第一篇：學位委員會路院長講話稿2012-1-7

在中國科學院研究生院第三屆學位委員會

第七次會議上的講話

路甬祥 2012年1月7日

各位委員：

今天我們召開了研究生院第三屆學位評定委員會第七次會議，完成了全部審議事項，并就學位授予審核中的突出問題進行了認真的討論。春節快到了，我首先預祝大家新春愉快，同時也感謝各位委員的積極參與，感謝研究生院學位辦為這次會議所做的認真準備，材料準備得都很充分。這里，我想就我們所面臨的問題，再談幾點意見。

一、要堅持育人為本，注重研究生理想信念、科學精神、敬業精神和科學方法、創新能力的培養，塑造德才兼備的創新創業人才

2010年我們國家發布了教育中長期改革與發展規劃綱要，其中強調要牢固確立人才培養在高校工作中的中心地位，著力培養信念執著、品德優良、知識豐富、本領過硬的高素質專門人才和拔尖創新人才。綱要講的關于質量問題，歸根到底還是培養人才，要培養理想信念、思想道德高尚的人才。科學院作為科學研究機構，培養的人才還要在科學精神、敬業精神方面有較高的修養。我們培養的學生要掌握科學方法，要提升他們的創新能力、實踐能力，當他們走向社會以后，能夠在創新創業方面有卓越表現。我們已經做了很多努力，重要的還是要在教育觀念、教育思想方面有新的轉變和提升，特別要防止把研究生單純當成科研助手的片面認識和做法。研究生培養要作為我們承擔的一項重要社會責任，我們不能光出成果，還要出人才，而且要出優秀的人才。其次，要在教育改革方面進一步下工夫。在課程設置、實踐環節、教育與科研的緊密結合上，充分發揮科學院的傳統優勢和特點，用課程教育、實踐環節、文化氛圍等方面保證在德育和能力培養上對人才的塑造。我們研究生教育采用的是兩段模式----研究生院集中授課和研究所科研實踐教育，要把研究生院和研究所的育人氛圍都搞好。第三、研究生教育的關鍵還在于導師的言傳身教。導師的理想信念和道德品質會直接影響研究生，導師學術水平、科學方法、創造思維和創新能力也會直接影響學生。現在科學院的年輕導師越來越多，要加強導師培訓，提升導師的全面素質，通過科研工作、研究所業務工作、社會活動、黨務工作等全面提升整個導師群體的總體水平。只有這樣，研究生教育質量才能夠建筑在一個比較穩固的基礎之上。

中科院的研究生教育崇尚科學精神，要加強引導學生對科學研究、對科技創新的濃厚興趣，培養強烈的自信心和責任感。我們培養出來的研究生應具備這些鮮明的個性特色，同時在科學思想和科學方法上要受到比較好的訓練，這也是科學院的傳統優勢。過去有些大學出來的研究生，本科階段基礎科學訓練不夠，雖然書讀的不少，但是實驗方法、思考問題的方法、整理素材的科學方法都沒有掌握。這方面訓練很重要，中科院在這方面要做 2 出表率。研究生的實踐能力、創造能力的培養，不是僅靠課程教學就能夠解決的，最終還是要通過科學研究、社會實踐以及跟企業結合的工程實踐，才能提升研究生解決問題和創新創造的能力。國際上也是如此，德國、美國、英國等國都強調要培養研究生創新能力、實踐能力。目前，中科院跟院外大中型企業的結合比較有限，研究生的社會實踐相對薄弱。我們要看到自身的優勢，也要看到不足，所以要通過有效可行的舉措來“揚長補短”。許多技術創新不僅涉及科學技術，還要同市場需求、創新管理、人文藝術結合起來，比如在信息、設計、制造領域都是這樣。

研究生院要建立一套科學的獎懲機制，對優秀的學生和導師進行鼓勵，對違反學術道德行為規范的及時進行教育和處理。要進一步發揮導師在科學精神、學術道德方面的引領、示范作用，培養學生嚴謹的治學態度和求實的科學精神，樹立良好學風，培養正直誠信、恪守科學道德、獻身科學研究、服務推動經濟及社會發展的合格人才。

