第一篇:英語閱讀教學有哪些問題,該如何提高
阿卡索外教網:http://www.tmdps.cn
英語閱讀教學有什么問題,該如何提高
現今在我國英語越發受到人們的重視,但英語閱讀已經成為了我們學習英語的一大難題。這里我推薦一個在線真人外教一對一的網站給大家——阿卡索外教網,一節課15元,外教很不錯,有歐美和菲律賓的,可以隨意選擇,上課體驗很好,時間地點都可以自己安排,比較靈活方便,感興趣的,可以去體驗下他們的英語免費試聽課。
下面就來說說英語閱讀教學中存在的問題與解決方法: 1 英語閱讀教學存在的問題
第一,教師經常按照自己的習慣或經驗,按照教學參考書設計教學過程和組織教學活動,而不是按照學生的真實興趣來設計組織教學活動,致使學生對英語學習感覺枯燥、乏味,難以提高學習成績。同時,在教學中教師習慣以自己為中心,缺乏對學生閱讀技能方面培養的意識,學生的學習過程只是被動地接受,機械地積累語言知識。
第二,在傳統的閱讀教學中,語言點、句法結構等語法知識是閱讀教學的主要目的和任務,教師在講解閱讀課時過多地講解語法、單詞,逐句逐段分析句子結構,并在此基礎上進行詞義、句法講解,以至于閱讀教學的全部內容變成了語言知識的傳授。這種教法只注重講解語言知識,注重語句的理解,而忽視文章上下文的邏輯關系、段落的過渡、銜接、文章結構、寫作風格等相關知識點的內在聯系。使學生在閱讀中過分注重語法分析、語言細節,對閱讀內容不能進行正確的分析、理解、歸納,使學生閱讀水平難以提高。
第三,教師在平時教學中忽視了對學生良好學習習慣的培養。良好的學習習慣是需要教師在課堂教學中不斷引導學生、灌輸給學生的。教師經過一段時間的努力培養,學生會養成良好的聽課習慣,與教師的課堂合作也會越來越默契,從而提高教師的課堂教學效果。
第四,教師過于注重教學,忽視了學生的心理因素。有些教師機械的講,學生被動的聽,師生之間沒有交流,沒有互動。提高英語閱讀教學的對策
阿卡索外教網:http://www.tmdps.cn
第一,注重文化知識的導人,激發學生的閱讀興趣。在閱讀英語文章時,中西文化的差異往往給學生帶來理解上的許多困難。缺乏相關的背景知識,嚴重影響了學生對文章的正確理解。因此閱讀教學中應向學生多介紹英語國家的政治、經濟、文化、歷史、地理、風土人情等背景知識。愛因斯坦曾說:“興趣是最好的老師。” 教師應充分利用這一點,在教學中采用多種方式激發學生興趣,如利用圖片、幻燈片、影片、實物、多媒體等直觀導人法,利用緊密聯系現實生活的故事導人法,利用自由交談或討論的導人法等。
第二,重視學生閱讀心理機制,消除不利心理因素。作為一名成功的教師,除了要有扎實的基礎知識,機智靈活的教學方法,熱情投入的敬業精神,還要了解學生的心理活動。在英語閱讀教學中,積極的情感能創造有利于英語學習的心理狀態,而消極的情感會影響學習潛能的正常發揮。作為教師應該了解如何激發和培養學生的學習動機。教師要及時消除學生的焦慮情緒,促進心理平衡。
第三,教師應注意教學內容和教學形式的趣味性。例如,初中生往往滿足于歌曲、游戲、表演等引起的表層興趣;高中生渴望獲得更高層次的智力興趣,渴望通過積極主動的思考來獲取知識,通過自己的創造性思維來獲得學習上的成功感和滿足感。
第四,開發學生的學習潛能。開發學習潛能主要指開發學生的智力。智力是指適合多種活動要求、為人所共有的一般能力,包括觀察、注意、記憶、思維和想象等能力。開發學習潛能是發展個性的必由之路,首先要培養觀察力,其次要培養注意力,最后要培養記憶力。閱讀理解是英語知識綜合運用的體現,閱讀教學過程是教師使學生從知識向能力過渡的過程,學生只有讀懂了才能說得出來。
第五,在閱讀教學中教師要精心設計各類問題,采用問題教學模式。學生閱讀文章的過程,實際上是一個語言心理的猜測過程,是學生與文章之間的交互過程。在閱讀教學過程中,教師對學生進行適當的提問能夠引導學生對文章進行預測,學生結合自己的知識對預測進行檢驗,之后修訂檢驗得出結論,再進行新的預測。
