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做好中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部的黃金法則(精)

時(shí)間:2019-05-13 23:19:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:做好中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部的黃金法則(精)

做好中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部的黃金法則

在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,副職領(lǐng)導(dǎo)干部是正職的助手,是協(xié)助正職考慮本部門全盤工作而又分管某一方面或幾個(gè)方面工作落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。從總體上說,正職具有統(tǒng)轄全局的權(quán)力,而副職只有一個(gè)方面或者幾個(gè)方面的權(quán)力;正職具有最終決策權(quán),而副職只有決策參與權(quán)和執(zhí)行權(quán),也就是說,副職領(lǐng)導(dǎo)干部既是領(lǐng)導(dǎo)者又是執(zhí)行者,在實(shí)際工作中,很多副職處在正職和下屬的“夾層”中,有的無所適從,找不到自己的位置,無法扮演好自己的角色;有的與正職關(guān)系緊張,針鋒相對(duì);有的完全聽命于正職,沒有自己的思想。

筆者在從事干部人事工作中了解到,少數(shù)副職領(lǐng)導(dǎo)干部或多或少地存在著以下四種心態(tài),影響了領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮,主要表現(xiàn)在:

一是權(quán)力心態(tài)。少數(shù)“一把手”過分集權(quán),事必躬親,大事個(gè)人說了算,小事不放手,即使是副職的分管工作也很不放心,使副職成了事實(shí)上的辦事員。因此,一些副職認(rèn)為,自己沒有權(quán)力,覺得自己大事無權(quán)過問,對(duì)分管工作聽之任之,隨波逐流;而極少數(shù)副職卻不能擺正自己的位置,經(jīng)常爭(zhēng)權(quán)越位,導(dǎo)致班子貌合神離。

二是輕視心態(tài)。部分副職認(rèn)為自己的能力強(qiáng)過正職,談

-1- 吐上輕視正職,工作上漠視正職,背后打擊正職,致使正副職之間關(guān)系緊張。

三是回避心態(tài)。一些副職對(duì)自己把握不準(zhǔn)、鑒別不清或無力解決的問題,采取回避的態(tài)度,既不請(qǐng)示匯報(bào),也不找有關(guān)同志商量對(duì)策,使問題得不到解決。

四是奉承心態(tài)。一些副職沒有主見,正職怎么講,他就怎么干;對(duì)正職工作中出現(xiàn)的失誤,也不從參謀和助手的角度出發(fā)加以指正,聽之任之,甚至是隨之附和,指鹿為馬,阿諛奉承。

以上四種心態(tài),不同程度地影響了領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能的發(fā)揮,成為單位或部門發(fā)展的制約因素。筆者認(rèn)為,做一個(gè)好的副職領(lǐng)導(dǎo)干部需要把握以下幾個(gè)原則:

第一、清醒地認(rèn)識(shí)自身在班子中的地位和作用。在一個(gè)班子中,正職對(duì)全局工作負(fù)責(zé),副職的權(quán)力只限于某方面,要受整體和全局工作的制約和調(diào)控。因而,副職在一個(gè)班子中的地位和作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是輔助作用。副職要保持清醒的頭腦,始終把自己局限于有限權(quán)力的范圍,在這個(gè)條件下,開展好自己的工作,當(dāng)好正職的參謀和助手。二是要對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。一般來說,副職都有比較明確的分工,在自己的職權(quán)范圍內(nèi),充分發(fā)揮自身才能,積極主動(dòng)思考,拿出開展工作切實(shí)可行的方案,經(jīng)“一把手”認(rèn)可后狠抓落實(shí)。特別是對(duì)比較困難的工作要有客觀、全

-2- 面的認(rèn)識(shí),對(duì)完成工作任務(wù)的途徑、方式、方法要有全盤的考慮。可以說,副職在具體工作中,不能行使自己職責(zé)范圍內(nèi)的權(quán)力是一種嚴(yán)重的失職行為。三是副職工作是正職工作的組成部分。正職是一個(gè)部門、單位的代表,只有他才能對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)全局工作負(fù)責(zé)。理所當(dāng)然,副職工作就要對(duì)正職負(fù)責(zé),是正職工作的一個(gè)組成部分。

第二、副職要時(shí)時(shí)突出正職的核心地位。

人與人之間,需要彼此理解和尊重。正職與副職之間,特別是正職,更需要得到副職的尊重和支持。這不僅是正職在班子成員中“定位”所決定的,也是副職的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)乃至人格魅力表現(xiàn)形式。因而,副職要時(shí)時(shí)刻刻突出正職的核心地位。一是要尊重正職;二是要把工作中取得的主要成績(jī)歸功于正職;三是要客觀地宣傳正職在某些方面突出的工作能力;四是自覺維護(hù)正職的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

第三、擺正關(guān)系,爭(zhēng)取正職的信任。

對(duì)于一個(gè)班子來說,正副職處于同一個(gè)層次,副職若能全力輔佐正職,正職的工作就大為順利,如果正副職之間不協(xié)調(diào),對(duì)本部門整體目標(biāo)的完成就會(huì)產(chǎn)生消極影響。中層副職只有和正職相互信賴、相互支持,才能共同完成領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)的使命。所以副職要以大局為重,破除名利思想和虛榮心,堅(jiān)決維護(hù)正職的威信和地位,積極主動(dòng)地支持和配合正職工作,爭(zhēng)取正職的信任。正職一時(shí)考慮不周的事情,副職

-3- 要主動(dòng)給予提醒;正職在決策遇到困難時(shí),副職要幫助分析其中的利弊,使其減少失誤;正職面臨困境時(shí),副職要挺身而出,為其排憂解難。[Page] 當(dāng)然,副職也經(jīng)常會(huì)遇到?jīng)]有氣量和肚量的正職。比如副職經(jīng)過深入調(diào)查研究提出一項(xiàng)方案,結(jié)果被正職給否決了。有個(gè)別正職不允許副職的才干和功績(jī)超過他,這就要求副職有坦蕩的胸懷,寬宏的氣量,學(xué)會(huì)理解人、原諒人。對(duì)于雞毛蒜皮的小事,坦然一笑,不存芥蒂。如果你的方案被否決了,要回頭檢查一下自己的方案是否合乎實(shí)際,如切實(shí)可行,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地說服正職。正職一時(shí)無法接受,就暫緩一下,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候再提出來。不論是在工作中受了委屈,還是在極其艱難復(fù)雜的環(huán)境中,都要從容不迫,襟懷坦蕩,妥善處之。

還有應(yīng)該注意的一點(diǎn)就是,副職希望獲得正職的支持,要平時(shí)多向正職匯報(bào)工作,尤其是任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)的工作,要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向正職匯報(bào)階段性的進(jìn)展情況,并及時(shí)提出困難,以便早日研究解決。

第四、大膽負(fù)責(zé),做好本職工作。

許多副職的特點(diǎn)是惟“正”是從。他們的行為是:正職干好事他跟著干好事,正職干錯(cuò)事他跟著干錯(cuò)事。這種副職為數(shù)不少,但他們并不為正職所賞識(shí)。所謂副職,應(yīng)是“輔佐正職之職”,如果副職僅僅是跟著正職亦步亦趨,起不到輔佐的

