第一篇：11月23日全國鄉鎮(街道)團委干部培訓班典型發言 格局創新 鄉鎮共青團

典型發言1：努力爭取各方資源 活躍鄉鎮團的工作

安徽省肥西縣三河鎮團委

三河鎮共有人口7萬4千多人，其中35歲以下青年1萬6千多人；鎮團委所屬團組織26個，團員2860人。我們按照安徽省鄉鎮 “1+3+X”的團委班子統一模式，配備了由1名書記，3名副書記、7名委員共11人組成的鎮團委班子，包括選調生、大學生村官、銀行信貸員、農村青年致富帶頭人、村干部以及非公企業負責人等。

組織格局創新后，鎮團委先抓了兩件事：

第一，摸清青年情況，設計工作內容。為增強工作針對性，集中有限的資源做好工作，我們首先摸清了轄區團員和青年數量，建立了留守兒童、志愿者、各類青年人才臺賬，了解青年分布和需求；召開工作座談會，邀請黨政主要領導和各界青年代表參加，研究團的工作內容和方向。根據鄉鎮黨政中心工作和青年需求，我們確定了兩個方面的工作重點：一是結合旅游鄉鎮特色，開展鄉村青年文化活動和就業創業工作；二是針對困難青少年群體，開展愛心助學和志愿服務活動。圍繞這兩方面重點，設計了全年10項具體活動。

第二，明確班子分工，建立工作機制。一是建立分工協作、輪值負責機制。結合班子每個人的優勢和特長，確定兼職團干部的職責定位和牽頭項目，逐一明確了10項具體活動的責任人。比如青年小額貸款工作由銀行信貸員委員負責，暑期大學實踐團隊活動由大學生村官委員負責，增強兼職團干部責任感，充分發揮兼職團干部作用。二是探索兼職團干部激勵機制。通過提供參加上級培訓及評選表彰機會等方式，激勵兼職團干部做好工作；同時，組織他們外出參觀學習，開闊眼界，加強交流，提高工作水平。三是爭取黨政對鎮團委的領導支持機制。貫徹落實黨建帶團建要求，爭取將鄉鎮團的建設納入黨的建設總體布局。

工作內容設計、職責分工完成后，經費成為鄉鎮團委開展工作的最大制約因素。我們主要采取了三種辦法籌集工作經費：

第一，爭取黨政和上級團組織支持。年初，我們將確定的10項具體活動向黨政主要領導匯報，經批準同意，每年政府撥付2萬元工作經費。鎮黨委政府還根據工作需要，將一些工作任務布置給鎮團委，并劃撥專門經費。今年，就把學唱地方戲曲，選拔成立一支廬劇文藝隊的任務交給了鎮團委。另外，我們積極向上級團組織申報希望工程助學等專項經費和項目，以支撐一些特色活動。

第二，開展市場化運作。作為4A級旅游鄉鎮，三河鎮內的節慶文化活動備受媒體矚目。我們考慮一定要用好這一資源，通過開放、出讓青年文化活動冠名權的方式，為開展團的工作爭取經費。我們積極與一家制酒企業洽談，邀請企業冠名共青團活動。在我們的有效溝通下，該企業連續為三河鎮紅歌大賽、征文、演講、情歌賽等青年主題文化活動提供支持。為體現冠名企業的效益，吸引它持續冠名贊助，我們制作懸掛企業宣傳橫幅，協調媒體報道，邀請企業負責人參加活動、當比賽評委。活動效果出來了，企業很滿意，接下來出現了幾家企業到團委爭搶冠名的局面，擴大了鎮團委整合社會資源的效應。

第三，凝聚社會愛心力量。我們抓住鎮商會這個載體，利用他們與企業負責人的組織網絡，與困難青少年進行對接，搭起愛心助困的信息平臺和橋梁。我們讓班子中來自非公企業的團委委員代表鎮團委，聯合商會的工作人員，深入企業，或通過短信、電話等形式，籌集愛心善款13萬元。其中，70%用于資助貧困學生，20%用于開展留守兒童專項活動，10%用于資助服刑在教人員家庭未成年子女和貧困家庭。為使捐助企業放心，我們堅持公開透明，將捐助企業名單、金額以及受助學生的年齡、地址、家庭困難情況、受助金額做成明細表，制作結對卡，及時匯總反饋給愛心企業和受助學生，使捐助方非常愿意繼續與我們團委合作。

今年以來，在鄉鎮團委全體成員的共同努力下，我們開展了萬名大學生游古鎮三河采風活動，參與鎮里組織開展的萬人健康跑、三河葡萄節、三河水文化節、三河美食節、三河龍舟賽等一系列活動，服務了鄉鎮發展；我們建立青少年愛國主義教育基地，成立青年文藝宣傳隊，開展青年紅歌大賽、情歌賽等活動，服務了青年文化需求；我們組建三河鎮志愿者服務隊，關愛留守兒童，開展愛心助學活動，服務了困難青少年群體。

在鄉鎮從事團的工作，我們有三點體會：

第一，鄉鎮團的工作必須爭取黨政領導的重視。只有這樣，才能得到人、財、物支持，保障團的工作基本運行和主要活動的開展。要結合黨委政府中心工作找準結合點，通過我們的實際行動和工作成效，讓黨政領導切實看到團委的作為和成績，贏得黨委政府的認可，進而更加重視和支持團的工作。

第二，鄉鎮團的工作，既要完成上級團組織交辦的工作任務，同時更要結合青年實際需求設計工作內容，注重爭取行政、市場、社會等各個方面的資源和力量，有目標、有步驟的推進工作，努力形成自身特色和亮點。

第三，作為鄉鎮團的干部，無論是專職還是兼職，只要我們熱愛團的事業，敢于面對困難和挑戰，腳踏實地，積極進取，利用團的工作機會全面鍛煉自己，就一定能在團的崗位上提升自我、不斷進步，取得新的成績，作出新的貢獻。