二、繼續堅持質量為先，建立科學合理的研究生教育評價體系，培養經得起實踐、歷史、社會檢驗的優秀人才

教育評價指標體系直接影響到研究生培養與學位授予的質量。我曾經提出中科院應在全院范圍內努力實現“九個轉變”，這是老話了，但這里還想重申一下。在全院范圍內，無論是對于科研評價還是教育評價，都面臨著要從比較簡單的以論文、獎勵數量評價為主，逐步轉向以創新實際貢獻、創新發展態勢、創新質量水平為主評價的跨越；從比較簡單的只關注同行評價逐步轉 向更加關注實際貢獻和經受實踐和歷史檢驗的評價轉變。同行評價是重要的，但不是絕對的。我們應改進教育評價指標，完善與學位授予相關的考核評價制度，建立有利于提高學位授予質量的、科學合理的評價體系。

學位授予質量，應該體現在學位論文本身的價值和質量上。我們各級學位評定委員會，應該將學位審核的重點放到學位論文本身，重點審核學位論文是否符合博士、碩士學位的要求，重點關注學位論文本身內容的創新性和實際應用價值，而不應該重點看學位申請者的有關學術論文發表的學術期刊、會議的水平和檔次。這就要求每一位導師、論文評閱人和答辯委員會，都應該真正負起責任來，做好基礎審核和把關。各級學術評審委員會都由各學科專家組成，我相信他們完全有能力判斷論文是否符合授予學位的標準，而不需要依賴各類雜志編審們的結論。我們這次學位評定委員會已經達成共識，對那種出于發表文章考慮，答辯和畢業后暫緩申請學位的做法，不贊同、不支持；同時也希望研究生院從行政管理上進一步明確要求，今后研究生的答辯與學位申請原則上要同步。當然，也不搞絕對化，也可以有一點彈性，但原則和方向必須明確。

相應各研究所也要合理設置申請學位時的科研成果要求，嚴格答辯資格的審核，使得學生能夠答辯畢業與學位申請同步進行，順利走向社會就業或者創業。研究生院或者各培養單位可以做出一些規定，學生依托在研究生期間的科研工作獲得的知識產權應屬于培養單位。同時對學生發表的優秀論文，獲得的專利、獎勵等學術貢獻，可以通過頒發精美的證書以茲鼓勵。辦法會有很多，主要是要由大家來思考和創造。對于碩士學位，沒有哪個發達國家要求一定要公開發表學術論文，因為在國外碩士學位本身就是一個過渡性的學位。

另外，研究生的學制年限關系到國家高等教育人才競爭力的問題。世界上有些國家曾經實行長學制，比如德國、法國和一些北歐國家，工程類專業學位的授予質量很好。當歐盟實現了資金、人才等自由流動時，他們發現長學制對人才競爭非常不利。他們都在向英語國家靠攏，縮短學制。學制問題是不是應該從經濟全球化的角度來考慮，科學院今后在整體人才結構上要增加博士后的數量，不只是在讀博士生。

對于攻讀碩士學位年限及論文要求，我個人再次提出，縱觀世界，特別是發達國家，攻讀碩士學位年限很少有我們這么長時間的。碩士論文不是在學術質量上有多高要求，而是體現出學生在掌握科學方法上得到基本訓練就可以了。所以請委員們再研究一下，進一步明晰碩士學位和博士學位的定位。碩博連讀五年是可以的，但單獨攻讀碩士學位的學制三年，能否長期堅持下去？目前，研究生院在讀的碩士生與博士生規模基本維持在1:1的比例，隨著社會發展公平競爭趨向更好，這種比例是否可以適當調整？學制問題關系到人才培養質量，同時也關系到學生的就業競爭力，培養周期也會影響優秀學生報考，因此不能簡單化的對待，更不能走極端，還是要從整體提升高端人才在全球競爭力的高度來考慮，走出一條既符合國家有關規定，又符合經濟全球化、科 技創新國際化的客觀現實的要求，也符合科學院定位的路。

三、面向未來，調整學科結構、學位結構，調整研究生培養的知識與能力結構，使得我院研究生教育更好地服務經濟社會發展

科技對經濟建設、社會發展影響越來越直接，它的滲透力越來越強，社會對高層次人才的需求越來越迫切。培養高層次的學術型人才、應用型人才是我國調整產業結構，建設創新型國家一個很重要的基礎條件。因此，教育部、國務院學位委員會重新定義研究生教育培養目標，從2009年起大幅度調整研究生教育的結構，招收全日制專業學位的研究生，從培養學術型人才為主向培養應用型人才為主轉變，實現研究生教育結構的歷史性轉型和戰略性調整。2010年發布的我國教育中長期改革與發展規劃綱要中，明確指出，為適應國家和區域經濟社會發展需要，建立動態調整機制，不斷優化高等教育結構。優化學科專業和層次、類型結構，重點擴大應用型、復合型、技能型人才培養規模，加快發展專業學位研究生教育。

