第一篇：常州市薛家鎮(zhèn)全面提出（范文模版）

常州市薛家鎮(zhèn)全面提出 “法治常州合格鎮(zhèn)”，創(chuàng)建工作目標(biāo)

根據(jù)省委、省政府關(guān)于建設(shè)“法治江蘇”的決定，常州市薛家鎮(zhèn)積極開展“法治常州合格鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，全面提出了全年創(chuàng)建工作目標(biāo)：即“一促二創(chuàng)三落實，三升四降五提高”

一促：

全力維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村。二創(chuàng)：

（一）建設(shè)“平安薛家”，爭創(chuàng)“法治新北合格鎮(zhèn)”。

（二）開展全民禁毒斗爭，爭創(chuàng)“無毒社區(qū)”鎮(zhèn) 三落實：

（一）落實綜合治理和平安創(chuàng)建工作責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，大力推進(jìn)“法治薛家”建設(shè)。

（二）落實綜合治理和平安創(chuàng)建工作考核激勵機(jī)制，嚴(yán)格考核，以推動全鎮(zhèn)面上政法工作的開展。

（三）落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任究制；堅持末位警位制；堅持一票否決制。真抓實干，切實加強(qiáng)“一把手”對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。

三升：

（一）提升“平安”創(chuàng)建工作公“知曉率”

（二）提升人民群眾公眾“安全感”

（三）提升人民群眾公眾對政法工作的“滿意度”。四降：

（一）全年群眾來鎮(zhèn)進(jìn)市赴省集訪批次比去年下降。

（二）刑事案件（八類案件）發(fā)案率比去年下降。

（三）全年涉毒人員比去年有所下降。

（四）全年生產(chǎn)安全事故比去年明顯下降。五提高：

（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高政法干警、治保、調(diào)解人員和聯(lián)防、保安隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）全面建立三級預(yù)警機(jī)制，提高鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、單位突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

（三）拓展治安覆蓋面，提高重點單位，重點治安地區(qū)、安害部位（公共場所、金融網(wǎng)點、交通要道、鐵路、校園周邊）的治安防范能力，開展掃黃打非專項整治，堅決打擊黑惡勢力。

（四）堅持依法治鎮(zhèn)，提高機(jī)關(guān)和基層組織依法行政、依法辦事能力。

（五）開展“五五”普法教育，尤其要開展“為了明天——預(yù)防青少年違法犯罪工程”普法教育活動，提高全體干部、群眾、職工、特別是在校學(xué)生的法律知識和法制觀念。

常州市薛家鎮(zhèn)綜治辦

第二篇：常州市薛家鎮(zhèn)出臺10項工作考核措施

常州市薛家鎮(zhèn)出臺10項工作考核措施

深化“大調(diào)解”機(jī)制建設(shè)

近幾年來，由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，大開發(fā)引發(fā)的征地拆遷、環(huán)境污染、土地流轉(zhuǎn)和拖欠農(nóng)民工工資等社會矛盾不斷增多，為此，常州市薛家鎮(zhèn)出臺十項工作考核措施，進(jìn)一步深化“大調(diào)解”機(jī)制建設(shè)。

1、各村、企事業(yè)單位成立社會矛盾糾紛調(diào)處工作站（小組），主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任站（組）長，成員3-5人，由專門的辦公場所和辦公設(shè)施，所用合理經(jīng)費實報實銷得15分（以上墻公示和現(xiàn)場檢查為準(zhǔn)），未成立不得分，主要領(lǐng)導(dǎo)未擔(dān)任站（組）長的扣5分，未上墻公示的扣5分，沒有場所和辦公設(shè)施的扣5分，經(jīng)費不落實的扣5分。

2、建立信息組織網(wǎng)絡(luò)。各村、企事業(yè)單位所屬村民小組、車間、班（組）要設(shè)立調(diào)解小組，指定一名信息員，村民小組每10戶確定一名信息員，得10分。未建立組織網(wǎng)絡(luò)不得分，未上墻公示扣10分（以臺帳資料和上墻公示為準(zhǔn)）。

3、建立信息報告制度。堅持重要信息日報制（2人以上可能上訪或10人以上已在村、單位上訪）；特發(fā)事件快報制度（由社會矛盾糾紛引發(fā)的堵廠、截路、破壞公共設(shè)施以及嚴(yán)重影響工廠、機(jī)關(guān)、單位正常生產(chǎn)工作秩序或其它嚴(yán)重事件，1小時內(nèi)上報），得15分。重要信息當(dāng)日未報扣5分，特發(fā)事件晚報扣5分，信息瞞報扣5分（以事發(fā)記錄、臺帳資料、情況核實為準(zhǔn)）。

4、建立突發(fā)矛盾糾紛預(yù)警機(jī)制。分別建立一級預(yù)警機(jī)制；二級預(yù)警機(jī)制；三級預(yù)警機(jī)制。得5分。未建立不得分，缺一項扣2分（以臺帳資料為準(zhǔn)）。

