第一篇：柯城稅務(wù)分局簡介

柯城稅務(wù)分局情況簡介

根據(jù)省、市局有關(guān)文件精神，衢州市國家稅務(wù)局柯城稅務(wù)分局于2009年12月23日正式掛牌成立。

2005年1月11日，衢州市國家稅務(wù)局機(jī)構(gòu)進(jìn)一步設(shè)置時，柯城轄區(qū)的國稅工作由直屬稅務(wù)分局稅源管理二科負(fù)責(zé)管理和服務(wù)。為理順國稅與地方政府的關(guān)系，2009年衢州市國稅局向浙江省國家稅務(wù)局請示設(shè)立柯城和衢江稅務(wù)分局，得到省局批復(fù)同意。

近幾年來，柯城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)極為重視經(jīng)濟(jì)工作，采取系列措施狠抓區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并取得了很大的成效，成績在稅收上也得到了深刻體現(xiàn)：2005年到2009年，柯城轄區(qū)共組織國稅收入61054萬元。其中，2005年度國稅收入是8421萬元，2009年共組織國稅收入15478萬元，平均年增速在18.3%。五年來，柯城區(qū)國稅收入實現(xiàn)了將近翻番的良好局面。

區(qū)固定收入方面，稅收實績更是喜人：2007年度，東港柯城工業(yè)園和航埠工業(yè)功能區(qū)的稅收分別是2445萬元和392萬元，2009年度分別達(dá)到了5054萬元和705萬元。

分局成立以來，在柯城區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，第一季度的國稅收入實現(xiàn)了“開門紅”：截止3月15日，分局共入庫各項稅收4469萬元，完成了年度計劃的27.93%（2010年柯城國稅計劃任務(wù)是16000萬元），是上年同期的 126.49%。

在抓好柯城轄區(qū)稅收管理的同時，我們也著力做好稅收服務(wù)工作，促進(jìn)柯城經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。結(jié)合柯城區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀和特點，全面落實扶持中小企業(yè)發(fā)展、擴(kuò)大消費(fèi)需求、促進(jìn)消費(fèi)升級、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)、支持自主創(chuàng)新、促進(jìn)資源節(jié)約、促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的稅收政策。做好出口退稅工作，積極實施支持“三農(nóng)”發(fā)展和增值稅轉(zhuǎn)型的稅收政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)柯城區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。五年來，共辦理各項稅收減免退稅34193萬元，占國稅收入的35.9%。其中：共辦理出口貨物退（免）稅23873萬元；辦理企業(yè)所得稅各項政策減免1672萬元；辦理民政福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)和森工企業(yè)增值稅退稅6905萬元；辦理糧食企業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料生產(chǎn)銷售企業(yè)、廢舊物資回收企業(yè)、宣傳文化行業(yè)和自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品等免稅銷售收入萬1668萬元，同時對市區(qū)及農(nóng)村個體工商戶未達(dá)增值稅起征點戶直接免征增值稅3000余萬元。

為落實好國家的“三農(nóng)”政策，2008年，我們針對農(nóng)村稅收管理難、農(nóng)村稅收服務(wù)無平臺以及農(nóng)民辦稅不方便等問題，立足科技興稅，成功開發(fā)了《農(nóng)村稅收征管服務(wù)系統(tǒng)》，使農(nóng)村納稅人和農(nóng)民朋友可直接在當(dāng)?shù)胤?wù)網(wǎng)點享受到遠(yuǎn)程咨詢、涉稅申請、開具免稅農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票等服務(wù)，并首先在雙港街道、航埠鎮(zhèn)和華墅鄉(xiāng)設(shè)立了3個服務(wù)網(wǎng)點。之后，結(jié) 合目前柯城區(qū)協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，2009年在石梁鎮(zhèn)、姜家山鄉(xiāng)、九華鄉(xiāng)、萬田鄉(xiāng)、溝溪鄉(xiāng)、石室鄉(xiāng)和七里鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村稅收征管服務(wù)網(wǎng)，初步形成了服務(wù)“三農(nóng)”的稅收服務(wù)體系, 受到了廣大農(nóng)村納稅人和農(nóng)民朋友的歡迎。據(jù)統(tǒng)計，累計發(fā)放《農(nóng)民辦稅方便卡》431本；受理涉稅預(yù)申請事項212戶（次），按時辦結(jié)率100%；開具免稅農(nóng)產(chǎn)品發(fā)票1075份、免稅銷售額1525.21萬元，開具普通銷售發(fā)票4249份，代征農(nóng)村零星稅款126.27萬元，每年可為農(nóng)民節(jié)省交通等直接費(fèi)用60多萬元。

