第一篇：建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件

建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；

五、消防制度

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。

安全生管理辦法

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一、三級教育：

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進(jìn)行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。

三、日常教育：

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有： A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。

G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補考，補考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

安全生產(chǎn)獎懲制度

為了加強安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟責(zé)任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢 A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。

B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。

C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。

2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。

3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。

責(zé)任認(rèn)定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）

1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟責(zé)任。

2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟責(zé)任。

4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟責(zé)任。

5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

文明施工

1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。

2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。

3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。

2、單個項目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。

工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度

一、工傷事故及其分類

1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

二、工傷事故的報告

1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真xiang。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

四、事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。

現(xiàn)場文明施工管理制度

一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；

二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品；

四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；

五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；

八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；

九、盡可能保證道路的暢通；

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；

十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；

十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

消防制度

一、施工現(xiàn)場總平面布置圖、施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。

二、開工前必須按施工組織設(shè)計中的防火措施，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。

三、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行動用明火三級審批審批制度安全規(guī)定及“十不燒”規(guī)定?，F(xiàn)場動火作業(yè)人員需持有動火證，佩戴動火監(jiān)護(hù)人袖標(biāo)。

四、氧氣瓶、乙炔瓶的使用、存放，必須符合規(guī)定的安全距離。

五、油漆、危險品、材料倉庫，必須符合消防要求，配備適量的消防器材，并設(shè)置禁止明火的禁告牌。

六、施工現(xiàn)場的用電，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強一級箱到二級箱的巡檢制度管理。電工必須每天填寫巡檢記錄表，三級箱掛起離地60cm使用，電纜要架空使用，并有明顯標(biāo)志，一、二級配電箱要接地，以防發(fā)生電氣火災(zāi)和漏電傷人。

七、發(fā)現(xiàn)火警的時候，應(yīng)迅速地、準(zhǔn)確的報警，并積極參加撲救。

八、定期或不定期的利用班前活動會向職工進(jìn)行消防安全教育和普及消防知識，提高職工的消防知識和防火警惕性。

九、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于一時難于消除的隱患，必須在確保安全的情況下，制定措施限期整改。

十、各房建單位要制定消防保衛(wèi)機構(gòu)和消防制度職責(zé)到人。

十一、對違反操作規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

施工現(xiàn)場消防檢查制度

1、各房建單位防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每月對本單位組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素，立即進(jìn)行整改。

2、專(兼)職防火人員對防火重點部位要堅持每天檢查兩次(班前、班后)，對一般部位定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改．當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，有權(quán)停止生產(chǎn)，及時整改火災(zāi)隱患，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

3、施工班組每周要組織班長、工段長，對本單位的防火安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要及時組織整改并報防火負(fù)責(zé)人或質(zhì)安部。

4、班組、部位要落實責(zé)任，堅持班前、班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班內(nèi)容。

5、各級防火安全檢查情況，要留有記錄，以便備查。安全用電管理制度

1、安裝和維修電氣設(shè)備線路，必須由電工按(電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范，進(jìn)行，嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂接。

2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進(jìn)行安裝。

3、施工隊、倉庫等消防重點部位，嚴(yán)禁私設(shè)使用電熱器具（如電爐子、電熱褥子、電熨斗等）。

4、嚴(yán)禁使用不符合規(guī)格的保險裝置。電器設(shè)備或線路不得超負(fù)荷運行。

5、架空電力線不準(zhǔn)通過建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。

6、電器設(shè)備的操作人員，必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設(shè)備定期檢查．發(fā)現(xiàn)問題，及時報告電工修理，工作結(jié)束后必須切斷電源，做到人走電斷。

7、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，每年至少應(yīng)進(jìn)行兩次絕緣搖測，發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良，應(yīng)及時維修。

8、易燃、易爆施工隊、倉庫的電氣設(shè)備、線路必須符合防爆要求。

9、電氣設(shè)備著火時應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。施工現(xiàn)場消防管理規(guī)定

一、為了施工現(xiàn)場的消防管理，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保障生命財產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國消防條例》和《機關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，制定本制度。

二、本施工現(xiàn)場的消防管理，要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，本著自防自救的原則，實行嚴(yán)格管理和科學(xué)管理。

三、施工現(xiàn)場的消防工作，實行逐級防火責(zé)任制。各部門應(yīng)把預(yù)防火災(zāi)作為整個管理工作的一個重要部分，使防火工作經(jīng)?；?、制度化。

四、項目經(jīng)理部確定一名領(lǐng)導(dǎo)為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)消防工作。成立有關(guān)部門防火負(fù)責(zé)人參加的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理消防工作。各勞務(wù)作業(yè)處及專業(yè)分包單位成立相應(yīng)的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，服從項目經(jīng)理部防火領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。

五、項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置消防安全機構(gòu)，安保部設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作，委托各勞務(wù)作業(yè)處及專業(yè)分包單位管理的消防設(shè)施需明確職責(zé)、范圍。

六、項目經(jīng)理部成立義務(wù)消防隊，并經(jīng)常訓(xùn)練，定期考核

班前安全活動制度

為加強民工班組施工現(xiàn)場安全，文明施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，特擬定項目部班前安全活動制度，請各班組嚴(yán)格遵照執(zhí)行：

一、施工期間，每天班組要進(jìn)行班前安全活動，并作好班前安全活動記錄。

二、在作業(yè)前，由班長組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、項目部制定各種制度、安全技術(shù)交底等、當(dāng)本工作內(nèi)容涉及到的安全生產(chǎn)事項，并在生產(chǎn)中嚴(yán)格按要求執(zhí)行。

三、上班前班長先要對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，本班組施工地段是否有隱患，消除隱患后方能進(jìn)行施工。

四、上班前檢查施工工具是否完善，“三保”防護(hù)工具是否達(dá)到安全要求,不準(zhǔn)赤腳或酒后上班,要求工人遵守勞動紀(jì)律,作好文明施工。

五、必須服從工地負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場管理人員的指揮，必須按照安全施工規(guī)范進(jìn)行施工。

六、施工現(xiàn)場要做到安全用電，非工程專業(yè)電工及其他人員禁止亂接、亂動。

七、土石方開挖要放足邊坡，嚴(yán)禁挖神仙土，班長要對本班施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，有問題要及時處理，消除隱患，對不能處理的要及時反應(yīng)。

八、高處作業(yè)嚴(yán)格檢查是否戴好安全帽、系好安全帶等。

九、嚴(yán)禁高架追逐打鬧和墜落事故的發(fā)生。

十、班長要經(jīng)常加強民工的安全教育，每個班組每月要進(jìn)行不

少于一次的安全生產(chǎn)會議，并請項目部安全部門人員參加。

十一、做好施工現(xiàn)場安全記錄，教育本班工人牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

十二、搞好住宿環(huán)境衛(wèi)生, 做到干凈整齊,班組應(yīng)安排人員值日,項目部不定期的進(jìn)行檢查,對不合格的進(jìn)行警告并限期整改。

第二篇：建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo)；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；

六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟責(zé)任制緊密掛勾。

四川中梁建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司

富臨東方廣場項目 安全生產(chǎn)例會制度：

為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

三、會議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。

2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。

四川中梁建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司

富臨東方廣場項目 安全生產(chǎn)教育制度：

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一、三級教育：

1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。

2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進(jìn)行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強化學(xué)習(xí)。

三、日常教育：

1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有： 3.1、傳達(dá)貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。3.2、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。3.3、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。3.4、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。3.5、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)示范表演。3.6、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。3.7、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。3.8、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。3.9、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每進(jìn)行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進(jìn)行補考，補考不合格，要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。

四川中梁建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司

富臨東方廣場項目 安全生產(chǎn)檢查制度：

為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。

2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：

1.1、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。

1.2、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改情況，由安全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

2.1、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項目部參加，定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。2.2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：

4.1、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。4.2、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

4.3、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

4.4、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。

5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。

四川中梁建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司

富臨東方廣場項目 安全生產(chǎn)獎懲制度：

為了加強安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

一、學(xué)習(xí)

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟責(zé)任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟責(zé)任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟責(zé)任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

1.1、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。1.2、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。

1.3、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。1.4、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。

2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。

3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟責(zé)任。

六、責(zé)任認(rèn)定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）

1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50-80%的經(jīng)濟責(zé)任。

2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟責(zé)任。

3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20%的經(jīng)濟責(zé)任。

4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟責(zé)任。

5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。

6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。

七、文明施工

1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。

2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。

3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。

4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50-100元。

八、獎勵

1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。

2、單個項目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。

3、在季度或以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。

四川中梁建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司

富臨東方廣場項目

工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度：

一、工傷事故及其分類

1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》，凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。

2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

二、工傷事故的報告

1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。

2、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。

3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴大。

4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。

三、事故調(diào)查和分析

1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

2、凡由上級機關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。

3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問，提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真xiang。

4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟損失等。

5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。

6、寫出事故調(diào)查報告。

四、事故處理和結(jié)案歸檔

1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。

2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布。并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。

3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。

4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。

5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。

6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理。

四川中梁建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司

富臨東方廣場項目 現(xiàn)場文明施工管理制度：

一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；

二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品；

四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；

五、施工現(xiàn)場的機械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔；

六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人；

七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；

八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù)；

九、盡可能保證道路的暢通；

十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù)。電源線要完好無裸露；

十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；

十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

四川中梁建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司

富臨東方廣場項目

第三篇：建筑勞務(wù)公司安全生產(chǎn)管理制度

建筑勞務(wù)有限公司安全生產(chǎn)管理制度

目 錄

（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

（五）、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（七）、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（八）、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

（九）、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十二）、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十三）、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十四）、項目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十五）、項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十六）、項目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十七）、項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十八）、項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（十九）、項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十）、項目生產(chǎn)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十一）、項目部機電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十二）、項目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十三）、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十五）、項目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十六）、項目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十八）、機械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十一）、機械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十五）、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（四十六）、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

（一）、總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實際情況，制定貫徹實施安全措施。

二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改。

三、幾個分包單位聯(lián)合施工時，應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

四、分包單位進(jìn)場前，總包單位不許與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中，如分包單位違章指揮，違章操作，總包單位有權(quán)對其停工整頓。

（二）、分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要認(rèn)真執(zhí)行‘“安全第一，預(yù)防為主”的方針、政策、規(guī)定、指示和總包單位的“安全教育標(biāo)準(zhǔn)”、“安全技術(shù)管理辦法”、“安全生產(chǎn)檢查規(guī)定”、“施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)”、“傷亡事故報告及處理制度”、“勞動保護(hù)用品管理制度”等有關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二、要配備專（兼）職安全員，并賦予布置、檢查、落實整改措施權(quán)，有停工和越級上報權(quán)，有獎罰權(quán)，充分發(fā)揮專（兼）職安全員的作用，做好監(jiān)督檢查工作，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

三、要經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，做到不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律、搞好自我防護(hù)。

四、要編制安全技術(shù)施工方案，制定分部分項安全技術(shù)措施，按工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，合理組織施工，不冒險蠻干，做到不安全不施工。

五、要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行總包單位一切安全管理規(guī)章制度，認(rèn)真采取相應(yīng)的安全措施，貫徹落實，確保安全生產(chǎn)。

六、要積極參加總包單位的安全生產(chǎn)會議、安全活動、安全檢查，結(jié)合分包單位的實際情況貫徹執(zhí)行。

七、由于管理不善，造**全事故的餓，由分包單位負(fù)責(zé)，除及時向總包單位報告外，按“三不放過”原則查**因，追究責(zé)任，采取防范措施，按上級和總包單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

（三）、公司經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定和上級的指示、決議，結(jié)合公司實際情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況。

二、對本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任，把安全生產(chǎn)列入議事日程，要定期召開安全生產(chǎn)會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)上的問題。

三、嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，每年備好安全技術(shù)措施費用，?？顚Ｓ谩Ｘ攧?wù)部、材料部及項目部要落實項目，組織力量按時完成，不斷改善勞動條件。

四、根據(jù)建筑施工特點，按照國家規(guī)定的配備符合條件的專職安全管理人員，并保持相對穩(wěn)定。要支持安全管理部門、安全管理人員的工作，使他們真正做到有職、有權(quán)、有責(zé)。

五、督促有關(guān)部門建立和健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時組織檢查，不斷充實完善。

六、積極改善勞動條件，開展安全達(dá)標(biāo)活動，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生產(chǎn)，保證本企業(yè)的產(chǎn)品符合規(guī)程和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

七、評比先進(jìn)集體和先進(jìn)個人時，要嚴(yán)格把關(guān)。由于違章指揮或違章作業(yè)造**全事故的項目部和班組不得評為先進(jìn)集體。凡有嚴(yán)重違章或發(fā)生責(zé)任事故者不得評為先進(jìn)個人。

八、經(jīng)常性組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門負(fù)責(zé)人及作業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的方針、政策和安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高他們的安全管理水平和實際操作技能。

（四）、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。結(jié)合單位技術(shù)情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實執(zhí)行情況。

二、對公司、項目部施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時研究、規(guī)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全技術(shù)工作。及時研究、處理重大安全技術(shù)難題。

三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時，要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從工程設(shè)計的圖紙審核、施工方法的確定、施工機械設(shè)備、垂直運輸機械設(shè)備的選用，以及確定腳手架工程的實施方案等每個環(huán)節(jié)，都要有安全技術(shù)措施，要針對性強，實用效果好，成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

四、經(jīng)常對職工進(jìn)行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考核工作。不斷提高廣大職工安全技術(shù)水平和預(yù)防事故的能力。

五、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴(yán)重職業(yè)危害問題，應(yīng)列入重大科研項目，有計劃、有步驟地下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件。

六、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，制定特殊施工工藝的技術(shù)措施，督促各項目部在實施和采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝時，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。在組織技術(shù)鑒定時，必須把安全技術(shù)措施、裝置列為重要內(nèi)容。

七、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時，必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案，同時要檢查實施情況。

八、參加重大傷亡事故的調(diào)查，要從技術(shù)上分析事故原因，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工技術(shù)措施的落實情況，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

（五）、經(jīng)營部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在編制生產(chǎn)計劃時，同時要編制安全技術(shù)措施方案。

二、檢查生產(chǎn)進(jìn)度時，要同時檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)并轉(zhuǎn)告有關(guān)科室。

三、生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要及時進(jìn)行調(diào)度指揮，采取措施，消除隱患。

四、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮施工設(shè)備的裝載能力，防止超負(fù)荷作業(yè)。

五、在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。

（六）、安全部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。

二、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃，并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

四、經(jīng)常進(jìn)行以抓點帶面的形式對現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，存在特別緊急的不安全因素，有權(quán)指令先行停止施工，并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。

五、總結(jié)和推**全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。

六、對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作，特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。

七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。

八、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品。

九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。

十、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。

十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

（七）、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，成立專用帳號。

二、安全生產(chǎn)專項經(jīng)費要?？顚Ｓ茫坏盟阶耘灿?。

三、在工程未開工前，要及時籌集資金，確保安全防護(hù)用品的到位率。

四、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權(quán)，徇私舞弊。

（八）、質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹實施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司的工程竣工驗收工作。