第六,在教學過程中以教師為主導,確立學生的學習主體地位。這種教學方法以教師講授、師生討論和教師指導下的分組討論相結合的學習活動形式進行。在教學過程中,教師要努力營造“激趣一創景一啟發一探求一交際”的教學氛圍。
阿卡索外教網:http://www.tmdps.cn
對于不同的學生,教師應提出不同的要求,幫助學生樹立信心,使學生養成良好的閱讀習慣。
第二篇:大學生該如何提高法律意識
大學生該如何提高法律意識
摘要:當代普遍大學生法制意識薄弱,提高大學生法制意識亟待解決。這需要學生、學校和社會共同努力。可從豐富學生法律意識、培養其法律興趣,營造校園氛圍,大學生勇敢與違法犯罪行為斗爭等方面來提高大學生法律意識。
關鍵詞:大學生法律意識薄弱提高斗爭法律意識是公民理解、尊重、執行和維護社會主義法律規范的重要保證,公民的遵紀守法行為不會自然產生,而是在一定法制觀念,法律意識的指導下實現的,具備了社會主義法律意識,就會做到不僅不犯法,而且能積極維護法律的尊嚴
當代大學生法律意識的現狀十分嚴峻。大學生的法律知識水平普遍不高。當前我國大學生大都重視專業課,而對法律基礎課不予以重視。同時大學生法律觀點偏差,法制觀念淡薄。很多大學生在他們的權利受到侵害時會選擇沉默,而不是去爭取他們的利益。這就會使大學生的法律意識會越來越淡,導致高等院校呈現出逐年上升的違法犯罪現象。因此,加強大學生的法律素養,提高大學生的法律意識,不僅是大學生自身成長的迫切需要,也是現代化法制減少的基本要求,它將關系著社會的發展和進步.根據調查顯示,我校大學生法律觀念問題主要體現在兩方面,一方面,大學生的法律知識水平較低,法律知識薄弱,易產生錯誤的觀點、淡薄的法制觀念,部分大學生對法律的公正持懷疑、不信任的態度.另一方面, 大學生缺乏權利觀念,當自己的合法權益受到侵害時,不能積極主動地利用法律武器維護自己的正當權益.要想解決這問題,我們必須提高大學生的法律意識,培養其維權觀念.第一:加強對大學生法律知識的豐富和法律興趣的培養。我們可以采取多種途徑和靈活多樣的方法來豐富學生法律意識。例如現今我校開設了法律課程,但由于是公共課,課時少,學生多不加以重視,許多學生只求在期考中成績合格。這將不利于學生增強學生法律意識。因此作為一名法學教師,在對學生進行普法教育時,應注意教學內容的選擇,如前所述,法基課屬大學課程中的公共課,課時少因此在教學中,法學內容的選擇尤為重要。應充分考慮學生的特點與需要,有針對性地突出重點,在‘少而精”方面作文章,應講授與學生有一定聯系的部門法,如民法、刑法、消費者權益保護法、勞動法等,由干與學生密切相關,因此也容易提高學生興趣,增強普法效果,從而也使學生通過普法教育了解法律,值得運用法律手段保護自己合法權益。另外也要對教學方法進行改革。以往的普法教育,法學教師多采用講.授這一單一的教學方法,使學生上課提不起精神,更不用說去努力學習法,以法保護自己。因此,加強對教學方法的改進也是真正提高普法效果的有效途徑之一。因此在教學中因采用多種方式方法,比如課堂討論,多進行案例分析,結合錄像等多媒體教學,提高學生學習的積極性,才能使普法達到我們所要達到的效果。
第二:營造有利于大學生培養法制觀念的校園氛圍,使學生們能夠感覺到處處有法,處處學法。校園可 以開展廣泛的法律活動,比如將法學院的“模擬法庭”活動在全校推廣,組織大學生前往法院旁聽案件的審判工作,開展一些有關法律知識的智力競賽,辯論等。此外,還可以邀請資深法律工作者,如律師,法律教授和法官、檢察官等為學生進行法律知識的講座等等。學校可以組織開展心理健康教育,比如我校的心理咨詢室。通過加深同學們對心理衛生知識、性知識、性道德等方面的正確認識;建立健全校園心理咨詢機構,從而來提高大學生的自身素質,這對預防違法犯罪行為的發生起到很大的作用。
第三:大學生要敢于同違法犯罪行為做斗爭。法制建設最終還是要服務到社會實踐之中。根據調查數據來看,大學生都或多或少地知道法律的基本常識,并不是完全的法盲,每個學子從小到大受傳統的倫理道德的教育,對法律基本知識早已耳濡目染。當今大學生遇到侵犯個人權益時,大部分的學生會選擇回避,忍讓,認為多一事不如少一事,雖然他們具備了一定的法律知識,但他們沒有真正的把法律知識內化為法律意識,沒有真正的挖掘法的精神,法的價值,缺少公平,正義的理念,對法的信任程度低。
