第一篇：一次變工區：落實公司職代會精神 部署工區2012年重點工作

一次變工區：落實公司職代會精神

部署工區2012年重點工作

為貫徹落實公司三屆五次職代會精神，總結2011年工作，深入分析形勢，部署2012年工作任務，統一思想，振奮精神，全面深化工區發展方式轉變。于2月10日，工區組織管理人員、班站長、技術員、安全員召開了領導班子擴大會議，學習了劉太洪總經理的報告內容和姜開山書記的總結講話，深入研討了工區的重點工作任務，明確了全年的總體工作思路，并根據研討結果，于2月17日，召開了一次變工區全體職工大會，向工區全體員工傳達公司職代會精神，部署2012年工區的重點工作。

會上，首先由工區書記傳達了公司劉太洪總經理作的題為《推動質效提升 實施精優發展 努力開創公司各項工作新局面》的工作報告和姜開山書記的講話精神。然后，工區主任作了題為《落實職代會精神，部署2012年重點工作》的重要講話，全面回顧總結了2011年的主要工作及取得的成績，并對2012年重點工作作了全面部署：一是認真開展“安全年”活動。制定活動方案要貼近工區工作實際，要可操作性強，要納入日常考核管理；二是發揮安全績效管理的作用。工區將重新修訂安全獎懲規定，要達到“獎起激勵、懲到約束”的目的，要加大兩票執行的獎勵與考核；三是積極開展安全風險管控工作。結合春檢“前五查”在工區層面開展安全性評價工作；四是細化責任制落實。要組織制定工區到崗到位工作內容，要強化對各項措施落實責任考核，要強化作業現場的管控責任，要加強月定期工作質量的考核；五是加強運行管理和設備管理。工區要在3月份組織對各班組運行基礎管理工作進行檢查，要監管各隊運行規程資料的修編工作，要加強防誤裝置的維護；六是加強應急管理工作。2月末前完成每站應急預案的審核批復，每季工區組織開展預案演練，對特殊結線運行方式要制定突發事故的應急方案；七是加強培訓工作的力度，采取多種培訓方式，達到提升員工素質的目的。開展向標桿學習的比、趕、超活動，加強職業道德和責任心教育。此外，為確保工區的安全生產工作順利進行，工區主任同各班組簽訂了《安全生產責任狀》。最后，工區書記在總結講話中強調，主任的講話重點工作突出，貼近實際，思路清晰，措施得力，具有可操作性，對于統一工區全體員工的思想認識，做好各項工作，完成各項任務，必將起到十分重要的引領作用，要求大家要領會并把握主任的講話精神和要點，為完成工區2012年各項工作，作出自己應有的貢獻。

第二篇：2011年供電公司輸電工區職代會開幕詞

2011年供電公司輸電工區職代會開幕詞

更新時間：2011-9-8 11:09:44

2011年供電公司輸電工區職代會開幕詞尊敬的市公司領導、各位代表、同志們：辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲！經過輸電工區職代會籌備小組緊張而精心的籌備，孝感供電公司輸電工區六屆三次職工代表大會暨2011年工作會議今天開幕了。首先，我代表工區黨總支對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀！向前來參加大會的市公司周總、左主席、方總表示熱烈歡迎和衷心的感謝！向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意

2011年供電公司輸電工區職代會開幕詞

尊敬的市公司領導、各位代表、同志們：

辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲！經過輸電工區職代會籌備小組緊張而精心的籌備，孝感供電公司輸電工區六屆三次職工代表大會暨2011年工作會議今天開幕了。首先，我代表工區黨總支對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀！向前來參加大會的市公司周總、左主席、方總表示熱烈歡迎和衷心的感謝！向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意！

