第一篇：眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運(yùn)行情況分析

眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)運(yùn)行情況分析

[摘要] 目的 了解眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)（CIIMS）運(yùn)行情況及存在的問題，探索解決方案，推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)。方法 對眉山市接種單位用戶檔案表、客戶端備份數(shù)據(jù)、實(shí)施進(jìn)展情況年報(bào)表以及現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)查情況等資料進(jìn)行分析。結(jié)果 截至2012-06，眉山市縣級及146個鄉(xiāng)級接種單位CIIMS建設(shè)覆蓋率均達(dá)100%，各地2007年以后出生兒童覆蓋率均達(dá)95%以上。眉山市兒童信息化管理工作人員計(jì)算機(jī)初級水平235人（83.04%），只有1位工作人員負(fù)責(zé)信息化管理的接種單位有52個（35.62%）。32個（21.92%）接種單位及時(shí)建卡率達(dá)到80%，88個（60.27%）接種單位預(yù)防接種記錄及時(shí)錄入率達(dá)到80%以上，73個（50%）接種單位預(yù)防接種記錄完整性達(dá)到80%以上。根據(jù)接種率報(bào)表，131個（89.73%）接種單位錄入客戶端的劑次數(shù)低于實(shí)際接種劑次數(shù)。結(jié)論

2012年眉山市兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)（CIIMS）硬件建設(shè)已全覆蓋，為保證CIIMS持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，需充實(shí)基層工作人員數(shù)量，提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，增加經(jīng)費(fèi)投入，提供技術(shù)服務(wù)支持。[關(guān)鍵詞] 預(yù)防接種；信息管理系統(tǒng)；分析

兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)（CIIMS）是利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)代替以往的手工操作，對兒童預(yù)防接種信息進(jìn)行管理。同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換，從而全面提高各級疾控中心的工作效率和信息利用的及時(shí)性、可靠性，達(dá)到高效管理，解決異地接種和漏種問題，推動預(yù)防接種工作的深入開展[1]。為了解眉山市CIIMS建設(shè)進(jìn)展情況，找出系統(tǒng)運(yùn)行存在的問題，推進(jìn)CIIMS建設(shè)，對全市CIIMS運(yùn)行情況進(jìn)行分析。1 資料與方法

1.資料來源

CIIMS建設(shè)資料來源于用戶檔案表、客戶端備份數(shù)據(jù)、年終總結(jié)、督導(dǎo)調(diào)查資料等，人口資料來源于年報(bào)表、接種率監(jiān)測報(bào)表。

1.2統(tǒng)計(jì)方法

采用定量和定性相結(jié)合的方法對資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2 結(jié)果

眉山市2009年啟動CIIMS建設(shè)，經(jīng)過硬件配置、人員培訓(xùn)等一系列前期準(zhǔn)備工作，截至2012-06，全市146個鄉(xiāng)級接種單位全部完成了CIIMS建設(shè)，縣、鄉(xiāng)系統(tǒng)建設(shè)覆蓋率均達(dá)100%。各地2007年以后出生兒童預(yù)防接種個案信息錄入覆蓋率達(dá)95%以上。截止2012年6月，全市共收集兒童個案158 716條，因國家服務(wù)器關(guān)閉，故均未上傳國家平臺。

2.1 硬件設(shè)備情況

全市146個鄉(xiāng)級接種單位均裝備了兒童預(yù)防接種信息化管理專用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)，開通了網(wǎng)絡(luò)，安裝了殺毒軟件，配備了優(yōu)盤（或移動硬盤），具備了CIIMS建設(shè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的硬件條件。

2.2 人員狀況

全市146個鄉(xiāng)級接種單位均安排了50歲以下、能操作計(jì)算機(jī)的、1人以上的專兼職工作人員，共283人。其中計(jì)算機(jī)初級水平235人（83.04%），中級水平48人（16.96%）。只有1位工作人員負(fù)責(zé)信息化管理的接種單位有52個（35.62%），2位的有61個（41.78%），3位及3位以上的有33個（22.60%）。

2.3 培訓(xùn)與督導(dǎo)

市縣級疾控中心采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、電腦遠(yuǎn)程協(xié)助、QQ群討論、電話指導(dǎo)等方式對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并不定期進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)和對客戶端備份文件督導(dǎo)。

2.4 系統(tǒng)使用情況

全市146個鄉(xiāng)級接種單位都在使用CIIMS，兒童建檔、疫苗登記、接種信息錄入這些預(yù)防接種基本服務(wù)功能都能正確使用，但對接種預(yù)約、個案信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、接種證卡的打印等功能的使用各地情況不一致，85個（58.22%）接種單位在充分使用，18個（12.33%）接種單位未使用，其余接種單位使用部分功能。因國家、省、市各級均未建立平臺，故沒有使用兒童接種個案信息的數(shù)據(jù)上傳、流動兒童接種信息的數(shù)據(jù)下載功能。

2.5 個案錄入情況

分析全市146個接種單位截至2012-06的備份數(shù)據(jù)，2007年以來出生兒童個案錄入覆蓋率均達(dá)95%以上，118個（80.82%）接種單位重卡率為0，32個（21.92%）接種單位及時(shí)建卡率達(dá)到80%，88個（60.27%）接種單位預(yù)防接種記錄及時(shí)錄入率達(dá)到80%以上，73個（50%）接種單位預(yù)防接種記錄完整性達(dá)到80%以上。根據(jù)接種率報(bào)表，131個（89.73%）接種單位錄入客戶端的劑次數(shù)低于實(shí)際接種劑次數(shù)。因是督導(dǎo)備份文件，且約70%的接種單位在打印接種證和/或接種卡，故沒進(jìn)一步核對錄入正確率。3 討論