三、組織質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，推廣新技術(shù)、新工藝。

四、對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促基層單位，抓好工程質(zhì)量。

五、制定并實施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。

六、配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時寫出分析報告和處理意見。

七、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理和歸檔就。

八、搞好施工管理、技術(shù)培訓(xùn)。

（九）、工會安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、協(xié)助和督促行政部門貫徹執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生各項規(guī)定，組織和開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽。

二、在組織競賽時，將安全衛(wèi)生工作作為一個重要內(nèi)容來抓。

三、督促提出安技措施經(jīng)費，并監(jiān)督合理使用。

四、參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，監(jiān)督有關(guān)部門落實防范措施。負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理。

五、防范發(fā)動群眾宣傳安全工作，做到安全工作齊抓共管，人人有責(zé)，完善工會與群眾的聯(lián)系。

（十）、人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行國家勞動工資政策。

二、負(fù)責(zé)新工人的招考、錄取和分配。

三、編制、實施各種培訓(xùn)計劃和規(guī)劃。

四、協(xié)助進(jìn)行干部考核，負(fù)責(zé)職工考核定級和調(diào)級工作。

五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評聘工作。

六、制定勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和采購、供應(yīng)計劃。

七、編制公司工作人員的工資單和獎金分配方案。

八、辦理職工調(diào)動及離退休手續(xù)，進(jìn)行社會勞動保險統(tǒng)籌基金的收繳和管理。

九、編制企業(yè)用工計劃，參與審批生產(chǎn)單位的兌現(xiàn)方案，做好工資報表。

（十一）、勞資部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、對新入場人員包括病假超過六個月的復(fù)工人員、實習(xí)培訓(xùn)人員，要及時與安全部門聯(lián)系，搞好安全教育，對未經(jīng)教育或教育不合格者，不準(zhǔn)分配上崗。

二、新工人進(jìn)入生產(chǎn)崗位前應(yīng)做好體檢工作，分配時應(yīng)執(zhí)行有關(guān)職業(yè)禁忌癥和女工保護(hù)的規(guī)定。

三、嚴(yán)格控制加班加點，注意勞逸結(jié)合。

四、未經(jīng)培訓(xùn)的普通工不得替代技術(shù)工，學(xué)徒在沒有老師指導(dǎo)下不得安全獨立操作。

五、特種作業(yè)和要害部位操作人員的安排，應(yīng)相對穩(wěn)定。

六、在調(diào)整勞動組織、制訂獎勵制度等各項技術(shù)措施時，應(yīng)將安全生產(chǎn)列入考核條件之一，促進(jìn) 安全生產(chǎn)。

七、參加勞動鑒定工作，會同工會等有關(guān)部門做好傷亡事故的善后處理工作。

八、參與重大的工傷、生產(chǎn)、設(shè)備、火警等事故的調(diào)查分析，對責(zé)任者提出處理意見，并負(fù)責(zé)辦理。

（十二）、項目部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)其管理項目管理班子，建立項目內(nèi)部各級責(zé)任制。

二、搞好文明施工、樹立良好的企業(yè)形象。

三、制定施工項目規(guī)劃，對工程項目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場文明施工全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行全過程管理，貫徹執(zhí)行公司各項管理規(guī)章。

四、在施工項目中，負(fù)責(zé)履行公司與甲方簽訂的《工程施工合同》，在工程項目施工招標(biāo)合同過程中，如出現(xiàn)差異，必須及時向公司經(jīng)理反饋，使合同執(zhí)行得到有效的控制，按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)，維護(hù)和提高企業(yè)的社會信譽。

五、合理組合、優(yōu)化配置并落實項目的人、財、物等，生產(chǎn)要素，積極應(yīng)用新技術(shù)、先進(jìn)工藝和新型材料，組織好項目施工工作。

六、組織和參加有關(guān)協(xié)調(diào)會議，處理好與建設(shè)單位、設(shè)計單位及內(nèi)外分包單位的關(guān)系。

七、嚴(yán)格執(zhí)行公司財經(jīng)制度，加強財經(jīng)管理，正確處珊公閉、個人的利益關(guān)系。

八、組織和落實處理、變更工作，督促收取工程款和做好結(jié)算工作；督促落實做好：工程資料和施工驗收工作，負(fù)責(zé)撰寫項目施工組織方案及施工總結(jié)。

九、做好工程施工交付使用后的工程質(zhì)量跟蹤回訪工作。

十、負(fù)責(zé)組織項目內(nèi)的同度資金及工程成本分析，報送公司有關(guān)部門。

十一、對在施工中發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故和因項目經(jīng)理部自身失誤，而造成項目成本超支，負(fù)責(zé)部分經(jīng)濟責(zé)任。

（十三）、項目部副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和公司的各項規(guī)章制度。

二、協(xié)作項目經(jīng)理的工作，按照項目經(jīng)理的委托，主持項目部的日常工作。

三、根據(jù)工程施工總工期的要求，編制年、月、周施工進(jìn)度計劃，檢查督促施工進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)實際情況及時進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時，提出切實有效的趕工措施。

四、根據(jù)施工的需要，向有關(guān)部門提出機械設(shè)備投入、調(diào)配意見；并根據(jù)機械設(shè)備的狀況，及時督促維修、、保養(yǎng)、修理，保持機械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。督促有關(guān)人員合理使用機械設(shè)備。

五、根據(jù)施工進(jìn)度計劃的要求，向有關(guān)部門提出工程材料投入、調(diào)配的意見和提出材料供應(yīng)計劃。檢查督促合理使用材料，及時調(diào)整工程材料的使用計劃。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

（十四）、項目部預(yù)結(jié)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在項目部內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)項目工程結(jié)算工作，督促檢查經(jīng)濟合同的履行情況，維護(hù)企業(yè)利益。

三、參與項目的經(jīng)濟活動分析，監(jiān)控分部分項工程直接費和現(xiàn)場經(jīng)費的收支情況，及時向項目經(jīng)理報告經(jīng)濟盈虧狀態(tài)，并當(dāng)好項目班子的經(jīng)濟參謀，協(xié)作審查統(tǒng)計進(jìn)度報表。

四、做好增減變更工程、現(xiàn)場簽證和索賠的結(jié)算工作。

五、負(fù)責(zé)項目部的成本管理，建立現(xiàn)場項目成本臺帳？進(jìn)行項目成本核算，對項目部的管理費用成本和總目標(biāo)成本負(fù)責(zé)，確保施工項目綜合目標(biāo)成本的實現(xiàn)。

六、建立現(xiàn)場項目預(yù)結(jié)算臺帳。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

（十五）、項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)項目部的工程資料的收集、整理、移交工作。

三、負(fù)責(zé)項目部質(zhì)量體系運行中的有關(guān)文件資料和工程文件的管理工作，對工程資料的完整性，真實性負(fù)責(zé)。

四、做好檢測和試驗工作。

五、參與事故調(diào)查和處理。

六、負(fù)責(zé)項目部總體施工日志和會議記錄。

七、負(fù)責(zé)有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及文件的收集工作。

八、負(fù)責(zé)工程基礎(chǔ)資料編制的指導(dǎo)工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

（十六）、項目部文員安全生產(chǎn)責(zé)任制

-、按公文辦理程序的要求，負(fù)責(zé)公文和有關(guān)資料的打印。凡是以項目部名義發(fā)出的文件和資料，必須經(jīng)項目經(jīng)理審核后安排打印。

二、按照保密條例保管并按規(guī)定做好使用各類證照、文件的登記記錄。沒有項目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借用、借閱、抄襲本項目部的文件及資料。

三、負(fù)責(zé)接聽電話，并做到熱情有禮、文明用語；負(fù)責(zé)接待來訪人員，事前應(yīng)先了解來訪內(nèi)容，在征得接待者同意后才準(zhǔn)將來訪人員接到有關(guān)人員辦公室。

四、負(fù)責(zé)電腦管理及其安全工作，編錄、保管好有關(guān)電腦技術(shù)的圖片、資料，做好有關(guān)數(shù)據(jù)文件和程序資料的備份、保存以及歸檔。

五、負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)，并按公；司辦公室的委托，進(jìn)行電腦設(shè)備的維修工作。

六、負(fù)責(zé)辦公用品的保管、登記、發(fā)放工作。

七、協(xié)作做好工程資料工作。

八、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理辦公室的整理。

九、協(xié)作項目經(jīng)理做好考勤工作。

十、做好會議簽到及記錄工作。

（十七）、項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)收集項目部各施工員提出的材料計劃、整理后經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)向公司申請，并督促材料按時到位，做好收發(fā)和管理工作。

三、負(fù)責(zé)按時提交項目部材料統(tǒng)計報表和做好材料核算工作。根據(jù)項目部的要求定期進(jìn)行物資清查盤點，做到帳物相符。同時對項目部材料：進(jìn)行文明管理。

四、負(fù)責(zé)提出項目材料費用的控制意見，供項目部制訂相關(guān)控制措施，對項目部的材料費用成本進(jìn)行嚴(yán)格控制。

五、負(fù)責(zé)收集材料合格證、試驗證、使用證等有關(guān)材料使用證書，對不合格材料拒絕接收，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。

六、做好材料防盜、防火、防損壞等防范工作。

七、搞好倉庫內(nèi)及周邊衛(wèi)生。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

（十八）、項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制

-,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須首先保證安全生產(chǎn)，不違章指揮。

二、對所管工程安全生產(chǎn)負(fù)主要的責(zé)任，對所管施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全和一切安全防護(hù)設(shè)施（機、電、高空、“六口”等）的完整，齊全、有效、是否符合安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)直接責(zé)任。

三、認(rèn)真參與編制和執(zhí)行本工程的施工組織設(shè)計（方案），組織實施施工方案中的安全技術(shù)措施，在執(zhí)行過程中如需修**必須經(jīng)原編制審批部門同意。

四、以書面形式認(rèn)真向生產(chǎn)班組做好有針對性的分項工程安全技術(shù)交底。

五、做好新進(jìn)場工人的安全教育工作，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行每月不少于四小時的定期安全學(xué)習(xí)和各項安全活動，不斷提高他們的安全意識。

六、教育工人不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有違章者要及時糾正和教育，經(jīng)制止和教育仍不改者，則應(yīng)嚴(yán)格按照項目部制定的安全違章執(zhí)罰規(guī)定，給予當(dāng)事人經(jīng)濟處罰和停止其作業(yè)。

七、組織現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行每周-次安全生產(chǎn)檢查，參加項目部的月度安全生產(chǎn)檢查。

八、組織實施各層級檢查時發(fā)出的事故隱患整改通知書，制定“三定”（定人、定時間、定措施）整改措施和填寫整改記錄表，接至停工整改通知書時，則應(yīng)抓緊落實復(fù)查整改措施，并經(jīng)簽發(fā)部門復(fù)查簽認(rèn)后方能復(fù)工。

九、組織有關(guān)人員做好施工現(xiàn)場腳乎架塔設(shè)和鋼井架，塔吊安裝等驗收工作，所有安全裝置齊全有效，達(dá)到合格后方能使用。

十、現(xiàn)場發(fā)生工傷事故或未逐安全事故，應(yīng)督促有關(guān)人員及時做好記錄，發(fā)生重大傷亡事故，重大未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時參與組織“三不放過”（即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過）現(xiàn)場分析會議，吸取教訓(xùn)，組織實施防范措施。

（十九）、項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。

二、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作，定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。

三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。

四、行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報處理。

五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。

六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。

七、作好本項目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。

（二十）、項目生產(chǎn)班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、模范遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班（組）安全作業(yè)。經(jīng)常教育和督促組員嚴(yán)格配戴、使用個人勞動防護(hù)用品，制止組員違章作業(yè)，拒絕違章指揮。

二、上班前，負(fù)責(zé)檢杳本組所使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施及阼業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時向現(xiàn)場施工員報告，并暫時停±E作業(yè)，直至經(jīng)采取措施，確保安全后方可繼續(xù)作業(yè)。

三、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場管理人員的安全交底，每天班前要對本組成員所從事的工作做好分工，同時作好安全操作交底，并檢查督促班組兼職安全員作好每天班前安全檢查和安全交底的記錄，不得漏記。

四、帶領(lǐng)本組成員積極參加現(xiàn)場定期安全學(xué)習(xí)和各項安全活動，不斷提高組員的意識，督促班組兼職安全員作好安全學(xué)習(xí)記錄。

五、發(fā)生工傷事故必須立即報告施工員或質(zhì)安員填寫職工工傷記錄表，并參與事故分析、落實措施。發(fā)生重大工傷事故和嚴(yán)重未逐事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報。

六、積極參加現(xiàn)場組織的定期（周期）安全生產(chǎn)檢查，對事故隱患提出整改意見。

七、服從專職安全員的指導(dǎo)，接受其提出的整改措施。教育督促本組成員嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制，并做好班組安全自檢工作。

（二十一）、項目部機電水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守公司及項目部的有關(guān)規(guī)章制度。

二、服從項目部的管理和聽從機電水班長的工作安排。

三、工作時必須穿項目部統(tǒng)一配發(fā)的工作服和戴好工作卡，并戴好安全帽，進(jìn)行特殊作業(yè)時，還必須戴好用好相關(guān)防護(hù)用品及器具。

四、熟悉和按照相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自己和他人的安全。

五、勤巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇有較大問題要及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理，做好巡查記錄。

六、跟班作業(yè)時，要根據(jù)施工現(xiàn)場的需要，備足用好電器具。

七、做好機械維修、保養(yǎng)工作以及水、電線路的維護(hù)工作。

八、積極參加項目部組織的各項活動。

（二十二）、項目部動力設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

-、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)施工項目現(xiàn)場的機械、電器設(shè)備等管理措施的實施和管理工作。

三、負(fù)責(zé)項目部機電設(shè)備的進(jìn)退場計劃、實物的統(tǒng)計、臺帳和費用臺帳并及時填報統(tǒng)計報表。

四、負(fù)責(zé)制訂和實施項目的機械設(shè)備費用控制措施，對項目部機械費成本負(fù)責(zé)。

五、工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、服從項目經(jīng)理的工作安排，搞好本職工作。

2、按公司有關(guān)機械設(shè)備和電的制度規(guī)定，配合項目做好施工機械，現(xiàn)場用電安全管理工作。

3、每天對工地的設(shè)備使用情況和用電安全情況進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應(yīng)及時制止并向有關(guān)負(fù)責(zé)人提出整改意見，確保施工安全。

4、參與制訂項目現(xiàn)場施工設(shè)備和用電、用水的配置方案、配合項目部做好起重設(shè)備的報裝、安裝、拆卸工作，以及驗收工作。

5、掌握項目施工機械使用情況，及時參與和協(xié)作項目部解決設(shè)備安全使用的技術(shù)問題，并對臨電、臨水安裝驗收。

六、對施工班組機具使用不當(dāng)而造成損壞，及時提出相應(yīng)的處罰意見上報項目經(jīng)理。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

（二十三）、項目部綜合治理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在項目內(nèi)接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對上接受上級主管業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

