第一篇：2011姚明林講話

強化管理 爭創一流 推進公司本部建設不斷取得新進步

姚明林

（2011年3月15日）

同志們：

這次會議的主要任務是，全面貫徹落實集團公司2011年工作會議精神，認真總結加強本部建設工作開展以來取得的工作成績，分析存在的問題，安排部署2011年本部的重點工作，全面啟動創一流區域公司活動，團結帶領全體員工，進一步統一思想，堅定信念，以奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，全面完成公司確定的各項工作目標。

下面，我講四個方面的意見。

一、本部建設的工作回顧

去年2月份，公司召開了加強本部建設動員大會，至今整整一年了。回顧一年來的工作，各部門認真貫徹落實動員大會精神，嚴格按照公司提出的強化“五項職能”、增強“五個意識”、提升“五種能力”的具體要求，結合學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，卓有成效地開展了各項工作，圓滿完成了本部建設動員自查、整改提效、規范管理、總結考評等四個階段的目標任務，思想、作風、能力和制度建設均

實現了新的跨越，為公司完成全年任務和推進可持續發展做出了積極貢獻。主要體現在以下幾個方面：

第一是思想認識進一步提高

加強本部建設，是公司在認真總結組建以來改革發展經驗的基礎上，順應發展形勢，著力解決當前管理過程中存在的突出問題，切實推進公司本部不斷提升管理水平和能力的一項重要的工作部署。動員大會之后，各部門認真學習貫徹會議精神，深刻理解加強本部建設的必要性和重要性，結合公司組建以來的實際工作，對標對責、自找差距，剖析問題、落實整改，積極研究加強本部建設、提升工作能力的有效方法和途徑，形成了良好的工作氛圍。干部員工通過學習討論、建言獻策等活動，對本部的職能、定位和作用有了進一步的認識，工作思路更加清晰，工作目標更加明確，工作方法更加科學，加強自身建設的自覺性和主動性顯著增強。

第二是工作作風更加扎實

各部門緊緊圍繞公司的中心工作，充分發揮職能部門統籌協調、綜合管理、監督指導的重要作用，不斷增強服務意識，強化業務學習，端正工作作風，工作效率有了明顯提高。一是更加注重調查研究。在指導基層工作的過程中，各部門深入生產一線，調查研究，掌握實情，工作有了更強的針對性和實效性；二是更加注重求真務實。各部門不斷優化業務流程，精簡辦事程序，提高工作效率，把更多的精力用在掌

握政策、指導工作和解決實際問題上，工作層次和服務水平進一步增強；三是更加注重協調與配合。在處理全局性、綜合性問題時，部門之間相互溝通、相互支持，目標一致，分工合作，共同促進，本部的整體效能進一步提高；四是更加愛崗敬業。面對繁重的工作任務，干部員工任勞任怨，無私奉獻，經常加班加點，體現出了高尚的敬業精神。

第三是工作能力進一步增強

針對公司發展對本部提出的更高要求，各部門不斷加強對客觀形勢的研判，緊緊圍繞公司的年度工作任務，精心組織、自我加壓，按照“抓早抓實抓重點”和“四個一”的具體要求，不斷加強統籌協調管理，充分發揮部門承上啟下的職能和作用，狠抓關鍵環節，全力以赴，多措并舉，推動公司科學發展的能力進一步增強。一是全面加強了安全生產管理。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，積極推進本質安全型企業建設，狠抓了各級安全生產責任制的貫徹和落實，不斷健全和完善隱患排查、反違章和風險防范機制，保持了較長周期的安全穩定，全年無安全考核事故發生，實現了公司組建以來的安全管理最好水平；二是以發電量和煤炭銷售為重點，全面加強了營銷管理，電量和煤炭銷售均實現了歷史性突破；三是以全面預算管理為手段，狠抓內部挖潛，努力降本增效，經營管理工作取得了明顯成效；四是按照集團公司轉變發展觀念、調整產業結構、提高經濟效益的要求，進一步調整和完善了公司的發展戰略，前期工作扎實推進；五是進一步強化了工程管理。伊敏電廠三期、滿洲里達賚湖熱電、靈東礦、靈露礦和紅花爾基水電等工程項目順利進行，基本建設管理取得了優異成績；六是深入開展了創先爭優活動。公司黨的建設、隊伍建設和企業文化建設進一步加強。

第四是制度建設和基礎管理工作進一步加強

去年，公司新制訂制度30項，修訂制度17項，廢止制度17項，逐步建立起了包括安全生產、財務管理、工程管理、人力資源等一系列規章制度，基本上形成了依法治企、按制度辦事的良好工作秩序。各部門以強化四項績效考核為目標，全面加強基礎管理，不斷夯實管理基礎：進一步加強了對標管理，以安全生產、能耗指標、成本費用、基本建設等為重點，廣泛深入地開展了對標對責工作，制定了公司效益績效考核實施細則，出臺了發電、煤炭銷售和增收節支等單項考核規定，形成了指標、考核、薪酬三位一體的對標考核閉環管理機制，有效促進了各項工作的科學發展；進一步強化了法律、風險和內控管理，健全并完善了管理機制和管理體系，有效降低了公司的經營風險；進一步加強了信息化管理，完成了雙網建設、OA辦公系統升級和人力資源管理系統上線等工作，自動化辦公手段得到了廣泛應用，工作效率明顯提高。

第五是發展環境進一步改善

一年來，在集團公司的正確領導和大力支持下，公司本部就公司改革發展和經營管理過程中涉及的有關重大問題，積極向國家有關部委、自治區政府、有關廳局及呼倫貝爾市政府和有關部門進行匯報和溝通，收到了顯著效果。其中，伊敏三期工程變更冷卻方式和節水優化方案的批準、滿洲里熱電廠3×12MW機組的核準、巴彥哈達（特蘭圖）煤炭資源配臵和項目前期工作的有效開展以及煤炭運力增量的落實和供熱配套費收取等影響公司發展建設的一些重要工作，均得到了上級有關領導、部門的大力支持和幫助，公司發展環境明顯改善；與呼倫貝爾市委和市政府建立了信息聯系溝通機制，加強了企業重要工作和地方重要信息的溝通交流，拓寬了公司獲得支持、促進發展的渠道；切實加強了新聞宣傳工作，全年共出版《華能呼倫貝爾能源報》51期、《動態信息》49期，在《中國電力報》、《中國煤炭報》、《中國華能》等刊物上發表稿件50余篇，為公司的和諧發展營造了良好的輿論氛圍；積極履行社會責任，廣泛開展了扶危助困和行風建設等工作，樹立了良好的外部形象。

第六是本部規范管理工作進一步完善

按照集團公司《關于進一步加強區域公司管理的指導性意見》、《關于完善華能集團崗位職務序列設臵的補充意見》以及《關于華能呼倫貝爾公司實行崗位薪點工資制的批復》

等文件的要求，結合公司組建以來的發展實際，完成了本部的編制定員、崗位聘任和薪酬分配等規范管理工作。優化調整后的管理體制和分配機制，使公司本部的管理層次更加科學，崗位職責更加明確，薪酬待遇更加合理，有效調動了全體員工的積極性和工作熱情。

同志們，加強本部建設一年來，在大家的共同努力下，本部的思想、作風、能力和制度建設得到了進一步加強，確保了公司各項決策部署的貫徹落實，帶動和促進了公司系統各單位的工作開展，為推進公司實現可持續發展作出了重要貢獻。在此，我代表公司領導班子向本部全體干部員工及家屬，表示衷心的感謝！

在總結成績的同時，我們也要清醒地看到，與集團公司的高標準要求，與其他區域和產業公司的科學管理，與公司可持續發展的形勢和任務相比，我們的思想觀念、工作作風、工作效率、工作能力和工作水平確實還存在著差距。本部在自身建設中還存在一些亟需解決的問題，主要表現在：一是推動公司科學和可持續發展的思想觀念有待于進一步解放與轉變；二是貫徹執行力還需進一步堅定與提高；三是管理方法和管理手段還需進一步創新與完善；四是全面履行本部職能的工作能力和效率還需進一步增強與提升，尤其是在對形勢預判的超前意識、在對發展“瓶頸”的開拓能力、在服 6