從世界研究生教育發展趨勢和我國研究生教育發展現實出發，根據科學院創新2020 “著力突破帶動技術革命、促進產業結構調整和戰略性新興產業發展的前沿科學技術問題和關鍵核心技術” 的戰略任務，我們必須認真研究、調整和優化我院研究生教育的學科結構、層次結構和類型結構，加大應用型人才培養力度，保證我院研究生教育的協調、可持續發展。中國是一個制造大國，也是一個服務大國，在專業學位研究 生教育發展方面，要改變“重理輕工”的傳統觀念，科學和工程技術同樣重要。專業學位研究生培養應該和學術型明顯不同，要更加緊密關聯應用、關聯產業，要更加注重實踐能力、創新能力的培養，特別是工程實踐能力和工程創新能力培養。我們要把這些實踐能力培養落到實處，要在舉措上進一步強化，培養模式上也要科學規范。關于專業學位研究生占我院研究生教育的規模比例，需要制定規劃，培養模式需要研究生院和各培養單位在實踐當中研究探索，真正培養出從個體上能夠滿足經濟社會發展的高層次人才，宏觀上又能夠有一個比較適當的優化結構。今年我們已經申請到培養電子與信息領域的工程博士的試點。我注意到，目前我院參與試點的培養單位都有合作企業，但合作企業幾乎都是科學院研究所的相關企業。這體現了我院的優勢，但也表明有局限性。培養工程人才還是要真正跟社會大企業結合，與中小高科技企業結合，這才是我們未來的方向。另外，我院還要與教育部和國務院學位辦積極溝通，從國家發展的需要，從科學院本身的定位出發，以現有的學科，如制造與科學儀器、生物技術、化學化工、國防軍工等為基礎，拓展工程博士專業學位授權領域。

從國家層面來說，我國制造與服務產業的發展，第二、第三產業占主體，所以專業型研究生培養應該逐步成為主體，學術型的比重應該要減少。但中科院不一定如此，因為中科院作為國內最高的學術機構和高技術研究中心，還應以培養學術型人才為主，但是也有相當部分的學科，可以培養工程類的人才，所以希 望研究生院組織專家進行試點探索的同時，要做一點戰略研究，并在此基礎上向院部和國家有關主管部門積極地反映，主動調整我們學科培養的結構，避免盲目發展。

清華的工程博士培養采取高收費的辦法，估計是以招收培養有工作經驗的高端人才為目標定位。科學院應該有什么定位，需要我們認真地思考。我覺得科學院應該發揮基于自身優良的技術基礎、前沿技術創新以及創新人才培養的傳統，培養有創造力的前沿工程技術人才，所以對于收費問題要慎重考慮。我們不否認收費對提高門檻的作用，但高收費有可能招收的生源集中在兩類：一類是企業出資，往往導致企業老板們自己來攻讀工程博士，而不是真正有資質的優秀年輕人；另外一類是政府選送的管理人才來攻讀學位。清華有清華的傳統和定位，科學院應該有自己的定位，當然各培養單位可以有不同的戰略目標。這個問題請研究生院再認真地研究，征求各方面的意見，而且要向黨組匯報，拿出一個比較科學合理的意見出來。

我希望研究生院進一步研究探索研究生教育與我國經濟社會發展相互作用的規律，特別是當前“十二五”規劃已開始部署實施，我國進入了一個轉變發展方式、調整產業結構、建設創新型國家的關鍵時期，人才是基礎，科學院也正處在組織實施“創新2020”的發展階段，我們要全面調研、認真思考、總結經驗，同時在思想上、舉措上都要不斷與時俱進、開拓創新，提出更加科學合理的結構調整的意見和準則，爭取用三到五年的時間逐步調整我院研究生教育結構，從整體上培養出高質量的、高水平的學 術型和專業型研究生，奉獻給我們國家和社會。