在精神文明建設(shè)方面，2001年分局前身（衢州市國家稅務(wù)局柯城管理分局）被評為柯城區(qū)“文明單位”，2004年通過了復(fù)評，之后由于機(jī)構(gòu)名稱變化取消。2007年度，我們獲得了柯城區(qū)“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”單位；2009年，經(jīng)柯城區(qū)紀(jì)委糾風(fēng)辦推薦和市紀(jì)委糾風(fēng)辦考核驗收，衢州市國家稅務(wù)局柯城稅務(wù)分局榮獲了衢州市“群眾滿意基層站所（辦事窗口）”單位。

二〇一〇年三月二十二日

第二篇：國家稅務(wù)局稅務(wù)分局簡介

**縣國家稅務(wù)局

**稅務(wù)分局情況簡介

蔭城稅務(wù)分局是長治縣國家稅務(wù)局派出的，從事國稅部門稅源管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有職工6人，其中中共黨員3人。主要負(fù)責(zé)蔭城鎮(zhèn)、西火鎮(zhèn)、南宋鄉(xiāng)行政區(qū)域范圍內(nèi)480余戶納稅人的國稅管理工作。

近年來，各級政府高度重視經(jīng)濟(jì)工作，采取多方措施抓經(jīng)濟(jì)，并取得了明顯成效。這些成績尤其在稅收上得到了深刻體現(xiàn)：我們蔭城分局從2009年入庫稅收4.5億，到2011年征收入庫9.5億，3年實現(xiàn)了翻一番的好局面。這也充分證明了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的迅猛發(fā)展。

在抓好稅收管理的同時，我們積極按照政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要

求，樹立大服務(wù)理念，將工作職能從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，先后推出了“一站式”、“一窗式”、“預(yù)約、延時式”等多種服務(wù)舉措，從優(yōu)化流程，合并環(huán)節(jié)，下放審批著手，解決納稅人“多頭找，來回跑”、“資料多、手續(xù)繁”、“花樣多、務(wù)實少”的問題，提高了辦稅效率和質(zhì)量，增加了辦稅事項透明度。

此外，我們還依托本局開設(shè)的廉政網(wǎng)，按照上級“依法治稅，重在治內(nèi)”的要求，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)控，重視制度落實，踐行一崗兩責(zé)，從而基本解決了農(nóng)村稅收管理難的現(xiàn)實問題，得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷恼J(rèn)可，并被山西省國家稅務(wù)局評為全省文明單位。

第三篇：稅務(wù)分局工作總結(jié)

稅務(wù)分局工作總結(jié)

2011年，XXXX認(rèn)真貫徹落實市局的指示精神，在各鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的大力支持下，以十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，圍繞年初制定的“依法治稅、和諧征稅、科學(xué)管理、制度治隊”工作方針，以組織收入為中心，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為目標(biāo)，以落實依法治稅、管理強(qiáng)稅、人才興稅三大發(fā)展戰(zhàn)略為重點，突出抓好了稅收法治建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，保持了稅收隊伍的先進(jìn)性，全面完成了各項稅收工作任務(wù)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)和2012年工作思路匯報如下：

一、以依法組織收入為職責(zé)，稅收收入穩(wěn)步增長

一是加強(qiáng)重點企業(yè)管理，做好分析輔導(dǎo)。加大對重點稅源和規(guī)模企業(yè)的管理、監(jiān)控、分析、預(yù)警，增強(qiáng)輔導(dǎo)力度、廣度和深度。二是加強(qiáng)日常評估工作，排除稅收風(fēng)險。三是加強(qiáng)欠稅管理，嚴(yán)防新欠產(chǎn)生。牢牢把握組織收入工作的主動權(quán)，切實加強(qiáng)對組織收入各項工作措施的落實和督導(dǎo)力度，嚴(yán)格執(zhí)行欠稅公告辦法、欠稅滯納金制度、稅收強(qiáng)制措施。四是加強(qiáng)稅法宣傳，營造良好氛圍。緊緊圍繞“稅收〃發(fā)展〃民生”的宣傳主題，積極尋找經(jīng)濟(jì)稅收的結(jié)合點、征納雙方的共鳴點、社會公眾的關(guān)注點，創(chuàng)新宣傳形式，面向納稅人宣傳誠信納稅。五是加強(qiáng)規(guī)范管理，狠抓堵漏增收。