二、負(fù)責(zé)項目部的生活后勤管理、生活設(shè)施管理、飯?zhí)霉芾砻窆に奚峁芾砑碍h(huán)境衛(wèi)生管理、計生工作管理等。

三、負(fù)責(zé)項目部的治安、保衛(wèi)、防火等管理工作。

四、負(fù)責(zé)對項目部全體員工的教育組織和勞動紀(jì)律的管理工作。

五、負(fù)責(zé)調(diào)入和新招人員的考核工作，并及時報告項目經(jīng)理。

六、會同資料員、文員搞好各類宣傳專攔。

七、經(jīng)辦員工因違反有關(guān)制度的處罰手續(xù)。

八、做好保衛(wèi)班的管理工作。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作任務(wù)。

（二十四）、項目部保衛(wèi)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)和公司各項規(guī)定，完成保衛(wèi)負(fù)責(zé)人交辦的各項任務(wù)，協(xié)助保安負(fù)責(zé)人做好防火、治安防范工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》和巡邏檢查施工現(xiàn)場的防火、治安防范工作。

三、發(fā)現(xiàn)有違反安全和打架斗毆行為，要立即制止并協(xié)助保衛(wèi)負(fù)責(zé)人處理。

四、掌握施工現(xiàn)場住宿人員情況，牢記報警電話，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級報告。

五、嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，提前15分鐘交接班并做好登記，值班執(zhí)勤期間佩戴標(biāo)志，堅守崗位，盡職盡責(zé)，不得擅離職守。

六、認(rèn)真做好班前的準(zhǔn)備工作，檢查管區(qū)的材料、設(shè)備是否有被盜、被破壞情況，若發(fā)生被盜事件，當(dāng)班人員要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，視情節(jié)嚴(yán)重由公司或項目部對責(zé)任人作相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。

七、夜間值班人員必須堅持做好夜間經(jīng)常性的巡邏工作，對易被盜的材料、設(shè)備必須逐一檢查到位，不準(zhǔn)值班打瞌睡，發(fā)現(xiàn)值班睡覺，第一次警告，第二、三次每次罰款50元，發(fā)現(xiàn)晚上值班睡覺

超過3次以上時，作待崗或辭退處理。

八、對外出人員所帶的包裹、行李要認(rèn)真檢查；私人帶人工地的電線、電器等容易與工地混洧的物品，進(jìn)場時要求自覺進(jìn)行登記，以便退場時核對。

九、認(rèn)真做好進(jìn)場人員的登記和進(jìn)退場車輛的檢查，材料運出憑放行條放行。

（二十五）、項目部炊事員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守公司及項目部的各項規(guī)章管理制度。

二、服從項目郎的管理和服從食堂管理指導(dǎo)。

三、上班時穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服和工作帽，并戴上口罩、胸卡。

四、要搞好個人的衛(wèi)生，勤剪指甲勤洗手，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

五、嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》有關(guān)規(guī)定和加工程序制作食品，始終提供新鮮、干凈、味好、量足的食品給員工就餐。不準(zhǔn)向工人出售發(fā)霉變質(zhì)的飯菜。

六、根。據(jù)項目部開飯時間的要求，按時上班，確保準(zhǔn)時開飯+對工人服務(wù)要文明禮貌，態(tài)度和藹。

七、經(jīng)常性的保持飯?zhí)脙?nèi)部清潔及劃分區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生工作，做到殘碴、剩飯不隔夜處理，當(dāng)天的餐具每餐應(yīng)洗干凈并消毒，不庫存隔夜青菜，嚴(yán)防食物中毒事件。

八、非食堂工作人員嚴(yán)禁進(jìn)入操作室。

九、隨時將關(guān)好鎖好門窗，嚴(yán)防不安全事故發(fā)生。

（二十六）、項目部清潔工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、遵守公司及項目部的規(guī)章制度。

二、清潔工人首先要保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，上班時按規(guī)定穿好工作服，佩戴工作卡。

三、要撐握好作息時間，根據(jù)先急后緩的原則完成好衛(wèi)生清潔工作。

四、清潔范圍為項目管理人員辦公室、辦公區(qū)域和生活區(qū)公共走廊及場坪衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、浴室衛(wèi)生、消毒工作等。

五、一般在早上較徹底地清潔一次，其后巡查若干次，對不清潔的部位要及時清潔。

每星期對生活區(qū)域消毒二次。

飲茶（水）器具每天消毒一次（開水消毒即可）。

六、在進(jìn)行廁所、浴室消毒或清潔時，要出示標(biāo)示牌。

七、愛護(hù)好公物，遵守保密規(guī)定，積極參加有關(guān)活動。

（二十七）、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”,即：進(jìn)場必須戴好安全帽；高空作業(yè)必須系好安全帶，遵守規(guī)程，正確使用防護(hù)用品。

二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全措施不操作；無安全交底不操作；無安全自檢不操作；危險問題不解決不操作；機械、電氣無防護(hù)裝置，壓力罐、電氣焊等無防爆裝置不操作；不懂安全知識不操作；吸煙入室，生火登記；互相監(jiān)督，高級工負(fù)責(zé)。

三、積極參加安全生產(chǎn)各項活動，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

四、樹立安全第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，真正做到“三不傷害”.五、做好作業(yè)前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理。

六、聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo)，正確使用勞保用品用具。主動提出改進(jìn)安全工作的意見。

七、特種作業(yè)人員必須持證操作，新工人經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗作業(yè)。

八、堅持安全生產(chǎn)、文明使用。

九、維護(hù)好機具設(shè)備和各種安全防護(hù)裝置。

十、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告，保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救。

（二十八）、電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不酒后作業(yè)，積極參加安全競賽和安全生產(chǎn)活動，接受安全教育。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會。熟知安全知識，按規(guī)定組裝電氣設(shè)備，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，拒絕違章指揮。

三、要堅持每日巡回檢查制度，對漏電保護(hù)裝置、電氣設(shè)備，尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后方可交付使用，并對電氣設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

四、正確使用防護(hù)用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在危險處作業(yè)系好安全帶。

五、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交代，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處拋擲物品；對流動式電線及時回收，妥善保管，線路輻射規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標(biāo)志明顯。

八、發(fā)生事故和未遂事故立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、改善勞動條件的合理化建議。

（二十九）、木工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)木工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不施工，做到自我保護(hù)。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設(shè)備。

五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿好防滑鞋，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套；拆除模板等高處作業(yè)必須系好安全帶，并不得拆除任何防護(hù)設(shè)施，加強自我保護(hù)。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的建筑材料和器材要隨時清理，分類堆放，有條不紊。

八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，提出改善勞動條件的合理化建議。

（三十）、瓦工、抹灰工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)瓦工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、安全掛鉤、安全門、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設(shè)備，加強自我保護(hù)。

五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨時清理磚、瓦、灰、砂、石等，分類堆放整齊有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和使用工具、材料、電氣及機械設(shè)備，做好文明施工。

九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

（三十一）、石工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)石工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不得違章作業(yè)，冒險蠻干。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、板、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護(hù)。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設(shè)備，加強自我保護(hù)。

五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶，使用移動式和手持電動工具戴好絕緣手套。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，做到工完料凈場地清。

八、在腳手架上砌石，不得使用大錘，修整石塊時，要戴好防護(hù)鏡，并不得兩人對面操作。工作完畢，應(yīng)將腳手架上的石渣、碎片及時清掃干凈。

九、搬運石料要拿穩(wěn)放牢，繩索工具要牢固，兩人抬運，應(yīng)相互配合，動作一致，用車子或筐運送，不得裝得太滿，防止?jié)L落傷人。

（三十二）、架子工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，按規(guī)定搭拆腳手架、井架、各類垂直運輸架、安全網(wǎng)及“四口”防護(hù)等，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

三、要堅持每日巡回檢查制度，對本工種組裝的施工機械設(shè)備和搭設(shè)的防護(hù)設(shè)施，進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，經(jīng)驗收符合安全要求后，方可交付使用。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更。

五、接受安全教育，正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿戴好防護(hù)用品，系好安全帶，戴好安全帽。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品；所用的器材分類堆放，有條不紊。

八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

（三十三）、模板工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全生產(chǎn)競賽活動，接受安全教育，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)架子工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，冒險蠻干，拒絕違章指揮。

三、在支模時應(yīng)按順序進(jìn)行，模板沒有固定前，不得進(jìn)行下道工序施工。

四、支設(shè)3米以上的立柱模板和梁模板時，應(yīng)搭設(shè)操作平臺，不足3米的，可用馬凳操作，不準(zhǔn)站在模板上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿、支撐攀登上下。

五、接受安全教育，正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，穿戴好防護(hù)用品，系好安全帶，戴好安全帽。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。

七、工作前應(yīng)事先檢查所使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛在身上，工作時思想要集中，防止釘子扎腳和從高處跌落。

八、拆除模板時，一般要先采用長撬扛，嚴(yán)禁操作人員站在正拆除的模板上。已拆除的模板、立桿、支撐應(yīng)及時運走或妥善堆放，嚴(yán)防操作人員因扶空、踏空而跌落。

（三十四）、鋼筋工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，接受安全教育。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護(hù)。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施。

五、正確使用防護(hù)用品。要衣著整齊，戴好安全帽，危險處作業(yè)必須系好安全帶。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工，不得從高處往地面拋擲物品，并隨干隨清，分類堆放鋼筋，有條不紊。

八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出預(yù)防事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善安全條件的合理化建議。

（三十五）、砼工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)砼工、抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

三、堅持上班前安全自檢制度，對所使用的腳手架、施工環(huán)境中的洞口、安全網(wǎng)、高壓線等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全要求不得施工，加強自我保護(hù)。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設(shè)備。

五、正確使用防護(hù)用品。持震動泵者必須戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，操作面上電纜不得隨地拖拉，不得掛在腳手架上。

六、各種機械設(shè)備必須專人操作，而且懂得機械原理和維修。

七、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

（三十六）、打樁工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加不同形式的安全生產(chǎn)會議，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定使用打樁機，移動塔式樁架時，禁止行人跨越滑車組，移動樁架和停止作業(yè)時，樁錘應(yīng)放在最低位置。

三、打砼預(yù)制樁，吊樁前應(yīng)將樁錘提升到一定位置規(guī)定牢靠，防止吊樁時樁錘墜落。

四、樁身附著物要清除干凈，起吊后人員不準(zhǔn)在樁下通過。

五、打樁時應(yīng)采取與樁型、樁架和樁錘相適用的樁帽及襯墊，發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時修整或更換。

六、對灌注樁，樁管沉入到設(shè)計深度后，應(yīng)將樁帽及樁錘升到4米以上鎖住，方可檢查樁管或澆注砼。

七、鉆孔灌注樁澆注砼前，孔口應(yīng)加蓋板，附近不準(zhǔn)堆放重物。

八、工作時，對各級主管人員檢查出的隱患應(yīng)及時整改。

（三十七）、油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程，對各類油漆，因其易燃或有毒，存放于專用庫房內(nèi)，不允許與其他材料混放，對揮發(fā)性油料必須存于密閉容器內(nèi)，不許設(shè)專人保管。

三、油漆庫房應(yīng)有良好的通風(fēng)，并有足夠的消防器材，懸掛醒目的“嚴(yán)禁煙火”的標(biāo)志，庫房與其他建筑物應(yīng)保持一定的距離，嚴(yán)禁住人。

四、進(jìn)行油漆作業(yè)時，戴好防護(hù)手套和口罩，避免傷手或刺激性氣味危害。

五、進(jìn)行油漆作業(yè)時，應(yīng)遠(yuǎn)離火源，不得作業(yè)時抽煙，遠(yuǎn)離電焊操作區(qū)。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改，不符合要求不得施工。

（三十八）、機械操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機械施工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，按規(guī)定組裝各類施工設(shè)備，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,拒絕違章指揮，不違章作業(yè)，冒險蠻干。

三、堅持班前安全自檢制度，對所操作的機械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不得超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)，并在班前試運轉(zhuǎn)或試吊，確認(rèn)合格后方可正式作業(yè)，用畢后及時切斷電源，把閘箱鎖好，同時對機械設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的維修保養(yǎng)，始終保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并且不得動用電氣和其他工種的機械施工設(shè)備。

五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，帶好安全帽，高處檢修應(yīng)系好安全帶，加強自我防護(hù)。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境和操作的機械設(shè)備，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

（三十九）、起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、起重工在從事吊裝作業(yè)時，應(yīng)培訓(xùn)考試后持證上崗，并積極參加安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，堅守崗位。

二、上崗前要衣著整齊，在吊物吊裝過程中不得碰擊腳手架等任何防護(hù)設(shè)施。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)起重工的安全技術(shù)操作規(guī)程，懂得起重機械性能，熟悉安全知識，按照起重工的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

四、起重工每天上班前，首先要對塔吊進(jìn)行全面檢查，觀察安全裝置是否有效及其他方面有無異常，然后先空載試運行，確認(rèn)無問題后，方可正式作業(yè)。吊物運行過程中，應(yīng)盡量避開人員比較集中的區(qū)域，起降重物要響鈴示警。

五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

六、起重工要按照“十不吊”進(jìn)行作業(yè)，起吊時堅決服從指揮人員的指揮，不得任意行動，對吊起的物件不準(zhǔn)長時間停在空中。

（四十）、司索工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，工作中要精力集中。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)司索工的安全技術(shù)操作規(guī)程，熟悉安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)。

三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運要先試吊，把重物吊離地面1米左右檢查負(fù)荷有無超重，被吊物平衡程度，捆綁牢固情況。捆綁有棱角的物件時，必須墊以木板或麻袋等物，在確認(rèn)無任何異常后，方可正式起吊。

四、起吊后司索人員不得站在吊物下方，應(yīng)運力吊物并撤到安全地方

五、塔吊工工作期間不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)。

六、正確使用防護(hù)用品，要衣著整齊，上班前戴好安全帽，保證安全工作的順利進(jìn)行。

（四十一）、機械維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)機械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩(wěn)。不準(zhǔn)在發(fā)動著的車輛下面操作。架空試車不準(zhǔn)在車輛下面工作或檢查，不準(zhǔn)在車輛前方站立。

四、檢修有毒、易燃物的容器或設(shè)備時，應(yīng)先嚴(yán)格清洗，經(jīng)檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內(nèi)操作，必須通風(fēng)良好，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù)

五、工作時注意工具應(yīng)經(jīng)常檢查，是否損壞，打大錘時不準(zhǔn)戴手套，在大錘甩轉(zhuǎn)方向上不準(zhǔn)有人。

六、檢修中機械應(yīng)有“正在維修，禁止開動”的警示標(biāo)志，非檢修人員一律不準(zhǔn)發(fā)動或轉(zhuǎn)動。修理中不準(zhǔn)將手伸進(jìn)齒輪箱或用手指找正對孔。

七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準(zhǔn)隨地亂扔。

八、修理電氣設(shè)備，要先切斷電源，并鎖好開關(guān)箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示牌，并派專人監(jiān)護(hù)，方可修理。

九、多人操作的工作臺，中間應(yīng)設(shè)防護(hù)網(wǎng)，對面防線操作時應(yīng)錯開。

十、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。

（四十二）、信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)信號指揮安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度，對索具、鋼絲繩、帶子、扣件、預(yù)留鼻、周圍高壓線及其他障礙物進(jìn)行全面觀察，排除不安全因素。每次吊運要先負(fù)荷試吊，并在正式吊運前檢查負(fù)荷、平衡程度，捆綁牢固情況，在確認(rèn)無任何異常后，方可正式起吊，不得馬虎從事。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，如遇特殊情況，要及時有施工負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，制定切實可行的吊運方案。