最后，再次感謝各位！每一次學位委員成員都很認真，百忙中都能夠積極參與，也鼓勵我與大家一起繼續把本屆學位委員會的工作做好。再次祝大家春節愉快，闔家幸福！

第二篇：院長講話稿

篇一：院長講話稿

新春團拜會黃院長致辭

玉兔歡跳去，金龍奔騰來。在這辭舊迎新之際，我謹代表濟南天志醫院全體職工向關心、支持醫院建設發展的各級領導.社會各界人士表示衷心的感謝，向信任天志醫院的患者朋友表示真摯的謝意！恭祝大家在新的一年里工作順利，事業有成，身體健康，平安吉祥！

過去的一年，我院在區委、區政府和衛生主管部門的正確領導下，為了提高服務質量，相繼開展了一系列的規范化優質服務，得到了各級領導的肯定和群眾的認可。濟南天志醫院是一家小診所的收費水平，大醫院的診療水平的醫院。我們將堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，將努力為人民群眾提供優質、規范、便捷、滿意的醫療服務。誰說世上無真情，天志醫院春常在，醫患是一家.是親戚.是朋友。2012年，我院又將掀開新的一頁，展開新的畫卷，在新的一年里，我們將把各項工作落到實處，全面推進一流技術、一流服務、一流醫院管理，把天之志醫院打造成一流的醫院。回顧過去，展望未來，我們充滿希望，充滿信心，充滿豪情。讓我們在區委、區政府的正確領導下，在衛生局的直接指導下，立足本職，把握重點，為圓滿完成2012年各項工作任務，為我院鑄造新的輝煌，為廣大人民群眾的健康幸福而努力奮斗。篇二：院長講話稿

工作總結

尊敬的各位領導、員工：

下午好！今天，我們在這里隆重召開2013全院總結表彰大會，主要是對2013年的工作進行總結和回顧，對2014年的工作進行安排和部署。首先，我代表院委會向參加會議的各位領導、同志們，并通過你們向長期以來關心、支持、理解醫院工作的社會各界人士、全院干部職工及家屬致以新春的問候和最美好的祝愿！

2013年工作回顧 2013年是廣水瑞陽骨科醫院籌備的一年，學習收獲的一年，也是起步發展的一年。在這一年里，廣水瑞陽骨科醫院在各級政府及領導的正確領導和大力支持下，從一年前的孕育、策劃、籌備、開工建設、到現在人員及設備的陸續完善到位，并且順利通過省、市衛生部門、消防部門、新農合醫療等各上級部門的審核，成為了新農合醫療定點機構。下面從幾個方面來總結一下：

一、整體經營狀況：

1、醫院自開始創辦以來，共投資了xxx萬元，總成本xxxx萬元，支出及明年預算情況（詳見財務報告）

2、業務收入：從開始營業初的1萬元，到現在業務收入基本達到27-28萬元（詳見財務報告）

二、增加了一系列診療項目：醫院從最初開展的物理治療，逐步的發展業務水平，擴展業務范圍，增加了股骨頭置換、前髖置換、骨固定等一系列的診療項目，并且這些項目已經開展10幾例，治療效果良

好。

三、加強硬件建設，實施人才興院

1、設備：醫院購買了大批大型先進的醫療設備，如螺旋ct、dr、全自動生化儀、全自動血球記數儀、電解質儀、彩超、大型c型臂x光機、意大利椎間盤孔鏡、后路鏡等，加強了硬件建設，大大提高了診療能力水平，給臨床治療提供了有利的幫助。

2、人才隊伍：醫院實施人才興院戰略，一直以來不斷引進優秀醫務人員，提高醫院整體業務水平。醫院目前員工60余人，醫務人員44人，其中專業技術人員12人，已簽約8人，正在聯系的高級職稱人員3人，中級3人，為明年的發展提供了強烈的支持。

四、醫院管理體制的完善：

1、制度：在去年的一年里，醫院通過不斷地摸索，結合醫院發展的實際情況，制定了一系列的行政、醫務規章制度，并通過這些制度的下發和學習，使醫院的大小事務做到有章可循。

2、團隊：

3、機制：

五、市場宣傳：去年一年里，在廣告宣傳方面，我們從開始選擇的單一的戶外廣告模式，不斷加大力度，增加了車身廣告、電視廣告、短信群發覆蓋等方式，增設了閱報欄，并通過電視媒體宣傳醫院特色文化。在整個宣傳周期，市場部員工經過三個月的深入下鄉宣傳，加大了宣傳力度，把整個的宣傳工作做到了點面俱全。