免疫規(guī)劃工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，2008年國家實(shí)施擴(kuò)大免疫規(guī)劃后，免疫規(guī)劃工作量猛增，實(shí)施兒童預(yù)防接種信息化管理是大勢所趨，對提高免疫規(guī)劃工作水平和兒童預(yù)防接種工作質(zhì)量具有十分重要的意義[2]。經(jīng)過2年多的建設(shè)，眉山市縣、鄉(xiāng)CIIMS建設(shè)覆蓋率達(dá)到100%，2007年以后出生兒童覆蓋率均達(dá)95%以上，各地基本能使用該系統(tǒng)，完成基本操作，工作人員信息化管理能力明顯提高，但基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，客戶端數(shù)據(jù)質(zhì)量較差，需要進(jìn)一步提高。究其原因，一是工作人員不足不穩(wěn)定，全市35.62%的接種單位只有1名專職工作人員，且一般還要負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生其他工作，一人身兼幾職，工作不能盡心盡職；有的單位工作人員更換頻繁，業(yè)務(wù)技能不熟；還有普遍存在工作人員待遇低，積極性不足，責(zé)任心不強(qiáng)等問題。二是市縣級工作人員和鄉(xiāng)級接種單位工作人員計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識水平普遍較低，工作人員雖能熟練使用客戶端系統(tǒng)，但是日常計(jì)算機(jī)維護(hù)、系統(tǒng)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)等方面出現(xiàn)問題則不能解決，常因操作不當(dāng)影響系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)[3]。三是各級沒有建立平臺，兒童接種信息都滯留在各接種單位，無法共享，同時(shí)兒童在異地重復(fù)建卡，增加了工作量，并給流動兒童異地接種信息管理帶來了難度[4]。為保證全市CIIMS持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，提出幾點(diǎn)建議，一是充實(shí)接種單位工作人員，提高待遇，提高基層工作人員工作責(zé)任心和積極性，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量；二是建議建立經(jīng)費(fèi)投入長效機(jī)制，保障CIIMS建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)行和人員培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)；三是上級提供技術(shù)支持，最好由專業(yè)電腦公司統(tǒng)一對CIIMS進(jìn)行維護(hù)和管理；四是建議省級或市級建立CIIMS管理平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享[3-5]。

第二篇：兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)工作總結(jié)

兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)工作總結(jié)

兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，是我國免疫規(guī)劃工作發(fā)展的需要。兒童接種信息實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化管理不僅是管理工作步入了一個新的臺階，更重要的是解決了多年來流動兒童的免疫接種劑次不清，難以全程有效接種的問題；同時(shí)，各級政府衛(wèi)生行政部門亦能通過信息平臺及時(shí)了解本地區(qū)兒童免疫接種率信息動態(tài)。

一、督導(dǎo)

按照國家及內(nèi)蒙衛(wèi)生廳的要求在上級未配備電腦前，各接種單位使用國家統(tǒng)一配備的大疫情網(wǎng)電腦，縣疾控中心于6月3日對興順西衛(wèi)生院、西斗鋪衛(wèi)生院和10月23日對新建衛(wèi)生院、銀號衛(wèi)生院進(jìn)行督導(dǎo)，又分別于12月底對興順西衛(wèi)生院、西斗鋪衛(wèi)生院、新建衛(wèi)生院、銀號衛(wèi)生院、九份子衛(wèi)生院、金山鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、下濕壕衛(wèi)生院、紅泥井衛(wèi)生院、白靈淖衛(wèi)生院、公益民衛(wèi)生院東勝永衛(wèi)生院、卜塔亥衛(wèi)生院忽雞溝衛(wèi)生院進(jìn)行督導(dǎo)。

二、工作進(jìn)展情況

我縣2008年開始啟動系統(tǒng)建設(shè)工作，當(dāng)時(shí)按照包頭市的要求及時(shí)對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了系統(tǒng)建設(shè)工作培訓(xùn)，截止2010年底全縣21個接種單位有9家啟動了系統(tǒng)，系統(tǒng)啟動率42.9％，共錄入卡片644張，其他各接種單位均未啟動系統(tǒng)。

三、存在的問題

1、全縣有12個衛(wèi)生院未啟動系統(tǒng)。其主要原因：一是部分衛(wèi)

生院沒有電腦，未上網(wǎng)；二是電腦配置低，且安裝有很多其他軟件，使系統(tǒng)無法安裝；

2、部分接種單位的信息管理人員的計(jì)算機(jī)操作水平較底，有的甚至連打漢字都吃力，因此對客戶端軟件的安裝和維護(hù)、數(shù)據(jù)錄入等都有一定的困難，或數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性不高。

為積極有效推動全縣系統(tǒng)建設(shè)工作，縣疾控中心要繼續(xù)加強(qiáng)對接種單位信息管理人員的培訓(xùn)，以及對基層接種單位的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

固陽縣疾病預(yù)防控制中心 二○一○年十二月三十一日

第三篇：湖北省兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)建設(shè)考核方案-(討論稿)

湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估方案

（討論稿）

一、背景

根據(jù)衛(wèi)生部《兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理工作規(guī)范（試行）》（衛(wèi)疾控發(fā)?2006?512號）文件精神，湖北省在完成客戶端系統(tǒng)市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個100%覆蓋、2005年以來出生兒童個案錄入率98%以上覆蓋的基礎(chǔ)上，全面啟動了免疫規(guī)劃信息化建設(shè)工作，2010年6月，湖北省預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)平臺開通并試運(yùn)行，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全省兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理，提高預(yù)防接種信息采集率和覆蓋率，省衛(wèi)生廳下發(fā)了《湖北省2010年免疫預(yù)防接種安全行動意見》（鄂衛(wèi)辦發(fā)?2010?116號），將醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置的新生兒產(chǎn)科接種點(diǎn)納入全省兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)作為全省“行動工作”考核目標(biāo)，同時(shí)又下發(fā)了“關(guān)于將醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科接種點(diǎn)納入全省兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)的通知（鄂衛(wèi)函?2010?841 號文件）”，要求全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科接種點(diǎn)從2011年1月1日起，將新生兒接種管理全面納入兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)。為落實(shí)省衛(wèi)生廳相關(guān)文件精神及工作要求，推動和完善湖北省免疫規(guī)劃信息管理系統(tǒng)使用與管理、提高全省免疫規(guī)劃工作質(zhì)量和管理水平及服務(wù)能力，特制定本考核方案。

