聽,使師生的心彼此靠近。
我經(jīng)常找犯了錯誤的學(xué)生談話,對學(xué)生進(jìn)行個別教育,使之明白道理,認(rèn)識并改正錯誤。多年的經(jīng)驗(yàn)告訴我,班主任找學(xué)生談話,不要一見面就來個“下馬威”,如:你知道你犯了什么錯誤嗎?你知道的問題在班里造成了多壞的影響嗎?......這樣的談話,把學(xué)生置于受審的位置,談話變成了“審問”,其結(jié)果反而導(dǎo)致學(xué)生緘口不言或?qū)鬼斪病<词箤W(xué)生懼于老師的威嚴(yán),當(dāng)面認(rèn)錯,但也是口服心不服。因此,我認(rèn)為,如果學(xué)生欲言,老師不妨把話停下來,機(jī)會讓給學(xué)生,讓學(xué)生盡情地講,不要制止學(xué)生說話,不要打斷他們的話,即使不誠實(shí)或者是為自己辯解,也要認(rèn)真傾聽學(xué)生講話,耐心啟發(fā)他們把自己的心里話說出來。然后曉之以理,幫他們分析錯誤的根源,使其心悅誠服地接受教育,這是對學(xué)生人格的尊重,也有利于學(xué)生下決心改正錯誤。這樣,學(xué)生把你當(dāng)作好朋友,愿意跟你交流,師生的心會越來越近,可以收到事半功倍的效果。
四,善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)學(xué)生的苗頭性問題,及時(shí)糾正,及早處理,避免事態(tài)擴(kuò)大化?!扒Ю镏?,潰于蟻穴”,任何壞毛病和壞習(xí)慣的養(yǎng)成,都有一個量的積累和質(zhì)的變化。在學(xué)生思想出問題的早期,老師如果能及時(shí)發(fā)現(xiàn),做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化教育工作,就能有效防止不良事態(tài)的擴(kuò)大化。
我經(jīng)常細(xì)心地讀學(xué)生寫的周記,從中可以發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生早期的苗頭性問題。周記是反映一個班級動態(tài)的窗口,是一個學(xué)生心聲的表露。利用好這一武器,會讓你的管理變被動為主動。學(xué)生不愿意當(dāng)面說的話、內(nèi)心一些情緒波動、想法,班級的一些情況等,周記中都會有所體現(xiàn)。如我們班的黃嘉琪同學(xué),經(jīng)常在周記中說不知道目標(biāo)是什么,上學(xué)究竟有什么用?我每周都與他通過周記對話,一直持續(xù)了大半個學(xué)期,突然有一天她在周記中說,老師我想通了,我一定會把高中三年上完的,您放心吧!這一本有您滿滿批語的周記,我會保存下來,我的人生因?yàn)橛心?。通過周記我挽救了一個學(xué)生的流失。還有一個學(xué)生張紫豪,在周記中說“我做錯了什么?為什么大家都煩我、我要怎樣做?”通過周記我教她一些與人相處的方法。他又在周記中寫道“我恨她,都是她造成的,她迫使我在初二轉(zhuǎn)學(xué),本來以為換一個學(xué)校可以解脫,但是我解脫不了??”看完這篇周記讓我吃了一驚,小小年紀(jì)怎么會有這樣的想法?一個人滿懷仇恨,將來一定會出大事??于是我與她通過周記交流,又多次單獨(dú)談話,知道了原因、了解了真相,最終讓她放下了包袱,臉上出現(xiàn)了笑容,成績也進(jìn)步了,近幾次考試成績一直保持班級前五名。
“ 既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。”既然選擇了教師,我便會義無反顧,一路走下去,把整個心靈獻(xiàn)給那些可愛的孩子們,讓教育充滿愛的陽光,普照每一個孩子,讓孩子開心,讓家長們放心,自己也問心無愧。愿我的心血澆灌出朵朵希望之花,讓這些美麗的花朵盛開在祖國肥沃的土地上。篇五:班級管理發(fā)言稿2013年1月
親愛的各位老師: 大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一次與大家交流的機(jī)會,李主任叫我發(fā)言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經(jīng)驗(yàn)可談,尤其是山東之行路上韓校的班主任經(jīng)驗(yàn)讓我佩服,教育局年會上何老師的做美麗教師的精彩演講另我贊嘆,我的身邊有這么多具有自己獨(dú)特帶班經(jīng)驗(yàn)的班主任哪,所以如果說是經(jīng)驗(yàn)交流倒不如說是作為一名學(xué)習(xí)型的班主任,是讓我來總結(jié)匯報(bào)一下這段時(shí)間自己到底做了什么,有沒有偷懶。有不妥的地方,也希望各位老師可別笑我,要多多指點(diǎn)才是!