六、上級領導認可：從廣水瑞陽骨科醫院開始籌備以來，一路

走過來的時間里，我們迎接了省市衛生部門各級領導的檢查，受到了一致好評，并順利通過了消防以及環境合格評定，在2013年9月順利拿到醫療機構執業許可證。在最近通過的新農合定點醫療機構的檢查中，我院也受到羅蘭市長的好評和鼓勵，立志爭做民營醫院的優秀帶頭人。

2014年工作任務及要求

2013年已經過去，在2014年里，我們要有更多的展望和追求：

一、醫院經過一年的運作，結合去年來院看病人員的數量來看，在業務收入方面，2014年我們爭取做到1200萬-1500萬。

二、在人員及團隊方面，我們要做到3個隊伍齊發展：

1、專家團隊：組建一個20余人、包括骨科、外科、急診等各科室、具有高級職稱的專業核心技術團隊。

2、管理團隊：組建一個高水準的管理團隊，引進各方面高級人才，通過培訓學習提高整體的管理素質，實現競爭上崗。同時有機會的話，希望聘請大洋塑膠的高級管理人才陳總來給我們進行系統的管理培訓。

3、醫療團隊：組建一支精干的醫療人才隊伍，聘請、培養人才，同時選送有志人才到上級醫療機構進修培訓，打造一支技術精湛，服務優良的醫療服務團隊。

三、管理方面：將實行目標責任制，建立績效考核、人員激勵制度，推行全員競爭上崗，實現多勞多得，優勞優得。確定分級管理制度，責任到人，任務到人。

四、醫保定點：取得醫保定點機構是明年工作中的重中之重，爭取在2014年五一之前落實這項工作，為醫院的發展創造更好的環境。

五、開展體驗科：另外在明年將新組織成立體驗科，主要在骨病的范疇內針對中老年人、企事業單位職工來開展一系列的體檢項目。

六、市場宣傳：在2014年我們將繼續加大醫院宣傳力度，在原有的宣傳模式上增加電視講座、專題講座、義診、送醫送藥、為特困、孤寡老人開通綠色服務通道等方式，讓廣大市民認識廣水瑞陽骨科醫院，了解廣水瑞陽骨科醫院的專科特色。

同時我們要努力壯大并強化自己的隊伍，以精湛的技術和優良的服務爭取在明年取得市重點專科醫院的授牌，做微創骨科領頭人！

各位員工，這次會議既是一次總結表彰大會，更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會。2013年已經過去了,充滿希望的馬年正迎面向我們走來，在醫院發展的關鍵時期，全院上下必須保持步調的高度一致，必須保持工作的扎實有效，齊心協力謀發展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！

最后，我在這里向辛勤工作的各位員工及默默支持我們的家屬拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、事業有成、合家幸福！

謝謝大家！篇三：新任院長講話稿

各位在座的老師和同學們，大家下午好。今天是我來和大家的見面會，說心里話，我的心情既萬分激動又有些忐忑不安，激動的是，走進這里，我充分感受到了政史院的勃勃生機和大家的滿腔熱情；不安的是，我惟恐在今后的日子里辜負了組織的重托和全院師生的期望。我深知，從此時此刻開始，責任，已經沉甸甸地壓在了我的雙肩上，并

將激勵我和大家一起走過未來的每一刻時光。說實話，坐在這里，我更喜歡和同學們像朋友一樣相互學習，相互交流。也非常歡迎同學們能在課余到我辦公室找我，我的辦公室在三教副樓413.我以前主要從事馬克思主義理論與思想政治教育研究。還從事過黨務工作、學生管理工作、團學工作和宣傳統戰工作，擔任長江師范學院思想政治理論課教學科研部主任、直屬黨支部書記。擔任重慶市高校思想政治教育研究會常務理事、重慶市涪陵區鄧小平理論研究會常務理事。但對學院未來的建設與發展，我想我需要作更多的調查和研究，需要和領導班子成員一起作更多的溝通和探討，需要走進師生中間聽取更多的意見和建議。不過在這里我也可以就政管院的過去明天和同學們聊聊。相信同學們一定有很多疑問：為什么要進行院系重組？我們現在政史院的前景是什么等等。

