第一篇：包克辛總經理在總公司黨組中心組擴大學習會上的講話

包克辛總經理在總公司黨組中心組（擴大）學習會上的講話

發布時間：2011-11-16 字體大小：大 中 小

（2011年11月15日）

我代表總公司黨組，就深入學習貫徹好六中全會精神，進一步加強總公司系統企業文化建設，談三點意見：

一、切實加強組織領導，把六中全會精神學習貫徹活動不斷引向深入

黨的十七屆六中全會是我們黨在全面建設小康社會、深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。全會通過的《決定》，是黨中央高瞻遠矚、總攬全局、審時度勢、科學判斷，集中全黨智慧而作出的重大戰略規劃，充分體現了我們黨在文化上的高度自覺和政治上的遠見卓識，是推進我國文化改革發展的綱領性文件。

六中全會閉幕后，總公司黨組就學習貫徹落實好六中全會精神下發了通知，作出了安排部署，希望各單位、各部門結合實際，認真貫徹落實。下面，我再著重強調三點：

一是要把握學習重點，準確領會六中全會精神實質。學習六中全會精神，重點要深刻領會“四個更加”、“四個越來越”、“三個關系”的精辟闡述，充分認識推進文化改革發展的重要性；要深刻領會文化領域存在的“八個方面”的突出矛盾和問題，努力增強推進文化改革發展的緊迫感；要深刻領會文化改革發展的指導思想、目標任務和重要方針，切實做到“五個堅持”,把握“六個方面”的重大舉措；要深刻領會加強和改進黨的領導是推進文化改革發展的根本保證，自覺履行好各級黨組織所肩負的重大責任和歷史使命。

二是要結合公司實際，大力推動中儲糧軟實力建設。中儲糧已經走過了十一個年頭，軟實力建設十分緊迫地擺在了各級黨組織和黨員領導干部面前。這是提升核心競爭力的需要，也是打造中儲糧鐵軍的需要，更是履行好中儲糧使命的需要。我們要把學習領會六中全會精神，與加強學習型黨組織建設、與實施提高員工素質工程、與推進企業科學發展有機結合起來，研究進一步加強中儲糧企業文化建設的具體舉措，在實施文化強企戰略上不斷取得新突破，在提升中儲糧軟實力上不斷實現新跨越。

三是要精心組織籌劃，著力提高學習的質量與效果。學習貫徹六中全會精神，既是一項重要的政治任務，也是中儲糧改革發展的內在需要。各級黨組織要切實增強責任感和緊迫感，積極主動地開展工作，把學習好、宣傳好、貫徹好六中全會精神落到實處。要在前一段時間學習的基礎上，做到學習有計劃、有步驟、有針對性，宣傳有聲勢、有深度、有特色。要使學習貫徹的過程，成為推動企業文化建設、深化企業改革、加快企業發展的舉動，真正落實“三個嚴格”要求，夯實“兩個確保”基礎，踐行“三個維護”企業宗旨，更好地擔負起服務國家糧食宏觀調控、服務“三農”的光榮使命。

二、高度重視文化引領作用，充分發揮加強企業文化建設的主觀能動性

企業文化是一個企業內在素質與外在形象的綜合反映，是企業核心競爭力的重要內容。企業管理已經從科學管理、行為管理時代進入當今的文化管理時代。現代企業的競爭越來越突出地表現為文化的競爭，誰擁有文化優勢，誰就擁有競爭優勢、效益優勢和發展優勢。國內外大量實踐證明，一個成功的企業必定有優秀的企業文化，優秀的企業文化使一個企業不斷走向成功。

總公司成立以來，公司系統把企業文化建設擺在事關公司長遠發展的戰略地位，緊緊圍繞企業的使命、責任、宗旨和發展戰略，積極探索實踐，深入開展“我是中儲糧人教育”、強化“流通就是服務”教育、實施員工素質工程、推進企業民主管理、加強和諧中儲糧建設、完善行為形象識別系統，著力推進思想大解放，著力培育中儲糧核心價值觀，著力打造中儲糧鐵軍，為深化企業經營管理改革、推進中儲糧事業科學發展、完成服務宏觀調控任務，打下了堅實的思想基礎，提供了有力的文化支撐。有不少單位結合企業實際，重視和加強企業文化建設，取得很好的經驗，促進了企業的發展。