典型發言2：立足實際 突出特色 深化鄉鎮團的組織格局創新工作

團遼寧省本溪市桓仁滿族自治縣委

桓仁縣共有13個鄉鎮，總人口30.2萬人，其中農村常住人口17.7萬人，35歲以下青年36155人，團員9350人。下面，簡要介紹桓仁縣推進鄉鎮團的組織格局創新工作的三點做法。

一、加強統籌協調，選好配強鄉鎮團委班子

組織格局創新，班子選配是基礎，黨委支持是關鍵。為此，我們分別與各鄉鎮黨委書記專門就這項工作，特別是人員配備等重要事項進行反復溝通，爭取到鄉鎮黨委的充分支持。一是從經費上，各鄉鎮平均下來，每個團委比往年多獲得了1.5萬元的經費支持；二是從班子配備上，全縣13個鄉鎮團委書記全部由黨政班子成員兼任，并配備4名副書記，鄉鎮團干部平均人數達到15人。

為了讓新任職的鄉鎮團干部們盡快熟悉工作，從6月份到現在，我們共組織了15期培訓。團干部們聚在一起，不僅學習了團的基本知識和工作方法，交流了感情，還出了不少好主意，想出了一些好項目，相互啟發了工作思路。

二、緊密結合實際，指導各鄉鎮設計工作內容

我縣以山地為主，兼有耕地和水域，形成了“八山一水一分田”的地貌。各鄉鎮自然條件、產業特點差異較大。我們抓住各鄉鎮特點、農村青年渴望致富創業以及團干部實際這三個關鍵點，設計制定了鄉鎮團委“一鎮一業”、服務青年“雙培雙帶”、鄉鎮團干部“設崗定責”的總體思路。

1．突出“一鎮一業”工作主線。我們要求和指導各鄉鎮團委圍繞當地的主導產業，采取“產業+龍頭企業+種養大戶+團員青年”模式，在每個鄉鎮集中力量確立1個團的工作品牌。各鄉鎮團委立足實際，從生產、加工、銷售等多個領域入手，在縣域21個農業重點產業項目上分別建立了團組織，在服務黨政中心工作的同時，廣泛聯系青年、服務青年需求。比如，桓仁鎮團委依托世界文化遺產——五女山生態旅游產業，通過聘請專家開展導游講解、紀念品制作、農家樂服務等培訓，帶動430余名青年投身旅游產業，人均年增收1.2萬元，還解決了產業發展服務人員短缺問題，促進了產業發展與青年致富“雙豐收”。比如，圍繞葡萄酒加工產業，北甸子鄉團委與冰葡萄農民專業合作社青年示范社進行了合作，根據張裕冰酒公司的用工及原料需求，開展訂單式青年技能培訓和冰葡萄種植培訓，輸送了青年技工22人，60名當地青年聯包400畝土地建立了冰葡萄種植基地，走上了創業致富的道路。

2．發揮“雙培雙帶”示范效應。圍繞農村青年渴望致富的需求，我們在全縣各個鄉鎮普遍開展了“把團員青年培養成致富能手、帶動團員青年致富，把致富能手培養成創業帶頭人、帶動群眾致富”的“雙培雙帶”工程。今年以來，各鄉鎮團委共幫助和培養了120名青年典型，并選派到沈陽農業大學進行培訓。桓仁七星家禽合作社的負責人石孝一，不僅在鄉鎮團委培養幫助下成為創業帶頭人，還吸引了400多名青年加入到他的合作社，帶動周邊2800余名青年實現了增收。此外，團縣委還在各鄉鎮普遍建立了農村青年創業小額貸款信息服務站，每個鄉鎮吸納1名農信社信貸員作為兼職團干部，每個鄉鎮的農信社聘任1名團干部作為小額貸款信息采集員。雙方優勢互補，有效服務了農村青年的創業需求。今年，平均各鄉鎮獲貸青年比去年增加10人，平均每人獲貸金額增加4萬元。

3．進行“設崗定責”工作分工。我們明確要求各鄉鎮團委結合每個委員的個人特長、資源優勢，設立崗位、明確職責，規定每人每年至少主辦一項活動。比如，八里甸子鎮團委副書記、農信社信貸員張瑩負責青年就業創業幫扶崗的工作，今年組織了2次金融知識培訓，評定青年信用示范戶26戶，為青年優先發放小額貸款20筆、共70多萬元。桓仁鎮團委副書記、致富帶頭人張濤利用自己創辦的山參種植基地，建立青年創業就業見習基地，定期開展林下參等經濟作物的種植培訓。半年來共接收見習青年630人次，其中95人進入山參種植產業，人均年增效益4萬余元。

三、建立工作機制，保障工作良好運轉

1．建立“周、月、季、年”工作運轉機制。通過每周召開例會、每月委員輪值、每季舉辦鄉鎮團委觀摩互評會、每半年委員述職評先、每年定期召開團員代表大會等機制，努力使鄉鎮團委在制度保障下有序運行。同時，按委員居住地就近就便設立包村聯系點，按委員所屬領域建立服務青年平臺，保持與青年的溝通聯系。2．出臺“四個一”工作支持機制。團縣委每月與鄉鎮分管領導溝通一次，鄉鎮黨委每季度聽取工作匯報一次，每半年對團委工作進行一次評價并研究經費等問題，鄉鎮團委每年承辦一項鄉鎮黨委或團縣委重點工作。比如，今年9月，普樂堡鎮團委承辦鎮黨委布置的“木雕、版畫”技能大賽，得到黨政領導的高度認可，獲得專項經費2萬元。

3．探索編制內、外兼顧的工作激勵機制。對業績突出的編制內委員，建議破格提拔使用或作為后備干部培養。編制外委員，優先評定信用示范戶及推薦參加科技特派員免費培訓；對特別優秀的委員，優先推薦為縣、鎮人大代表、政協委員及給予榮譽稱號、獎勵。