-4- 作用,那不是成了無用的擺設(shè)。

副職要有參謀能力和操作能力。參謀能力集中表現(xiàn)在幫助正職作出正確有效的決策,操作能力則突出表現(xiàn)在把正職的正確有效決策執(zhí)行得正確有效。另外,副職還要干好自己分管的工作,只要看準(zhǔn)拿穩(wěn)的事情就可以拍板定案,大膽實(shí)施,起到獨(dú)當(dāng)一面的作用,使正職有充裕的時(shí)間和精力去抓全局性的工作,作戰(zhàn)略上的宏觀安排和部署,這是對(duì)正職的最大支持和最有力的配合。

第五、顧全大局,注意縱橫協(xié)調(diào)。

副職雖然分管一攤或幾攤工作,但離不開領(lǐng)導(dǎo)班子集體的作用和力量,絕不可過分強(qiáng)調(diào)自己分管的工作而排斥或貶低其他方面的工作,也不可為此而不顧全局利益,給正職制造難處。正職與副職之間,有時(shí)候免不了有利益沖突,這時(shí)候,副職要謙虛,主動(dòng)禮讓,不要爭(zhēng)功,更不要諉過。

要主動(dòng)協(xié)調(diào)好縱橫關(guān)系。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,必須具備全局意識(shí),主動(dòng)維護(hù)班子的整體性。每一位副職都希望自己分管的工作完成的出色,因此,副職之間也存在潛意識(shí)或顯意識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),由此產(chǎn)生的矛盾是激勵(lì)副職積極工作的動(dòng)因。這不是消極因素,必須是在班子的統(tǒng)籌安排下,協(xié)調(diào)共進(jìn),有機(jī)配合。另外,由于正職對(duì)單位人事、干部、職工的個(gè)人利益有最終決定權(quán),矛盾往往容易集中到“一把手”身上,副職這時(shí)要主動(dòng)做好解釋工作,協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。

-5- 第六、在建議和設(shè)想不被采納時(shí)要泰然處之。民主決策是人博采眾長(zhǎng)、集體醞釀、集思廣益的過程,但由于正職在一個(gè)部門承擔(dān)著主要責(zé)任,思考問題往往全局性較強(qiáng),因而決定了他在采取重大舉措時(shí)具有對(duì)建議進(jìn)行取舍的“特權(quán)”。中層副職由于受經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)所囿,提供的建議或設(shè)想不可避免地有一定的局限性,不被采納或“放一放”是很正常的現(xiàn)象。作為副職,切不可以為這是正職的霸道、不民主,有意與自己過不去,以致產(chǎn)生反感情緒,鬧不團(tuán)結(jié),而應(yīng)換位思考,多從正職的位置考慮問題,充分理解正職的良好愿望。這樣一來,你的思維空間就會(huì)大大拓寬,從而跳出一己之見這個(gè)狹小的圈子,既增長(zhǎng)見識(shí),又開闊心胸。

第七、對(duì)別人的“慢待”要保持平靜的心態(tài)。

社會(huì)的復(fù)雜性決定了人的多面性。與副職相比,正職領(lǐng)導(dǎo)干部掌握著一個(gè)部門的決定權(quán),即使有人對(duì)他們不滿,也只能“腹誹”而不能發(fā)之于外。副職就不同了,雖說也是領(lǐng)導(dǎo)成員,但因?yàn)闆]有決定權(quán),許多人對(duì)副職就缺少了像對(duì)正職那樣的敬畏和尊重。為此,副職時(shí)不時(shí)會(huì)遭遇別人的冷落、調(diào)侃和奚落。作為副職,一旦遇見這樣的事情,一定要穩(wěn)住自己,臨辱不亂,以理智的態(tài)度化解矛盾。對(duì)那些情況復(fù)雜,一時(shí)弄不清楚的問題,要先來個(gè)冷處理,讓時(shí)光沖淡你和下屬間的不快,切忌斤斤計(jì)較,更不可陷入那些“剪不斷,理還亂”的無聊小事之中。不然的話,浪費(fèi)了精力不說,還有可能

-6- 對(duì)自己造成不良影響,失去群眾的信任。所以,聰明的副職應(yīng)把這種事情看成是正常現(xiàn)象,要有面對(duì)那些曾經(jīng)與自己過不去的人“相逢一笑泯恩仇”的雅量,當(dāng)然這種“相逢一笑”,并非是膽小、怕事、處處用笑臉取悅于人,而是淡化個(gè)人恩怨,將更多的精力投入到本職工作中,用不凡的工作業(yè)績(jī)贏得別人的尊重與信任。

總之,中層副職領(lǐng)導(dǎo)干部能否有所作為,一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)就是看他能否以健全的人格、高超的應(yīng)變能力、寬宏的氣量在參謀佐助的過程中發(fā)揮不可替代的作用,為自己在本部門開辟一席用武之地。

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第二篇:如何做好一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部

如何做好一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部 農(nóng)機(jī)監(jiān)理所—周鵬宇

縱觀黨的歷史,不論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期還是在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,黨都十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè)。首先要按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,最基本的方面,是在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央保持高度一致,全面貫徹執(zhí)行好黨的基本路線,把黨的各項(xiàng)方針政策在基層貫徹好、落實(shí)好;同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,為黨和人民做出自己的貢獻(xiàn),做一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中,副職是不可小看的,其作用發(fā)揮如何,直接關(guān)系到黨委領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制的落實(shí)水平,以及集體領(lǐng)導(dǎo)效率的高低。在實(shí)際工作中,副職既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又當(dāng)配角。其角色決定了副職既要履行好自己的職責(zé),又要處理好上下級(jí)關(guān)系;既要認(rèn)真負(fù)責(zé),又不能越權(quán)、越位;既要維護(hù)自身形象,更要維護(hù)整體形象。所以作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部要找準(zhǔn)自己的位臵,切實(shí)把握好權(quán)利使用的界限。在此,結(jié)合自己的工作體會(huì),首先作為一名副職要能守業(yè)應(yīng)該做到以下幾方面:

一、有完成本職工作的能力和水平。為正職當(dāng)好參謀是副職的根本職責(zé)。也是衡量副職是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。首先是決策前建議。在一些事關(guān)全局的重大問題上,副職要進(jìn)行深入的事前調(diào)研,并從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是要對(duì)自己分管的工作提出建議,供正職或領(lǐng)導(dǎo)班子在決策中參考。其次是決策過程中積極建言。在集體討論決策問題時(shí),正職和副職的地位是平等的,對(duì)考慮成熟、符合實(shí)際的見解、建議大膽直陳;對(duì)一些不理解、不贊同的意見要勇于進(jìn)諫,深入剖析這些意見的原因所在,加深班子成員的理解和認(rèn)識(shí)。再次是執(zhí)行中補(bǔ)諫。決策形成以后,副職要堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。針對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的一些新情況、新問題,或者發(fā)現(xiàn)決策有失誤之處,副職要以事業(yè)為重及時(shí)向正職反映,并提出自己的建議,保證實(shí)施的效果。