二、考核目的和目標(biāo) 運(yùn)用量化指標(biāo)對全省各市（州、直管市）、縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)防機(jī)構(gòu)及接種單位使用湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)的情況進(jìn)行考核評估，全面促進(jìn)湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)工作管理的規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

三、考核評估對象

全省各市（州、直管市）、縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)防機(jī)構(gòu)及接種單位

四、考核內(nèi)容和指標(biāo)

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：各市、縣是否成立了兒童預(yù)防接種信息系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各地衛(wèi)生行政部門是否制定了實(shí)施方案，是否召開了啟動會議，是否組織了督導(dǎo)、自評，是否投入相關(guān)經(jīng)費(fèi)和設(shè)備。

（二）培訓(xùn)：市、縣兩級是否按省級方案的要求及時(shí)開展了培訓(xùn)工作，市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接種單位各級培訓(xùn)人員不少于2人；市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、接種單位培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

（三）軟硬件條件：計(jì)算機(jī)CUP2.8G以上、內(nèi)存1G或以上、硬盤20G或以上、顯示器分辨率1024*768或以上；配備存折式打印機(jī)；上網(wǎng)設(shè)備為ADSL或?qū)拵Ь钟蚓W(wǎng)或?qū)＞€；操作系統(tǒng)為windowsxp或以上；瀏覽器為IE6.0或以上；安裝有能自動升級的殺毒軟件；專用的數(shù)據(jù)備份設(shè)備：移動U盤或者移動硬盤。市、縣級免疫規(guī)劃科（所）是否有專用的筆記本電腦和無線上網(wǎng)卡。

（四）人員管理：市級和縣級至少配備1名專職人員負(fù)責(zé)本信息系統(tǒng)的管理維護(hù)和預(yù)防接種信息個案的審核；所有的免疫規(guī)劃人員使用本系統(tǒng)的情況。

（五）經(jīng)費(fèi)配備：市級和縣級對系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行維護(hù)的配套資金情況。

（六）信息系統(tǒng)使用情況

1、預(yù)防接種信息管理平臺

（1）新生兒接種：以縣為單位，產(chǎn)科單位覆蓋率100%；產(chǎn)科新生兒預(yù)防接種個案覆蓋率達(dá)98%以上；新生兒個案及時(shí)錄入率98%以上，建檔新生兒預(yù)防接種證機(jī)打率100%，建檔兒童信息完整率95%以上，縣級5日內(nèi)及時(shí)審核率100%。

（2）基本信息：人口數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確，本級人員資料錄入準(zhǔn)確齊全，接種單位檔案錄入準(zhǔn)確，學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)錄入完全，冷鏈設(shè)備管理資料錄入完整齊全。

（3）常規(guī)接種：鄉(xiāng)鎮(zhèn)級無重卡,以縣為單位兒童預(yù)防接種個案重復(fù)率小于0.1%;接種單位5日內(nèi)及時(shí)上傳率100%、當(dāng)日上傳率95%以上、兒童個案上傳成功率98%以上；客戶端5日內(nèi)數(shù)據(jù)備份率100%，當(dāng)日數(shù)據(jù)備份率95%以上；接種信息完整率均達(dá)到98%以上。各單苗單劑次接種率達(dá)到98%，各單苗全程接種率達(dá)到95%，各單苗合格接種率達(dá)到85%以上。

（4）群體接種：指標(biāo)待定，年終進(jìn)行評估。（5）免疫監(jiān)測：針對疾病監(jiān)測、免疫水平監(jiān)測、接種率調(diào)差、異常反應(yīng)監(jiān)測等指標(biāo)待定，年終進(jìn)行評估。

（6）疫苗流通：指標(biāo)待定，年終進(jìn)行評估。

2、免疫規(guī)劃辦公自動化系統(tǒng)

（1）OA系統(tǒng)管理員考核指標(biāo)：人員管理模塊，該部門人員添加是否完整？是否分配部門及進(jìn)行權(quán)限設(shè)定？

是否可以修改機(jī)構(gòu)信息？是否可以操作文檔的上傳和下載？

（2）普通用戶考核指標(biāo)：能否登錄成功？個人信息是否填寫完整（電話號碼）？是否可以成功查找到某一用戶的信息？是否可以操作發(fā)表工作動態(tài)？

3、GIS地理信息系統(tǒng)。

（1）系統(tǒng)管理人員能更改標(biāo)注點(diǎn)，修改及完善相關(guān)信息。

（2）普通用戶能成功登錄系統(tǒng)，熟練使用系統(tǒng)，定位指定的接種機(jī)構(gòu)。

具體考核指標(biāo)詳見附表（湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表

1、表2和表3）。

五、考核方法

1、平臺信息反饋及通報(bào)：定期通過信息系統(tǒng)分析統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，直接對各市（州）和縣（市、區(qū)）以及接種機(jī)構(gòu)進(jìn)行信息反饋，必要時(shí)將結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。

2、現(xiàn)場考核：省隨機(jī)抽取各市（州）2個縣，在每縣（市、區(qū)）抽取2個全年新生兒出生較多的產(chǎn)科接種點(diǎn)、1個社區(qū)接種機(jī)構(gòu)，隨機(jī)抽取2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級接種單位共5個單位開展評估。5個接種單位由省級統(tǒng)一抽取，交由評估組帶到當(dāng)?shù)夭鸱獠⑦M(jìn)行考核。具體考核方法詳見附表（湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表表

1、表2和表3）。

六、時(shí)間安排 1、2011 年2月，省級制定下發(fā)考核評估方案（試行）。2、2011年3-4月，各級按照方案對系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)及本數(shù)據(jù)進(jìn)行完善開展自查、自評；上級對下級開展督導(dǎo)。3、2011年5月底前，各市（州）按考核指標(biāo)對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行現(xiàn)場考核，完成考核評估報(bào)告。4、2011年6月1-15日，完成全省17個市（州、直管市）歷史數(shù)據(jù)及2011年1-5月份考核評估工作。5、2011年6-12月，對尚未達(dá)標(biāo)的單位，各級按照方案對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)一歩完善并開展自查、自評；上級對下級開展督導(dǎo)。6、2011年11月底前，各市（州）按考核指標(biāo)對各縣（市、區(qū)）進(jìn)行全年工作現(xiàn)場考核，完成考核評估報(bào)告。7、2011年12月1-15日，完成全年全省17個地市州考核評估工作。