五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，上崗時帶好安全帽，佩帶袖標(biāo)，手拿紅綠旗及哨子，在吊物吊裝過程中不得碰撞腳手架等任何防護(hù)措施。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工。從高處吊運的一切物品，要按指定地點堆放整齊，有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

（四十三）、防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)防水工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章指揮，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

三、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，帶好安全帽，危險處施工應(yīng)系好安全帶。

四、屋面周圍應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，屋面上的孔洞應(yīng)加蓋封嚴(yán)或者雜孔周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，并加設(shè)水平安全網(wǎng)。

五、瀝青操作人員不得赤腳，穿短褲，褲腳、袖口應(yīng)扎緊，配戴手套和護(hù)腳，操作時要注意風(fēng)向，防止下風(fēng)向作業(yè)人員中毒或燙傷。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

八、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

（四十四）、管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)管道工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度，對所使用的砂輪、切割機、爬梯、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查，不符合安全生產(chǎn)要求，不得操作，加強自我防護(hù)。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用其他工種電氣和機械施工設(shè)備。

五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，穿戴好安全防護(hù)用品。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管。班后閘箱斷電上鎖，隨時清理各類管道等材料，按類堆放整齊，有條不紊。

八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。

九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

四

十五、電氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)電氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度，對所使用的電氣焊、腳手架、板、電線線路、安全網(wǎng)、高壓線、洞口等進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強自我防護(hù)。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用其他工種電氣和機械施工設(shè)備。

五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，上崗前戴好安全帽、防護(hù)帽、防護(hù)鏡、危險處要系好安全帶，穿好絕緣鞋。

六、對各級檢查提出的隱患，按要求及時整改。

七、實行文明施工不得從高處往地面拋擲物品，各種流動電線應(yīng)及時回收，妥善保管，停止使用后，閘箱斷電上鎖。

八、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，隨時檢查工作崗位周圍的環(huán)境，做好文明施工。

九、發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生、促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。

四

十六、普通工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要積極參加各種安全生產(chǎn)會議，牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不違反勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進(jìn)行安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和本企業(yè)安全條例，熟知安全知識，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度和措施，不得違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。

三、堅持上班前自檢制度，對所使用的工具和周圍環(huán)境進(jìn)行全面檢查，排除不安全因素，不符合安全生產(chǎn)要求，不得施工，加強自我防護(hù)。

四、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用與己無關(guān)的電氣和機械施工設(shè)備。

五、正確使用防護(hù)用品。衣著整齊，戴好安全防護(hù)用品。

六、挖掘土方，兩人操作間距保持2-3米，并由上而下逐層挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。

七、開挖溝槽、基坑等應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡，必要時設(shè)固壁支撐。掘出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外，并高度不得超過1.5米。

八、用手推車裝運物料，應(yīng)注意平穩(wěn)，掌握重心，不得猛跑和撒吧溜放。前后車距在平地上不得少于2米，下坡不得少于10米。

九、從磚垛上取磚時應(yīng)由上而下階梯式拿取，禁止一碼拆到底或下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳遞。腳手架上放磚高度不準(zhǔn)超過三層側(cè)磚。

十、車輛未停穩(wěn)，禁止上下和裝卸物料，所有物料要墊好綁牢。

十一、要堅決聽從工地安全人員指揮，不得違章操作。

第四篇：公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 制定步驟: 一個企業(yè)的安全管理制度，可以依據(jù)以下步驟制定： ——考慮存在什么風(fēng)險，需要從哪些方面控制風(fēng)險； ——考慮各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，也就是流程；

——考慮每個環(huán)節(jié)實現(xiàn)的具體要求，也就是5w1h的應(yīng)用；

——考慮法律法規(guī)的要求，將法律法規(guī)的條款轉(zhuǎn)化為制度的內(nèi)容； ——考慮制度中需要被追溯的內(nèi)容，設(shè)置記錄。總則

第一條

為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

第二條

公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條

對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。機構(gòu)職責(zé)

第一條

設(shè)安全環(huán)保部為本公司安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)，任命分管安全、環(huán)保、職業(yè)健康經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)管，安全部人員由取得相關(guān)資格證書的專職（或施工現(xiàn)場）安全生產(chǎn)管理人員組成。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)隱患治理、安全生產(chǎn)事故管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和勞動保護(hù)計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

第二條

公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由本單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

責(zé)任劃分: 公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

人員職責(zé) 第一條

協(xié)助分管安全生產(chǎn)經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。第二條

匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。第三條

制定、修訂、健全公司的安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第四條

組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。第五條

總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。第六條

.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督正確佩戴和使用。第七條

.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。第八條

本生產(chǎn)單位專職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第九條

參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。第十條

參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。第十一條

對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。第十二條

各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。職工安全職責(zé): 職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。工程設(shè)備 第一條

各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。第二條

電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。第三條

勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有安全防護(hù)措施 第四條

有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效安全防護(hù)措施。電信線路 第一條

電信線路的設(shè)計、施工和維護(hù)，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員，均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。第二條

電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。第三條

電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。易燃易爆 第一條

易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。第二條

易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴(yán)禁煙火，要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護(hù)措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。電 梯 第一條

簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。第二條

新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。第三條

電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。第四條

工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。第五條

負(fù)責(zé)管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。第六條

確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認(rèn)可的單位。第七條

電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。防護(hù) 第一條

根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品，各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品，不懂得防護(hù)用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。第二條

努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。第三條

對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。第四條

禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。檢查整改 第一條

堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。第二條

發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。第三條

凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保技措經(jīng)費項目列支。教育培訓(xùn) 第一條

對新職工、實習(xí)人員，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育即（生產(chǎn)單位、部門、班組）才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。第二條

對從事電氣、焊接、車輛駕駛、易燃易爆等特殊工種人員，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。教育內(nèi)容: 一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容: 1.思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進(jìn)行教育。

2.法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

3.安全技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識，本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護(hù)注意事項;電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)病原因和預(yù)防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。獎勵處罰

獎勵內(nèi)容

公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的，給予特別獎勵。先進(jìn)集體 第一條

.認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理； 第二條

.安全生產(chǎn)機構(gòu)健全，人員措施落實，能有效地開展工作； 第三條

.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力； 第四條

.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件； 第五條

.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。先進(jìn)個人 第一條

.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全； 第二條

積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力； 第三條

.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。懲罰內(nèi)容 第一條

發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。第二條

凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。第三條

對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。第四條

對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%；對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項)，可并處行政處分。第五條

由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂，并組織實施)。工傷事故: 第一條

從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。第二條

在緊急情況下(如搶險救災(zāi)救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。第三條

在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負(fù)傷或死亡。第四條

職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。第五條

乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故，造成職工負(fù)傷或死亡。第六條

職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。事故傷害 輕傷

負(fù)傷后需要歇工1個工作日以上，低于國標(biāo)105日，但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。重傷

符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害；損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。死亡

失去生命 事故處理 第一條

事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志，詳細(xì)記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。第二條

立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告，事故單位即向公司安委辦報告。第三條

開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。第四條

制定整改防范措施。第五條

以事故有責(zé)任的人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼５诹鶙l

以事故通報和事故分析會等形式教育職工。第七條

事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。第八條

在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。玩忽職守

各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處： 第一條

不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。第二條

對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。第三條

不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。第四條

對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。第五條

對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流的。第六條

延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。第七條

違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。第八條

擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。第九條

不服指揮和勸告，進(jìn)行違章作業(yè)的。第十條

施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的?？偨Y(jié)

本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。

第五篇：建筑公司企業(yè)管理制度

第一篇

建筑公司企業(yè)管理制度

第一章 總 則

第一條 為了建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，加強和改進(jìn)本公司的經(jīng)營管理，規(guī)范各項財務(wù)收支行為，依據(jù)《公司法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本公司的企業(yè)管理制度。

第二條 建立資本權(quán)責(zé)清晰，財務(wù)關(guān)系明確，符合股東治理結(jié)構(gòu)要求的以出資人管理本企業(yè)為基礎(chǔ)的兩個級次的企業(yè)管理體制，即“投資者企業(yè)管理和經(jīng)營者經(jīng)營管理”。明確經(jīng)營決策和執(zhí)行決策的規(guī)則、程序、權(quán)限、和責(zé)任等。

第三條 建立承攬業(yè)務(wù)合同，購銷合同的“審批”制度。明確業(yè)務(wù)流程和審批權(quán)限，評估客戶信用風(fēng)險，跟蹤客戶履約情況，加強應(yīng)收賬款的管理，落實收賬責(zé)任，減少壞賬損失。

第四條 建立財務(wù)收支全面預(yù)算（計劃）管理制度。以貨幣資金流入為核心，追求公司價值最大化的財務(wù)目標(biāo)，對資金的收支、資產(chǎn)營運，成本費用的控制，收益分配等財務(wù)活動，實施全面預(yù)算管理。

第五條 建立成本費用控制系統(tǒng)。在保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)和正常辦公的前提下，實行成本費用歸口，分級管理和預(yù)算控制，建立成本費用的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和報銷審批制度。

第六條 建立健全存貨管理制度，規(guī)范建筑材料的采購、驗收、入庫、出庫的業(yè)務(wù)程序和審批。業(yè)務(wù)記錄做到手續(xù)齊備，計量準(zhǔn)確。

第七條 建立銷售價格管理制度，規(guī)范餐飲等附營業(yè)務(wù)的銷售定價行為。規(guī)定銷售定價的方法和審批權(quán)限。

第八條 建立健全人力資源管理制度、工資管理制度、工程承包合同管理制度、安全生產(chǎn)工程質(zhì)量管理制度、財務(wù)開支管理制度、建筑材料施工機具管理制度等公司內(nèi)部各項管理制度。

第九條 建立公司經(jīng)營活動監(jiān)督檢查制度。公司的監(jiān)事及審計監(jiān)察機構(gòu)依照國家法律、法規(guī)和公司章程以及公司內(nèi)部各項管理制度的規(guī)定，履行公司內(nèi)部監(jiān)督檢查職責(zé)，處理和糾正違法違規(guī)，損害公司利益的行為。第十條 建立“兩套招牌，一套人馬”的管理體制，變更現(xiàn)有公司登記，保留寶順建筑公司和房地產(chǎn)公司二個法人營業(yè)執(zhí)照，在建筑公司已設(shè)置經(jīng)營管理機構(gòu)的基礎(chǔ)上，對房地產(chǎn)公司在增設(shè)必要的業(yè)務(wù)機構(gòu)，節(jié)約管理成本。第二章 公司的設(shè)立及變更登記

第十一條 建立寶順集團(tuán)公司是我公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，因此，對現(xiàn)已設(shè)立與寶順建筑公司有關(guān)聯(lián)的公司實行動態(tài)管理，進(jìn)行一次資源組合，為將來設(shè)立寶順集團(tuán)公司奠定基礎(chǔ)。

（一）以建筑公司為載體，把與建筑業(yè)有關(guān)的經(jīng)營項目（如：太陽能制作、建筑材料的二次加工、混凝土攪拌、拆遷、車隊等）將現(xiàn)有的或與建筑公司出資人有關(guān)聯(lián)的經(jīng)營項目吸收合并到建筑公司；今后新增加的與建筑相關(guān)的經(jīng)營項目登記在建筑公司名下。從目前實際情況看，暫時設(shè)定建筑公司為將來寶順集團(tuán)公司的龍頭企業(yè)。

（二）保留房地產(chǎn)開發(fā)公司的法人營業(yè)執(zhí)照。將其出資人變更為建筑公司，設(shè)定其為將來集團(tuán)公司的子公司。

（三）將天下戴河飯店暫時注冊為不具備法人資格的附屬于建筑公司的分公司。待其經(jīng)營規(guī)模擴大、餐飲、娛樂、洗浴、垂釣等為一體的綜合性服務(wù)，營業(yè)額可觀，具備創(chuàng)利條件時，將其注冊為集團(tuán)公司的子公司。

（四）在市場經(jīng)濟條件下，選擇本公司具有優(yōu)勢的經(jīng)營項目，不斷完善集團(tuán)公司的框架體系，適時修改公司章程及變更登記，謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。

第三章

經(jīng)營管理機構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置

第十二條

投資者管理機構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置

（一）股東會：公司經(jīng)營管理的決策機構(gòu)

（二）執(zhí)行董事：履行《公司法》及“公司章程”賦予的職權(quán)，公司法人代表，主持公司的全面工作。

（三）總監(jiān)察：由執(zhí)行董事委派，在公司領(lǐng)導(dǎo)任職中，與總經(jīng)理是平級，主持日常公司經(jīng)營管理的審計監(jiān)查業(yè)務(wù)并主管“審計監(jiān)察部”的工作。

（四）審計監(jiān)察部：由執(zhí)行董事或總監(jiān)察負(fù)責(zé)安排具體工作人員，對公司的經(jīng)營管理進(jìn)行全面的監(jiān)督和檢查，負(fù)責(zé)處理違反公司規(guī)章制度和損害公司利益的行為。

第十三條

受聘經(jīng)營者業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置

（一）總經(jīng)理：主持日常公司經(jīng)營管理工作，同時分管建筑材料、施工設(shè)備、人力資源、勞動工資及文秘等項工作。

（二）副總經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理主抓生產(chǎn)，同時分管安全生產(chǎn)等項工作。

（三）總經(jīng)濟師：分管簽訂工程合同及編制工程預(yù)（決）算等項工作。

（四）總工程師：分管工程施工技術(shù)及工程質(zhì)量等項工作。

（五）財務(wù)總監(jiān)：分管財務(wù)管理和會計核算等項工作。第十四條

經(jīng)營機構(gòu)的設(shè)置

（一）經(jīng)營機構(gòu)的設(shè)置原則：即全面性、重要性、制衡性、適應(yīng)性及成本與效益性的五項原則。全面性是指覆蓋各種業(yè)務(wù)和事項；重要性是指將重點放在重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)上；制衡性是指一項業(yè)務(wù)的全過程不能由一個部門全部完成，要通過不同的業(yè)務(wù)部門共同完成，形成相互牽制；適應(yīng)性是指適應(yīng)本公司的業(yè)務(wù)管理需要；成本與效益性是指設(shè)置經(jīng)營機構(gòu)多，對業(yè)務(wù)管理細(xì)，但需要配備的人員和辦公設(shè)施就多，相應(yīng)成本費用開支就大，經(jīng)營機構(gòu)設(shè)置少，雖然能節(jié)約成本費用的支出，但又不能滿足工作需要。上述五項原則不能只顧其一而不顧其他，要通盤考慮。

（二）根據(jù)上述原則，本公司設(shè)置經(jīng)營機構(gòu)為：“經(jīng)營預(yù)算部”、“工程技術(shù)部”、“安全生產(chǎn)部”、“材料設(shè)備部”、“財會部”、“綜合辦公室”、“項目部”（項目部根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置）。對原設(shè)置的經(jīng)營機構(gòu)進(jìn)行撤銷和合并，業(yè)務(wù)歸口管理；不宜馬上撤銷和合并的暫時保留，待分管業(yè)務(wù)處理完畢時再行撤銷。

