第一篇：查違控違工作責任追究制

查違控違工作責任制

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強開展查違控違工作的責任感和緊迫感。

違法違章建筑破壞城鄉(xiāng)規(guī)劃，侵占土地和空間，影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌，損害城鎮(zhèn)形象。近幾年來，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設突飛猛進，全鎮(zhèn)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，人居環(huán)境明顯改善，小城鎮(zhèn)品位顯著提升。但與此同時，我們也要清醒地看到，我們在城鎮(zhèn)管理工作上所面臨的嚴峻形勢，那就是違法建設屢禁不止。雖然在2014年開展了大規(guī)模的集中查違控違行動，遏制了繼續(xù)泛濫的勢頭，基本消除了鎮(zhèn)區(qū)違法違章建筑，但由于在管理上存在漏洞和少數(shù)人受利益趨動等原因，違法建設現(xiàn)在有所抬頭，有的地段問題甚至還比較嚴重，這已嚴重阻礙城鎮(zhèn)建設，影響城鎮(zhèn)形象，破壞社會經濟秩序。為此，經鎮(zhèn)黨委政府研究決定，要通過集中時間、集中精力、集中力量的方式，在全鎮(zhèn)范圍內開展違法違章建筑集中打擊工作。所以，全鎮(zhèn)上下務必要引起高度重視，一定要把思想統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委政府的決策部署上來，統(tǒng)一到這次會議精神上來，進一步增強開展整治查違控違工作的緊迫感和責任感。要采取果斷措施，堅決把反彈勢頭打壓下去。

二、明確職責，嚴格紀律，形成查違控違工作的強大合力。

（一）明確工作職責。嚴格按照“屬地管理、村組為主”原則，駐村領導、駐村干部、村組干部要切實擔負起打擊整治違法建設的責任，要把這次查違控違工作作為推進小城鎮(zhèn)建設和新農村建設的一次難得機遇，抓緊抓實。要對轄區(qū)內的所有違章違法建筑及有礙觀瞻的建筑物進行全面細致地調查摸底，做到底數(shù)清，情況明，分類管理、臺帳管理；要制定切實可行、符合實際，又具前瞻性的查違控違工作方案，堅決做好一線的管控打擊工作。駐村領導、駐村干部、村組干部要切實擔負起及時發(fā)現(xiàn)、勸阻、制止和報告非法買賣土地與違法建設的責任，教育違法建房戶遵守法律法規(guī)，主動接受處理，自行拆除違法建設。城管、國土、規(guī)劃等部門是全鎮(zhèn)控建查違控違的主體部門，要加大控違巡查，堅決將所有新發(fā)生的違法建設消滅在萌芽狀態(tài)，切實承擔起實施強制拆除行動的重任。公安機關要負責維護查違控違現(xiàn)場的治安秩序、交通秩序管控工作，對涉及違法行為依法開展偵查工作。供水、供電部門不得為違法建設供電、供水。各村應該立即行動，各司其責，要對查違控違工作列出時間表，掛圖作戰(zhàn)；要不等不靠、快速行動、全力以赴地打好這場查違控違攻堅戰(zhàn)。

（二）嚴肅工作紀律。沒有嚴肅的紀律，就沒有高效的工作。第一，必須堅持不打折扣、不講價錢、不徇私情、不遺余力“四不”主義，確保按時、按質、按量完成查違控違工作任務。第二，各村要絕對服從整治領導小組的統(tǒng)一部署和安排，凡是整治領導小組安排的工作任務，任何單位和個人都不得講價錢，更不許推諉和敷衍，確保政令暢通、有禁必至。第三，查違控違要堅持標準，絕不允許發(fā)生“拆民不拆官、拆小不拆大、拆明不拆暗、拆軟不拆硬”的現(xiàn)象，確保社會公平正義。第四，對違規(guī)批地、違規(guī)許可、違規(guī)辦證的責任人員，一律交由紀檢監(jiān)察機關嚴肅查處，確保源頭控制。第五，處理辦法、操作程序、處理結果等必須在相關媒體上公開，自覺接受群眾監(jiān)督，確保查違控違工作公開透明。

三、加強宣傳，講究方法，確保集中查違控違工作強勢推進。

查違控違工作事關群眾切身利益，有著相當?shù)拿舾行浴碗s性和艱巨性。在具體工作中，我們既要積極，又要穩(wěn)妥。說積極，是因為不積極不行，形勢已經非常嚴峻了，必須快速推進。還有一個原因就是：違章、違規(guī)、無序地建設時間越長，拆除的成本就越大，建房戶的損失就越多。講穩(wěn)妥，就是要講究方法，不能蠻干，不能出現(xiàn)安全事故和群體性事件，否則會影響查違控違工作的快速推進。