二、對(duì)分管工作要勇于負(fù)責(zé)。有的副職對(duì)自己的分管工作缺乏足夠的認(rèn)識(shí),出現(xiàn)“推”“拖”的現(xiàn)象。認(rèn)為不管怎樣有正職在,不積極調(diào)查研究,不出主意、想辦法、拿方案,而是希望正職來為自己做主,以至增加正職的工作壓力和負(fù)擔(dān),貽誤工作,作為副職,既要放開手腳,行應(yīng)行之權(quán),盡應(yīng)盡之責(zé),又不能超越權(quán)限,該有正職做主的事絕不私自當(dāng)家,落實(shí)好“黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制”。形成一種團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的關(guān)系。

三、有敬業(yè)精神。作為一名副職,應(yīng)全力支持配合正職的工作,這是一名副職應(yīng)盡的職責(zé)。在具體工作中要積極主動(dòng)地工作,做到言必行、行必果。對(duì)分管的工作能夠坐下來、深入下去認(rèn)真研究分析;能夠塌下心、殺下腰去干,該協(xié)助辦理的工作必須積極協(xié)作,不要分份內(nèi)份外,彼此你我。養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),對(duì)正職或領(lǐng)導(dǎo)班子決定的事情,做到雷厲風(fēng)行,能今天辦的事不能拖到明天,能馬上辦的事不要說等一會(huì)再辦,看準(zhǔn)了的問題就要抓住不放,一抓到底,切實(shí)抓出成效。對(duì)待下級(jí)部屬要努力做到八個(gè)字,即要“了解、關(guān)心、支持、激勵(lì)”,充分調(diào)動(dòng)下級(jí)的工作積極性。讓下級(jí)有一個(gè)良好發(fā)揮才能的舞臺(tái),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)、友愛、奮進(jìn)互助的關(guān)系。

作為一名副職還要能創(chuàng)業(yè)。主要做好以下幾個(gè)方面:

一、有創(chuàng)新意識(shí)。一般情況下決策形成以后,執(zhí)行的任務(wù)大都落在副職的肩上,這就要求副職在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角,發(fā)揮獨(dú)當(dāng)一面的作用。其一,在堅(jiān)持黨性、堅(jiān)持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,不推諉、不扯皮、果斷決策,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策;對(duì)決策中考慮不周或沒有涉及到的地方,副職要在落實(shí)過程中結(jié)合實(shí)際,充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,做一些拾遺補(bǔ)缺和不斷完善的工作。但是副職的權(quán)力是有限的,需要正職拍板的事情還是要及時(shí)請(qǐng)示正職,需要班子討論決定的事情還是要提交班子集體討論,絕不能個(gè)人說了算。從而贏得正職和班子成員的支持和信任。其二,每個(gè)單位的工作都是千頭萬緒,正職不可能有那樣多的時(shí)間和精力做到面面俱到,這就要副職充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新意識(shí),有創(chuàng)造性的謀劃、組織、落實(shí),為正職的決策提供不同于以往的解決問題的方式和辦法供正職挑選。

二、有敢于創(chuàng)新的精神。正職和副職是舵手與水手的關(guān)系,作為副職,你的職責(zé)就是拼命地劃槳,向前、向前、再向前。俗話說:“互相補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái),互相拆臺(tái),共同垮臺(tái)”。由于人的主觀認(rèn)識(shí)和客觀現(xiàn)實(shí)存在一定的差異,無論哪個(gè)單位的工作也不是一帆風(fēng)順的,有的問題甚至還非常突出非常尖銳,這些先天的不足,就需要我們后天去補(bǔ),所以在工作中要時(shí)刻保持一種沖勁和闖勁,不因循守舊,不墨守成規(guī),干在前面,想在前面,干大家所沒干的,想大家所沒想的,不斷開創(chuàng)工作新的切入點(diǎn),保證我們的工作與時(shí)俱進(jìn),永遠(yuǎn)有新意。

守業(yè)和創(chuàng)業(yè)是做好副職的兩個(gè)方面,守業(yè)是基礎(chǔ),是做好副職的基本素質(zhì);創(chuàng)業(yè)是關(guān)鍵,是在完成本職的基礎(chǔ)上做好工作的突破點(diǎn)。所以要當(dāng)好副職是一門很深的學(xué)問,總的原則是在其位就要謀其政。要有與人為善、寬以待人的寬廣胸懷;要有事業(yè)為重、淡泊名利的平和心態(tài);要有取長(zhǎng)補(bǔ)短、甘當(dāng)人梯的健康心理。在品德上要日日修煉,在能力上要天天積累。與正職同心同德,與同級(jí)通力輔佐,與部下全力以赴,攜手共進(jìn)。只有這樣,班子的整體功能才能充分發(fā)揮,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。

第三篇:中層副職發(fā)言稿

大家好,我叫,在今天所有被競(jìng)聘選拔的中層干部中,我是進(jìn)入職教中心工作時(shí)間最短的一位,可以說是還是一個(gè)新人。從2012年3月正式來到這里工作到現(xiàn)在一路走來,我的工作得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可。回望過去,我想之所以我今天能站在這個(gè)臺(tái)上作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心和培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。剛才,會(huì)上宣布了組織上對(duì)我的任命,在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心,感謝同事們對(duì)我的包容和幫助。這次任職對(duì)我來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托,讓我有機(jī)會(huì)站在一個(gè)更高的平臺(tái),為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量。同時(shí),這也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn),盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實(shí)工作,有所作為。

在此,我作四個(gè)方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。不管是惡補(bǔ)也好,細(xì)琢也罷,我都會(huì)努力學(xué)習(xí),盡快熟識(shí)部?jī)?nèi)的工作,以強(qiáng)烈的責(zé)任心認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,做到務(wù)實(shí)求效、妥善完成,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“團(tuán)結(jié)”。講團(tuán)結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),真誠(chéng)對(duì)待每一名同事,與大家積極溝通成為真正的朋友和戰(zhàn)友,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同心協(xié)作使幼教部成為職教中心教師隊(duì)伍中一支有凝聚力和戰(zhàn)斗力、能打硬仗、敢挑重?fù)?dān)的隊(duì)伍。

三是“廉潔” 我會(huì)自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時(shí)刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時(shí),對(duì)于我個(gè)人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們隨時(shí)批評(píng)提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。以上是我的發(fā)言,謝謝大家!