二、以規(guī)范執(zhí)法為基礎(chǔ)，依法治稅扎實推進(jìn)

（一）健全內(nèi)控機(jī)制，完善執(zhí)法責(zé)任制評議

當(dāng)前干部由于執(zhí)法意識淡薄導(dǎo)致存在的一些問題，諸如執(zhí)法 1

越權(quán)、執(zhí)法程序違法、執(zhí)法侵權(quán)及執(zhí)法依據(jù)錯誤等行為觸發(fā)了很多稅收執(zhí)法風(fēng)險，分局自2002年嘗試通過執(zhí)法評議來解決“風(fēng)險可控”問題。2011年，在原先幾年的發(fā)展基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究完善了執(zhí)法責(zé)任制評議辦法，成立評議項目確定領(lǐng)導(dǎo)小組，探索運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)選案手段，通過綜合分析，實行集體研究和決策原則擬定評議對象。另一方面，積極與市局信息中心進(jìn)行協(xié)調(diào)，嘗試建立人機(jī)結(jié)合評議模式。通過評議的不斷完善，加強(qiáng)事前風(fēng)險控制，把好內(nèi)部監(jiān)督第一關(guān)。

（二）做好舉報案件受理工作

做好舉報案件的受理工作，2011年分局共計收到舉報案件4例，分局及時調(diào)查審理，在最短時間解決問題，并把結(jié)果反饋給舉報人。充分發(fā)揮查辦信訪舉報案件的治本功能，堅持以促進(jìn)機(jī)制制度的健全完善為根本；充分挖掘典型案件的教育價值，較好地發(fā)揮查處一件、教育一片的效果；積極發(fā)揮查辦信訪舉報案件在維護(hù)社會穩(wěn)定中的作用，妥善化解不穩(wěn)定因素。

三、以專業(yè)化管理為方向，征管質(zhì)效顯著提升

(一)進(jìn)一步抓好征管質(zhì)量和效率各項指標(biāo)

正確定位稅收管理員崗位職責(zé)，把主要精力放在稅源管理監(jiān)控上來，突出加強(qiáng)稅務(wù)管理組的稅源管理、基礎(chǔ)管理、信息采集、征管質(zhì)量的各項指標(biāo)，稅收征管質(zhì)量和效率的各項主要指標(biāo)穩(wěn)中有升。

(二)做好2010年所得稅匯算清繳工作

完成2010年所得稅匯算清繳政策輔導(dǎo)工作。2010年報應(yīng)申

報1272戶，其中A類939戶，B類333戶，申報率100%。其中盈利企業(yè)為983戶，虧損企業(yè)為108戶，零申報企業(yè)為181戶。全部企業(yè)實際應(yīng)繳納企業(yè)所得稅額1.05億元。通過匯算清繳，應(yīng)補(bǔ)稅200多萬元，退稅400.53萬元。

四、以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，構(gòu)建和諧征納關(guān)系

（一）轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念。

根據(jù)建設(shè)服務(wù)型國稅機(jī)關(guān)的要求，轉(zhuǎn)變納稅服務(wù)理念，將管理寓于服務(wù)之中，牢固樹立納稅人至上、征納雙方法律地位平等、公正、公開和文明執(zhí)法、納稅人正當(dāng)需求應(yīng)予滿足的理念，通過規(guī)范的普遍性服務(wù)和滿足納稅人不同需求的個性化服務(wù)，提高納稅人稅法遵從度。

（二）健全納稅服務(wù)制度。結(jié)合2011年開展的辦稅服務(wù)廳“ 文明杯”規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)競賽活動要求，梳理規(guī)范了辦稅服務(wù)廳首問責(zé)任制等12個制度，創(chuàng)建分局特色大廳應(yīng)急預(yù)案、例會制度等，進(jìn)一步固化工作流程、優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)，制定出了各個層面的窗口工作紀(jì)律、守則。