一是加強宣傳。查違控違行動事關城鎮(zhèn)發(fā)展和管理的重大問題，也是群眾關切的熱點問題，能否形成上下齊心、全民支持的氛圍，輿論導向很關鍵。各宣傳單位要精心策劃，密切配合，開辟專欄，跟蹤報道，不斷加大對查違控違工作的宣傳力度。各村要進行廣泛的宣傳發(fā)動，通過多種形式，將宣傳工作引向村居、引向住戶。要把查違控違的必要性、重點、內容、政策和措施向群眾說清楚、講明白，對主動自拆的要給予表揚，對影響查違控違的人和事要予以曝光，努力營造出一種濃厚的查違控違氛圍，形成強大的查違控違聲勢，推動查違控違工作不斷向縱深發(fā)展。

二是周密部署。查違控違工作能否順利推進，關鍵看組織、看行動、看結果。各村要把查違控違工作作為當前一項重要工作任務，擺上議事日程。我鎮(zhèn)在年初制定工作計劃已經把查違控違當做中心工作來抓，集中精力抓查違控違。在謀劃和部署查違控違工作中，要站位高端，細之又細，把與查違控違有關的各項風險都考慮周全，把群眾的各種利益都考慮到。主要領導要靠前指揮，把握全局，親自督查，遇到重點難點問題要親自上陣；分管負責人要全力以赴，深入一線。要在摸清底數(shù)的前提下，安排好每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，保證整個查違控違工作的各項措施落到實處。有章可循、步步為營。

三是鼓勵自拆。查違控違行動必須以強力的執(zhí)法行為來推動。要通過這次查違控違行動，最大限度地把侵占國有土地、影響城鄉(xiāng)規(guī)劃的違法建筑清除掉。在行動中，要堅持以個人自拆為主，有針對性地選擇一些違建戶，通過機關、單位、村居和黨員干部的深入細致工作，引導他們帶頭自拆，帶動更多的違建戶自覺拆除。對那些“犟頭戶”、“釘子戶”，在教育疏導無效的情況下，要采取相應的強制措施，堅決強行拆除。對別有用心、蓄意鬧事、觸犯法律的，要依法予以嚴厲打擊。要讓違建戶感到強拆不如自拆，遲拆不如早拆。四是區(qū)別對待。查違控違工作是公平的，是剛性的，必須要強力推進，但是我們在具體的操作過程中又要區(qū)別對待，特別是要考慮弱勢群體、困難家庭的一些具體困難，要通過全面調查，幫助解決群眾實際困難來實現(xiàn)有情操作。對那些確因無房居住或者住房不能滿足家庭需求又沒有審批相關手續(xù)的違建戶，要區(qū)別對待，在調查清楚原因后按照相關規(guī)定處理。我們要把拆除違法建筑和對他的支持、幫助和關心同步推進。

四、理順體制，健全機制，不斷鞏固打擊違法建設工作新成果。

打擊整治違法建設工作既是一場攻堅戰(zhàn)，更是一場持久戰(zhàn)。不能一味地搞突擊，只能靠行之有效的長效管理。因此，各村在常抓不懈同時，一定要建立健全長效管理機制，做到常監(jiān)督、常檢查，發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處，一定要將違法建設行為消滅在萌芽狀態(tài)。一是進一步深化城鎮(zhèn)管理體制。要進一步完善行政監(jiān)督管理與群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系，建立群眾舉報受理制度，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，形成適應現(xiàn)代化城市建設發(fā)展的長效管理機制。二是積極落實目標管理責任制。嚴格按照屬地管理的要求，把查違控違工作的任務目標和責任分片落實到各轄區(qū)具體責任人身上。加大檢查和巡查力度，使之經常化、制度化和規(guī)范化，特別是村組要明確專人進行全天候、不間斷的監(jiān)控和巡查，確保在第一時間發(fā)現(xiàn)并及時制止私搭亂建行為。