院系重組是我們學校繼2009年干部換屆以來的一次大改革，也是積極響應現在國家要求建設應用型大學的口號。你們也都知道，現在我國在人力資源方面缺少的是技術應用型人才，所以二本院校特別是向我們這樣的二流二本學校更應該抓住這個缺口，讓我們的學生能夠在找工作的時候依靠動手實踐能力去和別人競爭。本來政史都是分不開的，過去我們政治與公共管理學院和歷史與民族學院都是很優秀的兩個學院，現在我們兩個院終于成為了一家人，一定是個更加優秀的學院。在今天的見面會上，我不敢紙上談兵，更不能閉門造車，我今天想說的是自己的一些內心話，也就是“四個珍惜”。四個珍惜：一是珍惜人生的緣分。世界之大，廣闊無邊，我能和同學們相遇在政史院，能在這里一起工作、學習和生活，這是一種十分難得的緣分，珍惜這種緣分，在今后的工作中才能凝心聚力，才能集思廣益，才能和同學們一起自覺、主動、用心地去學習、創造和創新。二是珍惜組織的信任。組織把我委派到這里，讓我帶領同學們一起奮斗，這是一種莫大的信任，因此，作為政史院的主要成員之一，我一定謙虛謹慎、勤于思考，腳踏實地、樂于奉獻，銳意進取、敢于創新，廉潔自律、嚴于監督，全心全意、殫精竭力，和大家一起，把政史院經營好、建設好、發展好。三是珍惜發展的成果。政管院和歷名院都是飽含了無數前輩和同

仁的苦難、智慧和汗水，這些成果不僅造就了政史院的歷史，更會影響政史院的未來。因此，在今后的工作中，我將好好向學院的歷史學，向以前有經驗的前輩學，把政管院和歷名院的傳統弘揚得更好，把2個學院的成果培植得更好，把學院的形象打造得更好。四是珍惜難得的機遇。應用型大學已經越來越受社會關注，而且社會對應用型人才的需求越來越大。抓住了這樣的機遇，就抓住了學院持續發展的生命線，因此，在今后的工作中，我將和大家一道，把握發展機遇，立足市場需求，深入研究對策，在現有基礎上，進一步張揚特色、深化內涵、打造品牌、提升品質、鞏固地位、擴大影響，通過抓住機遇促進發展，通過加快發展創造機遇。為我們政史院的學子們創造出一片新天地！在此我希望大家作為我們政史院的第一屆學子，能夠上下一心，只要大家一心向家，一心為家，我們就能家道興旺，繁榮富強！

謝謝 篇四：院長講話稿

在二〇xx崗前培訓

動員大會上的講話

同志們、同學們：

今天，xxx醫院二〇〇九崗前培訓正式開始了。首先，我代表醫院黨委向參加崗前培訓的待聘員工和實習學員表示歡迎！感謝你們選擇在五三五醫院學習與發展！同時也希望你們在五三五醫院踏實工作、努力學習，在醫學領域干出自己的一番事業。這次為時一個月的崗前培訓，時間緊，任務多，希望大家能夠穩扎穩打，充分發揚艱苦奮斗的精神，打好進入醫院學習工作的第一仗。下面就崗前培訓工作提幾點要求：

一是思想上面要重視。這次崗前培訓，是醫院的一件大事，關系到醫院新生力量與后備力量的培養與儲備，與醫院發展息息相關，各主管負責部門一定要從思想上引起足夠重視，加大工作力度，力求把這次崗前培訓做到最好； 二是要落實安全保障。這次參加崗前培訓的人員多，管理難度大，做好安全保障工作是基石。在培訓期間，醫院機關相關部門一定要狠抓安全，落實后勤保障工作，把工作做精做細，做到防微杜漸。保證參加崗前培訓人員有一個良好的培訓環境。同時，所有人員一定要學習安全知識，樹立安全觀念，提高安全意識，切實保證崗前培訓安全有序平穩地

進行；

三是要嚴抓管理。“千里之堤，毀于蟻穴”，培訓期間，對于培訓的每一個環節的制定以及實施，相關負責人員一定都要嚴格把關，搞好監督，認真考慮，科學論證。在實施過程中，一定要善于發現問題，解決問題，切忌松懈倦怠情緒，保證崗前培訓工作高質量高效率的完成；