典型發言3：資源項目下移 激發基層活力 推動鄉鎮團的工作實現新發展

團河南省焦作市沁陽市委

沁陽市共有13個鄉鎮，總人口49.8萬，其中35歲以下青年23.7萬人；共有基層團組織78個，團員青年31259人。今年以來，團沁陽市委扎實開展鄉鎮團的組織格局創新工作。目前，各鄉鎮共選配團干部212名，比格局創新前增加120名；其中，編制外團干部占74%。每個鄉鎮設書記1名，副書記平均4名，委員平均16名。在實踐中，我們初步探索出一條整體設計謀劃、爭取資源支持、激發基層活力的鄉鎮共青團工作新路子。

一、爭取支持，資源下移，為鄉鎮團委提供保障

1.積極爭取黨政支持。按照團省委的統一部署，我們就全面開展鄉鎮團的組織格局創新工作向市委常委會作了專題匯報。市委高度重視，專門出臺文件，并成立了以市委副書記為組長，組織部、宣傳部等有關部門負責同志為成員的領導小組，為工作開展提供了組織保障。

2.多方協調經費支持。我們堅持“高一級推動”的工作原則，按照“財政撥付、團委直補、項目配套”的工作方法，多角度傾斜、多渠道支持。一是認真落實中共河南省委、省人民政府《關于進一步加強與改進共青團和青年工作的意見》，積極協調財政部門，為每個鄉鎮團委撥付工作經費3000到5000元；二是從團中央每年撥付縣級團委的3萬元工作資金中，按每個鄉鎮2000元的標準向鄉鎮團委直補工作經費；三是積極參與團省委聯合相關廳局開展的“農村勞動力轉移培訓”、“SYB創業培訓”等工作項目，向鄉鎮團委傾斜配套工作經費。截至目前，共為鄉鎮團委協調工作經費12.6萬余元，平均每個鄉鎮9600余元。

3.廣泛贏取社會支持。積極爭取電視臺、報社等新聞媒體的支持，集中一個月時間在全市范圍內開展鄉鎮團的組織格局創新工作宣傳。共制作新聞訪談類專題片1期，播發新聞8期，編發活動信息15篇，播放宣傳流動字幕8條1600余次，為工作開展營造了輿論氛圍。

二、結合實際，優化載體，科學設計工作內容

為增強工作的針對性和實效性，我們注重結合全市中心工作和各鄉鎮具體實際，注意把握統一動作與分類指導相結合、日常工作與重點項目相結合的原則，主要從三個方面指導和推動鄉鎮團委開展工作。

1.服務農業主導產業。按照“在服務黨政中心工作與服務農村青年成才致富中找準工作切入點，積極服務當地農業主導產業發展”的思路，我們全面推行了鄉鎮團委書記兼任產業辦主任的做法，依托青年農民專業合作社和產業辦公室兩個陣地，積極探索鄉鎮團委工作的結合點、切入點。目前，全市13個鄉鎮的團委書記全部兼任產業辦主任或副主任，團委中均有1名或1名以上的青年農民專業合作社負責人，實現了人員掛鉤、工作聯動、資源共享。在此基礎上，我們在紫陵鎮、柏香鎮等地積極推廣蟠桃種植、烏雞散養等立體種養新模式，輻射帶動農村青年630余人，人均年增收5500余元；在西向鎮等地開展懷山藥網絡銷售競賽等活動，幫助滿山紅等合作社銷售懷山藥3000余斤，增收15000余元，得到了群眾的認可。

2.開展“六個一”比拼活動。按照團焦作市委的統一部署，在全市各鄉鎮中，以解決一個信訪問題、服務一個招商項目、幫扶一戶困難群眾、打造一個團建亮點、扶持一個創業典型、撰寫一篇調研報告為主要內容，通過建立活動臺帳和開展專項評比，將工作量化、細化、具體化，豐富了鄉鎮團委的工作內容。

3.實施重點工作項目“招投標”。由團市委將重點工作編制成“招標項目”，向各鄉鎮招標，并從經費、資源等方面予以支持。王曲鄉編外團委副書記、平安輕工機械有限公司副總經理賈輝輝，成功競標“青年就業創業培訓”項目，幫助32名青年實現就業，并與5名青年結成聯保、互保對子，幫助他們爭取到創業貸款22萬元。

三、注重規范，激發活力，不斷完善工作機制 1.實行“五個一”工作運行機制。團市委對各鄉鎮團委提出統一規定，要求每周召開一次工作例會，每月進行一次工作督查，每季度舉行一次經驗交流，每半年開展一次工作考核，每年簽訂一次目標責任書。

2.構建“3+X”輪值推進機制。將鄉鎮團的工作分為組織建設、服務青年創業就業、維護青少年合法權益等3個常項工作項目和服務“夏收秋收”等多個輪值工作項目。由鄉鎮團干部結合自身優勢和行業特點，分別負責或參與1項常項工作項目，并根據輪值情況以2個月為周期負責或參與1項輪值工作項目。

3.探索編制外團干部激勵培養機制。開展鄉鎮“團干部明星獎”評選活動，對獲獎編制外團干部給予1000元獎勵，并優先安排參加上級會議、學習培訓等活動，對于符合條件的還積極推薦其擔任人大代表、政協委員或參與各種評獎。

4.構建工作信息網絡公開機制。按照全省縣域共青團工作“透明力工程”的整體部署，指導鄉鎮團委建立工作微博，即時公布工作動態、發布服務信息、收集意見建議，通過網絡上全天候的“工作晾曬”和微博上“即時參與”，激勵團干部干事創業、激發廣大青年參與熱情、激活基層團組織的生機活力。截至目前，全市各鄉鎮均已開通工作微博，累計發布信息360多條，轉發、跟帖5300余次。