2014年5月6日

第二篇：查違控違工作總結

潘塘街2013年查違控違工作總結2013年，潘塘街查違控違建設工作在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)查違辦的領導下，我街認真貫徹落實區(qū)委《關于進一步加強違法建設查處工作的實施意見》文件要求，開展查違控違行動，按照“屬地管理、條款結合、依法行政、應拆盡拆、著眼長效、標本兼治”的原則，緊緊圍繞違法建設“零增長”的目標，保持高壓態(tài)勢不放松，深入做好政策宣傳工作，著力完善查違工作機制，強化巡查密度，加大拆除力度，嚴厲查處違法建設行為，全面推進了我街的查違工作，取得了較好的成效，具體工作如下：

1、加強領導，責任到位潘塘街黨工委、辦事處高度重視查違控違工作，結合我街實際情況，積極成立查違控違領導小組，明確分工與責任，由街道副書記喻衛(wèi)明親自抓，邱建設為查違控違辦主任一行具體抓，城建中心、國土所、各行政村干部具體實施，上下合力，齊抓共管，街道已與28個行政村簽訂了查違控違責任狀，明確了分工與責任。

第三篇：查違工作方案

查 違 工 作 方 案

為落實市城區(qū)私房建設專項整治工作動員大會精神，特制訂本方案。

一、工作職責

1、負責監(jiān)督檢查“三區(qū)一園”整治違法建設工作，并對工作開展和完成情況進行通報。

2、負責交辦、督促和協(xié)調市直各部門在各自職權范圍內的執(zhí)法工作以及配合“三區(qū)一園”整治行動。

3、督查各項拆除計劃，行動方案的落實情況，督促整改。

4、負責召開整治工作調度會(每半月一次)，布置工作任務，研究解決存在的問題。

5、完成市領導交辦的其它整治工作任務。

二、分組督查

分成三個督查組和一個綜合組

XX組：市住房和城鄉(xiāng)建設局XXX、市國土資源局XXX、市規(guī)劃局XXX。組長：XXX XX組：市城管執(zhí)法局XXX、市住房和城鄉(xiāng)建設局XXX、市規(guī)劃局XXX。組長：XXX 園區(qū)組：市國土資源局XXX、市城管執(zhí)法局XXX，市規(guī)劃局XXX。組長：XXX 綜合組：市規(guī)劃局XXX、XXX、XXX。

市城管執(zhí)法局、市國土資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設局各自提供一臺執(zhí)法車輛并配備一名駕駛員。查違辦專項經費開支，先由市規(guī)劃局墊付。

三、工作步驟

(一)調查宣傳階段(2010年10-11月)

1、調查摸底。以“三區(qū)一園”為主，各相關行政執(zhí)法主體配合，對XX市城區(qū)私房違法建設逐村逐組逐街逐巷進行全面調查摸底，分門別類建立臺帳。主要調查黨員干部所建的違法建筑，“三無”違法建筑和超用地、超層違法建筑。

2、宣傳教育：2010年11月15日-11月21日開展整治私房違法建設宣傳周活動，宣傳主題是整治私房違法建設，服務于“兩城”建設和“三城”創(chuàng)建工作，宣傳內容主要為規(guī)劃、國土、建設等法律法規(guī)，市委、市政府相關政策文件以及查違情況。市查違辦組織市規(guī)劃局、市國土資源局、市住房和城鄉(xiāng)建設局、市城管執(zhí)法局按照各自職責，準備宣傳資料、橫幅、標語等清單，交“三區(qū)一園”進行制作。“三區(qū)一園”成立專門宣傳隊伍，各配備流動宣傳車一臺，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組以及街道辦事處、居委會(社區(qū))進行廣泛宣傳，并在各自轄區(qū)的主要路段、人流集中地段設立三個以上宣傳點。此次宣傳周活動通過電視、廣播、報紙和網絡等多種形式進行廣泛宣傳，重要報道法律法規(guī)、查違動態(tài)和查違相關政策。此次宣傳周主要目的是 2

教育群眾，震懾違法建設戶，更重要的是彰顯市政府堅定不移的查違決心。

(二)依法處理階段(2010年10月-2011年12月)按照“四先四后”步驟有序推進拆違工作，即先拆黨員干部、機關工作人員的違法建設，后拆一般群眾的違法建設；先拆主次干道、城市出入口、市政重點工程項目區(qū)和群眾反映強烈的違法建設，后拆一般建設用地上的違法建設；先拆經營出租型或用來牟取暴利的違法建設，后拆困難應急型違法建設；先拆新建和在建的違法建設，后拆歷史遺留下來的違法建設。