大學生正處于世界觀、人生觀、價值觀形成和發展的重要時期。這一時期,大學生亟需在學校的正確教育和引導下,不斷學習,努力提高和完善自己。所以,要提高大學生的法制意識,需要學生本人、學校以及全社會的共同努力。
第三篇:小學英語教學問題
小學英語教學問題
小學階段的英語教學是非常有必要的,給學生們一個英語學習環境,讓學生在老師的引導下自己去習得語言。三年級的學生剛剛開始學習英語,興趣非常濃厚,學習單詞起來很快,但是在句子的學習中顯得很吃力,學生只是靠機械地重復來學會讀句子,完全沒有任何語法或者結構的感覺,所以三年級教學的難點在句子。四年級的學生有了一定的基礎,在學習中有主動性。而且對句子有了初步的感覺。學習起來相對輕松。五年級的學生句子單詞掌握的情況都很好,但是由于五年級的學習壓力逐漸變大,在學習英語的過程中失去了原有的興趣,只是出于應試的心態,所以沒有開心學習。六年級的學生面對升學考試,壓力很大,基本的重心都放在語文數學學科上。學習英語的主動性不夠。所以現在英語掌握得不好。在復習中顯得很吃力。小學英語教學問題,在課堂上如果氣氛太活躍,很有可能會難以控制課堂。如果課堂太沉悶,又會讓學生產生厭煩情緒。所以在英語教學中還是有很多問題。
第四篇:企業管理者該提高哪些知識和能力
我國企業管理者應提高哪些方面的知識和能力 我國企業的發展經歷了近百年的時間,尤其在改革開放后的20年,我國企業管理模式也隨之發生了很大的變化,許多優秀的國有企業、集體企業和私營企業逐步形成了自己的行之有效的管理風格,而我覺得我國企業管理者還應提高以下方面的知識和能力:
1.決策能力
是管理者的最重要能力,管理者水平的高低,實質上就是其決策水平高低的反映。諾貝爾經濟學獎得主、美國管理學家西蒙有句名言:“管理就是決策。”這既說明了決策在管理中的地位,也說明了作出決策的人——高中層管理者的最重要能力。正確的決策會使企業發展朝氣逢勃,蒸蒸日上;反之,錯誤的決策會導致企業陷于被動甚至破產的窘境。正確的決策要求管理者能在科學預測基礎上獲得大量的信息,明確決策目標,尊重科學化、民主化決策原則,提出各種可行方案,按照決策標準,運用科學方法選擇切實可行的決策方案,將其付諸實施,并且動態地對決策方案進行反饋控制。管理者要提高決策能力,必須注意:決策思想正確、決策程序科學、決策方法定量、決策標準恰當。
2.創新能力
從某種意義上講,現代管理本質上是一種創新活動,在激烈的競爭環境中,哪個企業能不斷推陳出新,哪個企業就能領導潮流,獲得競爭優勢,就能使企業保持活力。創新即開拓,創新即進取,創新要求管理者不斷接受新信息,學習新知識,掌握新技術,常出新點子。創新的關鍵是管理者的創造性思維,既能從縱向上在繼承前人經驗的基礎上得出新體會,還能從橫向上探索別人未曾涉足的角度提出新見解,也能從逆向上敢于一反常規大膽否定過去的結論,作出解釋。創新是一種很艱苦的工作,為此,管理者應具有堅定的意志,堅強的決心,頑強的毅力和扎實勤奮的努力,當然,創新中至關重要的當屬勇氣和魄力,所以,創新=魄力+智慧。
3.協調能力
現代企業處在一個復雜多變的環境之中,它必須和環境保持動態適應,同時,現代企業內部又是一個多層次、多方面、多部門、多工種相融匯的組織,為了實現企業整體目標,內部還須相互協調,協調即均衡,而均衡是事物發展的基本條件。作為管理者,義不容辭地處在協調的位置上。協調是一種“軟”科學,管理者尤其高層管理者,他可能未必是某個專業的“硬”專家。換句話說,他甚至可能是“外行”,但他必須是“職業軟專家”,是精通協調藝術的協調大師,他能夠把環境中的各方面關系理順,為企業謀得良好的發展氛圍,他能夠把內部各方面關系理順,使企業各項工作井然有序,使各類人員心情舒暢,使企業具有極強的凝聚力。
4.統御能力
