第一篇：下半年棚改建設拉動投資熱潮

下半年棚改建設拉動投資熱潮

當前各地加快投資，提出加大項目儲備，這與國家目前政策傾斜的方向有關。而棚改項目，則成為下半年關注的重點。根據黨中央、國務院部署,今后5年進一步加大棚戶區改造力度,在過去5年改造各類棚戶區1260萬戶基礎上,2013年至2017年將再改造各類棚戶區1000萬戶,其中2013年實現改造304萬戶。

從上半年情況看，整個保障性安居工程建設實現了時間過半、任務過半，進入三季度，各地推進速度進一步加快，年底如期完成目標是大概率事件。

由于棚戶區改造的本質仍然是房地產投資，因此具備對相關下游產業強勁的帶動屬性，水泥、建材等行業都將獲益。有機構測算顯示，按每戶50平方米推算，預計今年304萬戶的棚戶區改造工程至少可以拉動3000億元以上的投資。未來5年，中國還將改造各類棚戶區1000萬戶，據機構測算，每年200萬至300萬套棚戶區改造房建設將拉動2000億元至3000億元左右的投資額，貢獻投資增速3%左右。

目前很多地方的投資舉措開始摩拳擦掌。據北京市住建委相關負責人表示，計劃用5年時間，改造527個中心城區棚戶區項目，惠及居民23萬戶。今年新確定的中心區棚戶區527個改造項目，計劃5年投入5000多億元。除此之外，重慶市政府也審議通過推進主城區城市棚戶區（危舊房）改造計劃。據調查，目前重慶主城區城市棚戶區的改造總量為567萬平方米，涉及居民7.21萬戶。經過大致預測，已制定計劃的十幾個省份未來5年投資計劃便已經超過萬億元，而等10月底各個地方規劃全部問世后，整體投資額將達到約4萬億元。

棚戶區改造工作的加快不僅帶動了內需擴大和就業增加，還持續推進可持續的新型城鎮化發展。雖然棚改工作利好多多，但當前改造任務依然艱巨。

現在，棚戶區改造工程最大的問題是資金來源問題。因為棚戶區改造需要大量資金，盡管中央政府不斷加大棚戶區改造補助力度，但仍只占改造資金的一小部分。自2009年底開始，各級地方政府按照中央要求，加快推進保障性安居工程。但房企、社會資本進入該領域的積極性并不高，地方政府通過項目債券融資、稅費減免等方式引進民間融資，加大改造投入。

下半年大規模的棚戶改造即將開啟，這也被認為是拉動投資、穩定經濟、改善民生的重要舉措。因為棚戶區改造產業關聯度高，帶動力強，不僅能夠增加投資，而且能夠帶動消費，可以有效消化鋼鐵、建材、家電等上下游產能和產品。同時，棚改傳遞出決策者穩增長的意圖。進入傳統旺季，下游開工建設熱潮來襲，棚戶改造必將同其它“穩增長”政策一起發力，拉動經濟回升?！疚?趙特 中國鋼鐵現貨網-研究中心 2013-09-11】

第二篇：“棚改”經驗總結

棚改“搭臺” 群眾當“主角”

——龍泉驛區大面老場鎮棚戶區改造工作綜述

尊敬的各位領導：

今天在這里我要給大家報告一個好消息：大面老場鎮棚改模擬簽約成功后，已經有 戶群眾實現騰退房屋，國開行的請款正在加緊進行，今年430戶住戶困難群眾就能實現即拆即安的安居夢了。

棚戶區改造工程作為解決弱勢群體居住條件和生活環境的一項民生工程、德政工程，從中央到地方黨委政府都高度重視，作為頭號民生工作來抓。去年，龍泉驛區棚戶區改造拉開大幕，我街辦搶抓機遇，搭上2015年棚改項目專項貸款的末班車，成為全區首個鄉鎮棚戶區改造項目。今年1月項目啟動，歷時50天，比法定簽約時間提前10天完成356戶群眾模擬簽約，讓群眾棚改信心大增。4月，大面中學老師宿舍棚戶區主動要求棚改，并用7天完成74戶群眾模擬簽約，再次刷新簽約紀錄，讓大面棚改工作開創了龍泉驛區棚改最快簽約速度，樹立了棚改新標桿。它的成功離不開區委區政府、區級各部門的大力關心與支持，離不開房管局、街辦、棚改辦、勞務公司、自改委的辛苦付出，更離不開430戶棚戶區群眾主動作為、共同努力的結果，今后，大面街辦將繼續發揚棚改精神，以等不起緊迫感、坐不住責任感，繼續投身大面城市轉型發展的大潮中，開創新大面的美好藍圖。

