第一篇：銀行的科技振興

銀行的科技振興

若想要保住賺錢的傳統業務，銀行就需要通過金融科技迎合客戶行為方式的轉變，并進一步保有客戶黏度。當下銀行的科技振興，背后帶有明顯的防御性自救的戰略意義。而這會否帶來一場驚天之變需要時間來檢驗。

“你不再是當年的你，我也難再是過往的我。”

當矗立互聯網金融潮頭若干年后的BATJ表示褪去金融光環，回撤到技術本源時（相關報道見《財經》2018年第9期“BATJ‘去金融化’虛實”），沉悶幾年的傳統商業銀行開始“大象”轉身，扛起“科技大旗”。

今年4月，國內首家由國有大行成立的金融科技公司，建信金融科技有限責任公司揭牌，成為銀行業內第一家真正以金融科技命名的新型公司。

5月，民生銀行旗下民生科技有限公司宣告成立，注冊資本2億元，由總行信息科技部總經理牛新莊掛帥。

6月，北京銀行成立科技金融創新中心，在行業內率先發布支持前沿技術企業的金融服務方案。

……

對于傳統商業銀行們而言，金融科技領域的重裝上陣剛剛開始。

“金融科技不是‘獨角獸’的專利，我們傳統銀行一定會在科技領域打一個大的翻身仗。”中國銀行董事長陳四清今年在業績發布會上說出了眾多銀行家的心聲。

五年前，電商平臺遵循本能的產業鏈邏輯，開創出支付寶、余額寶等驚世產品，深深觸動了銀行的“奶酪”；五年后，金融強監管之下，金融科技公司回歸科技本源，商業銀行則開始紛紛成立金融科技公司，展開了一場科技振興。

某股份制銀行電子銀行部總經理向《財經》記者表示，社會網絡化催生銀行改善服務手段，提供與之相匹配的服務，包括手機移動客戶端、大數據、云計算，從這意義上講，銀行科技加碼是服務以及內在需要。

“對技術理解越深越透，金融創新的場景就越寬越廣。”某大行信科部總工程師向《財經》記者表示。與此同時，農商行、城商行等中小銀行科技能力比較薄弱，帶動了金融基礎業務能力輸出的需求。

這種需求的存在使得上述銀行系科技公司，在成立之初都帶上了“科技輸出”的功能定位，這似乎與現有的金融科技公司（BATJ）“回歸科技，向金融機構輸出技術”形成必然的競爭。

上述大行信科部總工程師表示，銀行目前的科技轉型都是向云計算、大數據轉型，金融科技公司擁有的云可以提供服務，但是這些服務大多是歸屬基礎設施層面，中小銀行金融機構需要的不光是底層技術服務，還有上層應用服務，在應用服務上銀行則更有優勢。

不過，包括監管、機構在內的多位接受《財經》記者采訪的人士似乎都不太看好銀行的科技輸出，一方面源于市場的盤子有限，科技公司難以快速盈利；另一方面，相比原有的金融科技公司，銀行的技術水平較之落后至少3年-5年。

也有人提出不同的看法，“BATJ具備的IT能力是銀行不具備的，但是BATJ的身份決定了它們不會在金融穩定過程中發揮主力軍的作用，這為銀行輸出科技提供了市場基礎。”

銀行的科技振興是否會有驚天之變需要時間來檢驗。

不過，已有的科技銀行已經給市場帶來驚嘆。科技立本的微眾銀行在2017年營收達到67.48億元，營收同比增幅達到175.54%；凈利潤為14.48億元，較2016年增漲261.1%。

“我第一次看到微眾銀行的業績都驚呆了，竟然可以實現這么高速增長！”某國際咨詢公司人士坦言。

某銀行交易銀行部總經理向《財經》記者表示，銀行涉及國計民生，不能偏離主業，在科技投入上，大小銀行策略不同，找準差異化后，細分領域能夠做到極致。科技“翻身仗”

“金融科技不是‘獨角獸’的專利，我們傳統銀行一定會在科技領域打一個大的翻身仗。”中國銀行董事長陳四清今年在業績發布會上說出了眾多銀行家的心聲。

在這場翻身仗中，中行明確每年對科技創新的投入不少于上年度集團營業收入的1%；三年至五年內集團內科技背景人才占比將提升到10%，重點培養產品經理、數據分析師、客戶體驗師、互聯網安全專家等數字化人才。

中行的目標明確而多元，手機銀行要成為同業領先的綜合金融移動門戶；建成云計算、大數據、人工智能三大基礎技術平臺；以智能應用改造原有業務體系，建設智能渠道、智能客戶管理、智能投顧、智能消費金融、智能運營和智能風控六大產品體系。

對于科技重要性認知較早的是招商銀行，其行長田惠宇曾直言，“唯一可能從根本上改變和顛覆銀行商業模式的只會是科技。”

常規IT成本投入之外，招行在2017年核定上年稅前利潤的1%專門成立金融科技創新項目基金，同時計劃2018年將該基金提高到上年營業收入的1%（22.1億元），并且表態“如果需要，未來投入力度還可以加大”。

光大銀行董事長李曉鵬也表示，在科技創新方面，光大銀行從今年開始每年拿出凈利潤的2%投入科技創新。

某股份制銀行電子銀行部總經理向《財經》記者表示，從目前的情況來看，銀行自身科技建設分兩個部分，一??是科技原生態建設，二是科技的網絡化服務。IT系統、大數據應用、云計算，都屬于基礎能力建設，這些被運用最好的則是微信和支付寶。

銀行利用物理網點以及ATM機器已經提供了一輪服務，隨著互聯網時代的到來，銀行必須要重新調用新的服務手段，上述電子銀行部總經理表示，如果服務不好客戶，獲客能力下降進而影響負債能力，銀行生存就會出現問題。

在科技的內需推動下，過去一年里，商業銀行出現網點和柜臺人員增速普遍放緩。五大行尤其明顯。已經披露的數據顯示，截至2017年末，建行、農行、工行和交行員工人數合計減少2.9萬人。其中，建行和農行的柜面人員分別減少了7264人和9189人。

隨著銀行資源不斷向科技領域傾斜，業內人士預計網點的優化與柜員的減少還將持續，并且這種調整將逐漸深入到銀行的各個業務條線。

以中行為例，2017年該行手機銀行的交易額10.97萬億元，同比增長60%，已成為個人客戶最為活躍的線上交易渠道；電子渠道對網點業務的替代率則為94.19%；金融超市交易規模同比增長128%；智能柜臺網點覆蓋率則是80%。

某股份制銀行部門副總向《財經》記者表示，銀行向科技轉型，有市場競爭和客戶服務的需要。原有的銀行以條線、產品為主，現在大部分銀行向以客戶為中心轉化，唯有大數據、云計算、人工智能加上移動客戶端、超輕型移動客戶端，才能給客戶提供想要的服務。

不言而喻，當下銀行的科技振興，其背后帶有明顯的防御性自救的戰略意義。若想要保住賺錢的傳統業務，銀行就需要通過金融科技迎合客戶行為方式的轉變，并進一步保有客戶黏度。科技公司突圍

在這一輪加碼科技中，最引人注目的點是銀行開始成立獨立的金融科技公司，并標榜“科技輸出”。

今年4月，首家由國有大行成立的金融科技公司，建行旗下的建信金融科技有限責任公司在上海揭牌，注冊資本16億元。建信金融科技由建設銀行體系內直屬的7家開發中心和1家研發中心整體轉制而來，初期規模3000人左右。在職能定位上，建信金融科技以服務建設銀行集團及所屬子公司為主，同時開展科技創新能力輸出。

隨后，民生銀行旗下民生科技有限公司宣告成立，注冊資本2億元（由民生置業有限公司全資認繳），該行信息科技部總經理牛新莊掛帥。民生科技的定位，除了主要服務于自身和業務伙伴，同樣計劃提供科技輸出。

中行陳四清也曾表示，“將到社會上用高薪去聘請很多科技人才，然后引入投行的機制，打造金融科技公司，與傳統商業銀行相融合。”

銀行系科技公司并非起于今年，2015年末，平安旗下的平安金融壹賬通成立，專注于為中小金融機構科技賦能。

同一年末，興業銀行旗下興業數金成立，作為一家提供金融信息服務的數字金融企業，興業數金頗受金融業以及金融科技企業關注，其持股結構為：興業財富資產管理有限公司持股51%，員工持股平臺持股19%，高偉達軟件、深圳市金證科技、福建新大陸云商分別持股10%。

興業數金業務模式主要體現在：通過搭建平臺、運營平臺的方式持有信息資產，為中小銀行、非銀行金融機構、中小企業提供金融信息云服務，包括接受金融機構委托從事金融信息技術服務外包、金融業務流程外包、金融知識流程外包、應用軟件開發和運營服務、系統集成服務等。

官方資料稱，興業數金為國內最大商業銀行信息系統建設與運維服務商之一，近十年科技輸出經驗，超過700家合作銀行，連接網點4.36萬個。

“興業數金更多偏向硬件、私有云托管，這個未來可替代性非常大，還是要在自己的專業性上下功夫。”上述金融科技公司高管直言。

進入2016年，招商云創和光大科技有限公司先后成立。作為招商銀行的全資子公司，招商云創將該行IT系統運行經驗和金融IT解決方案對同業開放。它將自身定義為“一個公有云，并且是一個符合監管的金融云”。

2016年12月，光大科技有限公司成立，今年3月，光大董事長李曉鵬傳遞光大集團和銀行未來金融科技的投入和發展的信號，“搭建一個平臺，由光大科技公司統籌產品創新”。

“對大型商業銀行來說，資金和人才都不缺，迫切需要的是體制機制上的轉變，那么金融科技子公司便是一個新的嘗試。”中國人民大學重陽金融研究院高級研究員董希淼告訴《財經》記者。多位行業內部人士告訴《財經》記者，銀行成立金融科技子公司主要是基于機制轉變的考慮。

突破體制機制限制的一個重要層面，是人才招聘。銀行內部有編制的限制，而科技又對人才有大量的需求，一位銀行系金融科技子公司內部人士告訴《財經》記者。

除了人和流程的因素，還有市場因素。成立科技子公司，引入市場化運作機制，對于銀行來說，一方面便于?a充科技力量，另一方面便于在內部孵化創新項目，在具體業務對接上提高對市場的反應速度。

“各家銀行一直存在一個問題，科技和業務兩條線融合得不太好。”上述銀行內部人士告訴《財經》記者。

另一方面，單獨成立科技公司，也便于與互聯網公司以及同業合作。“銀行與技術公司的合作目前存在好多障礙，有了子公司，與技術公司合作操作起來要方便很多。”上述銀行內部人士告訴《財經》記者。

部分銀行成立科技子公司還有資本上的考慮。“未來引入股權投資、自己做對外投資的平臺，去做外部孵化創新等，這些都有可能。”上述銀行系金融科技子公司內部人士告訴《財經》記者。

主動求變背后，也有宏觀環境下的被動應對。互聯網金融浪潮之下，傳統的盈利模式式微，銀行危機感深重。據安永今年5月發布的《中國上市銀行2017年回顧及未來展望》報告顯示，受監管強化、金融體系去杠桿等因素影響，2017年上市銀行資產增速進一步放緩，存款增長壓力持續上升，同業資產降幅明顯。

“金融展業的渠道、獲客渠道都在變，如果不去改變的話壓力還是很大。”上述銀行系金融科技子公司內部人士說。

雖然銀行單獨成立科技子公司，打破了原本銀行科技部門是成本中心的模式，讓其有單獨盈利的能力，但業內并不認為這是基于營收的考慮。

“對于金融科技公司來說，一年盈利10個億就很了不起了，但對于銀行動輒上千億的盈利是小巫見大巫。”上述銀行系金融科技子公司內部人士說。在他看來，金融和科技融合大勢所趨之下，科技被提高到整體戰略層面。用科技改變渠道、積累數據，為銀行帶來更多的可能性才是真正目的。

“通過科技輸出提供底層服務，待系統搭建起來后，通過服務第三方，積累數據、獲得渠道；上層再做支付結算、財富管理、同業等，這樣業務合作理所當然就更順暢了。”上述銀行系金融科技子公司內部人士告訴《財經》記者。

這種戰略能在多大程度上實現，市場未給出答案。“金融科技子公司其實只是一種探索，效果怎樣還得以觀后效。”上述銀行內部人士告訴《財經》記者。

CF40資深研究員、國務院發展研究中心金融研究所原所長張承惠表示，要真正認識到金融科技對銀行轉型的重要性，進行組織變革。

“有人的地方，就有江湖”。但我覺得可以延伸看，“有人的地方，就有利益；有組織的地方，就有內耗。”張承惠表示，越大的組織，內耗可能越大。所以組織的變革，其實是非常重要的。因為不是僅僅設一個金融科技部門或是買一個金融科技公司就夠了，這里面要有文化的融合、資源重新的調整。如果僅僅買一個金融科技公司，很可能會成為后臺的服務機構，不能成為價值創造中心。所以內部的組織架構的重構和資源的調整很重要。得科技者得零售

不論是加強自身的科技系統建設還是成立獨立的科技子公司輸出科技，業內人士均認為，商業銀行這一波科技發力的終極目標都直指零售業務。

“原有的二八定律在科技手段下被拉長了，已經變成了八二定律。”上述電子銀行部總經理表示。

通過發力科技，招商銀行進一步鞏固了零售之王的行業地位。截至去年末，該行零售客戶數突破1億戶，招商銀行APP、掌上生活APP用戶數合計過億，月活用戶超4500萬戶。

平安銀行自2016年開始也全面向零售銀行轉型，全力打造智能化零售銀行。數據顯示，去年平安銀行零售業務營業收入466.92億元、同比增長41.72%，在全行營業收入中占比為44.14%；零售業務凈利潤156.79億元、同比增長68.32%，在全行凈利潤中占比為67.62%。

“可以看出，科技布局較早的銀行，其零售業務的利潤率顯著高于平均水平。”某銀行人士表示。

科技立本的微眾銀行數據更具有說服力。2017年，微眾銀行營收達到67.48億元，營收同比增幅達到175.54%；凈利潤為14.48億元，較2016年增漲261.1%。在已經公布的2017年業績報的4家首批民營銀行中，僅微眾銀行凈利潤規模過10億元。

多位業內人士分析認為，微眾銀行之所以能實現利潤的迅速增長，與該行的“零售”屬性有很大關系，該行凈息差高達7.02%。

安永分析報告顯示，“大零售”戰略推動了零售業務的迅速發展，上市銀行零售業務貢獻度有所上升。2017年度零售業務稅前利潤占銀行整體稅前利潤的比重為39.02%，較2016年33.42%增長了5.60個百分點。零售業務營業收入占銀行整體營業收入的比重為37.56%，較2016年的35.80%增長了1.76個百分點，收入結構持續優化。

此外，將自身定位為開放的高科技平臺的光大云繳費平臺也是科技推動零售業發展比較好的案例。該平臺在下游接項目，在上游輸出給幾億客戶，不到幾十人的團隊在去年的流量已經達1.46億活躍客戶，交易額將近1000億元。

上述電子銀行部總經理表示，“銀行向科技轉型的重點就是便民服務和普惠金融，便民和普惠金融需要超強大的計算能力和客戶識別能力，隨時在線的超小額服務。”業內人士認為，大部分股份制、大行早就向這方面轉了，無非它不像傳統科技企業轉得那么快。

不過，大行和小行在科技發力上存在諸多差別。上述交易銀行部總經理表示，大銀行從財力和人力上較小銀行具有優勢，而且從大行目前的布局速度來看，也是緊跟步伐的。小銀行發力更快一些，但是定位各有特色。

“前階段以工商銀行為代表的科技發力，我覺得一點都不慢，一點也沒有落后。”某股份制銀行部門總經理表示。

某銀行副行長表示，數字化帶給銀行的影響是巨大的：一單作業成本從上千降低到以“元”計價，未來還可能繼續下降；將不良精準控制到小數點后面；處理效率可以秒計算；融資金額降到“百元”。

“如何把金融的服務真正放在不同的、但有流量和人流的場景當中，把它嵌入?M去。這就是新經濟時代，金融科技2.0時代，各家銀行都需要把握的機遇。”微眾銀行副行長馬智濤在上海外灘峰會上坦言。

某股份制銀行行長表示，銀行金融科技處在一個瓶頸期，也是一個轉折期。瓶頸期主要體現在，業務發展主要局限在支付、理財產品、保險產品銷售以及小微金融，基本沒有跨出這么一個范圍。

“金融科技的2.0時代應該是什么樣的？我認為應該是金融主導、而不是科技帶領。”上述銀行行長表示，科技要為金融實現金融價值服務，但是不能把金融科技的“快”當作金融的全部。此外，銀行有點把科技當目的了，為實現科技的功能、需要，取消了金融本身該有的東西，這是造成諸多風險的原因。

另一個問題，科技金融的發展和監管工作沒有相銜接，處于脫節狀態，是造成目前瓶頸的主要原因。銀行接下來對科技金融的應用，關鍵是內部管理和運營。內部管理不僅是操作流程的問題，還有資產負債管理。此外，監管本身要科技化，要把你自己武裝起來，也要將監管的系統和銀行的系統連接起來。科技輸出之艱

幾乎每一家銀行系科技公司，都不滿足自給自足，而是懷揣著技術輸出的藍圖。

某股份制銀行行長向《財經》記者表示，銀行和科技公司此前合作存在諸多防備，是銀行科技輸出的重要原因。銀行科技輸出不一定沒有優勢，但是銀行不會指望科技公司盈利。銀行科技輸出反映一個問題，未來社會分工一定會越來越細。

另外，從監管角度來說，金融機構的業務跑到金融科技公司云上，監管也有一些擔心，畢竟不在監管范圍之內，目前真正將銀行業務放到云上的很少。這也為銀行系科技公司的科技輸出提供了注腳。

多位接受《財經》記者采訪的銀行系金融科技人士對于銀行輸出科技表達了信心，他們認為，科技是不斷更新換代的，在更新換代中不斷形成差異化的市場競爭格局。在上述幾家銀行系科技公司中，平安金融壹賬通則被個別金融科技人士看好。

