第一篇：春檢動員

以人為本

立足實效 全面做好春季檢修工作

2011年3月2日

同志們：

一年一度的春檢工作即將開始，為了深入貫徹“安全第一、預防為主的方針,認真落實好春檢的工作部署,扎扎實實的開展好，2011年度春檢工作，我們要安全，高質、高效、快速的完成各項春檢工作任務，：

一是牢牢把握“以人為本，安全第一，效益至上”的企業理念，確保檢修施工安全。結合國網公司《三個不發生》活動要求和施工作業實際，積極組織開展安全培訓，加強《安規》等安全規程、制度學習，提高作業人員的安全意識和安全作業技能。對《安規》培訓不合格者，堅決取消其施工資格。同時，嚴格落實“兩票”制度和現場標準化作業指導書、指導卡，完善工程安全措施、組織措施和技術措施。加強安全工器具管理，嚴格出、入庫手續，嚴禁使用不合格的安全工具和施工工具。將各項安全規程、規章、制度切實落到實處，積極做到檢修作業組織到位、作業監督到位、作業監護到位，確保檢修施工安全。

二是積極落實供電服務承諾，切實做好停電公告工作。隨著供電所規范化管理工作的深入開展，供電服務已提升到供電工作的重要位臵。停電公告、通知是春檢前的一項重要工作。對供電可靠率要求較高的單位和企業，在春檢前利用公告、電話對重要客戶進行通知。對因停電有可能造成直接損失的特殊客戶，在停電前進行電話再通知，再提醒，積極

爭取客戶的理解和配合，確保萬無一失。有效避免因停電而帶來的各方面負面影響。

三是嚴格按照應修必修、修必修好的原則，確保檢修質量。檢修質量是保證供電設施安全可靠運行的重要手段，是春檢工作最終目的。作為春檢作業人員，我們應認真學習有關技術規程，結合供電設施實際狀況和需要，落實春檢計劃，嚴格按照有關技術規程、工藝標準規定作業，提高檢修標準、檢修質量和檢修工藝，從根本上消除供電設施各種安全隱患和缺陷，確保全年安全可靠供電。同時，嚴格春檢材料管理，完善出入庫手續。對檢修更換的廢舊材料，加強回收管理，確保及時入庫，嚴禁流失。完善各項檢修資料及相關記錄，做好安全資料的整理及歸檔工作。

四是在春檢過程中開展好幾項重點工作.一是深入開展標準化作業工作。標準化作業的開展決不能放松，各單位要加強對職工的教育，堅決消除怕麻煩、圖省事的思想。二是加強調度及二次系統管理。要進一步增強調度命令的權威性，做到科學準確調度，堅決杜絕誤調度事故。要加強自動化裝臵的管理，杜絕誤觸、誤碰、誤結線和誤整定事故。三是加強危險點預控工作。各生產單位要把危險點預想工作作為班前會的主要內容，對危險點預控工作要高度重視，不能走形式。

同志們，本年度春檢工作任務較重，作為春檢組織者和作業者，公司對我們的要求很高。在檢修工作中，我們對安全工作應做到超前再超前，對停電服務做到細致再細致，對檢修質量做到嚴格再嚴格，我們以積極飽滿的工作熱情、扎實嚴禁的工作作風，進一步振奮精神，加強學習，以人為本、立足實效，為全面完成春檢工作任務，確保全局供電設施全年安全可靠運行做出積極的貢獻！

第二篇：春檢動員會上的講話

在xx供電局ｘｘｘ年春檢動員會上的講話

（ｘｘｘｘ）

ｘｘｘ

同志們：

大家好！

歡樂、祥和、平安的春節過去了，我們也步入了陽光燦爛的春天，而一年一度的春季檢修工作也即將拉開序幕。今天的大會，是春季檢修“動員”會，更是一個“收心”會，要求同志們從節日的氛圍中走出來，收心到崗到位，提早進入狀態，提早安排部署，全力以赴打好春季檢修這一仗。下面，就當前工作，我主要談兩點意見。

一、抓好落實

落實是決策的生命，是和諧發展的關鍵。沒有落實，再好的思路也是一紙空文。年前，我們召開安全工作會議，年后召開“兩會”，今天又召開春檢動員會，對我們來說，全年的、階段性的目標有了，任務有了，措施有了，現在全部的工作就是抓落實。