我街辦棚戶區改造的主要做法如下：

大面老場鎮棚改項目位于大面街道大面鋪片區，東至八一大道，西至金旗大道北段，南至驛都大道，北至龍錦大道、金地路，總占地面積236畝，改造總戶數389戶，其中住宅356戶。涉及房屋建筑總面積約2.9萬平方米，住宅面積占比超過一半。二標段改造總戶數74戶，為大面中學教師宿舍。該片區大部分建筑屬磚瓦結構，存在基礎設施不配套，環境臟、亂、差，配電站超負荷運行、且維護投入嚴重不足（因體制改制原因）等諸多安全隱患，嚴重影響到居民生產生活和生命財產安全。但是在2005年，經歷一次開發商拆遷，因賠償價格等原因，業主與開發商未達成一致，棚改中途夭折，出現一批爛尾樓、釘子戶。再加之住改商、違法搭建現象普遍，因此，大面棚戶區歷史遺留問題多、群眾訴求多，工作任務極其艱巨，但在區房管局的精心指導下，我街辦多次組織實地學習062小區、五金廠-金輪寺片區棚改經驗，結合大面街辦實情、創新工作思路、理順群眾方法，形成了一套完整的工作機制，確保了簽約快速棚改生效。

一、建立機制、全面統籌，組織保障有力

（一）成立機構，建立工作機制

大面老場鎮棚戶區改造項目工作啟動以來，區房管局、街道辦事處高度重視，及時成立大面老場鎮棚戶區改造項目領導小組及辦公室，設立主任1人，常務副主任1人，副主任2人，成員6人，并制定詳細職責，明確分工，為大面老場鎮棚戶區改造有序開展提供了堅強的組織保障。

同時，建立工作機制，嚴肅工作紀律，細化分工，責任到人，并定期召開工作組協調會，研究解決調查過程中出現的新情況、新問題，為大面老場鎮棚戶區改造項目的正常有序開展和上情下達、下情上報提供了制度保證。

（二）統一思想，形成工作共識

街辦主任牽頭，棚改辦、三個村（社區）、自改委、評估公司、勞務公司組成學習小組，并組織人員前往龍街辦學習他們的工作思路、經驗及方式方法，通過學習，參與人員在思想上達到高度統一，政策把握上意識堅定，優秀的工作方式方法被充分吸納借鑒。通過多次分別會議、集體培訓，讓每一位工作人員在思想上高度重視，工作上一絲不茍，并始終堅定政策上一把尺子量到底。

（三）明確分工，達到各司其職

思想上統一了，工作任務上進一步細化分解，達到各司其職：區房管局協調內部相關科室協同查證、搞清楚每一戶的權屬關系；棚改辦先后5次去相關部門復核國有土地使用證有無、是出讓還是劃撥都清楚明了；三個村（社區）通過街坊鄰里了解歷史情況，個別業主的家庭背景和社會關系；自改委、勞務公司與業主溝通交流，進一步向業主宣傳政策、講清形勢；評估公司認真收集評估影像、數字資料。前期工作中，經過反復核實，多方查證，使每一戶業主的數據確?！傲沐e誤”，保障了業主的合法利益。

二、全面宣傳、深入調查，工作基礎扎實

（一）制定政策，加強培訓學習

為確保棚改工程的有序推進，參照《四川省國有土地上房屋征收與補償條例》、《成都市人民政府關于貫徹<四川省國有土地上房屋征收與補償條例>的通知》（成府發〔2015〕9號）、《成都市人民政府辦公廳關于進一步推進中心城區舊城改造規范房屋征收與補償行為的通知》（成辦發〔2013〕57號）、《成都市城鄉房產管理局關于國有土地上房屋征收與補償工作中有關問題的通知》（成房發〔2015〕101號）、《成都市城鄉房產管理局關于<關于在房屋征收中做好模擬搬遷工作的指導意見>的通知》（成房發〔2012〕36號）和《成都市龍泉驛區人民政府辦公室關于推進舊城改造規范房屋征收與補償行為的通知》（龍府辦發〔2014〕28號）規定，結合項目實際，制定了大面老場鎮棚戶區改造項目模擬搬遷補償安置方案。