日歷又翻開了新的一頁,學(xué)習(xí)杜郎口已快3年了,在這三年里,我進(jìn)行了許多新的嘗試,我一次又一次地試行、借鑒杜郎口的管理辦法,一遍又一遍地尋求適合本班的管理方法,領(lǐng)悟、練習(xí)進(jìn)而改進(jìn)創(chuàng)新,今年10月我們到昌樂二中進(jìn)行了實(shí)地考察,更加深了我教改的信念,結(jié)合這兩個學(xué)校的特色,我本學(xué)期又接的初一,在班級管理上也在摸索進(jìn)行著,雖然很累,心卻快樂著??
一、做好小組管理 高效課堂成功的關(guān)鍵在于小組合作學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)方式的改變,走出了由教師一個人推動全班學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)程的尷尬局面,化整為零,讓每一個學(xué)生在小組的統(tǒng)一管理下主動學(xué)習(xí)。打個形象的比喻,原來的課堂學(xué)習(xí),只有教師是火車頭,學(xué)生全是拖車車廂,車速自然無法提高,現(xiàn)在每一個小組都是動車,每個動車的動力合起來,整個班級就變成了一列風(fēng)馳電掣的“動車組”。① 我的小組和每個班主任的分配是一樣的,這學(xué)期因?yàn)槲液蛯W(xué)生以及學(xué)生之間不了解,所以就只是從摸底成績出來后分了組,放假前已經(jīng)讓學(xué)生雙向選擇,對于我下學(xué)期的分組起一個參考作用。②遙控好組長:總組長是我從開始選出并且培養(yǎng)的,主要負(fù)責(zé)本組的紀(jì)律、以及綜合調(diào)控職能,也是英語組長。組內(nèi)每個組員都是副組長,衛(wèi)生組長,文化組長,評價(jià)組長等,每人都有分工,比如:3號是評價(jià)組長也是語文組長,各負(fù)其責(zé),我主要是對組長進(jìn)行責(zé)任細(xì)化,調(diào)控分配。當(dāng)組內(nèi)數(shù)學(xué)科目有問題時(shí)找數(shù)學(xué)組長,組內(nèi)衛(wèi)生不合格時(shí),找衛(wèi)生組長,但是一般都是總組長。總組長找副組長,有時(shí)候由班長分配給組長任務(wù)。
③權(quán)力下放組長:10個組長都是我精心挑選出來的有能力的,責(zé)任心很強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)生。一個組六個人的所有的事情都是組長一個人全權(quán)負(fù)責(zé)指揮,包括本組的課堂學(xué)習(xí),對子的幫扶,紀(jì)律,衛(wèi)生以及抽測等一切事宜。組長有權(quán)力協(xié)調(diào)本組
各科組長,組內(nèi)的座位,采取自己的方法對本組成員實(shí)行獎勵和合理的懲罰,比如我們班有的組為了本組學(xué)生能學(xué)好,自己收組費(fèi)獎勵和懲罰。。。當(dāng)然組內(nèi)實(shí)行的是民主制,組員也有監(jiān)督組長的權(quán)力,在組長的工作中給予一定的建議和指正,宗旨都是為本組各項(xiàng)工作更好,使得每個同學(xué)都在和諧的氛圍下能更好地學(xué)習(xí)。
④經(jīng)常召開組長會:組長也是班內(nèi)的一份子,也和其他同學(xué)一樣有著自己的優(yōu)缺點(diǎn),加之組間不同的差異,因而在工作中難免有著這樣那樣的問題,組長的定向決定了本組的好與壞,所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)個別組長有波動時(shí)我會在第一時(shí)間找其談話。以便及時(shí)解決組長心里的問題才能讓其更好的管理本組同學(xué)。1不定期的召開小組長碰頭會,給組長鼓勁,傾聽每個組長的嘮叨,隨時(shí)掌握班級問題并且及時(shí)解決。同時(shí)將優(yōu)秀小組長的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣,我感到利用好組長為班級的工作往往帶來事半功倍的效果。