這次大會的主要議題是：

一、聽取并審議輸電工區2011年行政工作報告；

二、聽取并審議輸電工區工會委員會工作報告；

三、審議并通過《輸電工區節約使用水電管理 細則》；

四、審議并通過《輸電工區辦公設備及物品管理 辦法》。

2011年是“十一五”規劃的第x年，本次會議的目的是認真貫徹“三個代表 ”重要思想和十六屆四、五中全會精神，積極推進國網公司“一強三優”發展戰略，全面落實國網公司“三抓一創”、省公司“十注重一全面”、市公司“一二三四五”工作思路，部署工區xxxx年工作。開好這次會議對于開好局、起好步，至關重要。此次職工代表大會的順利召開，是工區加強民主管理，促進各項工作，集思廣益的一項重要舉措，是工區干部職工政治生活中的一件大事。職工代表大會作為職工參與企業民主管理、民主監督的基本形式，通過行使法律法規賦予的權利，參與到企業各項工作中來，進而促進企業全面發展。因此我們要充分認識職代會在工區改革發展中的重要地位和作用。充分發揮利用職代會是職工行使民主管理 權力的機構，職代會是黨組織密切聯系群眾，全心全意依靠工人階級的重要載體，是實行民主管理，建立科學管理 制度不可或缺的重要環節，是提高管理 效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對企業負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，認真履行職工代表應盡的職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，群策群力開好這次大會。各位代表、同志們，這次會議會期短、任務重，關系到工區的長遠發展。希望與會代表以高度的政治責任感，站在工區發展大局的高度，密切結合工區實際，緊緊圍繞會議主題，講真話、重原則、求實效，認真學習討論兩個報告，特別是曹紅周同志代表工區所作的《行政工作報告》。我相信，這次大會一定能夠開成團結的大會、民主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。

第三篇：2011年供電公司輸電工區職代會開幕詞

2011年供電公司輸電工區職代會開幕詞尊敬的市公司領導、各位代表、同志們：辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲！經過輸電工區職代會籌備小組緊張而精心的籌備，孝感供電公司輸電工區六屆三次職工代表大會暨2011年工作會議今天開幕了。首先，我代表工區黨總支對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀！向前來參加大會的市公司周總、左主席、方總表示熱烈歡迎和衷心的感謝！向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意

2011年供電公司輸電工區職代會開幕詞

尊敬的市公司領導、各位代表、同志們：辭舊歲碩果累累，迎新春號角聲聲！經過輸電工區職代會籌備小組緊張而精心的籌備，孝感供電公司輸電工區六屆三次職工代表大會暨2011年工作會議今天開幕了。首先，我代表工區黨總支對本次職代會的召開表示熱烈的祝賀！向前來參加大會的市公司周總、左主席、方總表示熱烈歡迎和衷心的感謝！向各位代表并通過你們向全體職工致以誠摯的問候和崇高的敬意！這次大會的主要議題是：

一、聽取并審議輸電工區2011年行政工作報告；

二、聽取并審議輸電工區工會委員會工作報告；

三、審議并通過《輸電工區節約使用水電管理

細則》；

四、審議并通過《輸電工區辦公設備及物品管理

辦法》。2011年是“十一五”規劃的第x年，本次會議的目的是認真貫徹“三個代表

”重要思想和十六屆四、五中全會精神，積極推進國網公司“一強三優”發展戰略，全面落實國網公司“三抓一創”、省公司“十注重一全面”、市公司“一二三四五”工作思路，部署工區xxxx年工作。開好這次會議對于開好局、起好步，至關重要。此次職工代表大會的順利召開，是工區加強民主管理，促進各項工作，集思廣益的一項重要舉措，是工區干部職工政治生活中的一件大事。職工代表大會作為職工參與企業民主管理、民主監督的基本形式，通過行使法律法規賦予的權利，參與到企業各項工作中來，進而促進企業全面發展。因此我們要充分認識職代會在工區改革發展中的重要地位和作用。充分發揮利用職代會是職工行使民主管理

權力的機構，職代會是黨組織密切聯系群眾，全心全

制度不可或缺的重要環節，是提高管理

效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本著對企業負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，認真履行職工代表應盡的職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，群策群力開好這次大會。各位代表、同志們，這次會議會期短、任務重，關系到工區的長遠發展。希望與會代表以高度的政治責任感，站在工區發展大局的高度，密切結合工區實際，緊緊圍繞會議主題，講真話、重原則、求實效，認真學習討論兩個報告，特別是曹紅周同志代表工區所作的《行政工作報告》。我相信，這次大會一定能夠開成團結的大會、民主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。

第四篇：采煤工區貫徹落實礦職代會精神規劃措施

采煤工區貫徹落實礦職代會精神規劃措施

為抓好礦職代會精神的貫徹落實，全面掀起學習職代會精神的高潮。我工區迅速利用各種有效載體，采取不同方式，將徐礦長在會議講話中的新成績、新體會及2015年奮斗目標、發展舉措等重要內容進行全面宣貫，進一步動員全礦上下緊密團結、頑強拼搏、再鑄輝煌，在砥礪奮進中推進礦井全面持續健康發展。具體規劃措施如下:

一、為確保職代會精神的有效貫徹落實，特成立領導小組如下： 組 長：楊以國、劉程博

成 員：孫印亮、李 軍、王 真、孫 雨、孫正銀、張修建、薛開科、李 紅、龍玉明

二、規劃目標

1、立足“學以致用”這一宗旨，把學習職代會精神與當前形勢、工作結合起來，進一步增強危機意識、發展意識、大局意識和履職意識，把會議確定的各項目標任務層層分解，實現人人肩上有擔子，個個身上有指標，件件工作有落實，努力開創本工區2015年工作的新局面。

2、充分利用周一安全學習、班前會等時間，運用好黑板報、橫幅等有效載體對職代會精神進行宣傳貫徹，把全區職工的思想和行動迅速統一到貫徹落實礦職代會精神中來，把這次會議精神作為激勵工區廣大干部職工努力完成全年各項工作目標的精神動力。

3、強化管理人員職能發揮，現場消除重大安全隱患，杜絕破皮傷以上的人身事故，“三違”比率控制在考核指標以內，杜絕嚴重“三違”和群體違章現象的發生，確保實現2015年的安全生產。

4、原煤產量計劃39萬噸，力爭45萬噸。

5、深入開展樸素質量標準化創建工作，努力打造精品工程，實現工程質量的動態達標，積極爭取“樹優抓尾”優勝單位。

6、加強與職工的溝通交流，及時了解掌握職工群眾的思想動態，排查處理各類矛盾糾紛和信訪隱患，積極營造和諧穩定的工作環境。

7、大力開展修舊利廢、節支降耗活動，加強材料管控，降低生產成本投入，提高經濟效益。

三、具體規劃措施

（一）、抓好安全管理，確保實現2015年的安全生產

面對嚴峻的煤炭經濟形勢，我們要牢固樹立“越是困難越要抓安全，抓不好安全更困難”的思想，堅決把安全生產工作放在各項工作的首位，嚴格堅持不安全不生產的原則。一是要認真總結2014年安全管理工作的經驗和教訓，繼續發揚好的做法，正確面對安全管理工作中存在的問題和不足，制定、落實好整改措施，腳踏實地，扎扎實實地抓好工區2015年的安全生產工作。二是要創新培訓學習形式，著重在提高學習效果上下工夫，超前做好910綜采工作面、206綜放工作面支架、煤機、破碎機等設備操作、檢修的學習，為正常生產打下理論基礎。三是要樹立安全第一的意識，突出安全發展，切實發揮班組長的職能作用，認真排查各類隱患，強化班組責任落實，抓好問題整改，把事故消除萌芽狀態，徹底筑牢安全生產的“第一道防線”。

（二）、抓好生產組織，確保完成全年的產量任務

根據袁堂井2015年采場實際情況，我們要統籌抓好 3下904⑤、3上908③、3上910、23206、3下906⑤、3上906①東六個工作面的生產，努力克服各工作面均屬孤島開采，頂板管理難度大，采煤工藝高檔與綜采之間來回過渡，對安全和產量有一定影響的不利因素，加強工作現場頂板管理，及時掐挺溜子、加撤支架，抓好人員出勤，合理均衡組織好原煤生產，確保完成全年的生產任務。

（三）、抓好質量創建，確保提升整體質量標準化水平

我們要認真貫徹落實礦領導關于強化質量標準化創建工作的指示精神，以“樸素型質量標準化創建”為主題，全面加強質量標準化建設，從細微之處著手，提高創建標準和創建意識，結合各工作面的實際情況，層層細化責任、分工，嚴格按照標準施工，努力打造精品工程，積極爭取“樹優抓尾”優勝單位，不斷夯實安全生產的基礎。

（四）、抓好設備日檢，確保工作面的正常生產

針對2015年工作面搬家頻繁、機電設備變化大、工作面新安裝設備處于磨合期的實際情況，檢修班要繼續加大機電設備日檢力度，增強日檢人員責任心，準備好各類機電設備配件，確保設備完好、運行正常，減少機電事故對生產的影響。同時，在保證正常日檢工作的基礎上，組織人員充分利用生產班完工后的時間掐挺溜子、加撤支架，為生產班的正常生產創造好有力條件。