第四篇:競(jìng)聘、中層副職

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:大家好

首先,感謝公司給我提供了展示自我、施展才華的舞臺(tái)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),勇敢地走上臺(tái)來,接受大家的評(píng)判。我競(jìng)聘的職位是銷售督察部部門經(jīng)理職務(wù)。下面,把自己的工作情況、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

我叫,至今在分公司銷售督察部任部門經(jīng)理。回顧總結(jié)自己15年來的工作經(jīng)歷,在領(lǐng)導(dǎo)的教育和同志們的幫助下,自己盡管還存在一些不足,但通過在不同崗位的學(xué)習(xí)鍛煉進(jìn)步也有了較大的收獲。政治上趨于成熟,綜合素質(zhì)比較全面,工作能力不斷增強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是具備了一定的政治理論素養(yǎng)。多年的工作實(shí)踐,長(zhǎng)期的理論熏陶,自我的學(xué)習(xí)積累,使我深刻領(lǐng)會(huì)黨的理論、路線、方針、政策和保險(xiǎn)行業(yè)各種知識(shí)奠定了基礎(chǔ),使自己的政治理論和文化知識(shí)水平不斷提高,認(rèn)識(shí)問題、分析問題、處理問題的能力不斷增強(qiáng),具有了一定的理論功底和實(shí)踐能力。不同的環(huán)境,改造并端正了我的世界觀和人生觀,使自己思想上、政治上不斷成熟,樹立了正確的人生信念和理想,比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對(duì)與錯(cuò),特別是在大是大非面前,能夠頭腦清楚,立場(chǎng)堅(jiān)定,正確把 握自己,在思想上、政治上、行動(dòng)上始終與黨組織保持一致。不同的崗位,也鍛煉了我的意志和品質(zhì),使我養(yǎng)成了良好、認(rèn)真、負(fù)責(zé)工作作風(fēng)。在現(xiàn)實(shí)生活和工作中,能夠堅(jiān)持實(shí)事求是,講原則、講團(tuán)結(jié),守紀(jì)律;能夠做到愛崗敬業(yè)、勇于吃苦、無私奉獻(xiàn),正確處理得與失、公與私的關(guān)系。這些都為我做好各項(xiàng)工作打下了較好的政治思想基礎(chǔ)。

二是對(duì)國(guó)壽事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險(xiǎn)業(yè)十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與國(guó)壽二字息息相關(guān),我以我是國(guó)壽一員而感到自豪和驕傲,我愿為國(guó)壽事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻(xiàn)我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為國(guó)壽事業(yè)的大廈添磚加瓦。十多年刻骨銘心的保險(xiǎn)情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎(chǔ),更何況我對(duì)國(guó)壽事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。

三、對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)有著強(qiáng)烈的開拓進(jìn)取創(chuàng)新的欲望。我一直認(rèn)為,保險(xiǎn)業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹(jǐn)小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。2005年4月接受房山支公司時(shí),區(qū)部期交保費(fèi)是130萬元。背負(fù)XX多萬元的包袱,同時(shí),跳槽走了的人員誘 2 惑,區(qū)部?jī)?nèi)部人心浮動(dòng),內(nèi)外交困,步履維艱。我審時(shí)度勢(shì),強(qiáng)力倡導(dǎo)感恩,服務(wù)伙伴;其次發(fā)展團(tuán)隊(duì),解放思想,用八個(gè)月的時(shí)間,完成市公司下達(dá)的977萬元責(zé)任額的118.5%;比04年同期增長(zhǎng)了51.2%,達(dá)成率排全市營(yíng)銷區(qū)部第三位;意外險(xiǎn)保費(fèi)110.24萬元,完成市公司下達(dá)的81萬元責(zé)任額的136.1%,達(dá)成率排全市營(yíng)銷區(qū)部第三位。帶領(lǐng)十五營(yíng)銷區(qū)部實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

十幾年來,我?guī)缀醵际窃阡N售一線崗位上工作,所以,比較了解基層的實(shí)際情況,具有較豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。掌握了一些和客戶和銷售人員藝術(shù)化處理問題的能力和技巧,練就了吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神,為人坦率也使自己有了較好的群眾基礎(chǔ)。無論在哪個(gè)崗位,都本著“多干少說,先干后說,干好了再說”的心態(tài),作到克盡職守,不事張揚(yáng),無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,總是想盡一切辦法保質(zhì)按量的完成。

四是具有較強(qiáng)的崗位適應(yīng)能力。參加工作以來,我分別在單位不同崗位工作過,對(duì)于調(diào)整什么崗位,我都能夠努力把自己融入其中,擺正位臵,盡快適應(yīng)新的環(huán)境、新的工作,做到干一行,愛一行,并全力以赴做好這一行。在工作中,始終能夠端正態(tài)度,正確對(duì)待,做到順利時(shí)有自知之明,逆境中也不氣餒,時(shí)刻保持良好地工作狀態(tài)和穩(wěn)定的心態(tài),不斷進(jìn)取,力爭(zhēng)一天有一天的收獲,一年有 一年的成績(jī)。以上幾點(diǎn)也是我此次競(jìng)聘銷售部督察經(jīng)理的一些優(yōu)勢(shì)。

二、在對(duì)督察工作的認(rèn)識(shí)方面

通過近一段時(shí)間的認(rèn)真學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到,由于總公司銷售督察職責(zé)劃分日趨明確,銷售單位銷售督察隊(duì)伍建設(shè)日漸重要,它的工作職能主要是:銷售督察管理、銷售人員信訪投訴案件處理、銷售人員違規(guī)違紀(jì)案件處理、組織預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)排查、開展?fàn)I銷員信用評(píng)估、處理客戶投訴等。因此工作既要有胸懷全局的目光,又要有觀察問題、分析問題、解決問題的真知爍見;既要敢于堅(jiān)持原則、執(zhí)行制度,不包庇問題,又要注意程序、方法,妥善解決問題;既要履行好督察職責(zé),又要搞好與其他部門、基層銷售單位的關(guān)系。

三、談?wù)劯?jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功后的工作思路: 這次競(jìng)爭(zhēng)如果我能夠成功,一定做到如下三點(diǎn): 一要刻苦學(xué)習(xí),提高水平。以科學(xué)發(fā)展觀為根本,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)指示精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖,并及時(shí)、準(zhǔn)確運(yùn)用于工作中,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷豐富、充實(shí)自己,增強(qiáng)工作的針對(duì)性,更好地做好工作。二要切實(shí)做好各項(xiàng)工作。按照計(jì)劃安排,今年,銷售督察部重點(diǎn)工作有以下幾項(xiàng):

1、加強(qiáng)督察隊(duì)伍建設(shè),建立總、省、地(市)、縣四級(jí)縱向延伸的專業(yè)銷售督察隊(duì)伍,提升省級(jí)公司督察崗人員素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)銷售督察“持證上崗”,提升銷售督察隊(duì)伍的專業(yè)化水平。

2、銷售督察管理平臺(tái)建設(shè),在整合現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、信用評(píng)估等五大系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,依循管理脈絡(luò)和工作流程,以“一站式管理”為目標(biāo),搭建銷售督察管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全面風(fēng)險(xiǎn)管控過程的規(guī)范運(yùn)作。

3、建立銷售風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,在銷售風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告制度的基礎(chǔ)上,全面建立系統(tǒng)分公司銷售風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)分公司整體風(fēng)險(xiǎn)狀況的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以及定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

4、深入持久地開展誠(chéng)信教育,編訂誠(chéng)信教育規(guī)范課程,納入銷售人員入司和晉升培訓(xùn)的系統(tǒng)化制式課程,提高誠(chéng)信教育的覆蓋率,實(shí)現(xiàn)每年12小時(shí)以上的課時(shí)數(shù)。

5、加大對(duì)案件和違規(guī)行為查處力度,全面規(guī)范全系統(tǒng)違規(guī)行為處理的操作流程、實(shí)施步驟和應(yīng)對(duì)措施,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)違規(guī)行為處理權(quán)限由銷售部門向監(jiān)督部門的轉(zhuǎn)移。