金融壹?~通前身為深圳平安金融科技咨詢有限公司，經過幾年發展，已經形成從銷售、風控、產品、服務到運營領域五大智能服務產品。截至2017年底，其先后為超過450家銀行、2200家非銀機構伙伴提供一站式金融科技解決方案，零售客戶端的使用量過10億人次，機構端的交易量超12萬億。

但對于銀行系科技公司的技術輸出，業界也并非全然看好。

某金融科技公司高管向《財經》記者表示，做科技需要自主可控，從下面的軟件層、操作層往上走，至少要在自己的體系內用到一定規模證明沒有問題，第二步才是輸出給金融機構。長遠來看，銀行現在的技術并不足以支撐未來的場景。

即便技術輸出的藍圖可行，卻也未必立竿見影。

上述金融科技公司高管表示，金融科技是分層的，最下一層的布局可能需要5年-10年，甚至10年-15年，這需要很大投入，再往上層面，比如智慧銀行等，銀行可根據自己不同層面做專，沒有先進性的企業最后都會被歷史淘汰。但是做專并非一朝一夕就可以實現。

而在商業銀行舉起科技大旗的同時，BATJ（指百度金融、螞蟻金服、騰訊金融、京東金融）紛紛提出“去金融化”，強調未來戰略發展以技術為核心、服務于金融企業，并與工農中建四大行紛紛簽訂戰略合作協議。

雙方戰略布局焦點同樣匯聚在了金融科技上，皆把技術輸出定為業務范疇。

“不論是獨立的BATJ，還是與銀行簽訂的戰略合作，對于目前市場上的銀行系科技公司都勢必構成威脅。”某業內觀察者表示。

“BATJ具備的IT能力或者平臺解決能力是銀行所不具備的，至少比銀行領先三年到五年，所以它們給金融機構提供科技系統，銀行調用就行了，客觀上來講不會產生直面的競爭，而是合作的關系。”上述電子銀行部總經理表示，但是，通過扶持，金融科技公司的能力變得更強，某種意義上也把銀行科技創新能力扶持的更弱一些。

所以，銀行進行科技輸出不僅僅是科技輸出，還有維護和加強自己科技能力的初衷。只是，銀行系科技公司在科技輸出這條路上想必不會走的一帆風順。

某接近監管人士向《財經》記者表示，銀行向中小金融機構輸出科技的態勢不會長久，在中小金融機構沒有能力的時候，銀行系科技公司可以為其提供服務，但是市場千變萬化，隨著中小銀行科技水平能力提升，這些公司的業務就會受到影響，而且，中小銀行的盤子有限。

此外，業內人士認為在科技輸出路上，人才最為關鍵，而傳統銀行系下的科技公司多由母行派人掌舵，傳統的思維依然很難改變。

2016年4月，有“20年的大將軍”之稱的工商銀行電子銀行部總經理侯本旗離任，后加入中國平安。2015年12月，建設銀行電子銀行部總經理黃浩加入螞蟻金服，上述兩位可謂國有大行人才流失的典型代表。其中，侯本旗就曾批評傳統商業銀行思維還停留在網點時代。

“人才的流失反映傳統銀行很難留住創新型人才。”某銀行人士坦言。

不過，不可否認的是，銀行業一直是科技的積極推動者和踐行者，招商銀行已經將自身定義為金融科技公司；國際上，高盛和摩根大通也在更早宣稱自己是科技企業。

可以肯定的是，在布局科技路上，銀行因優勢不同終將會形成差異化定位。

上述電子銀行部總經理表示，“有的銀行將定位對公業務上，有的銀行定位財富管理上，有的銀行進入了轉型定位科技輸出上，還有的銀行則會做網絡貸款、小微金融、消費金融。”

第二篇：科技助力鄉村振興調查報告

科技助力鄉村振興調查報告1

一、拓展農民就業渠道方面：

我們通過對不同類型區的經濟結構、企業規模、農民就業狀況進行調查了解，本著通過轉型發展，壯大縣域經濟，培育大的產業集群和龍頭產業，增強吸納就業能力的對策建議，促進農民轉移就業的宗旨，提出如下建議：

1、壓縮勞動力的供給，維護和擴大耕地面積，這是緩解農村剩余勞動力就業矛盾的一項長遠的戰略性措施。調整農村產業結構，加快農村剩余勞動力在農業內部轉移。農業包括種植業、林業、牧業等。農業剩余勞動力在農業內部轉移，實際上就是種植業勞動力向林業、牧業、的轉移。就我縣實際情況而論，農業內部就業天地也較為廣闊。發展林業、畜牧業等目前待開發的農業資源前景可觀。

2、發展鄉鎮企業，實現勞動力內部轉移。農村剩余勞動力在農村內部轉移，就是從農業生產領域游離出來的勞動力向工商業等非農業產業轉移。首先，要繼續大力發展鄉鎮民營企業。從目前我國農村資源狀況和鄉鎮民營企業的發展潛力看，鄉鎮民營企業仍然是轉移農村剩余勞動力的主要渠道，也是吸納農村剩余勞動力的潛力所在。

二、推動農村基礎設施建設和公共服務發展方面：

農村基礎設施和公共服務是加快推進我縣城鄉統籌發展工作重要組成部分，提高村級公共服務和社會管理水平，促進城鄉公共服務均等化，是統籌城鄉發展的重要任務，為此，我局通過對部分農村調查了解，結合大同市的政策模式和經驗，對比分析我縣實際，就我縣農村基礎設施建設和公共服務工作提出如下調研報告：

鼓勵民營企業投資農村基礎設施建設。把民營企業作為全面搞好農村基礎設施建設的重要載體，通過政策引導、財政扶持、稅收減免等優惠政策，鼓勵、引導和支持大型民企投資農村（如制定對投資農村基礎設施建設的民企實行免稅的稅收減免政策），充分調動民企投資農村的主動性和積極性，既要充分利用民企的資金，更要注重利用民企現代的管理理念，特別是在污水處理凈化、垃圾處理利用、新能源開發利用等方面充分發揮民企的重要作用。支持和引導一批有實力的企業當好農村基礎設施建設行業的排頭兵。大力完善農村基礎設施建設，搭建好城市與農村協同發展的通道，保護好農村特有的生態環境，進一步推進農村基礎設施建設實行市場化運作、產業化經營，以實現國家引導、企業投資、群眾受益的最終目標。

三、構建特色現代農業產業體系、生產體系、經營體系方面：

我局通過對農業社會化服務體系建設情況，特別是科級、金融、流通服務的“三農”情況的實地調研，以及對我縣畜產品、黃花、雜糧等特色農業市場競爭力，包括品種、科技、裝備、“三品一標”、農業品牌等分析，特提出如下調研報告：

構建現代農業產業體系、生產體系、經營體系核心是要促進農業供給更好適應市場需求變化、更好適應資源與環境條件，實現可持續發展。我國農業在快速發展中資源環境的制約越來越大，在產量增加中部分農產品出現暫時性或階段性過剩，糧食、棉花等庫存偏多，但另一方面一些農產品不能滿足需求，大量進口。構建現代農業生產體系，要著力圍繞人的需求發展生產，使農產品供給數量上更充足、品種和質量上更契合消費者需要，真正形成結構更加合理、保障更加有力的農產品有效供給。為此，必須下大力氣夯實農業基礎，堅持最嚴格的耕地保護制度，堅守耕地紅線，全面劃定永久基本農田，大規模推進土地整治、中低產田改造和高標準農田建設，加強水利特別是農田水利建設，全面提高農業發展的物質技術支撐水平。必須不斷優化農業資源配置，在確保國家糧食安全，實施藏糧于地、藏糧于技戰略提升糧食產能，樹立大食物理念，科學審視國內農業資源潛力，合理安排農產品生產優先序，加快推進農業結構調整。

四、健全農村一二三產業融合發展體系方面：

通過對農村一二三產業發展現狀，特別是互聯網+現代農業、終端消費品的研發定制、農產品加工轉化、物流銷售、休閑農業和鄉村旅游的調研，結合我縣實際，特做如下調研報告：

健全農村一二三產業融合發展體系這是提高農業產業素質的必然要求，也是形成以工促農、以城帶鄉、工農互惠、城鄉一體的新型工農城鄉關系的有效舉措。近些年，我國農業產業發展很快，但產業鏈條短、產品附加值低的問題依然十分突出，特別是隨著國際競爭日益加劇，進口農產品對國內農業發展的壓力越來越大。為此，必須從農業產業體系整體謀劃，著眼推進產業鏈、價值鏈建設，推動一二三產業融合發展，實現一產強、二產優、三產活，提高農業產業的綜合效益和整體競爭力，讓農民分享農業產業鏈條各環節的利益。

要大力推進農業產業化經營，加快發展農產品精深加工，形成產業集群，提高農業全產業鏈效益。注重將新技術、新業態和新模式引入到農業產業中來，借鑒工業等領域的成功范式，加快發展訂單直銷、連鎖配送、電子商務等現代流通方式，促進農業產業經營組織方式變革。積極開發農業多種功能，挖掘農業的生態價值、休閑價值、文化價值，加快發展鄉村旅游等現代特色產業，拓展農業的內涵、外延和發展領域。

科技助力鄉村振興調查報告2

科技興農是保證現代化農業發展必須的智力支持，而作為老科協組織科技助力鄉村振興是我們義不容辭的責任，為了更好地履行這個職責東安區老科協協，對幾年來的科技助力鄉村振興進行了調查研究，現將調查情況進行報告。

一、基本情況

我區現有一個興隆鎮，轄17個村，總人口：33586人。農業經營形成菜、豬、奶牛、雞等四條產業鏈條。土地面積65700畝，年出口蔬菜1.1萬噸。

東安區老科協于春，在興隆鎮組建了東區老科協農業分會，鎮黨委對老科協工作非常重視，推選即將退休的正科級干部劉繼耀擔任會長。這個分會有會員10人，志愿者13人（現在正在待批農業相關技術職稱），這些老科技工作者“不忘初心，牢記使命”在這片富饒的土地上，發揮老科技工作者智能作用，演繹出精彩的科技助力鄉村振興的華美篇章。

二、作法和成果

（一）發揮陣地作用，助力科技知識推廣

興隆鎮現有鎮農業技術推廣學校一處，17處農家書屋。東安區老科協農業分會牢牢占領這些陣地，為振興鄉村及時送去所需技術。每年利用農業技術推廣學校，為養殖、大田種植、蔬菜種植農戶進行專業培訓。僅春農閑期間，克服新冠肺炎疫情帶來的不利條件，仍然舉辦了二期培訓班，一期是大田作物管理和大棚種植為內容的專題培訓，另外一期是奶牛和養豬技術專題講座，受訓達300多人。辦學內容接近實際，辦學形式靈活多樣，有外請專業科技工作者講座、有養殖、種植專業大戶現身講體會、傳經驗，類似這樣的培訓班每年都要舉辦三次以上，深受村民的歡迎。

通過調查在鄉村振興的進程中，一個重要的、廣泛的科技傳播陣地，那就是農家書屋。17個村每個村都有一處這樣的書屋，里面存有村民所需的科學種田和養殖等書籍，村民隨時都可到書屋閱讀所需資料，特別是農閑季節這里是最活躍的，村黨支部有計劃組織村民進行專題學習，有時宣傳黨的三農政策、有時學習科學種植、養殖材料，更為接地氣的是請本村的種植、養殖大戶介紹經驗，這樣使農家書屋真正起到了學科學的最好陣地。

在發揮陣地作用的過程中，東安區老科協農業分會起到了橋梁紐帶作用，請專家講課，幫助村黨支部利用農家書屋進行農業技術宣傳學習，真正的做到了在科技助力鄉村振興中科學技術的推廣。

（二）借助外界力量，助力科技轉換成果

在科技助力鄉村振興中，僅我們的力量傳授科技知識和技術指導明顯不足，為了使科技興村轉換成經濟成果，多年來我們堅持借助外界力量補上我們的短板。鎮農業技術推廣學校辦班，除了我們自己科技人員授課外，會經常外請市農業技術推廣站、農機站等技術人員講課。

農業分會為了助力鄉村振興，在為村提供科技服務中，起到了牽線搭橋的作用，經常深入到村屯征求村民對科技種田、養殖等需求，幫助請專家授課，幫助推銷農產品。會長劉繼耀曾多次深入到東勝村，根據這個村是朝鮮族村的特點，幫助村委會籌劃致富項目，利用戰備防空洞儲存淹制辣白菜，年出成品8噸多，創利潤4萬余元，增加了村集體積累。

這個村以種水稻為主，品牌彩稻名揚省內外，為了增加水稻產量，他們聘請溫春農業經濟學院教授李東學為駐村顧問。李教授以老科學家的負責精神，經常深入到田間地頭進行面對面指導。而且在這個村培植研發無土栽培育苗，利用廢棄木耳菌袋作為培養基。村委會給李教授開辟專項試驗基地，他和牡丹江師范學院合作，正在研究試驗提高彩稻抗病率。

橋頭村外請專家對如何利用地源優勢開發旅游業進行論證，現已經設計出花園采摘，賽車場等項目。為了創造良好的旅游環境，他們從市交通局、文化局等單位籌措資金近百萬元，從政府爭取專項項資金120萬元，修建道路、文化廣場、安裝了路燈。區老科協利用老區名牌為他們申請專項資金44萬，為這個村的振興注入了財力，使村容靚了起來。

在科技助力鄉村振興中，區老科協發揮職能作用，為村民科技服務牽線搭橋。我們曾先后深入到五味子生產基地，幫助他們研究生產計劃和產品銷路。曾為紅霞蔬菜合作社的組建提供服務，工商執照、規章制度，都是區老科協幫助辦理、制定的，而且經常深入到合作社跟蹤生產情況，提供建設性意見。為了將科學技術真正為發展村級經濟服務，我們與農業分會的同志多次到河西村興源豬場，與場長姜中鋒共同探討養豬遇到的問題，先后幫助他們解決了預防口蹄疫苗、接種等問題。與區農業局、鎮畜牧站協調為他們送去信息、技術，使其增加了科學養豬技能，增加了收入。

區老科協為了扶持迎門山粘玉米發展，幫助他們進行綠色食品印證，幫助解決粘玉米儲存資金不足問題，原市老科協會長李春一為粘玉米合作社解決了15萬資金，區老科協申請專項資金7萬，為他們的冷庫改造提供了幫助。

為了助力鄉村振興，我們從技術、資金、項目進行了真心幫助，為受助村屯增加了動力，并已經轉換為豐碩經濟成果。興源養豬場在市場波動中站穩了腳跟，形成良性發展態勢。橋頭村一年一個臺階，已成為東安區的排頭兵。迎門山粘玉米，物美價廉占領了杭州、青島等大城市市場。

（三）精心培育典型，助力科技致富

東安區老科協和下屬農業分會，幾年來堅持典型引路，帶動鄉村振興，先后培育了五味子生產基地、迎門山粘玉米、興源養豬場三個示范戶。

為了助力鄉村振興，多年來我們將迎門山粘玉米合作社作為示范點。迎門山粘玉米合作社由31家農戶組成，采取股份制，每人入股資金數千元到一萬元不等。近年來，累計投資270多萬元，每年冷凍儲藏粘玉米500萬穗，近幾年平均年產值達300多萬元，純收入近百萬元。我們抓住這個典型，經常深入到這個村進行跟蹤問效，幫助他們出主意想辦法，解決遇到的一些難題。幫助他們進行綠色食品國家認證，出主意注冊了迎門山牌粘玉米商標。

迎門山的粘玉米合作社，拉動了迎門山村及周邊村屯300多戶的經濟效益，全村150多村民參加合作社勞動，不用出村，在家門口就可以掙到比外出打工多的工錢。由于實行了科學種田，粘玉米種植比其他玉米每畝可多收入300元，每年給迎門山村創收近百萬元，合作社入股成員每年分紅一萬多元。

如今在牡丹江市里開設了迎門山牌粘玉米專賣店，給市民的菜籃子里增添了一道返季的健康綠色食品，深受市民好評，而且還遠銷省內外。這個合作社被牡丹江市農委評為“三星級農民專業合作社”、被牡丹江市創建三優文明城市領導小組辦公室評為“十佳魅力農民合作社，真正成為種植業的示范戶。

我們將興源養豬場作為養殖業示范點，幾年來一起關注它的發展。姜中峰的養豬事業越做越大，現已成為總投入100多萬元、養豬1000多頭、年收益幾十萬元的有一定規模的養豬專業大戶。姜中峰致富后，不忘幫助他人，服務百姓。有許多新的養豬戶不懂技術，他無償傳授經驗。對有些困難的養豬戶，他減價或本錢賣給他們飼料及藥品。在他的影響下，周邊農村一批養豬戶也富裕了，過上了好日子，真正起到了示范戶的作用。

在興源養豬場發展過程中，區老科協、農業分會經常到豬場了解需求，并根據需要曾經到技術推廣站、藥店、配種站溝通相關事宜，曾經請專家為豬場號脈，制定防疫、養豬措施。

實踐證明典型的力量是無窮的，他帶動了本村和周邊村屯科技振興鄉村的發展。

三、問題和建議

經過走訪調查我們看到了科技助力鄉村振興的一些好的作法，并取得了一定的成效，但是還存在一些問題，主要有以下幾點：

1、由于農村城市化進程較快，土地征用較多，可耕地逐漸減少，這樣就迫切需要在有限的土地上生產出更多的糧食、蔬菜，這樣科技種田尤為重要，而現狀是村民對這個現狀認識不足。有的還秉持因循守舊的種植方法，缺少科技種田意識。針對這個問題應該加大對村民科技種田意識教育，通過農業技術推廣學校、農村書屋強化這種意識教育，從思想上真正解決科學種田問題。

2、科技振興鄉村經濟，當前比較突出的問題農村科技人員明顯不足，農業局、科技局，不應只有上傳下達的職能，而更應該有技術指導職能，現在這個職能明顯力量不足，甚至是沒有。針對這個問題，相關部門在招聘公務員時應該增加專業技術人員吸納，使其能夠深入到生產一線進行內行指導。同時也要加大對農村本土技術人員的培養，通過一定的理論培訓使其豐富的實踐經驗上升為理論與實踐相結合的復合知識，成為科技振興鄉村最得力的技術力量。