二、讓每個學(xué)生都參與班級管理。
光有組長管理制,時(shí)間長了就會有很多問題出現(xiàn),比如說,袒護(hù)組員,開始惰性等,昌樂二中學(xué)習(xí)中我才領(lǐng)悟到班級行政管理小組的重要性,而且要求大多數(shù)學(xué)生參與,參與管理班級,參與監(jiān)督小組及小組長,讓班級人人都有事情做,由此成績差的學(xué)生也能約束自己,于是回來后我也借鑒這種思想,班級成立了幾大部門紀(jì)律部,學(xué)習(xí)部,衛(wèi)生部,文藝部,體育部,評價(jià)部,學(xué)科部,智囊部八個部門,其中紀(jì)律部是主要承擔(dān)班級各個小組的紀(jì)律的管理和評比;學(xué)習(xí)部主要管理作業(yè)的檢查,平時(shí)的抽測記錄,以及每次考試的豋統(tǒng);衛(wèi)生部負(fù)責(zé)每天的衛(wèi)生檢查和評比,以及對不認(rèn)真值日的小組進(jìn)行懲罰的權(quán)利;文藝部負(fù)責(zé)每個周一班會課前的一個組的文藝活動,以及班級的音樂會活動;體育部負(fù)責(zé)班級的每天的課間操和班級的體育活動;評價(jià)部專門負(fù)責(zé)每天的各種表格的匯總,以及一周的晉級;學(xué)科部是各個科目的管理以及抽測;智囊部專門為班級出謀劃策,而且也是紀(jì)檢部,專門監(jiān)督各部門的工作。班內(nèi)每個同學(xué)都輪流當(dāng)值日班長,承擔(dān)一天班級的所有檢查,實(shí)行班務(wù)承包制,班級管理權(quán)下放,班干部能做好的班主任不插手;學(xué)生能做好的班干部不插手?!叭巳水?dāng)班長,個個是主人”,我為人人,人人為我,從自律自理開始走向自強(qiáng)。
三、多開展活動讓每個學(xué)生自信 新課程改革要求解放學(xué)生,讓學(xué)生自己參與學(xué)習(xí),大膽的質(zhì)疑,展示,點(diǎn)評,但是膽子大的畢竟是少數(shù),所以我開展了很多活動,比如演講比賽,音樂會,辯論會,拔河比賽,謎語等豐富了他們的學(xué)習(xí)生活,也增加了學(xué)生的積極性與自信心,每個周一的班會課我都“把班會課的舞臺留給學(xué)生”。是總結(jié)上周,評出優(yōu)秀組,還給每個組提供一個開組會,反思的時(shí)間,現(xiàn)在,我班級的班會課如果不
是一些特別的事情要通知,我也基本都是放手讓值周班長去主持,看看學(xué)生的主持,其實(shí)可以發(fā)現(xiàn)他們有很強(qiáng)的組織能力與表達(dá)愿望,我班上的各個部長在沒有我任何的幫助下,可以自己召開一堂關(guān)于小組經(jīng)驗(yàn)的交流會,反省會。還有一堂針對班級出現(xiàn)的不良習(xí)氣的思想品德交流會等。這些都讓我明白,其實(shí)學(xué)生的能力也是可以慢慢培養(yǎng)的,他們有他們的一套思路和方法,我也可以向他們學(xué)習(xí)。
四、開展班內(nèi)競爭 開展小組間的競爭,個人之間的競爭,增強(qiáng)班級活力:有競爭才有動力,小組的工作更是如此,所以要對各組工作進(jìn)行比較量化,量化內(nèi)容包括有:課堂紀(jì)律與參與、學(xué)習(xí)成績、勞動衛(wèi)生、出勤情況等方面的考評。評出幾個優(yōu)秀小組給予表彰、發(fā)獎、加分,晉級,目的開展小組間的挑戰(zhàn)與競爭。這樣利用小組間的競爭極大地改善了班內(nèi)的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動了學(xué)生們的學(xué)習(xí)積極性。積分一周一公布,使每組都明白本組在全班的地位。各項(xiàng)考評都要進(jìn)行客觀評比,每天公布一次,一周一次匯總。同時(shí),值周班長和小組長每人都有一個底表,這樣到了各考試段評選優(yōu)秀小組時(shí)根本不用再人為地憑印象“評比”,只需看競賽表上的積分,優(yōu)秀小組自然便產(chǎn)生了。小組比賽活動使小組產(chǎn)生了內(nèi)在的凝聚力。