第一篇：房地產企業銷售服務承諾書

房地產企業銷售服務承諾書

尊敬的購房戶，歡迎選購 公司開發建設的 項目的新建商品房，銷售人員 竭誠為您服務，并作出如下承諾：

一、本公司及銷售人員向您所提供的服務，完全符合國家法律法規和政策規定；

二、本項目 號樓，于 年 月 日獲批預售許可（現售備案），現所有房源一次公開對外銷售，有關證書在售樓處公示，請您務必核對證書公示情況；

三、本項目一房一價面向社會公示，有關報價保證不高于預售許可（現售備案）申報核準價；

四、您購買本項目的樓房，可依法依規自愿選擇使用公積金貸款、商業貸款及全款三種支付方式，本公司保證不違法違規干預，并做好相關配合服務工作。

本公司及工作人員服務過成中，如有您認為的違法違規情況，可直接向本地房地產主管部門投訴，聯系電話：。

開發企業蓋章 銷售人員簽字 購房人簽字

年 月 日

第二篇：銷售服務承諾書

售后服務承諾書

用戶：聯系人：電話：

地址：

供貨方：

地址：

客服熱線：

(感謝您選購我公司提供的產品與服務)銷售供貨時，我們承諾為您提供以下服務：

1、送貨上門；

2、安裝和調試；

3、進行必要的使用培訓；

4、愿意遵守合同與技術協議的規定。

被授權人簽字：（公司蓋章）日期：年月日

第三篇：房地產銷售現場銷售承諾書

建信奧林匹克花園“運動·家至尊卡”銷售承諾書

尊敬的客戶：

感謝您對奧林匹克花園的信任，歡迎您購買建信奧林匹克花園“運動·家 至尊卡”，在此，我們鄭重承諾：

一、保證購買“運動·家至尊卡”的客戶享受到《建信·奧林匹克花園“運動·家至尊卡”說明書》所承諾的權利及優惠。

二、保證客戶按《建信·奧林匹克花園“運動·家至尊卡”購買須知》上所規定的程序進行購買。

二、保證本次購買活動所提供的信息真實可靠。

五、保證本次購買活動在公平、公正、公開的條件下進行。

六、保證從購卡即日起，到本案第一期封盤后一個月的時間段內，您有權隨時

要求退卡,我公司將一次性不計利息退還您購卡人民幣1萬元整，并收回您購買的“運動.家 至尊卡”。

敬請社會各界監督監督電話：87777315

咨詢電話：87778888

成都建信奧林匹克投資置業有限公司2003-03-28

第四篇：房地產企業銷售排名榜

房地產企業銷售排名榜

地產策劃公司好的有哪些?地產策劃公司哪個好?下面就跟隨中國品牌網收集起來的十大地產策劃公司排行榜。

1易居中國(中國房地產現代服務領域中同時擁有兩家美國上市企業的公司,行業著名品牌,易居(中國)控股有限公司)

2同策(領先的房地產服務企業之一,上海市著名商標,中國地產服務行業影響力企業,同策房產咨詢股份有限公司)

3世聯地產(中國住宅策劃代理機構百強,中國房地產策劃代理品牌價值TOP10,深圳世聯地產顧問股份有限公司)

4思源經紀(蘇州房產最具競爭力代理之一,中國房地產策劃代理品牌價值TOP10,北京思源興業房地產經紀有限公司)

5合富輝煌(最早從事房地產顧問服務的企業之一,上市企業,地產服務行業著名品牌,合富輝煌(中國)房地產顧問有限公司)

6麗仁行(最具影響力專業地產服務機構之一,中國房地產百強策劃代理企業,上海麗仁行房地產經紀有限公司)

7華燕(于1995年,以線上線下服務相結合的房地產領域綜合服務商,上海地產代理十強,上海華燕置業發展有限公司)

8偉業顧問(中國房地產策劃代理品牌價值TOP10,中國地產服務行業著名企業,北京我愛我家房地產經紀有限公司)

9金網絡(中國最早成立的大型房地產綜合顧問機構之一,十大房地產策劃代理機構,北京金網絡置業投資顧問有限公司)

10新景祥(中國最具規模的專業房地產服務公司之一,中國房地代理服務行業品牌,廈門新景祥投資控股有限公司)