（五）、抓好降本提效，確保經濟效益的持續提升

我們要在總結2014年節支降耗、成本管控管理經驗的基礎上，重點圍繞修舊利廢、材料回收復用這條主線，通過多種途徑，實現增收節支的目標。一是加強生產材料流程管理，針對全年各工作面使用的機電設備變化大的情況，材料員要根據生產實際制定月度計劃，嚴把各種材料計劃的審批關口，杜絕過多計劃造成材料閑置浪費現象的發生。二是加大修舊利廢力度，堅持能用舊的不用新的原則，抓好井上下的材料回收復用，做到物盡其用，盤活閑置資源，做到合理庫存。三是我們要針對2015年所采的六個工作面受煤厚變化及斷層影響，煤質不穩定的情況，牢固樹立煤質意識，重點抓好工作面過斷層期間的煤質管控，堅持好“三撿四不上”的舉措，確保全年煤質穩定在5600大卡以上。四是要抓好人員出勤，合理安排職工工作量，提高勞動效率，杜絕出工不出力現象的出現。

（六）、抓好排查，確保工作環境的持續穩定

在信訪穩定工作中，我們要增強政治意識、大局意識和責任意識，牢固樹立“穩定是硬任務，是第一責任”的思想觀念，高度重視日常信訪穩定工作，加強與職工的溝通交流，加大重大節日期間的薄弱人物和不穩定因素排查，切實把信訪工作列入主要工作，認真做好信訪事項的辦理工作，維護工區的和諧穩定。

（七）、抓好制度建設，提高工作執行力

我們要針對工區內部管理制度一年來運行過程中所出現的問題，進一步修訂、補充、完善，使之得到良好運行，不斷強化區隊管理，嚴明勞動紀律，積極展現工區整體形象，更好地出現各項工作的開展。

采煤工區 2015-1-19

第五篇：宣傳落實公司職代會精神

新技術推廣中心 宣傳落實公司職代會精神匯報

黨委辦公室：

2015年1月22日、23日，相繼召開了公司第二屆三次職工代表大會、QHSE管理暨科技工作會議以及公司黨的第一次代表大會以后。新技術推廣中心積極學習、貫徹職代會的精神，及時召開了班子會、職工大會對會議精神認真學習和討論，廣大干部職工決心以公司工作部署，把握“一條主線”，緊扣“四個環節”，強化“兩項保障”，瞄準“四大目標”，進一步鞏固發展成果，筑牢發展根基，努力打造“讓人尊重、令人尊敬、受人尊崇”的“三尊企業”。

新技術推廣中心于2015年1月30日召開職工大會，會議期間，與會職工對新技術推廣中心黨政班子進行了民主評議和考核，認真聽取和審議了新技術推廣中心主任劉先軍同志作的《行政工作報告》。《報告》實事求是地總結了2014年的工作情況；明確提出了2015年工作總的指導思想，明確了經營工作目標，QHSE工作目標，對七個方面重點工作進行了具體安排。《報告》主題鮮明，目標明確，重點突出，措施得力，具有很強的針對性和可操作性，符合我中心實際，符合廣大職工的意愿，經過努力是可以實現的。對《報告》予以通過。

2014年，我中心以深入開展黨的群眾路線教育實踐成果為動力，全面落實鉆井一公司各項工作部署，認真落實“爭地區、拓外圍、穩規模、重安全”的工作思路，結合實際情況把工作重點放在科技攻關、開拓市場，以提高質量服務一線為宗旨，不斷提升我們服務質量、確保我中心各項生產經營指標的完成。成功應對了地區市場、社會市場大幅萎縮，鉆機大面積長時間等停、社會市場價格下調和地區定額下調等嚴峻挑戰，在經營形勢異常困難的情況下各項工作取得新進展，取得了六個方面的突出成績，經營效果完成年初指標，員工收入和待遇沒有受到市場萎縮的沖擊和影響，利益得到有效保障。

會議強調，2015年推進實施穩健增長式發展，任務繁重，空間廣闊，我中心上下要深刻領會、認真貫徹落實鉆井一公司、新技術推廣中心工作部署，堅持全心全意依靠職工群眾辦企業的方針，堅定必勝信心，保持創業激情，抓好工作落實，推動新技術推廣中心確保在更高層次上實現更好發展。

會議號召，廣大干部員工要以本次職工大會精神為動力，進一步解放思想，團結一心，開拓進取，以良好的精神風貌和飽滿的工作熱情迎接挑戰，全面完成各項工作任務，努力實現各項工作目標，為新技術推廣中心廣大員工幸福美好生活、企業的蓬勃發展而努力奮斗。

新技術推廣中心 韓文科 2015年2月3日