七、考核等級及獎勵

（一）考核等級

1、優(yōu)秀：總評分》=95分；

2、達(dá)標(biāo)：總評分90-94分；

3、未達(dá)標(biāo)：總評分90分以下。

（二）獎勵

1、對考核評估為優(yōu)秀的單位：每個市級單位獎勵工作經(jīng)費(fèi)2萬元，筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡各2臺（套）（或者獎勵金額等值的購置經(jīng)費(fèi)）。每個縣級單位獎勵工作經(jīng)費(fèi)1萬元，筆記本電腦、無線上網(wǎng)卡各1臺（套）（或者獎勵金額等值的購置經(jīng)費(fèi)）。

2、對考核評估為達(dá)標(biāo)的單位：每個市級單位獎勵工作經(jīng)費(fèi)1萬元，每個縣級單位獎勵工作經(jīng)費(fèi)5000元。

（注：如果總分達(dá)標(biāo),但新生兒接種管理和常規(guī)接種管理中任何指標(biāo)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)限期整改到位。）

3、對考核評估為未達(dá)標(biāo)的單位：全省通報(bào)，限期整改到位。

4、全省將開展免疫規(guī)劃信息化工作的評先活動。

八、其他相關(guān)要求

（一）關(guān)鍵指標(biāo)未到達(dá)要求的限期整改。

關(guān)鍵指標(biāo)包括新生兒接種指標(biāo)和常規(guī)接種指標(biāo)二部分。

（二）取消手工使用接種登記（薄）冊的條件

1、考核評估已經(jīng)達(dá)標(biāo)的單位；

2、連續(xù)6個月以上使用客戶端自動生成的擴(kuò)大國家免疫報(bào)表報(bào)告常規(guī)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

3、未使用手工接種登記（薄）冊兒童或者家長有使用機(jī)打的接種證, 接種單位有使用機(jī)打接種卡存檔, 客戶端數(shù)據(jù)做到每天及時(shí)備份。

七、附件

表

1、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表（產(chǎn)科接種點(diǎn)用）

表

2、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表（接種門診/點(diǎn)用）

表

3、湖北省免疫規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)考核評估表（市和縣級用）

第四篇：兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)接種點(diǎn)客戶端操作步驟

兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)接種點(diǎn)客戶端軟件操作步驟

一、設(shè)置：

1）左側(cè)結(jié)構(gòu)框→系統(tǒng)管理→用戶管理→用戶權(quán)限（使用本系統(tǒng)默認(rèn)設(shè)置，請勿

變動）

2）用戶管理→密碼修改→新密碼→確認(rèn)新密碼→確定。

二、常規(guī)操作：

1）疫苗登記：左側(cè)結(jié)構(gòu)框→日常接種→導(dǎo)航欄→疫苗登記→新增→運(yùn)轉(zhuǎn)日期→溫度→疫苗名稱（下拉選項(xiàng)）→批號→廠家（下拉選項(xiàng)）→人份數(shù)→使用量（錄入第二行時(shí)用Enter回車鍵）→保存→關(guān)閉。

2）建卡：導(dǎo)航欄→接種登記→建卡（在本轄區(qū)建卡，縣一院出生的首針乙肝、卡介苗不建卡）→填寫完成→確定（兒童編碼自動產(chǎn)生）

3）數(shù)據(jù)備份：工具欄→數(shù)據(jù)維護(hù)→系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份→欲備份文件路徑（默認(rèn)在D盤請勿變動）→確定→查找→我的電腦→D盤→cybermax→jhmy→backup→（查找到備份當(dāng)前日期文件包）。

4）數(shù)據(jù)恢復(fù)：工具欄→數(shù)據(jù)維護(hù)→系統(tǒng)數(shù)據(jù)恢復(fù)→輸入密碼→確定→詢問→是→（選中所需恢復(fù)文件，最近的備份文件）→選中→確定→恢復(fù)完畢。

三、日常操作：

1）已建卡兒童錄入：導(dǎo)航欄→接種登記→查詢→查詢兒童姓名）→B返回→手工→手工錄入方式→手工錄入兒童疫苗接種→接種疫苗→地點(diǎn)→標(biāo)記→批號→生產(chǎn)企業(yè)→醫(yī)師→部位（同一時(shí)間不能在一個部位接種兩次）→確定。

2）修改：接種登記→切換兒童資料→修改→保存→數(shù)據(jù)上傳→上傳（再次上傳將替換掉前次上傳的文件）。

3）文件上傳國家數(shù)據(jù)庫：導(dǎo)航欄→數(shù)據(jù)上傳→上傳（配置內(nèi)容不可變動）。

4）查詢：導(dǎo)航欄→接種登記→查詢→重復(fù)條件設(shè)置→確定→查詢。

5）查重：重復(fù)個案刪除：系統(tǒng)管理→數(shù)據(jù)維護(hù)→重復(fù)個案刪除→刪除→完畢。

第五篇：運(yùn)行信息管理

Q/CDT

廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/CDT-KTHPC 20201010-2019

運(yùn)行信息管理

2019-12-25發(fā)布

2019-12-25實(shí)施

廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司 發(fā)布

目??錄范圍 1規(guī)范性引用文件 1術(shù)語和定義 1職責(zé) 1

4.1 生產(chǎn)副總 1

4.2 運(yùn)行維護(hù)部 1

4.3 安全環(huán)保部 1管理活動的內(nèi)容和方法 2

5.1 運(yùn)行信息記錄管理要求 2

5.2 運(yùn)行信息記錄 2報(bào)告與記錄 6

附 錄 A（規(guī)范性附錄）運(yùn)行信息管理相關(guān)表單 7

前??言

本標(biāo)準(zhǔn)是按照GB/T 1.1-2009 《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫》給出的規(guī)則起草。