作為關系國家安全和國民經濟命脈的重要骨干企業，中儲糧總公司當前正處在改革發展的關鍵階段，面臨著更加艱巨的調控任務、更加急迫的發展要求、更加嚴峻的市場競爭和更加復雜的外部環境。要真正肩負起中央企業的政治責任、經濟責任和社會責任，不斷增強控制力、影響力和帶動力，充分發揮中儲糧企業宏觀調控主力軍和頂梁柱作用，迫切需要進一步推進中儲糧企業文化建設。各級黨組織和黨員領導干部要以高度的責任感和緊迫感，增強工作的主動性、自覺性、系統性和前瞻性，認真分析企業文化建設存在的薄弱環節，采取切實有效的措施，努力把企業文化建設提高到一個新的水平。要認真總結和大力宣傳企業文化建設的好經驗，充分發揮企業文化建設先進典型的示范引領作用。

三、正確處理六大關系，全面推進中儲糧企業文化建設邁上新臺階

企業文化建設是一項系統工程。加強企業文化建設必須正確認識和處理六大關系。

一是主導作用與全員參與的關系。各單位、各部門的一把手是企業文化的倡導者、設計者和推動者，在企業文化建設中發揮著主導作用。一把手要親自抓，領導班子成員要按分管領域主動抓。今后開展企業文化培訓，首先要重點抓各級領導干部的培訓。要把領導者的主導作用與全體員工的主體作用緊密結合起來，在統一領導下充分發動員工廣泛參與，有步驟地實現企業文化建設目標。

二是職能部門和齊抓共管的關系。企業文化建設不是一個單位和一個部門的事情。要進一步健全企業文化建設領導和管理機制，形成黨組（黨委）統一領導、主要領導者倡導和推動、黨群部門策劃協調、各部門支持配合、公司上下聯動的運行機制和工作局面。要建立完善企業文化建設考核評價和激勵機制。要加大軟硬件投入，為企業文化建設提供必要的資金支持和物質保障。

三是系統規劃與分步實施的關系。規劃是確保企業文化建設有條不紊開展的前提。要根據總公司關于進一步加快中儲糧系統企業文化建設的指導意見，盡快制訂推進企業文化建設的實施規劃，提出分階段的目標和任務，明確工作責任。可以參照央企的通行做法，借助“外腦”，幫助構建價值理念體系、完善行為規范體系、優化形象識別體系。

四是管控約束與以人為本的關系。企業文化建設，必須為實現企業宗旨和戰略服務，必須適應廣大員工的根本利益要求。要把企業文化建設與提升管理水平有機融合，強化上級對下級、企業對員工的管控和約束，以及下級對上級、員工對干部的民主監督，有效防范和化解各種風險。要始終貫穿以人為本理念，引導、激勵廣大員工自覺踐行中儲糧核心價值觀、自覺提高自身綜合素質、自覺投身公司改革發展，實現公司發展與員工發展和諧統一。

五是堅持共性與突出個性的關系。要堅持統一的中儲糧企業精神、核心價值觀念和公司標識，保持公司內部文化的統一性，形成一致的社會公眾形象。要珍惜和保持中儲糧企業品牌價值，維護和發展公司競爭優勢。與此同時，要注重培育創造各具特色與魅力的企業文化，打造叫得響、有影響、起作用的文化活動品牌，提升文化的感召力、凝聚力和引領力。

六是文化傳承與工作創新的關系。既要認真總結公司企業文化建設經驗，汲取中華民族和糧食行業優良傳統文化精華，吸收國內外現代管理和企業文化優秀成果，又要按照體現時代性、把握規律性、注重時效性的要求，不斷創新內容、形式、手段和載體。要充分運用信息技術和網絡手段，提高企業文化建設的科技含量。加強對新情況、新問題的研究，及時總結和推廣新經驗、新做法，努力探索和把握企業文化建設的內在規律。