（三）豐富稅企交流的形式和渠道

四月份是全國第20個稅收宣傳月活動中，分局因地制宜、扎實有效地組織開展了一系列宣傳活動，一是稅收“FLASH”進(jìn)小學(xué)活動，向同學(xué)們宣講稅收的基礎(chǔ)知識，并播放精心制作的一批稅收“動漫”宣傳Flash集錦，以視頻加講解的方式進(jìn)行稅收宣傳；二是推出“稅宣活動進(jìn)軍營，軍地共敘雙擁情”活動，為即將退伍官兵量身打造一場“稅法課堂”，重點就退役士兵自謀

職業(yè)、自主擇業(yè)的軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部從事經(jīng)營享受哪些稅收優(yōu)惠，隨軍家屬就業(yè)享受哪些就業(yè)優(yōu)惠等一些與官兵們密切相關(guān)問題進(jìn)行講解，增強(qiáng)官兵踏上社會后在市場經(jīng)濟(jì)大潮中搏擊的能力。

五、以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

(一)嚴(yán)抓廉政教育

堅持“標(biāo)本兼治，重在預(yù)防”的原則，從深化教育、規(guī)范管理、建章立制、加強(qiáng)監(jiān)督等方面入手，重點教育干部在“兩權(quán)”運(yùn)用中嚴(yán)守“兩條高壓線”；進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，明確責(zé)任，一級抓一級，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、實施要求、監(jiān)督檢查、考核獎罰具體量化，以責(zé)任狀的形式落實到各分局領(lǐng)導(dǎo)。

（二）抓好文明創(chuàng)建工作

分局全體干部職工不斷更新服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)體系，積極探索和大力推行“四項服務(wù)”，實現(xiàn)了執(zhí)法和服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，在開展創(chuàng)建中，分局成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，確定了分層次的創(chuàng)建目標(biāo)和分階段的創(chuàng)建目標(biāo)，把創(chuàng)建活動的內(nèi)容和要求同國稅工作緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)建活動融入到具體的稅收業(yè)務(wù)工作中去，通過強(qiáng)化內(nèi)部整治，提高服務(wù)質(zhì)量，確保文明創(chuàng)建工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

（三）抓違紀(jì)違規(guī)查處

分局根據(jù) “深化作風(fēng)建設(shè)年”活動要求，嚴(yán)格紀(jì)律檢查，杜絕走過場。要求干部職工嚴(yán)格遵守四條禁令，按照制度自覺約束自身行為，分局將紀(jì)律檢查列入月度考核，定期通報，將督察

貫穿始終。另一方面，為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究力度, 強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任感，分局制定了過錯追究“三級連帶責(zé)任制”，三級連帶制以受處罰的人為基點，以50%，25%為處罰梯次，向上追溯兩級管理責(zé)任，直接上級或間接上級。有效約束干部行為，全力打擊不作為、慢作為的“懶”現(xiàn)象和不會為、不能為的“庸”現(xiàn)象。

（五）開展各類公益活動

幾年來，分局干部職工不僅限于自身工作，將服務(wù)內(nèi)容延伸到社會各角。以“志愿者服務(wù)隊”、“辦稅員協(xié)會愛心互助會”為平臺，深入基層、深入群眾，主動幫扶受災(zāi)群眾、特困群眾、貧困殘疾人、貧困學(xué)子、年邁老人等，向他們伸出溫暖的手，幫助他們克服困難，改善生活。著眼于提高廣大群眾權(quán)益保護(hù)意識，發(fā)起愛心維權(quán)志愿服務(wù)活動。利用“維權(quán)周”、“12.4法制宣傳日”等契機(jī)，宣傳保障群眾權(quán)益的法律法規(guī)政策，解答法律咨詢，幫助聯(lián)絡(luò)律師，增強(qiáng)廣大人民群眾的法律意識和維權(quán)能力；著眼于生態(tài)環(huán)境保護(hù)，開展綠化美化志愿服務(wù)活動。

（六）深入開展民主評議行風(fēng)工作

在今年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中，分局嚴(yán)格按照市局的統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，悉心組織。通過對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的深入學(xué)習(xí)，結(jié)合座談會、征求意見函、上門走訪等活動中聚集出來的問題，進(jìn)行全面整改，在整改中堅持做到“四不放過”的原則，對群眾反映的問題不查清不放過，整改措施不到位不放過，整改效果不落實不放過，違紀(jì)問題不查處不放過。

第四篇：稅務(wù)分局崗位職責(zé)

稅務(wù)分局崗位職責(zé) 第一條 分局長職責(zé)

