第一篇:離退休教師座談會講話稿
離退休教師座談會講話稿
在第26個教師節來臨之際,首先我代表校黨支部、校委會向前來參加本次教師節座談會的名離退休教師表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對全體教職員工表示節日的問候:祝大家身體健康!工作順利!家庭幸福!節日快樂!
鳳翔縣柳林鎮中學地處西鳳名酒產地---柳林鎮,始建于1972年,校園占地面積20800平方米,校舍面積8136平方米,綠地面積8416平方米。現有18個教學班,756名學生,107名教職員工。四年來,圍繞省級教育強縣、市級教育強鎮創建,學校先后投資180余萬元,全面加強學校基礎設施,優化辦學條件,提升學校硬軟件教育資源建設:一是加快校園基礎建設,提升綜合辦學水平,先后實施了災后危改工程、衛生新校園項目工程、校園安全監控工程、環境工程、校園采暖工程。二是增建擴大部室,先后新建了心理咨詢室、電子備課室、檔案室,擴大了圖書室、閱覽室、綜合實踐室、美術室。同時增加內設,添置圖書1464冊,各類教學儀器1000余件,體育器材200余件,儀器柜、檔案柜51個。三是加強校園文化創建,優化育人環境,新建校園雕塑3樽,路燈2盞,新建綠化帶200米,新植花園2個,栽植名貴花木200余棵,新建大型櫥窗3面,巨型文化牌6面,各類標語牌80多幅,油漆門窗2400平方米,外涂墻面7600平方米。四年來,我校不斷深化學校內部改革,全面推進素質教育,加強學校常規管理,向管理要質量,向管理要效益。在全體師生的共同努力下,我校素質-1-
教育結出了豐碩的成果:
1、校園環境優雅宜人,育人氛圍濃郁。四年來,在各級主管部門的大力扶持下,我校搶抓發展機遇,不斷加大校園建設投入,不斷提升校園綠化檔次,打造地域校本特色,增強人文品位,形成四季常青、三季有花的獨特風景,校舍錯落有致,校園景色優美,環境雅致如花園,文化品位濃厚,育人氛圍濃郁。我校已經成為全縣一流的綠色文明校園
2、功能部室齊全,硬軟件配備到位,教育教學功能強大。經過四年不斷努力,我校部室齊全,目前擁有20個功能部室,室室是專用,配備專人管理,內部設施配置達標,部室功能發揮穩定,教育教學使用率高。其中我校理化生實驗室、電子備課室、音樂室、體育器械室為學校教育教學注入了新的活力,極大促進學校各項教育教學質量健康快速發展。
3、精細化管理特色鮮明,學校管理科學、民主、高效。在新任班子帶領下,我校立足本校實情,結合當前教育發展形勢,倡導精細化管理模式。在校長負責制下,突顯崗位目標責任制,變學校一人操心為多人操心,樹立全體師生主人翁責任感,強化校榮我榮,校辱我恥的集體榮譽感,增強廣大教師愛崗敬業,樂于奉獻的職業使命感和教書育人,為人師表的社會責任感。在具體工作中,實行分層包抓管理,分工細致,責權統一,加大獎懲力度,激發每個人的內在潛能和工作積極性,充分發掘出一所學校內一個教師團隊的集體智慧和創造才能。從而形成諸事群策群力,各抒己見,集體決策,民主管理的管理特色
和發展氛圍。
4、辦學成果顯著,教育質量穩步提升。隨著學校辦學條件的日前改善,我校順利實施了新課改,教師落實了績效工資,學生享受了“兩免一補”、“蛋奶工程”等。學校內部不斷深化改革,全面推進素質教育,重視師資隊伍建設,加強學生創新精神與實踐能力培養,努力推進我校辦學水平和教育質量穩步提升,我校連續三年中考質量穩步提升。學校發展深受師生認可,家長放心,社會落意。我校日益呈現出一所具有時代氣息的現代化農村初級中學的風貌。
我校先后榮獲“省級文明校園”、“市級衛生先進單位”、“市級綠色文明示范學校”、“園林式學校”、“學校管理百校行先進單位”、“教育質量先進單位”、“愛衛工作先進單位稱號”、“教育創強先進單位”“ 縣級素質教育質量先進單位”、“縣級目標崗位責任制考核先進單位”等榮譽稱號。
今后,我校將進一步搶抓省級示范鎮創建機遇,積極鞏固創強成果,開拓創新、銳意進取,與時俱進、奮發圖強,為爭創縣域農村初中素質教育名校而努力奮斗!