務基層的能動作用上，亟待改進和提高。對這些問題和不足，我們要認真研究，采取有效措施，切實加以解決。

二、2011年公司本部的重點工作

2011年是實施“十二五”規劃的開局之年，也是公司加快發展方式轉變、建設華能集團一流區域公司、推進可持續發展的關鍵之年。經過組建四年來的攻堅克難、開拓創新，公司的改革發展事業取得了可喜的成績，積累了許多寶貴的經驗，我們已經站在了新的發展起點上。1月25至26日，公司召開了2011年度工作會議，會議全面總結了公司組建以來的發展成就，認真分析了當前面臨的形勢，明確了“十二五”期間的發展思路，對年度四項績效考核任務進行了全面部署。貫徹落實好工作會議精神，引領各單位全面完成集團公司下達的四項績效考核目標，確保公司“十二五”的良好開局，是擺在本部全體同志面前的一項光榮而艱巨的任務。因此，各部門要進一步統一思想，提高認識，求真務實，奮發進取，認真履行好本部的職責，按照工作會議的部署和要求，切實把今年的各項工作任務部署好、落實好。

一是要切實加強安全生產管理，夯實發展基礎。要認真貫徹落實集團公司2011年第一次安委會擴大會議精神，嚴格執行國資委的9條禁令，繼續深入推進本質安全型企業建設，組織開展好安全檢查、安全專項整治和安全性評價等活動，全面落實各級安全生產責任制，加強安全管理 的監督和考核，建立安全管理的長效機制，防止各類事故的發生；要強化電熱力企業的生產技術管理，有效提高設備尤其是新投產機組的可靠性，保證機組的持續長周期運行；要嚴格按照《煤礦安全規程》的要求，加強煤炭產業的安全管理，合理組織好生產，加強生產過程的監測和監控，確保煤礦的安全穩定；要進一步強化基建安全管理，重點抓好對施工現場及外包工程的管理，強化監督和考核，認真落實防人身傷害措施和安全管理的主體責任。

二是要切實加強營銷管理，努力增加收入。

要充分認識抓好營銷工作的極端重要性，舉全公司之力，促全方位的營銷。緊緊抓住增發電量、多銷煤炭、增加供熱、爭取合理電、煤、熱價格等關鍵環節，認真做好市場調研，多想辦法，多做工作，搶占市場營銷的主動性；要繼續按照“抓早抓實抓重點”和“四個一”的工作要求，做好與電網和各級政府部門的溝通協調，尤其在伊敏發電量方面，務必在前所未有的市場困境中取得新的突破；要認真做好內部發電資源的優化配臵，充分發揮高參數、大容量、低成本、低能耗機組優勢，實現增發增收增效；要積極拓展煤炭市場，繼續加大與鐵路部門的協調工作力度，掌握煤炭市場的變化，善于抓住有利時機，充分挖掘鐵路外運潛力，更多更好地超額完成全年的煤炭外運任務；要全力早調、多調供熱價格，深化、量化精細管理，力爭安泰各單位少虧、扭虧；要

繼續發揚“三千”精神，加大貨款回收的工作力度，攻堅克難，確保電、熱費和煤款的“顆粒歸倉”。

三是要切實加強經營管理，努力降本增效。

要進一步加強經濟活動分析，嚴格監控公司經濟運行情況，采取更有實效性和針對性的措施，努力降低成本；要嚴格經濟增加值（EVA）指標的考核工作，不斷強化預算管理，將月度綜合預算做實做細，使其更具前瞻性、指導性和控制性；要進一步加強增收節支管理，將增收節支工作納入預算、納入考核，并認真做好監督指導。公司督導組牽頭部門的負責人更應切實承擔責任，努力完成公司年度增收節支目標；要進一步加強內部審計工作，充分發揮內審的監督指導作用，不斷規范公司的經營管理行為。

四是要切實加強發展管理，推進公司“十二五”規劃的順利實施。

今年，公司黨政一號文件下發了關于實現可持續發展的若干意見，明確了公司“十二五”及未來一個時期的發展思路和發展戰略。本部員工要率先全面學習理解和認真貫徹落實文件精神，結合呼倫貝爾地區的資源和區位特點，扎實有效做好公司的發展工作，更加注重資源的整合，更加注重效益的優化分配，更加注重科學和可持續發展；要充分發揮煤電一體化的管理優勢，繼續做強做實電力和煤炭兩大產業，按照公司“抓一保二爭三”的近期發展要求，積極協調各級

地方政府，爭取在巴彥哈達（特蘭圖）煤田、伊敏外圍煤田開發權等重大資源配臵上要取得突破性進展。其他已經進入儲備、比選、前期、路條及核準階段的項目，要在確保公司財力可支撐、投資有效益的前提下循序推進，取得扎扎實實的、不可顛覆的階段性成果；要加強對發展工作的組織領導和統籌協調，健全和完善發展評價機制，提高投資項目的質量和效益。

五是要切實加強公關管理，營造良好發展環境。要增強公關意識，加強與各級政府部門、監管機構的溝通和協調，保持著經常性的聯系；要進一步加強新聞宣傳工作，在地方、行業的各級新聞媒體，加大公司在循環經濟、節能減排、集中供熱、綠色環保、履行社會責任、促進地方經濟建設等方面積極的、統一的、實事求是的宣傳力度，塑造公司良好社會形象，提升公司知名度和美譽度；要著力在日常工作中培育和諧、協調的公共關系，建立公共關系管理的長效機制，提升政府、公眾和社會各界對公司的認同感，為公司發展創造和諧的外部環境。

六是要切實加強人力資源管理，推進人才強企戰略。人才，是企業得以生存發展的寶貴資源，培養高素質的人才隊伍始終是公司一項長期的戰略任務。要從公司可持續發展的戰略高度，重視和管理好人力資源工作，重點在體制機制上研究探索，開拓創新。要進一步完善選人用人機制，繼續推進“公開招聘，競爭上崗”工作，切實提高公司選人用人的科學性，增強公信度和滿意度，真正把群眾公認的優秀干部選拔到本部的各個崗位上來；要進一步推進人事制度改革，逐步形成人盡其才、合理流動、能上能下、能進能出的動態管理機制；要不斷健全和完善激勵約束機制，改革分配制度，充分調動每一個層次和每一個崗位員工的積極性；要進一步優化配臵人才資源，推進干部交叉掛職和輪崗交流工作。今年，根據工作需要，公司推薦了2名干部到集團公司掛職鍛煉，基層單位有12名干部按專業分別到公司的7個部門進行為期一年的掛職培養，本部安排了1名干部到基層單位進行掛職實踐。交叉掛職，為公司培養鍛煉干部開辟了一個新的途徑，拓寬了干部選拔任用的渠道，今后要不斷健全和完善這項工作。

三、加強本部建設，全面啟動創一流區域公司活動 本部是公司的執行中樞，是公司各項工作的管理和決策中心，加強本部建設，提高本部的管理層次和管理水平既是一項事關全局的重要任務，也是一項長期的、系統的、漸進的工作。2011年，國資委要求，中央企業開展創先爭優第二階段活動的重點是加強央企的總部建設和基層黨支部建設；集團公司在今年的工作會議上提出了建設具有國際競爭力的世界一流企業的奮斗目標，同時在總部干部大會上做出了今年在集團本部開展“效率年”活動的部署。為認真貫徹落

實國資委和集團公司的要求，公司研究決定，2011年公司本部要以創先爭優活動為契機，全面啟動創一流區域公司活動，以創一流為載體，全面加強本部的自身建設，著力解決當前本部工作中存在的問題，切實提高工作效率，提升管理水平，確保本部在公司可持續發展過程中發揮好統領和示范作用。

（一）2011年加強本部建設的指導思想

根據公司當前面臨的形勢和集團公司“效率年”活動的要求，2011年公司加強本部建設的指導思想是：全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞公司年度工作會議確定的四項績效考核目標，以“創一流區域公司”為主題，以“強素質、提效率”為主線，繼續推進本部的自身建設，努力把本部打造成為一個有一流觀念的本部、有一流管理的本部、有一流效率的本部、有一流服務的本部、有一流隊伍的本部，通過“五個一流”的創建活動，實現本部的政治堅定、管理規范、精干高效、服務有力、團結和諧，為集團公司建設具有國際競爭力的世界一流企業做出新貢獻。

（二）對創一流活動的基本認識

開展創一流活動，首先應解決對活動本身的認識問題。什么是一流？對一個行業來講，一流是橫向比較的結果，是一個相對的、比較的、動態的范疇。就是在相同可比的條件下，做得最好和保持領先。創一流，就是向最好和保持領先 的企業邁進并最終實現最好和保持領先的一個過程，而且是一個長期的、漸進的和動態的過程。

從形式上講，啟動創一流活動是公司推進可持續發展的載體和抓手，是全面落實國資委創先爭優第二階段任務以及集團公司建設具有國際競爭力的世界一流企業工作部署的需要；是公司鞏固多年來的發展成果，并力爭取得新突破的需要；是公司總結本部建設經驗，面對當前形勢，適應外部環境、迎接挑戰的需要；是公司解決發展過程中存在的突出問題，努力實現“十二五”宏偉目標的客觀需要。