1.堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級的指示精神，保證稅收政策和上級決定的貫徹落實。

2.認(rèn)真抓好本職工作，履行職責(zé)，統(tǒng)籌安排，保證全局工作有條不紊的開展。

3.堅持依法治稅，強(qiáng)化稅收征管，帶領(lǐng)分局同志努力完成上級分配的稅收任務(wù)。

4.主持召開分局局務(wù)會議和分局全體人員會議，做好工作規(guī)劃，抓好工作落實。

5.制定明確的崗位職責(zé)和管理制度，做到崗責(zé)明晰，獎懲嚴(yán)明。

6.認(rèn)真抓好分局干部職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好隊伍廉政建設(shè)。

7.認(rèn)真抓好經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支，把好審批關(guān)。

第二條 副分局長職責(zé)

1.協(xié)助分局長抓好思想政治工作和稅收業(yè)務(wù)工作，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保隊伍穩(wěn)定，促進(jìn)全分局稅收任務(wù)的全面完成。2.完成本人分管稅收征管任務(wù)，協(xié)助分局長做好稅收計劃的分配調(diào)度，組織指導(dǎo)征收工作。

3.協(xié)調(diào)解決稅收征管過程中出現(xiàn)的問題，確保行政執(zhí)法公平，公正，公開。4.建立健全各項稅收征管制度和操作規(guī)程，努力推進(jìn)稅收征管工作。

5.結(jié)合工作實際，認(rèn)真抓好稅收業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和稅法宣傳教育工作。

6.教育和監(jiān)督所分管的干部職工，做到依法治稅，廉潔自律。

7.完成上級主管部門以及分局長交辦的其他工作。

第三條 稅管員職責(zé)

1.強(qiáng)化稅收宣傳輔導(dǎo)職責(zé)，及時為納稅人輔導(dǎo)講解新的稅收政策，幫助納稅人提高稅收業(yè)務(wù)水平，避免出現(xiàn)少繳、漏繳稅款現(xiàn)象。

2.強(qiáng)化動態(tài)管理職責(zé)，將納稅人檔案與資料與稅源清查結(jié)合起來，負(fù)責(zé)稅款征收、入庫，增強(qiáng)日常管理的實效性。3.強(qiáng)化稅源監(jiān)控職責(zé)，落實稅收征管制度，通過實時掌握轄區(qū)內(nèi)納稅申報情況，對未按期申報納稅戶及時進(jìn)行催報催繳和稅務(wù)處理。

4.強(qiáng)化情況反饋職責(zé)，管理員定期對納稅人開業(yè)、變更、注銷資格認(rèn)定、發(fā)票使用定額變化，稅款繳納等情況進(jìn)行調(diào)查核實，提高管戶征管水平。

5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

6.稅管員具體崗位分配以會議決議為準(zhǔn)。具體崗位分配詳見分局會議記錄。

第五篇：稅務(wù)分局經(jīng)驗材料

堅定信心乘勢而上

奮力推進(jìn)稅收工作邁上新臺階

XX稅務(wù)分局

（2012年2月10日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

去年，XX分局在全市分局長考核中獲得第一名的好成績，并作了典型性發(fā)言，那一次，當(dāng)我手捧獎狀回到單位時，我的很多同事在歡呼成功的同時流下了激動的淚水。就在昨天，當(dāng)?shù)弥志钟忠淮卧谌蟹志珠L考核中蟬聯(lián)第一時，我的同事們又一次孩子般的歡呼雀躍起來……如果說去年的榮譽(yù)取得有些僥幸，那么今年這份沉甸甸的榮譽(yù)背后，確實來之不易，飽含了我們分局全體干部職工太多的付出與艱辛。然而，成績的取得，離不開縣局各股室的幫助和指導(dǎo)，離不開與全市54個兄弟單位之間業(yè)務(wù)上的交流和溝通，更離不開市局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和厚愛。在此，我代表分局8名干部職工表示深深地感謝！下面，我就分局一年來的工作總體情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：

2011年，XX稅務(wù)分局緊緊圍繞市局制定的《分局長管理辦法》和縣局“要緊在收入，重點在管理，根本在隊伍，關(guān)鍵在落實”的工作思路，不斷強(qiáng)化信息管稅，注重數(shù)據(jù)分析利用，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。2011年，全年共組織