第二篇:離退休教師座談會
我校召開重陽節離退休老教師座談會
值重陽佳節來臨之際,10月12日上午,我校在報告廳召開了重陽節座談會。部分離退休老同志代表出席了座談會。座談會工會陳剛主席主持。
余校向老同志們介紹了我校基本情況,并表示學校今天的大好局面,得益于歷屆班子打下的堅實基礎,得益于各位老領導、老前輩的關心和支持。
老同志們回顧了在我校工作學習的經歷,對學校近年來取得的成績表示由衷的贊美,并就學校教學科研、師德建設、學生全面發展、學生創新意識與能力培養、校園文化建設、學校管理等方面談看法、提建議。我校快速發展、跨越發展、高質量發展給老同志們留下了深刻印象,老同志們祝愿學校明天更加輝煌。
老同志是學校續發展的寶貴財富。我校歷來高度重視老同志工作,認真貫徹執行黨的老干部政策,始終在政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志,不斷豐富老同志的精神文化生活,發揮老同志在學校發展中的重要作用。
第三篇:2014年重陽節離退休教師座談會講話稿
尊敬的各位老校長、老教師、老同道:
金秋送爽,丹桂飄香。再過五天就是我國傳統的重陽節,歲歲重陽,今又重陽。在此,我謹代表學校行政、學校工會向我校的離退休老同道致以親切的問候和衷心的祝賀!祝大家身體健康,合家歡樂,萬事如意!
我自我先容一下:姓吳名榮海,江都嘶馬人。2003年,因孫仁和因公殉職,到高漢中學任書記校長,2008年,取得江都市名校長稱號。今年8月23日,因工作需要,組織安排我到張綱中學履職,在坐有我熟習的,也有行將熟習的。總之,進了張中門,就是一家人,從此,一家人不說兩家話,家和萬事興!
今天應到會的離退休教師(37)人,實到()人,人們常說:家有老翁,屋有吉祥,我要說,校有老教師,學校大發展,在坐的老領導、老同道的經驗和聰明是學校的寶貴財富。想當年,您們處心積慮,任勞任怨,用辛苦的汗水譜寫了一首首人生的贊歌。今天,學校的蓬勃發展,有你們不可磨滅的貢獻,學校的一磚一瓦都銘刻著你們獻身教育事業的功勞,學校的一草一木都浸潤著你們孜孜求索的深情。今天你們固然離開了工作崗位,但依然為了學校的進一步發展壯大建言獻策,發揮你們的上風。在此,我謹代表全校教職工對各位老同道為學校的發展作出的重大貢獻表示衷心的感謝!在你們身上凝聚著的優秀品質,永久是張綱中學前進的精神動力,是所有張中人宏揚學習的榜樣。
2014年是張綱中學載進史冊的光輝之年:學校史無前例地進進了全市A類學校行列,教育教學質量躋身全市第一方陣,被市委市政府表彰為先進集體。這是全體張中人蓽路藍縷,爭先創優,忘我奉獻的結果,也是在坐各位先輩當年披星戴月、通宵達旦的殷殷期盼!戰功章有你們的一半,謝謝你們!