抓落實，一要明確職責。這也是我在多種場合多次強調過的一個問題。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，今天，之所以還要作為第一問題來強調，就是通過過去一年的工作發現，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協調配合不夠等問題，大家都在努力，但努力的方向不一致，沒有形成最大合力。因此，我們要強調部門、崗位職責，其中最重要的一條就是互相配合的職責。

抓落實，二要量化目標。我們的全部工作不僅要根據職責分解到部門和崗位，還要量化到每周、每月。在春檢工作中，按照“有計劃、有布置、有落實、有反饋”的閉環管理要求，把各項工作任務具體量化，將任務分解到各供電所以及生產班組，落實到每個崗位和責任人，確保把春檢工作做實、做細。還有，今年的績效考核，我們也將突出定量考核，不僅部門要提出具體的量化目標，部門對班組也要提出具體的量化目標任務，通過完成每月的目標任務，確保目標任務的完成。

抓落實，三要強化監督。加強對目標任務和各項工作落實情況的督察，是抓落實的重要手段。要提早編制春檢現場安全檢查提綱，將每張工作票、操作票和每個現場作業點、操作點都應納入監督范圍，嚴厲查處各類違章行為并通報。職能部門要對所屬各單位工作每周進行一次督察，做到心中有數，對出現的問題及時采取措施解決，確保各項工作能順利有序推進。

抓落實，四要嚴格考核。凡事有安排部署、實施推進、檢查整改，還要有考核，否則就不能形成有生命力的有機閉環機制。針對春檢過程中排查出的問題，從規劃建設、技改

大修、運行維護、調度控制等方面加強整改，制定整改治理措施，滾動落實整改計劃和時間節點，明確工作責任和措施要求，對隱患排查治理不力導致安全事故的，對責任人按有關獎懲規定、問責制度從嚴處罰。

二、抓好現場

現場安全管理始終是我們關注的焦點、難點，要真正落實安全第一，對我們來說就是必須抓好現場作業全過程安全管控，必須監督把關到位100%。當前，春季檢修即將全面展開，各單位在春檢期間，一要加強現場安全管理，嚴格執行安全規程，重點防止人身傷亡事故；二要針對春檢倒閘操作頻繁，檢修預試任務繁重，嚴格執行“兩票三制”，采取有效措施，防止誤操作事故和設備事故；三要加強電網運行方式調控，開展特殊運行方式風險分析和預控，確保不發生大面積停電事故。以扎實推進春季檢修平安工程為切入點，強化一把手親自抓春季檢修現場安全，突出抓好春檢期間領導干部到崗到位管理工作，確保每個作業現場組織、措施和責任到位，形成自上而下的安全生產保證體系和監督體系，確保春季檢修現場安全。

同志們，春季檢修是確保公司全年安全局面持續穩定的開局之戰，剛才，幾位領導也提到，春季檢修是全年工作的重頭戲，我們的任務將更加艱巨，肩上的擔子也更重，所以，在這里，我還想說，在今年春季檢修中我們更要著力突出“穩、嚴、細、實”，一是穩。要穩扎穩打，量力而行，干一個現場，平安一個現場。二是嚴。嚴格要求。嚴肅紀律，嚴格考核。三是細。分工要明細，措施要精細，盡職要心細。四是實。工作要扎實，項目要務實，效果要真實，要動真的、來硬的，不斷提升安全執行力，確保春季檢修期間各項工作安全有序。

同志們，我們要進一步堅定信念、振奮精神，齊心攜手、傾心傾力描繪好臨汾電網春季檢修這第一道靚麗的風景線！取得春季檢修平安工程階段性的勝利，為全年平安奠定更加堅實的基礎！

謝謝大家！

第三篇：2012年起重專業春檢動員報告

2012年起重專業春檢工作動員報告

各位領導、同志們:

春季檢修和春季安全大檢查是保證全年安全生產管理目標順利實現的一項重要舉措。按照會議安排，依據《關于開展2012年春季安全生產大檢查的通知》安監?2012?1號文件，我就起重項目部春檢工作任務進行分解和安排。

一、春檢工作總體安排

動員準備階段：

實施開展階段：

驗收總結階段：

二、組織機構

成立春檢領導小組

組長：單傳良 副組長：李光臣

成員： 徐偉豪許啟千朱樹錢朱耀部

三、指導思想

堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“任何風險都可

以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念，貫徹落實中電投集團公司、蒙東能源公司有關安全生產工作部署及要求，以春檢活動為契機，以落實各級人員安全生產責任制及強化管理為主線，以深入開展安全生產隱患治理為重點，切實堵塞安全生產管理漏洞，防止發生人身及設備事故。