入庫稅款**萬元，同比增收**萬元，增長**%，最大限度地實現(xiàn)了稅收與經(jīng)濟(jì)的同步增長。

一、統(tǒng)一思想，主動作為，把考核工作作為推進(jìn)國稅事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力

2011年，是市局分局長考核辦法正式運(yùn)行的第一年。分局長考核，既是對分局全體干部數(shù)據(jù)分析利用能力的重新檢驗，又是關(guān)系到分局工作能否實現(xiàn)跨越發(fā)展的政治任務(wù)，我們每一名干部都深感責(zé)任重大，并表現(xiàn)出了應(yīng)有的工作狀態(tài)和敬業(yè)精神：一是始終保持干事創(chuàng)業(yè)的工作激情。今年，分局長考核對我們提出了更新、更高的要求，俗話說：沒有最好只有更好。在繼去年考核名列第一之后，分局拋開所有的鮮花和榮譽(yù)，一切從零開始。我和其他2名副職一起，緊緊圍繞市局《分局長考核辦法》和縣局制定的分局考核辦法，按月按季分析形勢，統(tǒng)籌部署，時刻要求全體干部牢固樹立“責(zé)任重如泰山”的執(zhí)行理念和大局觀念，克服畏難情緒，樹立必勝信心，站在講政治的高度不折不扣地落實分局長考核辦法，切實增強(qiáng)了干部的責(zé)任感和使命感。二是終始保持求新求變的工作方式。實踐證明，沒有創(chuàng)新，事業(yè)就會停滯不前，工作就會一潭死水。為了及時引導(dǎo)大家進(jìn)一步轉(zhuǎn)變理念，切實提高信息數(shù)據(jù)運(yùn)用、分析、研究的自覺性，分局要求全體干部必須真正做到“三個切實”：切實把信息數(shù)據(jù)作為開展工作的基本工具來對待；切實把應(yīng)用數(shù)據(jù)作為分析問

題、發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的基本方法來堅持；切實把增強(qiáng)綜合應(yīng)用數(shù)據(jù)的能力作為提升實戰(zhàn)技能的重要載體來把握。理念的不斷灌輸，使“信息管稅”進(jìn)一步深入人心，成為大家日常工作的自覺行動。三是始終發(fā)揮鍥而不舍的工作韌勁。目標(biāo)明確后，干部們工作起來不僅有了壓力，更增添了無窮的工作動力和工作熱情。無論是分局長還是一般干部，無論是內(nèi)勤還是外勤，無論是新同志還是老同志，大家不管是在工作期間還是在休息時刻，都始終發(fā)揚(yáng)著甘于奉獻(xiàn)的工作精神和螞蟻啃骨頭的工作韌勁，形成了困難面前不低頭、壓力面前不退卻的工作氛圍。副分局長XXX，70多歲的母親心臟病經(jīng)常復(fù)發(fā)，長年住院，但他克服家庭困難，把照顧母親的重?fù)?dān)交給了同樣忙碌的妻子，一心撲在了稅收管理上。分局的其他同志也不甘示弱，兢兢業(yè)業(yè)，傾心盡力地做好本職工作，從而有效提高了工作績效。