同志們，企業文化建設任重道遠。我相信，只要各級黨組織高度重視，只要每一位領導干部躬身踐行，只要每一位員工積極參與，一定能夠實現中儲糧企業文化建設的既定目標，一定能夠將中儲糧打造成百年老店，一定能夠更好地履行國家賦予中儲糧的神圣職責！

第二篇：包克辛總經理在總公司10周年招待晚宴上的致詞

包克辛總經理在總公司10周年招待晚宴上的致詞

（2010年5月18日）

尊敬的各位領導、各位來賓，同志們：

感謝大家的光臨！

今天，是中儲糧總公司的十周歲生日。剛才，我們舉行了簡短的慶祝活動，并發布了中儲糧的第一份社會責任報告。十年前，中儲糧應改革之運而生；十年來，我們隨國家振興成長。伴隨新世紀的腳步，中儲糧從成立、初創到成長、發展，從夯實基礎到完善運作，從初經考驗到勇挑重擔，在“三個嚴格”、“兩個確保”、“三個維護”的指引下，中儲糧工作不斷取得新進步，服務“三農”、服務宏觀調控、維護市場穩定的能力不斷提高，企業也進入了良性循環的發展軌道。這一切，歸功于國務院的正確領導，給中儲糧設計了一個好的體制，并不斷指明前進的方向；歸功于國家有關部門、地方各級黨委政府的大力支持；歸功于高鐵生、林軍同志為班長的歷屆領導班子打下的良好基礎和全體中儲糧人的不懈探索與辛勤付出；也歸功于各相關企業的通力合作，特別是在落實緊急調運等調控任務中，鐵路、水運、公路等相關部門和企業的鼎力支持。

在邁入新世紀第二個十年之際，中央儲備糧工作面臨的形勢更復雜、任務更艱巨、責任更重大。我們各級領導班子有信心帶好這支隊伍，精誠團結、忠于職守，牢記宗旨、服務大局，銳意進取、開拓奮進，以優異的成績向黨和人民交出滿意的答卷，報答各級領導和同志們的關懷，回饋廣大員工的期盼和社會各界的期待。

在此，我代表中儲糧2萬多名干部員工，感謝各位領導、各位嘉賓和各位朋友的光臨、指導！感謝各位領導、各有關部門和社會各界對中儲糧工作一如既往的關注、信任和支持！

我提議，為中儲糧事業發展并為國家發揮更大作用，為各位領導、各位同志的工作和健康干杯！

謝謝大家！

第三篇：在縣委中心組（擴大）學習會上的講話

在縣委中心組（擴大）學習會上的講話

同志們：

這次中心組學習會議開得很有必要，開得很好。會上，發改委的負責同志介紹了我縣“十一五”規劃綱要的主要內容，權縣長作了一個很好的講話，他們講得都很好。下面，我講三點意見：

一、把握一個主題

省委發出了“推進跨越式發展，實現奮力崛起”號召，市委提出了實現“三大跨越”的要求，霍邱是人口大縣、資源大縣，必須堅決按照省市委的要求，把“提速前進、率先發展”作為今后五年各項工作的主題。

確立這一主題，是實現“三大跨越”、建設小康霍邱的迫切需要。按照“三大跨越”和市“十一五”規劃的目標要求，到2010年，全市生產總值年均增長12，力爭比2005年翻一番，實現人均gdp800美元，力爭達到1000美元，財政收入要同步增長，農民人均純收入達到3200元。而我縣2004年人均生產總值為342美元，財政收入2.03億元，農民人均純收入為2158元。要實現跨越式發展目標，上述指標的增長幅度都必須高于全市平均水平。不僅如此，市委市政府已明確把霍邱列為全市“十一五”期間跨越式發展的第一梯隊，我們只有把前進的步子邁得更大一些，把發展的速度放得更快一些，領先一步，率先發展，才能不負重托，不辱使命，促進“三大跨越”宏偉目標的順利實現。同時，如果用全面小康的標準來衡量，要在2020年實現人均生產總值3000美元的小康目標，我們年均增長率必須保持在15以上。

