第一篇：義無反顧成語故事

義無反顧成語故事

【用法】

形容為正當的事業而勇往直前。比喻抱定必須完成的信念。

【釋義】

反顧：回頭看。成語的意思是指計議已定，不再猶猶豫豫，想往回走。

【出處】

這則成語出自《史記·司馬相如列傳》：“義無反顧，計不旋踵，人懷怒心，如報私仇。”

【成語故事】

司馬相如是西漢時期的一位才子，不但會擊劍撫琴，更擅長寫詩作賦。他的才華深得漢武帝賞識，因此把他留在自己身邊做官。這個時候，剛巧趕上鄱陽令唐蒙在修治西南蜀道。唐蒙征集了很多的民工，還把他們的首領給殺害了。這引起了巴蜀人民的不安和驚恐，于是發生了一場騷亂。這件事傳到漢武帝那里后，他立即派司馬相如去安撫民眾。為了給巴蜀人民一個交代，漢武帝還要司馬相如寫一篇文告，向他們好好作一番解釋。司馬相如照漢武帝的吩咐寫了一篇文告，其中有這樣的一段話：“調集民夫、士兵修筑道路是應該的，但是驚擾了大家并不是陛下的本意。士兵作戰的時候，應該迎著刀刃和箭鏑而上，絕不容許回頭看，寧肯戰死也不能轉過腳跟逃跑。你們應該從長計議，急國家之難，盡人臣之道。”司馬相如處理這件事的方式非常得當，騷亂很快就被平息了，修路的工程又得以順利進行下去。漢武帝因司馬相如辦事得力，非常滿意，便拜他為中郎將，輔佐自己。才子司馬相如司馬相如，字長卿，蜀郡成都（今屬四川）人。景帝時為武騎常侍，創作了《子虛賦》，后受到武帝賞識，受到召見。“賦”產生于戰國末期，流行于漢代，是介于詩歌與散文之間的一種文學體裁。它講究文采、韻節，重視鋪陳描寫，多采用主客問答形式，西漢初形成特定體制。司馬相如的賦代表著西漢辭賦的最高成就。

義無反顧的故事

西漢的時候有一位辭賦家，叫司馬相如。他自幼好學，會擊劍，會撫琴，但他最擅長的.還是寫詩寫賦，他寫的《子虛賦》、《上林賦》等都在當時流傳一時，是一個滿腹詩書的風流才子。因此漢武帝很賞識他，把他留在自己的身邊做官。公元前130年，漢武帝派大臣唐蒙去修治“西南夷道”。

因為唐蒙征用大量民工，又殺了當地部落的首領，引起了當地巴蜀人民的不安，以至于發生了騷亂。漢武帝接到這個消息后，決定讓司馬相如去責備唐蒙，并讓他寫一篇文告，以安撫當地的百姓。

于是，司馬相如寫下了《諭巴蜀檄》。在這篇文告里，他說明調集民工、士兵修筑道路是應該的，但是驚擾了當地父老鄉親并不是陛下的本意。有人不曉得國家的法令制度，驚恐逃亡是不對的。士兵作戰的時候，應該迎著刀劍而上，寧可戰死也不能轉過腳跟逃跑。

你們也應該從長計議，急國家之難。經過深入的溝通，雙方最終化解了矛盾，民心迅速地安定下來，修路工程又順利地進行了。漢武帝非常高興，提拔司馬相如做了中郎將。

后來人們就用“義無反顧”這一成語來形容干事情時，從道義出發，為了正義的目的而勇往直前，不能猶豫。義，道義;反顧，向后看。義無反顧的材料

【注音】yì wú fǎn gù

【出處】漢·司馬相如《喻巴蜀檄》:“觸白刃，冒流矢，義不反顧，計不旋踵。”

【解釋】義：道義；反顧：向后看。從道義上只有勇往直前，不能猶豫回顧。

【用法】含褒義。一般作謂語、定語、狀語。

【近義詞】勇往直前 破釜沉舟

【反義詞】畏首畏尾 畏縮不前

【年代】古代

【例句】愛國青年毅然放下書本；～地奔赴抗日救亡前線。義無反顧的點評

義無反顧與破釜沉舟有別，義無反顧多形容人的精神、行為；不能與能愿動詞配合運用。“破釜沉舟”多指意志；語意較重；可與“能夠”、“應該”、“必須”等能愿動詞配合運用。這個故事也告訴我們，人要向前看。