四、春檢工作目標

1、安全目標：確保不發生人身、設備事故和障礙，確保不發生車輛交通事故，確保不發生檢修質量事故，確保不發生誤操作事故，確保實現2012年第1個百日無事故安全記錄。

2、設備檢修目標：全面貫徹落實安全生產責任制，以防雷接地檢查、設備預試、小修、消缺為主，檢查起重吊裝系統及安全自動裝置正確率,確保起重吊裝系統設備安全穩定運行。完成消缺率95%以上，主設備完好率、一類率達到100%。

五、設備檢查的重點內容和要求

各班組務必要確保檢修質量。充分利用停電時間整修、保養設備，嚴格按照檢修工藝導則和預防性試驗規程開展規范化、標準化作業，各專業春檢設備檢查重點工作如下：

1.起升限位斷火保護裝置是否起作用，否則要采取臨時應急措施，確保動作靈敏可靠。

2.起升限位排繩裝置是否安裝，否則要及時恢復，防止產生亂繩導致的設備損壞及吊裝事故。

3.電動葫蘆控制電壓是否為安全電壓，杜絕安全電壓等級以上的控制電壓，否則應上報及時整改。

4.電氣控制部分是否裝有總停控制接觸器，防止發生起吊過程中上升分路接觸器觸點粘連造成冒頂事故。

5.檢查電梯門聯鎖開關是否起作用，動作是否靈活可靠。

6.檢查電梯限速器、安全鉗定值及動作情況。

六、重點工作要求

1、繼續做好《安規》的學習、培訓工作

起重專業個別職工對安規學習重視不夠，安全管理意識淡薄，安全管理水平低。從即日起，各單位要立即組織全體職工、尤其是管理人員、安

全員，認真學習《安規》條款，不但要熟記于心，還要理解其含義，更重要的是在各種現場嚴格執行。項目部將借鑒兄弟單位的獎懲辦法，制定我單位《安規》考試考核辦法，嚴格考核。

2、做好檢修材料、備品配件、檢修工器具、安全工器具、儀器儀表和車輛的準備工作。

各生產單位要對照春檢工作任務，落實檢修材料備品、備件的的需用量，防止由于材料、備品配件、工器具和車輛的不到位，影響缺陷處理和春檢工作的有序開展。做到確保設備充足、裝值良好，后勤保障有力。

3、嚴格落實領導干部和管理人員到位到崗要求，著力抓好現場過程管控。

領導干部和各級管理人員要深入生產單位、春檢現場，切實做到同進同出或先進后出，全面掌握每個春檢現場，無論是運行操作或檢修作業都要有，領導干部和管理人員對安全工作負責，對措施執行負責，對檢修質量負責。

4、嚴格落實各級安全責任制。堅持“管生產必須管安全”，嚴格控制非計劃檢修，加強生產現場的管理工作，各級領導和管理人員要根據各自職責，對春季檢修和春季安全大檢查實行全過程有效把關，加強技術監督和安全監督，做到工作前安全、技術措施交底到位；工作過程巡視、指導檢查；工作結束驗收、把關檢查。尤其是安全員要明確自己肩負的安全職責，各班組負責人要創造條件確保安全員的知情權并支持其開展工作，本次春檢工作安全員的表現將作為安全員是否合格的考核依據。凡因工作不到位出現問題，要從嚴追究各級相關人員責任。

5、層層簽訂“春檢安全責任書”，實現三級預控機制。為了確保春季安全大檢查和春檢工作安全順利完成，項目部將與各負責人和班組成員簽訂“春檢安全責任書”，并按照分層管理、分級預控、三級控制、層層分解的原則與班組，班組與個人分別簽訂春檢安全責任書，確保三級控制目標的實現。

6、嚴格執行“兩票三制”，認真做好“三項措施”和危險點分析預控工作。有效的危險點分析預控是控制人身、設備事故發生的重要保證。各班組要從計劃安排、措施制定、組織落實上做好充分的準備，綜合工作性質、停電范圍、時間安排、現場實際情況、人員精神狀態等各方面不安全因素，制定行之有效的危險點分析、預控措施，并嚴格執行。堅決杜絕部分單位在執行“兩票三制”、“三項措施”、“危險點分析”、標準化作業指導書過程中形式化的問題，強化各級管理人員的管理、監督職責，實現對管理過程和結果的可控、在控、能控。