組員們不但空前團(tuán)結(jié),而且為了使本組取勝,紛紛自行制定“組規(guī)”,以保證互相監(jiān)督,真正強(qiáng)化了每個學(xué)生的“小組意識”。小組競賽活動還帶動了班級風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)。比如,以前有的同學(xué)不愛學(xué)習(xí),現(xiàn)在為了小組利益,也會情不自禁的勤奮起來。舉例子:官中正和張蒙恩。以前班級手抄報(bào)一直辦的不太好,現(xiàn)在分到各組,而且納入評比,每個小組都非常認(rèn)真,從一號到六號人人出一期,每一期評比一次,可以說一期比一期辦得好。組記也寫得很認(rèn)真,感人,幾次收起來看的時(shí)候每次被打動,通過組記我也更理解他們的想法,使得我的工作順利的有針對的開展。再比如,教室里亂扔紙屑,以前也是“老大難”問題,而現(xiàn)在我操心少了,每天都有衛(wèi)生部長檢查記錄。這樣一來,衛(wèi)生狀況的保持大大優(yōu)于過去。
五、公平地對待每個學(xué)生 公平的對待每個學(xué)生是很重要的,我感覺要帶好一個班這點(diǎn)很重要,盡量一碗水端平,才能讓學(xué)生信服你。我們班高欣瑤,開始當(dāng)班長的時(shí)候很有優(yōu)越感,總覺得犯錯我也不會說她,一次跑操的時(shí)候缺席,我很嚴(yán)厲的批評了一頓,她遞上一封信不當(dāng)班長,我對她進(jìn)行了冷處理,現(xiàn)在她的能力很強(qiáng),老師開會,都能組織的井井有條?!皟?yōu)等生”缺少生活的磨練和失敗的考驗(yàn),一旦遭遇學(xué)習(xí)中的挫折或者打擊就會灰心喪氣甚至一蹶不振。所以對 “優(yōu)等生”進(jìn)行挫折教育 有針對性地為他們安排耐挫教育設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)慕逃榫斑x擇適當(dāng)?shù)慕逃龝r(shí)機(jī)在他們的成功之路上人為地設(shè)置一定的困難和障礙是有必要的,從而讓優(yōu)等生在活動中增強(qiáng)抗挫能力,使優(yōu)等生真正成為德才兼?zhèn)涞某鲱惏屋驼摺?/p>
還要落實(shí) “光芒效應(yīng)”看到后進(jìn)生的閃光點(diǎn)。世界上沒有甘心落后的人,后進(jìn)生的眼里也經(jīng)常閃動著渴求上進(jìn)的光芒,只不過這種光芒往往被我們所忽略。每一個落后的學(xué)生將來都有可能成為優(yōu)秀的人,就如同一棵小樹一樣不管它今天多么彎曲,數(shù)年之后也可能成為棟梁之材。老師說的一句話一個動作甚至一個眼神也許就會影響他的一生。不要小看自己的能量。如果老師們把所有學(xué)生當(dāng)成自已的孩子,他們表現(xiàn)好時(shí)贊揚(yáng)他們,他們犯了錯誤鼓勵他們,他們優(yōu)秀就錦上添花,他們落后就雪中送炭??愛是相互的,你不愛他,他還會愛你嗎?我們班級的王智澤,以前不愛學(xué)習(xí),一次我不經(jīng)意的一句話:你真厲害!他媽媽打電話說孩子激動好久,現(xiàn)在很多方面也有了改觀。
在我們班無論誰遲到了都要買一袋糖,無論誰沒有完成作業(yè)都要罰勞動,誰上課表現(xiàn)不好都要被通報(bào),這樣不管是組長還是部長都有危機(jī)感的,被罰的學(xué)生心甘情愿。以上是我班級管理中的點(diǎn)滴積累,有些方法還不恰當(dāng),有些做法也不太完美,當(dāng)然也不成熟,很多方面都需要改進(jìn)和完善。但是我相信我會摸出一套適合我的方法,向我的身邊的很多優(yōu)秀的班主任靠攏,他們也是情愿這樣默默地付出,現(xiàn)在很忙,是為了以后不忙,現(xiàn)在也很累,是為了以后不累。前旗六中名字之所以能響遍巴彥淖爾,是因?yàn)槲覀兠總€老師認(rèn)真做著相同的事情,一切為學(xué)生,為了學(xué)生的一切,有太多的老師甘于把快樂留在辛苦之后。我們,收獲了學(xué)生的收獲,快樂著學(xué)生的快樂。
第三篇:班級管理發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,大家好!