典型發言4：加強自身建設 增強服務能力 在鄉村建設發展中積極作為

陜西省洛川縣京兆鄉團委

京兆鄉共有人口5224人，其中35歲以下青年1499人。鄉團委所屬團組織21個，團員544名。去年9月，在團縣委和鄉黨委的指導下，我們選舉產生了由11人組成的鄉團委，書記由鄉黨委委員、副鄉長兼任，副書記3名、委員7名，分別是機關和事業單位青年、農村青年致富帶頭人、農民專業合作社負責人、優秀返鄉創業青年和大學生村官。經過團縣委的具體指導和全體班子成員的反復研究，我們初步確立了“堅持黨建帶團建，以組織規范化建設為基礎，以服務主導產業發展、服務青年增收成才為目標，不斷提升團組織工作水平”的思路，主要開展了以下工作。

一、加強規范化建設，奠定工作基礎

班子選配完成后，我們首先通過加強自身的規范化建設，來保證團委的正常運行和作用發揮。

1.建立制度，調動班子成員積極性。共建立了三項制度：一是工作輪崗制，由班子成員輪流組織活動，保證每月至少開展一次團的活動；二是分片包抓制，每名委員聯系1到2個村團支部，努力幫助村里的青年解決一些實際問題；三是定期議事制，每季度召開1到2次鄉團委會議，研究討論階段性工作。

2.建設陣地，對外樹立團組織形象。鄉黨委大力支持，專門劃撥1.2萬元經費，完善了鄉村兩級團組織辦公場所和活動陣地。一是配備了辦公設施，統一制作了團委人員公示牌、團務基礎知識展示牌，并將學習、工作、會議等制度全部“上墻”；二是在鄉文化廣場建立了青年活動中心，布置了會議室、閱覽室、文體活動室等場所。

3.加強考核，確保工作責任落實。一是在年初由鄉團委結合團縣委工作要點及鄉黨政工作總體要求，研究制定工作計劃并在鄉里的公告欄進行發布；二是配套制定了考核細則和獎懲辦法，并同每個團委委員、各村團支部簽訂目標責任書；三是按照季度督查、半年考核、年末評優的要求，定期對團委委員和各村團支部參加活動、完成任務等情況進行考核評議，考核結果報鄉黨委并在全鄉進行通報。

二、找準切入點，明確努力方向

按照全鄉“依托果畜、強鄉富民、協調發展”的總體思路，我們確立了服務主導產業發展、服務農村青年增收成才的工作重點。鄉黨委書記專門給予了肯定，并提出了具體要求。圍繞這“兩個服務”，我們從三個方面開展了工作。

1.廣泛聯系，了解青年需求。我們給全鄉的每名團干部制作了聯系卡，注明姓名、職務、聯系方式等，廣泛發放，密切與青年的直接聯系，了解青年的迫切需求，一年多來共收集青年的意見建議近200條。對此，我們結合團干部的特點和優勢，有針對性地研究工作內容和活動項目，力所能及地幫助青年解決實際問題。例如，鄉團委委員高潔不僅在自己所在的蘋果營銷合作社里建立起團支部，還與在廣州、深圳等地經商務工的本鄉青年進行聯系，使合作社的蘋果銷售量增長到40萬公斤；鄉團委委員、返鄉務工青年郝生輝，籌集資金興建果庫項目，為鄉里的果農解決了蘋果冷藏難題。

2.典型帶動，促進產業發展。圍繞全鄉蘋果種植、生豬養殖兩大產業，我們主要做了三個事：一是發揮青年人有闖勁、敢嘗試的優勢，由鄉團委組織發動青年，在三啄洼村創建了高標準集中連片的百畝蘋果青年科技示范園和20戶青年聯建的養畜示范小區；二是開展“青年養畜示范戶”評選活動，共評出飼養生豬百頭以上的“青年養畜示范戶”12戶，由團委統一驗收并授牌，服務和促進了鄉里的生豬產業發展；三是推動成立鄉青年果樹技術協會，并組織全鄉百名務果青年進行技術“大比武”，評出優秀務果能手30名。

3.強化扶持，服務青年創業就業。一是組織農村青年技能培訓，今年共組織9場，參與人數共計1120余人次，并推薦15名優秀青年參加了上級團組織開展的培訓活動。兼職副書記、鄉果業合作社副理事長田海軍先后組織3場青年蘋果技術培訓，259人次參加，還指導青年開展果樹人工授粉和科學管理，蘋果品質明顯提高，每斤多賣了兩毛多錢。二是做好青年創業小額貸款工作，今年共發放小額貸款30筆、89萬元。三是在全鄉15個村，每個村建立了1支青年服務隊。根據生豬養殖和蘋果生產周期，為青年提供信息、技術等服務，今年秋季就簽訂了12份蘋果營銷合同，銷售25萬斤；同時還參與凈化綠化村莊院落、治安防范等工作，得到了鄉親們的好評。

三、建立保障機制，提供工作支撐

在團縣委的有力協調下，我們積極匯報爭取，鄉黨政給予有力支持，建立了兩項保障機制。

1.黨建帶團建機制。根據縣委關于“黨建帶團建”工作實施意見的要求，成立了以鄉黨委書記為組長的黨建帶團建工作領導小組，目前已經做到了團建與黨建的研究、部署、檢查、總結“四統一”和團員與黨員的思想教育、隊伍建設、干部發展、陣地建設“四銜接”。

2.經費保障機制。一是規定了按全鄉青年人數，以每人每年2元為標準確定團委基本經費，并列入年度財政預算；二是單項活動費用隨報隨批。今年，鄉里已為團委列支基本工作經費3000元、活動經費2.1萬元。

典型發言5：實施目標承諾制 筑牢鄉鎮橋頭堡

江蘇省大豐市西團鎮團委

西團鎮共有人口3萬多人，其中35歲以下青年7530人。鎮團委所屬的團組織28個，團員1112人。2009年，我鎮被確定為全團鄉鎮組織格局創新試點單位后，通過“三薦一推”、公開選拔等方式，選配了書記1名、副書記6名、委員14名，分別是村黨支部書記、派出所民警、學校負責人、農村青年致富帶頭人、非公企業和農民專業合作社負責人、信用社信貸員等。班子選配后，我們結合本地實際和團委班子成員特點，以實施目標承諾制為主線，強化了編制內外團干部的參與意識和工作責任感，團的工作取得初步成效。