3、東安區有豐富的旅游資源，多年來旅游業發展比較緩慢，問題在上邊的支持力度不夠，沒有給予寬松政策。現在省已經召開了三屆旅游項目推介會，明年將計劃在牡丹江召開推介會，我們應該利用好這個有利契機，大力發展我們的.鄉村旅游業，在風景區增辦特色采摘園、農家飯莊、滑雪場等旅游項目，使牡丹峰這個國家級森林公園煥發出亮麗光彩，成為人們向往的旅游圣地，帶動東安區以及全市的旅游業發展，使我們的綠水青山、冰天雪地真正變成“金山銀山”。

科技助力鄉村振興調查報告3

圍繞進一步加強我市實施鄉村振興戰略，推進鄉村綠色發展、加強鄉村人才建設、提高鄉村民生保障水平、推動我市鄉村振興工作全面提升。6月13日，全市青年干部培訓班鄉村振興工作調研組通過實地走訪、查看資料、與農戶面對面溝通、組織座談等方式對我市xx縣、xx縣部分鄉村進行調查研究，認真思考，結合我市實際現狀及存在的問題，提出對策和建議。現報告如下。

一、我市鄉村振興中存在的主要問題

深入實施鄉村振興發展戰略，必須以問題為導向，找出鄉村發展的差距所在，補齊短板，才能不斷縮小城鄉差距，逐個問題逐個環節地解決農村發展不平衡、不充分的矛盾。目前，我市鄉村振興取得了一定成效，但整體還處于起步階段，鄉村建設的歷史欠賬仍然較多，主要問題表現在以下三個方面。

（一）鄉村人力資源匱乏。人力資源匱乏制約我市鄉村振興發展。一是人才隊伍結構欠佳。我市鄉村實用人才存在老化、弱化和退化的“三化”現象。從年齡結構上看，45歲以上的占比較多，35歲以下的鄉村實用人才較少，缺乏后備力量。文化程度不高，我市鄉村人實用才學歷層次較低。人才分布不均衡，有的鄉鎮街道人因為政府最近幾年大力支持推動了工業、農業經濟的較快發展，導致人才集中于幾個鄉村。二是人才隊伍總量不足。我市鄉村存在大批有文化、懂技術、會經營的勞動力以自發進城務工或經商的方式大量外流，有許多在外闖出天地的人從此留在了城市，基本不回村里，同時，隨著城鎮化建設的迅猛推進，城市的發展理念、生活環境、基礎設施、教育資源、公共服務等要素不斷吸引年輕的大學畢業生，鄉村的資源要素已不能滿足現在年輕人的發展，導致人才資源、人力資源雙要素匱乏，致使鄉村發展中人才短缺的問題日益顯現和突出。三是缺乏完善的激勵機制。鄉村實用人才和優秀的村書記是我市農業經濟的直接推動者，應充分發揮典型作用，通過政府正向獎勵、正向宣傳，讓優秀人才特別是創新能力強、對周邊農戶有較大帶動作用的鄉村人才被社會所認可，最大程度調動農村實用人才的創業創新智慧和熱情。但是，當前鄉村已有的很多實用人才缺乏一套完善的管理制度，特別是優秀的鄉村實用人才沒有得到相應的獎勵。同時，電視、網絡、微信、報紙等各類媒體對鄉村實用人才的典型報道較少，影響了鄉村實用人才的積極性。四是培訓體系不健全。我市鄉村諸多部門對鄉村實用人才進行培訓，主要有農業局、科協等，但相互之間又缺乏有效的溝通和合作，培訓內容又往往會存在重復性，培訓的針對性不強，不能適應當前三農發展的要求。

（二）鄉村生態環境欠佳。鄉村振興，生態宜居是關鍵。良好生態環境是鄉村最大優勢和寶貴財富。近年來，全市鄉村環境、人居環境已得到了較大的改善，但仍有存在不足之處。一是部分群眾的生態環境保護認識不到位。隨意丟棄生活、生產廢棄物，到處排放污水等陋習短時間內難以改變，致使“臟、亂、差”現象難以徹底根除。二是鄉村環保基礎設施落后的局面依然存在。鄉村環保基礎設施建設總體上處于落后狀態，大部份鄉村沒有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設施，部分水利設施老化失修嚴重，對水源地保護和生態環境改善起不到應有的作用。三是農業廢物綜合利用率低，畜禽養殖污染日益加重。大棚蔬菜、地膜覆蓋已在廣大鄉村大量使用，上述廢棚（地）膜長期滯留于土地中，對土壤質量構成污染。農作物秸稈利用方面，仍大量存在焚燒秸稈現象，是造成大氣嚴重污染重要來源之一。在畜禽養殖過程中，農戶散養和小規模養殖占主體，畜禽糞便隨意堆砌排放，基本未做無無害化處理及肥料化利用，對環境造成很大的污染。

（三）鄉村農業體系不完善。我市鄉村對于大規模健康養殖、水稻種植產業、鄉村旅游都有一定的發展，但這些力度還不是很大，發展質量和效益不高，產業轉型升級乏力。一是農業不大也不強。一個重要原因就是產業發展不足，特色產業培育困難，農業產業鏈條不長，產品附加值低，農產品商品化率不高，一二三產業融合度不深。二是缺少大型龍頭企業帶動。絕大多數農產品仍然以賣原料為主，即使是簡單的清洗、分裝、預冷、儲藏、加工也沒有，全市鄉村在傳統綠色產業、新興產業的發展和實現產業升級重組上還有很長的路要走。三是品牌建設嚴重滯后。農業品牌培育力度不夠，知名品牌總量少，銷售渠道主要以線下為主。對于鄉村電商、現代農業示范區、現代工業強鎮、新型經營主體等的培育和建設力度更是很小。

二、我市鄉村振興建設工作的意見和建議

（一）不斷加強鄉村振興人才支撐的幾點建議。一是強化領導班子建設。把干部資源向縣（區）傾斜，把精力、資源、力量聚焦到鄉村振興上。改善鄉鎮領導班子專業結構、知識結構，增強班子領導“三農”工作能力，把熱愛鄉村、有發展潛力的年輕干部選調到鄉鎮領導班子。擇優配強村黨組織書記和村委會主任，加大黨員發展工作力度，加強三農工作隊伍的再教育、再培訓工作。二是創新教育培育理念。要發展現代農業生產經營主體，解決“誰來種地，怎樣更好種地，誰來幫助種地”的歷史性難題，更加卓有成效的推動城鄉一體化發展，就需要更好地培育鄉村實用人才和加快推動鄉村實用人才隊伍建設。所謂“培育”，雖然與“培訓”僅有一字之差，但與“培訓”有著較大的差別。“培訓”僅是傳授知識及技能，而“培育”則包括農村實用人才成長的全過程，這其中就包括技能培訓、思想培訓、市場培訓、思維培訓和政策扶持。如果不能有效實現從“培訓”到“培育”的轉變，鄉村實用人才的隊伍建設就無法實現更大的發展。三是吸收各類實用人才。研究制定中長期“鄉村實用人才計劃”吸收和引進各類人才充實鄉村實用人才隊伍。在鄉村振興戰略全面實施的新形勢下，要抓住有利的時機，創造各類適宜的條件，大力吸收和引進各方面的人才（工商界、農業高技術高技能、市場推廣、機關黨建等人才資源，不斷壯大農村實用人才隊伍，大量吸收涉農大中專畢業生，通過網上招聘會、人才交流大會、赴外招引人才活動等各種形式，鼓勵我市的涉農龍頭企業、農民專業合作社、等吸收涉農院校畢業生為農村實用人才。

（二）不斷加強鄉村生態環境治理。一是加強宣傳提高環境意識。要充分利用各種宣傳工具，多形式、多層面地進行宣傳城鄉生態環境建設的重要意義。通過第三方服務建立村中的物業管理組織，加強垃圾中轉站、污水處理等基礎設施建設，全權負責管理村清潔衛生工作，逐步形成垃圾一體化處理模式及長效管理機制，使農村生態環境得到根本改善。二是大力推進建設生態文明。積極推進農村生產方式、生活方式和消費方式的綠色化、生態化，發展綠色產業，培育觀光休閑、農耕體驗、健康養生等“美麗經濟”。培育一批集生活、生產、生態于一體的鄉村田園綜合體、村落風景區、旅游風情小鎮，打造一批美麗小鎮、美麗村莊、美麗庭院、美麗田園，讓美麗鄉村成為農民幸福生活的宜居家園和市民休閑養生養老的生態樂園。三是深入開展鄉村環境整治。鞏固農村環境衛生綜合整治，開展農村生活垃圾和污水治理，實施農村“廁所革命”，加強農村面源污染治理，深入推進農藥化肥零增長行動，完善農業廢棄物資源化利用制度。加強農村水電路通訊等基礎設施建設，進一步改善生產、生活條件。實施碧水藍天工程，推廣太陽能、沼氣等清潔能源。嚴格落實“河長制”，加強重要水資源流域整治和保護，保護好飲用水源。

（三）不斷推進鄉村農業體系建設。一是加快完善現代農業融合體系框架。繼續推進種植業、養殖業、園林特產業蓬勃發展，促進一二三產業融合，大力發展梅花鹿、東遼黑豬、食用菌等特色優勢產業，不斷優化結構，培育壯大特色主導產業，加快推進與企業合作，開展產業融合試點示范，整中連片原料基地、加工園區和物流配送基地，打造一批區域性一二三產業融合互動示范區，形成可復制、可推廣經驗及模式。二是加快實施現代農業生產體系框架。提高黑土地和高標準農田的保護和建設，發展科學施肥，減少化肥和農藥的使用量。加強農田水利基礎設施、水灌溉工程建設，提高耕種機械化使用率，全面提升田地、水利、道路、山林、電力等設施建設和改造，提高耕種質量。按照各地資源稟賦特點，注重分工協作，避免浪費資源環境，禁止在不適合區域發展相應產業。借助部分鄉村得天獨厚的地理優勢和民俗旅游的發展契機。注入文化景觀元素，大力發展生態農業觀光游，打造獨具特色的生態田園人文鄉村旅游產業鏈，創建一批特色小鎮和現代農業產業園，全面尋找新的經濟增長點。三是加快構建現代農業服務體系框架。大力發展”互聯網+農業”模式，加快農產品電商化和物聯網工程的建設，圍繞農產品生產基地、加工基地、流通市場等地，建設一批可清洗、分裝、預冷、儲藏、加工的設施，擇優選擇和推介一批有基礎、有實力、有意向的中小企業，在研發、生產、銷售、采購等方面開展合作，完善產業分工協作，促進形成以技術、品牌、質量、服務為核心的競爭力新優勢。

科技助力鄉村振興調查報告4

一、農業、農村、農民現狀

（一）農業農村基礎設施滯后

全縣農業基礎條件差，田地分散，地塊較小，不利于農業機械化生產。農業基礎設施欠賬多，水利設施老化嚴重，近年來，雖然實施了高標準農田改造項目、水利設施建設項目和村村通水泥路項目，但從全縣來看，比例仍然偏小，“田網、路網、渠網”等配套設施仍不完善，農業靠天吃飯的格局沒有得到根本改變。項目支撐能力不強，缺乏統一規劃，項目打捆使用，農口部門之間沒有很好好契合，各行其事，各自為陣，造成有項目無產業，有產業無項目支撐。

（二）農業經營者素質不高

受傳統農業的影響，我縣農業以家庭為單位的傳統小農生產方式居多，農戶經營較為分散，直接導致產業規模小，很難進行規模化種植、集約化管理和標準化生產。農村人員結構老化，18—60歲真正意義的勞動力資源嚴重不足，人才斷代現象突出，人員年齡結構、知識結構已不能滿足農業發展需要；農業產業經營管理人才和專業技術人才雙雙短缺，部分鄉鎮農技部門有的農技人員往往身兼數職，無法全身心投入農村技術推廣工作，同時基層農技員知識更新有待進一步加強。

（三）農業產業化程度不高

我縣龍頭企業（業主）發展規模較小，示范引領作用不強，部分農民專業合作社運行不規范、利益聯結機制不完善，社會化組織程度不高、輻射帶動效果不顯著，導致新型農業經營主體未能充分發揮示范作用。目前我縣農產品交易市場平臺建設滯后，交易方式單一落后，市場信息不對稱，農產品產銷難對接，農產品產業鏈的各環節基本是分離的。農產品流通市場、農產品銷售還缺乏全方位的信息引導，缺乏及時、準確、系統、權威的生產、技術、價格和供求信息，其指導生產、引導銷售的功能沒有得到充分的發揮。

（四）基層政府服務能力不強

鄉鎮的工作環境和生活條件相對艱苦，難以吸引優秀人才，加上進人渠道窄，影響了干部補充，且優秀人才容易被上級部門挖走，造成鄉鎮干部隊伍結構失衡、人員老化、青黃不接、斷層嚴重。部分鄉鎮中年干部由于學歷和知識層次偏低，對新形勢下的農村經濟社會發展認識不到位，接受新事物、新觀點、新知識的能力較弱，習慣于用傳統的方法解決新問題，在落實示范帶動、農業產業開發中，缺乏創新能力，點子不多，辦法不實用。部分鄉鎮年輕干部，由于缺乏基層工作經驗，組織動員群眾能力差，面對實際困難時往往顯得辦法不實用，與群眾打交道存在障礙。部分干部存在“不求有功，但求無過”的懈怠思想，缺乏勇于擔當的創新意識和進取精神，貽誤了發展良機，造成了工作被動。

二、建議意見

（一）加強“三農”工作隊伍建設

高度重視農業農村干部的培養、配備、管理和使用，切實加強思想政治建設、作風建設、能力建設，培養造就一支懂農業、愛農業、愛農民的“三農”工作隊伍，為建設丘區現代農業強縣提供全方位人才保證。一要扎實推進思想政治建設。堅持將政治建設擺在農業干部隊伍建設的首要位置，切實加強黨性教育、宗旨教育、警示教育，教育引導黨員干部牢固樹立“四個意識”，準確把握“三農”工作“重中之重”的戰略定位，從政治高度認識做好“三農”工作的重要性。二要扎實推進紀律作風建設。深入開展整治和查處侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題，持續開展正風肅紀，堅決糾正不正之風，大興敢于擔當、狠抓落實、為民服務、調查研究、清正廉潔之風，在全縣積極營造風清氣正的良好環境，牢固樹立農業系統干部良好形象。三要扎實推進業務能力建設。堅持在加強新品種、新技術、新裝備、新模式等業務知識學習的同時，引導農業干部職工更加注重運用市場、法治、信息化和以點帶面的方法推動工作，不斷提升服務“三農”工作的能力。

（二）加快培育新型農業經營主體

加快建立教育培訓、規范管理和政策扶持“三位一體”的新型職業農民培育體系，培育一批專業化程度深、分工明細、服務水平高的新型職業農民、農村經紀人、職業農業經理人，扶持一批龍頭企業、專合組織、家庭農場等新型經營主體。大力發展多種形式的新型經營主體，推行“保底收益+二次分紅”“龍頭企業+專業合作社+適度規模專業農戶”等模式，促進現代農業發展和農民增收。推進農業社會化服務主體多元化、形式多樣化、運作市場化，提供農業技術推廣、優良品種引進、動植物疫病防控、質量檢測檢驗、農資供應和市場營銷等服務，使農民享受到低成本、便利化、全方位的社會化服務。堅持示范引領、創新推動，創建一批省市級示范社、示范農場。

（三）大力推進農村基礎設施建設

加強農村生產、生活、生態環境等方面的基礎設施建設是農業和農村發展的有力支撐。一要實施農村飲水安全鞏固提升工程，綜合采取改造、配套、升級、聯網等方式，進一步提高城鎮供水設施覆蓋行政村比率、農村集中供水率、自來水普及率、供水保證率、水質達標率，加強農村飲用水水源保護和水質檢測能力建設。二要推廣和實施農村清潔能源，加強對生物質節能爐具、秸稈固化綜合利用、沼氣、太陽能節能房等新能源、新技術的推廣利用，積極引導農村能源結構的轉變。三要大力實施高標準農田改造項目、水利設施建設項目和村社通水泥路項目，完善“田網、路網、渠網”等配套設施，改變農業靠天吃飯的格局。四要農村危房改造工作，切實保障農民住房安全。

（四）加大農業項目資金整合

充分利用國家支農惠農政策，加大農業項目資金整合，注重產業發展的科學合理規劃和扶持政策的連續性，實現產業化基地建設的快速健康發展，最大限度地為龍頭企業提供優質安全的原料，實現種植業產業鏈更加緊密有效。積極爭取各級政府、部門對我縣畜牧業綠色發展的政策、資金、項目支持，合理利用政策、打捆項目資金、科學安排落實，最大化發揮政策和資金的杠桿作用，撬動市場資本，助推全縣畜牧業發展壯大。加快推動生物有機肥廠項目建設，建立覆蓋飼養、屠宰、經營、運輸等各環節的病死畜禽無害化處理體系，實現農業廢棄物無害化綜合利用，促進現代農業轉型升級，形成政府、企業、社會共同參與的綜合治理機制。

科技助力鄉村振興調查報告5

一、基本情況

（一）全面摸排，掌握第一手資料。

全面摸清每個村底數，包括人口、房屋、基礎設施、農業產業結構調整，以及村規民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進行深入分析研判，為實施鄉村振興戰略、推進四個城市建設打下了堅實基礎。

（二）突出重點，開展“美麗鄉村·幸福家園”創建活動。

一是產業興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。

1、培育一項致富產業。各村結合實際，突出特色，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產業項目，增加群眾收入。

2、培訓一套致富技能。通過外出參觀學習、舉辦種養業、務工知識等培訓班，確保有勞動能力的群眾培訓達到90%以上，培養造就有文化、懂技術、會經營、守法紀的新型農民。各村幫助留守人員聯系工藝品加工、農產品粗加工等項目，最大可能的增加家庭收入。

3、探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持，金融信貸單位，對有意向發展項目缺少資金的家庭，特別是返鄉農民工、復退軍人、回鄉創業大學生創辦項目，幫助落實貸款方案，最大限度的提供金融服務。

二是生態宜居方面。開展“鄉村環境整治”活動。

1、全面開展農村環境和衛生整治，通過落實門前三包，完善村規民約，加強宣傳教育等手段，引導村民樹立良好的生活衛生習慣和愛護環境的意識，確保村莊環境衛生長期清潔。堅持“應綠盡綠，能綠則綠”，對村內主要街道進行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉土濃郁”的景觀。