班主任工作既平凡樸實(shí),又瑣碎繁忙。所以,對于初來乍到第一年當(dāng)班主任的我來說,在上任之初,心中忐忑不安,擔(dān)心做不好,當(dāng)時(shí)我只有一個信念那就是用自己的行動和自己的心去教育孩子,把愛帶給每一位學(xué)生,我相信愛心是成功教育的原動力,并且在工作中我也深刻體會到了這一點(diǎn)。下面,我把自己這段時(shí)間以來的一些工作情況做一個簡單的匯報(bào): 一/班級概況
七年級十六班是一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的班集體,是一個溫暖、和諧的大家庭。本班共有48名同學(xué),其中男生34人,女生14人,托管學(xué)生占16名,兩名留守兒童。秉承著學(xué)?!拔拿鲊?yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng),“勤學(xué)、善思、求是、進(jìn)取”的學(xué)風(fēng),在“點(diǎn)點(diǎn)滴滴學(xué)做人,時(shí)時(shí)刻刻取進(jìn)步”的班風(fēng)和完善的班級制度的指引、督促和勉勵下,同學(xué)們不斷進(jìn)取,茁壯成長!
本班是本學(xué)期重新整合的一個新的班級,經(jīng)過將近一個月的行規(guī)教育,大部分同學(xué)們都能遵守行為規(guī)范,講道理講文明,尊敬老師。有個別男生行規(guī)表現(xiàn)較差,但據(jù)我的觀察和調(diào)查,他們的壞習(xí)慣并非短期養(yǎng)成的,要糾正還需長久耐心教育。不過慶幸的是他們都懂理知錯,只是在行為上缺乏一定的約束以及控制力。在班級的衛(wèi)生勞動方面,大家都能自覺按值日表勞動,雖然在珍惜勞動成果上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),但積極、主動還是很值得鼓勵的!
二、班級管理特色
1、班級小組擂臺比拼欄 我將48位同學(xué)分了8個小組,每個小組6名成員,然后進(jìn)行積分,積分規(guī)則是這樣的;
(1)小組積分,每日一小節(jié),每周一總結(jié),每月一評比。
(2)每天早上由值周班長帶領(lǐng)大家進(jìn)行優(yōu)秀小組投票,并賦分。(3)積分較高小組享受班費(fèi)獎勵,或勞動減免等待遇。(4)積分最低小組,每日晨訓(xùn)進(jìn)行運(yùn)動鍛煉懲罰,或在次周給大家
表演節(jié)目進(jìn)行懲罰。
2、班級監(jiān)督墻
在我們班的這面墻上,有兩張表格,一張是“遲到”監(jiān)督表,另一張是“改過自新”監(jiān)督表。遲到監(jiān)督表的內(nèi)容有:遲到日期,姓名,承諾為班級服務(wù)形式,本人簽字及班干部簽字!這個要求遲到同學(xué)要通過為班級服務(wù)的形式,換取因自己遲到所讓班級丟失的量化管理積分!改過自新監(jiān)督表的內(nèi)容有:所犯錯誤,改過自新方式,及監(jiān)督人簽字!這樣有助于時(shí)刻讓犯錯誤的同學(xué)謹(jǐn)記自己所犯錯誤,并找方式改正,并且留有本人簽字,而且必須找一位班干部當(dāng)擔(dān)保人和監(jiān)督人!監(jiān)督墻成立的兩個禮拜里,沒有一位同學(xué)遲到,有過小錯誤的同學(xué),也都因此得到了改正!
3、允許同學(xué)犯錯誤
與別人不同,我不怕學(xué)生犯錯誤,反而常常等待學(xué)生犯錯誤。我的觀點(diǎn)是;只有出現(xiàn)錯誤,才能更深刻的體會怎樣是正確的,才能有對比、有進(jìn)步!我對學(xué)生常說的一句話是:“我允許你犯錯誤,但是不允許你重復(fù)犯錯誤!”意思是,只要你能知道自己錯了,并及時(shí)反思、改正,那么我樂于接受你的悔悟。寬容是對學(xué)生的一種尊重,也會換來學(xué)生對自己的尊重。越來越多的學(xué)生,在我的“善意允許”之后,極少有“”下一次”。當(dāng)然寬容也不等于縱容,嚴(yán)格要求是一定要有的,我偶爾也會在雨過天晴后,用之前的錯誤敲打敲打喜歡犯錯的同學(xué),提醒他們謹(jǐn)記,避免類似事情發(fā)生!