由區房管局牽頭，先后召開10次會議，對棚改辦成員、三個村（社區）成員、自改委成員及勞務公司、評估公司人員進行政策的宣講及解讀，相關工作人員對棚改工作的政策尺度和法律支撐有了更深層次的了解，做到“只有一個政策，只有一種補償方式”。這不僅讓他們增強了工作信心，振奮了精神，同時也為切實搞好棚改工作從思想上作了很好的鋪墊，在工作上做到了有的放矢。

（二）強化宣傳，營造棚改氛圍

先后在八一大道、金地路、龍錦大街及大面老街懸掛橫幅200余幅，在8個點位張貼展板、海報100余張,發放宣傳臺歷2400余份，充分利用標語、宣傳單、告知書和臺歷等方式及時向業主及廣大人民群眾告知棚戶區改造項目的啟動，做好政策的宣傳，調動業主的熱情，使棚改工作深入人心，讓全體業主和廣大人民群眾真正感受到區委區政府開展棚戶區改造工作的信心與決心，了解到棚戶區改造是一項民生工程、德政工程，能夠切實為棚戶區群眾謀福祉，從而引導廣大業主自覺、積極地參與到棚戶區改造工作中來。

同時，通過座談會的形式進行宣傳。三個村（社區）分別于2015年12月29日、30日召開業主座談會，宣傳棚戶區改造工作動態，讓業主清楚了解到棚改工作的動態形式、老舊房屋存續的危害性，從大多數業主等不得、拖不得、但的確能得到的切身利益入手，動之以情，曉之以理，讓業主知曉棚改工作的重要性和必要性，保障業主的知情權，調動業主的積極性，座談會業主參與率達96%左右。

（三）深入調查，完善數據檔案

（一）全面完成棚戶區調查摸底工作，對棚改范圍內符合改造要求的棚戶區住戶全部登記造冊，實行一戶一檔，做到“房產狀況清、動遷面積清、補償數量清、安置意愿清”。

（二）做好“減法”，為確保棚戶區改造項目得到可靠的基礎數據，棚改辦工作人員先后6次前往區國土局檔案館核實業主土地信息，同時請區房管局工作人員核實業主產權信息，在反復核實、查漏補缺中，剔除不符合模擬搬遷條件的劉寶生等7戶，并送達了《關于房屋調查登記的告知書》，由初步統計結果棚戶區總戶數399戶，減少為389戶，其中私產355戶，公產34戶。

（三）對申請測量而未測量的20戶房屋進行測量，測繪測量予以公示。

（四）三個村（社區）和自改委對所有業主中涉及公職人員（機關企事業干部職工、退休人員、村社區兩委成員）和社會人員的相關社會關系進行了梳理。

（五）發布模擬搬遷公告，針對入戶摸底、測繪測量過程中反映出來的共性問題27個，個性問題近200個，都通過政策宣講、解釋、答疑、律師協助等，一一予以化解。

三、充分動員群眾，巧妙創新方法，實現自治改造

（一）全程優質服務，堅持文明簽約

在大量扎實的摸底工作基礎上，大面老場鎮棚戶區改造項目模擬搬遷動遷大會于2016年1月16日上午10:00在大面第五中學校內隆重舉行。模擬搬遷簽約于2016年1月17日拉開了序幕，在50天的簽約過程中，街辦、棚改辦、社區、勞務派遣公司始終堅持依法依規，文明簽約。為了讓業主們不跑冤枉路，50天里，工作人員們上班早、下班晚，常常堅守到晚上12點，沒有周末和節假日。

對在外地的業主，工作人員通過電話、微信等方式通知業主，傾聽他們的訴求，在政策范圍內解決他們的問題；對部分對政策了解不清楚的業主，工作人員耐心解釋，曉之以理、動之以情；對年老的、行動不便的部分業主，工作人員上門服務，和氣友善、態度良好。特別是適逢張作清老人百歲壽辰之際，街辦領導帶領工作人員帶著鮮花、生日蛋糕前往朝賀，老人熱淚盈眶，感動不已，當場簽下了模擬搬遷協議。