確定這一主題，是適應市場競爭、縮小發展差距的必然選擇。霍邱作為后發達縣份，在各地競相發展的大格局下，要爭得一席之地，實現崛起目標，亦步亦趨不行，小步慢跑也不行，只有以更快的速度、更大的步伐加快發展，率先跨越。2004年，我縣規模工業增加值位居全省61個縣市的24位；地方生產總值、財政收入、社會消費品零售總額，分別位居21位、24位、4位，但人均分別位居57位、54位、40位；縣域經濟運行考核綜合指數在全省列38位。從總量上看形勢尚好，但人均位次靠后，總體質量不高，差距不言而喻。你發展人家也在發展，你進步人家也在進步，尤其是周邊的霍山、固始等縣，發展勢頭很猛，速度很快。置身于這種激烈的競爭中，如果我們不加快發展，提速前進，奮起直追，差距就有可能越拉越大。

確定這一主題，是堅持以人為本、構建和諧社會的內在要求。“發展是硬道理”。落實以人為本思想，構建和諧社會，唯有靠發展來實現。我縣地處沿淮，自然災害頻繁，基礎設施十分薄弱，群眾生活水平不高，導致社會矛盾比較集中。這些矛盾和問題大都是發展不足造成的。我們必須始終堅持加快發展不動搖，堅持用加快發展的辦法來改善人民的生產生活條件，用加快發展的辦法來拓寬就業和增收渠道，用加快發展的辦法來增強社會保障能力，用加快發展的辦法來解決各類突出矛盾和問題。

二、堅持三個原則

第一，要堅持以科學發展觀為統領

用科學發展觀統領經濟社會發展全局，是我們制定“十一五”規劃的基本思路。科學發展觀的第一要義是發展；以科學發展觀為統領，首要的任務就是加快發展不動搖。因此，從霍邱的實際出發，初步考慮必須確立如下指導思想，就是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，以提速前進為主調，以鋼鐵基地建設為抓手，堅持治水安民戰略，堅持發展支柱產業戰略，堅持城鄉統籌戰略，著力實施“3459”工程（以礦冶為重點的工業經濟，以產業化為重點的農村經濟，以城區建設為重點的城鎮經濟等三大經濟；狠抓高效種植業、特色養殖業、勞務輸出業和現代服務業四大產業；夯實農業、水利、交通、電力、信息五大基礎；實現人均gdp900美元），實現率先發展，構建和諧霍邱。主要目標擬定為：力爭實現地區生產總值102.5億元，年均增長17；規模工業增加值達到34億元、財政收入5.6億元、農民人均純收入3200元，年均分別增長39.2、23和7.2；城鎮失業率控制在4以下；人口自然增長率控制在7‰以內；三次產業比調整為22:48:30。初步擬定上述指導思想和目標，就是從今后五年實現提速前進、率先發展的總體要求來考慮的，是積極的，也是可能的，對此，權縣長已作了認真的分析，我們一定要有這個雄心壯志。各地各部門在制定發展目標時，也要融入全縣經濟社會發展大局，做到合拍共振。基礎和條件好一些的，應當發展得更快一些，為提速前進、率先發展當先鋒、多貢獻；基礎和條件差一些的，也要積極挖掘潛能，努力跟上全縣的發展步伐。

“十一五”期間，推進霍邱新一輪發展，最重要的就是在科學發展觀的大局下來行動，堅持以人為本，轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，把經濟社會發展切實轉入全面協調可持續發展的軌道。要堅持走穩定發展之路、持續發展之路、和諧發展之路。我縣人口多，底子薄，矛盾較多，沒有一個

第四篇：在黨組中心組專題學習擴大會上的講話

習近平總書記就在中央深化改革委員會第六次會議審議通過的《關于建立以國家公園為主體的自然保護地體系指導意見》（以下簡稱《指導意見》）作出重要批示，“我們國家的保護地不是多了而是少了，要應保盡保”。這將在自然保護領域產生深遠的影響，對于構建中國特色自然保護地管理體制具有十分重大的意義。