7、嚴格開展春檢現場反違章工作，建立個人違章檔案和違章積分制度。安監工作的核心工作是現場督察，安監人員要不定期的巡回檢查，既要到現場，又要履職到位。達到只要有春檢現場就有安監員檢查，嚴厲查處現場的違章行為，發現現場采取的安全措施不符合已審定的安全措施，或作業人員存在不符合安全生產規定的行為，影響作業安全的人和事，必須立即制止、糾正，提出整改意見，責令整改。對作業現場混亂無序、安全無保障的班組和個人，責令其停止工作。

8、嚴肅春檢現場工作紀律，規范工作行為，杜絕春檢中私自擴大工作范圍的現象發生。所有工作人員一定要“嚴”字當頭，進一步規范工作流程、工作行為，提高工作標準和工作質量，樹立顧全大局、服務全局的觀念，以強烈的安全責任感全身心投入春檢工作之中。

10、加強春檢車輛管理，確保車輛交通安全。春檢期間要加強駕駛員安全教育培訓，組織《交規》學習，嚴格執行現場用車派車審批制度，提前安排好對車輛狀況的全面檢查，做好出車前車輛例行檢查，嚴格行駛過程違章行駛、違章駕駛的考核，保證春檢車輛交通安全。

11、強化檢修質量管理和質量責任考核工作。各檢修專業必須根據檢修計劃所確定的作業任務，嚴格按照現場標準化作業要求提前做好作業方案，編制并審核標準化作業卡、工序質量控制卡等作業文件，開好班前、班后會，確保檢修質量。局將把現場違章情況、預試、檢修、校驗、清掃計劃完成情況，檢修質量、缺陷消除率、兩票合格率、調度命令正確率、各級管理人員、現場到位情況等作為春檢工作任務完成情況的重要指標進行考核。

12、認真做好春檢總結工作

春檢結束后各班組都應該認真進行總結，認真分析、查找、總結春檢工作和現場管理過程中的亮點和存在的問題，對照標準、找出差距，并提出下一階段工作思路。總結工作要實事求是，以數據說話，存在的問題必須深刻剖析、分析透徹，制定的整改措施必須切實可行。

各位領導、同志們，春檢安全大檢查工作即將全面展開，讓我們以良好的精神裝態，飽滿的工作熱情，按照各自職責，為全面完成春檢工作任務作出積極的貢獻。

山東安信起重設備有限公司

二0一二年三月十五日

第四篇：珠日河一場2010春檢動員講話

珠日河一場2010年春檢動員講話

——張國軍

同志們：為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化集團公司“安全就是信譽，安全就是效益，安全就是競爭力”安全理念，全面貫徹落實公司2010年安全質量工作會議精神。公司決定從4月10日至5月31日早，在公司范圍內，開展春季安全檢查工作。本次春檢的主題是“迎風渡春、普查設備、消除隱患、確保安全”。

“春檢”工作要與我們的日常工作有機的聯合起來，要把安全作為我們永遠的“主旋律”。為了更好的做好春季安全大檢查，現做如下安排：

一、安全目標：

不發生人身死亡及群傷事故；不發生較大及以上設備事故；不發生重大工程質量事故；不發生同等責任以上重大交通事故；不發生重大環境污染事故。

“春檢”工作要與“隱患排查治理”和安全性評價有機的結合，進一步將安全生產隱患排查治理工作深入開展起來，以實現本質安全為目標，保證安全生產的長治久安。

春檢工作是每年都要進行的一項定期工作，操作量較大，也是事故易發生和事故多發的時期，如何能保證不出現問題，分場的每位職工都應該引起高度重視，為切實搞好春檢工作，根據分場春檢工作安排，今天利用這個機會進行春檢動員。

一、去年工作的簡要回顧：

風場在公司的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真落

實集團公司2010年會議精神，落實安全生產責任制，扎實有效開展“安全生產年”工作。圍繞2010年系統內的幾起不安全事件在防止人身輕傷、消滅誤操作、防止設備損壞事故，消除生產場所安全隱患、杜絕習慣性違章為重點認真開展安全工作。加強全員安全教育，認真開展安全生產各項工作，把安全工作做為重中之重。回顧過去，珠日河一場在安全管理存在薄弱環節，習慣性違章、有章不循、執行制度不嚴格違紀等情況時有發生，說明我們在安全管理上還存在漏洞，需要我們進一步加強管理，希望我們在今年“春檢”中一是認真回顧歷史，吸取教訓，總結經驗，舉一反三；從思想方面深挖根源，從思想上真正把安全生產放在第一位，反醒違章的思想根源，杜絕違章操作，拒絕違章指揮；二是從設備方面積極查找設備缺陷及各種隱患，確保人身安全和機組穩定運行，穩定良好的安全形式，確保“春檢”工作的順利進行，為實現公司全年安全目標做出貢獻。