（二）突出群眾主體，創新“網格化”工作模式

棚戶區改造是關系群眾生活的大事，我們創造性地推出“自改委”+“網格化”的工作機制，突出群眾的主體作用，以群眾帶動群眾，讓棚改群眾從“要我拆”變為“我要拆”。

大面老場鎮棚改項目借鑒社區網格化管理的方式和經驗，采取“化大片為小片”的工作方法，將涉及三個村（社區）的236畝改造范圍分為若干個網格，形成“網中有格，格中有人，人在格上，事在格中”的棚改工作模式。按照充分尊重民意，少數服從多數的原則和自我教育引導、自我管理約束的模式，由業主自主推舉產生大面老場鎮棚戶區改造居民自治委員會，20多位業主代表成為“自改委”委員，每一個網格有專門的“自改委”成員，覆蓋棚改范圍全部網格，并進行“單元格”的步步突破。

“自改委”成員都是土生土長的當地人，對周邊情況特別熟悉，在村（社區）中具有一定的威望，能得到業主的信任和好感。與業主溝通交流沒有任何障礙，政策講解容易深入人心，“現身說法”更有說服力。“群眾工作群眾做”，加上政策和補償全程透明，改造得以順利推進。

同時，在專業的測量公司、勞務公司、法律顧問的支持下，改造補償方案由群眾自己制定，政府負責引導，提供政策咨詢保障和其他服務。業主共同制定的方案，平衡了各自利益，把所有人的利益捆綁在了一起。

從前期工作啟動，一直到騰退房屋、領取補償款，“自改委”全程參與、全程監督，實現了“共改共享”。

（三）搭建服務平臺，購房信息“零距離”

大面老場鎮棚戶區改造采用貨幣化安置，讓業主更有自主權和選擇空間，無形中加強了業主改造的主觀能動性。

棚改實施過程中，區房管局、大面街道共同搭建了專門的服務平臺，為棚改區業主提供一站式服務，實現棚改與商品房銷售信息共享“零距離”。既為業主提供棚改政策、棚改項目、樓盤房源等豐富的信息，方便業主購房。政府還出臺相應的鼓勵政策減免稅收，同時以“團購”的優勢，為棚改區業主爭取更大幅度的優惠，降低他們自主安置的成本，讓廣大群眾實現了即拆即安的安居夢。

第三篇：公司棚改實施細則

CG西安工業資產經營有限公司 棚戶區改造管理辦法實施細則

（討論稿）

第一章 前期準備

第一條： 前期準備的各項工作由項目企業實施。

第二條： 土地部門核實土地證的合法有效性；規劃部門、所在地管委會核實擬改造用地的規劃性質和土地有效使用面積（是否有五線或五線的劃分情況）。

第三條： 向所在地政府棚改辦征詢擬改造地段是否納入或計劃納入政府棚戶區改造項目范圍。

第四條： 以每戶一表的形式向擬改造范圍內的住戶征詢是否參加棚戶區改造的意見。

第五條： 委托房屋檢測鑒定機構對改造范圍內的危舊房屋進行檢測鑒定，出具檢測鑒定報告并達到C/D級。

第二章 項目申報與合作方、代建方的確定

第六條： 符合前期準備條件的企業以文件形式向公司提出棚戶區改造申請，投資開發部會同正合置業檢查分析前期 1 / 8

準備資料，實地考查并提出是否具備改造條件和適合那種改造模式的意見上報公司。

第七條： 投資開發部向公司信息庫備案的項目合作方、項目代建方發放擬改造項目的基礎資料，并組織現場考察，有參與意向的單位通過投標形式競選，投資開發部會同正合置業、財務部和公司紀委等相關部門進行議標，并排出前三名上報公司審定。

第三章 編制《拆遷安置補償方案》

第八條： 在正合置業指導下，由項目企業與合作方、代建方協商編制。

第九條： 確定產權戶補償標準。選擇產權置換，以套內面積計算，按不低于1比1,不超過1比1.2，不補差價的標準執行；選擇貨幣安置，參照《西安市人民政府關于加強和推進棚戶區改造工作的若干意見》附件3，《西安市棚戶區改造貨幣化安置實施方案》第三項第一條規定執行。