2、加快美麗村莊建設，全鎮打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。

3、加快推進城鎮化建設。鎮駐地村、社區中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進農村社區建設，引導農村居民向鎮區、社區集中居住。

三是鄉風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動。

1、開展先進典型評選活動，每月確定一個評選主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養殖能手”等先進典型評選活動，利用電視、報紙、微信等形式，對先進典行大張旗鼓的宣傳，激發全鎮廣大干部群眾凝心聚力、干事創業的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵117名、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名。

2、開展移風易俗活動，各村成立紅白理事會，增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習俗的自覺性。

3、開展系列群眾文化活動，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農民趣味運動會、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活，營造濃厚的文化氛圍。

4、每村打造1條文化長廊，重點宣傳社會主義核心價值觀、法律法規等多方面知識，讓村民在潛移默化中接受教育，引導觀念，讓大家感受到新農村精神文明建設的新風尚。

四是治理有效方面。

1、開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務助理，每村建立一支治安巡邏隊伍，警務助理牽頭開展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網”監視系統，連接派出所治安監控平臺。每村組建一個警民微信交流的群，提供警務服務、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進行互動、交流。

2、開展“全民參與調解”活動。每社區聘請1名法律顧問，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務形成常態化。各村成立調解委員會，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優秀村民和評選出的先進典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。

五是開展“干部能力提升”活動，強化鄉村振興戰略實施保障。制定了《農村干部規范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責，嚴格落實屬地管理責任。每月召開一次“陽光議事”會議，組織學習農業技術、法律常識、健康保健等知識，充實陽光議事內容，增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發展村莊集體經濟，在盤活資源、招商引資、土地流轉上下功夫，拓寬村級集體經濟發展的新路子，確保村集體經營性收入不低于5萬元。

（三）打造示范點，進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態園、蓮池高效農業示范園、亭子高效農業示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中，步云嶺休閑生態園，規劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環秀山莊等11家休閑農莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區的示范帶動，發展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個，發展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農業示范園，規劃面積2200畝，已建成1100畝，已發展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農業示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產生活生態、健康文化旅游為主題，建設木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心，打造文冠果種植、選育、高產示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前，已經栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動就業人數300余人，年可實現利潤2900萬元，利稅700余萬元。

二、存在的困難和問題

（一）對群眾參與鄉村振興的教育引導不夠。農民群眾對鄉村振興戰略的認識程度不夠深，尤其在發展產業方面，目前大部分產業項目主要以工商資本下鄉的方式建設，通過引導群眾產業結構調整、發展高效農業、農家樂、鄉村旅游難度很大。

（二）缺乏政策、資金扶持。在基礎設施提升方面，村級集體經濟薄弱，鎮級財政不足，單憑縣、鎮、村三級財力，很難對完善農村基礎設施建設。

（三）人才匱乏。目前，廣大農村對人才缺乏吸引力，大學生及高層次人才不愿到農村創業。回來的也只有在外能人到村擔任村干部。

三、意見建議

（一）建議加大對群眾鄉村振興戰略的教育培訓力度，調動群眾參與鄉村振興的積極性、主動性和創造性。

（二）建議加大對農村基礎設施建設的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎設施，配套完善醫療、教育、文體等設施，不斷提升基本公共服務水平。

（三）建議加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度，發展建設田園綜合體、郊野公園和休閑農莊，打造文化旅游和休閑度假區。

（四）建議上級職能部門提供政策、資金、項目、技術等各類支持，為吸引人才、留住人才創造良好條件。

科技助力鄉村振興調查報告6

一、基本情況

實施鄉村振興戰略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史任務，是新時代“三農”工作的總抓手。胡陳鄉農業比重大，實施鄉村振興戰略勢在必行、至關重要。為此，特圍繞胡陳鄉推進鄉村振興工作以來存在的問題與不足開展專題調研。

二、存在問題和不足

（一）資金問題成鄉村振興“攔路虎”

一方面，鄉村振興需要龐大資金，而胡陳鄉財政薄弱，難以長期支撐鄉村振興工作的開展。另一方面，出于物流等因素的考慮，好項目、大企業一般優先落戶開發區、城鄉結合部和交通樞紐地帶，胡陳鄉由于先天的地理劣勢，在招商引資上明顯缺乏競爭優勢。

（二）創新不足制約鄉村振興推進

目前，胡陳鄉由于創新不足，發展模式僵化，導致原有優勢不顯、發展后勁不足，最終拖慢鄉村振興進度。以旅游工作為例，胡陳旅游具有“點多、面廣、環境好”的特點，并且擁有農事節慶、休閑農業、戶外運動等三大資源要素，優勢突出。但是，由于創新不足，胡陳綠水青山等優勢未能得到有效的利用，且隨著周邊鄉鎮對鄉村旅游的日漸重視，胡陳旅游的優勢日益減弱。在調研中我們發現，今年胡陳桃花節外來游客人數和去年相比，下降幅度在60%以上，其中流失的大部分游客前往其他鄉鎮街道參加模式更新的櫻花節、油菜花節。

（三）群眾觀念有待提升

一方面，受傳統“小農思維”影響，大部分農民的思想觀念還停留在“抱地養老”、“抱房養老”的程度，農村一些閑置土地、房產難以通過集中流轉、整村入股等形式得到合理利用，最終導致花卉經濟、民宿經濟、觀光經濟在發展壯大的過程中遭遇土地瓶頸。另一方面，一些相對比較成熟的農家樂、鄉村民宿經營業主因現代經營理念欠缺，產品服務比較單一，難以吸引中高收入人群用餐入住，所產生的經濟價值、綜合價值相對有限。

三、下步打算

（一）加強資金管理，強化招商引資

一方面，加強鄉村振興資金監管，做到專人管理、專款專用、定期審核，確保每一筆資金都用在刀刃上。另一方面，加快提升全鄉道路交通建設網絡，完善全域綠道功能，實現盛寧線力洋至胡陳段建成通車，爭取沿海高速互通連接線立項動工，推進鄉客運場站規劃建設，扭轉地理劣勢，強化招商引資競爭力。

（二）拓寬工作思路，增強發展后勁

一方面，積極組織鄉工作人員、村干部、黨員、婦女代表等人員前往鄉村振興工作先進鄉鎮進行考察學習，開拓視野，拓展思路。另一方面，充分把握胡陳鄉現有優勢，通過改革試點等方式，“老瓶裝新酒”，積極探索胡陳鄉村振興新模式。

（三）改善群眾觀念，推進全民共建

一方面，通過村民說事、聊天長廊等平臺進行宣傳，在潛移默化中改變群眾觀念，激活群眾主人翁意識，鼓勵群眾主動參與鄉村振興工作。另一方面，借助光點小聚等活動，加強農家樂、鄉村民宿經營者之間的交流，并安排相應的經營技能培訓，提高經營者經營水準，努力營造大眾創業、萬眾創新的良好氛圍。

第三篇：科技助力鄉村振興調查報告

科技助力鄉村振興調查報告

科技助力鄉村振興調查報告1

在這次的社會實踐調查中我收獲不少，其中我認為以下四點在完成調查的工作中是最必不可少的。

一、在社會上要善于與別人溝通。

如何與別人溝通好，這門技術是需要長期的練習。以前工作的機會不多，使我與別人對話時不會應變，談話時有冷場，這是很尷尬的。但經過這次的調查工作后，我與人溝通的能力有所進步。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，良好的溝通能使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。

二、在社會中要有自信。

自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定。在工作中，我明白了自信的重要性。你沒有社會工作經驗沒有關系，重要的是你的能力不比別人差。社會工作經驗也是積累出來的。沒有第一次又何來二、第三次呢？有自信使你更有活力更有精神。

三、在社會中要克服自己膽怯的心態。

實踐活動沒開始的時候，自己就害怕了。自己覺得困難挺多的，自己的社會經驗缺乏，等種種原因使自己覺得很渺小，自己懦弱就這樣表露出來。但其實有誰一生下來就什么都會的，當你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。幾次的嘗試后就可以克服自己內心的恐懼了。如師兄師姐所說的“在社會中你要學會厚臉皮，不怕別人的態度如何的惡劣，也要輕松應付，大膽與人對話，工作時間長了你自然就不怕了。”有句話說得好：“只有征服自己才能征服世界。”我相信只要有勇氣，一切事情都會變得簡單起來。

四、工作中不斷地豐富知識。

知識猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。在這次的社會實踐調查活動中，我深深地感悟到知識猶如浩瀚的大海，而且相互交織。我們想要完成這次的社會實踐調查，還需要許多其他的知識。因為一份社會實踐調查的制作需要多方面知識的應用，因此我們需要查閱大量的資料，學習新的知識，才能完成一份有質量的社會實踐調查報告。

在這次的社會實踐調查活動我學到了許多東西，如強化了我獨立思考、獨立工作和獨立解決問題的能力，但我也發現我還有許多不足的地方，因此我會在以后的學習中更加努力，朝著自己的目標不斷奮進。

科技助力鄉村振興調查報告2

農業農村農民問題是關系國計民生的根本性問x出了實施鄉村振興戰略的重要部署，這是黨中央著眼于推進“四化同步”、城鄉一體化發展和全面建成小康社會作出的重大戰略決策，是加快農業農村現代化、提升億萬農民獲得感幸福感、鞏固黨在農村的執政基礎和實現中華文明偉大復興的必然要求。

實施鄉村振興戰略，是我們黨“三農”工作方針政策的繼承和發展，是中國特色社會主義進入新時代做好“三農”工作的總抓手。我國幅員遼闊，南北貧富差異較大，實施鄉村振興戰略，必須從實際出發，切實增強責任感使命感緊迫感，舉各方之力，以更大的決心、更明確的目標、更有力的舉措推動農業全面升級、農村全面進步、農民全面發展，努力譜寫新時代鄉村全面振興新篇章。

要大力實施鄉村振興戰略，產業振興是基礎。發展是第一要務。實施鄉村振興的最終目標，就是要徹底解決農村產業和農民就業問題，確確保當地群眾長期穩定增收、安居樂業。而無論是解決農民就業還是確保群眾增收，都都需要以產業發展為基礎。農業強，產業必須強。產業旺，鄉村振興才有底氣。要實現產業興旺，首先要構建鄉村產業體系，推動農村一二三產業融合發展，重點是通過培育農業品牌、增強科技創新、強化城鄉融合，補齊農業發展短板，促進農村產業集聚。

人才振興是支撐。“人才興，事業方興”。發展離不開人，鄉村振興自當不例外，實施鄉村振興戰略，關鍵要解決人的間題。由于受前些年農村發展“錢景”不大的影響，大量人口外出務工，農村缺人特別是缺少能人的問題，已經成為振興鄉村的制約瓶須。因此，實施鄉村振興必須把人力資本開發放在首要位置，做好農村人才政策這篇大文章，完善人才服務機制建設。既重視本土人才的培育，培養一大批新型職業農民，使之成為推動鄉村振興的主要力量。也要廣納懂科技、懂市場、懂法律、懂管理的賢才能人到農村來創新創業，讓農村成為賢才能人大有作為的廣闊天地，建設一支懂農業、愛農村、愛農民的高質專業化鄉村振興隊伍，增強農業發展的創新驅動力和農村產業發展以及經濟社會發展活力。

文化振興是靈魂。鄉村文化建設是鄉村振興的源頭活水。鄉村文化作為我國社會文化體系的重要組成部分，凝聚著鄉土人文之美。如果說沒有鄉村文化的傳承與創新，更或是沒有鄉村文化的同步振興，那那鄉村振興就失去了真正的靈魂。因此，實施鄉村振興必須抓住鄉村文化這一靈魂根本。不僅要順應新時代的要求，推進城鄉文化融合，保護并傳承好鄉村文化，增加文化產品，促進文化供給，大力發展具有特色的鄉村文化及其產業。還要打通農村文化服務的“最后一公里”，文化服務難題，讓社會主義核心價值觀在鄉村深深扎根，不斷提高農村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感。

生態振興是根本。“綠水青山就是金山銀山”，生態是人類生存的基礎，只有實現生態振興才能體現文明和諧的鄉村振興目標，鄉村振興離不開生態振興，綠色發展是鄉村振興的必由之路。由于前些年農村環境保護相對滯后，這無疑為農村生態振興帶來了更多的難題，需要花費較大的力氣來解決。必須堅持綠色生態導向，改進農業生產方式，推動農業可持續發展。持續攻堅農村環境污染防治，增加能源供應的良性循探索農村綠色發展之路。不斷增強鄉村振興的恒久生命力。

樹高千尺源于根深，大廈巍峨靠的是地基堅固，鄉村振興戰略讓國之基更穩，祖國必須將更加堅實屹立在世界洞東方，讓我們信心倍增地擼起袖子加油干，在鄉村振興戰略的牽引夏，為中華民族的偉大復興貢獻一番農村力量。

科技助力鄉村振興調查報告3

根據培訓班安排，6月8日至11日，第三組學員赴浙江先后考察了xxxx縣荻xx村、xx村，xx市xx村、xx村，xx縣xx村，xx區xxxx村、xxx鎮，xxxx縣xx村、xx村、余村等地，通過現場觀摩、入戶調研、研討交流等方式，對所到村莊的產業發展模式、工作推進方式、市場運作形式等進行深入了解，基本達到了開闊視野、解放思想、更新觀念、學習經驗的目的。現將有關情況報告如下：

一、主要經驗

考察過程中，我們親身體會到，浙江各地以打造美麗鄉村升級版為目標，在鄉村振興戰略實施中形成了獨具特色的發展模式，所到之地村村如畫、處處皆景，文化底蘊深厚，產業興旺發達，一派生機盎然景象。客觀來講，xx在經濟基礎、資源稟賦、人文積淀等方面同浙江各區縣相比有較大的差距。但經過深入思考，我們與浙江最大的差距還主要體現在發展理念和推進方式上，這方面更值得我們學習和借鑒。

（一）規劃引領標準高。各考察點所在的市縣（區）把規劃放在美麗鄉村建設的首要位置，依托高水平設計團隊，堅持高起點規劃，高標準建設。在規劃理念上，充分結合實際，發揮自身優勢，不貪大求洋，注重打造個性特色，做到“一村一品、一村一景、一村一韻”。xxxx村邀請xx省美院參與村莊規劃設計，孝義文化成為貫穿古村落建設的主題。xx區xxxx村委托綠城設計團隊（GAD）打造的“杭派民居”，成為山水相映、入鄉隨俗、就地取材、低碳環保的詩畫江南樣板。在規劃體系上，以美麗鄉村建設總體規劃為龍頭，全面制定涵蓋縣域村莊布局規劃、土地綜合整治規劃、中心村建設規劃、歷史文化村落保護利用規劃以及產業發展規劃的規劃體系，實現了規劃一張圖，建設一盤棋，思路規劃化，規劃項目化，項目資金化。在規劃執行上，嚴格按照規劃進行施工建設。所到之處，沒有發現有私搭亂建等行為，很少有與整體環境不協調的建筑，做到了一張藍圖繪到底。xx縣余村以“竹海景區”定位納入天荒坪風景名勝區總體規劃編制，科學布局生態、生產、生活空間，堅持一張規劃管到底，關停污染企業，加快舊村改造，實現了村民建房、村莊發展與旅游開發的有機結合，綠水青山就是金山銀山得到了有效實踐。

（二）產業融合業態新。所到村莊在業態發展上都力求創新求異，按照“宜工則工、宜農則農、宜游則游”原則，突出旅游與農業、工業、文化的結合，跳出了“景點體驗”這種傳統模式，精心打造多元新業態綜合體，實現了三產的有機融合。xx市xx村采取引進農業企業、集中流轉土地、統建大棚出租的方式，大力發展鐵皮石斛產業，推出鐵皮石斛文化養生健康旅游路線，帶動餐飲、民宿、農產品銷售近3000萬元，實現了從經濟薄弱村到“鐵皮石斛特色村”的華麗轉身。xx縣xx村以“產居相融悠然碧門”為定位，利用現有的竹制品產業，突出文創引領，搭建電商平臺，培育網店30余家，電商銷售年交易總額近1億元，實現傳統產業提檔升級。淳安縣下姜村成立景區管理有限公司，大力發展精品民宿，打造“群眾觀教育培訓基地、彩色農業觀光體驗基地、旅游休閑清涼度假基地、傳統手工藝品加工基地”，“下姜逐夢”榮膺xx湖旅游新十景。xx市xxx村依托下山移民新村，建立民宿接待中心，對村民進行規范化培訓，遵循統一管理、個性化服務的經營模式，年接待游客近10萬人次。

（三）精細管理環境美。xxx生態環境本來就十分優越。本次考察所到之處，映入眼簾的都是一幅幅生動美麗的畫卷。更難能可貴的是村民在生態環境保護上高度自覺，無論是考察沿線還是所到村莊，不管是河道溝渠還是道路兩旁，視野之內幾乎看不到生產生活垃圾，這與當地政府的精細管理和群眾的環保意識密不可分。xx縣xx村早在20xx年就率先推行垃圾不落地試點，實行“定點投放、定時收集”，每天早上垃圾清運車到村里收集垃圾，村民自覺分類傾倒，在收集過程中均做到“垃圾不暴露、轉運不落地、沿途不滲漏、村容更整潔”。xx縣環溪村探索“中國式”垃圾分類——將生活垃圾分為可堆肥垃圾和不可堆肥兩類，村里大街小巷分類設置黃色、藍色垃圾箱，每家每戶統一配發分類垃圾桶，引導農戶分類傾倒，分類處理。值得一提的是，在農村生活污水治理工作中，環溪村采用太陽能微動力技術，實施自動化控制運行，生活污水經過節水池、無動力厭氧池、三格人工濕地、沉砂池，最后的出水達到國家一級排放標準，污水處理與村莊美化、環境綠化得到有機結合。