從前段的生產工作中，安全生產基礎不夠牢固，分析其原因主要有以下幾方面：

1、運行管理存在漏洞，2、部分人員工作責任心不強，工作票許可程序漏項，工作票制度執行的不全面。工作票開工程序不嚴肅、不規范，沒有按規定認真檢查提供給檢修的安全措施，3、設備缺陷管理有待加強，設備缺陷填單不及時，長時間未得到處理的缺陷跟蹤督促不積極等。

4、安全管理工作力度不夠，對于個別值班員安全意識淡薄、責任心不強，不認真執行規章制度，工作隨意性大，沒有得到有效遏制。

5、習慣性違章仍時有發生，風機操作不嚴格使用操作票；小型操作監護不到位；安全帽佩戴不符合要求；執行規程及反事故措施不嚴肅；巡回檢查不到位，設備隱患發現不及時等。

6、文明生產檢查考核力度不夠，監督工作有待加強。

7、值班員安全責任意識不高，“安全第一”的思想不夠牢固，工作不夠細心，對于簡單的操作從思想上重視不夠，操作隨意性大。

8、執行制度、規程及反事故措施不嚴肅，規程就是法的意識淡薄，對以往發生的不安全事件吸取教訓不深刻，對于有可能危及設備安全的操作危險點分析不全面，違反規程冒險操作。

9、值班員業務素質不高，對于新設備、新技術掌握不全面，超前控制、超前預防不安全事件的能力不強。

二、春檢工作要早準備、早落實、今年我們應該看到公司的面臨形式，面臨安全生產大好局面，我們決不能掉以輕心，不能因為我們的原因造成機組非停和設備損壞事故。我們應清醒地認識到，我們的安全基礎仍不牢固，個別人員責任心差，不努力學習業務和技術，專業技術水平還遠不能適應現代運行管理的需要，個別人員不執行規章制度、不執行規程的現象還時有發生，沒有樹立規章制度、規程就是法的觀念，習慣性違章時有發生。為確保完成我場確定的安全目標，大家要積極行動起來，1通過這次“春檢”，從安全思想上、安全措施上和設備隱患查找治理上進行一次徹底、全面的大檢查。2要精心調整、仔細巡視，嚴格執行規程，杜絕超額定參數運行，特別是春季天氣突變、要認真執行好各項措施，做好預想及相關調整工作。

3、最近期間操作量較大，要嚴格執行“兩票”，操作要穩、準、細、不盲目不混亂。

4、抓好技術培訓工作、使其掌握好設備運行必須的設備原理、參數、運行規程、事故處理等知識。要自覺學習技術業務，全面掌握本崗位技術本領。

5、認真貫徹落實集團公司、新能源公司工作會議精神。6做好防火防風及設備安全渡夏工作，做好各類預案培訓演練工作。最后我們要用我們的實際行動做好我們的工作，把安全放在第一位，各盡職守，始

終以“如履薄冰”的憂患意識，腳踏實地做好每一項工作，保證安全生產穩定運行，為實現安全目標而奮斗。

另外,今天會議的另一項內容是對2008年以來幾起電力系統人身傷亡事故通報學習，舉一反三，從中吸取教訓。

1、2008 年 4 月 18 日上海電力股份江蘇闞山發電有限公司在輸煤系統 A 滾軸篩料斗、C3A 皮帶頭部落煤筒嚴重堵煤，燃料運行當班班長（死者）進行 A滾軸篩清堵作業。在用鐵鍬掏滾筒與皮帶之間的積煤過程中，皮帶突然轉動，連人帶鍬一起被卷入皮帶與滾筒之間，造成當場死亡。