具體辦法：

1、為配合宣傳周活動，第一階段的主要工作在中心城區(qū)內按片區(qū)有選擇地拆除、查封各1-2幢性質惡劣、影響較大的違法私房，吊銷一批利用違法建筑（私房）進行生產經營的工商營業(yè)執(zhí)照。

（1）拆除第一批的違法建筑

XX區(qū)：XXX村XXX組XXX、XXX、XXX聯(lián)建私房違法建設； XX區(qū)：XXX村XXX組XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX私房違法建設；

園區(qū)組：XXX鄉(xiāng)XXX村XXX組XXX私房違法建設。（2）第一批查封的違法建筑

XXX區(qū)：XXX村XXX組XXX私房違法建設；

（3）第一批吊銷利用違法建筑從事生產經營活動的營業(yè)執(zhí)照

由工商部門提供已發(fā)營業(yè)執(zhí)照的臺帳，市查違辦做出定性后，工商部門依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照。

2、下階段工作。每發(fā)現(xiàn)一起違法建筑，及時查處，依法依規(guī)給予拆除、查封、限期整改、吊銷營業(yè)執(zhí)照等處理。

(三)制訂工作措施，建立長效機制(2010年10月-11月)

1、市查違辦制定《XXX市城區(qū)整治私房違法督查及巡查工作實施方案》及《違法建設查處工作目標管理考核辦法》

2、“三園一區(qū)”制定相應方案和辦法

3、各行政執(zhí)法部門制定相應工作方案。

四、工作要求

1、督查巡查工作應當逐步制度化、規(guī)范化，建立健全網絡，形成各司其職、各盡其責，一級抓一級、一級帶一級的組織領導體系。

2、實行巡查目標責任制考核。“三區(qū)一園”領導小組組長由主管城市建設的領導擔任。要盡快實行層級管理和區(qū)域分段管理。責任落實到具體執(zhí)法責任人，誰出現(xiàn)問題就找誰，哪一級出現(xiàn)問題就找哪一級。

3、落實請示、匯報制度。遇有疑難、重大問題應按管轄分工，及時請示、匯報，并按上級精神及時抓好落實工作。

4、加強督查，嚴肅紀律。認真負責監(jiān)督檢查，對不配合、推諉扯皮、弄虛作假的單位、部門和個人依法依規(guī)予以處理。

5、依法辦事，維護穩(wěn)定。整治過程中要堅持依法辦事，正確處理好依法行政各層關系，做好維穩(wěn)工作，對矛盾突出的抗拆案件要妥善處理，確保社會大局穩(wěn)定。

〇一〇年十月二十八日5

二

第四篇：2013控違工作總結

2013年大城管工作總結

在街工委、辦事處的正確領導下，我們努力克服各種困難，緊緊圍繞全街拆違控違工作要求，拆違控違工作取得了可喜的成果。全年共出動人數(shù)980人次，拆除違法建筑2處1556平方米。較好實現(xiàn)了辦事處下達的目標。回顧一年來的工作，我們的主要做法是：

（一）加強領導，責任到位

隨著東西湖建設的深入推進，一些商戶不惜代價地建造違章建筑，占用國家土地。對此我們公司落實街工委辦事處精神，成立拆違控違工作領導小組，明確了由主要負總責，主管領導抓落實，保安隊具體組織實施的工作思路。公司多次召開專題會議，對土地管理、清理違章建筑工作進行了統(tǒng)一部署。

（二）營造氛圍，宣傳到位

人民群眾對非法搭建違章建筑的危害認識不清，是違章建筑屢禁不止的最大原因。我們從注重抓宣傳教育入手，運用街道廣播、懸掛橫幅、入戶交流等宣傳手段，強化對拆違工作的宣傳，特別針對違法建設戶，執(zhí)法隊員不少于上門3次，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除。

（三）多措并舉，落實到位

一是加大巡查防控力度。將拆違控違隊員安排在重點時段、重點部位進行巡查，保安隊進行分組巡查，建立臺帳，跟蹤防控違建。二是加大有情執(zhí)法力度。采取上門入戶宣傳先行，化解矛盾政策先行，自行拆除保障先行的方式，引導群眾配合。

三是加大行政強拆力度。成立專門的執(zhí)法隊伍，嚴格按照法律法規(guī)程

序，積極穩(wěn)妥做好拆違控違行政強拆工作，對不聽勸告，頂風搶建行為，組織力量強制拆除。

四是加大監(jiān)督舉報力度。通過廣泛發(fā)動人民群眾進行監(jiān)督舉報，將違章建筑遏制在萌芽狀態(tài)。

（四）長效管理，保障到位

落實信訪接待制度。對來電、來信、來訪能認真記錄，耐心聽取，熱情服務，確保來信來訪等投訴案件得到及時受理和處置，把新建違章建筑控制在萌芽狀態(tài)，減少老百姓的經濟損失。