三、班級存在問題:
(一)缺乏很強(qiáng)的班級凝聚力
因本班是本學(xué)期重新整合的班級,據(jù)我的觀察和各科老師的反映,可能因?yàn)橹匦路职嗟木壒?,學(xué)生渙散,班級凝聚力不強(qiáng),集體榮譽(yù)感差。而同學(xué)之間相互尊重,相互理解,相互信任,并為建設(shè)好班級共同出謀劃策,這才是一個團(tuán)結(jié)的班級。但是我們班的學(xué)生的班級集體榮譽(yù)感普遍不高,很多人沒有班級融入感,班級體與自己無關(guān)的事情,不聞不問,不參與。大多數(shù)人覺的班級事務(wù)是班干部的事情,將自己置身事外。
(二)班級同學(xué)的態(tài)度消極
競爭班干部,小組評比積分等事情,只對班級前幾名的學(xué)生來說有很大的激勵作用,而對于班級的中、下游的同學(xué)激勵作用不大。這個結(jié)果是除了極個別的幸運(yùn)兒成了成功者,絕大多數(shù)的同學(xué)成為失敗者,他們在競爭中永遠(yuǎn)落選。班級中部分學(xué)生普遍都是消極思想,覺得那些只屬于學(xué)習(xí)好的同學(xué),自己根本無法爭取。
(三)學(xué)習(xí)動力不足
班級里很多同學(xué),不知道每天來干什么,學(xué)習(xí)勁頭不強(qiáng),缺乏上進(jìn)心,抱著混一天是一天的態(tài)度,永遠(yuǎn)進(jìn)入不了學(xué)習(xí)狀態(tài)。與他們交流之后,他們的回答是這樣的:“不是我不想學(xué),而是我看不到希望。”“不是我不想學(xué),而是我不知道為什么而學(xué)。”“不是我不想學(xué),而是我不會學(xué)。”“不是我不想學(xué),而是我學(xué)不會?!彼麄兊哪繕?biāo)不明確,學(xué)習(xí)、認(rèn)知能力低,致使他們漫無目的,對學(xué)習(xí)毫無興趣!
四、班級整改措施:
(一)學(xué)習(xí)方面:進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理,給他們樹立短期的學(xué)習(xí)目標(biāo),讓他們樂觀的參與到學(xué)習(xí)中,而不是毫無頭緒,不知道為什么而學(xué)。在學(xué)生間養(yǎng)成多交流、多探討的好習(xí)慣,調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性。多多鼓勵他們,增加他們特別是學(xué)困生的自信心,讓他們,知道我能行!適當(dāng)給他們一些學(xué)法指導(dǎo),糾正學(xué)習(xí)中存在的錯誤認(rèn)識,學(xué)習(xí)并不是唯一的目的,目的是他們學(xué)有所成,在學(xué)習(xí)中成長,也可以通過主題班會,學(xué)習(xí)交流空間等活動來拉近同學(xué)之間的距離重視學(xué)習(xí)。
(二)思想方面:我覺的,作為班主任,我就是班級核心,首先,我必須用自己的行動和關(guān)愛,在短時(shí)間內(nèi),將散布在原十幾個班級的學(xué)生的心收攏回來,將他們擰成一股新繩,在新的班級感受新的奇跡。其次,選拔并組建一支具有正能量的班干部隊(duì)伍,帶領(lǐng)全班同學(xué)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)。最后,多和待優(yōu)生、后進(jìn)生溝通交流,引導(dǎo)他們積極、樂觀的參與到班集體,鼓勵他們主動參與到學(xué)習(xí)中來,教導(dǎo)他們,不是每一次努力都會有收獲,但是每一次收獲都必須努力。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的!
我的匯報(bào)到此結(jié)束,感謝大家傾聽,謝謝!
第四篇:班級管理發(fā)言稿
我先簡要談?wù)劙嗉壒芾淼膬牲c(diǎn)感受,與各位班主任共勉
第一,我覺得班級管理有成效得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
班級工作千頭萬緒,叫你一時(shí)不知從何抓起,我擔(dān)任班主任工作這么多年,體會最深刻的就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理,和對各項(xiàng)工作的明確的指導(dǎo),這份指導(dǎo)使我明了工作該如何開展下去,使我知道只要嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)要求,班級管理才會步入正軌,才能逐步走向成功!