下面我把新學年來學校想做的和已做的一些工作向各位老教師簡單匯報一下。請各位老校長、老教師多提寶貴意見:
一、學校基本情況
1、師生概況
目前在校學生510多人,12個教學班;現有教職工75人,其中本科學歷46人,揚州市學科帶頭人1人,江都市學科帶頭人1人,中青年教學骨干7人,江都市教學能手2人,江都市教壇新秀2人。具有中學高級職稱的13人,中學一級教師42人。
2、榮譽表彰一覽
從2007年起,學校在逆境中奮起,陸續取得以下榮譽稱號:見附頁
3、質量評估情況
20072008位次前移4位;20082009位次前移4位;20092010位次前移3位;20102011位列全市第八名。回顧歷程,奮斗的行動清楚:C類B類A類。
以上是學校相干情況的扼要先容,下面我和大家匯報的是
二、我的一些想法
因到學校不久,情況不甚熟習,所以各項工作正在磨合當中,所以我只談自己的一點淺見:
(一)整體思路:常規為根,質量為本,德育為首,師德為先。
(二)管理思路:遵守嚴格與落實的原則,做好五件事情。
1、與時俱進,健全完善管理機制。
暑期,按市局要求,學校已順利進行了▲全員聘任制和▲中層干部競爭上崗制。接下來就是落實▲目標責任制。逐漸實現各項工作規范化、制度化、系統化,實現管理精細化,加強執行力建設。完善《工作崗位職責》,簽訂《崗位目標責任書》,實現把學校質量整體目標分層落實,落實到班級,落實到學科,落實到老師,落實到學生,逐漸到達事事有人管,人人都管事的工作要求。還有就是落實▲競爭鼓勵制。要完善《績效工資考核辦法》,拉開分配檔次,實現多勞多得,優勞優酬。根據目標要求,制定有效的鼓勵措施,為每位教職員工創造一個公平競爭,優越劣汰,能者多勞,多勞多得的能力發揮平臺,鼓舞教師的干勁,調動教師的積極性、主動性和創造性。
2、抓實進程,規范教學行為。
教學是學校的中心工作,教學質量是衡量學校發展水平的一個重要指標。學校要一心一意、凝神聚力謀請教育教學工作的快速、延續、***發展。
▲抓實教學進程。建立集體備課、資源同享、揚長補短、課后反思的備課制度,充分發揮教師的集體聰明,進步教學設計的整體水平。高舉立足課堂主陣地的旗幟,切實進步45分鐘課堂教學的效力,到達課堂教學一二三四五的要求。(一個還給把課堂還給學生,就是把練的時間留給學生,把講的權利交給學生,把問的機會讓給學生。二個原則啟發性原則、發展性原則,落實學在教前培養學生發現題目、解決題目的能力。三個為主教師為主導、學生為主體、練習為主線;四個帶進教師把微笑帶進課堂,把鼓勵帶進課堂,把趣味帶進課堂,把競爭帶進課堂;一堂好課的五條標準目標要明確、內容要正確、方法要得當、節奏要公道、效果要明顯。)課堂上對落后生實行四個優先,(優先發問,優先輔導,優先批改,優先表揚。)力求課堂教學水平的新突破。認真落實四精四必(精選、精練、精批、精改,有發必收、有收必改、有改必講、有錯必糾)工作要求,資料自編,建立試題庫。進一步加強音、體、美、信息技術、綜合課程的教學工作,加強對音、體、美等學科課堂教學的監視管理。積極參與特永生測試,加大對特點生的培養力度,全面進步我校特長教育的教學質量。
▲健全監管機制。加強教學全進程的監控。逐漸完善教師評價制度,進步教師嘉獎力度。抓好教學進程中的每個環節,實施有效的檢查、催促、反饋、矯正;并通過考核評價體系的建立,應用賞罰、鼓勵的手段,正確引導學校與教師發展,提升教育教學質量。
▲提升中考質量。建立以校長為主、行政全體參與的校級管理。建立以班主任為主、各任課教師協助的齊抓共管的學情管理。建立以備課組長為主、各任課教師為顧問的教學管理機制。建立以班干部為主,全體學生參與的以升學意識和責任意識為主要內容的學生自我管理機制,全面提升教學質量,中考成績始終處在江都同類學校前列。
3、鼓勵教師發展,構建名師工程。