統御即統帥駕馭,高層管理者處在這個位置上,他要率領企業的千軍萬馬參與競爭,就還須有杰出的統帥能力。《孫子兵法》上講,為將者須具備“智、信、仁、勇、嚴”五種品德,智就是要頭腦聰穎,判斷力強;信就是言而有信,“軍中無戲言”;仁就是對部下愛護、仁慈,“四海之內皆兄弟”;勇就是要勇敢,身先士卒,以身作則;嚴就是對己對人嚴格要求,有令必行,有禁必止。這些論述及至今日,對管理者提高統御能力亦有現實意義。現代管理者在汲取古圣教誨的同時,還應注意:一要擁有權力,這是統御的基礎,沒有權力,或沒有實權,就無從談起統御,但有了實權則要用好權力,既防止濫用權力,又要防止專斷用權,要處理好集權與分權的關系;二要具有權威,權威來自權力本身、來自管理者本人,更來自屬下的服從,所以,管理者準確理解自己權力的涵義,要端正自己的品行,在各方面給屬下做出榜樣,同時要和屬下保持融洽的關系,使他們心悅誠服地接受統御。
5.規劃與統整能力
管理者的規劃能力,并非著眼于短期的策略規劃,而是長期計劃的制定。換言之,卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,只看得見現在而看不到未來,而且要適時讓員工了解公司的遠景,才不會讓員工迷失方向。特別是進行決策規劃時,更要能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費
6.用人能力
現代企業的競爭歸根到底是一種“人才的競爭”,“得人才者得天下”,這就對管理者的用人能力提出了很迫切的要求。提高用人能力要有嶄新的人才觀念,即一要按德才兼備原則選人,有德無才不能用,有才缺德更不能用;二是用人所長,不求全責備,使人盡其才,才盡其用;三是搞五湖四海,不拉幫結派,要任人惟賢,不要任人惟親;四要引入競爭機制,使企業各種職務,各個崗位都實行公開競爭,擇優選用,做到能者上,庸者下;五要動態調整,建立合理的能級序列,使每個人的能量和相應的能級對應,能量增大者適時提拔到相應能級,使人的潛能得到最大發掘;六要進行人才組合,把不同專長、不同風格、不同性格的人才恰當地組合在一起,發揮人才的群體優勢。
7.社交能力
現代管理者的工作是與人打交道的工作,他要處理各方面的關系,要和各種各樣的人交往,因此,還須具有良好的社交能力。在這方面,管理者應該具有外交官的風度,儀表儀容要講究,禮貌禮節要精通,待人接物要老練。要提高社交能力,一要懂得心理學,掌握人的心理活動規律,把握“需要——動機——行為”發展階段,刺激需要、誘導動機、調動行為。二是懂得文化學,對不同環境、不同地區、不同文化的人,采取合適的交往方式。三要懂得禮儀學,熟練使用各種禮儀技巧,做到待人接物不卑不亢,落落大方,禮節得體.8.溝通能力
為了了解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力,其中又以“善于傾聽”最為重要。惟有如此,才不至于讓下屬離心離德,或者不敢提出建設性的提議與需求,而管理者也可借由下屬的認同感、理解程度及共鳴,得知自己的溝通技巧是否成功。其中溝通能力可以從下面幾方面提高:
(1).表達能力
一個善于表達的管理者能把群情鼓動起來。機智幽默、生動風趣的談吐能使管理者的魅力大增。要提高語言表達能力,一要博學多才、博聞強記,能在恰當的時候說出最精彩的語言,這是一種硬功夫,必須勤學苦練,要有“語不驚人死不休”的精神;二要有幽默感,幽默能給人愉悅,特別是在比較緊張的情況下,幽默可使人擺脫窘境,緩和氣氛;三是注意表達的語氣、速度、音量、場合和韻律,使語言表達具有高度藝術性,讓人感到不是在聽說教,而是在欣賞藝術,讓人感到“聽君一席語,勝讀十年書”。
(2).幽默的能力