從任務上講，啟動創一流活動就是公司在現有發展的基礎上，按照集團公司對區域公司建設提出的更高要求，以創一流活動為手段，堅持科學發展，堅持改革創新，全面加強管理，努力提高績效，打造新優勢，實現新超越，更好地服務于集團公司的經營和發展。

從方法上講，啟動創一流活動就是公司與先進的企業進行全面的對標對責，認真查找在經營管理過程中存在的不足，尤其是思想意識、管理水平、服務載體、業務能力上的差距，不斷轉變發展理念，不斷優化管理方法，不斷提高服務水平，不斷提升工作能力，扎實有效推進公司實現一流區域公司的建設任務。

從內容上講，一流的觀念就是順應時代發展潮流、正確研判企業形勢，推進科學發展的觀念，在企業的經營管理過

程中能夠及時發現差距，找準定位，與時俱進，開拓創新，不斷增強憂患意識、風險意識、競爭意識和責任意識，結合實際，創造性地開展工作；一流的管理就是在管理上開拓視野，適應形勢和任務的需要，不斷學習國內外先進的管理經驗，掌握和運用先進的管理方法，使公司的管理更加科學、更加規范、更加標準、更加符合實際；一流的服務就是很好地承擔起各部門承上啟下的紐帶作用，研究政策、把握趨勢、深入實際、駕馭全局，能夠為公司的發展服好務，為公司的決策服好務，為基層單位和職工群眾服好務；一流的效率就是不斷優化公司管理界面和工作機制，簡化工作流程，精簡辦事程序，使公司的各項業務高效科學地運轉；一流的隊伍就是有著正確的人生觀、價值觀和強烈的事業心、責任感，綜合素質高，業務能力強，能夠立足本職，勤勉敬業，刻苦學習，團結協作，在每一個工作崗位上創造一流業績的團隊。

（三）2011年創一流活動的工作目標

一是宣傳和動員全體員工樹立創一流區域公司理念，營造全面對標對責、爭創一流的良好工作氛圍；二是結合實際，研究確定創一流活動標準，制定實施細則，建立起一整套動態的管理機制；三是貫徹落實國資委和集團公司的工作部署，促進創先爭優第二階段活動取得新進展；四是全面完成公司年度工作會議確定的各項目標任務，繼續保持集團公司四項績效考核A級水平。

（四）2011年創一流活動的主要措施

今年，是創一流區域公司的啟動年。創一流，是公司站在新的歷史起點上，向更高目標邁進的一項重要舉措。各級領導和廣大干部員工要積極行動起來，以十足的信心和百倍的努力，全面抓好各項工作，創造出比去年、比歷史更好的經營業績。具體講起來，有以下五項措施：

一是抓思想，轉觀念

各部門和本部的員工要認真學習貫徹集團公司的工作會議精神和公司的發展戰略，切實把思想統一到貫徹集團公司的工作部署和推進公司可持續發展的理念和要求上來，牢固樹立大局意識、責任意識和服務意識，加深對公司本部在推進公司發展過程中承上啟下、統領全局重要性的認識，轉變觀念，調整思路，多從系統的、發展的、聯系的角度考慮問題，切實增強抓好自身建設的主動性和堅定性，認真抓好各項措施的落實，自覺成為公司可持續發展的實踐者和推動者，扎扎實實做好各項工作，推進公司本部建設不斷取得新的成果。

二是抓作風，樹形象

在創建一流區域公司的過程中，各部門和全體員工要進一步轉變工作作風，率先垂范，扎實推進。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀，求真務實，開拓創新，堅持高標準、嚴要求，不斷提高工作效率和工作質量；要認真履行好部門

職責，調查研究，掌握實情，不斷提高管理水平；要嚴格執行中央和集團公司反腐倡廉的各項規定，秉公辦事、廉潔勤政，杜絕各種以權謀私行為，清清白白做人，干干凈凈做事；要加強部門之間的協調與配合，團結協作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，營造和諧順暢的工作環境；要珍惜和愛護自己的工作崗位，肯于吃苦，甘于奉獻，尤其是廣大共產黨員，要注重講黨性、重品行、做表率，在本部建設中時刻發揮先鋒模范作用。

三是抓能力，提素質

一要提升學習的能力，牢固樹立終身學習的觀念，培養良好的學習習慣，根據自己的知識結構和工作需要，做到學以致用，熟練掌握駕馭本職工作的知識和技能，確保開拓性地開展工作；二要提升貫徹執行的能力，要正確認識和理解公司的發展戰略及各項工作部署，尤其是年度四項績效考核目標，一定要做到準確把握，科學分解，進一步理清工作的思路，明確工作的方向，采取科學的方法，繼續按照“抓早抓實抓重點”的工作要求，盡早安排、盡早布臵，確保各項任務的完成；三要提升溝通協調的能力，對外要加強與上級有關單位和部門、地方各級政府、兄弟單位、新聞媒體的溝通、聯絡，取得各界對公司工作的理解和支持，營造良好的外部環境；對內要建立順暢的工作機制，上下級、部門及員

工之間要加強溝通，相互支持、相互配合，形成合力；四要提升解決實際問題尤其是突發事件和疑難問題的能力，要不斷在工作實踐中掌握新知識，積累新經驗，遇事頭腦清醒，準確判斷、沉著應對。關鍵時候，要身先士卒，靠前指揮，能夠發揮重要的作用，高效完成本職工作和領導交辦的各項工作任務；五要提升自我約束的能力，進一步增強黨性鍛煉，加強道德修養，嚴格自我約束、自我管理和自我規范，做到自重、自省、自警、自勵，經常反思自己的工作，檢查自己的言行，虛心接受各方面的監督。

四是抓管理，提效率

管理是企業永恒的主題，管理是基礎，管理是效益，管理是生產力。要以一流的標準對公司的管理現狀進行全面的診斷，進一步完善公司的管理體系，清晰管理界面，健全決策機制，理順管理關系，完善管理流程，強化管理職能；要積極推行標準化管理，建立健全內控管理制度，完善業績評價和考核體系，使公司的綜合管理更加規范，管理效率不斷提升。

五是抓制度，強職能

要進一步加強制度建設的科學性和系統性，加強整體規劃和統籌協調，對不符合公司發展實際的相關規章和制度進行及時的修訂和完善，使其更加適應公司新形勢和新任務的要求；要維護制度的權威性，堅持做到用制度管權、用制度

管事、用制度管人，推進公司各項管理工作的制度化、規范化；要加強制度的學習、宣傳和教育，抓好制度落實的監督檢查，真正使公司的規章制度成為公司廣大干部員工共同遵守的行為準則。

四、切實加強組織領導，確保創一流活動取得實效 開展創一流活動，是把公司建設成為集團一流區域公司的內在要求和重要保證，是有效提升公司綜合管理水平的重要手段，是增強可持續發展能力和綜合競爭力的有效途徑。各部門要切實加強領導，精心組織，確保活動取得實實在在的效果。

（一）提高認識，加強領導

開展好創一流活動，關鍵在加強領導和狠抓落實。各部門要從貫徹落實科學發展觀和企業發展戰略的高度，深刻認識開展創一流活動的重要性和必要性，切實加強對創一流活動的領導，要緊緊圍繞公司改革發展穩定的中心工作，堅持以人為本，以安全管理為基礎，以效率和效益為中心，以提高職工素質為重點，把創一流作為加強企業管理、提高企業核心競爭力的一項重要的工作抓緊抓好。

（二）結合實際，務求實效

創一流不能就一流抓一流，就活動搞活動，如果只在“體內循環”，創一流活動就失去了應有的價值。要把創一流活動同公司的“十二五”規劃以及公司改革發展的大局結合起

來，統籌協調，全面推進。具體講，就是要通過創一流活動加快轉變發展方式，推動公司的可持續發展；要通過創一流活動著力解決公司發展過程中面臨的困難和問題，促進和諧企業建設；要通過創一流活動縮小與先進企業的差距，夯實管理基礎，堅定信心，銳意進取，全面完成公司年度工作會議確定的各項工作任務，實現創一流和經營業績雙豐收。

（三）監督考評，順利推進

各部門要按照四項績效考核責任書的內容和創一流工作的要求，早部署、早安排，密切跟蹤各項工作的動態，及時發現和解決出現的問題。公司成立創一流活動組織機構，加強對創一流活動的檢查和考評，督促落實好各項工作，確保創一流活動的順利推進。

（四）開拓創新，不斷超越

面對不斷發生變化的客觀形勢和適應現代企業管理要求的逐步提高，加強本部建設、開展創一流活動注定將是一項永無止境的工作，永遠沒有終點。所以，各部門要善于經常總結本部建設的工作經驗，查找建設過程中存在的不足，學習借鑒先進企業的有益成果，不斷在實踐中探索前進，永不自滿，永不懈怠，好中求好，精益求精。

