第一篇：違紀(jì)處罰通告

違紀(jì)處罰通告(匯編9篇)

員工違紀(jì)處罰通告

員工姓名：黃哲，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專(zhuān)員，200x年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

希望全體員工能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

特此通知

北京藥歷網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

工作人員姓名：黃哲，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專(zhuān)員，200x年6月16日14時(shí)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽開(kāi)心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及工作人員守則規(guī)定，將給予該名工作人員罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

希望全體工作人員能引以為戒，自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

特此通知

北京藥歷網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

各部門(mén)、車(chē)間：

關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車(chē)間員工劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉xx、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立從今開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.從今日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.從今日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

行政部

xxx：

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，唐對(duì)黃罵出臟話，黃就動(dòng)手打了唐一耳光，雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工肖因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈，造成胡受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

特此通告。

xx公司

時(shí)間：20xx年xx月xx日

致：全體員工

由：國(guó)際企業(yè)行政部

呈報(bào)：總

事項(xiàng)：受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴

行政部門(mén)查實(shí)：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén)：外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。

所犯過(guò)失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù)，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò)，浪費(fèi)用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見(jiàn)，我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度，客戶(hù)就是企業(yè)。

鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下：

給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。

x有限公司

x服裝廠

行政部

xxx:

3月16日，xx車(chē)間員工未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過(guò)30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。

3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、請(qǐng)假：必須寫(xiě)請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含一天)，由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含三天)，向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的.，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行!

旭瑞電子生產(chǎn)部

20xx年xx月xx日

各部門(mén)、車(chē)間：

XX 部門(mén)工作人員 XXX，于**年*月*日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無(wú)視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì) XX 部門(mén)工作人員 XXX 的違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類(lèi) 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通報(bào)!

行政人事部

各部門(mén)、車(chē)間：

關(guān)于20xx年4月29日晚11：40左右車(chē)間工作人員劉夢(mèng)龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

20xx年4月29日晚，工作人員郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢(mèng)龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語(yǔ)產(chǎn)生糾紛，在外來(lái)人員的挑釁下，劉xx、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來(lái)人員，郭義剛維護(hù)外來(lái)人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開(kāi)。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開(kāi)除出廠，外來(lái)私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉夢(mèng)龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個(gè)月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置，罰款200元，后勤主管楊立志對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣(mài)酒、工作人員不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開(kāi)除出廠的處罰，同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報(bào)!

行政部

材料庫(kù)管值班員：

因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺(jué)，23:26分被工程主管當(dāng)場(chǎng)查獲，違反了現(xiàn)場(chǎng)管理制度和值班制度規(guī)定。現(xiàn)予扣除工資50元處罰。

特此通告。

簽發(fā)人：

20xx年xx月xx日

第二篇：?jiǎn)T工違紀(jì)處罰___表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)通告樣本樣本

通 告

茲有生產(chǎn)部陳斌小組員工李**因； 其上述行為和事實(shí)違反公司管理制度規(guī)定，現(xiàn)根據(jù)其本人的認(rèn)識(shí)表現(xiàn)給予通告批評(píng)，并處

以元罰款，以警效尤。望全體職工加強(qiáng)自律引以為戒！！

批準(zhǔn)：；

員工簽名：；

特此通告！！核準(zhǔn)：；日期：。鄭州非凡有機(jī)制品有限公司2013年8月21日

第三篇：?jiǎn)T工違紀(jì)處罰表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)通告樣本樣本

員工違紀(jì)處罰通告樣本：

員工違紀(jì)處罰通告

茲有生產(chǎn)部小組員工李**因； 其上述行為和事實(shí)違反公司管理制度規(guī)定，現(xiàn)根據(jù)其本人的認(rèn)識(shí)表現(xiàn)給予通告批評(píng)，并處

以元罰款，以警效尤。望全體職工加強(qiáng)自律引以為戒！！

特此通告！！

批準(zhǔn)：；核準(zhǔn)：；

員工簽名：；日期：。

鄭州非凡有機(jī)制品有限公司

2013年8月21日

員工表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)通告樣本：

員工表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)通告

茲有生產(chǎn)部小組員工李**在的工作活

動(dòng)中表現(xiàn)突出，事跡真實(shí)先進(jìn)，現(xiàn)根據(jù)公司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法現(xiàn)給予通告表?yè)P(yáng)，并以資鼓勵(lì)，給予嘉獎(jiǎng)，望全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，加強(qiáng)自我提升，為公司和自己的未來(lái)而努力進(jìn)取。

特此通告！！

批準(zhǔn)：；核準(zhǔn)：；

員工簽名：；日期：。

鄭州非凡有機(jī)制品有限公司

2013年8月21日

第四篇：處罰通告

處罰通知

高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地鋼筋工陳生斌班組4#樓綁扎梁板柱鋼筋工無(wú)視公司施工人員組織管理制度，拒不服從工地領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，于6月23日無(wú)故集體罷工。造成4#樓主體工程施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。并對(duì)公司施工人員管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。為嚴(yán)明我公司施工人員管理制度杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，特對(duì)陳生斌班組處以20000元罰款。

