第一篇：安全生產(chǎn)勞動競賽方案

方案一：安全生產(chǎn)勞動競賽方案

為了更進一步提高服刑人員的勞動生產(chǎn)技能，調(diào)動勞動生產(chǎn)積極性，確保產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量的穩(wěn)步提升，提高勞動效益，監(jiān)區(qū)決定開展個人與個人，組與組之間的生產(chǎn)勞動競賽，具體方案如下：

一、個人與個人之間：在生產(chǎn)小組內(nèi)，做同一道工序的服刑人員，在規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定的工序數(shù)量，后經(jīng)外協(xié)、警官、指定的質(zhì)檢對產(chǎn)品質(zhì)量進行綜合評定。

二、小組與小組之間：以一個月為目標(biāo)，看誰的產(chǎn)值高、質(zhì)量好。在同一單貨同時上線的情況下，看哪個小組的產(chǎn)品先下線，比日產(chǎn)量，比誰的返工率低。

三、在確保返工率低于5%的情況下，在一個月內(nèi)生產(chǎn)組個人平均日產(chǎn)值達到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組獎勵，達到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組（以交倉庫經(jīng)廠方檢查認定后的實際數(shù)量為準(zhǔn)。計算方式：個人平均產(chǎn)值×小組總?cè)藬?shù)×實際出勤天數(shù)=生產(chǎn)組月總產(chǎn)值）

四、在確保返工率低于5%的情況下，在一個月內(nèi)個人平均日產(chǎn)值達到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個人獎勵，達到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個人獎勵（以交倉庫和經(jīng)廠方檢查認定后的實際數(shù)量為準(zhǔn)。計算方式：個人平均產(chǎn)值×實際出勤天數(shù)=個人月總產(chǎn)值）

五、組與組之間在同時生產(chǎn)同一單產(chǎn)品時，兩組做同一道工序的組員，在規(guī)定的時間內(nèi)，誰先完成指定數(shù)量的任務(wù)（經(jīng)檢查評定為合格的）的為優(yōu)勝者。

方案二：安全生產(chǎn)勞動競賽方案

為認真貫徹陜煤建司、礦下半年工作會議精神，努力實現(xiàn)既定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成，促進全礦整體工作健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于開展保安全、保質(zhì)量、保進尺、創(chuàng)水平安全生產(chǎn)勞動競賽》的通知，結(jié)合我隊工作實際情況特制訂本辦法。

一、成立掘進隊安全生產(chǎn)勞動競賽管理小組

組 長：

副組長：

成 員：

二、活動要求

發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)，以實現(xiàn)各項工作目標(biāo)為動力，突出重點，抓質(zhì)量保安全，提效益促發(fā)展。

三、競賽要求

1、工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良品，各項工作量全優(yōu)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)。

2、消滅輕傷以上人身事故，如發(fā)生碰手碰腳、擦皮流血以上人身事故，立即取消班組參賽資格。

3、機電設(shè)備完好率保持在95％以上，消滅二類以上事故和井下電器設(shè)備失爆。

四、考評辦法

1、考評對象： 六大班組

2、考核原則： 累計考核 月度兌現(xiàn)

3、考核內(nèi)容： 安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗、文明生產(chǎn)

4、班組考評工作中每班必須至少有一名小組成員入井，具體考查班組的各項工作和綜合效果，（包括生產(chǎn)任務(wù)、文明生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、材料消耗等各項內(nèi)容）。

5、生產(chǎn)任務(wù)占30分（當(dāng)班分配的任務(wù)當(dāng)班必須完成，如遇特殊情況及時向?qū)ι蠀R報），安全占30分（包括安全隱患、安全事故、三違、涉險事故、未遂事故等），工程質(zhì)量占20分（包括巷道成型、錨桿網(wǎng)片棚子的架設(shè)），文明生產(chǎn)占10（分電纜、各操作設(shè)備上的煤塵及巷道的整潔），材料消耗占10分（嚴(yán)格按礦上的規(guī)定使用消耗性材料，嚴(yán)禁多用濫用）。合計100分，任何一項指標(biāo)達不到要求不計分，班班檢查，班班考評，并確保公平、公正、公開的原則。