本標(biāo)準(zhǔn)代替Q/CDT-KTHPC 20201010-2018《運(yùn)行信息管理》，與原標(biāo)準(zhǔn)文件相比，本標(biāo)準(zhǔn)主要變化如下：

——修改了標(biāo)準(zhǔn)編號；

——修改了標(biāo)準(zhǔn)引用文件；

——增加了班前班后會標(biāo)準(zhǔn)記錄表格；

——修改了標(biāo)準(zhǔn)涉及三講一落實(shí)材料的部分。

本標(biāo)準(zhǔn)由廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會提出。

本標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理工作部歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：運(yùn)行維護(hù)部

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：馬國旗、吳海強(qiáng)、譚越宇

本標(biāo)準(zhǔn)2017年8月首次發(fā)布，本次為第二次修訂。

運(yùn)行信息管理1 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了運(yùn)行信息管理工作的職責(zé)范圍，明確了管理活動的內(nèi)容與方法、檢查與考核、報(bào)告與記錄等內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于廣西桂冠開投電力有限責(zé)任公司（簡稱“公司”）運(yùn)行信息的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

Q/CDT KTHPC-20201003 運(yùn)行值班及交接班管理

Q/CDT KTHPC-20701024 生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入管理

3 術(shù)語和定義

運(yùn)行信息記錄

在本標(biāo)準(zhǔn)中特指公司運(yùn)行日志、運(yùn)行臺賬、報(bào)表、缺陷等信息記錄管理，為設(shè)備運(yùn)行分析提供重要依據(jù)。

4 職責(zé)

4.1 生產(chǎn)副總 4.1.1 負(fù)責(zé)組織本標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)與實(shí)施。4.1.2 負(fù)責(zé)組織本標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作。4.1.3 負(fù)責(zé)運(yùn)行信息記錄內(nèi)容的審定。

4.2 運(yùn)行維護(hù)部 4.2.1 運(yùn)行維護(hù)部是運(yùn)行信息記錄管理工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、修訂與審核工作。4.2.2 負(fù)責(zé)提出本標(biāo)準(zhǔn)的修訂意見和建議，并保證規(guī)定的有效性。4.2.3 負(fù)責(zé)本公司及所轄區(qū)域運(yùn)行信息收集、整理、記錄、保存、發(fā)布和報(bào)送工作。4.2.4 負(fù)責(zé)公司及所轄區(qū)域的運(yùn)行臺帳、報(bào)表、記錄等信息的填寫工作。4.2.5 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督運(yùn)行信息記錄的管理情況，對本部門的運(yùn)行信息記錄的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)。4.2.6 負(fù)責(zé)組織對運(yùn)行臺帳、報(bào)表、記錄格式等信息的修訂工作。4.2.7 對運(yùn)行信息記錄進(jìn)行分析，對報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并每月提出詳細(xì)的分析報(bào)告。對分析、統(tǒng)計(jì)的完整性、針對性負(fù)責(zé)。

4.3 安全環(huán)保部

負(fù)責(zé)監(jiān)督運(yùn)行信息記錄工作開展情況，負(fù)責(zé)定期檢查運(yùn)行信息記錄情況，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行批評與考核。

5 管理活動的內(nèi)容和方法 5.1 運(yùn)行信息記錄管理要求 5.1.1 總工程師負(fù)責(zé)運(yùn)行信息記錄內(nèi)容的審定并提出修訂要求。5.1.2 設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行區(qū)域值班負(fù)責(zé)人以書面形式對于設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行的安全、健康、環(huán)保性能做信息記錄。5.1.3 運(yùn)行信息記錄應(yīng)按照事件發(fā)生時(shí)間的先后順序記錄（錄入）。信息記錄應(yīng)及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰，能夠充分描述電廠生產(chǎn)活動與運(yùn)行的真實(shí)狀態(tài)。運(yùn)行值班人員對運(yùn)行信息記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé)。5.1.4 運(yùn)行信息記錄要使用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語，不得使用簡語或方言。5.1.5 運(yùn)行信息記錄要根據(jù)Q/CDT KTHPC-20701024《生產(chǎn)現(xiàn)場準(zhǔn)入管理》規(guī)定的內(nèi)容要求，能正確反映設(shè)備、人員、環(huán)境、管理等內(nèi)容的真實(shí)情況，并及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場變化情況實(shí)時(shí)更新記錄內(nèi)容，對歷史內(nèi)容不能隨意修改、變動。5.1.6 在運(yùn)行記事的基礎(chǔ)上，為規(guī)范運(yùn)行技術(shù)管理，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，應(yīng)建立相關(guān)運(yùn)行臺賬或在電腦登記統(tǒng)計(jì)相關(guān)電子記錄。5.1.7 運(yùn)行值班人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、分析、發(fā)布運(yùn)行臺帳、報(bào)表、記錄等信息，使各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門能夠及時(shí)、方便地了解機(jī)組運(yùn)行情況，為設(shè)備管理和決策提供信息支持。5.1.8 運(yùn)行主管每三個月對運(yùn)行信息記錄進(jìn)行備份或存檔。5.1.9 運(yùn)行主管每月對照《運(yùn)行信息記錄管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》執(zhí)行情況評價(jià)表（表單格式見附錄A）對執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)。

5.2 運(yùn)行信息記錄 5.2.1 值班日志 5.2.1.1 運(yùn)行崗位值班日志是反映運(yùn)行崗位活動的歷史記錄，是接班人員了解非在崗時(shí)間設(shè)備、系統(tǒng)狀況的重要依據(jù)，值班日志宜長期保存于電子系統(tǒng)。5.2.1.2 值長負(fù)責(zé)運(yùn)行值班日志完善、審核工作，運(yùn)行值班日志包括以下主要內(nèi)容：

a)運(yùn)行方式及變更；

b)調(diào)度命令和上級指示；

c)運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、試驗(yàn)、切換及影響設(shè)備運(yùn)行的事件和工作許可情況；