（三）經(jīng)營機構(gòu)的定編：各部（室）根據(jù)本部門的工作職責(zé)分工，依據(jù)本條

（一）項的規(guī)定原則，確定具體工作崗位和具體工作職責(zé)，某一個崗位工作量大，可考慮一崗多人，在進(jìn)一步細(xì)化工作分工，把工作責(zé)任落實到人頭；某一個工作崗位不可缺少，但工作量又不大，可考慮多崗一人。各部(室)擬定的人員定編方案，提交總經(jīng)理辦公會研究討論，研究討論情況由綜合辦公室整理形成文字材料，交總經(jīng)理簽署意見，然后呈報執(zhí)行董事審批，執(zhí)行董事審批的原件，綜合辦公室存檔，用于人事管理和審核工資，復(fù)印件由綜合辦公室交給各部（室），用于日常人事和工作管理。

附：組織結(jié)構(gòu)示意圖 章章章章章第四章

投資者管理職權(quán)和工作職責(zé)

第十五條 投資者（出資人）可以通過資本所有權(quán)來控制企業(yè)的經(jīng)營管理，也可以通過公司章程、內(nèi)部制度等方式將部分企業(yè)管理職責(zé)授于經(jīng)營者。遵循“投資者決策，經(jīng)營者經(jīng)營，大權(quán)獨攬，小權(quán)分散，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則對公司實施經(jīng)營管理。

第十六條 股東會

公司法規(guī)定“股東會由全體股東組成，股東會是公司的權(quán)力機構(gòu)”。依據(jù)公司章程規(guī)定股東會在公司企業(yè)管理中行使下列職權(quán)。

（一）對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議。

（二）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。即決定公司的經(jīng)營范圍和注冊資本的數(shù)額，再具體地說就是經(jīng)營什么，將經(jīng)營規(guī)模定位多大，投入資金多少。

（三）審議批準(zhǔn)公司財務(wù)預(yù)算、決策方案。

財務(wù)預(yù)算方案，也稱之為財務(wù)計劃。由股東對一個內(nèi)或幾年內(nèi)本公司現(xiàn)有的經(jīng)營項目進(jìn)行一次篩選，確定繼續(xù)經(jīng)營的項目，擴大經(jīng)營的項目，維持經(jīng)營的項目，淘汰的經(jīng)營項目。在此基礎(chǔ)上參照本公司歷史及上實際和現(xiàn)行市場物價水平，審議批準(zhǔn)擴大生產(chǎn)計劃、營業(yè)收入計劃、成本費用支出計劃、實現(xiàn)利潤計劃以及采取必要的配套措施等，形成一個完整的財務(wù)預(yù)算方案，下達(dá)給經(jīng)營者執(zhí)行，并作為考核財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的依據(jù)。

決算方案，也稱之為會計決算辦法。根據(jù)年末會計核算匯集的會計賬目數(shù)據(jù)資料，由財會人員與相關(guān)部（室）擬定會計決策方案，提交股東會審議。在國家相關(guān)法規(guī)、制度允許的范圍內(nèi)對收入支出作必要的調(diào)整，怎么調(diào)整，調(diào)整多少數(shù)額，由股東會審議批準(zhǔn)，形成決算方案，下達(dá)給經(jīng)營者執(zhí)行。

(四)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案

利潤分配和彌補虧損指的是對實現(xiàn)的經(jīng)營利潤交納企業(yè)所得稅后剩余利潤（凈利潤）的分配辦法?！豆痉ā芬?guī)定的利潤分配辦法是：除法律、行政法規(guī)另有規(guī)定外，按照以下順序分配。

1、用凈利潤彌補五年前的虧損(五年內(nèi)的虧損可以用企業(yè)所得稅前的利潤彌補)。

2、彌補以前虧損后，按剩余的所得稅后利潤提取10%的法定盈余公積金。法定盈余公積金提取累計金額達(dá)到公司注冊資金50%以后，可以不再提取。

3、提取任意盈余公積金。任意盈余公積金提取比例由投資者（股

東）決定。

4、向投資者分配利潤。公司以前未分配的凈利潤，可并入本 凈利潤一起分配。

5、分配利潤的其他相關(guān)規(guī)定：公司彌補以前虧損和提取盈余公積金后，當(dāng)年沒有可供分配的利潤時，不得向投資者分配利潤；以管理、專利、技術(shù)等要素參與企業(yè)收益分配的人員，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，在公司章程或者有關(guān)合同、協(xié)議中對分配辦法作出規(guī)定，并區(qū)別以下情況處理，取得公司股權(quán)的，與其他投資者一同進(jìn)行凈利潤分配；沒有取得公司股權(quán)的，在相關(guān)業(yè)務(wù)實現(xiàn)的利潤限額和分配標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，從當(dāng)期成本費用中列支。

股東會可參照上述規(guī)定，審議批準(zhǔn)本公司利潤分配方案和彌補損方案。

（五）對股東認(rèn)為其他重大財務(wù)收支事項作出決議。第十七條 執(zhí)行董事崗位職責(zé)及權(quán)限

本公司章程規(guī)定：公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事一人，對股東會負(fù)責(zé)，執(zhí)行董事為公司法定代表人，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理。

（一）根據(jù)投資者是否控股，股東人數(shù)變化，股東之間的權(quán)利關(guān)系等具體情況，決定或者提交股東會討論決定公司的設(shè)立、合并、分立、變更公司形式（有限責(zé)任公司還是股份有限公司）解散、清算等事項，下達(dá)指令給經(jīng)營者執(zhí)行。

（二）批準(zhǔn)或提交股東會審議批準(zhǔn)經(jīng)營者上報的經(jīng)營機構(gòu)設(shè)置、工作職責(zé)分工、人員定編和后續(xù)修改方案。

（三）批準(zhǔn)或提交股東會審議批準(zhǔn)經(jīng)營者上報的各項管理制度。

（四）聘請或解聘公司高、中級經(jīng)營管理人員。包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)及各部（室）負(fù)責(zé)人。

（五）批準(zhǔn)臨時性經(jīng)營管理機構(gòu)工程“項目部”的設(shè)置數(shù)量，并聘任或解聘項目部負(fù)責(zé)人。

（六）以公司法定代表人的身份簽發(fā)“業(yè)務(wù)授權(quán)委托書”

（七）批準(zhǔn)或提交股東會審議批準(zhǔn)財務(wù)收、支預(yù)算。

1、每年1月中旬批準(zhǔn)經(jīng)營者上報的上財務(wù)決算方案。

2、每年2月底前批準(zhǔn)經(jīng)營者上報的本財務(wù)收支預(yù)算。包括：

投資計劃、經(jīng)營項目計劃、收入計劃、成本費用開支計劃、實現(xiàn)利潤計劃。

3、根據(jù)稅務(wù)部門要求每年6月底前完成企業(yè)所得稅匯算清繳后，批準(zhǔn)經(jīng)營者上報的上利潤分配方案。

（八）審批公司簽訂的業(yè)務(wù)合同、協(xié)議。包括:

1、直接洽談或授權(quán)洽談公司相關(guān)業(yè)務(wù)，并審批簽訂的工程施工合同、協(xié)議。

2、直接洽談或授權(quán)洽談并審批本公司無業(yè)務(wù)資質(zhì)掛靠外單位簽訂的工程施工合同、協(xié)議。

3、直接洽談或授權(quán)洽談，并審批外單位無業(yè)務(wù)資質(zhì)掛靠本公司簽訂的工程施工合同、協(xié)議。

4、審批本公司大宗采購等合同、協(xié)議。

（九）審批經(jīng)營者編制的工程預(yù)算和決算.（十）審批經(jīng)營者上報的“產(chǎn)品銷售方案”和銷售價格的“定價方法”。

（十一）主持召開會議或者參加總經(jīng)理辦公會以及采取其他形式布置工作和聽取工作匯報。了解和掌握公司各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。

（十二）履行其他職責(zé)和權(quán)限。第十八條 總監(jiān)察崗位職責(zé)及權(quán)限

根據(jù)公司實際業(yè)務(wù)需要，總監(jiān)察在公司企業(yè)管理中履行下列職權(quán)和義務(wù)。

（一）主持“審計監(jiān)察部”的全面工作。

（二）提請執(zhí)行董事聘任或解聘審計監(jiān)察部工作人員，并對審計監(jiān)察部的工作人員進(jìn)行具體的工作分工，把工作責(zé)任落實到人頭。

（三）依據(jù)國家《公司法》等相關(guān)法律、行政法規(guī)、公司章程、公司內(nèi)部各項管理制度，開展日常監(jiān)督檢查工作。

（四）監(jiān)督檢查公司內(nèi)部各項管理制度的貫徹執(zhí)行情況，是否存在不作為（該管不管，該做不做）；超越權(quán)限（不請示，不匯報）違反制度規(guī)定，擅自處理業(yè)務(wù)事項的行為。

（五）對公司高、中級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，是否存在利用職務(wù)與分管的業(yè)務(wù)謀取私利，優(yōu)親厚友，吃拿卡耍，收受回扣，有損公司形象和公司利益的行為；是否存在轉(zhuǎn)移，挪用公司資金問題；是否存在向外披露或謀取本公司商業(yè)機會問題；是否存在泄漏本公司機密等問題。

（六）監(jiān)督檢查公司全體員工的勞動紀(jì)律，特別強調(diào)不得利用公司(或租賃)的機械設(shè)備干私活，不得搭乘公司的交通工具前往較遠(yuǎn)的非因公目的地（通勤車除外）；不得酒后作業(yè)；不得帶病施工；不得出工不出力。

（七）監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)，文明施工情況。

（八）監(jiān)督檢查施工質(zhì)量是否符合“質(zhì)檢”要求。

（九）監(jiān)督檢查工期要求與工程進(jìn)度情況。

（十）監(jiān)督檢查建筑材料管理情況，施工機械設(shè)備利用率情況。

（十一）監(jiān)督檢查公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查公司財務(wù)收支情況，重點檢查工程款收付情況，是否符合合同、協(xié)議的約定，是否合理、公正。

（十二）對審計監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題，分別不同情況進(jìn)行獎罰。首先，對

工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，維護(hù)公司利益的好人好事給予物質(zhì)獎勵或者提職重用；其次，對存在違法亂紀(jì)，工作不作為，違反公司規(guī)章制度，損害公司利益問題的責(zé)任人給予一定的處罰。處罰等級分為：要求糾正、批評教育、罰款、警告、嚴(yán)重警告、降職降薪、解聘留用、解聘離崗。

（十三）在監(jiān)督檢查中要形成文字記錄材料。對被查事項的建議、評價、處理意見等文字材料要報送業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，限定相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人在2至7個工作日內(nèi)做出答復(fù)，對答復(fù)采取的措施和處理意見進(jìn)行跟蹤審計監(jiān)察，直至問題的完全解決。

監(jiān)督檢查工作中形成的文字材料，要歸檔管理，作為考評業(yè)績、處理問題的重要依據(jù)。

（十四）主持制定“審計監(jiān)察實施辦法”，其內(nèi)容應(yīng)包括：審計監(jiān)察的業(yè)務(wù)范圍、監(jiān)督檢查的方法、對被查事項結(jié)果的認(rèn)定和處理意見、監(jiān)督檢查工作中形成的文字資料承辦程序等。審計監(jiān)察實施辦法上報執(zhí)行董事審批后，下發(fā)至各部（室），并由總監(jiān)察負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

（十五）監(jiān)督檢查責(zé)任事故的認(rèn)定及處理。（十六）履行其他職責(zé)和權(quán)限。第十九條 審計監(jiān)察部工作職責(zé)

（一）依據(jù)“審計監(jiān)察實施辦法”開展日常的審計監(jiān)察工作。

（二）審計監(jiān)察員要對被查事項進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，掌握和了解事實真相，依據(jù)公司各項規(guī)章制度的規(guī)定，做出相應(yīng)的處理。

（三）為了維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，對被查事項形成的文字材料，都要有當(dāng)事人本人的簽字確認(rèn)。

（四）審計監(jiān)察部對被查事項的監(jiān)察情況及處理意見，要在總經(jīng)理辦公會上通報，以增強審計監(jiān)察工作的震懾力。

（五）建立審計監(jiān)察文件資料管理臺賬，并分類編號，歸檔管理備查。第五章

受聘經(jīng)營者管理職權(quán)和工作職責(zé)

第二十條 經(jīng)營者按照本公司章程、內(nèi)部管理制度等方式接受的投資者授權(quán)，遵循責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)相結(jié)合的原則，設(shè)置相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位和經(jīng)營機構(gòu)，明確工作分工，規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)的程序。對經(jīng)營活動實施有效的管理和控制，強化管理制度的約束力，建立正常的工作秩序，有條不紊地開展各項經(jīng)營活動。

第二十一條 總經(jīng)理崗位職責(zé)

接受公司法人代表（執(zhí)行董事）的授權(quán)委托書等形式的授權(quán)和公司章程、內(nèi)部管理制度規(guī)定的職責(zé)和權(quán)限，主持公司日常工作，重點抓好以下幾項工作：

（一）按照出資人的意愿，主持公司注冊登記和變更登記。

（二）主持?jǐn)M定經(jīng)營機構(gòu)及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置，工作職責(zé)分工，人員定編和后續(xù)修改，調(diào)整方案。其中公司機關(guān)人員每月考慮調(diào)整一次為宜，項目部管理人員隨著工程施工量的大小適時調(diào)整為宜。

（三）主持召開“總經(jīng)理辦公會”，集體研究討論擬定公司內(nèi)部各項管理制度以及對公司經(jīng)營管理中的重大事項做出處理意見，會議研究討論情況，形成文字材料，總經(jīng)理簽署意見后上報執(zhí)行董事審批，經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)的公司內(nèi)部各項管理制度及重大事項的處理意見，由綜合辦公室負(fù)責(zé)發(fā)至各部（室）貫徹執(zhí)行。

1、每星期六主持召開一次總經(jīng)理辦公會，各部（室）提交需要總經(jīng)理辦公會集體研究討論的事項，并匯報本周工作情況和下周的工作安排。

2、主持?jǐn)M定本公司企業(yè)各項管理制度，包括： “人力資源管理制度”、“人員工資管理制度”、“公司機關(guān)人員考勤制度”、“公司機關(guān)辦公經(jīng)費管理制度”、“交通工具管理制度”、“業(yè)務(wù)合同管理制度”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“施工質(zhì)量管理制度”、“財務(wù)制度”、“會計制度”、“財務(wù)開支審批制度”、“建筑材料施工設(shè)備管理制度”等。

3、主持研究討論除公司內(nèi)部管理制度以外的其他重大事項，如：計件（定額）工資標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支預(yù)算各項指標(biāo)的確定等。

4、參加總經(jīng)理辦公會的人員：公司法人代表、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師、財務(wù)總監(jiān)、各部（室）負(fù)責(zé)人、項目部負(fù)責(zé)人和與 會議內(nèi)容有關(guān)的人員。

5、總經(jīng)理辦公會會議記錄及需要整理的會議資料由綜合辦公室負(fù)責(zé)，按國家機關(guān)文件資料的承辦程序辦理，會議文字資料由綜合辦公室歸檔保管。