6、每天考評工作結(jié)束，各分項成績和總分必須一同公布，做到及時、準(zhǔn)確、透明。

五、工作目標(biāo)

1、月生產(chǎn)任務(wù)能夠圓滿完成，無特殊情況班組均能較好的完成隊上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、下半年無安全事故，無安全隱患，無重大違章行為，無骨折及以上工傷事故。

3、工程質(zhì)量確保合格，力爭優(yōu)良。

4、文明生產(chǎn)月月達標(biāo)，工作場所材料堆放整齊干凈。

5、原材料消耗控制在承包范圍內(nèi)。

方案三：安全生產(chǎn)勞動競賽方案

一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活動的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項規(guī)章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達到以活動促進工作目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動時間

20xx年5月20xx年6月

五、工作要求

各部門要以安全生產(chǎn)勞動競賽活動為契機，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有機結(jié)全起來。

安全生產(chǎn)勞動競賽活動開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和開展效果不理想的部門，將通報批評，并且該項年度考核記為零分。

第二篇：2015安全生產(chǎn)勞動競賽方案

2015安全生產(chǎn)勞動競賽方案

方案一：安全生產(chǎn)勞動競賽方案

為了更進一步提高服刑人員的勞動生產(chǎn)技能，調(diào)動勞動生產(chǎn)積極性，確保產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量的穩(wěn)步提升，提高勞動效益，監(jiān)區(qū)決定開展個人與個人，組與組之間的生產(chǎn)勞動競賽，具體方案如下：

一、個人與個人之間：在生產(chǎn)小組內(nèi)，做同一道工序的服刑人員，在規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定的工序數(shù)量，后經(jīng)外協(xié)、警官、指定的質(zhì)檢對產(chǎn)品質(zhì)量進行綜合評定。

二、小組與小組之間：以一個月為目標(biāo)，看誰的產(chǎn)值高、質(zhì)量好。在同一單貨同時上線的情況下，看哪個小組的產(chǎn)品先下線，比日產(chǎn)量，比誰的返工率低。

三、在確保返工率低于5%的情況下，在一個月內(nèi)生產(chǎn)組個人平均日產(chǎn)值達到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組獎勵，達到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予小組（以交倉庫經(jīng)廠方檢查認定后的實際數(shù)量為準(zhǔn)。計算方式：個人平均產(chǎn)值×小組總?cè)藬?shù)×實際出勤天數(shù)=生產(chǎn)組月總產(chǎn)值）

四、在確保返工率低于5%的情況下，在一個月內(nèi)個人平均日產(chǎn)值達到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個人獎勵，達到xx元的，按總產(chǎn)值的x%給予個人獎勵（以交倉庫和經(jīng)廠方檢查認定后的實際數(shù)量為準(zhǔn)。計算方式：個人平均產(chǎn)值×實際出勤天數(shù)=個人月總產(chǎn)值）

五、組與組之間在同時生產(chǎn)同一單產(chǎn)品時，兩組做同一道工序的組員，在規(guī)定的時間內(nèi)，誰先完成指定數(shù)量的任務(wù)（經(jīng)檢查評定為合格的）的為優(yōu)勝者。方案二：安全生產(chǎn)勞動競賽方案

為認真貫徹陜煤建司、礦下半年工作會議精神，努力實現(xiàn)既定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成，促進全礦整體工作健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于開展“保安全、保質(zhì)量、保進尺、創(chuàng)水平”安全生產(chǎn)勞動競賽》的通知，結(jié)合我隊工作實際情況特制訂本辦法。

一、成立掘進隊安全生產(chǎn)勞動競賽管理小組 組 長： 副組長： 成 員：

二、活動要求

發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)，以實現(xiàn)各項工作目標(biāo)為動力，突出重點，抓質(zhì)量保安全，提效益促發(fā)展。