幽默能使人感到親切。幽默的管理者能使他的下屬體會到工作的愉悅。管理者進行管理的目的是為了使他的下屬能夠準確、高效的完成工作。輕松的工作氣氛有助于達到這種效果,幽默可以使工作氣氛變得輕松。在一些令人尷尬的場合,恰當的幽默也可以氣氛頓時變得輕松起來。可以利用幽默批評下屬,這樣不會使下屬感到難堪。當然,對于那些悟性較差或頑固不化的人,幽默往往起不了作用。幽默不是天生的,幽默是可以培養的。再呆板的人,只要自己努力都可以逐漸變得幽默起來。美國前總統里根以前也不是幽默的人,在競選總統時,別人給他提出了意見。于是他采用了最笨的辦法使自己幽默起來:每天備一篇幽默故事。幽默不是諷刺,諷刺別人會使人厭惡,甚至產生對抗。諷刺式的幽默會讓別人感覺你在利用別人的弱點或短處,會產生很不好的影響
(3).傾聽的能力
很多管理者都有這樣的體會,一位因感到自己待遇不公而憤憤不平的員工找你評理,你只需認真地聽他傾訴,當他傾訴完時,心情就會平靜許多,甚至不需你作出什么決定來解決此事。這只是傾聽的一大好處,善于傾聽還有其他兩大好處:
1、讓別人感覺你很謙虛;
2、你會了解更多的事情。每個人都認為自己的聲音是最重要的、最動聽的,并且每個人都有迫不及待表達自己的愿望。在這種情況下,友善的傾聽者自然成為最受歡迎的人。如果管理者能夠成為下屬的傾聽者,他就能滿足每一位下屬的需要。如果你沒有這方面的能力,就應該立即去培養。培養的方法很簡單,你只要牢記一條:當他人停止談話前,決不開口。
(4).控制情緒的能力
一個成熟的領導者應該有很強的情緒控制能力。當一個領導者情緒很糟的時候,很少有下屬敢匯報工作,因為擔心他的壞情緒會影響到對工作和自己的評價,這是很自然的。一個高層管理者情緒的好壞,甚至可以影響到整個公司的氣氛。如果他經常由于一些事情控制不了自己的情緒,有可能會影響到公司的整個效率。從這點意義上講,當你成為一個管理者的時候,你的情緒已經不單單是自己私人的事情了,他會影響到你的下屬及其他部門的員工;而你的職務越高,這種影響力越大。當管理者在批評一個員工時,也要控制自己的情緒,盡量避免讓員工感到你對他的不滿。為了避免在批評員工時情緒失控,最好在自己心平氣和的時候再找他談話。另外,有些優秀的管理者善于使用生氣來進行批評,這種批評方式可能言語不多,但效果十分明顯,特別適用于屢教不改的員工。這種生氣與情緒失控不同,它是有意的,情緒處于可控狀態。雖然控制情緒如此重要,但真正能很好的控制自己情緒的管理者并不多,特別是對于性情急噪和追求完美的管理者而言,控制情緒顯得由為困難。
9.激勵的能力
優秀的管理者不僅要善于激勵員工,還要善于自我激勵。要讓員工充分的發揮自己的才能努力去工作,就要把員工的要我去做變成我要去做,實現這種轉變的最佳方法就是對員工進行激勵。如果我們用激勵的方式而非命令的方式向員工安排工作,更能使員工體會到自己的重要性和工作的成就感。激勵的方式并不會使你的管理權力被削弱。相反的,你會更加容易的安排工作,并能使他們更加愿意服從你的管理。作為一個管理者,特別是高層管理者,每天有很多繁雜的事務,及大量棘手的事情需要解決,另外,還要思考公司的發展和未來。即便如此,管理者還必須始終保持良好的心情去面對員工和客戶。管理者的壓力可想而知。自我激勵是緩解這種壓力的重要手段。通過自我激勵的方式,可以把壓力轉化成動力,增強工作成功的信心。
第五篇:淺談專業翻譯該如何提高
淺談專業翻譯該如何提高
今天我與大家談談專業翻譯應該如何提高自己的層次水平。首先,必定要樹立自信心。
你看到別人口語流利、譯稿速度快,但你沒有看到人家的努力和付出。“不積小流,無以成江海”,想要提高自己的翻譯能力,必須要注意積累。別人能做到的,我們一樣可以做到,還可以做的更優秀。
其次,已經掌握的專業知識要不斷復習。
大家都知道人的記憶力是有限的,今天熟悉的知識,過兩天就會有些生疏,可能時間一長就直接忘了。因此,對于我們已經掌握的行業知識、術語等專業翻譯的知識,要有計劃的復習,定期寫一寫、讀一讀,加深印象。再次,注意加強執行力。
制定了學習計劃但是不付諸于行動,這樣是不行的。建議大家制定具體的提高計劃,比如每天學什么、每周練什么,并堅持下去,把專業翻譯的提高計劃變成實際行動。
最后,學會管理自我。
成功的人都十分善于管理自己。工作、生活、娛樂等方面,這是譯者需要處理好的,否則一定會與我們提高專業翻譯能力發生沖突,甚至徹底打亂我們的學習計劃,約束自己是非常重要的。