同志們，新的形勢、新的任務對公司本部建設和完成全年的目標任務提出了新的更高的要求，讓我們更加緊密地團結起來，堅定信心，埋頭苦干，不斷超越，再譜新篇，為實

現公司可持續發展、為建設集團公司一流的區域公司做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第二篇：姚明演講

SAP中國商業同略會暨SAP全球技術研發者大會上作為中國籃球史上里程碑式的人物，在“青年·教育·未來”的主題演講中，姚明分享了自己作為一名80后在多年體育生涯中的種種經驗得失，演講稿用詞誠懇但仍不乏他一貫的幽默，其間姚明還透露了許多不為人知的小故事。全文如下：

女士們，先生們：

大家好！

首先感謝給我這樣一個機會，能夠在如此隆重的場合，與大家共同分享我的一些內心感受。

我曾經說過，奧運會在自己的祖國舉行對我有著非常特殊的意義，中國體育代表團進入鳥巢的那一刻，令我永生難忘。除此之外，還有一個場景，雖然不為人所知，但同樣令我無比震撼。

今天來到這里令我無比興奮。眾所周知，我們會場南面的鳥巢，是北京奧運會開幕式的舉辦地。今天早晨，我乘車行駛在北四環路上，當我猛地看到那座雄偉建筑的時候，不由得想起了2008年8月8日那個夜晚，我相信，那天晚上發生在鳥巢的事情，會令許多人記憶猶新。我曾經說過，奧運會在自己的祖國舉行對我有著非常特殊的意義，中國體育代表團進入鳥巢的那一刻，令我永生難忘。除此之外，還有一個場景，雖然不為人所知，但同樣令我無比震撼。那天，在中國體育代表團入場之前，所有人都在鳥巢外面靜靜地列隊，等待著那個莊嚴、神圣的時刻。就在距離體育場入口不到200米的地方，我領到了中國國旗，此時場外的其他國家的隊伍大都已經入場，一大群在外場服務的志愿者聚攏到了中國體育代表團的周圍，目送著我們入場。突然間，“中國加油！”的口號聲從他們當中迸發出來，整個代表團立即被他們所感染，每個人內心深處的情感迅速釋放了出來，匯成了一浪高過一浪的吶喊：中國加油！中國加油！

我不由自主地加入到了這巨大的洪流當中，當時，我深切地感到不論是運動員，還是志愿者，雖然并不認識，雖然各自的學識、背景不同，但在那個時刻，我們彼此沒有距離。之所以大家的心貼得如此的近，是因為我們有共同的感受，共同的激情，共同的渴望，更重要的是，我們是同齡人，我們擁有一個共同的名字——青年！

據我的觀察，今天到場的來賓青年人居多，如果考慮到心理年齡，我認為在座的所有人都是青年。有沒有人反對？沒有，我很欣慰，因為判斷正確。我出生在1980年，一個與生俱來的稱謂伴隨著我們這一代人，那就是——“獨生子”，此后又出現了“小皇帝”、“80后”、“90后”以及各種各樣的“二代”??這些稱謂或多或少帶有消極的成分。但我的觀點是，積極和消極就像陰陽太極一樣，你中有我，我中有你，任何一種單方面的判斷，都不是全部。不能因為有人因為上體育課崴腳找學校索賠就說我們弱不禁風，因為有更多的年輕人在運動場上奮勇拼搏；不能因為有人在微博上炫富就說我們虛榮，因為社會上有更多的年輕人在努力工作，正在憑借自己的雙手創造美好的未來；不能因為看到有人拒絕在公交車上給老人讓座就說我們冷漠，因為越來越多的青年人已經或者正在投身到社會公益的洪流中去，從搶險救災，到保護動物，從關愛他人，到志愿服務??

感謝這個偉大的時代。我慶幸，自己是一名青年，這意味著我還有機會，還有機會去做自己想做的事情，即使失敗了，我還可以重新再來。

青年，應該是富有朝氣的一群人，我們都在追尋理想，渴望成功。雖然，成功的道路不止一條，但如何邁向成功，卻是擺在每個人面前的一道課題。坦白地講，我個人的運動生涯不算十分成功，但至少有幾點感受希望和大家分享。我在退役儀式上，特別感謝了兩個人，他們是王治郅和奧尼爾，正因為有他們的存在，我才獲得了不同階段的人生目標。我從1995年開始專業訓練的那一天，目標就是成為像大郅一樣優秀的運動員。當我加入NBA的時候，目標就是奧尼爾，我曾送給奧尼爾一張賀卡，上面寫著：“感謝你的鼓勵，你是我景仰的人，我的目標是：和你一樣棒。”從此之后，我每天都加倍努力，努力去迎接每一次的訓練和比賽，幾年下來，在追趕的同時，我獲得了長足的進步。有了目標，更要努力去實現它。我之所以能夠實現自己的人生目標，客觀上講有年齡的優勢，但我在這里可以負責任地講，在追求目標，實現夢想的過程中，沒有什么捷徑，我的經驗只有一條，那就是“珍惜每一天的時間”。2004年雅典奧運會小組賽，中國男籃58比83不敵西班牙隊，我更是5犯離場。當時，我的情緒失控了，摔了毛巾，賽后接受采訪時指責了隊友。此后，我就開始尋找困境之下，能使整個團隊克服困難、重拾信心的方法，后來這個方法找到了，那就是溝通。

第二，成功需要團隊合作，換句話講，是需要通過團隊的成功實現個人的價值。過五關斬六將、單騎救主??這些事情在電影里、游戲里或是體育比賽的某些特定時間或許可能，但在現實社會當中幾乎是不可能做到的。現實當中的成功，往往都是團隊的成功，而每個成功個人的背后，往往都有一支優秀團隊的支撐。

也許，你的天賦很高，甚至在某個時段決定了團隊目標能否實現。當順利的時候，大家自然而然會向著共同的目標努力，此時即使有一些矛盾、摩擦，也無關緊要。但是在逆境的時候，情況就不一樣了。作為團隊的核心力量，既需要“站出來”承擔責任的勇氣，更重要的是理性的自我反省，團結大家共同找到解決問題的方法。在這個問題上，我是有過經驗教訓的。

2004年雅典奧運會小組賽，中國男籃58比83不敵西班牙隊，我更是5犯離場。當時，我的情緒失控了，摔了毛巾，賽后接受采訪時指責了隊友。好在事情發生之后大家都保持了冷靜，沒有影響男籃后面的比賽。雖然事后大家都善意地認為，我這么做是出于一種極強的責任心，但我覺得不管出于什么原因，這種方法都是欠妥的，畢竟，團隊的成功不是一個人能決定的。

此后，我就開始尋找困境之下，能使整個團隊克服困難、重拾信心的方法，后來這個方法找到了，那就是溝通。

2008年北京奧運會之前，有一段時間隊里的氣氛有點兒緊。我提議大家一起吃頓飯，為了放松一下，也為了溝通。吃飯的時候，大家比較放松，談到了各自對北京奧運會的渴望和目標，雖然誰也沒說什么豪言壯語，但大家的心融合在了一起，產生了共鳴。當時，我們球隊的第13名隊員，來自浙江的丁錦輝也參加了。這里和大家解釋一下，奧運會男籃比賽每個隊伍只能報名12人，第13人意味著他最后一個被淘汰。國家集訓備戰時，人很多，隨著奧運會的臨近，一個個隊友陸續離隊，小丁成了最后一個被排除在奧運名單之外的人。但主教練還是要求他跟隊訓練，這時小丁選擇了默默堅持。當時國家隊上午在體育總局訓練，小丁和我們一起練，球隊下午到五棵松籃球館適應場地，小丁沒有證件，不能進奧運場館，只能獨自在家。老大哥李楠提議大家一起敬小丁一杯酒，因為小丁不僅代表他個人，還代表所有為北京奧運會球隊備戰做出貢獻但是已經離開的隊友們。喝完這杯酒，我立刻感到肩膀上的擔子沉了許多，感覺所有無緣參加奧運會的隊友們的夢想，只能由我們這些人去實現了。

小丁目前已經是國家隊當中穩定的一員。他并不是一名得分手，而是在防守和籃板球上有專長，我們稱他這種類型的球員為“角色球員”，或者說是“藍領球員”。他的故事告訴我們，對于大多數天賦不是很高的人來說，在團隊中也有機會獲得成功。因為無論天賦高低，每個人都有自己擅長的事情，只要堅持不懈地做好這些事情，機會一定會來。