6、完善投訴渠道,建立和完善銷售人員的投訴渠道或途徑,提高投訴結(jié)案率,妥善處理銷售人員的各類投訴,糾正公司的管理行為偏差,切實(shí)維護(hù)銷售人員的合法權(quán)益,提升銷售人員滿意度水平,促進(jìn)銷售隊(duì)伍的持續(xù)健康發(fā)展。

三是完善各項(xiàng)細(xì)則,狠抓落實(shí)。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”沒有落實(shí)和執(zhí)行,否則再好的制度就成為一紙空文。一方面,在日常工作的過程中,要規(guī)范工作程序,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,形成讓制度管事、管人、管物,切實(shí)提高工作效率。并在制度的過程中進(jìn)一步對(duì)制度及督察辦法進(jìn)行完善,提出修改意見,使之符合當(dāng)前銷售督察工作的要求。另一方面要確保督察質(zhì)量,使公司自我約束的機(jī)制進(jìn)一步完善。通過、查找、分析問題,提出改進(jìn)建議,落實(shí)整改,檢查整改效果,也進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量,努力提升服務(wù)客戶質(zhì)量和水平,改進(jìn)提高工作人員的服務(wù)水平。

四要勤奮實(shí)干,率先垂范。部門經(jīng)理不僅是一個(gè)職務(wù),更體現(xiàn)了一種責(zé)任。一定要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,敢于負(fù)責(zé),善于負(fù)責(zé)。要以身作則,不僅想的要比別人多,而且干的要比別人多,勇于吃苦奉獻(xiàn),高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取。在工作中,既要發(fā)揚(yáng)以往好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),又要注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索路子,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想,超前思考,站在全局的高度上謀劃預(yù)案。要堅(jiān)持以誠(chéng) 待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),特別要協(xié)助分關(guān)領(lǐng)導(dǎo),幫助部門同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力,提高凝聚力,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,競(jìng)爭(zhēng)是一種責(zé)任,一種奉獻(xiàn),更是員工對(duì)企業(yè)的一種承諾,我有幸處于競(jìng)爭(zhēng)的年代,感到無比自豪,相信這次的競(jìng)職演講,會(huì)讓我更加走向成熟。我認(rèn)為:成功不是某種終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是一個(gè)不斷追求,不斷奮斗的過程。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句著名的口號(hào)就是“參與既是勝利”,因此,勝利屬于我,也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。所以無論最后競(jìng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往,以踏實(shí)的工作作風(fēng),求實(shí)的工作態(tài)度,進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

我的演講完了,謝謝大家。

社區(qū)競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好

決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天,我之所以參加這次竟聘演講,是因?yàn)橐环矫妫抑半m然取得了領(lǐng)導(dǎo)信任但是卻沒有做出好的成績(jī),我覺得不甘心;另一方面;也通過這樣的競(jìng)聘過程提高自己的的能力、展現(xiàn)自己的思想。同時(shí),也準(zhǔn)備讓各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)下我的優(yōu)劣長(zhǎng)短。我相信,這次競(jìng)聘是否能如我所愿,都 將使我我在下一步工作中都有個(gè)良好的心態(tài)和開端。

首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己。2008年11月在移動(dòng)公司工作以來至今也有了4個(gè)年頭,曾一度擔(dān)任的工作都是和我現(xiàn)在競(jìng)聘的社區(qū)經(jīng)理崗位工作基本大同小異。競(jìng)聘社區(qū)經(jīng)理這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。我第一個(gè)有利條件是:

一、我具有良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做好工作的前提我覺得,必須先學(xué)做好人。我認(rèn)為工作中,不管是和代辦戶的接觸還是和上下級(jí)的相處中都胸懷坦蕩。

二、自己在從事4年來的移動(dòng)工作中呢也比較珍惜自己的工作,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),現(xiàn)在和的社區(qū)的一切工作都比較的熟悉,也就是輕車熟路。

有利的的方面越說越多,就不再一一舉例說明了,這么長(zhǎng)時(shí)間的工作有好地的方面也有不好的方面,我相信各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)也都是比較的清楚。我今天就我的不足之處和如果競(jìng)聘成功之后的工作打算在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下。

誠(chéng)然人無完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處,在接手城區(qū)半年以來,對(duì)渠道和代辦點(diǎn)的新建和啟動(dòng)基本沒有說明明顯的改變,這只是一味的太注重新入網(wǎng)二忽略了其他一系列指標(biāo)。工作缺乏主動(dòng)性,缺乏和同事和溝通,潑辣不夠。在我上次參加競(jìng)聘的時(shí)候我曾提出要改變自己不會(huì)和年紀(jì)比我大的人打交道。一說話基本會(huì)喪失自我,喪失自己的最基本的信心。再這半年來還是對(duì)這個(gè)的改變基本不大。而在我們的班組,全部都是老員工,工齡比我久,年齡比我大,很多的方面都要從自己我做起,然后我也沒有對(duì)自己嚴(yán)格要求。沒有發(fā)揮出社區(qū)現(xiàn)有人員的優(yōu)點(diǎn),只是一味的對(duì)工作在抗,在頂,在走單線的完成指標(biāo)而沒有注重效率。呈現(xiàn)出了被動(dòng)和疲憊。在這次競(jìng)聘結(jié)束之后不管是否能成功,都將約束在即在以后為工作不斷克服自身的不足。

對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一、首先,作為社區(qū)經(jīng)理,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),接到任務(wù)指標(biāo)的同時(shí)就能第一時(shí)間之類都完成的思想和內(nèi)強(qiáng)的素質(zhì),之后能用更加簡(jiǎn)便易懂的方式傳達(dá)給渠道。

具體為以下幾點(diǎn):

1、通信業(yè)的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好的發(fā)展、新建渠道和代辦點(diǎn),針對(duì)城區(qū)所有的大小型小區(qū),單位主要街道建立起我們的代辦點(diǎn),其次也是對(duì)異網(wǎng)的一個(gè)壓制。我之前的工作中我也有在所有小區(qū)建立代辦點(diǎn)和的思路和想法,然而在后來的工作中把這個(gè)給忽略了。

2、不斷開拓通信業(yè)的生存空間和發(fā)展空間,“發(fā)展是硬道理”所有指標(biāo)的完成都直接的跟發(fā)展掛鉤。通信也只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)也就最大,才能更好體我們的生存價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前社區(qū)責(zé)任不明確,渠道管理混亂的局面。

3、利用一切手段、渠道和機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升營(yíng)業(yè)廳和代辦點(diǎn)層次,全面提高全體渠道的的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新各項(xiàng)政策和一些列的要求。

4、拓寬各種渠道,主要以滲透聯(lián)通和電信的臨時(shí)代辦點(diǎn)為主,爭(zhēng)取在城區(qū)這里競(jìng)爭(zhēng)激烈的的確瓜分更多的市場(chǎng)份額。采取多種形式,調(diào)動(dòng)班組各方面的積極性,建立四級(jí)代辦,以滿足城區(qū)今后的流動(dòng)人口對(duì)臨時(shí)卡的的需要。

5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。建立和完善社區(qū)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而使我社區(qū)人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。徹底摘掉社區(qū)是“養(yǎng)老院”的帽子。

我的座右銘就是:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人”。

最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。

謝謝大家!

演講人:閆智明

中層副職競(jìng)崗演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

您們好!