5、堅持自主解決矛盾糾紛，做到小矛盾不出村（組）、單位，大矛盾不出鎮(zhèn)。凡由本村（社區(qū)）、本單位引發(fā)的矛盾糾紛，應(yīng)由本村（社區(qū)）、本單位自主解決；事前國家政策、征地拆遷、安置就業(yè)、勞動保障、拖欠農(nóng)民工工資、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛，已在（社區(qū)）、單位集訪的，由鎮(zhèn)調(diào)處中心責(zé)成相關(guān)部門（人員）到現(xiàn)場負(fù)責(zé)解答；已在鎮(zhèn)集訪的，各村（社區(qū)）、單位主要負(fù)責(zé)人派員帶隊到現(xiàn)場協(xié)助做好宣傳、解釋、疏導(dǎo)工作。得30分。凡發(fā)生一起越級集訪扣10分，主要負(fù)責(zé)人未派員帶隊協(xié)助做好工作扣10分。

6、完成上級批辦、交辦任務(wù)得15分，凡鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)開出的矛盾糾紛批辦單、調(diào)處中心交辦單，經(jīng)辦單位未完成的一次扣5分，完成情況信息未反饋的扣2分。

7、建立臺帳資料。做到件件受理，事事登記，統(tǒng)計數(shù)據(jù)無差錯，無漏報、錯報現(xiàn)象，得5分，凡有一項未達(dá)標(biāo)扣1分。

8、建立獎勵、激勵機(jī)制。各村（社區(qū)）、企、事業(yè)單位專門制訂獎勵措施得5分。未制訂不得分（以臺帳資料為準(zhǔn)）。

9、村（社區(qū)）、單位有好的經(jīng)驗和做法被市以上政府部門推廣的加10分。

10、被市級以上部門評為先進(jìn)的村和單位加10分。

常州市新北區(qū)綜治辦

第三篇：2016薛家河鎮(zhèn)中心小學(xué)自查報告

薛家河鎮(zhèn)中心小學(xué)秋季開學(xué)工作自查報告

按照教育局及督導(dǎo)室新學(xué)期開學(xué)工作會議精神，根據(jù)我鎮(zhèn)自身實際情況，扎扎實實地做好了開學(xué)的各項準(zhǔn)備工作，現(xiàn)在開學(xué)工作一切順利進(jìn)行，現(xiàn)就我鎮(zhèn)開學(xué)工作情況匯報如下：

一、基本情況

本學(xué)期我鎮(zhèn)以九年制學(xué)校為中心，轄1所中心幼兒園，4個教學(xué)點；小學(xué)生共136人，學(xué)前兒童100人，其中九年制學(xué)校學(xué)生共125人；幼兒74人；教職工37人，其中小學(xué)23人，幼兒園10人，工人4人。

二、開學(xué)保障工作

1、暑假期間，粉刷教室，墻面，處理學(xué)校窯頂滲水，整修暖氣管道。2、8月20日開學(xué)前，在綏德召開校委會會議，分工安排布置了各部門開學(xué)保障工作，并對校園及周邊進(jìn)行了安全排查。3、8月21日召開了全鎮(zhèn)教職工大會，傳達(dá)縣局教育會議精神，并對本學(xué)期的教育工作要點和目標(biāo)做了安排部署，尤其要求對“均衡發(fā)展”和“雙高雙普”工作做了細(xì)致的安排和部署。4、8月22日開展國旗下講話，我校主管德育副校長麻亮就學(xué)生日常安全知識做了要求，強(qiáng)化師生法制觀念，并對“三節(jié)三愛”做了細(xì)致的要求，組織全校師生開展校園美化及大掃除，師生正常開課，學(xué)校安排布置各班召開了開學(xué)第一課。

二、規(guī)范辦學(xué)行為 1、8月21日組織學(xué)生報名，打掃衛(wèi)生，發(fā)放課本作業(yè)本并按學(xué)校分區(qū)管理部署學(xué)生住宿安排。2、8月22日按時開課，并要求科任教師布置作業(yè)，及時批改。

3、根據(jù)寄宿學(xué)校規(guī)定，嚴(yán)格作息時間，保證了學(xué)生一小時鍛煉時間。

4、嚴(yán)格按照新課程設(shè)置開足、開齊課程。

5、學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育零收費政策，無“三亂”行為，我校無收費情況，沒有發(fā)現(xiàn)任何一例發(fā)放教輔資料行為。

6、暑假維修了教學(xué)樓和幼兒活動室，利用一周時間布置教室，美化校園。

7、我校的德育處建立較為完備的留守兒童檔案資料，在放假的時候?qū)@部分學(xué)生進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償。平時對他們在生活生給予幫助。

8、根據(jù)摸排針對未入學(xué)的殘疾兒童少年我校安排專人排查走訪，實地聯(lián)系家長，積極勸導(dǎo)入學(xué)，發(fā)現(xiàn)周家溝一名兒童腦癱，一名兒童外出治療，雷家后溝的三名家庭現(xiàn)在無法聯(lián)系。后續(xù)，我校將積極聯(lián)系勸導(dǎo)其及時入學(xué)。