第二,班級管理的成功離不開各學(xué)科老師的齊抓共管,以及各學(xué)科的均衡發(fā)展。和我搭檔過的各學(xué)科老師給了我工作上極大的支持和配合,我們班科任心往一處想,勁往一處使,使得班級管理工作也取得了一定的成效。
下面我就談一談自己具體的做法
起始學(xué)年,重視規(guī)范化教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣
2.嚴(yán)于律己,以身作責(zé),發(fā)揮對學(xué)生的帶動影響作用
我要求學(xué)生做到的事,我一定先做到,比如,我一直都要求學(xué)生早7點(diǎn)到校,那我就先做到從不遲到,當(dāng)然這也跟本人的居住地點(diǎn)有關(guān);要求學(xué)生著裝打扮得體符合學(xué)生身份,我就注意為人師表,起到表率作用。還有學(xué)生開始不會值日,我和他們一起值,剛才說組建班級后第一要抓的是仔細(xì)紀(jì)律,第二要抓的就是衛(wèi)生。對于每個細(xì)節(jié),在第一個月我都親自去做,教男生怎么拖地,怎么擰拖布,教女生班級備品怎么擺放,我的班級永遠(yuǎn)都是門后放水桶和拖布,衛(wèi)生角放笤帚和銼子,前面是垃圾桶,一般學(xué)校會發(fā)四把笤帚,每兩把的頭各朝兩邊,把兒擺中間,然后把矬子平放在上面,衛(wèi)生角永遠(yuǎn)是整齊的,按照學(xué)校的要求用藍(lán)色的布圍好不露出下面的掃除用品,衛(wèi)生角前放垃圾桶,里面放的那個黑色濾料帶多延到外面,以免東西放多了地下被壓住,浪費(fèi)了袋子,也把桶弄臟,就因?yàn)檫@個好習(xí)慣我班級的塑料桶四年沒換過,從不拿到外面,學(xué)校發(fā)的袋子也用得較節(jié)省。就連桶蓋也是女生每日必擦的。水桶的擺放我和大家說過了,耳朵朝門和講臺,一面劃壞墻面,手套他在水桶上,而且是手指頭的那頭搭在水桶里,以免水滴在地面上。這種習(xí)慣養(yǎng)成不僅靠老師的示范也要不斷地監(jiān)督,當(dāng)然也少不了適時(shí)表揚(yáng)激勵。班級公共衛(wèi)生好了,我又發(fā)現(xiàn)學(xué)生的桌堂一直很亂,有的學(xué)生,所有的事物是家長幫著做,有的就根本不在乎,東西亂放。我就開始觀察,發(fā)現(xiàn)我班的楊顯超很規(guī)范。我在班級表揚(yáng),并提倡每個人買個小書架,放自己的本書什么的,減少空間,我想這種好習(xí)慣的養(yǎng)成對在今后自己整理筆記方面一定會有幫助。還有在大掃除中怎么刷地。(案例)我一直堅(jiān)信行動的力量是無窮的3.在班級氛圍的營造和大型活動中,抓住教育契機(jī),注重精神文明建設(shè),發(fā)揮教育的輻射作用
布置班級我開始是反對的,覺得墻上干干凈凈的什么都不要有,整潔大方,但去了一個小學(xué)校對我啟發(fā)很大,原來讓墻壁會說話,也是種無聲的教育。回來后我布置了班級的兩面墻,一面生活點(diǎn)滴的照片讓孩子們感受家的溫馨,一面是榮譽(yù)榜,和各學(xué)科的競爭榜。讓學(xué)生感覺這是激勵人奮進(jìn)的和睦的家。(一會我給大家展示班級的背景墻布置)。
學(xué)校大型活動有兩次運(yùn)動會,藝術(shù)節(jié),我會抓住這兩次機(jī)會對學(xué)生進(jìn)行集體主義教育,增強(qiáng)班級的凝聚力。首先在動員會上告訴學(xué)生們,在這次活動中我們
一定做到幾點(diǎn),保證人數(shù)和服裝統(tǒng)一是首要做到的,任何人不得缺席大型活動,其次各盡其責(zé),分配好任務(wù),然后和大家商量我們爭取得到什么獎勵,要怎么做能得到,我們每次定的目標(biāo)中必有的是精神文明獎,人人都盡力做好,也都像小主人一樣監(jiān)督這別人做的好于壞。運(yùn)動第一天結(jié)束,我一般不會直接放學(xué),像每周一的班級例會一樣,做簡單總結(jié),表揚(yáng)誰做的好,希望大家明天繼續(xù)努力。我還記得,在08年的運(yùn)動會第一天,那是初二時(shí),我班在籃球場的大樹前那個位置,一個叫姜雨聲的小孩,自覺地?fù)?dān)當(dāng)清理班級后面的衛(wèi)生工作,一整天都在后面看著,有點(diǎn)垃圾劇撿起來,但我沒想到的是坐在后面的另一個學(xué)生姜巖說,今天姜雨聲表現(xiàn)特別好,后面的衛(wèi)生一直是他做,聽到這樣的聲音,我覺得欣慰,在活動中不僅增強(qiáng)了班級的凝聚力,孩子們也學(xué)會了賞識別人。運(yùn)動會結(jié)束后我都做總結(jié),買一些獎狀,和小獎品。