三、競賽要求

1、工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良品，各項工作量全優(yōu)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)。

2、消滅輕傷以上人身事故，如發(fā)生碰手碰腳、擦皮流血以上人身事故，立即取消班組參賽資格。

3、機電設(shè)備完好率保持在95％以上，消滅二類以上事故和井下電器設(shè)備失爆。

四、考評辦法

1、考評對象： 六大班組

2、考核原則： 累計考核 月度兌現(xiàn)

3、考核內(nèi)容： 安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗、文明生產(chǎn)

4、班組考評工作中每班必須至少有一名小組成員入井，具體考查班組的各項工作和綜合效果，（包括生產(chǎn)任務(wù)、文明生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、材料消耗等各項內(nèi)容）。

5、生產(chǎn)任務(wù)占30分（當(dāng)班分配的任務(wù)當(dāng)班必須完成，如遇特殊情況及時向?qū)ι蠀R報），安全占30分（包括安全隱患、安全事故、三違、涉險事故、未遂事故等），工程質(zhì)量占20分（包括巷道成型、錨桿網(wǎng)片棚子的架設(shè)），文明生產(chǎn)占10（分電纜、各操作設(shè)備上的煤塵及巷道的整潔），材料消耗占10分（嚴(yán)格按礦上的規(guī)定使用消耗性材料，嚴(yán)禁多用濫用）。合計100分，任何一項指標(biāo)達不到要求不計分，班班檢查，班班考評，并確保公平、公正、公開的原則。

6、每天考評工作結(jié)束，各分項成績和總分必須一同公布，做到及時、準(zhǔn)確、透明。

五、工作目標(biāo)

1、月生產(chǎn)任務(wù)能夠圓滿完成，無特殊情況班組均能較好的完成隊上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、下半年無安全事故，無安全隱患，無重大違章行為，無骨折及以上工傷事故。

3、工程質(zhì)量確保合格，力爭優(yōu)良。

4、文明生產(chǎn)月月達標(biāo)，工作場所材料堆放整齊干凈。

5、原材料消耗控制在承包范圍內(nèi)。方案三：安全生產(chǎn)勞動競賽方案

一、目的

為了貫徹公司安全管理的精神，開展好20xx年全員參與的安全活動的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際情況，特制定本方案。

二、總體要求

以公司總部職業(yè)健康和安全政策及20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項規(guī)章制度，以勞動競賽方式，廣泛宣傳公司安全文化，普及安全生產(chǎn)安全知識，提高班組安全管理水平和員工安全意識，推動隱患治理各項措施的落實，減少不安全行為和安全隱患，達到以活動促進工作目的，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

三、活動主題

全員參與，共治隱患，防范事故，確保安全。

四、活動時間

20xx年5月—20xx年6月

五、工作要求

各部門要以“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動為契機，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，增強安全意識，加強安全管理，健全激勵和約束機制，把完善各項安全規(guī)章制度和措施與落實安全生產(chǎn)責(zé)任制有機結(jié)全起來。

“安全生產(chǎn)勞動競賽”活動開展的效果將作為各部門安全生產(chǎn)考核的依據(jù)，對行動不積極和開展效果不理想的部門，將通報批評，并且該項考核記為零分。

第三篇：安全生產(chǎn)勞動競賽實施方案

掘進隊安全生產(chǎn)勞動競賽

實施方案

2012年月日 81

安全生產(chǎn)勞動競賽實施辦法

為認真貫徹陜煤建司、礦下半年工作會議精神，努力實現(xiàn)既定生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成，促進全礦整體工作健康發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于開展“保安全、保質(zhì)量、保進尺、創(chuàng)水平”安全生產(chǎn)勞動競賽》的通知，結(jié)合我隊工作實際情況特制訂本辦法。

一、成立掘進隊安全生產(chǎn)勞動競賽管理小組

組長：

副組長：

成員：

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、負責(zé)日常班組生產(chǎn)工作，安排和驗收工程質(zhì)量，督促班組及時解決工作中遇到的問題。