（四）主持?jǐn)M定財務(wù)收支預(yù)算（計劃）、決算方案、利潤分配方案，分三步完成：

1、做好本的會計決算。

（1）每年10至11月主持召開有建設(shè)單位和公司相關(guān)部（室）人員參加的工作協(xié)調(diào)會（或者采取其他形式），參照每月工程技術(shù)部、項目部與建設(shè)單位確認(rèn)的工程進(jìn)度協(xié)商確認(rèn)到年末完成的工程進(jìn)度，并按合同、協(xié)議約定要求建設(shè)單位撥付工程款，以便財會部按12月末到賬的工程撥款數(shù)確認(rèn)當(dāng)年的施工收入（墊資建設(shè)項目按合同、協(xié)議約定執(zhí)行）

（2）按建設(shè)單位的撥款數(shù)，以合理、公正的分配比例支付該單位建設(shè)項目的成本費用款，以便12月末確認(rèn)該建設(shè)項目的施工成本。

（3）次年1月中旬主持召開相關(guān)部（室）人員參加的工作協(xié)調(diào)會，聽取會計人員年終結(jié)賬情況的匯報，結(jié)合實際情況對當(dāng)年財務(wù)收支進(jìn)行必要的調(diào)整，形成年終決算方案，上報公司執(zhí)行董事審批。

2、主持召開年終工作總結(jié)大會并擬定下財務(wù)收支預(yù)算

每年1-2月份各部（室）對上工作進(jìn)行全面總結(jié)（重點是完成的各項經(jīng)濟指標(biāo)）形成文字材料報送綜合辦公室。由綜合辦公室進(jìn)行整理、歸類，形成會議材料。在此基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理主持召開工作會議，總結(jié)上工作，安排部署本工作任務(wù)。會議期間，討論擬定本的財務(wù)收支預(yù)算，包括擴大再生產(chǎn)和改善工作條件的投資計劃、完成工程施工量計劃、經(jīng)營收入計劃、成本費用支出計劃，實現(xiàn)利潤計劃和籌資計劃等，會議討論通過“當(dāng)年財務(wù)收支預(yù)算”，總經(jīng)理簽署意見后上報執(zhí)行董事審批。

3、按稅務(wù)部門要求，完成上企業(yè)所得稅匯算清繳后，每年6月底前主持?jǐn)M定上稅后利潤分配方案，上報執(zhí)行董事審批。

（五）主持簽訂各類合同或協(xié)議。

1、主持簽訂執(zhí)行董事承攬的業(yè)務(wù)合同、協(xié)議。

2、向執(zhí)行董事請示匯報并主持參加投、招標(biāo)建設(shè)施工項目的競標(biāo)。

3、主持簽訂執(zhí)行董事已協(xié)商好的對內(nèi)、對外業(yè)務(wù)資質(zhì)掛靠和工程分 包的合同、協(xié)議。

4、接受執(zhí)行董事授權(quán)或向執(zhí)行董事請示匯報，主持簽訂大宗采購合同及其他業(yè)務(wù)合同、協(xié)議。

5、出于特殊工作需要（如：搶時間趕工期）臨時分包的施工項目，來不及正式簽訂分包合同、協(xié)議的，要原則上確定施工的項目、需要完成的工作量、驗收的時間、計價方法、結(jié)算方式等并由項目部在兩個工作日之內(nèi)出具文字資料。經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報預(yù)算經(jīng)營部一份，項目部留存一份，對方留存一份，作為事后簽訂正式合同、協(xié)議的依據(jù)。

6、簽訂各類合同、協(xié)議，由主管職能部（室）牽頭處理具體業(yè)務(wù)事項，正式簽訂合同、協(xié)議之前，將擬定好的合同條款報送經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)人審核把關(guān)。簽訂的各類合同、協(xié)議原件根據(jù)業(yè)務(wù)需要確定份數(shù)。

7、正式簽訂的各類合同、協(xié)議，都要經(jīng)過執(zhí)行董事的確認(rèn)審批。

（六）主持編制工程預(yù)算和辦理決算相關(guān)事宜

1、主持編制已簽訂合同、協(xié)議的工程預(yù)算和雖然沒有簽訂合同協(xié)議，但急于開工建設(shè)，搶工期的工程預(yù)算編制工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)由于建設(shè)單位的原因而引起的工程停建、新增、拆除、隱蔽工程等有一定難度的工程變更項目洽商和簽證工作。

2、主持工程竣工驗收和決算工作，及時向執(zhí)行董事請示匯報。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲、乙雙方和工程決算審計單位三者之間的利害關(guān)系。

3、正式報出的工程預(yù)（決）算數(shù)額和中介機構(gòu)審定的工程決算數(shù)額都要經(jīng)過執(zhí)行董事的確認(rèn)審批。

（七）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程款的收、付

1、每月末，由工程技術(shù)部、項目部與建設(shè)單位共同確認(rèn)一次工程進(jìn)度。同時按照合同、協(xié)議約定，由經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位（甲方代表）協(xié)商撥付工程款事宜。

為了加快資金回籠速度，明確催收工程款責(zé)任如下，第一責(zé)任人：經(jīng)營預(yù)算部負(fù)責(zé)人；第二責(zé)任人：副總經(jīng)理；第三責(zé)任人：總經(jīng)理；第四責(zé)任人：執(zhí)行董事。

2、收到建設(shè)單位的工程撥款，原則上財會部按該單位建設(shè)項目的應(yīng)付款總額和實際撥款數(shù)的比率支付工程欠款。建設(shè)單位的工程完工、工程 款撥齊、施工欠款付清，保持會計核算收、支的配比性。但是，為了平衡公司資金供求矛盾，收到的工程撥款，首先由財會部負(fù)責(zé)人做出資金使用安排計劃，提交總經(jīng)理辦公會研究，然后由財會部按總經(jīng)理辦公會研究結(jié)果發(fā)放資金。

（八）主持?jǐn)M定本公司產(chǎn)品的銷售方案。根據(jù)市場的供求關(guān)系，分別采取商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣、銷售提成、優(yōu)質(zhì)高價、微利銷售等方式制定本公司產(chǎn)品的銷售方案和銷售定價方法。

（九）根據(jù)工程施工管理的需要，擬定項目部的設(shè)置數(shù)量及項目部負(fù)責(zé)人人選名單，提交執(zhí)行董事審批。

（十）承辦執(zhí)行董事交辦的其他工作。第二十二條 副總經(jīng)理崗位職責(zé)

（一）協(xié)助總經(jīng)理主抓生產(chǎn)，同時分管安全生產(chǎn)工作。

（二）依照我國《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)、本公司的實際情況擬定“安全生產(chǎn)管理制度”。其內(nèi)容應(yīng)包括：本公司與建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)責(zé)任如何劃分；對本公司施工場所、施工人員、施工機械等安全生產(chǎn)采取的具體防范措施；日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理辦法；公司對安全生產(chǎn)檢查的具體內(nèi)容和檢查辦法；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患危險程度的評估和處理等做出具體規(guī)定。

擬定好的“安全生產(chǎn)管理制度”提交總經(jīng)理辦公會研究、討論。呈報執(zhí)行董事審批后，由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

（三）按第二十一條

（四）款、2項規(guī)定，擬定財務(wù)預(yù)算指標(biāo)中的“完成工程施工量計劃”，提交總經(jīng)理辦公會編制財務(wù)收支預(yù)算時研究討論，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的計劃數(shù)按月考核施工進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（四）承辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二十三條 總經(jīng)濟師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)經(jīng)營預(yù)算部的全面工作，重點抓好以下幾項工作：

（一）依照我國《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，擬定本公司“業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）管理制度”，其內(nèi)容應(yīng)包括：承攬業(yè)務(wù)的方法、需要簽訂合同（協(xié)議）的業(yè)務(wù)、簽訂合同（協(xié)議）的程序、洽商合同條款的人選、簽訂合同的審批、后續(xù)合同條款修改和補充等。擬定好的“業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）管理制度”提交總經(jīng)理辦公會研究討論，呈報執(zhí)行董事審批后，由總經(jīng)濟師負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

簽訂的合同、協(xié)議原件根據(jù)業(yè)務(wù)需要，確定份數(shù)。

（二）適時組織預(yù)算員到施工現(xiàn)場核實施工圖紙與施工實際的數(shù)據(jù)資料，掌握全面、準(zhǔn)確、及時的第一手資料。

（三）負(fù)責(zé)對預(yù)算員編制的工程預(yù)算進(jìn)行審核，核定工程造價，組織工程結(jié)算事宜。

（四）按第二十一條

（七）款1項規(guī)定，負(fù)責(zé)與建設(shè)單位協(xié)商工程撥款事宜。

（五）以某一工程的施工圖紙為計算依據(jù)，向材料設(shè)備部提供所需建材的規(guī)格、型號、數(shù)量計劃，供材料設(shè)備部安排總體材料采購計劃時參考。

（六）負(fù)責(zé)工程招、投標(biāo)的全面工作。

（七）牽頭與項目部制定“施工日志”報表格式及填制要求和報送辦法。

（八）協(xié)助項目部擬定實行計件（定額）工資的施工項目及工資標(biāo)準(zhǔn)，實行計時工資的施工項目及工資標(biāo)準(zhǔn)。

（九）按第二十一條四款2項規(guī)定，擬定本公司財務(wù)預(yù)算指標(biāo)中的經(jīng)營收入計劃、成本控制計劃，提交總經(jīng)理辦公會編制財務(wù)收支預(yù)算時研究討論，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的計劃數(shù)按月考核完成情況。

（十）按經(jīng)營預(yù)算部的工作職責(zé)范圍，確定經(jīng)營預(yù)算部的具體工作崗位和具體工作分工，把工作責(zé)任落實到人頭。

（十一）以滿足本部門工作需要為原則，確定人員編制名額，人員定編方案按第十四條

（一）、（三）款規(guī)定辦理。

（十二）承辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 第二十四條 總工程師崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面工作，重點抓好以下幾項工作：

（一）按照我國《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，擬定“工程質(zhì)量管理制度”。實行工程質(zhì)量總工程師負(fù)責(zé)制的管理模式，由總工程師、工程技術(shù)部、項目部的專業(yè)人員組成工程質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)點。工程質(zhì)量管理制度具體內(nèi)容應(yīng)包括：專業(yè)人員《執(zhí)業(yè)資格》的認(rèn)定；與建設(shè)單位、設(shè)計單位的圖紙會審；施工方案的設(shè)計；施 工操作規(guī)范的技術(shù)要求；建筑材料的進(jìn)場檢驗；施工過程中的計量、測量和試驗以及施工資料的現(xiàn)場記錄；施工質(zhì)量的日常監(jiān)督；施工質(zhì)量的檢查內(nèi)容、檢查方法和檢查出質(zhì)量問題的處理；與專業(yè)質(zhì)檢機構(gòu)的工作協(xié)調(diào)、竣工圖紙的確認(rèn)，竣工驗收和驗收后的維護(hù)等。

在工程質(zhì)量管理制度中要明確規(guī)定總工程師、工程技術(shù)部、項目部工程師、技術(shù)員相互之間的工作責(zé)任。對建設(shè)單位提出工程項目的變更或我方作出變更意向，視不同情況做出處理。

1、建設(shè)單位或我方提出的變更事項，不涉及圖紙、不影響工程質(zhì)量和施工安全的，在雙方現(xiàn)場洽商的基礎(chǔ)上由項目部填制《工程洽商記錄》，雙方簽字確認(rèn)。

2、建設(shè)單位提出的變更事項涉及到變更圖紙或者涉及到工程質(zhì)量和施工安全的，項目部要逐級上報。由總工程師召集建設(shè)單位、設(shè)計單位、項目部經(jīng)理、技術(shù)員等相關(guān)人員現(xiàn)場洽商，敲定工程項目變更的相關(guān)事宜，由項目部填制《工程洽商記錄》，各方當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

擬定好的“工程質(zhì)量管理制度”，提交總經(jīng)理辦公會研究討論，呈報執(zhí)行董事審批后，由總工程師負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

（二）負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

（三）負(fù)責(zé)施工中重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及季度性施工的技術(shù)措施，并以文字形式向項目部交底。

（四）按工程技術(shù)部的工作職責(zé)范圍，確定工程技術(shù)部的具體工作崗位和具體工作分工，把工作責(zé)任落實到人頭。

（五）以滿足工程技術(shù)部工作需要為原則，確定人員編制名額，人員定編方案按第十四條

（一）（三）款規(guī)定辦理。

（六）承辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二十五條

財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)財會部全面工作，重點抓好以下幾項工作：

（一）按照我國《公司法》、《會計法》、《總會計師條例》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，會計師接受總經(jīng)理和企業(yè)法人代表（執(zhí)行董事）的雙重領(lǐng)導(dǎo)，一方面協(xié)助總經(jīng)理積極開展財會等方面的工作；另一方面，直接對執(zhí)行董事負(fù)責(zé)。當(dāng)總經(jīng)理和執(zhí)行董事對財會事項的處理意見不一致時，會計師按執(zhí)行董事的意見執(zhí)行。

（二）參照我國《總會計師條例》的相關(guān)規(guī)定，在本公司財務(wù)管理和會計核算工作中履行以下職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)和財會制度的有關(guān)規(guī)定，保護(hù)股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。

2、負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督等方面的工作。

3、按照本制度第一章四條、五條、六條規(guī)定精神，負(fù)責(zé)牽頭建立成本費用支出控制系統(tǒng)，強調(diào)成本費用支出的計劃性，限制成本費用支出的隨意性，成本費用支出實行計劃控制，分級歸口管理?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)主持編制財務(wù)收支計劃，并負(fù)責(zé)考核計劃的執(zhí)行情況；經(jīng)營預(yù)算部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)創(chuàng)收，該收的工程款要收足；材料設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)控制材料采購成本支出做到同等質(zhì)量低價，嚴(yán)格控制施工機具的付費；項目部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)施工人員工資支出的控制，隨市場行情而定，不得人為性地提高工資標(biāo)準(zhǔn)。另外要提高周轉(zhuǎn)材料的利用率，杜絕材料浪費；綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)控制機關(guān)辦公經(jīng)費支出；財會部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對各項成本費用支出的業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行審核控制（審核控制標(biāo)準(zhǔn)：一般成本費用支出項目由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人填制業(yè)務(wù)憑證，首先由部門經(jīng)理簽字審批，然后由業(yè)務(wù)相關(guān)部（室）領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合簽字審批，在此基礎(chǔ)上，數(shù)額較大，存在一定風(fēng)險的支出，由財務(wù)總監(jiān)審批是否支付款或報執(zhí)行董事審批）各項成本費用支出，具體審批辦法按“財務(wù)收支審批制度”執(zhí)行。

（三）負(fù)責(zé)擬定本公司“企業(yè)管理制度”部分章節(jié)內(nèi)容的編寫，并擬定具體“財務(wù)制度”、“會計制度”和“財務(wù)收支審批制度”主要內(nèi)容如下：

1、“企業(yè)管理制度”其內(nèi)容是從全局出發(fā)，闡明投資者的經(jīng)營決策，受聘經(jīng)營者的經(jīng)營職責(zé)，經(jīng)營機構(gòu)的設(shè)置、工作職責(zé)的分工、各職能部（室）擬定的具體業(yè)務(wù)管理制度等，這些內(nèi)容構(gòu)成了如何辦理各項業(yè)務(wù)的具體規(guī)定。進(jìn)一步強化制度對人的約束力，為建立正常的工作秩序奠定基礎(chǔ)。