d)設(shè)備缺陷、異常、事故現(xiàn)象與處理情況，包括參數(shù)變化、保護(hù)和自動裝置的動作和投退等情況；

e)設(shè)備檢修、維護(hù)工作，包括工作票的開工、間斷與終結(jié)，及跟相關(guān)單位、部門、崗位的聯(lián)系情況；

f)兩票執(zhí)行情況；

g)其它與安全生產(chǎn)、設(shè)備狀況相關(guān)的信息。

5.2.2 值長日志

值長完成每日工作后，應(yīng)按要求填寫值長日志。值長日志按照Q/CDT KTHPC-20201003《運(yùn)行值班及交接班管理》的要求，涵蓋設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)行方式、運(yùn)行狀況、運(yùn)行分析，工作票、操作票、三制、三講一落實(shí)開展，異常處理、異常分析、中調(diào)令、重點(diǎn)要求、運(yùn)行交接班等信息。具體如下：

a)設(shè)備狀態(tài)表

1)機(jī)組運(yùn)行方式。

2)主變壓器運(yùn)行方式。

3)220KV系統(tǒng)運(yùn)行方式。

4)廠用電10.5KV、400V系統(tǒng)運(yùn)行方式。

5)接地線登記。

6)交接班簽字。

b)運(yùn)行記事

1)中調(diào)令和執(zhí)行調(diào)度令。

2)操作記錄。

3)安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

4)運(yùn)行方式。

5)異常處理。

6)重要參數(shù)。

7)設(shè)備狀態(tài)。

8)負(fù)荷曲線。

9)設(shè)備缺陷。

10)交接班記錄。

11)其他相關(guān)記錄。

5.2.3 運(yùn)行日志

運(yùn)行日志內(nèi)容應(yīng)涵蓋開停機(jī)記錄、負(fù)荷調(diào)整、保護(hù)調(diào)整、調(diào)度令等信息。運(yùn)行日志由當(dāng)班人員記錄，應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄，并反復(fù)核對。重要事件應(yīng)記錄清楚人員、地點(diǎn)、時(shí)間、設(shè)備、現(xiàn)象以及處理經(jīng)過等。具體記錄內(nèi)容如下：

a)日電能計(jì)量；

b)重要記事；

c)日負(fù)荷曲線；

d)當(dāng)天各時(shí)段水情。

5.2.4 運(yùn)行臺賬或電子專項(xiàng)記錄 5.2.4.1 運(yùn)行臺賬記錄具體包括以下項(xiàng)目：

——運(yùn)行分析報(bào)告。

——開停機(jī)、AGC、AVC投退記錄。

——監(jiān)盤登記、整點(diǎn)電壓記錄。

——負(fù)荷曲線、電壓曲線計(jì)劃。

——日負(fù)荷曲線變動記錄。

——三講一落實(shí)工作計(jì)劃。

——三講一落實(shí)視頻記錄。

——三講一落實(shí)活動點(diǎn)評。

——運(yùn)行班前會記錄。表格見附錄A表A.6

——運(yùn)行班后會記錄。表格見附錄A表A.7

——泄洪閘門啟閉記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20102003《閘門啟閉操作管理 》。

——重大操作到位記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20701013《重要操作或作業(yè)管理人員到位管理》。

——借用鑰匙登記。表格見Q/CDT-KTHPC 20201014《生產(chǎn)現(xiàn)場鑰匙管理 》。

——定期工作記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20201004《設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)管理》。

——工程師站、開關(guān)站、保護(hù)室、中控室出入登記。表格見Q/CDT-KTPHC 20201013《中控室管理》。

——交接班巡回表。表格見Q/CDT-KTHPC 20201002《運(yùn)行值班及交接班管理》

——接地線登記。表格見桂開制〔2017〕31號 《樂灘水電廠地線管理制度》

——蓄電池參數(shù)記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20201004《設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)管理》

——保護(hù)投退記錄，表格見Q/CDT-KTHPC 20101009《繼電保護(hù)及安全自動裝置投退管理》。

——避雷器放電記錄。Q/CDT-KTHPC 20201004《設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)管理》

——各值臺賬記錄（政治活動學(xué)習(xí)、安全活動學(xué)習(xí)、常規(guī)培訓(xùn)、事故預(yù)想）。表格見Q／CDT-KTHPC 20201009《運(yùn)行培訓(xùn)管理》。

——保電工作記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20201003《設(shè)備巡回檢查管理》

——設(shè)備停（送）電申請批答記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20301001《設(shè)備檢修管理》

——柴油發(fā)電機(jī)組定期啟動試驗(yàn)記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20201012《柴油發(fā)電機(jī)運(yùn)行管理》。

——起吊作業(yè)運(yùn)行檢查記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20701029《起重作業(yè)安全管理》。

——管理人員深入現(xiàn)場檢查監(jiān)督記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 20701040《“三講一落實(shí)”活動管理》。

——重要節(jié)假日生產(chǎn)值班人員現(xiàn)場簽名記錄。表格見Q/CDT-KTHPC 21502003《值班管理》。

——絕緣登記。電機(jī)定期絕緣表格見Q/CDT-KTHPC 20201004《設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)管理 》，根據(jù)設(shè)備情況進(jìn)行需要進(jìn)行絕緣測量記入《設(shè)備絕緣登記本》（表格見附錄A表A.2）

——異常天氣檢查記錄表。表格Q/CDT-KTHPC 20201003《運(yùn)行巡回檢查管理》

——微機(jī)五防投退記錄。表格見附錄A表A.3。

——樂灘電廠遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)凍結(jié)、解凍工作聯(lián)系記錄表。表格見附錄A表A.4。

5.2.4.2 運(yùn)行臺賬記錄各項(xiàng)目詳細(xì)內(nèi)容如下：

——工作票統(tǒng)計(jì)記錄：在電腦上電子記錄工作票號、票種類型（水力機(jī)械一種、水力機(jī)械二種、電氣一種、電氣二種、水力自控或動火工作）、工作任務(wù)、工作票編號、工作負(fù)責(zé)人、簽發(fā)值、終結(jié)值、接收值長、許可人、終結(jié)人、個人辦理票數(shù)累計(jì)、關(guān)聯(lián)操作票等內(nèi)容。