一、公開承諾，布好“一盤棋”

我們要求每名團委委員結合自身實際，對工作責任、任務、目標進行承諾，為團委班子形成合力、發揮作用奠定了基礎。

1.掌握實情，明確重點。我們以全市集中開展團干部基層大走訪活動為契機，全體委員按片分塊領任務，通過問卷調查、座談訪談等方式，梳理出團委的年度重點工作。同時，結合我鎮團員青年主要聚集在農民專業合作社、機械鑄造企業、學校三大領域的特點，確定了相關的活動內容。

2.合理分工，依崗設諾。我們根據班子成員實際情況，通過上級團組織“點”、班子成員互相“評”、團員青年“提”的方式，實施“一團干一項目”，每名班子成員從共性承諾、崗位承諾、實事承諾、自律承諾4個方面作出具體承諾，確保對各自聯系領域的青年都有承諾服務事項。

3.公開承諾，責任到人。年初召開專題會議，班子每位成員在會上公開承諾，并通過公告欄、網絡等形式將承諾事項對外公布，接受青年的監督，時刻提醒團委成員履行承諾。鎮團委對承諾事項建檔立卡，實行動態管理，承諾一件、登記備案一件，兌現一件、銷號一件，接受上級團委的督查和全鎮團員青年的監督。

二、嚴格落實，盡好“一份責”

為保證目標承諾的順利實施，我們積極爭取黨政領導的重視和支持，提請鎮黨委為團委書記和每個副書記明確了一名鄉鎮黨政領導掛鉤結對，并落實了“35歲以下青少年每人每年不低于1元”的經費標準，為實現目標承諾提供具體保障。

1.當好團員青年“聯絡員”。兼職副書記、西靈村黨總支書記冷亞妍牽頭負責大豐市農民合作社團工委禽業專業團委工作，推動青年創辦合作社，在產業鏈里找團員，在致富路上帶青年，擴大了聯系青年的半徑；編制外副書記、派出所民警吳志鑫牽頭摸排出全鎮外出務工創業青年544名、流動團員846名，為服務流動團員打好基礎，并推動了大豐團市委在無錫成立駐外團工委；來自非公企業的編制外副書記周飛對機械鑄造企業中35歲以下青年進行調查摸底，組建了行業團總支，并通過單獨建、聯合建、掛靠建三種方式，實現了全鎮機械鑄造企業團組織全覆蓋。

2.當好青年創業就業“服務員”。針對青年渴望致富成才的需求，我們努力提供培訓、見習、小額貸款等力所能及的幫助。來自學校和公安的兩名副書記根據學籍戶籍摸清全鎮“兩后生”底數，兩年來累計培訓“兩后生”300多人次。來自非公企業的編制外副書記依托機械鑄造商會建立青年就業創業見習基地，共為91名青年提供了帶薪實習，并全部安排進入企業工作。我們還抓住本地民間借貸比較活躍和正規的特點，由兼職副書記、鎮農民資金互助合作社負責人洪悅牽頭，主抓為農村青年提供創業小額貸款的工作，一年多來，共為152名創業青年農民發放了優惠互助金816萬元。

3.當好青年成長成才“引導員”。我們利用網絡新媒體，開展了“一團干一微博”活動，并通過“青春驛站”QQ群、“西團青年”微博在線等，傳播一些名言警句、勵志故事，引導青年積極健康地生活。另外，還組織13名大學生村官和大學生志愿者，成立興趣小組，組織全鎮113名留守兒童開展課業輔導、文體娛樂等活動，充實了他們的課余生活。

在這里，我想特別說一句。兼職團干部們很多都是利用自己的業余時間來完成這些工作的，在一次團委會上，大家表示說，這些事情做下來，雖然比較累，也不容易，但回頭來看，自己鍛煉了不少組織、協調、溝通的能力，也有一份收獲、有一份成就感，付出的辛苦沒有白費，這就值得。

三、客觀評議，聚好“一班人”

實踐中，我們逐步完善考評體系，促進目標承諾考核結果的轉化，努力形成“憑實績論英雄”的導向，激發了團委班子成員的競爭意識和進取精神。

1.四報四評定成績。鎮團委全體成員每年分別向鎮黨委、大豐團市委、團員青年代表述職，團委向各編制外副書記所在單位或所在地負責人報送書面述職報告和工作評價書。在此基礎上，實行自評、鎮黨委考評、上級團委考評、團員青年代表測評，充分接受各方面對團委班子踐諾情況的監督。

2.用好成果促工作。組織格局創新給全鎮團的工作帶來了新氣象，影響了更多團員青年關注我們的工作，一年多來累計收到團員青年20多條有價值的意見建議。對團員青年反映的情況，我們有針對性地列入下一年度目標承諾內容中，同時將落實情況及時反饋給青年。比如，團干部開微博就是團員青年在去年年終考評會上提出的建議。

3.激勵先進添動力。積極爭取鎮黨委支持，出臺措施激勵編制內外副書記，對考評優秀的班子成員實行“四優先”，即“優先選送學習，優先推薦入黨，優先推薦后備，優先推薦作為人大代表、政協委員、青聯、青商會員人選”。兩年來，先后有1人被提拔進鎮黨委班子，1人成為科級后備，2人經推優入黨，3人參加市縣兩級團干部培訓班學習，2人獲縣級以上表彰，1名編制外副書記獲得創業資金扶持。