2、貫徹煤業(yè)公司下發(fā)的各類文件精神，落實公司及礦上制訂的各項規(guī)章制度。

3、組織職工積極參加各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高職工的安全意識和自保、互保能力、技術(shù)技能。

4、廣泛開展各類安全活動，積極營造安全生產(chǎn)的氣氛和環(huán)境。

5、班組競賽每月月底根據(jù)檢查情況進行全面總結(jié)。

6、每月考評工作中，必須選出先進班組和落后班組各一，在考評過程中，必須本著實事求是的原則，不允許弄虛作假的現(xiàn)象存在，應(yīng)做到秉公辦理，只事實是不認人。

三、活動要求

發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的光榮傳統(tǒng)，以實現(xiàn)各項工作目標(biāo)為動力，突出重點，抓質(zhì)量保安全，提效益促發(fā)展。

四、競賽要求

1、工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良品，各項工作量全優(yōu)，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)。

2、消滅輕傷以上人身事故，如發(fā)生碰手碰腳、擦皮流血以上人身事故，立即取消班組參賽資格。

3、機電設(shè)備完好率保持在95％以上，消滅二類以上事故和井下電器設(shè)備失爆。

4、各種材料消耗在規(guī)定的范圍之內(nèi)，完成隊上下達的生產(chǎn)指標(biāo)。

5、各參賽班組不得弄虛作假，否則追究責(zé)任。

五、考評辦法

1、考評對象：六大班組

2、考核原則：累計考核月度兌現(xiàn)

3、考核內(nèi)容：安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、材料消耗、文明生產(chǎn)

4、班組考評工作中每班必須至少有一名小組成員入井，具體考查班組的各項工作和綜合效果，（包括生產(chǎn)任務(wù)、文明生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、材料消耗等各項內(nèi)容）。

5、生產(chǎn)任務(wù)占30分（當(dāng)班分配的任務(wù)當(dāng)班必須完成，如遇特殊情況及時向?qū)ι蠀R報），安全占30分（包括安全隱患、安全事故、三

違、涉險事故、未遂事故等），工程質(zhì)量占20分（包括巷道成型、錨桿網(wǎng)片棚子的架設(shè)），文明生產(chǎn)占10（分電纜、各操作設(shè)備上的煤塵及巷道的整潔），材料消耗占10分（嚴(yán)格按礦上的規(guī)定使用消耗性材料，嚴(yán)禁多用濫用）。合計100分，任何一項指標(biāo)達不到要求不計分，班班檢查，班班考評，并確保公平、公正、公開的原則。

6、每天考評工作結(jié)束，各分項成績和總分必須一同公布，做到及時、準(zhǔn)確、透明。

7、每十天對各班組的總成績及時匯總公布，分析工作中出現(xiàn)的問題，并在以后工作中有針對性的改進和提高，以提高全隊工作效率。

8、月底考評結(jié)果必須落實到實處，獎罰標(biāo)準(zhǔn)不小于10%。

9、及時表揚班組建設(shè)中的先進班組和先進個人，對“三違”人員根據(jù)情況及時處理。

六、工作目標(biāo)

1、月生產(chǎn)任務(wù)能夠圓滿完成，無特殊情況班組均能較好的完成隊上下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

2、下半年無安全事故，無安全隱患，無重大違章行為，無骨折及以上工傷事故。

3、工程質(zhì)量確保合格，力爭優(yōu)良。

4、文明生產(chǎn)月月達標(biāo)，工作場所材料堆放整齊干凈。

5、原材料消耗控制在承包范圍內(nèi)。

第四篇：勞動競賽方案

電氣勞動競賽方案

為促進電氣工勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強電氣工段的日常管理，特制定此方案。

一、勞動競賽時間：

2012年5月1日至2012年6月30日

二、參加人員：

甲、乙、丙、丁4個運行班組及正常班3個檢修班組。

三、勞動競賽內(nèi)容：

本次勞動競賽時間為2個月，電氣每班每個月基本分?jǐn)?shù)為100分，當(dāng)違反勞動競賽方案中考核方面時按規(guī)定扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，最后以2個月得分的總分評出優(yōu)勝小組。