通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學觀摩、理論研討、典型示范等系列活動,造就一支志存高遠、愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區各學科教學大賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學中充分發揮帶動和輻射作用,實現由經驗型教師向研究型教師的轉變。目前,這項工作已初見成效:我校陳希老師(小學陳益康校長的兒子)日前代表江都市參加揚州市青年教師說課比賽,獲一等獎,克日將可能代表揚州市參加省說課比賽。
4、科研興校,推動學校發展。
教科研是學校內涵發展的動力源泉,教科研能力是衡量教師教學水平的重要根據。
▲建立完善科研制度。建立和完善我校的教科研制度,與上級教育科研部分構成網絡體系,加強互動,培養一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研機制,學校自行研發一些課題,把課題研究的根扎在本校的教育教學土壤上。
▲加強教學反思研究。組織好反思論壇,加強教后反思,做到具體化、制度化、規范化、進程化,引導教師在備課、講課、批改作業上展開研究,研究放在教學進程,把教、研、學納進一體,讓反思成為進步教學效力的有力手段。建立一套催促和考評教師的讀書、反思和人人參與科研的制度,為學習型學校的構建打下基礎。
▲展開課堂觀摩活動。一學期內,一個老師的課最少在本學科內被觀摩或研究一次。請專家來我校聽課、講課、說課、評課,推動實效性的教學觀摩研討活動。學校行政領導要親身參加教研活動。校長每學期很多于3次,副校長每學期很多于5次,教務主任每學期很多于8次。要求行政職員和三年以下教齡的青年教師每學期聽課很多于20節,其他教師不得少于10節,做到有聽課必須有評課,有評課必須有反饋。目前這項工作在學校展開的大張旗鼓,每周都下發《教研通訊》,一是告知本周行政聽課名單,二是對上一周聽課情況集中點評,效果斐然。
5、全員育人,增進學生發展。
張綱中學地處城鄉結合部,好學生留不住,差生趕不走,學生活動性大。所以學校要繼續堅持德育教育為首的原則,構建學校、家庭、社會三結合的立體德育網絡,研究新情勢德育教育工作的特點,進步德育工作的針對性、實效性。德育評價合格率達100%。
一是整合家校協力。重視家校聯系,構成學校、社會、家庭教育協力。定期召開家長會和家長代表座談會,成立家長委員會,落實家長開放日等活動。精益求精家校合作教育方式。
二是增進學生發展。加強學生平常行為規范教育,確保學生思想品德良好率在90%以上;加強養成教育,確保學生文明有禮,有良好的學習、生活、衛生習慣;加強安全教育與管理,確保學校無重大安全責任事故,無體罰或變相體罰現象,無作奸犯科事件,學生犯法率為0。培養志向高遠,基礎扎實,素質全面,身心健康的具有合作意識、進取精神、競爭能力,適應未來社會需要的求真務實、創新型人才。
三、開源節流,實現學校延續發展
當前,學校最大的困難就是資金短缺。由于創建教育現代化,學校債務沉重。據不完全統計,各種債權債務、應支未支預計達80萬。不投進,學校就得不到發展,硬件就沒法提升,社會影響力就沒法張揚,這是沒法調和的矛盾。如何打開張綱中學發展的瓶頸,我想一是節流,將有限的公用經用度在刀口上,用在教育教學上;二是開源,爭取多方支援。一是張綱中學在你們的辛苦工作下,多年來培養了無數的人才英俊,請他們支持一點,到時可能要仰仗各位老先輩出山了;二是向上爭取。涓涓細流匯成江海,總之,每分錢,都將用在張綱中學教育教學事業上,用在張綱中學的各種公益事業上,用在所有張中人的正當權益上。
四、結束語
各位先輩,最美不過夕陽紅,溫馨又從容。夕陽是晚開的花,是陳年的酒,是動人的歌,是美的展現,是輝煌的見證。你們應當享受教育事業發展的成果,過好幸福的晚年生活。衷心希看你們:
1、心胸常開闊,心情時開朗。步步登高開視野,年年重九勝春光。積極關心和支持我校教育事業,年歲活一百。實現老有所養、老有所學、老有所為、老有所樂,為學校的繼續發展再做新的貢獻!