一、為什么要改革？

自然保護地是各級政府依法劃定或確認，對重要的自然生態系統、自然遺跡、自然景觀及其所承載的自然資源、生態功能和文化價值，實施長期保護的陸域和海域。自然保護地是生態建設的核心載體、美麗中國的重要象征，是國家實施保護戰略的基礎，在維護國家生態安全中居于首要地位。近幾十年來，我市自然保護地建設取得了較大成效，目前我市共有各級各類自然保護地X個，其中國家級X個，省級X個，市級X個，縣級X個，總面積X平方公里，保護地保護面積占全市國土面積的X%。其中各級自然保護區X個，各級風景名勝區X個，各級森林公園X個，國家濕地公園XX個、國家地質公園X個。無論從保護地的保護層級還是保護面積來看，我市是名副其實的自然保護地大市。

長期以來，自然保護地管理上交叉重疊、政策標準不一，重復建設、重復檢查、重復執法，甚至出現一些地方和部門“爭權、爭利、推責”的現象。“九龍治水、七虎鎮山”，其結果是，各類自然保護地長期分屬不同部門，保護對象、目標和規范體系多樣，形成了“山一塊、水一塊、林一塊、草一塊”的地域分割局面，同一塊保護地“山頭林立、名目繁多”，功能定位不清，尚未形成合理完整的自然保護地空間布局，既存在區域重疊，又出現保護空缺，距離“山水林田湖草生命共同體”整體保護系統修復的目標差距還很大，迫切需要進行改革。

二、改革的目標是什么？

創新自然保護地管理體制機制，統一管理自然保護地，實施自然保護地統一設置、分級管理、分區管控，把具有國家代表性的重要自然生態系統納入國家公園體系，實行嚴格保護，形成以國家公園為主體、自然保護區為基礎、各類自然公園為補充的自然保護地管理體系。通過改革，一方面按照“應保盡保”的要求整合當前各類自然保護地，嚴格保護好；

另一方面把保護地之外的林地、濕地等林業資源依法依規利用好，并指導好林業產業發展。

第五篇：在政協黨組中心組擴大學習會上的講話

在政協黨組中心組擴大學習會上的講話范文

同志們：

今天會議的主要內容是專題學習2020年全市“兩會”精神，特別是學習領會XX書記在市政協X屆五X次全會上的講話精神，同時研究貫徹意見。剛才，班子成員和部分委室負責人圍繞“兩會”精神尤其X書記講話作了很好的發言，既有感受又有謀劃，我完全贊同。

本次全會是在市委統籌新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展兩個勝利關鍵時刻，尤其是疫情防控取得重大戰略成果、防控工作由超常規轉入常態化的關鍵時刻召開的一次十分重要的會議。總的來講，在市委堅強領導下，經大會臨時黨委精心籌備、大會秘書處全體人員共同努力，防控科學周密、服務熱情周到、討論熱烈充分、會風文風清新、選舉圓滿成功，領導滿意、組織滿意、委員滿意。本次會議有兩個大的成果，一是XX書記發表的重要講話在委員中、在全市上下引起熱議，提振了精氣神、展現了新勝利、畫好了同心圓。二是選舉十分成功，組建了新班子。因組織的關懷、委員們的信任，我本人當選為市政協主席，X同志當選為市政協副主席，X個同志當選市政協常委，向大家表示祝賀!鑒于主席會議成員新變化，分工有些調整，XX同志協助我負責機關的協調工作;XX同志協助我分管XX，因還兼任XX，就以政府那邊工作為主，兼顧市政協的重大工作和會議;XX同志協助我分管委員聯絡管理委;其他主席會議成員的分工不變。

我XX歲來到X任市委常委，XX歲離開X到X工作，把我人生中工作精力最旺盛的10年留在了X。離開四年后又回來，看到X大地發生的顯著變化，我感到無比自豪。對X的發展歷程和變化，可以說是“日新月異”“天翻地覆”，這主要得益于XX年來，一屆市委大氣魄高起點規劃、二屆市委著力工業經濟、三屆市委狠抓生態文明、四屆市委強力推進開放示范，正是因為一屆接著一屆干、一步一個釘子，接續發展、永續發展，才有了今天來之不易的成績。