——操作票統(tǒng)計(jì)記錄：在電腦上記錄操作任務(wù)、操作票編號、操作項(xiàng)內(nèi)容、操作項(xiàng)數(shù)、個人操作項(xiàng)累計(jì)、值操作項(xiàng)累計(jì)、操作日期、操作人、監(jiān)護(hù)人、值班負(fù)責(zé)人、值長等內(nèi)容。

——三講一落實(shí)工作計(jì)劃：每日上傳，內(nèi)容包括次日需要進(jìn)行三講一落實(shí)的工作和應(yīng)到會人員。

——三講一落實(shí)視頻記錄：講任務(wù)要講清楚操作內(nèi)容、運(yùn)行方式、操作地點(diǎn)、操作范圍、系統(tǒng)設(shè)備和電氣五防裝置、工器具存在的缺陷、安全目標(biāo)、操作時(shí)限要求。講風(fēng)險(xiǎn)要講清楚作業(yè)存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)，包括危險(xiǎn)源（含相鄰作業(yè)）對作業(yè)人員的傷害風(fēng)險(xiǎn)、本作業(yè)任務(wù)對其他人員的傷害風(fēng)險(xiǎn)、較大財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)。講措施要講清楚作業(yè)任務(wù)存在的事故風(fēng)險(xiǎn)、污染風(fēng)險(xiǎn)，制定和交待風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制措施必須齊全、完整、明確，有針對性和操作性、可驗(yàn)證性。各級管理人員到現(xiàn)場參與規(guī)定項(xiàng)目的講解指導(dǎo)，對“三講”主持人和工作班成員講解的風(fēng)險(xiǎn)與控制措施內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善。

——三講一落實(shí)活動點(diǎn)評：包括必備條件、講任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)及控制措施、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)、三講講解時(shí)人員行為、事故案例列舉等方面，企業(yè)各級管理人員、“三講”主持人應(yīng)嚴(yán)格按照 “三講一落實(shí)”評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對具體作業(yè)任務(wù)逐級量化評價(jià)。

——運(yùn)行班前會記錄：每日班前會記錄：日期、參會人員、主系統(tǒng)運(yùn)行方式、缺陷/異常情況、昨日、今日水情/負(fù)荷預(yù)測、今日計(jì)劃工作分工和布置、今日定期工作、事故預(yù)想注意事項(xiàng)等。

——運(yùn)行班后會記錄：每日班后會記錄：日期、參會人員、本值工作總結(jié)、異常情況處理、運(yùn)行情況總結(jié)、違章違紀(jì)現(xiàn)象、耗差分析等。

——AGC投、退及時(shí)間記錄：在值長用的電腦上記錄調(diào)度下令時(shí)間、調(diào)度下令人、執(zhí)行值長、機(jī)組的編號、AGC投入和退出時(shí)間、機(jī)組投入AGC次數(shù)等。

——工作票、操作票、三講一落實(shí)記錄要進(jìn)行周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（表格見附錄A 表A.6）

——運(yùn)行日志記錄：記錄日電能計(jì)量、當(dāng)天各時(shí)段水情、日負(fù)荷曲線、在記事內(nèi)容欄記錄調(diào)度下令時(shí)間、調(diào)度下令人、下令內(nèi)容、接令人、執(zhí)行后匯報(bào)中調(diào)接令人等內(nèi)容。

——日負(fù)荷曲線變化記錄：在值長用電腦發(fā)電計(jì)劃考核表上記錄調(diào)度下令時(shí)間、調(diào)度下令人、下令負(fù)荷值、接令人、負(fù)荷變動時(shí)間及原因、變動后出力描述等內(nèi)容。

——接地線（地刀）使用記錄：記錄接地線（地刀）裝設(shè)（投入）和拆除（斷開）時(shí)間、地線（地刀）編號、裝設(shè)及拆除監(jiān)護(hù)人、裝設(shè)地點(diǎn)等內(nèi)容。

——泄洪閘門啟閉記錄：記錄閘門編號、操作開度、操作后實(shí)際開度、操作時(shí)間、操作人等內(nèi)容。

——保護(hù)及安穩(wěn)壓板投退記錄：記錄時(shí)間、保護(hù)自動裝置名稱、投/退、執(zhí)行內(nèi)容及壓板名稱與編號、投退原因、下令人、操作人、值長。

——220kV開關(guān)分合閘記錄：記錄開關(guān)編號、操作類型（合閘、分閘）、動作時(shí)間、記錄人、動作原因等內(nèi)容。

——蓄電池組浮沖電壓及浮充電流記錄：記錄時(shí)間、室內(nèi)溫度、第一組及第二組的浮充電壓及電流、記錄人等內(nèi)容。

——日生產(chǎn)指標(biāo)記錄：在值長電腦記錄并統(tǒng)計(jì)當(dāng)日機(jī)組發(fā)電量、廠用電量、上網(wǎng)電量、網(wǎng)購電量、線路正向和反向有功、廠用電率、綜合廠用電量、綜合廠用電率等內(nèi)容。

——起吊作業(yè)運(yùn)行檢查記錄：記錄起吊作業(yè)名稱、起吊作業(yè)時(shí)間、起吊【起吊前、上升時(shí)、平移時(shí)、下降時(shí)、停止時(shí)】的電機(jī)電壓及總電流和各相電流、各相電纜溫度、測量時(shí)間、測量人員、監(jiān)護(hù)人員等內(nèi)容。

——鑰匙管理記錄：記錄鑰匙借用登記（包括借用日期、鑰匙名稱及編號、數(shù)目、借用人、經(jīng)手人、歸還時(shí)間）、微機(jī)“五防”投退及解鎖（包括使用時(shí)間、“五防”退出/解鎖鑰匙使用、操作人、監(jiān)護(hù)人、值長、上級批準(zhǔn)人、“五防”投入/鑰匙停用時(shí)間、當(dāng)班值長確認(rèn)）等內(nèi)容。