第十條： 統計并確認產權住戶數，每戶的產權面積、補償面積、產權總面積、補償總面積。

第十一條： 統計并確認非產權住戶數，非產權總面積。

第十二條： 確定安置房基本面積標準與增幅面積標準。非產權住戶安置房的基本面積為60平方米；拆遷戶產權置 2 / 8

換后的面積如果達不到60平方米，其差額面積按基本面積計算；增幅面積每10平方米為一個等級。

第十三條： 確定安置房基本面積平方米價格和增幅面積每一等級平方米價格。基本面積平方米價格=主體建安費+室外配套工程費+設計費+監理費+勘探費+城市建設配套費+配套項目費+項目報建費+項目管理費。增幅面積平方米價格；第一個10平方米在基本面積平方米價格和附近經濟適用性住房價格之間確定，第二個10平方米參照附近經濟適用性住房價格確定，第三個10平方米參照附近商品房價格確定。

第十四條： 制定安置房建設和交付使用標準（參照附表一）。

第十五條： 確定下列項目費用標準（以下標準為最低標準，僅供參考）：

A: 搬遷費，不低于2000元/戶。

B: 搬遷獎勵費，搬遷期為30天，前10天內搬遷者獎勵2萬元；第11天至20天內搬遷者獎勵1.5萬元；第21天至30天內搬遷者獎勵1萬元；30天后搬遷者無獎勵。C： 涉及固定電話移機、空調、有線電話、寬帶網遷裝等費用，按征收公告之日的收費標準給予補償。D： 室內裝修補償費以評估價為準。

E: 過渡費，過渡期為36個月，如果超出過渡期6個月內，過渡費按照2倍計算支付；如果超出過渡期6個月，3 / 8

從第7個月起，過渡費按照3倍計算支付。每月過渡費按照被征收房屋評估價值的0.35%計算，不足500元/月，按500元/月計算。

第十六條： 統計各分項費用和總費用。

第四章 編制《改造項目擬建設方案》

第十七條： 在公司投資開發部、財務部指導下，由項目企業與合作方、代建方共同編制。

第十八條： 確定土地有效使用面積。

第十九條： 確定安置戶總戶數；其中包括產權戶數和非產權戶數。

第二十條： 預估項目容積率，合作項目要設定容積率調整變更的相應條款。

第二十一條： 擬定項目建筑規模，并附項目建設總平圖（草圖），原則上每層不超過6戶，附戶型圖（草圖），每種戶型面積差不低于10平方米。

第二十二條： 計算項目總面積和地上、地下、住宅、公建分類面積，合作項目還要計算商業面積。

第二十三條： 確定安置房總面積（戶均不得低于85平方米），其中包括非產權戶安置面積，產權戶置換面積；合作項目要確定開發總面積，其中包括對外銷售的住宅面積，4 / 8

商業面積和車位數。

第二十四條： 合作項目確定安置房基本面積和增幅面積平方米價格。該價格為既定價格，不因時間變遷、市場價格漲跌、項目成本增減和利潤盈虧等因素而調整。自建項目的購房價格依項目結算審計結果為最終價格。

第二十五條： 制定房屋建設、交付使用標準。

第二十六條： 明確安置用地和開發用地面積，及二者的比利。

第二十七條： 概算項目總投入（按照相關政策規定結合近兩年市場平均價格水平估算），具體由：建安費、前后期費用、開發用地費、開發面積銷售稅費和不可預見費五部分構成。（附表二《概算項目總投入的內容與標準》，該標準僅供參考）自建項目如果沒有開發面積，參照《概算項目總投入的內容與標準》時不考慮相關條款。，第二十八條： 概算項目總收入。開發面積銷售收入+車位銷售收入。自建項目如果沒有開發面積，不計算開發面積銷售收入。

第二十九條： 概算項目總利潤。項目總收入-項目總投入-安置戶購房款、補差款。自建項目如果沒有開發面積，不進行利潤部分計算。

第五章 擬定《項目合作框架協議》、《項目代建協議》

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第三十條： 明確企業為改造項目的主體；項目合作方為改造項目拆遷安置補償、報審報建、施工建設、安全生產、產權辦理、房屋銷售、資金籌集和維護穩定的責任主體；項目代建方為改造項目報審報建、施工建設、安全生產、產權辦理的責任主體。