1、勞動紀(jì)律方面：

（1）、上班無遲到、早退，勞保穿戴整潔齊全，個人工器具無對丟失損壞，沒發(fā)現(xiàn)一人次扣1—2分。

（2）、交接班及日常巡檢：是否按規(guī)定進行交接班和巡檢，每日交接班、巡檢記錄本內(nèi)容填寫真實、及時、準(zhǔn)確；填寫時的字跡是否工整。

以班為單位，班組每日巡檢填寫不及時或漏填，每次扣1—2分，填寫記錄失實的，每次扣1分，字跡不工整的，每次扣1分。

（3）、投訴率方面：各生產(chǎn)分廠需要電氣人員進行檢修工作，是否及時給予回應(yīng)，回應(yīng)方法是否得當(dāng)。

以班為單位，回應(yīng)方法不得當(dāng)，每次扣1分，出現(xiàn)拖延的，每次扣2分，未給予回應(yīng)，每次扣5分（以上幾項確實為我分廠責(zé)任的才進行考核）。

(3)勞動紀(jì)律：嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不睡崗、串崗、禁煙區(qū)吸煙、做與工作無關(guān)的事（玩游戲、看電子書等），每發(fā)現(xiàn)一人次扣除5—10分。

2、安全6S方面：

(1)斷送電作業(yè)票據(jù)辦理：按要求進行斷送電倒閘操作，按規(guī)范辦理各類作業(yè)票據(jù)，監(jiān)護、掛牌等安全措施落實到位。

以班組為單位，每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定進行操作和票據(jù)辦理的扣除1分，未按要求落實安全措施的扣除2分。

(2)現(xiàn)場6S管理方面：現(xiàn)每班都劃分的衛(wèi)生區(qū)與責(zé)任區(qū)，在每周的安全大檢查中，對現(xiàn)場安全隱患進行檢查。

每發(fā)現(xiàn)一個整改項，由分廠發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組1分；由事業(yè)部各部門發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組2分；由集團檢查發(fā)現(xiàn)的，扣相應(yīng)班組3分。

3、檢修效率：

檢修效率：電氣日常檢修時各班組的處理速度與處理成功率。

以班組為單位，以檢修維保任務(wù)為依據(jù)，由主管綜合評比電氣處理速度與檢修維保，在正常時間內(nèi)處理完畢不予扣分，未按要求完成檢修任務(wù)或故障處理不及時扣除1—2分。

四、獎勵：

第一名獎勵1000元，第二名獎勵500元，第三名獎勵300元。

第五篇：勞動競賽方案

**公司各崗位勞動競賽活動方案

公司各車間、科室：

為加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動本公司廣大領(lǐng)導(dǎo)員工的積極性與創(chuàng)造性，結(jié)合本公司實際，制定了 “勞動競賽實施方案”，望認真貫徹落實。

一、競賽目標(biāo)

全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。

二、競賽內(nèi)容

勞動競賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益為主題，以實現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。

比效益，降成本：以提高經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、降本增效、開拓市場為內(nèi)容，比經(jīng)濟效益、工作效率，嚴(yán)格控制成本費用，合理降低管理成本、生產(chǎn)成本，不斷提升企業(yè)效益。

比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點，開展有針對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動，以強化職工安全意識，提高職工安全技能，開展隱患排查治理及整改，提高我公司安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。比創(chuàng)新，賽素質(zhì)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，要比體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。要尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，比鼓勵職工提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和技能素質(zhì)，促進職工主動學(xué)知識、研技術(shù)、鉆技能。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)勞動競賽的組織、檢查、考核等工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