第二篇：學習全國鄉鎮街道團委干部培訓班精神報告會

學習“全國鄉鎮、街道團委干部培訓班”精神報告會

主講人：化材學院團總支組織部副部長 陳喬

一．傳達團中央書記處第一書記陸昊同志的講話精神

1.深刻理解領會共青團組織為什么是黨的助手后備軍，為什么是先進青年的群眾組織，這是由黨的宗旨和團的政治性、思想性決定的。

2.為什么當前團在鄉鎮、街道一級的作用弱化了？

這來自于兩個方面的挑戰，一是黨的執政背景發生了轉變；二是青年人的政 治意識有所淡化。

3.怎樣應對這種形勢？

（1）以先進正確的思想引領青年，信仰、利益和感情。

（2）尊重青年的合理需求

（3）對青年特有興趣的滿足

（4）以新的技術手段作為載體，做好新形勢下團的工作。

4.怎么落實胡錦濤總書記在團干座談會上“全面覆蓋”的指示精神？

（1）組織全覆蓋，“兩條主線，三個關鍵”。

（2）青年全覆蓋，團的各項活動要影響青年。

二．結合我院學生干部工作談了一下對全體學生干部的期望

1.各位團干要充分認識到團的工作的重要性，各級黨組織都很重視團的工作，都很重視青年干部的培養選拔。

2.多關注各級團組織的建設動態，特別是基層團組織，加強與基層工作的聯系。

3.抓住學生工作“兩條主線”：思想引領和服務同學的成長發展，把握好兩個時間點：新生進校和老生畢業，注意在此期間開展好工作。

4.結合實際，多動腦筋，充分挖掘各種形式的活動，一起達到更好的教育引導目的。

三．秘書長總結，希望各位學生干部認真學習領會，充分消化吸收，把學習心得運用到今后的工作當中去。

第三篇：團縣委鄉鎮組織格局創新典型材料

富川縣團委鄉鎮組織格局創新典型材料

自鄉鎮團組織格局創新工作開展以來，團富川縣委通過建立健全機制，多措并舉，按照“1+3+X”模式進一步完善了編制外副書記選配。目前，全縣所有鄉鎮全部完成了班子選配工作，新增編制外副書記72人，主要來自高校在校學生、鄉鎮農村信用社信貸主管、外出務工青年、行業協會管理人員、科技信息人員、青年就業創業見習基地負責人等優秀青年，有效的拓寬了基層團組織聯系青年、服務青年的溝通渠道。主要做法和成效是：

一、主要做法

1.主動匯報，積極爭取黨政支持。

為確保工作順利實施，自鄉鎮團委組織格局創新工作開展后，我縣團委按照上級統一部署及工作要求，主動向同級黨委作了專題匯報，爭取黨委、組織部門的認可和支持。同時，還多次與鎮黨委就此次工作開展的背景、意義及如何開展進行了溝通。

2.精心謀化，制定有效實施方案

如何發揮基層團組織作用，關健看團的領導班子。為此，團縣委首先把工作重心放在了調查摸底上。上半年，團縣委成立3個調研組赴全縣12個鄉鎮，與縣、鄉鎮黨政領導和團委負責同志座談20次，發放鄉鎮團委情況調查表、農村青年能人情況統計表、村街團支部情況調查統計表等調查問卷1000份，對全縣鄉鎮基層團組織建設情況進行了全面調查摸底。全面掌握了鄉鎮團組織的班子現狀，掌握青年能人群體情況，為開展工作提供了基礎保障。二是召開專題會議。今年4月份，團縣委聯合縣委組織部門召開加強鄉鎮團的組織格局創新工作推動會，會上傳達學習團區委、團市委領導講話及有關通知精神，總結了去年創新經驗，部分鄉鎮做了表態發言，研究部署今后工作。特別明確了這次團組織格局創新活動在強化基層團組織工作中的目標責任，會上簽署責任狀。三是制定方案，明確工作任務。推進后團縣委結合鄉鎮換屆和創先爭優的時機，詳細印發了《關于鄉鎮團的組織格局創新工作實施方案》、《關于實施全縣共青團組織創先爭優工作的意見》《關于加強鄉鎮團的組織格局創新開展鄉鎮團組織集中換屆的實施意見》三個文件，明確工作目標、主要目的、工作任務、工作內容、選配程序、工作步驟和相關要求。重點明確了此次團的組織格局創新工作要完成三項任務，即充實鄉鎮團委工作力量，建立健全鄉鎮團委科學高效工作運行機制，科學合理設計鄉鎮團委主要工作內容。另一個重點明確了鄉鎮團的副書記總人數不低于6人，副書記的推薦領域要結合各鄉鎮的產業集群優勢，轄區范圍內個體工商戶、企事業單位及社會團體等實際情況，重點從在校大學生、外出務工青年、銀行信貸員延伸到個體工商戶、企事業單位、商會協會等領域產生。并通過一定的組織程序選舉產生團的委員會。

3.建立健全機制保障

一是建立分片聯系指導制度。團縣委明確由書記班子實行分片聯系指導，對12個鄉鎮進行分片聯系指導，把握工作的實施、進度以及宣傳口徑等。自5月1日起，各聯系領導集中近一周時間，深入到各聯系點，進行點對點的具體指導，幫助完善方案、爭取重視并科學實施。二是建立定期通報制度。團縣委專門建立試點工作簡報，及時發布各地試點工作的好做法、好經驗，供各地學習借鑒。同時，要求各鄉鎮團委每周一次向團縣委報送工作動態，主要包括工作進展情況、創新性措施及遇到的問題和工作建議，團省委通過簡報和網站對各地 的試點進展情況進行集中公示，進一步督促各地加快試點工作步伐。同時，建立試點工作QQ群、飛信群，及時溝通試點動態，掌握工作開展進展情況。三是建立定期約談制度。在工作推進過程中，團縣委分片聯系領導將定期組織所聯系的鄉鎮團干部以及黨政領導，以約談、研討、座談的形式，交流探討工作中存在的問題，共同總結取得的階段性經驗，更好地指導面上試點工作的科學推進。四是建立考核激勵制度。團縣委專門制訂了工作推進的考核評估辦法，評估考核實行百分制，具體按領導重視、方案優化、項目推進、工作進度、信息報送等五個方面進行考核，考核結果將予以公示，并作為年終推報團的先進集體、先進個人評獎評優的重要依據，單位及個人在申報先進時，均需附考核評估結果。