第三十一條：《項目合作框架協議》要明確本細則第四章第十九條至第二十六條的主要內容。

第三十二條：《項目合作框架協議》合作雙方責權利的主要內容（參照附表三）。

第三十三條： 物業管理能移交社會管理的盡可能移交社會，不具備移交社會管理條件的原則上約定交由合作方管理。

第三十四條： 合作項目要明確項目總投入、總收入和總利潤。

第三十五條： 合作項目要確定項目剩余利潤及分配比例。根據項目建設規模（項目投資規模）確定項目大、中小型的類別和項目合作方合理利潤標準，計算出合作方合理利潤額；計算出項目剩余利潤額（項目總利潤-合作方合理利潤額）；根據大、中小型的類別確定項目剩余利潤分配比例，計算項目合作雙方剩余利潤分配額。（剩余利潤可以是貨幣，也可以是等價的實物）

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第三十六條：《項目代建協議》的主要內容（參照附表四）

第三十七條： 違約處罰條款和其他特別約定條款。

第六章 項目運行

第三十八條： 項目運行的具體監督管理工作，主要由項目企業負責落實。

第三十九條： 委派專人參與《改造項目實施方案》的編制、項目報審報建、施工建設全過程，重點是規劃指標審批、施工圖設計、建筑材料選購和安全生產環節的監督管理。

第四十條： 協助并監督項目合作方依照政府棚改辦審批的《拆遷安置補償方案》對安置戶進行搬遷動員、組織、登記、費用發放和搬遷過程中的安全維穩工作。自建項目由項目企業組織實施該項工作。

第四十一條： 按照《合作框架協議》《職工集資方案》約定，如期足額收繳住戶購房款、補差款和職工集資款并按約定時間與金額支付合作方與施工方。

第四十二條： 按照登記搬遷的先后順序和工齡長短，分別做好拆遷戶與非產權戶的房屋分配工作。

第四十三條： 協助項目合作方、代建方處理好四鄰關系。

第四十四條： 安排專人對項目所有資料（包括影像資料）進行收集、整理、歸檔。

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第七章 監督管理

第四十五條： 項目企業委派專人參與項目運行全過程，尤其是常駐施工現場，參加項目例會，對照各個環節和程序進行檢查監督并做好記錄，及時發現問題并以書面形式告知合作方、代建方，同時做好整改結果的落實工作，不能有始無終，重大問題及時上報公司。

第四十六條： 檢查監督的重點內容；

A: 項目報審報建和工程施工的相關手續是否具備。B：是否按施工圖、施工方案和安全生產規范組織施工。C：各類建筑材料是否符合既定標準。D：工程施工是否按照計劃進度實施。

第四十七條： 項目合作雙方制定定期召開工作聯席會議的溝通協調機制，互通信息、交換意見看法、研究問題。

第四十八條： 投資開發部每月召開一次項目企業工作例會；每個項目每月進行一次現場檢查，及時進行專項檢查；檢查并收集備案項目各類方案、協議、合同、批復批件等重要資料。

2015年10月10日

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第四篇：?街道棚改工作進展情況總結

?街道棚改工作進展情況總結

今年以來，昱東街道承擔老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數131戶（包括公產房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產房5戶），鐵路小學7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進場以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市、區棚改辦等部門的指導協助下，克服情況復雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進度完成前期各項工作，取得了一定成效?，F將進展情況匯報如下：

一、進展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認定和評估工作。b地塊長運公司已與市有關部門就評估價格問題達成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運公司宿舍25戶住戶已送達評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學地塊

已完成70戶雙測任務，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認定工作。

二、存在的困難和問題

已經啟動的老汽車站地塊由于建設年代比較早，土地性質多樣，有的甚至沒有經過規劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區、市棚改辦，同時還聯系市、區棚改辦領導先后召開了十多次協調會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強、涉及商家住戶切身利益、補償資金巨大、事關社會穩定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農貿市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農民就業問題賣給村民的，沒有房產證，屬于集體土地上的商業店面，在評估時沒有明確的政策依據，需要請市有關部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數店主辦理的房產證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數店面不會接受，還需請市規劃部門統一認定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產權屬于阜上村股份經濟合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設阜上綜合農貿大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補償，是補償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區棚改工作是基于去庫存背景下的政策設計，基本導向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發商手中商品房的大環境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補償、店主對店面房補償心理預期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進，攻堅克難，發揚吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩妥推進棚改工作。