2、2008年5月1日12時45分，赤峰熱電廠燃料檢修專業部電氣檢修班技術員趙××（死者，男，35歲），配合除塵器廠家黃××到B廠輸煤六段頭部8號除塵器（此前因運行不穩定進行過改造）處觀察運行情況。13時23分，趙××在就地打開8號除塵器操作箱觀察接觸器動作情況時，右手碰到操作箱內脫落的一根帶電線頭（此線頭為8號除塵器至輸煤程控系統的一個狀態量，電壓為交流220V），由于趙××未穿絕緣鞋，并且站在積水的地面上，導致觸電死亡。

3、2009年10月9日，安源電廠作業人員擅自從#15煤層上走過，煤層發生坍塌導致劉某死亡。反映出事故單位對輸煤系統作業安全風險重視不夠、管控不力、隱患排查不到位。

4、2009年12月3日江西省新余市江理科技有限公司輸送液下泵及輸送管，在尚未投入使用的情況下，反映釜中的二氧化碳通過新近安裝的料漿輸送管回流至原礦，調漿池泵坑（深4米左右）并不斷積累，導致司泵工窒息。事故發生后，在位采取任何安全防護措施的情況下，工段長、車間主任、副總經理等先后下坑進行施救，先后窒息暈倒。事故共造成3人死亡、2人受傷。

5、2009年12月6日江西省新余市新余鋼鐵有限公司焦化廠3名工人在打開2號干熄焦裝置的旋轉密封閥門人孔蓋處理故障過程中，因未按規定關閉人孔口上方的平板閥門，而另外2人在未佩戴任何防護器具的情況下盲目施救，又造成1人死亡、1人受傷。該起事故共導致4人死亡，1人受傷。

6、2010年1月26日上午，黃臺電廠河南第二建筑工程有限公司項目部建筑勞務分包的商城宏欣建筑勞務有限公司在進行圓形煤場中央堅井鋼筋綁扎作業時，未按要求將鋼筋束與鋼管排架固定便下班。下午13時，商城洪欣建筑勞務有限公司職工焦長國（死者）、李小四(傷者)兩人提前上班，仍未，將鋼筋束與鋼管排架固定便解開鋼筋束，造成鋼筋散開向西北方向傾倒，傾倒的鋼筋有將西北方向的鋼筋砸到，導致輔助排架和所有鋼筋倒塌（188根約7600公斤），在鋼筋倒塌過程中，鋼筋將李小四的臉部砸傷，將焦長國砸到在鋼筋與剛模板之間，經醫生搶救無效死亡。

這些事故暴漏出反事故措施不落實；規章制度執行不認真；規章制度、規程以及針對各類不安全事件制定的防范措施學習不夠，掌握不好，大型專用工具及安全工機具的使用維護管理存在問題。設備潛在隱患，管理存在漏洞，這些都很值得我們反思，今天在這里再一次給位敲一下警鐘，希望大家引以為戒，認真吸取事件教訓，避免各類事故發生。

二、現場安全注意事項及勞動保護用品的使用規定

1、工作人員進入現場工作時，必須穿好工作服，必須戴好安全帽接觸設備時應戴絕緣手套。

2、禁止在運行中清掃、擦拭和潤滑機械的移動和轉動部分。

3、清掃設備時，禁止帶手套以及將抹布纏在手上，清掃衛生使用抹布不準亂甩。

4、禁止在欄桿上、管道上、靠背輪上、安全罩上以及運行的軸承上行走和站立及操作。

5、應盡可能避免靠近和長時間停留在可能受到燙傷的地方檢查完畢后立即離開。

6、濕手不準接觸電燈開關及電氣設備。更換現場照明時，應先斷開電源開關，進行驗電，確證無電時，方可更換。更換人著裝必須符合“安規”要求，必須戴好手套及穿好絕緣鞋。此項工作應設監護人。

7、電源開關外殼和電線絕緣有破損時，應及時通知檢修。檢查電機殼體及軸承溫度時，應用手背檢查，檢查時注意衣服扣和袖口必須系好。

8、檢修工作開工之前，工作許可人與工作負責人共同到就地檢查安全措施正確完善后，方可在工作票上簽字履行發票手續，在檢修作業時應盡量避免交叉作業，在檢查和復查措施時，要防止高空落物傷人。