【拼音】yì wú fǎn gù

【成語故事】西漢時期，漢武帝派大臣唐蒙去修治“西南夷道”，唐蒙征用大量民工，殺了部落酋長，引發騷亂。漢武帝讓司馬相如去平息事端。司馬相如寫《諭巴蜀檄》文告，要求巴蜀民眾要“義不反顧，計不旋踵”，經溝通應酬，化解了矛盾。

【典故】觸白刃，冒流矢，義不反顧，計不旋踵。

漢·司馬相如《喻巴蜀檄》

【釋義】義：道義；反顧：向后看。從道義上只有勇往直前，不能猶豫回顧。

【用法】作謂語、定語、狀語；用于人

【結構】主謂式

【相近詞】勇往直前、破釜沉舟

【相反詞】畏首畏尾、畏縮不前

【成語例句】

◎ 但正是這些可親可敬的人們，在義無反顧地年年冬去春來，默默奉獻。

◎ 這兩個性格倔強的漢子，一旦認準一個理，就都義無反顧地往前沖。

◎ 為此，他在福建投資建立了金龍地產公司，把多年在香港積累的家底都投了進去，毅然決然，義無反顧。

第二篇：改革義無反顧

改革，義無返顧

改革是會有陣痛的，但痛定思痛更易喚起我們的斗志。我們是在進行一次重生，經過改革，我們將成為一個重整旗鼓后更為精銳和強大的企業，一個擁有了全新的機制，執行力日益增強的企業！

正如大家所知，當前企業的外部生存環境日益惡劣，市場競爭日益激烈，企業內部管理的種種弊端也日益凸現，市場反應速度慢，部門間推諉扯皮現象反復出現，一些制度三令五申卻難以有效執行……總之，用一句話概括就是“人不好管、事不好辦”，這些現象歸根結底是“機制問題”，正是機制問題使企業面對諸多難題無計可施。在企業面臨日益嚴峻的經營、投資和成本等各方面的壓力下，晚一天改革則無異于成就競爭對手一天，無異于把企業向死亡推進一天。唯有加快改革的進程，實現機制的轉變，為企業打一支“強心劑”，才能促使企業奮力前行，迎頭趕上其他運營商；也只有這樣才能保證企業的可持續發展，保住員工的飯碗，這就是企業實施改革的原因。

同樣是改革，我們選擇深入和徹底。改革一方面涉及到了單位、部門和個人的責權利再分配，也不可避免的傷及到了某些同志的感情或利益。它的結果確實是殘酷的，而且待崗機制的實施會使改革變得更加殘酷。但如果權衡一下企業的長遠發展以及全體員工的利益，一些部門和個人的恩怨與得失無疑是輕如鴻毛的，“兩害相權取其輕，兩利相權取其重”，為了確保企業的長遠發展和廣大員工的根本利益，我們真的顧不了許多。

改革是要付出代價的，改革期間難免員工思想上產生較大的波動，市場經營也多少受了一些影響。在有些員工中也由此產生了“改革影響了企業穩定”的議論。但收獲的同時必有付出，我們正是要以小的付出換取大的回報。俗話說“長痛不如短痛”，我們所要追求的是動態的、長期的穩定，舍去了可持續發展這一主題，去追求暫時的、短期的穩定則是毫無意義的。

反思改革，最大的一個收獲是在企業中建立了一個人員能上能下的機制，踐行了“讓有為者有位”的理念。有人說改革是想將某些人拿下去，將某些人推上去。其實，改革并沒有針對特定的人，其主要目的仍是將能夠為企業創造更多價值的人推上去。隨著社會的進步和企業的發展，企業辦社會的職能將不復存在，企業也決不會因人設崗、因人設事，更不會養閑人、養庸人、養不能為企業做貢獻的人。應該看到，人員重組改制上市工作的完成并不是改革的結束，反之才剛剛拉開序幕。企業正是要通過這樣的改革，使大多數員工找到能夠發揮自身潛能的崗位。同時，企業也將在此基礎上，逐步完善崗位競爭機制、績效評價體系，為員工的成長和發展搭建一個更具活力的全新的舞臺。在這個舞臺上，誰有能力并腳踏實地為企業創造效益，企業將給予他更大的展示空間；誰仍舊陷于混沌之中停滯不前，抱著過去的老觀念不放，企業必以能者取而代之，這將是擺在每個員工面前不爭的生存和發展規則。