首先感受局黨委給我們這次公平競(jìng)爭(zhēng)、交流學(xué)習(xí)和提高自我的機(jī)會(huì)。

我叫李杰,現(xiàn)年29歲,大專文化,中共黨員,04年7月畢業(yè)于四川警察學(xué)院,06年4月參加公安工作。從警5年來,本人忠于職守,躬身實(shí)踐,較好的履行了一名人民警察的職責(zé)和使命,先后榮獲“120保衛(wèi)工作”先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀公務(wù)員,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,5次嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

成績(jī)只能說明過去,榮譽(yù)不能代表將來,敝帚自珍,我認(rèn)為自己已具備一名中層副職的個(gè)體素質(zhì)和工作能力。

第一:有堅(jiān)定正確的政治方向和從警為公的政治信念,有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。能顧大局,聽指揮。

第二:有充實(shí)的基層工作經(jīng)歷。5年來,我主要在日興、新政派出所先后從事過治安管理、戶政、內(nèi)勤、案?jìng)傻裙ぷ鲘徫唬熘沙鏊黜?xiàng)業(yè)務(wù);并于2009年2月到阿壩州圓滿完成援甘任務(wù)。扎實(shí)的基層工作經(jīng)歷使我增長(zhǎng)了閱歷,磨練了毅力,提高了能力。

第三:有勤學(xué)多問、善于思考的工作思維習(xí)慣。在長(zhǎng)期的基層派出所內(nèi)勤、案?jìng)晒ぷ髦校刮茵B(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí),善于思考的工作習(xí)慣。

第四:有開朗熱情、開放合作、理性自律的處事哲學(xué)。時(shí)值年富力強(qiáng),精力充沛,對(duì)工作和生活充滿激情;長(zhǎng)期的基層工作使我擁有良好的人際關(guān)系和協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí);公安工作的特殊性使我養(yǎng)成了勤懇做人,踏實(shí)做事,嚴(yán)謹(jǐn)自律的人生態(tài)度。

第五:有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織指揮能力。作為派出所內(nèi)勤、戶籍和駐鄉(xiāng)民警,與各科所隊(duì),黨政、企事業(yè)單位接觸的工作經(jīng)歷讓我在協(xié)調(diào)能力方面得到磨練和提高;在新政派出所作為案?jìng)芍嘘?duì)負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)中隊(duì)民警對(duì)承辦的各類案件進(jìn)行了及時(shí)的偵破,使新政派出所破案絕對(duì)數(shù)和辦案質(zhì)量得到提高。

假如這次競(jìng)崗成功,我將按照局黨委的安排,正確認(rèn)識(shí)和充分發(fā)揮副職的輔助作用,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,當(dāng)好配角,擺正位置,敢于工作,勇于承擔(dān)責(zé)任。我將結(jié)合單位實(shí)際情況,著力抓好隊(duì)伍建設(shè),業(yè)務(wù)建設(shè),自身建設(shè)和班子建設(shè)。協(xié)調(diào)好與黨政關(guān)系,得到他們支持理解。聽取群眾意見,傾聽群眾心聲,以便改進(jìn)共作和更好服務(wù)群眾。

“雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越”,無論這次競(jìng)崗結(jié)果如何,我都會(huì)坦然面對(duì),心無旁騖,持之以恒的繼續(xù)干好本職工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,謝謝大家。

努力做 “忠合民人” 爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的中層干部

中層干部是單位的中間結(jié)構(gòu),處于承上啟下的重要位置,在上情下達(dá)的過程中起著“二傳手”的作用,是紐帶和橋梁,在組織管理中起著緩沖帶作用,更能夠有效地發(fā)揮凝聚單位士氣的作用。因此,作為一名中層干部,如何履行好職責(zé),充分發(fā)揮自己的作用,十分重要。

一、要服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮。中層干部是局領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀和助手,是不折不扣地執(zhí)行濟(jì)民可信公司決策部署的一支骨干隊(duì)伍。所以,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,是每位中層干部必須具備的素質(zhì)之一。

二、要會(huì)干工作懂業(yè)務(wù)。中層干部就是干具體工作、具體干事的人員。中層干部不僅要熟悉業(yè)務(wù),即要懂得政策法規(guī),更重要的是要有獨(dú)立完成本科室每一項(xiàng)工作的能力;要會(huì)開展工作,對(duì)每一項(xiàng)工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路,有詳細(xì)的計(jì)劃推進(jìn)表;要會(huì)總結(jié)工作,每一項(xiàng)工作完成后,不能只看完成的效果,還要多歸納總結(jié),查找不足,以便今后更加完善。作為中層干部,必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,盡可能的擠出時(shí)間學(xué)習(xí),不斷汲取新的知識(shí),努力掌握新的理論,不斷提高自身的知識(shí)水平。一是要深入學(xué)習(xí)濟(jì)民可信企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守“三大紀(jì)律、八項(xiàng)堅(jiān)持”。二是要不斷地學(xué)習(xí)與自己工作相關(guān)的知識(shí),不斷豐富自己的業(yè)務(wù)理論,創(chuàng)新工作方法。在學(xué)習(xí)知識(shí)方面,作為中層干部,尤其要重視管理科學(xué)知識(shí)、理論的學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)行力、有效管理能力、組織協(xié)調(diào)能力。把部門建設(shè)成一個(gè)創(chuàng)新、高效的系統(tǒng),形成一個(gè)精神振 奮、積極進(jìn)取、高效工作的團(tuán)隊(duì)。

三、要能當(dāng)助手會(huì)參謀。不僅要為企業(yè)決策層當(dāng)好助手,抓好落實(shí),而且要在一些困難較大的工作面前,做到多學(xué)多想,有自己的見解,拿出初步解決問題的方案和對(duì)策,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),決不能機(jī)械地把工作推給領(lǐng)導(dǎo),等待領(lǐng)導(dǎo)指示。

四、要協(xié)調(diào)關(guān)系善配合。在部門內(nèi)部,要會(huì)協(xié)調(diào)本部門同志之間的工作業(yè)務(wù),使同志們不分份內(nèi)份外,都能主動(dòng)參與,防止出現(xiàn)一邊有人干,一邊有人看的不良現(xiàn)象;對(duì)待其它科室的業(yè)務(wù),特別是一些職能相近、需要共同完成的工作,要主動(dòng)上前,全力配合,盡快完成。

五、要合理分工會(huì)用人。要按照科室人員的各自特長(zhǎng),合理分工、明確職責(zé),能夠使每個(gè)人都充分發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng),努力做到“人盡其才,才盡其用”。作為中層干部,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、多出人才是自己的重要職責(zé),必須重視人才培養(yǎng)。一是要樹立人人都是人才、人人都能成才觀念。二是要下功夫培養(yǎng)人才。要懂得人才不是天生的,人才是在一定的環(huán)節(jié)中成長(zhǎng)的,人才除個(gè)人努力外,更需要領(lǐng)導(dǎo)和組織的培養(yǎng)。三是要知人善用。要知人識(shí)才,做到各盡所能、才盡所用,充分發(fā)揮每個(gè)部屬的聰明才智,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)部屬的積極性,使每個(gè)部屬的才能得到充分的展示和體現(xiàn)。既要知人識(shí)才,更要用好人、用好才。