四是要做好總結。培訓期間，相關負責人員一定要在平時做好工作記錄，總結經驗心得，從而再指導當前崗前培訓工作。培訓結束之后，相關負責部門務必要總結得失，交流經驗，同時要做好相關計劃與規劃，為來年的崗前培訓工作打下堅實基礎；

五是對參訓人員提幾點希望。“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行”，在崗前培訓期間，希望同志們珍惜機會，服從管理，注意安全，以這次崗前培訓為契機，了解醫院情況，制定個人規劃，刻苦學習，努力工作，潛心鉆研，大膽實踐，勇于創新，充分發揚不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次崗前培訓。

第三篇：院長講話稿

院長講話稿

尊敬的各位專家、教授、同仁們： 大家下午好！

“解放軍九四醫院第三屆泌尿外科男科高峰論壇暨暨多種微創碎石術在上尿路結石治療中的應用 ”今天在我院成功舉行！首先，我謹代表解放軍第九四醫院對本次論壇會的召開表示熱烈的祝賀！向各位親臨我院指導的專家、醫學會領導、學者們表示熱烈的歡迎！

我院始建于1946年，是一所有著68年光輝歷史的國家“三級甲等”醫院，集醫療、預防、教學、科研、康復為一體的現代化大型綜合性醫院。我院自組建以來，始終堅持“政治立院、科技興院、人才強院、質量建院、制度管院”的辦院原則，以“團結、創新、德高、技精”為院訓，堅持姓軍為兵方向不動搖。全院醫務人員以良好的精神狀態，服務病人的自覺意識，求真務實的工作作風，勝任工作的業務技能，竭誠為廣大患者提供優質的醫療服務。

醫院現為廣東省南方醫科大學（原第一軍醫大學）、第四軍醫大學、南昌大學等5所醫學院校的教學醫院，中國人民解放軍神經外科中心協作單位、全軍心血管外科研究所臨床基地；江西省醫學信息管理專業委員會、中華醫學會江西省顯微外科專業委員會的掛靠單位；中國人民解放軍第四軍醫大學西京醫院全軍心血管外科研究所基地，南昌市公費醫療等多家單位定點醫院。醫院先后被總部、軍區、聯勤部、分部和江西省表彰為“救護航空航天員先進單位省”、“軍區醫德醫風建設先進醫院”、“全軍營區綠化先進單位”、“全軍為部隊服務先進單位”、“全國擁政愛民先進單位”、“精神文明先進單位”、“群眾滿意醫院”、“十大和諧醫院”、“醫德醫風建設先進單位”、“抗雪救災先進醫院”等榮譽稱號。

近幾年來，泌尿外科微創技術受到醫學界的廣泛關注，學科發展迅速。泌尿外科作為我院重點建設的學科之一，在微創手術治療技術方面進行了大膽探索，中心建立了泌尿外科專用高級層流手術室，率先開展了各種微創手術，解除了高齡難以動手術的難題。科室經歷了半個多世紀的發展，逐步建立集科研、診療、康復一體化的專業科室典范。眾多專家在大量臨床實踐的基礎上，積累了豐富的臨床經驗，并總結出一整套行之有效的治療方案，特別是在泌尿外科疑難病癥的臨床研究與治療上開辟了一條獨到的診療新路！

作為一家專業的現代化軍隊醫院科室，九四醫院泌尿外科斥巨資引進德國Revolix2微米激光治療系統、瑞士第四代EMS超聲氣壓彈道碎石清石系統、德國進口鈥激光、德國進口輸尿管軟鏡，積極引進德國博威等離子前列腺手術系統、德國Wolf輸尿管鏡、經皮腎鏡、腹腔鏡、膀胱鏡、前列腺多維匯聚超聲治療系統、意大利智源肽治療系統系統、美國ZRL腔道靶向介入系統、太空艙體外短波治療儀等一大批先進設備，并打造江西首個“尿動力學實驗室”。在前列腺增生、泌尿系腫瘤、泌尿系結石、泌尿系感染以及生殖系統發育異常等疾病為患者提供科學權威、安全可靠的診療。科室開展前列腺疾病、泌尿生殖感染、生殖整形、性功能障礙、男性不育、泌尿系統結石、泌尿系統腫瘤等專業學科，專家力量雄厚，診療設備齊全。