（四）文化增色底蘊深。文化是一個地方最能夠打動人心、嵌入記憶的符號。浙江各地蘊含著深厚的歷史文化和民俗文化，成為對游客最具吸引力的“軟實力”。當地政府把地域文化作為提升內涵的靈魂，不遺余力的進行精準定位、深入挖掘。xx縣xx村作為千年歷史的“孝義第一村”，在建設發展中打造古風荻浦的品牌文化，重點挖掘古孝義文化、古戲曲、古造紙、古樹木四大特色古文化。深澳村著力加強古村落保護和利用，堅持修舊如舊，不搞大拆大建，擦亮國家級歷史文化名村品牌。環溪村以周敦頤后裔族據地為依托，傳承愛蓮文化，弘揚廉政文化。xx區xx古鎮充分利用江南地區明清古建筑群中保存最為完好的優勢，依托古鎮千年文化積淀和山水資源優勢，發展特色旅游，建設影視基地，打造運動休閑產業。特別是浙江各地在民居保護和文化展示中既突出原真性，又實現差異性，既在外部改造上展示地方風格和特色，又在內部裝修上融合現代生活方式，做到了簡約而不簡陋，鄉土而不老土，實現了傳統風貌與現代設施有機統一。如xx村把豬圈、牛圈修繕改造成具有鄉村特色的豬欄茶吧、牛欄咖啡屋；xxx村十二間房民宿利用舊廠房打造充滿后工業主題氣息的藝術民宿，成為民宿界網紅。

（五）多元參與機制優。縱觀浙江各地鄉村建設，從“千村示范、萬村整治”工程的推進，到美麗鄉村建設，再到實施鄉村振興戰略，把政府主導、農民主體、社會參與、市場運作的共建理念貫穿于發展建設之中，是xx模式成功的主要因素。政府主導，就是在規劃編制、資金整合、項目監管、基礎設施建設、環境綜合整治等方面做好基礎性工作。xx縣、xx縣都充分發揮政府投入在美麗鄉村建設中的主導和引領作用，實行以獎代補，主導實施農村生活污水和生活垃圾處理、村莊整治、產業培育、改水改廁、下山移民、農居改造等建設項目。農民主體，就是突出發揮村規民約的自治作用，把重大決策、規劃藍圖交給群眾民主決策，不斷激發農民群眾、農村集體的主人翁意識和建設主體作用。社會參與，就是引入社會資本參與美麗鄉村建設，形成全社會共建共享美麗鄉村的新機制。xx市xx村和xx村、xx縣xx村無不是引入社會資本參與產業經營、旅游開發，實現了社會效益和經濟效益最大化。市場運作，就是要尊重市場規律，通過公司與農民或農民合作組織合作等方式建設村莊、經營村莊，讓市場配置資源起決定性作用。xx縣xxx村以村級開發6%留用地入股新建商業樓宇、標準廠房，每年為村集體增收160余萬元。

二、啟示和思考

當前，全區上下正在深入推進思想大解放，推動工作大提升。xx之行，讓我們深刻認識到，正確理念的引領是鄉村振興的重要前提。只有摒棄陳舊觀念，厘清錯誤認識，才能在實施鄉村振興戰略的征程中輕裝前行。

（一）克服妄自菲薄的思想，勇于作為。浙江經濟基礎好、自然稟賦好，鄉村建設起點高、起步早，與之相比我們確有不少差距。但是xx作為xx主城區，生態環境、地理位置優越，山水特色、人文優勢明顯，在實施鄉村振興戰略方面有著得天獨厚的有利條件，應該更有信心。

（二）克服等待觀望的思想，主動作為。不能把上級政策傾斜、資金投入作為實施鄉村振興戰略的必要條件。要摒棄“等、靠、要”的錯誤思維，充分利用現有資源和有限資金，主動謀劃、創新推動，動員各方力量共同參與，尤其是調動群眾參與鄉村建設的主動性和積極性。

（三）克服急功近利的思想，有序作為。鄉村振興非一日之功，不能畢其功于一役；鄉村建設也不是簡單的城市化，推倒舊居建設整齊劃一的移民小區。要將精致設計、精致建設、精致管理貫穿鄉村建設的始終，有序推進，持續發力，久久為功。

三、工作建議

從這次外出學習考察的情況和浙江鄉村振興戰略的先行探索與實踐來看，鄉村振興戰略作為一個全面的、綜合的、統領農村發展全局的系統工程，政策要求嚴、利益關系多、推進標準高，x密結合xx實際，系統設計，協同推進。為此，提出如下建議。

（一）突出規劃引領。邀請國內一流規劃編制團隊，高起點編制全區鄉村振興戰略總體規劃，進一步細化確定全區鄉村振興戰略實施重點和建設時序。編制規劃要避免走過場、撐場面的形式主義，注重與其它各類規劃融合，努力實現“多規合一”，形成城鄉一體、相輔相成、互促共進的規劃體系和建設思路。堅持一張藍圖繪到底，確保規劃執行的嚴肅性和權威性。對于重點村莊，建議試行農村住房建設帶圖審批制度，提高現有《農宅戶型設計標準圖冊》使用效果，嚴控建筑風貌。

（二）堅持示范帶動。實施鄉村振興戰略，不能“撒胡椒面”，一哄而上。要結合全區鄉村振興戰略總體規劃，重點做好城區周邊、景區附近、公路沿線、江河沿岸村莊規劃建設。加強與xx本地高校合作，每年選定一批條件較好的村開展規劃建設管理的試驗示范，不追求固定模式，因村制宜，突出特色，打造“一村一品、一村一韻、一村一景”，從而以點帶面，形成重點示范、梯次開花、競相發展的鄉村振興生動局面。

（三）加強產業支撐。產業興旺是鄉村振興的關鍵所在。要充分發揮xx生態環境良好、人文底蘊深厚的優勢，加強產業培育，因地制宜發展生態農業、鄉村旅游、休閑養老、文化創意等新型業態，不斷增加群眾收入。要樹立經營村莊的理念，最大限度發揮政府資金的引導作用，借力社會資本，運用市場機制，把各村所具備的生態環境、鄉土文化的優勢轉化為發展的顯勢，盤活存量資產，利用閑置資源，發展壯大村級集體經濟，促進美麗鄉村的可持續發展。

（四）注重生態治理。牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，把農村垃圾、污水處理、村莊綠化作為鄉村生態治理的重點環節抓實抓好。農村垃圾處理要圍繞推行垃圾分類和建設垃圾終端處理設施開展工作，引進和應用成熟的垃圾處理技術，基本實現對農村垃圾的資源化、減量化、無害化處理。農村污水力求接入城市污水處理管網，不能接入的，參照xxxxx村模式建設小型污水處理設施。村莊綠化重點加強房前屋后、大街小巷、庭院內外的綠化美化。要通過評選美麗庭院、文明家庭，設立“垃圾兌換超市”，引導村民培育良好的衛生習慣和文明鄉風。

（五）促進文化傳承。鄉村振興離不開文化振興。要堅持“利用是最好傳承”的理念，注重發揮文化資源經濟屬性，以散落在廣大鄉村的古建筑、古民居為依托，大力發展具有xx特色的文化產業，打造精品民宿、修學研學、攝影寫生、古道穿越等一批新型業態，實現靜態保護向活態傳承的轉變。要深層次挖掘村莊文化元素，加強村莊文化陣地建設，把弘揚傳統美德與踐行社會主義核心價值觀緊密結合起來，讓鄉土文化回歸鄉村，傳播正能量，樹立新風尚，真正讓人“看得山，望得見水，記得住鄉愁”。

（六）整合各方力量。整合涉農政策、資金、項目，充分發揮財政杠桿的調節和激勵作用。制定農村建設工程以獎代補辦法，本著“村民自籌、財政獎補、項目整合”的原則，對重點村的廁所改造、村莊綠化、民居改造、清潔能源利用、文化建設、污水排放、垃圾處理等項目進行獎補，調動社會各界參與鄉村振興的積極性。充分尊重群眾意愿，引導農民利用村級重大事項民主決策機制等平臺，參與鄉村振興戰略實施，達到投工投勞、出資出智共建美好家園的目的。

科技助力鄉村振興調查報告4

實施鄉村振興戰略，x的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家的重大歷史任務，是新時代“三農”工作的總抓手。我們響應學校號召，積極參與鄉村振興戰略實施，利用專業所學知識，在實踐中得到更好的鍛煉，培養實際操作能力與團隊合作能力。將自己所學知識運用在實踐中，在實踐中鞏固自己的知識，調節理論與實踐之間的關系，培養實際工作能力和分析能力，以達到學以致用的目的。因此我們選擇在暑假空閑時間，對自己家鄉周邊的鄉村進行實地調研與分析。

因為疫情的原因，今年的社會實踐與以往的都不相同，組隊是在線上，討論也在線上，除了實地調研，其他的工作都在線上完成，雖然實踐隊員不能面對面的交流，但是依舊出色的完成了每個人的工作。在實踐活動開始前，我們先進行了相關資料的查詢，然后共同完成了問卷的制作，并在網上發布。接著實踐隊員每天根據自身情況進行實踐調研，并完成記錄和實踐報告新聞稿。在實踐過程中，每位隊員都會遇到大小不一的情況，但是都被一一化解，在實踐過程中鍛煉了自己，也成長了不少。為使更多的村民能夠了解到國家頒布的鄉村振興戰略，隊員走街串巷不斷地在村民中間宣傳國家戰略，幫助村民更好地了解國家政策。在實踐活動的最后，隊員自發在村莊中打掃公共設施，為美麗鄉村貢獻自己的一份力量。

經歷了此次的社會實踐調研，以及走訪調查，實踐隊員更加深入了解到了農村的基礎設施建設，而且這次的實踐活動是實踐隊員了解社會、開闊視野的重要途徑，我們大學生也可以用自身的實踐行動去關心社會、了解社會、融入社會，為鄉村的振興奉獻自己的一份心，貢獻自己的一份力量。

科技助力鄉村振興調查報告5

科技興農是保證現代化農業發展必須的智力支持，而作為老科協組織科技助力鄉村振興是我們義不容辭的責任，為了更好地履行這個職責東安區老科協協，對幾年來的科技助力鄉村振興進行了調查研究，現將調查情況進行報告。

一、基本情況

我區現有一個興隆鎮，轄17個村，總人口：33586人。農業經營形成菜、豬、奶牛、雞等四條產業鏈條。土地面積65700畝，年出口蔬菜1.1萬噸。

東安區老科協于春，在興隆鎮組建了東區老科協農業分會，鎮黨委對老科協工作非常重視，推選即將退休的正科級干部劉繼耀擔任會長。這個分會有會員10人，志愿者13人（現在正在待批農業相關技術職稱），這些老科技工作者“不忘初心，牢記使命”在這片富饒的土地上，發揮老科技工作者智能作用，演繹出精彩的科技助力鄉村振興的華美篇章。

二、作法和成果

（一）發揮陣地作用，助力科技知識推廣

興隆鎮現有鎮農業技術推廣學校一處，17處農家書屋。東安區老科協農業分會牢牢占領這些陣地，為振興鄉村及時送去所需技術。每年利用農業技術推廣學校，為養殖、大田種植、蔬菜種植農戶進行專業培訓。僅春農閑期間，克服新冠肺炎疫情帶來的不利條件，仍然舉辦了二期培訓班，一期是大田作物管理和大棚種植為內容的專題培訓，另外一期是奶牛和養豬技術專題講座，受訓達300多人。辦學內容接近實際，辦學形式靈活多樣，有外請專業科技工作者講座、有養殖、種植專業大戶現身講體會、傳經驗，類似這樣的培訓班每年都要舉辦三次以上，深受村民的歡迎。

通過調查在鄉村振興的進程中，一個重要的、廣泛的科技傳播陣地，那就是農家書屋。17個村每個村都有一處這樣的書屋，里面存有村民所需的科學種田和養殖等書籍，村民隨時都可到書屋閱讀所需資料，特別是農閑季節這里是最活躍的，村黨支部有計劃組織村民進行專題學習，有時宣傳黨的三農政策、有時學習科學種植、養殖材料，更為接地氣的是請本村的種植、養殖大戶介紹經驗，這樣使農家書屋真正起到了學科學的最好陣地。

在發揮陣地作用的過程中，東安區老科協農業分會起到了橋梁紐帶作用，請專家講課，幫助村黨支部利用農家書屋進行農業技術宣傳學習，真正的做到了在科技助力鄉村振興中科學技術的推廣。

（二）借助外界力量，助力科技轉換成果

在科技助力鄉村振興中，僅我們的力量傳授科技知識和技術指導明顯不足，為了使科技興村轉換成經濟成果，多年來我們堅持借助外界力量補上我們的短板。鎮農業技術推廣學校辦班，除了我們自己科技人員授課外，會經常外請市農業技術推廣站、農機站等技術人員講課。

農業分會為了助力鄉村振興，在為村提供科技服務中，起到了牽線搭橋的作用，經常深入到村屯征求村民對科技種田、養殖等需求，幫助請專家授課，幫助推銷農產品。會長劉繼耀曾多次深入到東勝村，根據這個村是朝鮮族村的特點，幫助村委會籌劃致富項目，利用戰備防空洞儲存淹制辣白菜，年出成品8噸多，創利潤4萬余元，增加了村集體積累。

這個村以種水稻為主，品牌彩稻名揚省內外，為了增加水稻產量，他們聘請溫春農業經濟學院教授李東學為駐村顧問。李教授以老科學家的負責精神，經常深入到田間地頭進行面對面指導。而且在這個村培植研發無土栽培育苗，利用廢棄木耳菌袋作為培養基。村委會給李教授開辟專項試驗基地，他和牡丹江師范學院合作，正在研究試驗提高彩稻抗病率。

橋頭村外請專家對如何利用地源優勢開發旅游業進行論證，現已經設計出花園采摘，賽車場等項目。為了創造良好的旅游環境，他們從市交通局、文化局等單位籌措資金近百萬元，從政府爭取專項項資金120萬元，修建道路、文化廣場、安裝了路燈。區老科協利用老區名牌為他們申請專項資金44萬，為這個村的振興注入了財力，使村容靚了起來。

在科技助力鄉村振興中，區老科協發揮職能作用，為村民科技服務牽線搭橋。我們曾先后深入到五味子生產基地，幫助他們研究生產計劃和產品銷路。曾為紅霞蔬菜合作社的組建提供服務，工商執照、規章制度，都是區老科協幫助辦理、制定的，而且經常深入到合作社跟蹤生產情況，提供建設性意見。為了將科學技術真正為發展村級經濟服務，我們與農業分會的同志多次到河西村興源豬場，與場長姜中鋒共同探討養豬遇到的問題，先后幫助他們解決了預防口蹄疫苗、接種等問題。與區農業局、鎮畜牧站協調為他們送去信息、技術，使其增加了科學養豬技能，增加了收入。

區老科協為了扶持迎門山粘玉米發展，幫助他們進行綠色食品印證，幫助解決粘玉米儲存資金不足問題，原市老科協會長李春一為粘玉米合作社解決了15萬資金，區老科協申請專項資金7萬，為他們的冷庫改造提供了幫助。

為了助力鄉村振興，我們從技術、資金、項目進行了真心幫助，為受助村屯增加了動力，并已經轉換為豐碩經濟成果。興源養豬場在市場波動中站穩了腳跟，形成良性發展態勢。橋頭村一年一個臺階，已成為東安區的排頭兵。迎門山粘玉米，物美價廉占領了杭州、青島等大城市市場。

（三）精心培育典型，助力科技致富

東安區老科協和下屬農業分會，幾年來堅持典型引路，帶動鄉村振興，先后培育了五味子生產基地、迎門山粘玉米、興源養豬場三個示范戶。

為了助力鄉村振興，多年來我們將迎門山粘玉米合作社作為示范點。迎門山粘玉米合作社由31家農戶組成，采取股份制，每人入股資金數千元到一萬元不等。近年來，累計投資270多萬元，每年冷凍儲藏粘玉米500萬穗，近幾年平均年產值達300多萬元，純收入近百萬元。我們抓住這個典型，經常深入到這個村進行跟蹤問效，幫助他們出主意想辦法，解決遇到的一些難題。幫助他們進行綠色食品國家認證，出主意注冊了迎門山牌粘玉米商標。

迎門山的粘玉米合作社，拉動了迎門山村及周邊村屯300多戶的經濟效益，全村150多村民參加合作社勞動，不用出村，在家門口就可以掙到比外出打工多的工錢。由于實行了科學種田，粘玉米種植比其他玉米每畝可多收入300元，每年給迎門山村創收近百萬元，合作社入股成員每年分紅一萬多元。

如今在牡丹江市里開設了迎門山牌粘玉米專賣店，給市民的菜籃子里增添了一道返季的健康綠色食品，深受市民好評，而且還遠銷省內外。這個合作社被牡丹江市農委評為“三星級農民專業合作社”、被牡丹江市創建三優文明城市領導小組辦公室評為“十佳魅力農民合作社，真正成為種植業的示范戶。

我們將興源養豬場作為養殖業示范點，幾年來一起關注它的發展。姜中峰的養豬事業越做越大，現已成為總投入100多萬元、養豬1000多頭、年收益幾十萬元的有一定規模的養豬專業大戶。姜中峰致富后，不忘幫助他人，服務百姓。有許多新的養豬戶不懂技術，他無償傳授經驗。對有些困難的養豬戶，他減價或本錢賣給他們飼料及藥品。在他的影響下，周邊農村一批養豬戶也富裕了，過上了好日子，真正起到了示范戶的作用。

在興源養豬場發展過程中，區老科協、農業分會經常到豬場了解需求，并根據需要曾經到技術推廣站、藥店、配種站溝通相關事宜，曾經請專家為豬場號脈，制定防疫、養豬措施。

實踐證明典型的力量是無窮的，他帶動了本村和周邊村屯科技振興鄉村的發展。

三、問題和建議

經過走訪調查我們看到了科技助力鄉村振興的一些好的.作法，并取得了一定的成效，但是還存在一些問題，主要有以下幾點：

1、由于農村城市化進程較快，土地征用較多，可耕地逐漸減少，這樣就迫切需要在有限的土地上生產出更多的糧食、蔬菜，這樣科技種田尤為重要，而現狀是村民對這個現狀認識不足。有的還秉持因循守舊的種植方法，缺少科技種田意識。針對這個問題應該加大對村民科技種田意識教育，通過農業技術推廣學校、農村書屋強化這種意識教育，從思想上真正解決科學種田問題。