望各位管理人員和各班組工人同志引以為戒！

特此通告全公司各工地

內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

2012年6月23日

處罰通知

高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地木工楊廣紅班組在4#樓一層西段梁板柱支模板施工過(guò)程中，不按公司統(tǒng)一技術(shù)交底進(jìn)行施工，經(jīng)公司管理人員多次指正無(wú)效。最終導(dǎo)致該段K/2—3軸段框架梁在澆注混凝土過(guò)程中嚴(yán)重下沉，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。并對(duì)我內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)建設(shè)勞務(wù)公司的施工管理造成極壞的影響。

為懲戒其人告誡大家，現(xiàn)特對(duì)木工楊廣紅班組處以2000元罰款以觀后效！

待上述部位混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度拆模板后，由木工楊廣紅班組安排人員對(duì)該部位進(jìn)行剔鑿并修復(fù)處理，否則將對(duì)楊廣紅班組加倍進(jìn)行處罰。

特此通告

內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

2012年6月24日

處罰通知

高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地混凝土振搗工王子蘭、尚金聚、賈志林在1#樓首層一段梁板柱混凝土澆筑過(guò)程中玩忽職守、對(duì)工作極不負(fù)責(zé)，導(dǎo)致該段框架柱出現(xiàn)大面積蜂窩麻面及漏振現(xiàn)象。此三人上述行為嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，并對(duì)我內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)公司的聲譽(yù)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

為嚴(yán)明我公司施工管理制度杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，現(xiàn)特對(duì)王子蘭、尚金聚、賈志林三人各處以罰款1000元以觀后效并責(zé)令其自行維修。否則因此造成的維修費(fèi)用將從此三人包工款中扣除！

望各位管理人員和各班組工人同志引以為戒！

特此通告全公司各工地

內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

2012年6月27日

處罰通知

高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地鋼筋工陳生斌班組1#樓、4#樓綁扎框架柱鋼筋綁扎過(guò)程中無(wú)視公司施工質(zhì)量管理制度，對(duì)待工作極不負(fù)責(zé)且置公司管理人員數(shù)次口頭指正于不顧。造成1#樓、4#樓框架柱鋼筋多處嚴(yán)重偏位。

陳生斌班組上述行為嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量并直接影響了下道工序的正常進(jìn)行，對(duì)公司施工質(zhì)量管理造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。

為嚴(yán)明我公司施工質(zhì)量管理制度杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，特對(duì)陳生斌班組處以2000元罰款以觀后效！

望各位管理人員和各班組工人同志引以為戒！

特此通告全公司各工地

內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

2012年6月28日

處罰通知

高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地木工楊廣紅班組在4#樓一層西段梁板柱支模板施工過(guò)程中，不按公司統(tǒng)一技術(shù)交底進(jìn)行施工，經(jīng)公司管理人員多次指正無(wú)效。最終導(dǎo)致該段K/2—3軸段框架梁在澆注混凝土過(guò)程中嚴(yán)重下沉，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。并對(duì)我內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)建設(shè)勞務(wù)公司的施工管理造成極壞的影響。

為懲戒其人告誡大家，現(xiàn)特對(duì)木工楊廣紅班組處以2000元罰款以觀后效！

待上述部位混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度拆模板后，由木工楊廣紅班組安排人員對(duì)該部位進(jìn)行剔鑿并修復(fù)處理，否則將對(duì)楊廣紅班組加倍進(jìn)行處罰。

特此通告

內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

2012年6月24日

處罰通知

高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地木工楊廣紅班組在4#樓一層西段梁板柱支模板施工過(guò)程中，不按公司統(tǒng)一技術(shù)交底進(jìn)行施工，且對(duì)工程質(zhì)量極不負(fù)責(zé)。最終導(dǎo)致該段N/2（西北角）處框架柱嚴(yán)重扭曲變形達(dá)50mm，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。并對(duì)我內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)建設(shè)勞務(wù)公司的施工管理及對(duì)外聲譽(yù)造成極壞的影響。

為嚴(yán)明我公司施工質(zhì)量管理制度杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，特對(duì)木工楊廣紅班組處以1000元罰款以觀后效！

特此通告

內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

2012年6月28日

處罰通知

高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地木工楊廣紅班組及鋼筋工陳生斌班組工人無(wú)視公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度于6月30日上午在4#樓二層梁板柱施工過(guò)程中不顧公司管理人員一再制止，在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙。

以上人員的行為對(duì)我公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理造成了一定的負(fù)面影響。并對(duì)我內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)建設(shè)勞務(wù)公司的對(duì)外形象造成極壞的影響。

為嚴(yán)明我公司施工質(zhì)量管理制度杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生，特對(duì)木工楊廣紅、鋼筋工陳生斌兩班組各處以100元罰款以觀后效！

特此通告

內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)藍(lán)領(lǐng)公寓項(xiàng)目部

2012年6月30日

第五篇：處罰通告

處罰通告

XXXX年X月XX日（周X）晚下班后X點(diǎn)XX分左右，巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)XXX辦公室XXX電腦屏幕未斷電關(guān)閉電源。

此事公司三令五申強(qiáng)調(diào)，但仍有同志缺乏責(zé)任心，為防止此類(lèi)現(xiàn)象再次發(fā)生，決定作出以下處罰：

對(duì)XXX同志罰款XX元，請(qǐng)?jiān)撏居赬XXX年X月XX日前將罰款交至財(cái)務(wù)。

望各位同志引以為戒，特此通知！

行政辦公室 2016年9月23日