2、實事求是,力所能及。關注身體健康,身體是革命的本錢,更是幸福晚年的保障。自強、自律、自立,加強學習,怡情養性,崇尚科學,與時俱進,思想常新。
3、獻計獻策,關心學校。
第四篇:重陽節離退休老教師座談會校長講話稿
重陽節離退休老教師座談會校長講話稿
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尊敬的離、退休教職工:您們好!
敬老愛老是中華民族的優良傳統。今年農歷九月九日是重陽節,九在數字中有長久長壽的含意,秋季也是一年收獲的黃金季節,重陽佳節,人們對這個節日歷來有著特殊的情感。傳統與現代巧妙地結合,成為尊老、敬老、愛老、助老的美好節日。值此重陽節來臨之際,離退休人員工作處(黨總支)謹向全體離、退休老領導、老教師和老同志們致以節日的問候!向您們在學校創建、發展和改革中付出的努力和貢獻致以崇高的敬意!
前人栽樹,后人乘涼。飲水思源,我們永遠不會忘記,在學校發展的歷史進程中,作為老領導,是您們帶領廣大教職員工,艱苦創業、為今天新的海南大學奠定了良好的發展基礎;作為老教師,是您們誨人不倦、無私奉獻,培育了無數的優秀人才;作為老職工,是你們立足崗位,勤勤懇懇,用智慧和勤勞的雙手推進了學校的快速發展。學校有今天的成就,您們是功臣。離開工作崗位以后,你們仍一如既往地以深厚的愛校之情,時刻關心學校的建設與發展。您們有的繼續教書育人,有的任教學督導員,有的任特邀黨建組織員、有的搞科研,有的為學科和專業建設獻計獻策。您們發揮著余熱,為建設發展中的“211”工程大學作出了積極的貢獻,您們以實際行動,踐行了“科學發展觀和三個代表”重要思想,譜寫了最美好的夕陽人生!
“莫道桑榆晚,為霞尚滿天”。衷心地希望全校離退休教職工老有所樂,老有所養、老有所為;更期盼您們一如繼往地關心學校的改革與發展,為把學校建設成為國內一流、國際知名的特色學科而努力!
祝全校離退休老同志:闔家歡樂、身體健康、幸福美滿、盡享天倫!
第五篇:房管局離退休老干部座談會領導講話稿
尊敬的各位離退休老同志,大家好!
在這秋高氣爽、碩果累累的美好季節里,我們把老干部、老同志請回來,歡聚一堂,匯報工作,交流思想,共聚智慧,共同協商我局的發展大計。首先,我代表新一屆班子向與會的老干部、老同志表示親切的問候和誠摯的敬意。下面,我講三個問題:
一、今年我局所做主要工作的簡要回顧
(一)住房保障建設工作
實現新突破
住房保障工作是國家的一項惠民政策,也是我縣與省、市政府簽定的目標任務和軍令狀。由于建設任務艱巨、時間緊迫,征地困難重重、資金落實不到位,我局領導的主要精力放在住房保障工作上。為順利完成這次任務,我局在縣委、縣政府、市房管局以及相關部門的大力支持和社會各界、全局職工的共同努力下,住房保障工作有了新突破。廉租住房建設和公共租賃住房:按照省、市工作要求,我縣于今年4月2日開工建設廉租住房847套42300平方米(含130套0.65萬平方米廉租房項目),總投資6605萬元;開工建設公共租賃住房298套1.5萬平方米,總投資2615萬元。目前,12棟廉租房和公租房正在緊張施工;經濟適用房建設:魯山縣陽光新村經濟適用房項目,前期經縣委、縣政府的正確決策和魯陽辦事處做大量群眾工作的前提下,該項目已于6月4日將院墻圍起,目前開挖五棟樓房基槽墊層已打;棚戶區改造項目:按照省、市要求,確定達昌機械廠棚戶區,核桃園棚戶區作為今年棚改對象,制定了實施方案。