2、科技振興鄉村經濟，當前比較突出的問題農村科技人員明顯不足，農業局、科技局，不應只有上傳下達的職能，而更應該有技術指導職能，現在這個職能明顯力量不足，甚至是沒有。針對這個問題，相關部門在招聘公務員時應該增加專業技術人員吸納，使其能夠深入到生產一線進行內行指導。同時也要加大對農村本土技術人員的培養，通過一定的理論培訓使其豐富的實踐經驗上升為理論與實踐相結合的復合知識，成為科技振興鄉村最得力的技術力量。

3、東安區有豐富的旅游資源，多年來旅游業發展比較緩慢，問題在上邊的支持力度不夠，沒有給予寬松政策。現在省已經召開了三屆旅游項目推介會，明年將計劃在牡丹江召開推介會，我們應該利用好這個有利契機，大力發展我們的鄉村旅游業，在風景區增辦特色采摘園、農家飯莊、滑雪場等旅游項目，使牡丹峰這個國家級森林公園煥發出亮麗光彩，成為人們向往的旅游圣地，帶動東安區以及全市的旅游業發展，使我們的綠水青山、冰天雪地真正變成“金山銀山”。

科技助力鄉村振興調查報告6

圍繞進一步加強我市實施鄉村振興戰略，推進鄉村綠色發展、加強鄉村人才建設、提高鄉村民生保障水平、推動我市鄉村振興工作全面提升。6月13日，全市青年干部培訓班鄉村振興工作調研組通過實地走訪、查看資料、與農戶面對面溝通、組織座談等方式對我市xx縣、xx縣部分鄉村進行調查研究，認真思考，結合我市實際現狀及存在的問題，提出對策和建議。現報告如下。

一、我市鄉村振興中存在的主要問題

深入實施鄉村振興發展戰略，必須以問題為導向，找出鄉村發展的差距所在，補齊短板，才能不斷縮小城鄉差距，逐個問題逐個環節地解決農村發展不平衡、不充分的矛盾。目前，我市鄉村振興取得了一定成效，但整體還處于起步階段，鄉村建設的歷史欠賬仍然較多，主要問題表現在以下三個方面。

（一）鄉村人力資源匱乏。人力資源匱乏制約我市鄉村振興發展。

一是人才隊伍結構欠佳。我市鄉村實用人才存在老化、弱化和退化的“三化”現象。從年齡結構上看，45歲以上的占比較多，35歲以下的鄉村實用人才較少，缺乏后備力量。文化程度不高，我市鄉村人實用才學歷層次較低。人才分布不均衡，有的鄉鎮街道人因為政府最近幾年大力支持推動了工業、農業經濟的較快發展，導致人才集中于幾個鄉村。

二是人才隊伍總量不足。我市鄉村存在大批有文化、懂技術、會經營的勞動力以自發進城務工或經商的方式大量外流，有許多在外闖出天地的人從此留在了城市，基本不回村里，同時，隨著城鎮化建設的迅猛推進，城市的發展理念、生活環境、基礎設施、教育資源、公共服務等要素不斷吸引年輕的大學畢業生，鄉村的資源要素已不能滿足現在年輕人的發展，導致人才資源、人力資源雙要素匱乏，致使鄉村發展中人才短缺的問題日益顯現和突出。

三是缺乏完善的激勵機制。鄉村實用人才和優秀的村書記是我市農業經濟的直接推動者，應充分發揮典型作用，通過政府正向獎勵、正向宣傳，讓優秀人才特別是創新能力強、對周邊農戶有較大帶動作用的鄉村人才被社會所認可，最大程度調動農村實用人才的創業創新智慧和熱情。但是，當前鄉村已有的很多實用人才缺乏一套完善的管理制度，特別是優秀的鄉村實用人才沒有得到相應的獎勵。同時，電視、網絡、微信、報紙等各類媒體對鄉村實用人才的典型報道較少，影響了鄉村實用人才的積極性。

四是培訓體系不健全。我市鄉村諸多部門對鄉村實用人才進行培訓，主要有農業局、科協等，但相互之間又缺乏有效的溝通和合作，培訓內容又往往會存在重復性，培訓的針對性不強，不能適應當前三農發展的要求。

（二）鄉村生態環境欠佳。鄉村振興，生態宜居是關鍵。良好生態環境是鄉村最大優勢和寶貴財富。近年來，全市鄉村環境、人居環境已得到了較大的改善，但仍有存在不足之處。

一是部分群眾的生態環境保護認識不到位。隨意丟棄生活、生產廢棄物，到處排放污水等陋習短時間內難以改變，致使“臟、亂、差”現象難以徹底根除。

二是鄉村環保基礎設施落后的局面依然存在。鄉村環保基礎設施建設總體上處于落后狀態，大部份鄉村沒有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設施，部分水利設施老化失修嚴重，對水源地保護和生態環境改善起不到應有的作用。

三是農業廢物綜合利用率低，畜禽養殖污染日益加重。大棚蔬菜、地膜覆蓋已在廣大鄉村大量使用，上述廢棚（地）膜長期滯留于土地中，對土壤質量構成污染。農作物秸稈利用方面，仍大量存在焚燒秸稈現象，是造成大氣嚴重污染重要來源之一。在畜禽養殖過程中，農戶散養和小規模養殖占主體，畜禽糞便隨意堆砌排放，基本未做無無害化處理及肥料化利用，對環境造成很大的污染。

（三）鄉村農業體系不完善。我市鄉村對于大規模健康養殖、水稻種植產業、鄉村旅游都有一定的發展，但這些力度還不是很大，發展質量和效益不高，產業轉型升級乏力。一是農業不大也不強。一個重要原因就是產業發展不足，特色產業培育困難，農業產業鏈條不長，產品附加值低，農產品商品化率不高，一二三產業融合度不深。二是缺少大型龍頭企業帶動。絕大多數農產品仍然以賣原料為主，即使是簡單的清洗、分裝、預冷、儲藏、加工也沒有，全市鄉村在傳統綠色產業、新興產業的發展和實現產業升級重組上還有很長的路要走。三是品牌建設嚴重滯后。農業品牌培育力度不夠，知名品牌總量少，銷售渠道主要以線下為主。對于鄉村電商、現代農業示范區、現代工業強鎮、新型經營主體等的培育和建設力度更是很小。

二、我市鄉村振興建設工作的意見和建議

（一）不斷加強鄉村振興人才支撐的幾點建議。一是強化領導班子建設。把干部資源向縣（區）傾斜，把精力、資源、力量聚焦到鄉村振興上。改善鄉鎮領導班子專業結構、知識結構，增強班子領導“三農”工作能力，把熱愛鄉村、有發展潛力的年輕干部選調到鄉鎮領導班子。擇優配強村黨組織書記和村委會主任，加大黨員發展工作力度，加強三農工作隊伍的再教育、再培訓工作。二是創新教育培育理念。要發展現代農業生產經營主體，解決“誰來種地，怎樣更好種地，誰來幫助種地”的歷史性難題，更加卓有成效的推動城鄉一體化發展，就需要更好地培育鄉村實用人才和加快推動鄉村實用人才隊伍建設。所謂“培育”，雖然與“培訓”僅有一字之差，但與“培訓”有著較大的差別。“培訓”僅是傳授知識及技能，而“培育”則包括農村實用人才成長的全過程，這其中就包括技能培訓、思想培訓、市場培訓、思維培訓和政策扶持。如果不能有效實現從“培訓”到“培育”的轉變，鄉村實用人才的隊伍建設就無法實現更大的發展。三是吸收各類實用人才。研究制定中長期“鄉村實用人才計劃”吸收和引進各類人才充實鄉村實用人才隊伍。在鄉村振興戰略全面實施的新形勢下，要抓住有利的時機，創造各類適宜的條件，大力吸收和引進各方面的人才（工商界、農業高技術高技能、市場推廣、機關黨建等人才資源，不斷壯大農村實用人才隊伍，大量吸收涉農大中專畢業生，通過網上招聘會、人才交流大會、赴外招引人才活動等各種形式，鼓勵我市的涉農龍頭企業、農民專業合作社、等吸收涉農院校畢業生為農村實用人才。

（二）不斷加強鄉村生態環境治理。一是加強宣傳提高環境意識。要充分利用各種宣傳工具，多形式、多層面地進行宣傳城鄉生態環境建設的重要意義。通過第三方服務建立村中的物業管理組織，加強垃圾中轉站、污水處理等基礎設施建設，全權負責管理村清潔衛生工作，逐步形成垃圾一體化處理模式及長效管理機制，使農村生態環境得到根本改善。二是大力推進建設生態文明。積極推進農村生產方式、生活方式和消費方式的綠色化、生態化，發展綠色產業，培育觀光休閑、農耕體驗、健康養生等“美麗經濟”。培育一批集生活、生產、生態于一體的鄉村田園綜合體、村落風景區、旅游風情小鎮，打造一批美麗小鎮、美麗村莊、美麗庭院、美麗田園，讓美麗鄉村成為農民幸福生活的宜居家園和市民休閑養生養老的生態樂園。三是深入開展鄉村環境整治。鞏固農村環境衛生綜合整治，開展農村生活垃圾和污水治理，實施農村“廁所革命”，加強農村面源污染治理，深入推進農藥化肥零增長行動，完善農業廢棄物資源化利用制度。加強農村水電路通訊等基礎設施建設，進一步改善生產、生活條件。實施碧水藍天工程，推廣太陽能、沼氣等清潔能源。嚴格落實“河長制”，加強重要水資源流域整治和保護，保護好飲用水源。

（三）不斷推進鄉村農業體系建設。一是加快完善現代農業融合體系框架。繼續推進種植業、養殖業、園林特產業蓬勃發展，促進一二三產業融合，大力發展梅花鹿、東遼黑豬、食用菌等特色優勢產業，不斷優化結構，培育壯大特色主導產業，加快推進與企業合作，開展產業融合試點示范，整中連片原料基地、加工園區和物流配送基地，打造一批區域性一二三產業融合互動示范區，形成可復制、可推廣經驗及模式。二是加快實施現代農業生產體系框架。提高黑土地和高標準農田的保護和建設，發展科學施肥，減少化肥和農藥的使用量。加強農田水利基礎設施、水灌溉工程建設，提高耕種機械化使用率，全面提升田地、水利、道路、山林、電力等設施建設和改造，提高耕種質量。按照各地資源稟賦特點，注重分工協作，避免浪費資源環境，禁止在不適合區域發展相應產業。借助部分鄉村得天獨厚的地理優勢和民俗旅游的發展契機。注入文化景觀元素，大力發展生態農業觀光游，打造獨具特色的生態田園人文鄉村旅游產業鏈，創建一批特色小鎮和現代農業產業園，全面尋找新的經濟增長點。三是加快構建現代農業服務體系框架。大力發展”互聯網+農業”模式，加快農產品電商化和物聯網工程的建設，圍繞農產品生產基地、加工基地、流通市場等地，建設一批可清洗、分裝、預冷、儲藏、加工的設施，擇優選擇和推介一批有基礎、有實力、有意向的中小企業，在研發、生產、銷售、采購等方面開展合作，完善產業分工協作，促進形成以技術、品牌、質量、服務為核心的競爭力新優勢。

科技助力鄉村振興調查報告7

（一）一張藍圖干到底。

以打造美麗鄉村升級版為目標，深入實施鄉村振興戰略，不斷完善農民主體、政府主導、社會參與、市場運作、規劃引領的建設機制，通過的努力，圍繞宜居鄉村、共富鄉村、人文鄉村、樂活鄉村、善治鄉村建設目標，一任接著一任干，最終取得了顯著成效，形成了獨具特色的美麗鄉村發展模式。在經濟發展先于、高于、優于云南的x是這樣，于今天我們的發展而言，對時間基本需要，可能也是一項難以跨越的歷史規律。

（二）強化規劃引領。

注重美麗鄉村的規劃建設，堅持高起點規劃，高標準建設。在規劃理念上，充分結合實際和發揮自身優勢，“不求大、不求洋”，注重打造個性特色，推進美麗鄉村的品牌化和特色化建設。外桐塢村借力自身優勢，在中國美院的協助下，著力打造藝術村落，對整村基礎設施進行整體設計，并且實現了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時，從機關干部、村組成員至普通百姓，依次劃定時限，拆除院落圍墻和違建，有力保障了規劃的有效實施。在經濟發展方面努力夯實藝術家工作室、高端民宿、藝術品展示拍賣等產業發展基礎，實現了從原來單一依靠西湖龍井生產，向藝術旅游、休閑養生、名家學術交流為一體的“江南藝術旅游第一村”的轉變。外桐塢的這一轉變與西湖龍井產業的聯系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡，但除了底蘊深厚的茶文化外，高低錯落，有致分部，優雅有序的村莊建設，可能才是更重要的吸引藝術名家聚集的根本因素。

（三）抓好環境整治。

注重農村環境綜合整治，不斷建立完善環境治理體系。桐廬縣環溪村、荻浦村對農村生活垃圾全部進行無害化分類處理，村里大街小巷分類設置垃圾桶，將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放，每家每戶也統一配發了有編號的垃圾袋，引導農戶分類傾倒，分類處理。其中：可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機肥料，不可堆肥垃圾收集后運至垃圾處理場，實現了垃圾的“戶集、村收、鎮中轉”。另外微型化的污水處理設施也較為特色，相對于我們實施的村落污水收集處理設施而言，環溪村污水處理設施主要特點是小，有的結合地勢環境收集處理5—10戶人的污水，再通過管網匯集到村落污水收集處理設施，有效提高入戶收集率的同時，還實現了村內污水2級以上的生態處理。

（四）注重資源挖掘。

注重文物古跡的保護和歷史文化的開發利用。一是深度挖掘歷史文化資源。環溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地，該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊，不斷將“清蓮環溪”文化發揚光大，打造成為廉政文化教育基地，凸顯傳承千年孝廉價值觀。在荻浦村，當地群眾還將從前的豬圈、牛圈修繕，改造成具有鄉村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋，挖掘了鄉土文化。二是安吉魯家村創新運行架構，在村委會領導下設立魯家兩山學院以及安吉鄉土農業發展和安吉鄉土旅游服務兩家有限公司，特別是“魯家兩山學院”承擔的“兩山理論”研學和理念輸出，固然是歷史機遇的造就，但在意識的先進、機遇的把握和資源的挖掘方面，對比而言，我們的落后可能比兩省之間的GDP差距還要大得多。

（五）著力產業發展。

牢固樹立建設和經營并重的理念，大力發展生態高效農業、農產品深加工、規模種養、農家樂和休閑鄉村旅游，推動農業生產經營形態多樣化的同時，只要將美麗鄉村建設和產業結構調整，村美與民富相結合，發展工業也未嘗不可。一是航民村占地不足2平方公里，僅有304戶1079名村民，在1979年創建的村辦企業蕭山漂染廠的基礎上，不斷拓展經營范圍，至今蕭山航民集團全資、控股、參股工商企業達28家，已形成以：防止、印染、熱電、船運、酒店、黃金飾品加工的股份制集團公司，至20xx年年底全集團公司實現工業產值133.8億元，利潤9.1億元，擁有職工1.2萬人。村民每年分紅達6.5萬元，從小學至大學村民實現免費入學，大米、食用油等無償供應。二是日昌升集團作為一家建筑新材料生產為主的企業，以建設美好生活為愿景，引領產業變革、推動產業進步為使命，以技術創新為驅動，推動產業升級、綠色發展。自20xx年成立以來，組建了國內首家新材料研究院，形成數十項技術專利，自主研發全球領先的第四代新材料制造工藝。在生產廠區創新性的采取自上而下的臺階是開采模式，真正實現了邊開采、邊恢復，采區見不到揚塵、黃土，大型的污水處理設施運轉有效，花園試的廠區環境對傳統高科技企業來說可能不那么難，但在一個以礦石開采、沙石料生產的企業而言，不僅僅是廠區環境優美，富春江邊的碼頭水質也碧綠清澈，就更讓人長見識了。

科技助力鄉村振興調查報告8

一、鄉村振興戰略的內容

農業農村農民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重。要堅持農業農村優先發展，鞏固和完善農村基本經營制度，保持土地承包關系穩定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長三十年。確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。加強農村基層基礎工作，培養造就一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍。

二、鄉村振興戰略的重要意義

長期以來，農業和農村扮演著食物供給、要素貢獻的角色，生產功能、增產導向占主導地位。當經濟社會發展進入高質量發展階段后，結構性矛盾上升為主要矛盾，發展對資源要素量的投入依賴程度下降，這需要農業從增產轉向提質，農村從要素供給向生態空間、文化傳承、新消費載體等轉變。

三、對實施鄉村振興戰略的幾點思考

（一）發揮黨組織領導作用。黨管農村工作是我們的傳統，這個傳統不能丟。實施好鄉村振興戰略，辦好農村的事情，關鍵在黨。鄉村振興戰略作為黨和國家的重大決策部署，是一項復雜系統工程，需要發揮黨總攬全局、協調各方的作用，健全黨管農村工作領導體制機制和黨內法規，增強領導農村工作本領，為鄉村振興提供堅強有力的政治保障。

（二）堅持規劃先行。實施鄉村振興戰略是一項長期的歷史性任務，必須注重規劃先行、突出重點、分類實施、典型引路。實施鄉村振興戰略是一篇大文章，要統籌謀劃，科學推進。推進鄉村振興具有前所未有的長遠性和全局性，必須堅持規劃先行，加快形成城鄉融合、區域一體、多規合一的規劃體系，強化鄉村振興戰略的規劃引領作用。要始終堅持以各級相關文件精神為引領，根據農村實際，認真謀劃鄉村振興發展。

第四篇：銀行科技工作計劃

2011年科技部工作計劃

根據XXXX銀行工作布署，結合省中心相關文件精神與總行2011年工作指導意見，現我科技部對2011年工作計劃做如下安排：

一、ATM、POS機的建設與開展

為配合完成省聯社的工作部署，擬計劃一季度完成XXXX ATM安裝調試；二季度完成XXXATM安裝調試。

隨著ATM業務在我行的全面展開，要進一步作好風險防范，制度的建立，工作流程的整理和規范，繼續開展巡查制度，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證ATM安全的同時，維護ATM的正常運行，做好ATM的技術支撐。