我相信，人的天賦各有不同，但每個人總有自己擅長的東西。不能因為自己的天賦，就忽略了團隊中別人的存在，也不能因為自己的天賦一般，就不再堅持自己的理想。我相信，只要堅持不懈地努力，就能在團隊當中獲得自己合適的位置，并最終幫助大家一起獲得勝利。

教育并非單純意義上的培養三好學生、高考狀元、奧數英雄，而是營造一個良好的成長環境。我NBA職業生涯總共有四千多次失誤，而在交大的第一堂數學課完全沒有聽懂。許多青年人主觀上愿意嘗試新的東西，但他們之所以害怕犯錯誤，是因為犯錯誤的成本太高。

第三，青年人的成功需要發揮教育的力量。在這里我所說的教育并非單純意義上的培養三好學生、高考狀元、奧數英雄，而是營造一個良好的成長環境。具體地講，就是一方面要鼓勵更多的青年人不斷學習，自我發展，另一方面要為青年人創造機會，去想象，去嘗試，去創新，甚至是去犯錯誤，唯有如此，青年人才能真正擔當起社會發展的責任。

“不是我不明白，這世界變化快”。在信息爆炸的當今世界，我們不懂的東西實在太多，尤其是我。正因為如此，我在退役之后選擇了進入大學校園，重新拿起課本。坦率地講，我第一節數學課完全沒有聽懂，只是喚醒了十幾年前關于數學課的一些模糊的記憶。但我已經做好了心理準備，只要每天都能提高一點，最終一定會有所收獲。況且，讀書學習本身就是一種快樂，是一種很好的生活狀態，在這個問題上，我們不能太急功近利，不能簡單地把讀書和有用沒用掛鉤，和冷門熱門掛鉤，讀書同樣應該和興趣和境界掛鉤。借此機會，我希望越來越多的青年人加入到終生學習的行列中來，畢竟，“知識就是力量”。

“失敗是成功之母”。我想，這句老話有兩層意思，一是不怕失敗，二是要總結經驗。如果在年輕的時候犯些錯，那至少還有大把的時間去總結，并且把得到的經驗運用到一生中去。我NBA職業生涯總共投進了3362個球，總共出手了6408次，這就意味著，我失手了3046次。還有，我總共1304次失誤。我犯的這些錯誤，也構成我職業生涯的一大部分，如果沒有這四千多次錯誤，我也成不了今天的我。我的這個例子可能有些片面，因為NBA畢竟對我比較寬容，允許我犯了如此多的錯誤，而對于許多球員來說，就沒有這么幸運了，他們或

許只犯了幾次，甚至一次錯誤，就失去了在NBA延續職業生涯的機會。這就引出了另一個話題，許多青年人主觀上愿意嘗試新的東西，挑戰自己，并且具備犯錯誤的勇氣，但他們之所以害怕犯錯誤，是因為犯錯誤的成本太高。犯一次錯誤往往失去了改正的機會，甚至影響前途。借此機會，我希望社會各界對青年人寬容一些，允許他們改正錯誤，唯有如此，我們才能使得青年人獲得更加有利的成長空間，社會才更具活力。

我有時甚至認為北京和上海之間的文化差異不比中國和美國小，這就意味著誰都不得不面對跨文化溝通。僅就我的經驗，要克服文化差異首先要找到文化的切入口，也就是文化的共同點。

接下來，我談談文化差異。在全球化的今天，越來越多的青年人走出國門，或求學，或創業，同時，越來越多的跨國公司進入中國，這就意味著，很多人都要和不同文化背景的人打交道，文化差異自然就擺在了每個人的面前。其實，即使在中國，不同地域也存在文化差異，我有時甚至認為北京和上海之間的文化差異不比中國和美國小，這就意味著誰都不得不面對跨文化溝通。

僅就我的經驗，要克服文化差異首先要找到文化的切入口，也就是文化的共同點。雖然各種文化的背景不同，但許多東西都是相通的。比如友善的態度，誠信的品德，對于家庭的責任和對于事業的執著追求??只要把握好這些共同點，本著求同存異的原則去與人交往，文化差異就顯得不那么棘手了。

還有就是個人道德和情操的養成。我的經驗告訴我，在道德素養高的人群中間，文化差異顯得微乎其微，只要做好自己，有了明確的目標和開放的心態，環境的影響也就不十分重要了。人生百年，能有機會在自己不熟悉的環境里增加體驗，吸收不同背景下的思想文化財富，是一件很有意思的事情。我想，有了這種態度，容忍暫時的不認同，甚至融入不同的文化，也就不是什么很難的事情了。

朋友們，“自信和希望是青年人的特權”，而一位曾經影響世界的偉人說過，“世界是你們的，也是我們的，但是，歸根結底是你們的。你們年輕人，朝氣蓬勃，正在興旺時期，就像早上八九點鐘的太陽，希望，寄托在你們身上”。希望屬于青年，但更屬于有志青年。

為了明天，讓我們從今天開始吧。

謝謝大家。

第三篇：姚明經典語錄

姚明經典語錄

姚明經典語錄1

“我的身高放在那里，我只是比較好地利用了這個工具，就像你有一臺奔四的電腦就不會再去用奔二的，我放著2米多的身高優勢不去用，那豈不是太無聊了，太浪費了。”———被問到能取得今天的成就是不是因為有絕對的身高優勢

“因為籃球比高爾夫球大嘛！我很幸運，能夠得到這份工作。”———被問到是否知道媒體對他關注程度已經超過了伍茲

“再次譴責一下那個牛頭戰士，強烈譴責。”———跟媒體開心地聊《魔獸爭霸》 “我和麥迪一起看過《斷背山》。”———曾這樣調侃自己與麥迪的關系

“如果麥迪每一場都能有在達拉斯那樣的表現，不要說做綠葉陪襯了，做泥土我也愿意。”———調侃麥迪狀態不穩

“我現在腿腳不行，出門都得靠葉莉當司機，你們去問她吧。”———美國狗仔一度傳出姚明與某女星尼婭朗的緋聞

“當然是美國國歌了，你知道的，我一年起碼要聽82次。”———被美國媒體問最喜歡聽什么音樂

“我終于知道我不是NBA最瘦的球員。”———第一次和布拉德利交手后 “很可惜那時候我沒有剪一個漂亮的發型。”———談休斯敦到處是他的廣告牌 “我愿意用我所有的錢和他打賭，我永遠不會(像他說的那樣)！”———初入NBA時，《印城星報》專欄作家霍頓預測姚明很難在NBA立足

“錢不是我來NBA打球的目的，對我來說，頭一年的薪水就夠我花一輩子的了。”———20xx年8月接受休斯敦媒體采訪時

“國際長途電話費。”———初到美國時，上海《申江服務導報》問他到美國后哪方面花錢最多

“那我是不是應該買把槍，雇個保鏢來保護我？”———被問到成為千萬富翁的感覺 “肌肉練壯實了，撞上去就不那么疼了。”———談如何應對NBA激烈對抗

“我最關心的就是哪個節日能放假休息，我就喜歡哪個。”———談最喜歡美國哪個節日

“從身體上看，我們教練這個位置最薄弱。”———幽默化解談火箭哪個位置最薄弱的敏感話題

“尷尬的記者問面對尷尬的我，問出尷尬的問題，得到尷尬的回答，交出尷尬的文稿，尷尬的主編再尷尬地把文章放上報紙的版面。這何時是個頭啊？”———面對整天圍繞在他身邊的中國記者所發出的無奈感慨

“我們不能讓比賽的起伏太大，(小范)教練本來就沒幾根頭發了。”———談球隊狀態的問題

“一個高點，一個矮點唄。”被問到湯帥和小范甘迪到底有什么不一樣

姚明經典語錄2

1、這就像爬樓梯一樣。你必須先爬上第一級臺階，然后第二級，第三級。現在我覺得，中國教練帶著我們是站在第一級臺階上，而哈里斯站在第三級或者第四級臺階上。我們必須爬到那里。

2、希望總是有的，只是要堅持。努力不一定成功，但放棄一定失敗。

3、再一次頒獎晚會上，孫正平問姚明：“你所到之處都是球迷追捧，有人說你是麥當勞大叔，對此你有什么感想？”姚明說：“我正在考慮開一家快餐店。”

4、我是一個永遠只擔心今天和明天的人，而不是昨天。過去的就讓它過去吧。真是這樣，過去的就讓它過去最好。有的時候，其實我也會自己回味過去發生的事，但不會抱著不放。

5、如果讓我請世界上的三個人吃飯，我會第一個請巴克利，第二個請薩博尼斯，第三個請我的女朋友。但如果我女朋友問起來的話，拜托，就說我提到的第一個人是她。

6、第一場已經輸了，我們要往前看，更加樂觀一些。就將第一場比賽當作熱身吧。

7、見面會開始后主持人首先向記者做了解釋，姚明可能不太了解北京的交通狀況，一路塞車所以遲到了，請大家諒解，姚明也連忙接過話：“我一來先去衛生間，可見我在車上坐了多久！”