前期達昌機械廠棚戶區可研、環評、勘探等相關手續已辦理,目前正在作施工企業招投標,前期開挖二棟基槽墊層已打;核桃園棚戶區可研、環評、規劃、設計、三證一書等手續正在辦理,目前開挖一棟基槽墊層已打。廉租補貼發放情況:今年我縣的廉租補貼發放復核、申報工作,實行動態管理。截止6月底,已對補貼人員資格的網上公示、入戶調查、審核確認工作已結束。補貼發放標準為45元/人/月,共計發放上半年補貼戶1069戶3233人,發放總金額872910元,下半年補貼發放實施方案正在制訂完善。在今年的全縣經濟運行觀摩工作中,我局名列前茅,并得到了縣委、縣政府的表彰。
(二)業務工作取得新進展
由于受國家契稅體制(原由財政局征收,后改為地稅局征收)和縣依法治稅工作的影響,集體土地上建設的商品房(俗稱小產權房)禁止辦證,而唯一能辦的只有符合條件的二手房交易。這樣一來,我局收入嚴重下降,收不抵支。元至三月份全局收入十八萬元。面對這種嚴峻局面,局班子高度重視,一方面積極給縣地稅局溝通協商;另一方面積極給縣領導進行匯報,征得縣政府支持;三是想方設法解決面臨的困難。其次我局領導經過深入研討,重新對房管職能和業務進行了梳理,通過請示省、市房管部門,使停止十年之久的房屋租賃登記備案工作重新開展起業;物業管理和房屋安全鑒定等新工作也正常開展起來,進一步擴大了業務范圍。在這種嚴峻的情況下,經過全局上下的共同努和,終于度過了難關。
(三)信訪穩定工作取得了新成效
信訪工作是我局的老大難問題,由于歷史機制、體制等原因,房管局的信訪案件位居全縣信訪前列,況且大多是疑難信訪事件,時間少則三、五年,多則十年、二十年,情況錯綜復雜,矛盾相互交織,社會影響面大。面對這一現狀,新一屆班子從化解矛盾,解決問題入手,以全縣開展的“信訪工作百日攻堅戰”活動為契機,以攻堅的心態認真處理涉房信訪案件,明確責任、層層分解、嚴格時限、科學決策。截止今年9月底,共排查登記涉房信訪案件74起,接待群眾來訪67起,已辦結69起,下余5起正在辦理中。
(四)招商引資金工作穩步推進
為完成縣委縣政府下達的招商引資任務,我局領導高度重視,一是成立局招商引資領導小組:經研究成立了以黨組書記、局長李國慶同志為組長,其他班子成員為副組長,各二級機構負責人為成員的招商引資工作領導小組,并確定副局長楊立新同志具體負責該項工作;二是明確了目標,分解任務,組建了外出招商小分隊,并抽調副局長林紅杰同志為隊長外出招商,為招商引資工作的有序開展奠定了組織基礎。
在工作開展半年以來,已初見成效。初步洽談了河南省廣宏越實業有限公司擬投資1億元人民幣建設的大型物流中心項目,目前,這個項目正在籌備前期工作;今年6月初,我局達成了與平頂山市大團結汽車銷售服務有限公司投資的市大團結汽貿城二期項目,該項目擬投資額為1億元人民幣。另外,我局招商小分隊正在努力與省外其他大型公司洽談來魯投資意向,力爭早日成功引進。
(五)“三創”工作取得顯著成效
為做好“三城聯創”工作,我局領導高度重視,把局“三創”工作列為重要議事日程,研究成立了局“三城聯創”工作領導小組。按照制定的“三創”實施方案和創建規劃要求,分步驟、有計劃地實施,形成了主管領導親自抓、分管領導具體管,上下聯動、齊抓共管的工作機制,并把創建工作納入工作目標管理。由于領導重視,措施到位,在全縣“三創”歷次工作檢查評比中都名列前茅。同時,為了改善辦公環境和條件,協助做好“三創”工作,我局想法設法對機關辦公場所、檔案室、衛生間進行了整修和改造,安裝了辦公光纜,購置了部分計算機,使全局的行政管理工作逐步實現辦公自動化管理。