9、在高度超過，1.5米的工作場所工作時，必須系好安全帶。正確使用梯子，必須有監護人。無法系安全帶的設備衛生清掃工作應使梯子上下并做好防范措施。

10、酒后、精神不振者禁止上班工作。

11、現場照明應充足（包括手電筒），蓋板及圍欄應完整、整齊、堅固、檢查時試探蓋板是否牢固。

12、絕緣工器具在使用前應仔細檢查外觀是否良好，有無損壞、變形受潮、臟污等，并應有完好的合格證，保管人應定期檢查。

13、絕緣工器具在使用時，應嚴格按《安規》及產品說明書進行，并精心操作，嚴防表面受潮、臟污。絕緣工器具在使用后，應擦試干凈送回原處。

14、絕緣工器具不得挪作他用，不得在其表面刻劃、涂抹。絕緣桿在使用前應用潔凈干燥的毛巾擦干凈，如發生疑問時，應用2500V搖表進行測定，其有效長度的絕緣電阻值應不低于

10000MΩ。

15、鉛絲停、送，必須穿絕緣鞋、戴線手套及護目鏡，執行操作監護制。

16、開關不允許手動分、合閘，在事故情況下允許手動分閘，分閘前將開關柜門關嚴，側身操作，按下分閘按鈕后，遠離該開關，保持一定的安全距離，同時做好開關爆炸的預想。

17、檢查開關狀態應在操作2分鐘后進行，并迅速離開，同時做好開關爆炸的預想。

18、遇有開關拒分、拒合閘時，應在2分鐘后檢查開關拒分原因，如開關冒煙、著火，立即撲救，滅火時不要正對著開關，保持安全距離。

19、刀閘有卡澀或不到位時，嚴禁強行操作或用力撞擊，防止磁柱斷裂。

20、220KV開關操作時，相關人員遠離現場，躲在障礙物后面，避免開關爆炸造成人身傷害。220KV PT操作時，操作人立即離開現場，相關人員躲在障礙物后面，避免PT爆炸造成人身傷害。220KV刀閘操作時，相關人員遠離刀閘，避免磁柱斷裂傷人。

21、裝設接地線前必須驗電，并立即裝設，防止間斷時間稍長弄錯間隔，導致帶電裝設，網控應特別注意。

22、瓦斯繼電器排放氣體時，系好安全帶。使用梯子更換燈泡時，兩人進行，其中一人扶梯子。

23、出控制室時，觀察四周狀況，如高空有作業或通道有高空有作業時，要防止高空落物傷人。上下樓梯要用手扶好防護欄桿、定期檢查各欄桿是否牢固發現有不牢固的及時聯系處理。

24、上風機時必須兩人，必須使用安全帶。

除上述要求外，一切生產活動必須嚴格執行“安全規程”及“運行規程”。真正做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”。

同志們，2010年是奮斗的一年，也必將是收獲的一年，做好春檢工作，是我們完成全年安全生產目標的必要保證，希望大家團結一心，工作時嚴格按照規程辦事，團結一心，為我們珠日河一場的美好未來做出自己應有的貢獻！為公司的安全生產做好基石！

第五篇：春檢措施

春季檢修工作即將全面展開，各單位要充分利用“春檢”時間，按照治理后的設備達到“五不”(不滲、不漏、不銹蝕、不留裝置性違章，不留缺陷)的要求，以全面落實各項反事故技術措施，徹底消除裝置性違章，進一步提高輸、變、配電設備健康水平為目標，加強現場文明生產和安全、技術管理，統籌兼顧、綜合考慮，提高電網經濟效益，確保春檢工作安全、順利、優質完成。為此，特制定2008年春季檢修工作組織、技術、安全三大措施，請各單位嚴格執行。

一、組織措施

(一)成立春檢工作領導小組，負責組織、領導、協調全公司春檢工作： 信息來源:http://www.tmdps.cn

(二)各部室、公司要成立以分管主任(經理)為組長的春檢工作小組，負責本單位春檢計劃的實施。請登陸:www.tmdps.cn 瀏覽更多信息

二、技術措施

(一)開工前，各施工單位必須事先熟悉工作范圍和工作內容。并到現場勘查工作環境和設備情況，根據現場情況明確本單位所承擔的工作任務，制定班組工作三大措施。

(二)加強缺陷管理工作。及時發現和消除設備重要缺陷，使設備健康狀況始終保持一流水平。設備的運行、檢修主人應對設備缺陷共同負責，并實行閉環的缺陷管理制度。運行部門要加強對設備的巡視、監測，發現缺陷要及時匯報分管領導、生技部和檢修部門。檢修部門要確保事故搶修所需工具及備品備件的完整性。對于巡視中發現的主設備的缺陷，要制定出切實可行的處理方案，提前列入月度生產計劃。設備檢修要注重工藝質量要求，缺陷的消除務求一次處理徹底，杜絕重復停電。采取多種手段對設備進行綜合治理。各單位要結合春檢工作對輸變電設備進行綜合治理，確保停電檢修后的設備達到“五不”要求，提高設備健康水平。