2、“財務(wù)制度”其內(nèi)容是對公司資產(chǎn)如何分類和計價，施工成本、費用開支項目如何劃分、施工收入如何確認(rèn)、稅收如何繳納、利潤如何分配等。

3、“會計制度”其內(nèi)容是會計科目的設(shè)置，對各類業(yè)務(wù)收支如何使用會計科目核算，會計報表的格式和如何填制等。

4、“財務(wù)收支審批制度”其內(nèi)容是各類業(yè)務(wù)收支憑證的產(chǎn)生要經(jīng)過哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，由誰來填制業(yè)務(wù)收支憑證，由誰簽字證明業(yè)務(wù)的真實性，由誰簽字審批付款等。

上述制度擬定完成后，提交總經(jīng)理辦公會研究討論，呈報執(zhí)行董

事審批后，由財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

（四）牽頭擬定會計決算方案。根據(jù)各部（室）提供的工程進(jìn)度、已撥工程款、已記賬的施工成本等資料，擬定會計決算方案，上報總經(jīng)理簽署意見后報執(zhí)行董事審批。

（五）擬定利潤分配方案，上報總經(jīng)理簽署意見后報執(zhí)行董事審批。

（六）擬定“財務(wù)收支預(yù)算”，指標(biāo)中的費用開支計劃，實現(xiàn)利潤計劃，提交總經(jīng)理辦公會，編制財務(wù)收支預(yù)算時研究討論，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的計劃數(shù)，按月考核完成情況。

（七）按財會部工作職責(zé)范圍，確定財會部的具體工作崗位和具體工作分工，把工作責(zé)任落實到人頭。

（八）按照相互牽制賬款分離、票章分離的原則確定人員定編名額，人員定編方案按第十四條

（一）、（三）項的規(guī)定辦理。

（九）承辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六章

經(jīng)營機構(gòu)各部（室)工作職責(zé)

第二十六條

經(jīng)營預(yù)算部的工作職責(zé)

主管經(jīng)營業(yè)務(wù)、編制工程預(yù)算和合同管理等項工作

（一）貫徹執(zhí)行本公司的“業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）管理制度”，負(fù)責(zé)簽訂各類施工合同，對工程全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。另外，對其他部（室）簽訂的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）進(jìn)行審核把關(guān)。

（二）負(fù)責(zé)編制施工招、投標(biāo)文件和申報工作。按照我國招、投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，辦理施工招、投標(biāo)過程中的各項業(yè)務(wù)。

（三）參與工程設(shè)計圖紙會審；計算施工機具、材料、人工數(shù)量等，并根據(jù)預(yù)算取費定額和市場行情編制工程預(yù)算；另外及時向項目部索取涉及工程預(yù)算增減的項目變更簽證，及時修改工程預(yù)算。再者，適時辦理竣工決算的初審與終審業(yè)務(wù)。

（四）負(fù)責(zé)審核工程技術(shù)部和項目部每月報送的工程月進(jìn)度指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，匯總所有在建工程進(jìn)度情況，上報總經(jīng)濟師，作為向建設(shè)單位催收工程款的依據(jù)。

（五）負(fù)責(zé)填制“工程開工通知單”其內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱、建設(shè)單位、施工的項目部、工程座落地點、工程編號等，報送工程技術(shù)部、材料設(shè)備部、項目部、財會部各一份，以便工作相互之間的協(xié)調(diào)。

（六）參加“完工證”的聯(lián)合審查，負(fù)責(zé)核量核價和簽章確認(rèn)。

（七）建立完整的經(jīng)營文件、合同或協(xié)議，工程預(yù)（決）算等文件資料管理臺賬，并分類編號歸檔保管備查。

第二十七條

工程技術(shù)部工作職責(zé) 主管工程施工技術(shù)等項工作。

（一）組織本部門及項目部的工程技術(shù)人員對每項工程都要進(jìn)行施工技術(shù)方案的設(shè)計，并對工程建設(shè)全過程實行施工技術(shù)監(jiān)督和控制，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在施工中的“質(zhì)量把關(guān)”作用，及時協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。尤其是對工程重點部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)要親臨施工現(xiàn)場落實總工程師制定的技術(shù)措施。

（二）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本公司的“工程質(zhì)量管理制度”，在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)制度中有不完善的地方，及時向總工程師匯報，以便對工程質(zhì)量管理制度 進(jìn)行必要的修改和補充。

（三）參加項目部的工程項目變更的簽證，并做好工程技術(shù)檔案項目變更記錄。

（四）每月末，負(fù)責(zé)召集建設(shè)單位和項目部共同確認(rèn)一次工程進(jìn)度。

（五）負(fù)責(zé)組織竣工文件資料的匯集和整理，組織竣工驗收。

（六）對本公司所有竣工工程的技術(shù)資料建立臺賬、分類編號，歸檔保管備查。

第二十八條

材料設(shè)備部工作職責(zé)

主管建筑材料采購、工程施工機械、設(shè)備的租賃等項工作。

（一）根據(jù)總經(jīng)濟師（或經(jīng)營預(yù)算部）提供的某一工程整體采購框算計劃項目部提供的每周材料需用計劃綜合考慮安排建筑材料的集中采購，組織建材招（邀）標(biāo)、考察供貨商、協(xié)商采購價格、按本制度二十一條

（五）款規(guī)定，簽訂購銷合同，并負(fù)責(zé)建材的催發(fā)、驗收，儲運、保管、耗用、退庫及安全管理。

購入的建材數(shù)量由項目部驗收；建材規(guī)格型號的驗收、材質(zhì)的檢驗由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)；建材的規(guī)格、型號、材質(zhì)不符合工程質(zhì)量要求的，項目部有權(quán)要求退還；建材耗用由項目部負(fù)責(zé)；采購結(jié)算由財會部負(fù)責(zé)。

（二）根據(jù)項目部施工需要安排施工機械、設(shè)備的租賃，按本制度第二十一條

（五）款規(guī)定，簽訂租賃協(xié)議，保證施工機具按時進(jìn)場施工。

（三）負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的采購和租賃，合理安排自有周轉(zhuǎn)材料的利用，按本制度第二十一條

（五）款規(guī)定，簽訂周轉(zhuǎn)材料租賃協(xié)議，并提高租賃周轉(zhuǎn)材料的利用率。

（四）負(fù)責(zé)非主要建筑材料的零星采購工作。

（五）隨著建筑材料的市場行情變化，及時與建設(shè)單位辦理“材料價格認(rèn)證”業(yè)務(wù)。

（六）負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查供貨方的業(yè)務(wù)資質(zhì)及其提供的票據(jù)。

（七）參加“完工證”的聯(lián)合審查。負(fù)責(zé)核實有無應(yīng)由對方單位（或人）負(fù)擔(dān)的材料、機具費。

（八）結(jié)合本公司的實際情況，擬定“建筑材料、施工機具管理制度”。其內(nèi)容應(yīng)包括：一是建筑材料采購計劃，采購招（邀）標(biāo)、供貨商業(yè)務(wù)資質(zhì)考察、簽訂購銷合同、發(fā)運，驗收，出入庫手續(xù)，保管等業(yè)務(wù)內(nèi)容；二 是自有周轉(zhuǎn)材料（含鐵質(zhì)、木質(zhì)）的管理和攤銷計價；三是租賃調(diào)轉(zhuǎn)材料的管理和計費；四是建材賬實相符的管理辦法；五是自有或租賃施工機具的管理和計費等。

擬定好的“建筑材料、施工機具管理制度”提交總經(jīng)理辦公會研究討論，執(zhí)行董事審批后由材料設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

（九）按本制度第二十一條

（三）款規(guī)定，擬定一次性耗用的建材和調(diào)轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)場或回收的運雜費標(biāo)準(zhǔn)、建筑垃圾外運的運雜費標(biāo)準(zhǔn)等，隨市場行情變化及時修改付費標(biāo)準(zhǔn)。

（十）建立完整的材料采購、施工機具租賃合同（協(xié)議）、建材收發(fā)庫存等文件資料管理臺賬，并分類編號，歸檔保管備查。

（十一）按材料設(shè)備部工作職責(zé)范圍，確定本部門的具體工作崗位和具體工作職責(zé)。

（十二）以滿足工作需要為原則，確定人員編制定額，人員定編方案按第十四條(一)、（三）款的規(guī)定辦理。

（十三）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第二十九條 安全生產(chǎn)部的工作職責(zé)

主管安全生產(chǎn)、文明施工等項工作。

（一）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本公司的“安全生產(chǎn)管理制度”，建立日常安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)部要對所有施工現(xiàn)場及安全員進(jìn)行日常的督導(dǎo)和檢查，對存在的安全隱患，要簽發(fā)文字整改意見，限期糾正。否則進(jìn)行必要的處罰。

（二）正確劃分單位之間的安全責(zé)任。

1、要求建設(shè)單位提供施工現(xiàn)場的供水、供電、通訊、廣播電視等地下管線資料以及拆除工程、地下工程等與施工現(xiàn)場有關(guān)的資料，由于建設(shè)單位不提供這些資料而造成的相關(guān)責(zé)任事故由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

2、要求提供能滿足安全生產(chǎn)需要的勘察資料，否則由此引起的安全責(zé)任事故由勘察單位負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格按施工圖紙施工是本公司應(yīng)盡的職責(zé)，但因設(shè)計不合理而導(dǎo)致的安全責(zé)任事故由設(shè)計單位負(fù)責(zé)。

4、工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，安全部要采取果斷措施進(jìn)行整改。但是由于監(jiān)理工作不到位，要對安全生產(chǎn)責(zé)任事故承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5、為本單位提供施工機具的單位（或人），應(yīng)當(dāng)按照安全施工作業(yè)的要求，對施工機具及配件的安全性能進(jìn)行檢測，配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，具有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。否則由此引起的責(zé)任事故，由提供施工機具的單位（或人）負(fù)責(zé)。

6、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸起重機械和整體提升腳手架，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位（或人）承擔(dān)。施工起重機械和整體提升腳手架安裝完畢后，安裝單位（或人）要進(jìn)行自檢，出具自檢合格證明，并向本公司提供文字安全使用說明。在此基礎(chǔ)上，由安全部牽頭與項目部一起進(jìn)行驗收，然后在由材料設(shè)備部與機主簽訂正式租賃協(xié)議，簽訂的租賃協(xié)議按第二十一條

（五）款6至7項的規(guī)定辦理。

7、正確合理的劃分責(zé)任事故賠償費用的負(fù)擔(dān)，公司項目部直接管理的工程項目由本公司負(fù)擔(dān)責(zé)任事故賠償費用，對外承包的工程項目，在承包合同中要明確規(guī)定責(zé)任事故賠償費用由承包單位負(fù)擔(dān)。

（三）嚴(yán)格公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理。

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部、項目部經(jīng)理、工長、安全員以及從業(yè)相關(guān)人員為安全生產(chǎn)責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任分為：直接責(zé)任和管理責(zé)任。

2、安全生產(chǎn)部要對施工現(xiàn)場腳手架的搭建、安全防護(hù)網(wǎng)的綁扎、跳板的鋪設(shè)、施工機具安全防護(hù)網(wǎng)罩的安裝等組織驗收。驗收不合格的，不準(zhǔn)投入使用；已投入使用的要采取補救措施，并下達(dá)文字整改措施和時限；拒不整改的，上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、安全生產(chǎn)部要對佩戴安全帽、懸掛安全帶、防火、防盜等安全措施進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。對屢教不改的直接責(zé)任人，下達(dá)文字處罰單，并對負(fù)有管理責(zé)任的人進(jìn)行連鎖處罰。

4、安全生產(chǎn)部要和項目部負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。安全生產(chǎn)責(zé)任狀條款根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，由安全生產(chǎn)部制定。

5、牽頭處理發(fā)生的責(zé)任事故。第三十條

綜合辦公室工作職責(zé)

主管人力資源、工資、公司辦公經(jīng)費、交通工具、文秘檔案及后勤等項工作。

（一）負(fù)責(zé)擬定以下幾項內(nèi)部管理制度，提交總經(jīng)理辦公會研究、討論，報執(zhí)行董事審批后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

1、“人力資源管理制度”其內(nèi)容應(yīng)包括：公司機關(guān)、項目部管理人員招聘的辦法及審批的權(quán)限；項目部招聘一線工人的方法及審批權(quán)限和在綜合辦公室的備案；重要技術(shù)工作崗位聘用人員的特殊規(guī)定；轉(zhuǎn)為公司正式員工的條件；解聘員工的程序及工作交接辦法等。

2、“人員工資管理制度”其內(nèi)容應(yīng)包括：工資的種類（固定工資、計件工資、計時工資等）；工資的項目（基礎(chǔ)工資、技術(shù)工資、職務(wù)工資、績效工資等）；工作崗位工資項目的組成；發(fā)放工資的前提條件（如：應(yīng)處理的業(yè)務(wù)無積壓）；扣發(fā)、減發(fā)、遲發(fā)工資的相關(guān)規(guī)定；年終獎勵辦法等。

3、公司“公司辦公經(jīng)費管理制度”其內(nèi)容應(yīng)包括：辦公經(jīng)費的項目（辦公用品的配置、車輛費用、水電費、辦公區(qū)綠化費、衛(wèi)生費、排污費等）；辦公經(jīng)費支出計劃數(shù)額及審批權(quán)限；辦公經(jīng)費支出的報銷辦法；辦公經(jīng)費支出的考核及辦公經(jīng)費計劃數(shù)額的調(diào)整等。

4、“交通工具管理制度”其內(nèi)容應(yīng)包括：辦公車輛的配置方法；燃油的定額管理；司機的配備；安全行車的獎勵；交通事故的處罰等。

（二）負(fù)責(zé)公司機關(guān)文明辦公的管理。做好辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)備的使用維護(hù)、文明禮貌用語、辦公秩序等項工作。

（三）負(fù)責(zé)公司“公章”的管理，蓋公章實行登記制度。公章應(yīng)鎖在安全保險的地方，不能放在辦公桌上或不上鎖的辦公桌抽屜內(nèi)。

（四）負(fù)責(zé)公司的“文秘”工作。信函收發(fā)、會議記錄、文件資料的審閱及檔案資料管理等項工作。

（五）負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)、防火防盜、環(huán)境綠化、排水排污、車輛排放有序、無雜草、無衛(wèi)生死角等項工作。

（六）負(fù)責(zé)職工福利。住房補助、公差誤餐補助、上下班交通補助、通訊補助、集體食堂補助、社會保險補助等。擬定具體標(biāo)準(zhǔn)，提交總經(jīng)理辦公會研究、討論，總經(jīng)理簽署意見，執(zhí)行董事審批后，綜合辦公室負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

（七）按綜合辦公室的工作職責(zé)范圍，確定本部門的具體工作崗位和工作職責(zé)。

（八）為了便于工作協(xié)調(diào)，公司信息共享，綜合辦公室負(fù)責(zé)收集各部（室）具體工作崗位的設(shè)置及具體工作崗位責(zé)任人的信息，打印下發(fā)到 各部（室）。

（九）以滿足綜合辦公室工作需要為原則，確定本部門的人員定編。人員定編方案按第十四條

（一）、（三）項規(guī)定辦理。

（十）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三十一條

項目部的工作職責(zé)