有最佳貢獻(xiàn)獎,最佳服務(wù)獎,最佳合作組合等,激勵孩子們越做越好。班級的集體榮譽(yù)感就在這一次一次的活動中建立起來的,我還記得在今年我班申報(bào)市級優(yōu)秀班集體是的情景,孩子們別提做的多好,最后孩子們問我,咱班爭取到了嗎,我說沒有,不過你們在我心中是最棒的最后,我要謝謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的栽培和關(guān)照,謝謝你們讓我參加形式各樣的班主任培訓(xùn),這些培訓(xùn)給我的班級管理工作指明了方向,更要謝謝同事們,你們的支持讓我堅(jiān)定班任工作中三凡的幸福和美好
第五篇:班級管理發(fā)言稿
班級管理發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
首先感謝大家給了我這次與大家交流的機(jī)會,談到班級管理,我將自己這幾年的一些感受和看法和大家一起分享,權(quán)當(dāng)拋磚引玉,不當(dāng)之處萬望斧正。
班級管理的特點(diǎn)有三:一是凡,平凡,;二也是繁,繁瑣;三還是煩,心煩。針對這樣的情況,我采取的主要措施有:
一、引入民主,強(qiáng)化責(zé)任
班級內(nèi)所有規(guī)章制度的建立包括班干部的任命,讓學(xué)生全程參與并且進(jìn)行全班表決,使其形成一種責(zé)任意識——即我是班集體一員,我要參與到班級管理中來。為此,我經(jīng)常在班級內(nèi)有意地強(qiáng)化他們的主人翁意識、引導(dǎo)他們形成正確的班干部評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。通過這樣的方法制定的規(guī)章制度學(xué)生往往比較容易接受,而這樣選出的班干部在同學(xué)中也比較有威信。
二、培養(yǎng)班干,敢于放權(quán)
我看到有些班主任對班級事務(wù)事必躬親,往往很擔(dān)心自己的班干部做不好或者做得不到位,這樣弄得自己很累而班干部的能力沒有得到提升,站在大樹下的小樹永遠(yuǎn)長不大。在班上,只要是學(xué)生能干的,放手讓他們干,不要怕他們干得不好,如果沒干好,那就給他們具體分析沒干好的原因、教授處理問題的辦法,引導(dǎo)他們學(xué)會面對問題、處理問題。比如說我們班的衛(wèi)生,9月份被亮了四盞黃燈,遇到這種情
況,每一次我不是去批評衛(wèi)生委員,而是和他們一起分析沒做好的原因、幫助不斷改進(jìn)工作方法,畢竟沒有任何一個人一開始就能把事情做得完美無缺,這樣他們才能成為班主任的左膀右臂。
三、精化細(xì)化,明確責(zé)任
一個班級管理的重中之重就在于精化細(xì)化,明確責(zé)任,前面兩個方面就是為此作的鋪墊。在我的班上,從早上早讀直到下午放學(xué),每一個環(huán)節(jié)每一個方面都有具體負(fù)責(zé)人。比如說每天的放學(xué)路隊(duì),我們班要求下課鈴響60秒內(nèi)完成路隊(duì)排列,所以專門設(shè)了一名紀(jì)律副班長,負(fù)責(zé)引導(dǎo)教室內(nèi)學(xué)生快速走出教室到走廊上排隊(duì),一般是一二組走后門、三四組走前門,另外一名常務(wù)副班長負(fù)責(zé)清理教室內(nèi)滯留的同學(xué),催促出門或者問清滯留原因,還有一名協(xié)管員是專門負(fù)責(zé)關(guān)教室的門、窗、電,各自分工,獨(dú)立負(fù)責(zé),有任何情況都是直接向我匯報(bào),便于掌握情況。如果超過了規(guī)定時(shí)間,三人分別向我說明情況,誰沒做好就查清楚原因。
四、賞識教育,正面否定
賞識教育相信大家都很了解了,就是學(xué)生有任何的進(jìn)步都要善于發(fā)現(xiàn)、不吝表揚(yáng)。而正面否定指的是在學(xué)生做得不好的時(shí)候,不能直接批評他也不能姑且任之,而是應(yīng)該將批評性的話語變成正面性的引導(dǎo)。比如說,上課時(shí)有人不做筆記,這個時(shí)候如果你當(dāng)著大家的面批評他,或許會有點(diǎn)逆反心理,而你進(jìn)行正面性的引導(dǎo)說聰明的孩子都都最善于做筆記,我們班的同學(xué)都是聰明的孩子。然后故意把“都”字拉得很長,眼睛稍微望一望那些還沒做筆記的孩子,他立刻就明白
了自己剛才的過失,立刻拿起筆來做筆記了。
其實(shí)每個班級都有各自的特點(diǎn),相信大家都能找到最合適自己的班級管理方法,謝謝大家。