１、抓住長運公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運公司宿舍25戶的簽約進度。

2、在市、區棚改辦的指導下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農貿市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認定和評估工作。

3、8月上

昱東街道棚改工作進展情況總結

今年以來，昱東街道承擔老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數131戶（包括公產房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產房5戶），鐵路小學7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進場以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市、區棚改辦等部門的指導協助下，克服情況復雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進度完成前期各項工作，取得了一定成效?，F將進展情況匯報如下：

一、進展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認定和評估工作。b地塊長運公司已與市有關部門就評估價格問題達成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運公司宿舍25戶住戶已送達評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學地塊

已完成70戶雙測任務，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認定工作。

二、存在的困難和問題

已經啟動的老汽車站地塊由于建設年代比較早，土地性質多樣，有的甚至沒有經過規劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區、市棚改辦，同時還聯系市、區棚改辦領導先后召開了十多次協調會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強、涉及商家住戶切身利益、補償資金巨大、事關社會穩定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農貿市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農民就業問題賣給村民的，沒有房產證，屬于集體土地上的商業店面，在評估時沒有明確的政策依據，需要請市有關部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數店主辦理的房產證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數店面不會接受，還需請市規劃部門統一認定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產權屬于阜上村股份經濟合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設阜上綜合農貿大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補償，是補償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區棚改工作是基于去庫存背景下的政策設計，基本導向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發商手中商品房的大環境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補償、店主對店面房補償心理預期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進，攻堅克難，發揚吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩妥推進棚改工作。

１、抓住長運公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運公司宿舍25戶的簽約進度。

2、在市、區棚改辦的指導下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農貿市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認定和評估工作。

第五篇：街道棚改工作進展情況總結

?街道棚改工作進展情況總結

今年以來，昱東街道承擔老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數131戶（包括公產房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產房5戶），鐵路小學7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進場以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市、區棚改辦等部門的指導協助下，克服情況復雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進度完成前期各項工作，取得了一定成效?，F將進展情況匯報如下：

一、進展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認定和評估工作。b地塊長運公司已與市有關部門就評估價格問題達成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運公司宿舍25戶住戶已送達評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學地塊

已完成70戶雙測任務，另外3戶不配合。基本完成73戶合法性認定工作。

二、存在的困難和問題

已經啟動的老汽車站地塊由于建設年代比較早，土地性質多樣，有的甚至沒有經過規劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區、市棚改辦，同時還聯系市、區棚改辦領導先后召開了十多次協調會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強、涉及商家住戶切身利益、補償資金巨大、事關社會穩定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農貿市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農民就業問題賣給村民的，沒有房產證，屬于集體土地上的商業店面，在評估時沒有明確的政策依據，需要請市有關部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數店主辦理的房產證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數店面不會接受，還需請市規劃部門統一認定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產權屬于阜上村股份經濟合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設阜上綜合農貿大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補償，是補償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區棚改工作是基于去庫存背景下的政策設計，基本導向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發商手中商品房的大環境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補償、店主對店面房補償心理預期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進，攻堅克難，發揚吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩妥推進棚改工作。

１、抓住長運公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運公司宿舍25戶的簽約進度。

2、在市、區棚改辦的指導下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農貿市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認定和評估工作。

3、8月上

昱東街道棚改工作進展情況總結

今年以來，昱東街道承擔老汽車站及周邊地塊、安東路d地塊兩個地塊的棚改任務。征收面積共5.6萬平方米，其中老汽車站近3.6萬平方米，包括a、b、c、d四個地塊,總戶數131戶（包括公產房3戶），其中a地塊31戶，b地塊52戶，c地塊47戶，d地塊1戶。安東路近2萬平方米，其中安東66戶（其中公產房5戶），鐵路小學7戶。昱東兩個棚改地塊與其他地塊相比，具有“三多”特點，即店面房多、集體土地上自建房多、個性化問題多。自從今年3月街道成立棚改辦，落實辦公場所，棚改工作人員和征收公司進場以來，在區委、區政府的堅強領導下，在市、區棚改辦等部門的指導協助下，克服情況復雜、證件資料不齊、歷史遺留問題多等困難，按時序進度完成前期各項工作，取得了一定成效。現將進展情況匯報如下：