競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與努力同在。感謝組織給我這次難得的培養(yǎng)機(jī)會(huì),我本著鍛煉、提高的目的走上講臺(tái),展示自我,接受評(píng)判。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在參與競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。

我叫xxx,1977年生,31歲,中共黨員,大學(xué)本科。1998年參加工作,先后在xxx工作。我的性格是:正直誠(chéng)實(shí)、積極向上。我的人生格言是:在順境面前不斷求索,在逆境面前百折不回,在絕境面前勇往直前。

今天我所競(jìng)聘的的崗位是xxx,理由有三個(gè):

一是工作優(yōu)勢(shì)。古語說的好:流水不腐,戶樞不蠹。1998年參加工作后,在xxx工作;2000年在xxx工作;2003年任主任,在此崗位工作期間,獲得省級(jí)“青年崗位能手”稱號(hào);2006年以來在xxx工作。上班10年來,我經(jīng)歷了數(shù)次崗位輪換,每一次工作的變化對(duì)我都是難得的機(jī)遇和鍛煉,讓我全面了解了銀行會(huì)計(jì)、信貸等基本業(yè)務(wù)。崗位的不斷變化,不僅增長(zhǎng)了我的人生閱歷,更提高了我的工作能力。

二是年齡優(yōu)勢(shì)。xxx的崗位不僅需要較強(qiáng)的工作能力,還需要一定的精力和體力,而我正值而立之年,身體健康,精力充沛,能夠全身心投入到自己所熱愛的工作中去。我總是這樣認(rèn)為:年輕人就是要不斷到新的環(huán)境中鍛造錘煉,敢于去承擔(dān)責(zé)任,這樣就能增長(zhǎng)新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。

三是素質(zhì)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息高速發(fā)展的時(shí)代,我始終注重綜合素質(zhì)提高,努力做到與時(shí)俱進(jìn)。在政治上,我政治堅(jiān)定,不斷用毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,學(xué)習(xí)十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,保持著較高的政治責(zé)任感和敏銳性;在道德修養(yǎng)上,我堅(jiān)持明明白白做事,實(shí)實(shí)在在做人,淡泊明志,寧靜致遠(yuǎn),不以物喜,不以己悲;在業(yè)務(wù)上,我勤練“內(nèi)功”,深入學(xué)習(xí)好經(jīng)濟(jì)理論、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及農(nóng)發(fā)行相關(guān)信貸政策,使自己不斷適應(yīng)農(nóng)發(fā)行發(fā)展的需要。為提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),我報(bào)考了社會(huì)上的各種資格考試。01年參加經(jīng)濟(jì)類專業(yè)技術(shù)資格考試,03年取得任職資格;02年報(bào)考西南財(cái)經(jīng)大學(xué)本科,05年以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)。

如果我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院的政策法規(guī)以及上級(jí)行的規(guī)章制度,堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)解憂、為各部室及下級(jí)行服務(wù)的指導(dǎo)思想。堅(jiān)持“一個(gè)原則”,抓好“四項(xiàng)工作”,真正做到“以為競(jìng)位,以位促為”。

堅(jiān)持“一個(gè)原則”,就是堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為干部職工服務(wù)”的原則。業(yè)務(wù)副經(jīng)理崗位的工作主要是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好業(yè)務(wù)上的參謀、做好各部室業(yè)務(wù)上的配合、為下級(jí)行提供業(yè)務(wù)上的服務(wù)。把“參謀”、“配合”、“服務(wù)”的三大職能作為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、職工滿意、下級(jí)行滿意。

抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。“學(xué)不可以已”,競(jìng)聘成功并不代表自己就可以不再需要學(xué)習(xí),相反需要自己更加努力去學(xué)習(xí),不斷提高自己的素質(zhì)修養(yǎng),以適應(yīng)新的工作崗位,以確保工作的勝任。二是抓好工作思路與措施,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。我的工作思路與措施是: 勤向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教匯報(bào),及時(shí)彌補(bǔ)自己在工作中存在的欠缺和不足;常向干部職工征求意見,集 思廣益討論工作的新思路、新舉措;深入思考如何將科學(xué)管理的思想方法原理引入到實(shí)際工作中去。以“三個(gè)服從”要求自己,形成團(tuán)隊(duì)合力,配合領(lǐng)導(dǎo)將部室工作推向新的臺(tái)階。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。做到大事講原則、小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真心和誠(chéng)心去對(duì)待每一位同事,用我的真誠(chéng)換取同事們的信任和尊重。三是抓好制度促管理。模范遵守各項(xiàng)制度,要求別人做到的,自己首先做到。進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

如果這次不能競(jìng)聘成功,我決不會(huì)氣餒,我會(huì)認(rèn)真反省自己,找出自己的欠缺和不足,在今后的工作中加以克服和完善,通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),并在新的工作崗位上積極探索新的工作思路,更好地為農(nóng)發(fā)行的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

法院研究室副主任競(jìng)聘演講辭

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好!首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與支持,給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。我生于1976年,漢族,中共黨員,1996年河北司法學(xué)校畢業(yè)后分配至我院*法庭工作,2000年11月調(diào)研究室工作至今,現(xiàn)為法律本科學(xué)歷。

我競(jìng)崗的職位是研究室的副職,之所 以竟聘這個(gè)職位,我認(rèn)為自身有以下四方面的優(yōu)勢(shì): 首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實(shí)的法律基本功。

工作中不僅有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),而且有較高的思想政治覺悟,積極了解國(guó)家、地方政事以及與工作密切相關(guān)的動(dòng)態(tài)和信息。可以說“家事、國(guó)事、天下事,事事關(guān)心”。

如果說9年來從未間斷的法律知識(shí)學(xué)習(xí)使我對(duì)法律有了一定的了解、掌握,那么在*法庭5年的審判工作則使我找到了理論和實(shí)踐的最佳結(jié)合,而研究室的2年調(diào)研又使我對(duì)法律有了更深層次的理解,尤其通過審委會(huì)的記錄、學(xué)習(xí)使我超脫了“就案辦案、就事論事”的局限,把更高的著眼點(diǎn)放于整個(gè)法院、整個(gè)社會(huì)。從*法院的整體出發(fā)、從法院的工作大局出發(fā)、甚至從法制化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)道路出發(fā),對(duì)法律的宏觀性理解明顯增強(qiáng)。其次,我有一定的文字寫作水平。

學(xué)生時(shí)代的我就比較喜好寫作,尤其是高中時(shí)專攻文科,(來源于新世紀(jì)范本網(wǎng)www.tmdps.cn)給日后工作奠定了良好的文字基礎(chǔ)。進(jìn)入法院后一直注重法律文書的寫作,1999年我的一篇民事侵權(quán)類判決書被收錄到石家莊市優(yōu)秀裁判文書選。調(diào)研究室工作后,更給我創(chuàng)造了良好的寫作環(huán)境,2001年先后完成了《析人民法庭的執(zhí)行工作》、《強(qiáng)化證人出庭、確保司法公正》兩篇調(diào)研文章,發(fā)表在當(dāng)年的《石家莊審判》上。同時(shí)針對(duì)我院中心工作—基金會(huì)清欠,寫了《談當(dāng)前基金會(huì)清欠面臨的問題及對(duì)策》、《基金會(huì)清欠案件訴 訟主體地位的確立》等建議性文章,為審判工作服務(wù)。另外,我在《河北日?qǐng)?bào)》、《河北法制報(bào)》、《*報(bào)》上均有法律信息發(fā)表。并協(xié)助信濤和紅巖兩位同志編纂了我院第一本《優(yōu)秀裁判文書選》、《調(diào)研文集》、《法官常備法規(guī)手冊(cè)》,受到大家的一致歡迎。第三、有開拓進(jìn)取、敢為人先的創(chuàng)新精神。