(三)嚴格執行檢修規程。實行檢修工作全過程管理，嚴格執行工藝標準;認真執行檢修工作標準和工序管理制度;嚴格開工手續和施工過程中的質量驗收手續;對所有大修、技改工作進行嚴格的全過程管理;檢修竣工后要嚴格按設備驗收標準實行三級驗收，認真履行驗收簽字手續。設備檢修驗收投運后，檢查達不到一流標準的，要對驗收人員予以考核。

(四)加強技術監督工作。在春檢中要充分利用現有的技術監督、監測手段對設備進行檢測。要充分利用紅外線測量、色譜分析等測試手段，加強對缺陷設備的監測，找準設備缺陷的部位和性質，提高設備停電檢修的針對性。要完成設備的定期試驗、化驗、校驗工作，為設備安全運行提供保證。

(五)嚴格執行調度、現場運行規程。調度及變電運行人員，對由設備檢修造成的特殊運行方式，要提前作好技術上的準備，嚴禁向正在檢修的變電站倒送電;對電網薄弱點至少要提前一天提醒運行、檢修部門加強巡視，對存在的問題要有相應的防范措施，防止發生成設備事故。

(六)進一步加強基礎資料管理。對工程、技術管理資料要按照一流標準完善整理，對生產的各類運行記錄、檢修記錄、上墻圖表、圖紙資料等要規范管理。設備異動變更，要履行設備變更手續，做到設備、臺帳、圖紙等一致、準確，確保基礎資料的統一。

(七)在室內35千伏開關柜、10千伏開關柜和10千伏電容器室內的工作，既有運行設備又有施工設備時，一定要采取切實可靠的措施，應派專人監護，防止人員誤碰運行設備。

三、安全措施

(一)加強檢修現場的安全監督，各單位要按操作、檢修的內容，制定出各級、各類人員到場要求和到位標準，明確現場監督的安全職責。

(二)春檢工作開始前，各檢修單位的檢修人員進行《電力安全工作規程》的學習和考試，對考試不及格的，不得參加檢修工作。

(三)檢修期間的工作票變電部分由檢修公司統一簽發，線路部分由線路運行管理單位負責簽發。簽發人對所簽發工作票的正確性負責,有必要引起工作負責人注意的問題,要在工作票備注欄內寫清楚。

(四)工作負責人主要做好監護，把好開工關，開好開工會，使每一個在現場的檢修人員真正做到“四知”(工作任務、工作地點臨近帶電部位和注意事項、我監護誰或誰監護我)。三檢查(檢修設備確有明顯斷開點、工作地點確在保護范圍內、工作地點與帶電設備安全距離符合規程要求以及工作負責人要把工作人員送到檢修設備位置)，并根據現場施工情況適當增加監護人員，對各工作環節，要進行安全風險點分析，凡“老虎點”處的安全措施要可靠，工作負責人要監督到位，并指定專人監護;工作負責人對檢修中不安全的工作行為要及時制止，超前預想，防止遺漏，避免不安全現象發生。

(五)檢修單位要嚴格執行《安全工器具管理制度》。

(六)各單位要制定檢修計劃上報生技部，由生技部統一協調安排，各單位要密切配合，集中檢修，杜絕設備停而不修的現象發生，減少臨時停電工作。

(七)春檢中設備停電送電操作頻繁，現場帶電部位多，開工前都要進行危險點分析，特別要對多電源線路、同桿架設線路制定詳細、可操作的安全措施。對于雙電源桿這次春檢禁止登桿檢修，對每項檢修工作都要安排專人負責，協調好各工序進程，避免交叉作業，嚴格把好檢修質量，保證檢修工作全過程的安全。

(八)電氣安裝公司、各供電所線路檢修人員必須佩戴線路色標卡，登桿前認真核對所檢修線路桿塔色標，是否與自己佩戴的色標卡相同，核對無誤后才可以進行登桿工作。

(九)各級檢修人員要嚴格執行“兩票三制”管理制度，堅持召開“開工會”、“收工會”。

各檢修單位要嚴格遵守以上規定并制定切實可行的春檢三大措施報生技部、安質部審批后認真執行。