2010年我行POS機業務發展良好，收益頗豐。POS機極大的方便了客戶，網點正逐步在轉變經營思路，利用科技手段提高市場的占有量，增加中間業務收入比例。但高收益的背后，也伴隨著高風險。如XXX支行，POS機數量多，環境復雜，不便管理。因此我部將對網點POS機管理制度執行情況的檢查作為工作的重心。

2011年我部繼續加大POS機業務的宣傳與推廣，在農信POS機市場占有量為全省第一的基礎上，通過兩種形式加大POS機業務的開展。第一、發展“高、精”客戶，淘汰不POS機使用率比較低的商戶，使我行中間業務再創新高。第二、新開拓的市場，要加大對POS機具投放量，以占領市場份額，從而成為市場的主導方。

二、配合總行完成總部搬遷工作；完善計算機安全管理制度，確保計算機系統安全運行

2011年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構新網絡。要對新辦公地址的網絡、安全、信息點做出一個完整的規劃并實施。合理的分配網絡資源，做好新網絡的安全防范工作，保證網絡運行安全，以保證我行業務的正常開展。

針對總部搬遷過程中可能出現的意外情況，我部將制定一套以保證網點正常營業為基礎的應急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進行。

完善機房管理制度。現在我行服務器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項業務系統的正常運行，在現有的機房管理制度基礎上，將做進一步的完善，從源頭上減少機房管理風險：

一是加強內控建設，規范計算機的操作管理，防止計算機犯罪的發生。

二是加強計算機檔案管理，健全各種登記。

做好平時網絡與設備的維護工作。保證各網點計算機設備的線路暢通、運行正常。做好應對突發事件的緊急預案，保證各網點的正常營業。

三、針對系統項目做出長遠規劃

合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責之一。科技工作非一朝一夕能完成，因此，要做好長遠規劃與安排。

2011年我部擬上線如下系統：

1、內部企業網站的開發。該系統集報表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業務及形象宣傳于一體。以動態組織為行為主體，以工作流為傳導模型，以任務為處理模型，將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現出來，從而幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內部的事務性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統。

該項目規模較大，執行時間較長，具體劃分為如下幾步：

（一）、需求調研。針對我行實際情況，對我行各部室、網點做需求調研，記錄詳細需求，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。

（二）、方案架構分析。與相關軟件開發商聯系溝通，針對我行需求，商討執行方案，確定系統采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。

（三）、程序開發。可采用軟件外包和內部開發相結合的方式，部份軟件由開發商開發，我部對其監督指導。在開發過程中不斷溝通協作，確保產品真正能符合我行需求。此階段計劃需6個月。

（四）、系統上線。在產品開發完畢后，進行上線調試，針對運行過程中的問題，及時向開發商反饋，共同討論，直到系統穩定運行。此階段計劃需2個月。

（五）、后期開發維護。系統上線運行后，維護系統正常運行，同時針對我行業務的不斷深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統。

2、網絡監控管理系統。2011年，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下，對我行原有網絡進行改造，實現原本無法實現但又迫切需要的需求。該系統可對我行整個網絡通信情況進行監控管理，從網絡管理上提升員工工作效率、提升企業網絡安全、有效管理網絡帶寬、避免內部機密外泄、實現安全的VPN訪問。該系統的上線，將大大降低我行網絡維護成本，減少網絡故障的響應時間與排錯時間，提高網絡利用率。

該系統分以下幾步進行：

（一）、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數據資料；不同部室的帶寬、網絡需求。

（二）、方案設計與產品選型。在前期收集數據的基礎上，以維護方便、擴展性高、升級性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產品選型。

（三）、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運行，收集試運行中的各項參數進行分析，保證系統的穩定。

3、組織員工進行教育培訓。培訓是企業文化的一個有機組成部分，可以促進企業文化的建設；培訓是提升企業競爭力的手段之一，是企業持續競爭力的“發動機”； 培訓是企業的支柱，是企業挖掘本身資源的手段。因此，做好對我行員工的科技培訓，責任重大，意義深遠。

（一）、ATM相關業務技能培訓。ATM項目的上線，有利于我行基礎業務的開展，有利于我行企業形象的提升，有利于我行在銀行業內影響力和競爭力的增強。針對ATM機操作培訓采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相結合的出發點，到網點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教育，對操作員操作的每個步驟進行耐心指導和解釋，并對ATM機出現的一般常見問題處理方法及ATM機的風險防范為各網點操作員進行說明。

（二）、POS機營銷培訓。讓員工認識到發展POS機業務重要性，從而主動向客戶宣傳，開創營銷POS機業務的新局面。POS機業務不僅增多了支付手段還增加中間業務收入，而且還是穩定和發展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎，從而提升了我行對外形象，讓員工清楚這項業務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。

（三）、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現小問題可自行解決，提高員工工作效率。

四、加強學習先進科技知識理論，了解新產品與新技術；完成省中心及總行下達的其他任務

2011年我行將與其他兄弟聯社組建農商行，在此機遇下，如何更好的利用科技手段擴展我行業務、提升我行形象、完善我行制度，是科技部工作的重點。信息科技技術日新月異，只有不斷的學習、了解，掌握先進知識與技能，才能在日益激烈的銀行業競爭中走在前列，使我行在市場中搶占先機。

五、對基層網點的服務支持工作

2011年是我行求發展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持。對此，我科技部認為應該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提高業務人員的工作效率。

2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

3、加強計算機設備使用的管理，規范員工的計算機操作。保障網點計算機設備的正常進行,以及協助完成好相關部門工作。

第五篇：銀行科技工作計劃

2011年科技部工作計劃

根據XXXX銀行工作布署，結合省中心相關文件精神與總行2011年工作指導意見，現我科技部對2011年工作計劃做如下安排：

一、ATM、POS機的建設與開展

為配合完成省聯社的工作部署，擬計劃一季度完成XXXX ATM安裝調試；二季度完成XXXATM安裝調試。

隨著ATM業務在我行的全面展開，要進一步作好風險防范，制度的建立，工作流程的整理和規范，繼續開展巡查制度，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證ATM安全的同時，維護ATM的正常運行，做好ATM的技術支撐。

2010年我行POS機業務發展良好，收益頗豐。POS機極大的方便了客戶，網點正逐步在轉變經營思路，利用科技手段提高市場的占有量，增加中間業務收入比例。但高收益的背后，也伴隨著高風險。如XXX支行，POS機數量多，環境復雜，不便管理。因此我部將對網點POS機管理制度執行情況的檢查作為工作的重心。

2011年我部繼續加大POS機業務的宣傳與推廣，在農信POS機市場占有量為全省第一的基礎上，通過兩種形式加大POS機業務的開展。第一、發展“高、精”客戶，淘汰不POS機使用率比較低的商戶，使我行中間業務再創新高。第二、新開拓的市場，要加大對POS機具投放量，以占領市場份額，從而成為市場的主導方。

二、配合總行完成總部搬遷工作；完善計算機安全管理制度，確保計算機系統安全運行

2011年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構新網絡。要對新辦公地址的網絡、安全、信息點做出一個完整的規劃并實施。合理的分配網絡資源，做好新網絡的安全防范工作，保證網絡運行安全，以保證我行業務的正常開展。

針對總部搬遷過程中可能出現的意外情況，我部將制定一套以保證網點正常營業為基礎的應急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進行。

完善機房管理制度。現在我行服務器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項業務系統的正常運行，在現有的機房管理制度基礎上，將做進一步的完善，從源頭上減少機房管理風險：

一是加強內控建設，規范計算機的操作管理，防止計算機犯罪的發生。

二是加強計算機檔案管理，健全各種登記。

做好平時網絡與設備的維護工作。保證各網點計算機設備的線路暢通、運行正常。做好應對突發事件的緊急預案，保證各網點的正常營業。

三、針對系統項目做出長遠規劃

合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責之一。科技工作非一朝一夕能完成，因此，要做好長遠規劃與安排。

2011年我部擬上線如下系統：

1、內部企業網站的開發。該系統集報表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業務及形象宣傳于一體。以動態組織為行為主體，以工作流為傳導模型，以任務為處理模型，將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現出來，從而幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內部的事務性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統。

該項目規模較大，執行時間較長，具體劃分為如下幾步：

（一）、需求調研。針對我行實際情況，對我行各部室、網點做需求調研，記錄詳細需求，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。

（二）、方案架構分析。與相關軟件開發商聯系溝通，針對我行需求，商討執行方案，確定系統采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。

（三）、程序開發。可采用軟件外包和內部開發相結合的方式，部份軟件由開發商開發，我部對其監督指導。在開發過程中不斷溝通協作，確保產品真正能符合我行需求。此階段計劃需6個月。

（四）、系統上線。在產品開發完畢后，進行上線調試，針對運行過程中的問題，及時向開發商反饋，共同討論，直到系統穩定運行。此階段計劃需2個月。

（五）、后期開發維護。系統上線運行后，維護系統正常運行，同時針對我行業務的不斷深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統。

2、網絡監控管理系統。2011年，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下，對我行原有網絡進行改造，實現原本無法實現但又迫切需要的需求。該系統可對我行整個網絡通信情況進行監控管理，從網絡管理上提升員工工作效率、提升企業網絡安全、有效管理網絡帶寬、避免內部機密外泄、實現安全的VPN訪問。該系統的上線，將大大降低我行網絡維護成本，減少網絡故障的響應時間與排錯時間，提高網絡利用率。

該系統分以下幾步進行：

（一）、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數據資料；不同部室的帶寬、網絡需求。

（二）、方案設計與產品選型。在前期收集數據的基礎上，以維護方便、擴展性高、升級性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產品選型。

（三）、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運行，收集試運行中的各項參數進行分析，保證系統的穩定。

3、組織員工進行教育培訓。培訓是企業文化的一個有機組成部分，可以促進企業文化的建設；培訓是提升企業競爭力的手段之一，是企業持續競爭力的“發動機”； 培訓是企業的支柱，是企業挖掘本身資源的手段。因此，做好對我行員工的科技培訓，責任重大，意義深遠。

（一）、ATM相關業務技能培訓。ATM項目的上線，有利于我行基礎業務的開展，有利于我行企業形象的提升，有利于我行在銀行業內影響力和競爭力的增強。針對ATM機操作培訓采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相結合的出發點，到網點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教育，對操作員操作的每個步驟進行耐心指導和解釋，并對ATM機出現的一般常見問題處理方法及ATM機的風險防范為各網點操作員進行說明。

（二）、POS機營銷培訓。讓員工認識到發展POS機業務重要性，從而主動向客戶宣傳，開創營銷POS機業務的新局面。POS機業務不僅增多了支付手段還增加中間業務收入，而且還是穩定和發展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎，從而提升了我行對外形象，讓員工清楚這項業務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。

（三）、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現小問題可自行解決，提高員工工作效率。

四、加強學習先進科技知識理論，了解新產品與新技術；完成省中心及總行下達的其他任務

2011年我行將與其他兄弟聯社組建農商行，在此機遇下，如何更好的利用科技手段擴展我行業務、提升我行形象、完善我行制度，是科技部工作的重點。信息科技技術日新月異，只有不斷的學習、了解，掌握先進知識與技能，才能在日益激烈的銀行業競爭中走在前列，使我行在市場中搶占先機。

五、對基層網點的服務支持工作

2011年是我行求發展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持。對此，我科技部認為應該從以下幾個方面著手：

1、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提高業務人員的工作效率。

2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線員工及客戶提供穩定的系統環境。

3、加強計算機設備使用的管理，規范員工的計算機操作。保障網點計算機設備的正常進行,以及協助完成好相關部門工作。

2008年科技信息部工作意見

信合網www.tmdps.cn 時間：2007-12-18 08:29 點擊:

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2008年，科技信息部將本著以強化科技安全為原則，以服務基層為職責，做好綜合業務、信貸管理、報表統計三大系統的維護工作，加快全縣電子化建設，提高科技應用水平，為聯社又好又快的發展提供科技保障，現對做好科技工作提出如下工作意見：

一、總體思路

認真貫徹落實縣聯社工作會議精神，以完善制約和監督機制，強化科技安全防范為宗旨；加快科技建設，不斷普及科技應用水平，實現全轄業務電子信息化、辦公自動化、操作規范化；整合信息資源，在金融服務創新方面求突破，不斷拓展業務品種，以優異的科技手段有力支撐我縣聯社持續的科學發展。

二、工作目標

1、嚴格內部管理，確保計算機全年安全運行無事故。

2、加大系統運行維護力度，確保系統平衡高效運行。

3、優化用卡環境，做活中間業務，提高業務競爭力。

4、增強科技人員技術本領，有效提升部門形象。

5、強化業務技能培訓，提高一線人員操作水平。

6、強化網站更新，施行OA系統，提升聯社形象。

7、加大設備保障力度，確保基層正常營業。

8、補充管理制度，加強檢查輔導，提高科技管理水平。

9、采取有力措施，切實防范計算機突發風險。

10、積極探索新業務，努力拓展業務品種。

三、主要工作措施

為實現以上目標，我部將采取以下措施，精心組織、逐步開展。

1、完善制度，規范聯社科技管理流程。

為確保聯社科技信息安全穩定運行，我部將繼續完善和補充聯社的科技管理制度，對聯社金融科技的發展、建設、服務、管理等工作進行全面細化、規范。準備建立《電子設設管理辦法》、《科技檔案管理辦法》、《計算機系統故障處理辦法》、《局域網管理辦法》、《聯社中心機房管理辦法》、《科技機構及崗位設置辦法》等制度。進一步完善聯社內控管理，建立有效的督促約束機制，規范電子設備、科技檔案、局域網、中心機房的管理，進一步明確科技人員的崗位職責，有效防范制度管理風險。

2、注重實效，推動各項制度落實到位。

在制度建設時注重做好以下三個方面的工作，首先要仔細研究，字斟句酌，確保有法可依、有章可循。其次要充份調研，民主討論，確保切合實際、方便操作。最后狠抓落實，推動實施，確保得到執行到位。一是組織培訓和學習，在制度出臺之后立即組織相關人員進行培訓和學習；二是組織檢查和輔導，實行定期輔導和不定期檢查，輔導時貫徹“量、質”方針，即輔導每月不少于一次，每次不少于一天，力求足“量”；輔導結果要達到讓被輔導對象完全理解、熟練操作，力求足“質”。檢查時貫徹“全、細、深、實、糾”五字方針，即：檢查內容面面俱到；檢查過程深入細致，一絲不茍；發現線索，一查到底，堅決不搞下不為例；對發現的問題，有證有據；查處的問題及時督促改正。通過檢查輔導，將制度規定及時傳達到基層業務一線，普及科技應用水平，有效防范操作風險。

3、防患未然，強化突發事件處置預案。

在增強抗擊計算機突發性事件能力方面，我部將做好以下五項工作。一是硬件備份，對縣中心與基層和省中心網絡實行電信、聯通2M光纖雙備份，計劃對聯社中心機房核心的7206路由器進行備份，對報表系統、信貸系統、中間業務系統的服務器進行備份，配備若干臺備用主機和安裝好程序的硬盤，對聯社中心機房和各信用社實行UPS熱備份；二是實時監控，首先實施內、外網的物理分離，其次在所有系統安裝防火墻和殺毒軟件，最后在聯社中心機房明確專人，在業務高峰期隨時監控主機CPU、內存、交換空間、頁面調度、I/O的負荷情況，發現瓶頸環節及時主動處理；三是外部溝通，與省中心、電信部門做好溝通，在故障自身不能解決時，能夠迅速得到幫助；四是做好物防，計劃對聯社中心機房、各信用社機房深化改造，努力達到安全合格標準，堅決達到防火、防潮、防靜電、防雷擊的要求；五是長期備戰，我部所有人員將繼續執行24小時工作制度，對全轄系統故障隨叫隨到，并在最短的時間內處置完畢。通過多種措施，能夠有郊防范突發意外風險。

4、盡心竭力，精心維護保養硬件設備。

在終端、辦公電腦，特別是打印機、監控等硬件設備維護方面我部將做好以下四項工作。一是主動維護、定期保養基層業務設備，以損壞頻率較高的打印機為重點，按使用單位、型號、購置日期登記臺賬，詳細掌握每臺設備動態情況，按新舊程度進行每季不少于一次的主動上門保養，延長使用壽命，有損壞的立即調劑更換，集中修理，對已超過使用壽命沒有修理價值的，及時淘汰更新，對因業務發展需要增加設備的單位，做到上門安裝到位。二是積極協助監察保衛部做好監控設備的維護工作，對故障立即督促維保單位進行排除，對達不到安全保衛要求的，立即提出切實可行的整改方案。三是做好聯社機關辦公設備的維護工作，對機關各部門辦公設備的保障做到隨叫隨修。四是嚴格考核，開展設備管理競賽活動，對能合規使用的先進單位進行獎勵，對因不按規定使用設備的人員進行經濟處罰，造成損壞的，堅決要求當事人進行現金賠償。通過優質維保，堅決保證不發生因硬件損壞影響正常辦理業務的情況。

5、嚴謹務實，強化二級管理中心管理職能。

在核心業務系統管理和提高一線柜員操作能力方面，我部將做好以下四項工作，一是進一步提高維護速度，對合規的賬務修改、業務需求，按照流程到達我部后，保證在5分鐘之內處理完畢。二是進一步提高業務指導能力，對基層的業務咨詢做到耐心細致，并舉一反三的進行解釋指導，對每次的程序升級及時下發書面通知，傳達升級精神，同時每季下發一份綜合業務系統運行簡報，對新業務介紹、新問題注意事項進行全縣通報。三是進一步提高業務培訓力度，計劃在每個季度舉辦一期一線柜面青年員工操作實用技能培訓班，推行漢字五筆輸入、規范輸入指法，實現數字小鍵盤和英文大鍵盤的盲打輸入，切實提高柜面人員業務辦理速度。四是進一步提高系統操作監督力度，從機房管理入手，直至操作號、密碼、授權卡使用和加班監督、機構簽退管理等相互制約制度的執行，進行全方面的監督，切實履行崗位職責。

6、推陳出新，優化開發中間業務外掛程序。在中間業務程序開發、維護方面我部將努力做到人無我有、人有我新、人新我優。一是對財政集中支付、國稅代扣、代收交通罰款程序進一步優化，不斷提高穩定性，同時將根據財政、國稅、公安等客戶的需求，對程序進一步升級改造，不斷提高適用性。二是進一步簡化代發工資程序，簡便操作過程，方便基層操作。三是適時開發各類程序，將根據業務發展需要，自主開發適應性、針對性強的程序。通過優化開發各類程序，為業務創新提供強有力的技術支持。