8、我們沒有準備好比賽，自己挖了個大坑，然后再慢慢往上爬。

9、只有你足夠堅強，才能做得更好。

10、我相信自己每一天所付出的艱辛努力，在某一天一定會得到回報。

11、嗨，克里斯，下賽季來休斯頓火箭吧。我會非常健康，而且真誠地希望能與你并肩作戰。

12、一位中央臺的記者問姚明：“我們用英文提問，你用英文回答，針對海外觀眾。”“不行。”“那我們用中文提，你用用英文回答好嗎。”“簡單說兩句算了，你們可以打字幕嘛。”一席話再次引起全場哄笑。

13、在打仗中學會打仗。

14、我的目標是成為聯盟中最好的中鋒，甚至是世界上最好的中鋒。我一直都將精力集中在做中鋒該做的事情上。

15、原來上海隊李秋平用我，上海媒體就問不用姚明上海隊怎么辦？李秋平當時就回答，‘我有姚明為什么不用？’對不對？你手里有一把機關槍，為什么還要拿一把笤帚或者紅纓槍去戳人家？

16、機會來了，我當然不想輕易讓它溜走。

17、我的名字叫做姚明，所有的人都這么叫我。但是在美國，正確的說法應該是明姚，因為姚才是我的姓。我父親也姓姚——姚志遠——但是我母親不姓姚。通常在美國兩個人結婚以后，妻子要改用丈夫的姓。在中國很多年以前也曾是這樣，但是現在不會了。因為政府已經說了，男女平等。我母親的名字就叫做方鳳娣。

18、只有把握住機會，才能打好自己的比賽。

19、皇帝就算到了退位的時候，他也依然是皇帝。——姚明談及前輩沙奎爾·奧尼爾。

20、我想和大郅打比賽，只有和最強的人對抗才來勁。

21、生活能選擇嗎？永遠都像現在這樣，我羨慕你清閑，你羨慕我錢多。

22、我沒有天賦，需要努力學習每件事情。我得到的一切是我辛苦努力換來的。

23、我是更多地向前看，而不是向后看。

24、姚明的英語越來越好，一位記者不識時務的問道：“你（姚明）現在是不是覺得英文比中文說的更加流利？”姚明馬上對著身邊的翻譯科林說道，“我現在只能用英語回答你的問題。科林，幫忙翻譯一下。”

25、如果我一直停留在這個夢想（指有一天成為國家隊的隊員，有一天可以和王治郅一起比賽）的話，恐怕我是不會到現在的。

姚明經典語錄3

“錢不是我來NBA的目的，對于我來說，頭一年的薪水就夠我花一輩子的了 。”——姚明對休斯敦記者表示。

點評：如此看來，姚明似乎是一個花錢很節省的人。但是從目前的情況來看，頭一年的薪水好像真的不夠他花一輩子的。

“這就是一場戰爭！”——郁悶的0分2個籃板。

點評：姚明一直在戰斗，相信他會一直堅持不懈的戰斗下去。

“美國是不是發生了饑荒? ”——形容美國人吃午飯的速度。

點評：快餐文化就是這樣，相信姚明永遠不會過“饑荒式”的日子

“如果把這些錢全部堆在面前，那一定很好玩。”——第一份合約是4年1780萬美元。

點評：如果把這些都換成硬幣，那一定更好玩。銀行會專人負責這個事的。請大家不要效仿，謝謝。

“他就像個蜘蛛一樣。”——加內特的長臂。

點評：不知道加內特的另外6個胳膊在哪里？不過姚明形容的的確非常形象。據說在某運動品牌展示店中，有一個加內特的手印，他的手指長度可以達到普通人的兩倍。可怕啊！

“在NBA我需要翻譯，而在CBA我不需要。”——在被問到CBA和NBA最大的區別是什么時。

點評：的確，一名國際球員在NBA的最大困難就是語言問題，尤其是非英語球員。如果全聯盟的球員和教練都說中國話，不知道是什么樣的情景。

“主要是因為本人長相不雅，憑這個就可以保護自己了。”——在被問到為什么不請保鏢時說。

點評：就算不請保鏢，也沒有幾個傻的匪徒會去襲擊一個比自己高好幾頭的巨人。

“我可以把胡子存下來捐給我們教練范甘迪同志，也許他頭上比較需要。”——人們紛紛議論大胡子姚明的樣子時。

點評：不知道范甘迪在聽到這番話的時候，會不會在心里暗自說：“臭小子，等著瞧！賽后讓你投進100個三分再走。”

“第一堂訓練課，我只顧看他在天上亂飛了。”——對麥蒂的第一印象。

點評：不知道現在麥蒂還能不能自由飛翔了。希望這次他復出的時候，還可以在天上亂飛，而不是延續自己的鐵匠工作。

“通常我見到他的時候，都是在演講臺上。我不知道他竟然如此的矮。”——姚明與大衛-斯特恩共進午餐后如是說。

點評：小心總裁在聽到這個話之后給你穿小鞋兒。不過在姚明看來，似乎每個人都很矮，因為他實在是太高了。

“他一天到晚都在工作，我就不明白他怎么會有兩個孩子？”——姚明在訓練場上見到范甘迪的孩子們。

點評：意義深刻，少兒不宜。

“我知道葉莉喜歡收集隊徽，悉尼奧運會時我不斷地搜集，淘換了200多個來。我挑了其中50個最好的送給了葉莉，作為她19歲的生日禮物。于是她心軟了。其實我另外留下150多個，以防她不動心。”——姚明談到自己的戀愛史。

點評：泡妞的一把好手！正在談戀愛的同志們值得借鑒。不過要是你的女朋友喜歡收集金幣的話，也許這不是一個好辦法。

“打游戲Game Over了可以重來，打球不行。”——打球與打游戲的不同。

姚明經典語錄4

1、籃球不是一項用嘴巴進行的運動，它需要你以行動證明自己。

2、獅子率領羊群可以擊敗羊帶領的一群獅子。很重要的一點是，我要決定什么時候該當獅子，什么時候該當羊。你不可能總是非此即彼，涇渭分明，不同的時候你要扮演不同的角色。

3、這世界上有很多東西無與倫比，比如說成功和愛情。

4、我的姓，姚，本身不代表任何含義，只是一個姓而已，就像姓Jones的人一樣，但它的兩個組成部分單獨寫的時候則是有含義的，左邊的部分‘女’表示女人，另一邊‘兆’則表示許許多多、比十億還多，兩者合起來，也許意味著比張伯倫的女人更多？

5、生活能選擇嗎？永遠都像現在這樣，我羨慕你清閑，你羨慕我錢多。

6、在NBA的‘菜鳥’生活，就好比學開車。光坐在車上看別人開，你永遠也學不會。只有自己親自感覺油門，你才能知道哪一腳油給大了。

7、我們就是要當那一群狼，我是頭狼，但所有的狼要一起布陣，一起進攻和防守。

8、我的身高放在那里，我只是比較好地利用了這個工具，就像你有一臺奔四的電腦就不會再去用奔二的，我放著2米多的身高優勢不去用，那豈不是太無聊了，太浪費了。

9、如果讓我請世界上的三個人吃飯，我會第一個請巴克利，第二個請薩博尼斯，第三個請我的女朋友。但如果我女朋友問起來的話，拜托，就說我提到的第一個人是她。

10、人年輕的時候可以張狂一點，因為年輕人不怕犯錯誤，錯了還有機會重來。老了就不行，錯了就是錯了，再也沒有機會。

11、我不指望在NBA的人給予我尊敬，尊敬是靠實力贏得的，不是別人給的。

12、中國人是這么認為的，打架的事情，在當時的情況下一定得打，但回頭一看，你肯定而且永遠是錯的。

姚明經典語錄5

1.第一場已經輸了，我們要往前看，更加樂觀一些。就將第一場比賽當作熱身吧。

2.見面會開始后主持人首先向記者做了解釋，姚明可能不太了解北京的.交通狀況，一路塞車所以遲到了，請大家諒解，姚明也連忙接過話：“我一來先去衛生間，可見我在車上坐了多久!”