第五篇：房地產企業銷售管理制度

銷售管理制度

一、總則

1、為規范開發項目的銷售管理工作，提高管理工作水平，最大限度地實現企業經濟效益，特制定本制度。

2、本制度涉及樓盤銷控、認購管理等內容，銷售部應按此制度執行。

二、銷售策略、計劃的制定

3、擬開發項目之初，銷售部應掌握項目定位、產品規劃、銷售成本核算等內容，做好營銷策劃工作準備。

4、根據項目開發進展，銷售部及時進行全程營銷策劃，包括項目調研、制定銷售策略、宣傳推廣策略等。

5、銷售部應根據項目施工進度，實施營銷推廣計劃，做好開盤前的準備工作，包括各種形式的宣傳、銷售現場包裝、銷售人員到位與售前培訓等。

6、銷售部經理應根據項目情況，及時做好項目銷售規劃，組建銷售團隊，開展與銷售相關的各項工作。

三、樓盤銷控管理

7、樓盤房源控制工作由銷售部經理統一負責，現場負責人配合進行。

8、售樓人員需要銷售房源時，須確認該房源尚未售出，方可銷售。

9、售樓人員應確認房源可以銷售后，方能與客戶辦理認購手續。

10、銷售房源的確認以客戶繳納認購金并簽訂認購書為原則。

11、售樓人員不得銷售未經確認的房源，否則自行承擔由此而產生的一切后果。

12、客戶簽訂認購書后，現場負責人需將最新資料登記于《房源登記表》上；房源訂購后，如客戶未按約定支付房款簽訂正式買賣合同，現場負責人需及時取消該單位的訂購登記。通知售樓人員與客戶聯系辦理相關手續。

13、房源銷售后，售樓人員必須第一時間向現場負責人匯報，售樓現場負責人統計當天已售房源后向銷售經理匯報。

四、認購管理

14、售樓人員必須按公司規定收取客戶訂金，如客戶當場交納

現金不足的，售樓人員可為客戶爭取以規定的最低訂金數額繳納。售樓人員必須按認購書約定期限要求客戶繳納房屋首付款。如客戶要求延長付款期限，須取得銷售部經理同意后方可受理。

15、售樓人員向客戶收取訂金時，必須通知負責人，并與客戶當面點清金額。核對無誤后，才能開具收據，并即時收妥訂金及相應單據。客戶以支票形式繳納定金或房款時，售樓人員應開具支票收條，在收條上登記認購情況，并進行房源登記，在支票到賬后，方可辦理認購手續。

16、如客戶訂購的房源有額外優惠，須由現場負責人、銷售部經理、總經理簽字后執行。售樓人員填寫完《認購書》后，必須交由現場負責人核對檢查，確認無誤后可將客戶聯作為認購憑據交給客戶，并收好余聯存檔。

17、樓盤簽約程序規定

⑴售樓人員應按照企業的統一要求向客戶解釋標準合同條款。⑵售樓人員確認房源可以銷售后，收取定金并填寫《認購書》。⑶客戶須持認購書方可簽訂正式合同。

⑷售樓人員收取客戶首付款后，至現場負責人領取空白合同，辦理相關手續。

⑸財務人員復核并收款后，收回客戶訂金收據，開具首付款收據。⑹售樓人員執已簽訂的合同到辦公室蓋章。

⑺合同簽訂后售樓人員及時登記客戶信息，相關合同及時入檔。

五、簽約客戶全程服務負責制

18、客戶在訂購時，接待的售樓人員全程負責該客戶的定金繳納、認購書簽訂、房款催收、貸款辦理，直至交房、產權登記等手續的售后服務工作。

第二章銷售部崗位責任

一、部門職能

1、部門本職工作：

組織完成公司開發房產的銷售管理工作

完成公司回款目標

2、主要職能：

⑴制定銷售計劃并進行目標分解執行實施；

⑵配合公司相關部門做好項目方案調整及修改；

⑶收集市場信息，進行市場調研；

⑷對樓盤進行推廣、銷售；

⑸制定銷售人員行動計劃，并予以檢查控制；

⑹對銷售人員進行考核，完成公司房產的銷售工作； ⑺建立顧客資料檔案；

⑻合理進行銷售部預算控制；

⑼管理、監督售樓處正常工作運轉；

⑽配合財務部，統計、催收和結算房款；

⑾配合物業公司進行房屋交接；

⑿配合開發部進行房產登記工作。

二、部門負責人職責

1、分析市場供應、需求等競爭狀況，作出市場考察報告；

2、擬定銷售計劃，分解目標，報批并督導實施；

3、根據發展規劃合理進行人員預編、配備；

4、把握重點顧客，參加重大銷售談判和簽定合約；

5、制作銷售預算，并對預算做過程控制，降低銷售費用；

6、組織建立完整的顧客檔案，確保顧客資料的完整性；

7、制訂和分解銷售指標，完成公司銷售目標；

8、定期向直接上級述職；

9、處理緊急突發事件；

三、銷售部成員職責

1、嚴格執行售樓程序，規范銷售；

2、嚴格執行行為規范，熱情服務；

3、對個人洽談的顧客，負責售后服務；

4、對個人發生的樓盤銷售，催收銷售款項；

5、接受顧客異議和意見，及時上報，并協助領導處理；

6、作好銷售統計工作，填報各項規定表格；

7、定期進行市場調研，制作調研報告，對報告真實性負責；

8、完成公司制定的任務目標。