二、乘勢而上，動態(tài)監(jiān)控，把考核工作作為稅收管理提質(zhì)增效的有效支撐

為了讓“死數(shù)據(jù)”變成“活信息”，我們每月都全面采集預(yù)警對象的各項涉稅信息數(shù)據(jù)，由“靜態(tài)監(jiān)控”向“動態(tài)監(jiān)控”的轉(zhuǎn)變，不斷提升稅收征管質(zhì)量和征管效率。一是開展輔導(dǎo)檢查，提高企業(yè)增值稅稅負(fù)水平。XX分局共有增值稅企業(yè)96戶，分布在17個行業(yè)中，由于市場行情、經(jīng)營模式、生產(chǎn)能力不同，每個行業(yè)整體稅負(fù)和單個納稅人實際稅負(fù)在不同時期都將有所不同，對此，我們通過稅源管理平臺，提取預(yù)警對象的涉稅信息，并與全省平均稅負(fù)指標(biāo)進(jìn)行比對，分行業(yè)、分稅目進(jìn)行分析，經(jīng)梳理，共有8個增值稅負(fù)偏低行業(yè)，占所有行業(yè)的47％。對此，我們高度重視，有針對性地逐項研究、逐月解決、逐戶糾正。目前，轄區(qū)18個行業(yè)中稅負(fù)指標(biāo)在全省平均指標(biāo)以上的達(dá)到13個，其中鐵礦業(yè)平均稅負(fù)達(dá)到9.20%，大大高于省、市、縣同行業(yè)同期平均稅負(fù)水平。二是多措并舉，降低企業(yè)虧損面。年初，XX分局共有虧損企業(yè)15戶，占全部所得稅納稅人的25.4%。為改變這一被動局面，我們擴(kuò)大核定征收面，對6戶長期虧損企業(yè)于今年納入了核定征收范圍，同時對查賬征收納稅人嚴(yán)把稅前扣除項目審核關(guān)，對超提折舊、超提業(yè)務(wù)招待費(fèi)、超范圍列支借款利息、超范圍列支工資及超提“三費(fèi)”、白條入帳等業(yè)務(wù)問題進(jìn)行糾正，轉(zhuǎn)出不合理成本費(fèi)用4109萬元，大大降低了企業(yè)虧損面。三是加強(qiáng)監(jiān)管，著力控制零申報。現(xiàn)有考核體制下，零申報是困擾基層管理的一個大問題。年初分局共有增值稅零申報戶25戶，所得稅零申報戶18戶。這些戶大部分是雙重零申報戶。為把這些零申報戶數(shù)降到最低，分局采取“包戶到人”的方法，要求對所有零申報戶，除由兩名企業(yè)管理人員具體管理外，還有兩名副局長負(fù)責(zé)督辦，及時分析原因，根據(jù)情況書寫報告，并采取定期報告制度，在分局干部的共同努力下，目前零申報現(xiàn)象明顯減少，有效的提高了征管質(zhì)量。

三、統(tǒng)籌部署，重點管理，把考核工作作為推動稅收工作落實的有力抓手

在日常工作中，我們堅持“工作統(tǒng)一論”，合理安排時間，統(tǒng)一工作進(jìn)度，堅持把考核工作與重點工作一同部署、一同檢查、一同落實。主要體現(xiàn)在以下三方面：一是加強(qiáng)重點納稅人管理。在納稅人管理過程中，我們重點強(qiáng)化一般納稅人的管理力度。通過檢查，糾正了企業(yè)遲做銷售、擴(kuò)大增值稅進(jìn)項抵扣范圍、農(nóng)產(chǎn)品收購發(fā)票開具不實等問題。累計清理鐵礦企業(yè)遲做銷售鐵粉5.6萬噸；增提銷項稅額427萬元；轉(zhuǎn)出用于不動產(chǎn)、非生產(chǎn)用材料、設(shè)備等進(jìn)項稅68萬元；通過所得稅匯算清繳，調(diào)增所得額4109萬元，補(bǔ)繳所得稅432萬元。二是加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。我們充分運(yùn)用市、縣局?jǐn)?shù)據(jù)檢測結(jié)果和數(shù)據(jù)分析報告，深入分析和整改存在的問題，扎實做好基礎(chǔ)性工作，按月核查農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購發(fā)票使用情況，對有納稅調(diào)整、備案項目、稅負(fù)偏低、連續(xù)三年虧損、同期收入增減變化較大、收入與利潤相差懸殊、兩稅申報不符等企業(yè)進(jìn)行重點評估，對異常指標(biāo)及時予以糾正。通過評估補(bǔ)交增值稅47817.09元，依法加收滯納金2366.95元。三是加強(qiáng)重要行業(yè)管理。XX鎮(zhèn)鐵選企業(yè)占全縣鐵選總戶數(shù)50%以上，既是分局稅收的管理重點，也是縣局的重點稅源，其中鐵選業(yè)所得稅管理又是分局稅收管理的重

中之重。為牢牢把握收入主動權(quán)，我們積極推行所得稅核定征收，切實提高所得稅貢獻(xiàn)率。到2011年底，鐵礦所得稅核定征收面已擴(kuò)大到17戶，全年累計入庫企業(yè)所得稅**萬元，同比增收**萬元，增長**%。同時對轄區(qū)所有成本費(fèi)用核算異常以及長期虧損的6戶企業(yè)實行了定率征收，對1戶帳面虧損的飲食服務(wù)企業(yè)實行了定期定額征收，該企業(yè)所得稅貢獻(xiàn)率達(dá)到了1%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全市0.068%的平均指標(biāo)。

以上是我分局2011年工作的總體情況，不足之處，敬請大家批評指正。

謝謝！