一、進展情況

（一）老汽車站及周邊地塊

已全部完成雙測任務。完成除布匹市場和d地塊阜上15畝外所有征收戶的合法性認定和評估工作。b地塊長運公司已與市有關部門就評估價格問題達成一致意見，評估公司即將完成評估報告。長運公司宿舍25戶住戶已送達評估報告21戶。自從7月28日啟動簽約以來，已有3戶選取了恒大左岸的商品房，待完成租房搬家交鑰匙等手續后，即可簽約。c地塊工商所辦公樓評估報告已送達，近日即可簽約。

（二）、安東路d地塊及鐵路小學地塊

已完成70戶雙測任務，另外3戶不配合?；就瓿?3戶合法性認定工作。

二、存在的困難和問題

已經啟動的老汽車站地塊由于建設年代比較早，土地性質多樣，有的甚至沒有經過規劃部門審批，證件不全，界定困難。街道就個性問題多次行文專題請示區、市棚改辦，同時還聯系市、區棚改辦領導先后召開了十多次協調會，解決了一些歷史遺留問題，但由于棚改政策性強、涉及商家住戶切身利益、補償資金巨大、事關社會穩定等，還有一些懸而未決的棘手問題亟待解決。

（一）阜上農貿市場有24間店面系九十年代阜上村為解決失地農民就業問題賣給村民的，沒有房產證，屬于集體土地上的商業店面，在評估時沒有明確的政策依據，需要請市有關部門拿出具體的意見。

（二）水果市場店面房大多數店主辦理的房產證上沒有寫明用途，前期商定的按實際用途評估的意見恐多數店面不會接受，還需請市規劃部門統一認定。

（三）阜上15畝地塊（d地塊）有31間店面房，產權屬于阜上村股份經濟合作社，但有的被村民租用十多年未交房租，有的被村民搶占。南部的15畝地上原來建有阜上飯店，建筑面積3700平方米，2005年7月因需要建設阜上綜合農貿大市場而拆除。這塊建筑面積怎么算，如何補償，是補償房子還是評估土地價值后掛牌，目前沒有明確的說法。

（四）去年啟動的中心城區棚改工作是基于去庫存背景下的政策設計，基本導向是鼓勵選取平臺上的安置房，拿錢走人式貨幣化補償比例偏低。在目前平臺上安置房告馨、二手房緊俏緊缺，只有購買開發商手中商品房的大環境下，過去那種幾百人排隊簽約的情況恐難再現。面對高企的房價，對于那些面積小的被征收戶如何解決購房剛需，集體土地上的自建房補償、店主對店面房補償心理預期價位高等，將是個相互博弈過程，需要做大量艱苦細致的工作。

三、下一步工作打算

昱東街道將按照全區“四大攻堅年”活動的部署要求，知難而進，攻堅克難，發揚吃苦耐勞和釘釘子精神，舉全街居之力，積極穩妥推進棚改工作。

１、抓住長運公司這個重點，爭取下周完成評估報告的送達工作，待公司履行審批程序后盡早簽約，盡早拆除，為整個地塊擴大簽約面造成聲勢和影響。爭取下周完成工商所辦公樓的簽約。動員各方面力量，加快長運公司宿舍25戶的簽約進度。

2、在市、區棚改辦的指導下，本著先易后難的原則，成熟一塊啟動一塊，盡快公布c地塊阜上農貿市場的評估價格，啟動簽約。爭取市有關部門支持，完成a地塊水果市場店面房的法定用途認定工作，在9月初啟動簽約。完成d地塊阜上15畝的合法性認定和評估工作。

3、8月上旬完成安東路地塊和鐵路小學地塊的合法性認定工作，完成評估公司選定和評估工作，為8月底啟動簽約打下基礎。

旬完成安東路地塊和鐵路小學地塊的合法性認定工作，完成評估公司選定和評估工作，為8月底啟動簽約打下基礎。