待崗機制正是上述規則的集中體現。企業建立待崗機制的目的并不是不給員工出路，而正是從員工的長遠命運和企業前途考慮的，因為待崗機制可以激勵員工更加努力地去學習和工作，以更強的實力去爭取新的崗位，適應企業的發展，實現自我的突破。而且也可以促使在崗的員工時刻保持著強烈的危機感和奮斗精神，不斷去努力提高自己的能力和水平，從而使整個企業機體在這種競爭環境中形成一個自強不息、努力爭先的組織氛圍。這才是我們建立待崗機制的真正意義所在。

適者生存，大家都明白。不管是得或失，希望大家都能夠采取“不以物喜，不以己悲”的態度，就此對自己做一番反思，從積極的方面找出自己得或失的原因，從而找準自己的定位，制定明確的職業發展方向，以此來打造自己的核心競爭力。坦白的說，最憂慮的是員工一遇到挫折就怨天尤人、一蹶不振。這些人如果不盡快調整心態，轉換角色，加入到推動企業快速發展的軌道上來，只能毀了自己的職業生涯，最終被高速前進的企業列車所拋棄。人的一生中難免遇到難以預料的事，跌倒了，爬起來，才是真的英雄；路走順了，也不能得意忘形、高枕無憂，仍要小心腳下的石頭。有句話叫“是金子總會發光”，一個人的命運，掌握在自己手里，在努力者面前，機會是均等的。只要大家輕裝前進，振奮精神、奮力前行，堅信每個人都能做出更大的成績。

同時，也希望更多的人通過企業改革，能夠從中領悟企業的良苦用心，能夠更加清楚的審視自己和周圍的環境。我們所面臨的形勢和環境，無時無刻不在發生著巨大變化，想生存下去、想有所發展、想不斷進步，就要在企業改革的大潮中磨礪自己，就要勇于突破觀念、敢于積極面對。“有根植于下，才有葉榮于上”，從來就沒有救世主，自己的成績自己打拼，自己的品牌自己打造。唯有放棄一切僥幸心理，徹底轉變一味依賴于企業的觀念，多一些思考，少一點浮躁，踏踏實實、兢兢業業，著力于做好本職工作；認認真真、老老實實，著力于提升自己的綜合素養，才能最終為企業認可，為同事們所認同，舍此別無他途。

新的起點，新的征程。目前的企業亟需大家專注于自己的業務和工作，專注于自己現在正在做的事情，專注于生產運營，專注于客戶服務。我們應該珍惜得到的工作機會，齊心協力、集中精力完成全年的收入預算指標，這將成為檢驗我們改革成敗與否的重要標準。

大浪淘沙始見金。改革是會有陣痛的，但痛定思痛更易喚起我們的斗志。在改革的這段日子里，競爭對手可能在看我們的“笑話”，但我們不是亂了陣營，而是在進行一次重生，他們將要面對的是一個經過重整旗鼓后更為精銳和強大的對手，一個擁有了全新的機制、執行力日益增強的對手。當我們共同經歷了意義深遠的改革之后，我們更應該樹立起舍我其誰的必勝信心，以更加旺盛的精力去戰勝一切困難，決勝2005！