四、競賽內(nèi)容

（一）各崗位操作競賽

比賽規(guī)則：優(yōu)勝者以積分為準(zhǔn)，每個崗位優(yōu)勝者獎勵

元。窯中控操作崗位競賽細則：

10月份中、下旬公司出試題對窯操作員進行理論考試2次

現(xiàn)場實際操作分五個項目（每項目100分）

1、f-cao合格率、標(biāo)準(zhǔn)為f-cao≦2.2%、若合格率相同，平均值小者獲勝；第一名100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）飽和比高于0.92者，當(dāng)點若f-cao不合格不在考核總數(shù)之內(nèi)（2）接班后1小時調(diào)整時間，接班后第一個f-cao不算數(shù)，第二個開始連續(xù)7個

（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分

（4）f-cao的大小依化驗室數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

2、窯臺時競賽，標(biāo)準(zhǔn)為125t/h,臺時最高的操作員勝出；臺時最高者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）考核時為保證窯況及設(shè)備運行穩(wěn)定，特設(shè)投料上限200噸，下限不定，若私自加產(chǎn)每發(fā)現(xiàn)一次扣1分

（2）下班前2個小時產(chǎn)量只須減不許加，發(fā)現(xiàn)私自加產(chǎn)者考核5分；

（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分

（4）為保證累計數(shù)真實，當(dāng)班結(jié)束累計數(shù)由交接班雙方簽字后生效，開始累計數(shù)由評委監(jiān)督。

3、煤耗競賽，標(biāo)準(zhǔn)為確保公平公正以粉研秤累計為準(zhǔn)、煤耗最低者勝出。第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）為保證累計數(shù)真實，當(dāng)班結(jié)束累計數(shù)由交接班雙方簽字后生效，開始累計數(shù)由評委監(jiān)督

（2）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分（3）在下班前2個小時不能故意降低各控制點溫度，使用煤量減少來降低煤耗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接扣30分

4、噸熟料電耗競賽，班班已機電車間抄表數(shù)為準(zhǔn)，電耗低著獲勝，第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）用電量以機電車間抄表報數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

（2）違反正常操作規(guī)程來減少用電量者，發(fā)現(xiàn)一次考核2分

（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分

生料立磨中控操作崗位競賽細則：

10月份中、下旬出試題對立磨操作員進行理論考試2次 現(xiàn)場實際操作分4個項目（每項目100分）

1、是出磨細度合格率競賽，標(biāo)準(zhǔn)為80um篩余的細度為17%。合格率高者勝出、同樣合格率平均值低著獲勝；第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）細度以化驗室報細度為準(zhǔn)

2、是立磨臺時競賽，標(biāo)準(zhǔn)為220/h，臺時高者勝出。第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）磨機非電氣與設(shè)備問題跳停一次扣分3分

（2）接班后1小時調(diào)整時間，接班后第一個細度不算數(shù)，第二個開始連續(xù)7個。

（3）產(chǎn)量定上限240t/h，下限不定，下一班接班后循環(huán)提升機電流不得超過30A，每大2A扣除1分

3、生料KH合格率，標(biāo)準(zhǔn)為合格率≧80%。合格率高者為勝出。第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）以化驗室所報數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

4、立磨電耗，標(biāo)準(zhǔn)時當(dāng)班電耗最低者獲勝；第一名100分、第二名95分、第三名90分。評分規(guī)則：

（1）用電量以機電車間抄表報數(shù)據(jù)為準(zhǔn)

（2）違反正常操作規(guī)程來減少用電量者，發(fā)現(xiàn)一次考核2分（3）若得第一名得分100分，扣除評分規(guī)則考核分?jǐn)?shù)，為實際得分 煤磨巡檢崗位競賽細則：