3.我們沒有準備好比賽，自己挖了個大坑，然后再慢慢往上爬。4.只有你足夠堅強，才能做得更好。5.我們的成長離不開別人的幫助。

6.姚明下巴上露出一截的胡茬也引起一番討論，有人問他是不是要為火箭沖擊季后賽再來一次“蓄須明志”,姚明的回答倒也簡單：“我忘了刮。”

7.把一粒沙投入大海不等于把一滴水滴入沙漠。因為前者是融入，后者則是消失。8.我現在碰到了一些新的東西，一些讓人興奮的東西。我的感覺是：生命中，你必須去經歷一切。

9.每個人有每個人的標準，而我在向超級巨星跨進。最重要的是，我從來不放棄，不放松對自己的要求。

10.第一年我不在乎做最佳新人，或者進全明星隊，或者得了多少分，搶了多少籃板。對我來說最重要的事情是繼續打下去。11.挫折是成長所必須經歷的。即使失敗了，只要正視失敗，就有成功的機會。

12.這就像爬樓梯一樣。你必須先爬上第一級臺階，然后第二級，第三級。現在我覺得，中國教練帶著我們是站在第一級臺階上，而哈里斯站在第三級或者第四級臺階上。我們必須爬到那里。

13.希望總是有的，只是要堅持。努力不一定成功，但放棄一定失敗。

14.再一次頒獎晚會上，孫正平問姚明：“你所到之處都是球迷追捧，有人說你是麥當勞大叔，對此你有什么感想?”姚明說：“我正在考慮開一家快餐店。”

15.我是一個永遠只擔心今天和明天的人，而不是昨天。過去的就讓它過去吧。真是這樣，過去的就讓它過去最好。有的時候，其實我也會自己回味過去發生的事，但不會抱著不放。

16.如果讓我請世界上的三個人吃飯，我會第一個請巴克利，第二個請薩博尼斯，第三個請我的女朋友。但如果我女朋友問起來的話，拜托，就說我提到的第一個人是她。

17.我看《狼圖騰》里印象最深的就是它們的整體作戰和那股血性。18.你可以這么想：只要你跟外援說一句外語你就比他強，因為他一句中國話也不會說。19.只有把握住機會，才能打好自己的比賽。

20.皇帝就算到了退位的時候，他也依然是皇帝。——姚明談及前輩沙奎爾·奧尼爾。

21.我想和大郅打比賽，只有和最強的人對抗才來勁。

22.姚明的英語越來越好，一位記者不識時務的問道：“你(姚明)現在是不是覺得英文比中文說的更加流利?”姚明馬上對著身邊的翻譯科林說道，“我現在只能用英語回答你的問題。科林，幫忙翻譯一下。”

23.如果我一直停留在這個夢想(指有一天成為國家隊的隊員，有一天可以和王治郅一起比賽)的話，恐怕我是不會到現在的。24.在NBA,如果你沒有真功夫，不管你是誰，一樣得下崗。

25.人年輕的時候可以張狂一點，因為年輕人不怕犯錯誤，錯了還有機會重來。

26.生活能選擇嗎?永遠都像現在這樣，我羨慕你清閑，你羨慕我錢多。27.我沒有天賦，需要努力學習每件事情。我得到的一切是我辛苦努力換來的。28.我是更多地向前看，而不是向后看。

29.籃球不是一項用嘴巴進行的運動，它需要你以行動證明自己。

30.這是一種自己對自己的督促，所謂重壓之下必有勇夫。31.最重要的就是去做你真正想做的事情，跟著興趣走。

32.比賽中我們要全心全意關注比賽，不要被比分或其他的事物所干擾。也不要過分關心對手是誰，只要將注意力集中到比賽本身，按照自己的方式打球就好。

33.從失敗的教訓中獲取的經驗更為寶貴。34.來自對手的挑戰是我必須要面對的，如果連這些都不敢面對，何談成為一流的球員?我現在必須拿出堅強的意志來面對挑戰。

35.最重要的是要建立起真正屬于自己的信心和霸氣。人最終要相信的還是自己。

36.如果人人都用同樣的方式去思考，新思想從何而來?37.我可以整年地訓練，因為我知道年底有比賽，為了這些我才訓練的。目前也是一樣。我準備著去冒險，去做從未做過的事。

38.我不指望在NBA的人給予我尊敬，尊敬是靠實力贏得的，不是別人給的。

39.如果自己專心做一件事情，集中注意力就可以做好。40.這就是比賽，像生活一樣，沒什么如果可以預料。

41.態度決定一切。如果你抱著好奇的心態來看待新環境，那么一切將變得有趣而新奇，一切也將變得格外簡單。

42.我的名字叫做姚明，所有的人都這么叫我。但是在美國，正確的說法應該是明姚，因為姚才是我的姓。我父親也姓姚——姚志遠——但是我母親不姓姚。通常在美國兩個人結婚以后，妻子要改用丈夫的姓。在中國很多年以前也曾是這樣，但是現在不會了。因為政府已經說了，男女平等。我母親的名字就叫做方鳳娣。

姚明經典語錄6

姚明是中國最具影響力的人物之一，同時也是世界最著名的華人運動員之一，曾獲7次NBA“全明星”，被美國《時代周刊》列入“世界最具影響力100人”。被中國體育總局授予“體育運動榮譽獎章”“中國籃球杰出貢獻獎”。20xx年，姚明收購上海男籃，成為上海大鯊魚籃球俱樂部老板。20xx年7月20日，姚明正式宣布退役。相信每一個中國的籃球迷都非常喜歡這個大個子姚明，當他在NBA的時候幾乎所有人都非常關注他所在的火箭隊，中國籃球歷史上的傳奇人物。

1.他就像個共產黨員，哪里需要就去哪里。——評價隊友肖恩-巴蒂爾。 2.我只想打籃球，并從中得到快樂，但我也知道“出名”這件事會伴隨著到來。

3.你可以這么想：只要你跟外援說一句外語你就比他強，因為他一句中國話也不會說。

4.這就像爬樓梯一樣。你必須先爬上第一級臺階，然后第二級，第三級。現在我覺得，中國教練帶著我們是站在第一級臺階上，而哈里斯站在第三級或者第四級臺階上。我們必須爬到那里。

5.原來上海隊李秋平用我，上海媒體就問不用姚明上海隊怎么辦？李秋平當時就回答，‘我有姚明為什么不用？’對不對？你手里有一把機關槍，為什么還要拿一把笤帚或者紅纓槍去戳人家？

6.如果讓我請世界上的三個人吃飯，我會第一個請巴克利，第二個請薩博尼斯，第三個請我的女朋友。但如果我女朋友問起來的話，拜托，就說我提到的第一個人是她。

7.知道葉莉喜歡收集隊徽，悉尼奧運會時我不斷地搜集，淘換了200多個來。我挑了其中50個最好的送給了葉莉，作為她19歲的生日禮物。于是她心軟了。其實我另外留下150多個，以防她不動心。

8.我不指望在NBA的人給予我尊敬，尊敬是靠實力贏得的，不是別人給的。

9.皇帝就算到了退位的時候，他也依然是皇帝。——姚明談及前輩沙奎爾-奧尼爾。

10.嗨，克里斯，下賽季來休斯頓火箭吧。我會非常健康，而且真誠地希望能與你并肩作戰。

姚明經典語錄7

籃球一直是校園運動的主打產品，姚明作為這主打產品的中國標簽強烈吸引著眾多熱愛籃球的GGMM的眼球，NBA里可以壓制小美的球技讓多年來飽受美國輕蔑對待終于獲得翻身機會的中國人民盛贊不絕，在中國籃協的扶持下，一夜之間幾乎被仰視成民族英雄。

球技過人的姚明在賽場下面對眾記者也不含糊，反應敏捷，應對自如，時常妙語連珠，活躍氣氛，讓大家在觀看完緊張激烈的精彩比賽之后還能充分放松神經，精力充沛的投入下一場觀戰。

姚明的場下表現為他匯聚了更多的人氣，力證了：四肢發呆不代表頭腦簡單，身材好也絕不影響智慧發育。

姚明語錄：

如果麥迪每一場都能像在達拉斯時候的表現，不要說做綠葉陪襯了，做泥土我也愿意。

唔……什么地位？現在上海灘體育圈的老大都不是我了，已經改成劉翔了。

我最關心的就是哪個節日能放假休息，所以哪個節日放假我就喜歡過哪個。

“從身體上看我們教練的位置最薄弱。（記者問姚明覺得火箭什么位置最薄弱？ ）

我的身高放在那里，我只是比較好地利用了這個工具，就像你有一臺奔四的電腦就不會再去用奔二的，我放著2米多的身高優勢不去用，那豈不是太無聊了，太浪費了。

生活能選擇嗎？永遠都像現在這樣，我羨慕你清閑，你羨慕我錢多。

我上身窄下身寬，就像大馬拉小車，怎么跑也不累。要是小馬拉大車，早吐血了。

尷尬的記者問面對尷尬的我問出尷尬的問題，得到尷尬的回答，交出尷尬的文稿，尷尬的主編尷尬地把文章放上報紙的版面。何時是個頭啊？

我們不能讓比賽的起伏太大，教練本來就沒幾根頭發了……

我知道，中國的籃球水平和世界強隊差距還很大，但是看了龍馬大戰，我才知道，中國的足球和人家相比，那個差距還要大！

第四篇：姚明退役致辭

“大家好，各位領導，各位來賓，謝謝大家今天的光臨!”