我們拆違控違雖做了一些工作，但離區(qū)政府對我們的要求仍有距離：一是違法建設面廣、量大，拆違任務仍十分艱巨。二是違法建設形式多樣，建成時間較長、成因較為復雜。三是拆除歷年違章問題十分棘手，違建戶對抗情緒比較嚴重。四是隨著大江東新城建設的大力推進，新違建時有發(fā)生，控制新違建刻不容緩。

新的一年，一是繼續(xù)加大執(zhí)法宣傳，提高群眾思想認識。二是完善查處違法建設的長效管理機制。我們相信，有辦事處作堅強后盾，有街工委的指導幫助。和我們對拆違控違工作的不懈努力，依法管理城鎮(zhèn)一定會得到越來越多群眾的理解支持，我們的城市化進程一定會進一步加快，我們的家園也一定會越來越美。

金潭公司

2013年12月12日

第五篇：違建管控

沿湖農場違建管控工作責任狀

為有效開展場區(qū)“違建管控”工作，健全現(xiàn)有違法建設管控長效機制，加大控違拆遷工作力度，全面強化責任，我場結合區(qū)委、區(qū)政府相關工作要求和打造生態(tài)沿湖的總體目標，特簽訂“違建管控”工作責任狀如下：

一、責任對象

管委會“違建管控”工作，為種牛場、各分場、土地規(guī)劃辦干部為責任對象。

二、責任內容

“違建管控”工作以對管委會轄區(qū)內建設依法規(guī)范行為負責為原則，以責任對象所定的分場為責任區(qū)域，以對所定責任區(qū)域內的違法建設管理與控制為工作重點，從以下六個方面定責：

（1）指導、督促自然村的信息查報員（生產隊長）及土地規(guī)劃辦工作人員的巡查工作；

（2）第一時間內發(fā)現(xiàn)并制止違法、違規(guī)建設；（3）及時通報土地規(guī)劃辦負責同志及場領導；

（4）及時準確掌握責任區(qū)域內的農戶申請建房的情況；（5）督促符合建房條件的農戶按程序填報材料、履行審批手續(xù)；

（6）對已批準的農戶建房及其它建設實行建前審查、放樣，建中檢查，建后驗收的全程管控，確保不發(fā)生違規(guī)超批建設。

三、獎懲辦法

每年年初，責任人要向管委會繳納工作保證金，土地規(guī)劃辦主任4000元、分場書記3000元；每月月初，管委會“違建管控”領導小組對責任對象及信息查報員進行督察考核。對于控違、拆違工作積極主動、違建信息及時準確上報的責任對象，年終給與不少于保證金100%的獎勵。對于管控不到位、處理不及時、成效不顯著的責任對象按不同情況進行懲罰：

1、被群眾舉報、媒體曝光或上級部門巡查時發(fā)現(xiàn)責任范圍內存在違建、亂建現(xiàn)象，每發(fā)生一起未按時查處、拆除的違法建設項目，扣除土地規(guī)劃辦主任1000元，分場書記扣1000元，保證金扣完后，在工資中扣回。同時不享受保證金的獎金。

2、對新發(fā)生的違法建設，下達自行拆除通知書。拒不拆除的，到時由農場聯(lián)合執(zhí)法隊在次日組織拆除。對案情復雜、無法確定是否違法的在建工程，當日向區(qū)規(guī)劃局提出認定申請；農場接規(guī)劃局認定報告后，當日查封現(xiàn)場、下達拆除告知并按程序實施拆除。

3、發(fā)現(xiàn)違建不制止、不查處，或故意隱瞞不上報，不能履履行職責的，除經濟處罰外給予降職處理，個案超過三起和面積超過200平方米的，年終考核給予免職。

場領導簽字： 責任單位負責人簽字：

二0一二年三月一日

沿湖農場違建管控工作管理辦法

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關于切實加強對違法建設管理的要求，為加大“拆違控違”工作力度，全面強化責任，經管委會研究，現(xiàn)就“拆違控違”工作責任機制明確以下規(guī)定。