泌尿外科中心秉承“官兵滿意，百姓放心”的服務宗旨，以“人性化”的服務理念為指導、建立一對一就診模式，充分保護患者隱私、全程導醫陪護服務、先進網絡管理流程為特色，以“專業的服務，普通的收費”筑起軍民一家親的愛心橋梁。

作為這次會議的承辦單位，我要感謝各位領導、專家、教授、同仁們對我院工作的大力支持和幫助！

最后，預祝本次會議取得圓滿成功！

講話人：院長

時間：2014年4月26日

第四篇：院長講話稿

在二〇XX崗前培訓

動員大會上的講話

同志們、同學們：

今天，XXX醫院二〇〇九崗前培訓正式開始了。首先，我代表醫院黨委向參加崗前培訓的待聘員工和實習學員表示歡迎！感謝你們選擇在五三五醫院學習與發展！同時也希望你們在五三五醫院踏實工作、努力學習，在醫學領域干出自己的一番事業。這次為時一個月的崗前培訓，時間緊，任務多，希望大家能夠穩扎穩打，充分發揚艱苦奮斗的精神，打好進入醫院學習工作的第一仗。下面就崗前培訓工作提幾點要求：

一是思想上面要重視。這次崗前培訓，是醫院的一件大事，關系到醫院新生力量與后備力量的培養與儲備，與醫院發展息息相關，各主管負責部門一定要從思想上引起足夠重視，加大工作力度，力求把這次崗前培訓做到最好； 二是要落實安全保障。這次參加崗前培訓的人員多，管理難度大，做好安全保障工作是基石。在培訓期間，醫院機關相關部門一定要狠抓安全，落實后勤保障工作，把工作做精做細，做到防微杜漸。保證參加崗前培訓人員有一個良好的培訓環境。同時，所有人員一定要學習安全知識，樹立安全觀念，提高安全意識，切實保證崗前培訓安全有序平穩地

進行；

三是要嚴抓管理。“千里之堤，毀于蟻穴”，培訓期間，對于培訓的每一個環節的制定以及實施，相關負責人員一定都要嚴格把關，搞好監督，認真考慮，科學論證。在實施過程中，一定要善于發現問題，解決問題，切忌松懈倦怠情緒，保證崗前培訓工作高質量高效率的完成；

四是要做好總結。培訓期間，相關負責人員一定要在平時做好工作記錄，總結經驗心得，從而再指導當前崗前培訓工作。培訓結束之后，相關負責部門務必要總結得失，交流經驗，同時要做好相關計劃與規劃，為來年的崗前培訓工作打下堅實基礎；

五是對參訓人員提幾點希望。“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行”，在崗前培訓期間，希望同志們珍惜機會，服從管理，注意安全，以這次崗前培訓為契機，了解醫院情況，制定個人規劃，刻苦學習，努力工作，潛心鉆研，大膽實踐，勇于創新，充分發揚不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次崗前培訓。我保證，醫院一定會為你們的發展提供一個良好的平臺！

最后，預祝這次崗前培訓取得圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！

二〇XX年七月二十七日

第五篇：院長講話稿

各位醫師、同志們：

大家好！

為了喜迎首屆“醫師節”的到來，我們醫院舉辦“單人徒手心肺復蘇”的技能比賽活動，就是讓我們全體醫師感受職業的高尚，增強工作自豪感，同時，也是為了鼓勵廣大醫師學習典型，爭先創優，努力提高技術水平和服務水平，更好的為人民健康服務，對于進一步提高全院醫護人員技術水平，促進各項工作不斷發展具有重要的意義。

希望通過此次比賽能常修為醫之德。德才并舉，乃患者之福、社會之幸；我們每一位醫務工作者在對待患者時要時刻不忘“醫者仁心”，時刻將病人利益放在第一位，全心全意為病人服務。更希望你們常練救人之術。能在患者危急時刻伸出雙手，不僅在于他有救人之德，更在于他掌握了救人之術。這就要求我們在日常工作中努力提高專業技術水平，為保障廣大人民群眾的身心健康作出應有的貢獻。

我堅信，只要我們大家團結一心，同舟共濟，一定會把我們醫院建設的更加美好。最后，祝大家身體健康，萬事如意！預祝本次比賽圓滿成功！祝各位選手取得更好的成績！

謝謝大家！