“今天對我來說是一個重要的日子，無論是對我以往的籃球職業生涯，還是未來個人發展，都具有特殊的意義。去年年底我的左腳第三次應力性骨折，我不得不離開賽場。半年多以來和很多關心我的朋友一樣，我也是在漫長的期待中度過的。在這段時間里，內心十分糾結，反復思考，為此，我今天要宣布一個的決定，作為一名籃球運動員我要結束自己的運動生涯，正式退役。”

“此時此刻回顧過去，展望未來，我內心充滿感激。首先感謝的是籃球，這項偉大的運動給無數人帶來了快樂，包括我自己。4歲我有了第一個籃球，9歲進入上海市徐匯區業余體校，14歲進入上海青年隊，16歲背上我父親當年的號碼代表上海隊比賽，籃球使我延續了家庭的傳承。每當看到父母欣慰的眼神，我會感到無比自豪。非常榮幸有幸和上海大鯊魚的隊友們一起為上海贏得2002年的CBA冠軍，使我們和身后這座城市聯系在了一起。同一年進入NBA(微博)之后，籃球引領我進入了一個更寬廣的舞臺，使我可以盡情的展現自己，更要感謝能有機會為中國國家隊奮戰十年，那是無數青年人的夢想。” “同時因為籃球和心愛的人結緣，建立了美滿的家庭，獲得一生的幸福。所有這些都是我無比熱愛的籃球帶給我的。我要感謝籃球，我還要感謝生活。無論我所熱愛的籃球還是別的什么東西，都是生活的一部分。我覺得生活就像一個“向導”，以前不停的追隨他，他就會為你打開一扇又一扇門，而門外的世界各有不同，無比精彩。今天我退役，一扇門關上，另外一扇門正在徐徐打開，門外有嶄新的生活等著我去細細的品讀。我雖然離開了賽場，但是我不會離開籃球，上海東方大鯊魚籃球隊將是我今后的延續。我正在用我學習的方式去管理這個俱樂部，并將用這種方式繼續為家鄉帶來榮譽，為球迷帶來快樂，為中國籃球繼續做出貢獻。”

“我將繼續投身公益事業，姚基金是我個人的基金會，已經成立了三年，接下來我會以此為依托，影響更多的人參與慈善事業，它會幫助很多的人。同時，我希望結識更多的朋友一起做共同喜歡的事情。相信在與各行各業有識之士交往中，我會學到更多的東西，豐富知識，引領我從上海走向全國，從中國走向世界。所以我要感謝生活，今后唯有認真對待它才是對生活的回報。之后我要感謝親人和朋友，這有一份很長的名單，但由于時間的原因不能一一提及，宣讀其中的代表，希望大家見諒。”

“首先我要感謝我的家人，父母是我人生的啟蒙者，葉莉是我最好的傾聽者，可愛的姚沁蕾是我們新的希望。”

“我還要感謝我的教練們，是他們教育培養了我，見證了我每一步的成長，其中有我的啟蒙教練李章明指導，我在上海大鯊魚隊的教練李秋平指導、王群指導、王重光指導，我在國家青年隊的主教練馬連保指導，以及我在國家隊的歷任主教練王非指導、蔣興權指導、以及哈里斯和尤納斯，還有我在火箭隊的歷任主教練湯姆賈諾維奇、范甘迪、阿德爾曼。我要感謝各位領導，特別是國家體育總局、上海市、中國籃協、上海市體育局以及上海文廣集團和原上海東方籃球俱樂部的各級領導，他們的關心、關注、支持和鼓勵，使我不斷進步，取得了今天的成績。我要感謝NBA和休斯敦火箭隊的管理層，他們的理解和支持幫助我克服了語言和文化的障礙，可以在世界最高水平的聯賽當中站穩腳跟。”

“接下來我要感謝我的隊友和對手們，首先是劉煒，我們并肩成長，一起打拼，這段共同的經歷是我最珍視的人生片段，還有大郅和奧尼爾，他們是我追趕的目標與前進的動力，沒有他們，我就不是今天的我；還有范斌，他是我國家隊的良師益友，還有沈巍、賈效忠、章文琪、李楠(微博)、巴特爾(微博)、易建聯、弗朗西斯、莫布里、麥蒂、巴蒂爾、穆托姆博、海耶斯(微博)、斯科拉(微博)、布魯克斯和洛里以及所有和我一起在徐匯區業余體校、上海青年隊、上海大鯊魚、休斯敦火箭隊、國青男籃、國家男籃一起奮斗過的隊友們，還有在CBA、NBA和世界賽場上每一次同場比賽過的對手們，一起揮汗如雨的日子永遠令人難忘。”姚明說。

“當然，要感謝的還有我的管理團隊——“姚之隊”，感謝章明基、陸浩、約翰海遜格、比爾達菲、比爾桑德斯、李璐、伊朗納和張弛，以及現在還在臺前幕后忙碌的成員們！多年來，你們幫我做了很多事情，我不會忘記。”

“借此機會，我還要特別感謝常年關注我的新聞界的朋友們，感謝我的贊助商和合作伙伴，和你們的交往使我受益匪淺。還有各位球迷朋友，不論是‘黑’還是‘蜜’，無論是國內的還是國外的，感謝所有關注我的朋友。大家的關心使我得到信心和勇氣，大家的批評使我修正了缺點和不足。今天提到的和沒提到的，你們每一個人，都在我的心里。總而言之，我感謝所有的親人和朋友多年來的陪伴，我會繼續做好我自己，（我會離開大會）口誤,不好意思，我不會離開大家的。姚明和朋友們永遠在一起！謝謝大家。”

“最后，我感謝這個偉大進步的時代，使我有機會實現自己的夢想和價值。我曾經說過有一天我的職業籃球生涯結束了，我希望那只是一個逗號，不是句號，今天，這一天終于到來了。但我沒有離開心愛的籃球，我的生活還在繼續，我還是姚明。我還有很多事情在做，遠遠沒有達到畫上句號那一天，祝朋友們健康快樂！祝福我的家鄉上海，第二故鄉休斯頓火箭隊，我偉大的祖國！讓大家擁有籃球更美好的明天！”

第五篇：姚明的故事

《姚明的故事》讀后感

四年三班于琬瀠

中國有著高昂的傳統美德，有著當之無愧的學習楷模，他們的精神震撼著每一個中國人的心靈。姚明就是我學習的榜樣。舉世聞名的NBA是世界精英的匯集所在，在那全世界觀眾矚目的籃球場上活躍著一個熟悉的中國人，他就是姚明，身高2.26米，和他同為中國人，使我感到無比的自豪。

姚明出身在一個籃球世家，但從小父母就沒有意要他去打籃球，盡管如此，他也是一個非常聽話并且勤奮的好孩子。但一次偶然的機會，讓他進入了少年體校。專門練習打籃球。剛開始，他一點基礎也沒有，心肺功能也不是很好。甚至有人說姚明除了身高外，什么都沒有。姚明上體校訓練時動作遲緩，大伙笑他笨的像熊。后來在他父親的鼓勵下投籃越來越準，以后在和大伙一起訓練投時球大伙說：”球熊比我們厲害的多啊！”那時候，他只是無數普通少年中的一員。但他通過自己的努力，跨越了無數常人難以逾越的鴻溝，到達了成功的彼岸。證實了他自己不是只有身高和力氣在打球，而是憑著他的頭腦與技術在打球。身高只是上天賦予他跨入籃球界的一個先天優勢而已。想要讓自己立于不敗之地，成為一個真正偉大的運動員，要打好基礎，光靠身高打球是不可能打好的。打球是他作為一名職業球員最基本的責任，也可以使他快樂。

姚明的成功告拆我們想要成功，達到自己的目標，就必需付出自己百分百的努力。我作為學生，隨著年齡增長我也要為祖國爭光，現在更應該好好學習嚴格要求自己，目前最重要的是打下扎實的基礎，并且持之以恒，用自己的努力來獲取成功之門的鑰匙，只有這樣才能充實自己，證明自己,讓自己處于不敗之地。還要學習姚明吃苦耐勞頑強拼搏的精神并為祖國贏得榮譽。