二、主要工作成效

1、創新了組織設置。各鄉鎮在工作中做到了兩個創新。一是選拔對象創新。從有利于組織青年、聯系青年、服務青年的原則出發，此次選拔擴大選拔范圍，除針對機關行政事業單位附合條件青年外，主要面向非公企業負責人、青年致富能手、專業合作組織帶頭人、農村青年積極分子、青年志愿者等公開選拔。如我縣白沙鎮的竹鼠種養協會青年能人鐘建峰、富陽鎮鐵耕村的青年致富能手李中秋，城北鎮農村青年積極分子翟曉鵬等；另一個是選拔方式創新。在保證選舉方法、選配人數和班子結構的合理性，主要通過推薦、工作崗位評比、考察、任職公示等形式，真正選出素質優秀、青年擁護、作風扎實的編外團委副書記。如葛坡鎮的農村信貸員王高峰，白沙鎮的在校大學生李祥期。

2．提高了隊伍的綜合素質。通過對編外團委副書記的公開選拔，讓一些政治立場堅定、有較強工作能力、熱衷于團的工作、能帶動團員青年成長成才的優秀青年進入團的班子崗位，不僅為培養優秀青年

提供平臺，同時拓寬了鄉鎮團組織聯系青年和整合資源的渠道。此次選拔的編外團干部平均年齡30歲，進一步改善了團干部隊伍年輕化，高中以上提高了團干部隊伍的整體素質，大大增強鄉鎮團組織的活力，形成有人干事、愿意干事、能干成事的良好氛圍。

3.激發了工作熱情。各鄉鎮團組織格局創新工作在各級黨組織高度重視，團員青年廣泛參與下，充分調動了團干部投身團的工作、服務青年的積極性和主動性。如 賀州學院計算機應用技術專業大三學生李祥期到鎮團委掛職副書記后，發現當地團組織正在推廣青年小額貸款的政策，但效果并不理想，通過設計一份調查問卷，并號召返鄉的大學生志愿者一起實施調查。經過對50份回收來的有效問卷進行統計分析，他發現大部分農村青年雖然想創業致富，但擔心自己文化水平不高、沒有技術，而不敢大膽去創業。“他們對自己沒有信心，很少有人跟團組織主動聯系。所以我想應該把工作的主動權握在自己手里，主動去找他們。”按照慣例，他每逢白沙鎮趕圩日，就到圩上去發資料，主動向村民宣傳小額貸款的政策。

第四篇：鄉鎮格局創新總結

共青團自治區委員會：

為拓寬鄉鎮團委聯系青年和整合資源的渠道，豐富鄉鎮團委的工作資源，加強鄉鎮共青團組織建設，增強基層團組織的凝聚力和戰斗力，進一步發揮鄉鎮團委鞏固黨在農村青年群眾基礎的作用。按照團區委的要求，阿里團地委結合實際，從7月份開始籌備鄉鎮團組織格局創新工作，截止目前，格局創新工作已全面完成，現將工作總結如下：

一、基本情況

（一）采取的措施

1、制定工作方案。阿里團地委嚴格按照團中央、團區委的相關標準和程序要求，結合全地區鄉鎮團委工作實際，制定下發了《鄉鎮團組織格局創新工作實施方案》（阿青字〔2011〕 號）至各縣鄉鎮，明確了工作的目的、任務、實施步驟、操作的具體要求等。并在制定方案前，對全地區36個鄉鎮進行了鄉鎮團組織格局創新前團情調查，對鄉鎮基本情況、團委干部配備情況、培訓情況、制度保障、活動開展情況、會議情況等進行充分研究和嚴格把握，為制定方案做好充分準備工作。

2、召開格局創新部署會議。為了保證格局創新工作的順利開展，2011年7月19日，團地委召集全地區7縣的團委書記召開了鄉鎮團組織格局創新工作部署會，具體對格局創新工作的意義、程序和要求進行了安排部署。

3、強化交流和指導。一是建立了團地委書記班子鄉鎮團的組織格局創新工作對口聯系制度。團縣委領導班子對口聯系全縣鄉鎮團組織格局創新工作，建立了專人聯系和指導工作制度。二是建立工作周報制度。要求各鄉鎮團委每周向團縣委報送本鄉鎮格局創新工作進展情況，并上報相關信息，及時把握工作動態。

4、保障工作經費。7縣團縣委在鄉鎮格局創新工作中，積極向縣委、政府匯報，爭取得到縣委政府對此工作的支持。為推動鄉鎮團組織格局創新工作順利開展，確保各鄉鎮按照有關要求有步驟、有計劃地推進，7縣團縣委分別給予各鄉鎮各500元格局創新工作經費補助。

在以上措施的推動下，全地區各鄉鎮對格局創新工作高度重視，認真按照要求，通過成立工作領導小組、召開會議等方式積極推進工作開展。

（二）工作的程序和方法

1、團組織格局調整。

7縣各鄉鎮團委按照團地委“鄉鎮團委成員總人數控制在3-5人左右。設書記1人，副書記1人，委員3人。”的要求，在2011年完成鄉鎮團委換屆的基礎上，各鄉鎮結合各自實際，通過設崗定責、宣傳發動、人選推薦、初步考察、組織研究、任前公示、正式聘任等七個環節，統一采取鄉黨委任命的方式配備團委班子。

2、設計鄉鎮團委工作內容。

二、格局創新取得的成果

（一）鄉鎮團委班子戰斗力增強。

全地區36個鄉鎮團委通過團組織格局創新工作，團委委員從36人增加到156人，團委副書記從無增加到 36人，鄉鎮團委班子戰斗力顯著增強。

1.團委班子力量顯著增強。調整后，鄉鎮團委成員平均人數從選配前的36人增加到156人，其中書記 36人、副書記為 36人、委員平均為3人。團委書記和副書記的力量都得到顯著增強。