一、把責任管理落到人頭

1、分場成立“違建管控”領導小組。組長由黨（總）支書記擔任，是分場“違建管控”第一責任人。副組長由分場分管副職擔任，具體負責群眾來信、上訪、舉報和各類違建的查處工作。領導小組成員由分場在職干部和生產隊長按照分工，實行齊抓共管，堅決杜絕違建發(fā)生。

2、把“違建管控”工作納入全年目標責任考核管理，要一級對一級負責，分場主要領導已同農場簽訂目標責任書，并分別向農場交納3000元的責任保證金。部門干部和生產隊長也分別同分場簽訂有目標責任書。

3、“違建管控”工作由規(guī)劃辦、分場干部、生產隊長要全天候巡查。分場集中抽調5人組成“拆違控違”小分隊專門工作班子，要明確職責，敢于負責，對分工的責任地域實行全天候巡查，及時向分場和規(guī)劃辦報告信息和動態(tài)，盡量把違建控制在萌芽狀態(tài)。對不聽勸阻，強行違建的，在派出所、司法等部門配合下，要堅決給予拆除。

二、明確對違建的查處辦法

1、分場“違建管控”分隊要協(xié)同農場加強對違法建設的巡查和拆后管理工作。

2、節(jié)假日期間的值班人員，不得私自脫崗，做好本區(qū)域的違建巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和掌握信息動態(tài)，受理舉報并跟蹤查處。

3、立即制止違建。對巡查中發(fā)現(xiàn)和舉報違法建設行為時，要迅速派員現(xiàn)場制止，責令其立即停工，限期自拆，并及時向執(zhí)法中隊回報。

4、堅決拆除違建。對新發(fā)生違法建設逾期未完成自拆的，由分場組織力量拆除，請農場聯(lián)合執(zhí)法隊配合。

5、依法強制拆除違建。對拒不自拆或拒絕自拆的，報場聯(lián)合執(zhí)法隊向區(qū)規(guī)劃局申請強制拆除。對需要納入司法程序的向區(qū)人民法院申請，由區(qū)人民法院依照有關法律法規(guī)，依法進行司法強拆。拆除違建后，及時清理建筑垃圾，做好有關后續(xù)工作。

三、“違建管控”工作獎懲辦法

1、為了加強對社區(qū)“違建管控”責任人的考核管理，農場建立“違建管控”工作基金。除一把手向場交納3000元外，分場副職干部及生產隊長每人交納500元責任保證金，具體分管“違建管控”日常工作的土地規(guī)劃辦負責人交4000元，部門干部交2000元。“違建管控”工作基金由財政所統(tǒng)一管理，專款專用。

2、對認真履行職責，能有效控制分管區(qū)域違法建設，并能成功拆除內新發(fā)生的違法建筑，年終時，農場如數(shù)退還責任保證金。如到年底沒有出現(xiàn)一次違建或出現(xiàn)違建由場獎勵2000元，每出現(xiàn)一次違建被舉報到場扣500元，出現(xiàn)3次以上無獎勵。

3、對“違建管控”工作不力的分場干部，指年內新發(fā)生違法建設2起以上的，自拆無力度，甚至要動用執(zhí)法隊參與的，場將扣除責任保證金1000元；對發(fā)生違建多起，因工作失職造成一定后果的要扣除責任保證金全部，直至追究相關責任。

4、規(guī)劃辦作為違建控制的主要部門，負責全場的違建控制。如發(fā)現(xiàn)違建，應及時查處。對查處不力不能及時處理，造成不良后果的，將追究負責人的責任。

四、“違建管控”工作措施

1、開展廣泛宣傳教育。要充分利用各種會議、廣播等多種形式進行“違建管控”相關政策法規(guī)的宣傳教育，發(fā)動全社會力量，全民監(jiān)督，力爭達到杜絕新違建的發(fā)生。

2、加強請示報告制度。按照農場“日上報、周小結、月通報”的要求，生產隊長、分場成員每天下午4：30分別向土地規(guī)劃辦上報，特殊情況及時報告。規(guī)劃辦建立“拆違控違”臺帳，堅持下午向分管領導報告。分場每周將情況匯總一次，針對問題，研究決策，確保剎住違建歪風。

3、接受農場指示和考評。在“違建管控”工作中，分場將認真接受農場領導、執(zhí)法隊的工作指導和考核，同時也對自身和生產隊長進行考核，并將考核結果記入臺帳，以便年終實施獎懲兌現(xiàn)。

銅山區(qū)沿湖農場管理委員會

二0一二年三月一日