主管施工現(xiàn)場的全面工作，項目部與公司其他部（室）均屬同級的經(jīng)營管理機構(gòu)。其辦公地點設(shè)在有利于指揮生產(chǎn)，便于工程管理的施工現(xiàn)場，（一）項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)配備本部門的工程管理人員。依據(jù)工程量的大小、施工難易程度、工地分散與集中等因素合理配備管理人員。項目部管理人員包括：工（段）長、工程師（或技術(shù)員）、資料員、安全員、質(zhì)檢員、測量員、計量核算員、材料設(shè)備員、試驗員、保管員?？梢砸蝗艘粛彛部梢砸粛彾嗳耍€可以多崗一人。項目部管理人員的定編方案按第十四條

（一）、（三）項規(guī)定辦理。項目部管理人員名單報綜合辦公室備案。

（二）負(fù)責(zé)招聘項目部施工人員，招聘計劃報總經(jīng)理審批。首先由公司內(nèi)部調(diào)劑，然后向社會招聘，招聘到崗的施工人員名單報綜合辦公室備案。

（三）項目部牽頭和經(jīng)營預(yù)算部共同擬定勞務(wù)分包施工人員計件（定額）工資的施工項目和計件工資標(biāo)準(zhǔn)；實行日工資的施工項目和工資標(biāo)準(zhǔn)；勞動用工一般不使用計時工，遇特殊情況或不宜核算計件工資時，可以使用計時工。由項目部以文字資料提交總經(jīng)理辦公會研究討論，總經(jīng)理簽署意見后報執(zhí)行董事審批。由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，隨著市場行情的變化，及時調(diào)整施工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)。

負(fù)責(zé)勞務(wù)分包管理。項目部在組織施工過程中，對能實行計件（定額）工資的施工項目都要與勞務(wù)分包班組簽訂勞務(wù)分包合同或協(xié)議。其內(nèi)容必須包括施工項目、數(shù)量、單價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任、安全文明施工約束條件、節(jié)約材料、違約責(zé)任、工期等。勞務(wù)分包合同或協(xié)議要報經(jīng)營預(yù)算部審核，然后報總經(jīng)理審批，簽訂的勞務(wù)合同或協(xié)議，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，確定原件的份數(shù)。

勞務(wù)分包工程完工后，由項目部組織初驗。初驗合格的，通知經(jīng)營預(yù)算部核實工程數(shù)量，通知工程技術(shù)部做工程質(zhì)量驗收，驗收合格后，由項目部出具“完工證”；驗收不合格的，由勞務(wù)分包班組返工整修，達(dá)到合格 為止。發(fā)生的人工費損失由勞務(wù)分包班組負(fù)擔(dān)，并根據(jù)情節(jié)輕重，追究勞務(wù)分包班組返工材料費和拖延工期以及影響下道工序施工造成的經(jīng)濟損失責(zé)任。

對項目部出具的“完工證”實行聯(lián)審制度。項目部據(jù)實填寫“完工證”。經(jīng)營預(yù)算部審核完工數(shù)量、單價、金額；工程技術(shù)部審核工程質(zhì)量；材料設(shè)備部審核是否有應(yīng)由勞務(wù)分包班組負(fù)擔(dān)的材料、施工機具費用?！巴旯ぷC”的格式、填制、審批要求按“財務(wù)收支審批制度”的規(guī)定執(zhí)行。

（四）按施工實際進(jìn)度。每周定時向材料設(shè)備部以文字形式報送下周各類材料需用量計劃和施工機具使用計劃。

（五）負(fù)責(zé)建筑材料進(jìn)場的檢斤；核對規(guī)格、型號；合理擺布堆放整齊，防火防潮，安全防盜，廢舊材料就地變價處理，變價收入上繳財會部。

（六）負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料的管理。租賃鐵質(zhì)周轉(zhuǎn)材料在保證施工需要的前提下，盡量編短使用周期，節(jié)約租賃費開支；木質(zhì)周轉(zhuǎn)材料要合理使用，能用小的就不用大的，能用短的就不截長的，能用舊的就不用新的，邊角料要回收利用，減少周轉(zhuǎn)材料的消耗。施工不在需用的周轉(zhuǎn)材料及時通知材料設(shè)備部回調(diào)或入庫。

負(fù)責(zé)按一個整體工程周期計算一次公司自有的周轉(zhuǎn)材料的攤銷，填制業(yè)務(wù)憑證，項目部經(jīng)理簽批后報材料設(shè)備部和經(jīng)營預(yù)算部復(fù)核審批，最后報財會部記賬。

（七）負(fù)責(zé)施工機具的管理。對大、小型施工機械設(shè)備的使用要充分考慮在保證安全的基礎(chǔ)上，提高機械利用率。建立機械設(shè)備使用臺賬，做好臺班記錄。項目部管理人員和機械操作手雙方簽字確認(rèn)。不再需用的機具要及時通知材料設(shè)備部回調(diào)。

（八）項目部從某種意義上講是公司的生存之本和對外工作的窗口。要根據(jù)工程的特點，制定相應(yīng)的一整套施工管理制度，跟蹤管理施工的全過程，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等實施重點跟蹤管理。

1、實行施工管理例會制度，定時召開施工調(diào)度會，最少每周一次。施工隊長、班組長及項目部管理人員參加會議，檢查本周施工情況，部署下周工作，將施工任務(wù)和責(zé)任落實到施工班組和人頭。

2、項目部要在施工現(xiàn)場入口處、起重機械、腳手架、臨時用電、樓梯口、基坑邊緣、道路障礙、電氣焊等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo) 志。并根據(jù)不同施工階段、施工周圍環(huán)境、季節(jié)氣候的變化等因素采取進(jìn)一步的安全措施。

3、項目部經(jīng)理和本項目部管理人員分別簽訂工作責(zé)任狀。

4、在尚未竣工的建筑物內(nèi)不得安置工人住宿。

5、在施工現(xiàn)場要采取措施預(yù)防或減少粉塵、噪音、震動、建筑垃圾等對人和環(huán)境的危害和污染。

6、對人口居住密集，影響暑期形象的施工現(xiàn)場要進(jìn)行封閉圍擋。

7、在施工現(xiàn)場要強化用火、用電、易燃易爆材料的管理配備必要的消防器材。

8、嚴(yán)格要求工程資料的填報，不能存有拖、等、靠、要的思想，在施工業(yè)務(wù)發(fā)生的事先和事中就要辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)手續(xù)、形成完整無缺的資料，不辦完本月應(yīng)處理業(yè)務(wù)事項的項目部不發(fā)工資，什么時間辦完本月的業(yè)務(wù)事項再發(fā)工資，由此引起嚴(yán)重影響公司工作的要給予責(zé)任人行政處分，直至開除。

9、保持與公司各部（室）工作上的緊密聯(lián)系，及時反映匯報施工情況及存在的問題，以便協(xié)調(diào)內(nèi)外工作關(guān)系，及時解決存在的問題。

10、根據(jù)項目部的實際情況，安排好后勤工作，落實每個人在公司工作期間吃、穿、住、行的需求，做好具體安排。項目部解決不了的，提交總經(jīng)理辦公會研究討論，拿出解決辦法。

（九）承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三十二條

財會部的工作職責(zé) 主管會計核算和財務(wù)管理等項工作。

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司的“企業(yè)管理制度”，按制度規(guī)定處理相關(guān)的財務(wù)收支業(yè)務(wù)。

（二）依據(jù)我國《會計法》和本公司“會計制度”的相關(guān)規(guī)定，建立會計賬薄進(jìn)行會計核算。在會計核算過程中，根據(jù)本公司“企業(yè)管理制度”的具體規(guī)定，對各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的業(yè)務(wù)憑證進(jìn)行審核。不符合制度規(guī)定的財會部不予受理，重新辦理或進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)憑證。確保會計核算的真實和合法。

（三）按照第二十五條

（二）款規(guī)定，財會部負(fù)責(zé)匯集各項收支的數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行綜合財務(wù)分析，提出合理化建議，提交總經(jīng)理辦公會研究討論，肯定成績，查找不足，制定改進(jìn)措施。

（四）每月25日為結(jié)賬基準(zhǔn)日，各部（室）在5個工作日內(nèi)（工資除外）將基準(zhǔn)日前發(fā)生的當(dāng)月各項收支業(yè)務(wù)向財會部報賬，在此基礎(chǔ)上財會部在7個工作內(nèi)完成月份結(jié)賬業(yè)務(wù)，結(jié)賬在15個工作日內(nèi)完成。

（五）財會部對工程撥款的管理原則是“取之于建設(shè)單位，用于該建設(shè)單位”，建設(shè)單位撥工程款時，首先支付開票稅金，然后用剩余的工程撥款與該建設(shè)單位的工程欠款總額的比例，支付工程欠款，人人有份，不搞優(yōu)親厚友，以維護(hù)公司的信譽。公司的自有資金優(yōu)先考慮墊付工人工資和材料采購款。對已完工程欠款（含材料采購欠款）財會部實行“先登記，后付款”的管理辦法。支付工程款時按登記的信息，通知債權(quán)人開票的數(shù)額和領(lǐng)款的時間。

（六）負(fù)責(zé)建筑材料采購“業(yè)務(wù)調(diào)轉(zhuǎn)金”的管理。大宗材料采購?fù)ㄟ^銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算，對零星材料采購實行業(yè)務(wù)調(diào)轉(zhuǎn)金管理。每個采購員周轉(zhuǎn)金限額壹萬元，材料采購發(fā)票及時向財會部報賬，保持業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金限額壹萬元不變。采購員工作崗位變更時財會部收回業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金。

（七）負(fù)責(zé)銀行支票的管理。任何人不得向財會部借用空白支票。財會部根據(jù)有效的付款憑證將填制好的銀行支票，付給收款單位或交給業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，以避免空白支票丟失給公司造成重大財產(chǎn)損失。銀行支票的領(lǐng)用實行登記制度。

（八）負(fù)責(zé)銀行賬號的管理。公司的銀行賬號只能用于本公司業(yè)務(wù)款項的收付，不能替外單位或者個人辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。

（九）按我國《會計檔案管理條例》的規(guī)定，對會計賬簿、記賬憑證、銀行對賬單等會計檔案材料進(jìn)行裝訂，歸檔保管。

（十）負(fù)責(zé)公司“財務(wù)專用章”的管理，設(shè)專人保管，鎖在安全保險的地方，不能放在辦公桌上或不上鎖的辦公桌抽屜內(nèi)。

（十一）負(fù)責(zé)本公司分支機構(gòu)的會計核算和財務(wù)管理工作。

（十二）負(fù)責(zé)辦理銀行開戶許可證、稅務(wù)登記證的相關(guān)事宜。

（十三）負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇 房地產(chǎn)開發(fā)公司企業(yè)管理制度

第一條 房地產(chǎn)開發(fā)公司和建筑公司的出資人有關(guān)聯(lián)關(guān)系，而且業(yè)務(wù)重疊，為了節(jié)約管理成本，實行“兩塊招牌，一套人馬”的管理體制。

第二條 房地產(chǎn)開發(fā)公司的企業(yè)管理業(yè)務(wù)，劃歸到建筑公司歸口管理，不能劃歸到建筑公司歸口管理的業(yè)務(wù)由房地產(chǎn)開發(fā)公司組建業(yè)務(wù)管理機構(gòu)（如：公司的資質(zhì)、公司的各種證件、征地、房屋銷售等）不得設(shè)置和建筑公司業(yè)務(wù)管理重疊的機構(gòu)，防止工作中相互扯皮。

第三條 房地產(chǎn)開發(fā)公司的房屋開發(fā)成本分解成兩部分管理。一是房屋建筑成本由建筑公司負(fù)責(zé)，二是征地、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、決算審計等項成本費用由房地產(chǎn)開發(fā)公司負(fù)責(zé)。

第四條 在建筑公司企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上，建立健全適合房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)管理需要的各項管理制度。

第五條 隨著房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，“兩塊招牌，一套人馬”的管理體制不能使用房地產(chǎn)開發(fā)公司業(yè)務(wù)管理需要時，再行組建獨立的管理機構(gòu)。

第六條 目前房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)該公司的全面工作，協(xié)調(diào)與建筑公司領(lǐng)導(dǎo)、各部（室）的工作關(guān)系，承辦房地產(chǎn)開發(fā)公司的各項業(yè)務(wù)。

第七條 房地產(chǎn)開發(fā)公司的具體業(yè)務(wù)機構(gòu)設(shè)置，從業(yè)人員的編制提交總經(jīng)理辦公會研究討論，承包執(zhí)行董事審批。

目 錄

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第一章 總 則––––––––––––––––第1頁 第二章 公司的設(shè)立及變更登記–––––––– 第2頁 第三章 經(jīng)營管理機構(gòu)及業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)崗位的設(shè)置–– 第3頁

第四章 投資者管理職權(quán)和工作職責(zé)–––––– 第5頁

（一）股東會–––––––––––––––– 第5頁

（二）執(zhí)行董事崗位職責(zé)、權(quán)限–––––––– 第6頁

（三）監(jiān)事崗位職責(zé)、權(quán)限–––––––––– 第7頁

（四）審計監(jiān)察部工作職責(zé)–––––––––– 第9頁 第五章 受聘經(jīng)營者管理職權(quán)和崗位職責(zé)–––– 第10頁

（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)–––––––––––– 第10頁

（二）副總經(jīng)理崗位職責(zé)––––––––––– 第13頁

（三）總經(jīng)濟師崗位職責(zé)––––––––––– 第13頁

（四）總工程師崗位職責(zé)––––––––––– 第14頁

（五）財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)––––––––––– 第15頁 第六章 經(jīng)營機構(gòu)各部（室）的工作職責(zé)–––– 第18頁

（一）經(jīng)營預(yù)算部的工作職責(zé)––––––––– 第18頁

（二）工程技術(shù)部的工作職責(zé)––––––––– 第19頁

（三）材料設(shè)備部的工作職責(zé)––––––––– 第19頁

（四）財會部的工作職責(zé)––––––––––– 第20頁

（五）綜合辦公室的工作職責(zé)––––––––– 第22頁

（六）項目部的工作職責(zé)––––––––––– 第23頁 第七章

人力資源管理制度（由綜合辦公室擬定 待辦）第八章

人員工資管理制度（由綜合辦公室擬定 待辦）第九章

工程承包合同管理制度（由總經(jīng)濟師擬定

待辦）第十章

安全生產(chǎn)管理制度（由副總經(jīng)理擬定

待辦）第十一章

施工質(zhì)量管理制度（由總工程師擬定

待辦）第十二章

公司經(jīng)營管理人員考勤制度（正在執(zhí)行，但需綜合辦公司進(jìn)一步完善、待辦）

第十三章

公司經(jīng)營管理機構(gòu)辦公經(jīng)費管理制度（由綜合辦公

室擬定，待辦）

第十四章

交通工具管理制度（由綜合辦公室擬定

待辦）第十五章

財務(wù)制度（由財務(wù)總監(jiān)擬定 待辦）第十六章 第十七章 第十八章 第十九章 辦）

第二十章

會計制度（由財務(wù)總監(jiān)擬定

待辦）

財務(wù)開支審批制度（由財務(wù)總監(jiān)擬定 待辦）建筑材料管理制度（由材料設(shè)備部擬定 待辦）施工機械、設(shè)備管理制度（由材料設(shè)備部擬定附則（待寫）

待