7、循序漸進，安裝推廣自助銀行和POS機。

在優化用卡環境，有效推廣圓鼎卡，有力搶占市場份額方面，我部將做好以下六項工作，一是迅速安裝ATM，對已購置的ATM計劃在1月底前安裝到位，使得ATM基本履蓋全部網點。二是主動協助業務拓展部，開展駐城商鋪POS消費刷卡機的安裝，今年計劃在人民路、新建路繁華地段的商鋪至少安裝20臺。三是適時開展卡積分活動，準備在春節期間開展圓鼎卡刷卡消費積分獎勵活動，提高圓鼎卡的使用頻率。四是大力開辦無人自動銀行，以為客戶提供晝夜存取款、賬務查詢、轉賬、自動繳費服務的自助場所，逐步取代效益低的網點。五是加大培訓和維護力度，對基層操作人員定期進行培訓，經常督促維保單位進行日常保養，保證ATM良好的使用狀態。六是搞好宣傳，計劃利用現有自助銀行的空間，進行全縣統一模式的廣告宣傳。通過有效推廣使用圓鼎卡，有效增加卡業務手續費收入。

8、提高效率，實現自動無紙化網絡辦公。在提高全縣辦公水平和現代化辦公能力，進一步提升聯社對外形象方面我部將做到，一是加大網站更新力度，今年我部將與聯社辦公室繼續共同維護聯社網站，及時刷新主頁，開辦信合論壇，力求辦成象信合369一樣高點擊率的網站，從多方面提升聯社形象。二是開發使用OA系統，實行辦公自動化，實現公文流轉、數據采集、三戶經濟檔案、報表傳送、信息通知、業務咨詢、制度匯編、財產保管、物資領用、任務進度、考核兌現、檢查通報、人事教育、企業文化建設、黨務建設、紀檢監察、工作請示等全部網絡共享。通過實現辦公網絡化，進一步促進提高整個聯社部門的辦事效率。

9、不甘人后，積極摸索現代銀行科技思路。隨著十七大的順利閉幕，我國經濟社會發展進入新的階段，金融業的重要地位和作用更加突出。但隨著外資銀行攜帶的新金融工具、業務品種、營銷理念和新服務手段進入中國市場，金融機構之間的競爭日趨激烈，農村信用社傳統的金融產品和服務手段，越來越無法適應發展的新要求。因此，金融創新勢在必行，只有不斷創新才能持續健康發展，才能提高我聯社的競爭力。在金融創新中科技創新是保障、是基礎，所以我部將做到一是加強自身學習，本著缺什么補什么，干什么學什么，將來需要什么、現在準備什么的原則，開展學習競賽活動，做到有計劃、有筆記、有體會、有進步，提高科技人員的業務本領。二是探索新業務、做好理論準備，在項目評估、公司理財、信息咨詢、代保管、國際業務、貸記信用卡、基金代銷與托管、代客理財、企業年金、賬戶管理、網上銀行、VIP客戶服務、債券代銷等方面做好科技準備。

10、改進作風，真誠做好高效服務工作。

在進一步做好高效優質服務方面，我部全體員工將自覺端正態度，嚴格要求，大力倡導“勤、快、嚴、實”的工作作風。一是要勤學習、勤思考、勤積累、積極主動，不等不靠，勇于開拓。二是快節奏、高效率，盡快掌握情況，進入角色，做本職工作的行家里手。三是嚴格要求自己，務求作風嚴謹、嚴密、嚴肅，力戒漂浮、空談、弄虛作假。四是在生活中做老實人，辦老實事，實實在在，光明磊落；工作中辦實事、說實話、報實情，踏實努力，務實肯干，認真扎實履行部門職責。一方面和基層同志情相系，心相連，加快工作節奏，提高辦事效率，確保基層每一件事在本部門不貽誤。同時將進一步理順與其他業務部門工作關系，以業務發展為主線，做好技術支撐工作，強化科技管理，優化網絡性能，在確保各項業務系統安全、穩定運行的基礎上，以科技促發展，為實現聯社業務快速的持續發展提供強有力的技術保障。

先行先試促進發展 科技信息部成試驗田

2010-5-5 9:49:33

去年，按照我行全面改制的戰略規劃要求，市合行科技信息部先行先試，緊緊圍繞“科技為一線服務”的宗旨，根據現代商業銀行科技運營管理模式，加大科技治理力度，采取了多項改革措施,目前改革的初期工作已經初見成效。

一、制定了科技的3-5年規劃。作為全行戰略規劃的一部分，科技信息部與德勤公司一起制定了我行科技的整體戰略發展規劃，包括IT架構規劃、IT治理規劃、IT服務規劃、IT投資規劃以及3年實施路線圖。新的規劃針對我行的整體戰略發展方向以及現存問題而制定，從技術上和管理上都達到了行業內的先進水平。只要按照實施路線圖堅定的走下去，3至5年可以使我行的科技水平達到甚至超過股份制商業銀行的水平，不但能夠積極響應業務部門的需求，而且系統運行穩定，進而支持業務的快速發展。

二、依照IT治理規劃及監管機構的要求，調整內部組織架構，成立了規劃與服務管理中心、需求管理中心、應用開發中心、生產運行中心、數據管理中心和災備中心。新的架構分工清晰、專業化強，可以滿足科技隊伍快速發展的需要和科技能力的迅速提升，同時又相互協作、相互制約，有效地控制了信息科技風險，確保交付高質量的科技產品和提供高效穩定的科技運營服務。按照新的規劃重新制定了科技信息部崗位職責和全年工作任務，做到提前計劃，責任到人。對原有16項管理制度進行了梳理，根據合規、審計和監管的要求，加強內控管理，起草了9項管理辦法及5項管理流程。

三、豐富人才引進渠道，抓緊科技隊伍建設。科技信息部與人力資源部、稽核監察部緊密配合，從同業、IT公司招聘高級技術及管理人才9人，系統內引進人才9人。并在部門內部開展了全員競聘上崗工作，充分發揮競爭機制，做到能上能下。通過一系列的改革逐步建立起積極進取、努力拼搏、認真負責的部門文化。

四、強化服務意識，逐步完善科技服務體系。3月26日開通了市合行IT服務臺。IT服務臺成為科技對全行提供服務的統一窗口，除提供一線服務支持外，加強了問題的統一匯總、分析、追蹤和反饋，提高了故障解決的效率，為系統的改造提供了依據，實現了我行全面提升科技服務能力的第一步。第一周IT服務臺共處理各類請求事件175件。5月份各區縣二級服務臺將開通，全行科技服務體系的聯動將實現。

五、加快系統建設，全力支持改革和業務發展需要。為了給予我行未來各項業務的發展提供有力支撐，在進行現有系統改造及功能擴充的同時，今年計劃啟動的系統建設項目共計15個。其中綜合業務系統完成了10項升級改造，網上卡通支付業務已經開發完成，進入驗收階段，二代支付系統已經進入開發階段。一季度計劃啟動的新系統建設已經論證完成。

轉型之年 IT建設策馬揚鞭

——我行做強信息技術平臺支撐業務發展紀實

2010-12-30 16:46:48

順應當今商業銀行發展趨勢，配合轉型升級，在與德勤公司的共同籌劃下，2010年，我行科技信息部躍身而起，緊緊圍繞五年規劃藍圖，全體人員齊心協力，在架構運管模式、完善管理體系、系統全面建設、強化服務職能等方面策馬揚鞭，加速進程，為我行順利接軌商業銀行奠定了良好基礎。

先行先試 架構現代商業銀行科技運管模式

提高經營管理水平、增強業務處理能力、加大風險管控力度、加快產品創新步伐、持續提升核心競爭力，這些目標的實現，都離不開信息科技的支持。為此，在2009年我行吹響從農村合作銀行向農商銀行進發的號角之時，建立一個更加強大的IT系統平臺被列入改制發展戰略規劃。

作為全行戰略規劃的一部分，科技信息部與德勤公司一起制定了我行科技3至5年整體戰略發展規劃，包括組織架構、應用架構、數據架構、基礎架構。新的規劃針對我行的整體戰略發展方向、整體業務規劃以及核心系統現存問題而制定，從技術上和管理上都達到了行業內的先進水平，不但能夠積極響應業務部門的需求，而且系統運行穩定，進而支持各項業務的快速發展。只要按照實施路線圖堅定的走下去，就可以使我行的科技水平在較短時間內達到甚至超過股份制商業銀行的水平。

由于銀行的業務發展模式決定了科技系統初期建設的比重占30%，后期不斷維護和升級改造的比重占70%，因此，科技能力和科技隊伍至關重要。年初，科技信息部率先進行了部門內部組織架構的改革。根據規劃，科技信息部下設規劃與服務管理、需求管理、應用開發、數據管理、生產運行、災備共六個中心，新的架構分工清晰、專業化水平高，可以滿足科技隊伍快速發展的需要和科技能力的迅速提升，同時又相互協作、相互制約，有效控制信息科技風險，確保交付高質量的科技產品和提供高效穩定的科技運營服務。

同時，該部原有員工全員參加新崗位競聘，共27人成功上崗。同時加大人才引進力度，從社會招聘17人，從行內基層選調8人，招聘應屆畢業生、研究生5人。目前科技信息部共有員工57人，今后還將不斷通過多種形式加強隊伍建設，除社會招聘、內部選拔、應屆畢業生招聘，還將通過獵頭公司招聘一些急需的高端專業人才。

通過這次改革，部內的崗位設置更加合理，崗位職責更清晰，專業性更強，為今后的快速發展打下了基礎。為了把大家捏合在一起，科技信息部強調干科技工作要發揚“認真、拼搏”的精神，所有工作在開始前都要求有詳細的分析和預案，每人每日工作內容都要求做詳細的記錄并逐級匯報。部門領導和各中心負責人帶頭加班，做到當日工作當日完成。正是由于這四個字在工作中得到充分執行，在今年人員少、任務重的情況下，該部較好地完成了全年的工作任務。

為提高員工銀行專業技能和素質，科技信息部還鼓勵員工積極學習，支持員工參加各種培訓，并會同總行有關部室共同舉辦了票據業務、國際業務、資金業務的內部培訓，組織安排了7次員工的外派培訓，與相關公司進行技術交流72次。

一系列的舉措，使科技信息部在重要系統的主導能力、業務需求的分析能力、把握及統籌規劃能力、質量控制和管理能力、科技服務管理能力和關鍵產品技術管理能力等方面得到極大提升。

更新理念 “科技支持業務”成部門宗旨 自今年啟動內部改革以來，以“科技支持業務”為宗旨，科技信息部開始樹立起全新的科技服務理念。

為全力打造科技服務窗口，更加及時、有效地滿足各方需求，今年3月份科技信息部在總行成立了IT服務臺，負責總行和直屬支行的科技服務工作。同時，二級IT服務臺在經過前期集中培訓、試運行、問題匯總、工作流程調整等各項準備工作后，于5月10日也正式開通。二級服務臺的成立標志著我行IT服務臺總、分聯動體系已經形成。隨著IT服務臺的現場技術支持、二線流轉和統計分析工作的不斷完善，科技服務質量和服務效率得到了全面提升，科技服務更加標準化、規范化，為全行業務正常運轉提供了有利保障。截至12月中旬，IT服務臺共受理服務請求接近10000件，其中服務類請求2978件，故障類請求2534件，需求類請求1965件。IT服務臺一線支持次數4840次，后臺二線支持次數2637次，科技的服務職能得到了充分體現。

科技信息部下設的需求管理中心全面負責業務需求的受理、分析，成為業務人員與科技人員交流的平臺，業務部門與科技部門溝通的橋梁。為了能及時深入了解業務部門的現存需求和潛在需求，該中心在今年1月份和6月份進行了兩次全行范圍的需求訪談工作，并在年底進行了一次全行范圍內的問卷調查，一方面征集需求，一方面聽取業務部門對科技信息部的意見。通過訪談，科技信息部不但充分了解到業務一線的聲音，也拉近了與業務部門的距離，加深了相互之間的理解，為今后的工作奠定了良好的基礎。

完善優化 提升系統軟硬件應用水平2010年，科技信息部秉承兼顧原有系統的穩定運行、兼顧原有系統改造、兼顧科技規劃實施、兼顧災備中心建設、兼顧科技隊伍建設和科技能力提升的工作方針，在保證現有系統安全穩定運行的同時，積極推進新系統建設和原有系統的優化工作。

客戶刷卡遭遇ATM、POS停機，尤其是在午夜，結賬未帶足現金卻刷卡不過，其心情的糟糕程度可想而知，而由此帶來的銀行形象失分也在所難免。為解決這一問題，今年上半年，科技信息部組成了攻關團隊，對我行網絡核心系統和卡系統進行了軟硬件改造，使得系統中斷時間由每天25分鐘降到每天不足5分鐘，時間縮短了5倍多。該系統優化項目，產生的最直接效益就是我行的銀行卡承兌率由年初的88%上升到目前的91%。從銀聯的交易分析報告上看，我行是今年進步最快的銀行，有力地提升了我行對外服務形象，得到銀聯和我行客戶的認可和稱贊。

客戶姓名中的生僻字無法輸入系統是困擾我行多年的問題。長期以來，業務人員只能變通用同音字代替，導致經常產生客戶投訴和糾紛，影響了我行對外服務形象。為此科技信息部成立了工作小組，通過多種測試手段查找故障程序，使該問題得到有效解決。

短信平臺建設經過幾個月開發測試，現已與我行核心業務系統及其它所有外圍系統平滑鏈接，實現了與中國移動、中國聯通和中國電信等主要通訊運營商的連接。目前，該系統正式投入生產，使我行具備了實現短信金融服務的技術條件，業務部門正陸續提出使用該渠道的明確業務需求。

我行規劃中的企業服務總線ESB是業內最先進的理念，也是應用架構規劃中的核心部分。目前成功接入了短信平臺、參數管理平臺、核心系統和網銀系統，成為全國農信系統第一個實現SOA這一世界上最先進應用架構的銀行。這標志著我行的應用架構進入行業領先水平，為今后大規模的快速建設業務系統打下了堅實的基礎。

正在加緊建設中的數據倉庫，目前完成了核心系統、信貸風險、個貸、報表系統數據的入倉，并在此基礎上完成了“行長駕駛艙”應用的開發工作，數據倉庫在我行經營管理中的作用正日益顯現。

同時，科技信息部啟動了電子驗印系統、網上銀行系統、參數管理平臺、企業服務總線、數據倉庫、銀企對賬、票據提回、公積金、信貸風險系統、人力資源系統、中間業務平臺、ATM跨平臺、理財管理系統等17個應用系統的開發建設，一些在其他銀行需要1至2年才能投產的項目，該部卻在保證系統質量的同時實現了當年投產上線。這，無論是系統建設數量，還是系統投產效率，在同業中皆屬罕見。尤其，卡通支付系統、參數管理平臺、商品房資金監管系統和網銀跨行支付清算系統4項目是由科技信息部自主開發而成。通過這些項目的開發，該部積蓄了實力，鍛煉了隊伍，更為行里節省了系統建設資金。

以科技支持業務為出發點，今年以來，科技信息部在進行新系統研發和應用架構調整的同時，穩步推進原有各業務應用系統的功能升級，目前，共受理業務需求231件，完成197件,其中涉及對業務系統進行較大規模改造、從而實現業務功能改進或新功能增加的有20余件。特別值得一提的是，在我行緊張改制運作的上半年，科技信息部全體員工加班加點，嚴格按照計劃要求，完成改制所需各業務系統改造共計31件，為我行改制工作的順利完成提供了有力支持。

硬件方面，集中存儲建設、準生產環境建設、災備中心建設、機房電力系統改造、核心網絡改造和總行網絡改造，五大項目全面鋪開，基礎設施日臻完善。尤其值得一提的是機房電力改造項目，一般來說，機房電力改造的難點是更換UPS,而更換UPS需要斷電，這樣就會影響生產系統的正常運行，尤其像我行這樣全面更換供電系統，會影響對外開門營業3天左右時間。為了能實現不斷電更換UPS，科技信息部多次更改設計方案，并進行多次測試，最終確定了一套可行方案。在隨后20多天的施工過程中，全體項目參與人員加班加點，連續奮戰，六日無休，每天工作到深夜，終于實現了新舊UPS的平滑過度，業務系統零中斷。這也創造了業內奇跡。

嚴格管理 保障全行信息系統穩定運行

著眼于推進管理升級、提升管理水平、規避操作風險，今年以來，科技信息部完成了 《天津農商銀行信息安全體系規范》制度建立，依照規范制定了部門關鍵控制指標、全面量化信息安全的各項工作，制定了嚴格的生產環境使用制度、運行人員值班制度、技術人員出入機房的管理辦法等，并對原有的13個制度進行了修訂和補充，目前已建立健全各類制度40余個，內容涵蓋系統運行管理、應用開發和需求管理、信息安全管理和科技綜合管理。這些制度已在或將在行內正式發布執行。隨著新制度的建立，科技信息部將進一步規范各項工作，確保科技工作安全有效地開展。

在完善制度的同時，科技信息部還根據銀監局下發的《商業銀行數據中心監管指引》要求，完成了對生產數據中心和災備中心的檢查及風險評估，并對檢查出現的問題進行了限期整改，進一步消除了安全隱患；根據公安局關于開展等級保護評測的要求，對公安局指定的測評商進行了溝通交流，并依照公安局要求啟動了我行信息系統等級保護測評工作。另外，為保證各種應急預案的可用性，科技信息部定時進行關鍵業務系統的主備切換演練和消防演練，將應急處理預案不斷完善細化，使安全運行的意識貫徹到每個人，確保出現問題時能夠及時應對解決。科技3至5年發展規劃，今年是最關鍵的一年。目前，年初制定的任務目標已接近尾聲，與德勤公司制定的規劃實施路線圖現已完成過半，項目數量是我行歷年項目建設數量的總和。科技信息部全體員工正全力以赴拼搏奮進，力爭圓滿完成今年各項工作。同時，營運部、科技部要密切配合，積極推進大后臺建設，通過提高系統能力到達簡化流程、防范風險、方便客戶的目的。