——設(shè)備定期試驗(yàn)記錄：記錄定期試驗(yàn)及輪換的輔助設(shè)備與設(shè)備電機(jī)絕緣值、機(jī)組定/轉(zhuǎn)子和主變高/低壓側(cè)絕緣值、操作日期、啟動時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)及結(jié)果；柴油發(fā)電機(jī)定期啟動參數(shù)【油位、潤滑油油位、冷卻液液位、蓄電池電壓、啟動時(shí)電流電壓、柴油機(jī)穩(wěn)定后的電壓、啟動人】、關(guān)聯(lián)操作票等內(nèi)容；備自投裝置定期切換試驗(yàn)試驗(yàn)時(shí)間、設(shè)備名稱、自動投入是否正確、試驗(yàn)人、監(jiān)護(hù)、關(guān)聯(lián)操作票。

——設(shè)備缺陷記錄：發(fā)現(xiàn)缺陷需要在兩全缺陷管理系統(tǒng)記錄缺陷設(shè)備的名稱、設(shè)備類別（主、附設(shè)備）、缺陷描述、設(shè)備專業(yè)類別（電氣、機(jī)械）、缺陷類型（一類、二類、三類）、點(diǎn)檢崗位、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、發(fā)現(xiàn)人、登記人等內(nèi)容。

——遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)凍結(jié)、解凍聯(lián)系記錄：記錄工作負(fù)責(zé)人、工作內(nèi)容、申請凍結(jié)時(shí)間段；凍結(jié)聯(lián)系：凍結(jié)聯(lián)系人、中調(diào)凍結(jié)人、聯(lián)系情況、凍結(jié)時(shí)間、運(yùn)行確認(rèn)人；解凍聯(lián)系：聯(lián)系人、中調(diào)解凍人、聯(lián)系情況、解凍時(shí)間、運(yùn)行確認(rèn)人；工作結(jié)束時(shí)間、工作負(fù)責(zé)人簽名。

——避雷器放電計(jì)數(shù)及漏電流記錄：記錄時(shí)間、220KV各線路、220KV母線各段、220KV各主變高低側(cè)、10.5KV各段避雷器名稱及編號、各相動作次數(shù)、漏電流等內(nèi)容。

5.2.5 運(yùn)行報(bào)表

運(yùn)行報(bào)表分運(yùn)行日報(bào)表、運(yùn)行周報(bào)表及運(yùn)行月報(bào)表，記錄的信息包括日常負(fù)荷計(jì)劃、水情信息、電量報(bào)表、汛情信息、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)信息、天氣預(yù)報(bào)信息、生產(chǎn)指標(biāo)記錄等，由運(yùn)行維護(hù)部值班員根據(jù)當(dāng)日設(shè)備運(yùn)行情況如實(shí)填寫。具體的信息分類記錄如下：

a)運(yùn)行日報(bào)表記錄的內(nèi)容如下：

1)日電量統(tǒng)計(jì)；

2)日簽收電網(wǎng)公司檢修及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、其他重要文件；

3)負(fù)荷曲線簽收；

4)發(fā)電廠生產(chǎn)情況日報(bào)表；

5)機(jī)組分類生產(chǎn)情況日報(bào)表；

6)大唐集團(tuán)公司監(jiān)控電量報(bào)表；

7)大唐集團(tuán)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)整點(diǎn)負(fù)荷、發(fā)電量、機(jī)組異常情況填報(bào)；

8)大唐集團(tuán)公司發(fā)電量日報(bào)填報(bào)；

9)兩全系統(tǒng)日生產(chǎn)指標(biāo)填入。

b)運(yùn)行周報(bào)表記錄的內(nèi)容為：

周數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)即是記錄一周的發(fā)電量、上網(wǎng)電量、兩票統(tǒng)計(jì)、重大操作及定期工作。相應(yīng)表格格式見附錄A表A.5。

c)運(yùn)行月報(bào)表記錄的內(nèi)容如下：

1)電能質(zhì)量統(tǒng)計(jì)（表格格式見《電壓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理》）。

2)月電量統(tǒng)計(jì)。

5.2.6 其他信息記錄管理

其他與運(yùn)行相關(guān)的信息記錄：

——安全工器具管理；

——設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換管理；

——運(yùn)行培訓(xùn)管理；

——值班排班管理；

——安全活動管理；

——文明衛(wèi)生管理。

6 報(bào)告與記錄

本表1給出了執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)形成的信息記錄。

表1 報(bào)告與記錄

附 錄 A

（規(guī)范性附錄）

運(yùn)行信息管理相關(guān)表單

表A.1《運(yùn)行信息記錄管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》執(zhí)行情況評價(jià)表

編號：Q/CDT-KTPHC 20201010-2019.JL01

表A.2設(shè)備絕緣登記表

編號：Q/CDT-KTHPC 20201010.JL02

表A.3微機(jī)“五防”投退及解鎖記錄

編號：Q/CDT-KTHPC 20201010.JL03

表A.4 樂灘電廠遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)凍結(jié)、解凍工作聯(lián)系記錄表

編號：Q/CDT-KTPHC 20201010.JL04

編號：（年、月、日、序號）中調(diào)聯(lián)系電話：（0771-5697702、0771-5697703）

說明：1、由運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人與中調(diào)聯(lián)系。2、遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)凍結(jié)或解凍后值班負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。3、遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)解凍后未經(jīng)運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人（聯(lián)系人）簽名確認(rèn)，工作負(fù)責(zé)人不得開始工作。4、遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)解凍后未經(jīng)運(yùn)行值班負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，工作負(fù)責(zé)人不得結(jié)束工作票。5、本表由中控室執(zhí)存。

表A.5 周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表

編號：Q/CDT-KTPHC 20201010.JL05

年 月第 周統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

一、發(fā)電情況：

二、“兩票三制”落實(shí)情況。

（一）工作票方面：

1、共辦理工作票 張次，合格率 ％。具體情況如下：

（二）操作票方面：共完成操作任務(wù) 個，操作項(xiàng)數(shù) 項(xiàng)，合格率 ％。

（三）“三制”方面：

（四）機(jī)組開停情況：

（五）重要操作：

運(yùn)行 值

年 月 日

表A.6 運(yùn)行班前會記錄表

編號：Q/CDT-KTPHC 20201010.JL06

表A.7 運(yùn)行班后會記錄表

編號：Q/CDT-KTPHC 20201010.JL07

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