關于今年的工作，協商計劃和工作要點已經印發了，大家就按照計劃來實施。因疫情的原因，已經影響了5個多月，現在就要抓緊，分管領導和各專委會主任要安排好實施時間。

借此機會，我就政協機關的工作講三點意見。

第一，要當好“三種角色”。一是當好基層協商的“牽頭人”。政協是協商平臺，不是協商主體，但政協機關這一班人是基層協商的牽頭者、組織者，不管是常委會議政協商、專題協商會還是基層協商，牽頭都要靠我們機關這一班人，這個角色非常重要，要主動擔當、主動作為。二是當好聯系各界的“中間人”。政協是一個政治組織，社會各界別、各黨派和各團體都是政協的參加單位，政協機關要當好“中間人”這個角色，在團結民主旗幟之下，協調各方履職盡責。三是當好委員履職的“娘家人”。政協機關是委員的娘家，我們要充當好委員的“娘家人”，搞好各項服務，提供履職保障。

第二，要用好“三項權利”。一是要用好“話語權”。發聲發言是人民政協的基本權利，調查研究是我們立論立言的前提。回到X政協后，我在很多場合都講過，我們的講話、立論立言要以調查研究為前提，建立在掌握第一手資料之上的立論立言才能真正符合我們政協人的品格。我們的調研材料、專題報告、提案、社情民意都必須下深水，只有符合實際情況的調研建言材料才能對解決問題起到積極的作用。最近市政協X位副主席組成調研組，對省市重點企業建設與運行情況進行了深度剖析，以問題導向形成了專題報告送市委，X書記在市委專題會上表揚了政協的這個報告，并批示給元坤市長等領導抓好落實。政協就是要了解真實情況，我經常說要站在第三方，負責為市委了解真實情況，為黨政決策站好崗放好哨。在立論立言這方面，我們要做到“小而精、專而深，出精品、求實效”。政協是說話的地方，但政協委員和政協機關干部絕對不能亂說話，不能講與黨和政府的主張離心離德的話，這是政治紀律，大家務必遵守。二是用好“參政權”。用好參政權就是重大事情要讓政協知曉，重大決策要讓政協協商，重要工作要讓政協參與。X市委、政府在這方面做得很好，一直是按照這樣來做的，包括我們的重大項目，主席會議成員都在聯系、參與。三是用好“監督權”。政協民主監督存在于每一個環節，上到方針政策、下到具體工作都可以監督，政協民主監督工作永遠都在路上。我們要繼續發揮優勢，創新監督方式，特別是對市委、政府關注的重大問題，民生熱點、基層治理的難點，及時跟進監督。我們要站在第三方立場客觀反映問題，最終推動問題解決。

第三，建好“三大平臺”。一是建好工作的參與平臺。政協參與很多工作，要開展工作也必須要有一些平臺，比如省政協的“我為脫貧攻堅做件事”，就是一個工作平臺，省政協一倡導，各地政協機關和政協委員做了很多實事、好事，形成了政協履職的一個品牌，得到省委主要領導的高度肯定。因此，作為我們基層政協工作來講，搭建好平臺是我們履職的前提。二是建好民情反映平臺。包括提案、專報和社情民意。我們的專報一般都是報市委，但社情民意更多是要報市長、報政府部門，這項工作要加強，因為有什么需要解決的事情都可以通過社情民意直接送到主要領導案頭。社情民意這塊工作，我們做得不錯，但還可以走出去學習一下，把工作做得更出色一些。適當的時候召開一次全市政協系統反映社情民意信息工作會。三是要建立網絡信息平臺。現在正在做這個事，該投錢就要投錢，比如說我們的門戶網站要經常更新，政協的微信、微博，可以嘗試開，現在都是網絡時代，還是要與時俱進，還有就是辦公的OA系統，包括提案管理系統、委員履職服務系統管理等，通過網絡平臺該建立的要建立起來。最后，請機關黨組、各分黨組和各黨支部要認真組織，專題學習領會“兩會”精神，特別是XX書記的講話精神，要形成學習成果。今天就講這些，謝謝大家。