2.團委班子成員平均年齡降低。調整后，班子平均年齡為33歲 3.團委班子成員學歷有所提高。調整后，鄉鎮團委的學歷結構中，大專學歷人數占為80%以上。

4.團委班子成員代表性增強，編制外人員明顯增加。調整后，團委副書記中編制內人員比重由原來的100%下降至33.3%，副書記比例由0%上升至100%，其中大學生村官增加最多，比例增長到19%。

（二）鄉鎮團委工作運行機制逐步完善。

從全地區各鄉鎮的格局創新工作調查反映的情況看，工作開展前，鄉鎮團委中沒有建立團的工作制度或者有制度卻沒有執行的情況比較普遍。部分鄉鎮團委建立的工作制度也僅限于會議、學習、檔案管理等最基礎的幾項制度。

團組織格局創新后，各鄉鎮新建立的工作制度在數量和質量上都有顯著提高，平均每個鄉鎮團委制定工作制度6個以上。除最基礎的會議、學習、檔案管理等制度外，鄉鎮根據新選配的團委班子成員的人數增多、來源廣泛、能力增強等新變化，制定了有創新性的分類分片工作負責制度、輪值工作制度、任期承諾制度等。

（三）鄉鎮團委工作內容不斷豐富

鄉鎮在格局創新工作以前，由于人員短缺、制度不全、經費緊張等原因，鄉鎮團委工作主要忙于應付上級任務，沒有更多精力和資源去設計和謀劃工作。調整后，鄉鎮團委班子力量得到增強，活動內容也更加豐富，設計的方式更富創新。各鄉鎮工作內容設計除了傳統工作外，更主要的是結合新選配的團委班子成員的優勢和特點進行設計創新。

（四）鄉鎮團委聯系青年渠道的得到拓展

工作開展以前，鄉鎮團委人員較少，并多為編制內人員，因而聯系青年渠道較少。格局創新后，鄉鎮團委成員增多，成員職業分布更加廣泛，聯系青年的渠道大大拓寬。各鄉鎮與青年的聯系主要通過團委成員的直接聯系、豐富多彩的活動聯系青年、現代通訊手段聯系青年三個渠道實現。

（五）鄉鎮團委整合社會資源能力普遍增強

格局創新工作前，各鄉鎮團委的所能利用的資源較為有限，來源也比較單一，主要依靠黨政撥款。創新后，鄉鎮團委整合資源狀況大大改觀。目前，各鄉鎮團委整合資源的渠道主要有四個。一是爭取黨政支持。創新工作后，團委班子人員增加、力量增強、活動增多，黨政也更加重視團的工作，普遍給予了更多的物質支持。二是整合社會資源。鄉鎮團委班子成員將在本職工作中積累的社會資源轉化為共青團的工作資源，增強了鄉鎮團委整合社會資源的能力。三是發揮鄉鎮團委班子成員的自身能力特長。新選配的兼職團干部都利用自身的資源優勢，開展團的工作。四是爭取團內資源。鄉鎮團委班子力量壯大后，有能力承擔上級團委工作項目，在團的各級領導機關更加重視、支持基層的大環境中，能爭取并使用好更多團內資源。

三、存在的問題

1、少部分黨政領導和團干部對格局創新工作持懷疑態度。少部分黨政領導談及格局創新工作時持懷疑態度，認為“鄉鎮團委1個人都沒事干，增加那么多人干什么”。一些團干部對試點工作認識不到位，存在觀望心態，在鄉鎮團組織格局創新工作中積極性不高，不能按時完成任務。

2、部分鄉鎮青年參與的積極性不夠。由于沒有相應的政治、經濟待遇，工作對鄉鎮青年的吸引力不夠，部分鄉鎮青年對競選兼職鄉鎮團委干部興趣不高，缺乏主動參與的熱情。

3、鄉鎮團委的運行機制缺乏長久有效的保障。兼職團干部都有自己的本職工作，絕大多數是公務員，因此，盡管各鄉鎮都制定了團委的工作制度，明確了每個班子成員的工作任務，但在工作目標的考核和獎懲上，又難以有效落實，影響工作成效。

4、學習培訓工作沒有及時跟進。多數鄉鎮新選配的班子成員大多沒有做過團的工作，有熱情，但不會干；沒有機關工作和領導經驗，一些基本工作程序和規定不了解。鄉鎮由于工作經費緊缺的原因，沒有及時組織新選配團干部學習培訓，整個班子的磨合和適應將需要較長的時間。

共青團阿里地區委員會

2011年12月19日

第五篇：鄉鎮典型發言材料

強化農業結構調整，持續增加農民收入

各位領導、同志們：

2014年以來，..鄉在縣委、縣政府的正確領導下，大力推進土地流轉，加大農業結構調整，全年共流轉土地9500畝，新建養殖小區3個，實現貧困人口穩定脫貧2400人。我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、加大宣傳，引導農民進行結構調整。大力宣傳農業結構調整的重要意義和扶持政策，讓群眾充分認識到農民持續增收的出路在調整，希望也在調整；引導群眾算好兩筆帳，一是種植傳統作物，一年下來，去掉成本，所剩無幾。二是通過土地流轉，一方面可以獲得穩定的流轉收入，另一方面使廣大群眾從土地上解放出來，實現就近務工或外出務工，增加務工收入。

二、服務到位，解決農民結構調整后顧之憂。鄉黨委政府成立了農業結構調整領導小組，對土地測量、政策咨詢、合同簽訂等方面提供全程免費上門服務。對農民從事養殖業，在選址、建棚、辦證，貸款、貼息等方面實行跟蹤服務，養殖戶足不出戶就能貸款，并享受國家貼息優惠政策。

三、推進土地流轉，加快特色農業種植。..潤格安有限公司在..鄉的龍莊、劉金堂、程寨等村流轉土地5000畝，進行以草代糧籽粒莧種植，近400戶貧困農戶直接受益。..綠普森、..豐收喜悅等4家農業種植專業合作社，分別流轉