(六)千方百計保工資、保運轉,增福利、提待遇
由于過去體制、機制等方面的原
因,涉及我局職工的養老保險金、醫保金和公積金一直困擾著各位職工。
1、全局醫保問題得到徹底解決:新一屆領導班子從實際出發,在單位收入下降、經費困難的情況下,局領導不等不靠,積極想辦法多方協調,籌措資金,使全體職工長達的醫保問題圓滿解決,并及時補交了所欠的養老金,確保了退休職工的養老金如期發放;
2、全局住房公積金問題行到徹底解決:經過與市住房公積金管理中心協商,從年7月份開始,全局職工正式參加了國家規定的公積金享受待遇,并補交了原拖欠的10萬余元欠款;
3、進一步提高了退休老干部的生活補貼。按照國家目前政策,我局退休干部的生活補貼享受每月210元。根據老干部理事會、黨支部聽取退休人員的意見,給局領導匯報后,局班子高度重視,經過認真調查和研究,對我局退休人員的生活補貼在原來的基礎上,每月增加100元。雖然增補數額有限,達不到部分老同志的預期目的,但就我局目前的經濟現狀來講,新一屆班子也是心有余而力不足,也算盡心盡力了。
(七)按時完成縣委、縣政府下達的各項臨時任務
一是駐村工作;二是扶貧救災工作;三是春秋助學工作;四是依法治稅工作;五是防汛工作等。
今年以來,由于縣委、縣政府的正確領導和大力支持以及全局廣大干部職工的共同努力,使我局的各項工作取得了較好的成績,先后受到了省、市、縣政府的多項榮譽。1月,被河南省住房和城鄉建設廳授予“房地產交易與登記規范化管理單位”;2月,被平頂山市委、市政府授予“市級文明先進單位”;3月,被魯山縣人民政府授予“安全生產責任目標先進單位”;4月,被中共魯山縣委員會、魯山縣人民政府授予“創建省級園林縣城工作三等獎”;6月,被中共魯山縣委授予“先進基層黨組織”稱號;8月,被平頂山市人民政府授予“市級衛生先進單位”。
二、存在的問題
1、經濟收入與支出缺口大,矛盾突出;
2、住房保障工作任務艱巨;
3、信訪工作壓力大;
4、歷史遺留問題過大;
5、干部職工的業務能力有待進一步提高。
三、下步打算
(一)按照新班子制定的“28字”工作方針和“16字”發展戰略,繼續健全完善各項規章制度;
(二)強力推進住房保障工作,經適房、廉租房、公租房、棚戶區改造和廉租補貼發放工作要實現新突破;
(三)進一步做好信訪穩定工作,確保大局穩定;
(四)加強內部管理,增收節支,開源節流,確保干部職工的工資、福利正常發放;
(五)按時保質保量地完成縣委縣政府安排的各項臨時中心工作。
同志們,今天我局的工作局面和發展環境來之不易,這里面既離不開縣委政府的正確領導,也離不開各屆領導班子和全局職工的共同努力,更離不開局全體離退休同志特別是在座各位的辛勤勞動和無私奉獻。今后,我們要進一步統一思想,振奮精神,齊心協力,在縣委、縣政府的正確領導下,克難攻堅,共度難關,倡導“局榮我榮、局興我興”的理念,用我們聰明的智慧和勤勞的雙手,奮力拼搏,扎實工作,同心同德,共同創造房管局更加輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!