煤磨巡檢工在10月中、下旬開展理論考試兩次，考試內(nèi)容為煤磨日常巡檢知識各個潤滑點油站所需加的潤滑油品與頻次及畫出煤磨工藝流程圖。

10月中、下旬現(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）

1、巡檢質(zhì)量及巡檢后對設(shè)備的運行情況的了解程度。

細則：勞動競賽小組人員跟蹤煤磨巡檢工對煤磨所有設(shè)備巡檢一遍后，有每個巡檢工對各個設(shè)備的軸承溫度、振幅，油站壓力、進出口溫度及回油情況，各個煤粉倉倉重、鉸刀輸送煤粉情況等書面匯報，看那位煤磨巡檢工對巡檢過的設(shè)備情況了解的詳細程度經(jīng)行考評，查看現(xiàn)場有無跑冒滴漏現(xiàn)象，有沒有處理。對煤磨轄區(qū)內(nèi)的儲氣罐有沒有放水，對大袋收塵上的兩臺小氣罐有無放水，查看壓縮空氣壓力，是否將手放在設(shè)備軸承端蓋上查看軸承溫度情況及振幅，是否查看油站及頭尾煤羅茨風(fēng)機油位情況，對煤磨皮帶秤是否查看有無帶料情況、傳感器是否有積灰等。以書面匯報的詳細程度為主，巡檢用時為次。第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）對巡檢一周后，漏巡檢項一處扣除1分（2）現(xiàn)場提問有一臺設(shè)備運行狀況不清者扣除1分 評分規(guī)則：

（1）處理問題思路不清者扣除5分

（2）處理問題沒有重點，胡亂排查影響處理時間者每影響2分鐘扣除1分

（3）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分 篦冷機巡檢崗位競賽細則：

10月中、下旬對篦冷機巡檢工競賽理論考試2次，考試內(nèi)容為篦冷機日常巡檢知識，包括篦冷機工看熟料外觀判斷質(zhì)量的優(yōu)劣，及篦冷機及液壓站工作原理、袋收塵工作原理，各設(shè)備的結(jié)構(gòu)。

現(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）

1、巡檢質(zhì)量，對篦冷機崗位所有設(shè)備巡檢后，對設(shè)備運行狀況的了解程度。

細則：勞動競賽小組人員對篦冷機工巡檢時進行跟蹤觀察，看是否對將手放在每臺風(fēng)機的聯(lián)軸器上查看溫度情況及振幅，是否查看斜拉鏈淋油情況，是否查看風(fēng)室內(nèi)設(shè)備運行狀況，是否查看篦冷機液壓站傳動壓力及油位，是否對斜拉鏈頭輪兩側(cè)軸承進行查看，減速機油位情況等。巡檢后寫出書面巡檢匯報情況，逐臺設(shè)備說明。以巡檢仔細程度、發(fā)現(xiàn)問題能力綜合得出獲勝方，第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）巡檢一周后有漏項者，一處扣除1分

（3）對現(xiàn)場每臺設(shè)備運行狀況不清者，評委抽查提問，一臺不清者扣除1分

（4）對現(xiàn)場設(shè)備隱患沒有發(fā)現(xiàn)者一處扣除1分、安全隱患發(fā)現(xiàn)一處獎勵1分（經(jīng)評委研究符合者）

2、對現(xiàn)場制造異常，發(fā)現(xiàn)及處理問題所用時間最短者獲勝，第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

窯中巡檢崗位競賽細則：

10月中、下旬窯中巡檢工此次理論競賽兩次，內(nèi)容有調(diào)度監(jiān)控室擬定，主要是：窯中日常巡檢應(yīng)知應(yīng)會，回轉(zhuǎn)窯結(jié)構(gòu)與工作原理等。

現(xiàn)場實際操作競賽4次（每次100分）評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）程序不符合規(guī)定者扣除2分

2、窯頭噴煤管頭部有積料且火焰分叉的處理；清理過程中清理干凈且用時最短者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保防護用品者每項扣除5分

（2）清理時沒有通知中控對窯頭負壓進行控制者扣除10分（3）方法不得當(dāng)著扣除1分（4）清理不干凈者扣除1分（5）清后未通知中控者扣除5分

4、巡檢質(zhì)量，對本崗位轄區(qū)內(nèi)設(shè)備巡檢后的運行情況掌握程度；先由崗位工進行巡檢，然后由監(jiān)考人員提問；回答完整者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