第三篇：義無反顧的歷史故事

義無反顧的故事【釋義】為正義的事業而勇往直前。

【出處】漢·司馬遷《史記·司馬相如列傳》。

漢司馬相如才華出眾，很得漢武帝賞識，便把他調到身邊做事。

當時巴蜀地區因不滿唐蒙高壓征集民工來修治通往夜郎、棘人中的西南夷道而發生騷亂。

武帝就讓司馬相如去勸責一下唐蒙，并讓他寫一篇安民文告，向巴蜀老百姓解釋一番。

司馬相如在文告中有一段是這么寫的：有人不曉得國家的法令制度，驚恐逃亡或自相殘殺是不對的。

士兵作戰的時候，應該迎著刀刃和箭鏑而上，絕不容許回頭看，寧可戰死也不能轉過腳跟逃跑。

你們應該從長計議，急國家之難，盡人臣之道。

夫邊郡之士，聞烽舉燧燔，皆攝弓而馳，荷兵而走，流汗相屬，唯恐居后，觸白刃，冒流矢，義不反顧，計不旋踵，人懷怒心，如報私仇。

“義無反顧”就是從文告中“義不反顧”一句中引申出來的。

第四篇：義無反顧的成語解析

義無反顧是什么意思？你知道嗎？ 義無反顧出自哪個典故呢？一起來了解下吧。

成語解釋：義：宜；應該做的事；反顧：回頭看。做正當合理的事；只有上前的事；絕不回頭。

成語出處：西漢 司馬遷《史記 司馬相如列傳》：“觸白刃，冒流矢，義不反顧，計不旋踵，人懷怒心。”

成語繁體：義無反顧

成語簡拼：YWFG

成語注音：ㄧˋ ㄨˊ ㄈㄢˇ ㄍㄨˋ

常用程度：常用成語

成語字數：四字成語

感情色彩：中性成語

成語用法：義無反顧主謂式；作謂語、定語、狀語；含褒義。

成語結構：主謂式成語

成語年代：古代成語

成語正音：義，不能讀作“yī”。

成語辨形：反，不能寫作“返”。

成語辨析：義無反顧與“破釜沉舟”有別：義無反顧多形容人的精神、行為；不能與能愿動詞配合運用。“破釜沉舟”多指意志；語意較重；可與“能夠”、“應該”、“必須”等能愿動詞配合運用。

近義詞：勇往直前、破釜沉舟

反義詞：畏首畏尾、畏縮不前

成語例子：朱成功身受大明的厚恩，只有一死圖報，義無反顧。（華而實《漢衣冠》二）

英語翻譯：proceed without desitation

俄語翻譯：без колебáния <решительно>

其他翻譯：<法>l'honneur ne permet pas de retourner sur ses pas

成語謎語：向前看；不堪回首；一切向前看

成語故事：西漢時期，漢武帝派大臣唐蒙去修治“西南夷道”，唐蒙征用大量民工，殺了部落酋長，引發騷亂。漢武帝讓司馬相如去平息事端。司馬相如寫《諭巴蜀檄》文告，要求巴蜀民眾要“義不反顧，計不旋踵”，經溝通應酬，化解了矛盾

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第五篇：成語故事

成語故事——四面楚歌

項羽和劉邦原來約定以鴻溝（在今河南榮縣境賈魯河）東西邊作為界限，互不侵犯。后來劉邦聽從張良和陳平的規勸，覺得應該趁項羽衰弱的時候消滅他，就又和韓信、彭越、劉賈會合兵力追擊正在向東開往彭城（即今江蘇徐州）的項羽部隊。終于布置了幾層兵力，把項羽緊緊圍在垓下（在今安徽靈璧縣東南）。這時，項羽手下的兵士已經很少，糧食又沒有了。夜里聽見四面圍住他的軍隊都唱起楚地的民歌，不禁非常吃驚地說：“劉邦已經得到了楚地了嗎？為什么他的部隊里面楚人這么多呢？”說看，心里已喪失了斗志，便從床上爬起來，在營帳里面喝酒，并和他最寵愛的妃子虞姬一同唱歌。唱完，直掉眼淚，在一旁的人也非常難過，都覺得抬不起頭來。虞姬自刎于項羽的馬前，項羽英雄末路，帶了僅剩兵卒至烏江，最終自刎于江邊。

以后人們就用“四面楚歌”這個詞，形容人們遭受各方面攻擊或逼迫，而陷于孤立窘迫的境地。凡是陷于此種境地者，其命運往往是很悲慘的。例如某人因經常與壞人為伍，不事生產，游手好閑，但后來卻被那些壞人逼迫得無以為生，而求助于別人時，別人又因他平日行為太壞，絕不同情理睬，這人所處的境地便是“四面楚歌”。