我思想比較活躍,愛好廣泛,工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,富于創(chuàng)造,同時(shí)5年的基層鍛煉造就了我不怕苦、不畏難、勇于進(jìn)取、敢為人先的良好品質(zhì)。如:顧某訴劉某人身傷害賠償一案,原告被撞傷致殘而遲遲得不到賠償,我在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上大膽引入了當(dāng)時(shí)頗存爭(zhēng)議的精神損害賠償,判處被告賠償原告精神損害賠償金2萬元。并在判決書的論理部分對(duì)精神賠償?shù)氖掠蛇M(jìn)行了充分闡述,收到了良好的社會(huì)效果。這一論述與一年后最高院頒布的精神賠償司法解釋的適用條件、事由完全相同。第四、有團(tuán)結(jié)敬業(yè)、積極向上的工作熱情。

我本人身體健康,精力充沛,無不良嗜好。工作中服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,尊重老同志。積極參加院方和團(tuán)市委組織的各項(xiàng)活動(dòng),曾獲法院演講競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、法律知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、*市迎澳門回歸知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。幾年來,先后被評(píng)為“*市優(yōu)秀公務(wù)員”、“新長(zhǎng)征突擊手”、“*法院先進(jìn)個(gè)人”、“清欠先進(jìn)個(gè)人”、“*市優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“*市優(yōu)秀團(tuán)干部”,并受到*市委嘉獎(jiǎng)。2001年和研究室的同志們一起榮立集體三等功。

以上特點(diǎn)決定了我能夠更快地進(jìn)入所竟副職角色,開展工作。假如 我有幸競(jìng)崗成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

首先要擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我將尊重正職的核心地位,維護(hù)正職的威信,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,唱好“將相和”。工作中重點(diǎn)堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。簡(jiǎn)稱 “1、2、3”。

(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

就是堅(jiān)持“上為黨組分憂、下為干警服務(wù)”的原則。研究室工作涉及到調(diào)研、信息、審委會(huì)、綜合治理、圖書資料、辦公自動(dòng)化等,紛繁復(fù)雜。因此,必須把服從于黨組“中心”工作和服務(wù)于全體干警作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”與“搞好服務(wù)”兩大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。使工作目標(biāo)更明確,重點(diǎn)更突出。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步。自覺做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,協(xié)助正職嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情。研究室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),當(dāng)好參謀,就必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,為各項(xiàng)審判業(yè)務(wù)規(guī)章的出臺(tái)、法律法規(guī)的正確適用提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。

三是抓好勤政樹形象。做到“三勤”:一要手勤,不怕出力流汗,多動(dòng)筆,把工作夯實(shí)做細(xì);二要腦勤,勤學(xué)善思,深入研究剖析審判工作中的難點(diǎn)、熱點(diǎn);三要嘴勤,多向正職匯報(bào),多與各兄弟庭室溝通,密切協(xié)作。樹立樸實(shí)、高效的崗位形象。

不容置疑,在領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)崗位上,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的新兵。也正因如此,我更清醒地看到了自身存在的差距,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。通過這次競(jìng)崗,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作。力爭(zhēng)在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜,敗亦無悔!

最后,衷心的希望這次競(jìng)爭(zhēng)上崗能夠推動(dòng)我們法院的各項(xiàng)工作更上一層樓、走向輝煌!

我的竟職演講到此結(jié)束,謝謝大家!

第五篇:如何當(dāng)好中層副職

如何當(dāng)好一名中層副職

中層副中是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與一般干部的橋梁和紐帶,是領(lǐng)導(dǎo)決策的傳達(dá)者和執(zhí)行者。要當(dāng)好一名中層副職,我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):

一是要有與時(shí)俱進(jìn)的理念。要當(dāng)好一名中層干部首先要帶頭加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,要不斷更新知識(shí),能夠領(lǐng)會(huì)和吃透上級(jí)政策精神,把握好法律法規(guī),最大限度地發(fā)揮本科室的職責(zé)、權(quán)限,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力的政策支持和法律保障,當(dāng)好參謀和助手。

二是要具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做戰(zhàn)的能力。領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)后,要?jiǎng)?chuàng)造性開展工作,合理分配工作任務(wù),將領(lǐng)導(dǎo)決策轉(zhuǎn)化為科室人員的實(shí)際行動(dòng),保質(zhì)保量完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

三是要以身作則,處處起到表率作用。在工作中對(duì)自己要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,積極配合科室負(fù)責(zé)人的工作,做到主動(dòng)不越位,攬事不攬權(quán),要樹立服從和大局觀念,工作中敢于吃苦、吃虧、吃氣,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,積極維護(hù)好科室負(fù)責(zé)人的威信。

四是要講團(tuán)結(jié),促工作。要在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,工作中與科室人員相互配合,相互幫助,相互維護(hù),增強(qiáng)本科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力,同時(shí)與兄弟科室之間互相溝通交流,互相補(bǔ)臺(tái),共同促進(jìn)本單位工作。

五是廉潔自律,率先垂范。作為中層副職要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和機(jī)關(guān)規(guī)章制度,用制度規(guī)范言行,規(guī)范服務(wù),要管好自己的工作圈、生活圈,樹立好個(gè)人品行,維護(hù)好單位的良好形象。

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    競(jìng)聘中層副職演講稿

    篇一:中層干部副職競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 我叫**,中共黨員,畢業(yè)于西南政法大學(xué)法學(xué)專業(yè),碩士研究生。2009年9月進(jìn)入稅務(wù)系統(tǒng),先后在納稅服務(wù)科、征管科、......

    銀行中層副職演講稿

    銀行中層副職演講稿 銀行中層副職演講稿1 尊敬的各位評(píng)委:大家上午好!非常榮幸能夠參加這次正職資格競(jìng)聘,心情非常激動(dòng)。本來開始報(bào)名時(shí),思緒比較復(fù)雜,但我最終還是戰(zhàn)勝自己,勇敢......

    法院中層副職競(jìng)聘(★)

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:你們好!首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與支持,給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。我叫原繼東,1976年9月出生,法律本科學(xué)歷,1996年分配至......

    中層副職競(jìng)聘演講稿(最終定稿)

    中層副職競(jìng)聘演講稿 篇一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家好! 懷著對(duì)事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠(chéng),今天,我再一次走進(jìn)了競(jìng)聘的考場(chǎng);帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對(duì)各位......

    法院中層副職競(jìng)聘

    ·法院中層副職競(jìng)聘尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:范文先生版權(quán)所有,全國(guó)文秘工作者的114!你們好!首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與支持,給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的......

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