預(yù)熱器巡檢崗位競賽細則：

10月中、下旬預(yù)熱器巡檢工理論競賽2次，理論競賽內(nèi)容按照本崗位應(yīng)知應(yīng)會的巡檢知識及規(guī)章制度等。

現(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）

1、巡檢質(zhì)量；人為制作障礙考驗巡檢工巡檢后發(fā)現(xiàn)問題的能力，用時最短且發(fā)現(xiàn)問題最多者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）發(fā)現(xiàn)少一障礙扣除1分

2、處理問題的速度；以預(yù)熱器一級故障為例，使現(xiàn)場巡檢能在最短時間內(nèi)到達者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保、工具不齊全者每項扣除5分（2）用時最短者可得滿分

3、煙室清理；能在最短時間內(nèi)煙室清理干凈，用時最短且清理干凈者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保防護用品不齊全者每項扣除5分（2）方法不得當(dāng)者扣除1分（3）清理不干凈者扣除1分 立磨、廢氣處理巡檢崗位競賽細則：

10月中、下旬立磨、廢氣處理巡檢工理論競賽2次，理論競賽內(nèi)容操作規(guī)程及立磨工藝流程圖 現(xiàn)場實際操作競賽三次（每次100分）

1、巡檢仔細程度：制造障礙使其能在最短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并排除異常；使用時間最短者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分

評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保防護用品不齊全者每項扣除5分（2）障礙少發(fā)現(xiàn)一處扣除1分

2、對立磨入磨皮帶跑偏進行調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好用時最短者獲勝；第一名獲勝者100分、第二名95分、第三名90分 評分規(guī)則：

（1)開始時對佩戴勞保防護用品不齊全者每項扣除5分（2)調(diào)整方法不得當(dāng)者扣除1分

（3)未查明跑偏原因，直接胡亂調(diào)整者扣除2分 機修工崗位競賽細則：

10月中、下旬對機修工理論競賽3次，理論競賽內(nèi)容鉗工及設(shè)備維護知識

現(xiàn)場實際動手操作競賽5次（每次100分）

1、焊接競賽，對現(xiàn)場對接好的部件，每人都參與；對焊接平整度及牢固度進行競賽，第一名100分，第二名99分以此類推 評分規(guī)則：

（1）焊接不平整者，由評委決定扣除1-3分（2）焊接不牢固者、由評委決定扣除1-3分

2、現(xiàn)場溜子畫圖，對維修工抽簽每人進行競賽，用時最短且制作精度最高者獲勝，第一名100分，第二名99分以此類推 評分規(guī)則：

（1）畫圖尺寸有偏差者扣除1分

3、擺線針減速機拆裝，漏油治理；對維修工抽簽每3人分成一組進行競賽，用時最短且組裝好后手盤靈活者獲勝，第一名100分，第二名97分以此類推 評分規(guī)則：（1）對減速機拆前未對其進行油污清理者扣除1分（2）組裝好手盤不太靈活者扣除2分

4、巡檢設(shè)備質(zhì)量；對維修工每人對現(xiàn)場設(shè)備運行情況進行巡檢，不受時間限制，發(fā)現(xiàn)問題較多者獲勝；第一名100分，第二名98分以此類推 評分規(guī)則：

（1）開始時對佩戴勞保防護用品及工具不齊全者每項扣除5分（2）對現(xiàn)場設(shè)備異常沒有被發(fā)現(xiàn)者扣除2分

（二）各車間、部門安全方面競賽

1、對第四季度安全生產(chǎn)無事故的單位，年終獎勵單位正職500元，副職300元；單位2000元。

2、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，經(jīng)職工評議，報公司研究決定后給予表彰和獎勵：

1、防止或挽救事故有功，使企業(yè)財產(chǎn)和職工免受損失的；

2、愛護國家和企業(yè)財產(chǎn)有突出貢獻的；

3、同違法失職行為做斗爭，有突出成績的；

4、同壞人壞事堅決斗爭、維護正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成績的；