三、校園安全工作

1、開學(xué)第一天，我與各學(xué)校簽訂了安全責(zé)任書，學(xué)校與班主任，班主任與家長，層層簽訂了安全責(zé)任書，責(zé)任落實到人，8.22日下午組織校委會成員，對學(xué)校的安全、衛(wèi)生進(jìn)行了全面的檢查，對排查到的安全隱患能自行解決的我以解決，解決不了的及時上報，我鎮(zhèn)沒有安全隱患。

2、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)工作，要求學(xué)校門衛(wèi)要24小時堅守，對于進(jìn)出人員要進(jìn)行核實登記，特別是外來人員和陌生人員，決不允許隨意進(jìn)校園，上學(xué)期末購買了5個滅火器，安置在各個重要的位置，校園監(jiān)控全覆蓋。

3、規(guī)范了學(xué)校師生兩灶的管理，從業(yè)人員都有健康證，從食品的采買，儲存，加工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格要求，本學(xué)期專門雇用一個清潔員每餐對灶房和餐廳衛(wèi)生進(jìn)行打掃，各種臺賬全部規(guī)范。

4、我校一、二年級學(xué)生在放學(xué)的時候要求家長全部接送。

四、教師隊伍建設(shè)

1、建立了師德師風(fēng)工作計劃，嚴(yán)格執(zhí)行《師德師風(fēng)考核方案》，并與教師簽訂了《師德師風(fēng)承諾書》，圍繞黨的教育方針、社會主義核心價值觀、“兩學(xué)一做”要求教師做有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心的教師。

2、鄉(xiāng)村教師補(bǔ)助、交通費按時發(fā)放。

3、積極開展師德師風(fēng)宣講大會，我校在日常工作中不斷強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。

4、加強(qiáng)骨干教師的培訓(xùn)，以老帶新，培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算充足，經(jīng)費能夠完全保障。

5、調(diào)整我校教師結(jié)構(gòu)，形成我校穩(wěn)定的班主任梯隊，骨干教師梯隊。

五、義務(wù)教育均衡發(fā)展、“雙高雙普”工作推進(jìn)情況

1、對上學(xué)期提出的問題臺賬進(jìn)行整改和上報，對照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好工作。

2、學(xué)區(qū)內(nèi)所有的學(xué)生都能就近入學(xué)，入學(xué)率達(dá)到100%。

3、進(jìn)一步完善我校軟硬件建設(shè)，開展“雙高雙普”深化工作。

六、教育教學(xué)工作

1、認(rèn)真完善學(xué)校各類計劃，要求計劃有可操作性和創(chuàng)造性，要有具體落實方法和措施。

2、部署了《綏德縣中小學(xué)教師校本研修工作手冊》，要求每位教師必須以手冊作為檢查和學(xué)期考核的重要依據(jù)。

3、按時、及時布置作業(yè)，從8月29日開始，先后對九年制學(xué)校，各教學(xué)點的教案、作業(yè)進(jìn)行了檢查。4、9.1日教研室雷海平一行8人對我校的教學(xué)工作進(jìn)行的全面的視導(dǎo)，所反饋的信息立即整改。

5、我校教務(wù)處安排第三周以課堂教學(xué)改革“新常態(tài)、大視導(dǎo)”為主題開展人人講公開課，進(jìn)行大比武，大練兵活動。

七、存在的問題

1、“均衡發(fā)展”和“雙高雙普”時間緊任務(wù)重，我校部室和硬件設(shè)施短缺。

2、幼兒園缺乏專業(yè)教師引領(lǐng)，不利于學(xué)前教育長遠(yuǎn)發(fā)展。

3、由于我鎮(zhèn)中心幼兒園活動室少，現(xiàn)有的不能滿足幼兒的發(fā)展，需新建幼兒園。

總之，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在新時期教育發(fā)展的綠蔭下，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進(jìn)素質(zhì)教育，堅持走內(nèi)涵發(fā)展之路，堅持走特色辦學(xué)之路，努力實踐，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校。

薛家河鎮(zhèn)九年制學(xué)校

2016.9.1

第四篇：薛家鎮(zhèn)技防建設(shè).doc改

薛家鎮(zhèn)“技防鎮(zhèn)”建設(shè)實施方案

薛政發(fā)[2006]

號

各村（社區(qū)）、各有關(guān)單位：

為建設(shè)“平安薛家”，創(chuàng)建“法治常州合格鎮(zhèn)”，動員全社會的力量，構(gòu)建治安“大防空”體系，用現(xiàn)代科技防范手段，有效安置全鎮(zhèn)刑事、治安案件多發(fā)趨勢，降低發(fā)案率，增強(qiáng)群眾“安全感”，確保我鎮(zhèn)社會治安秩序長期穩(wěn)定，現(xiàn)特制定《薛家鎮(zhèn)“技防鎮(zhèn)”建設(shè)實施方案》。

一、指導(dǎo)思想：

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會和創(chuàng)建首批“法治常州合要鎮(zhèn)”為目標(biāo)，以深入開展村（社區(qū)）、單位平安建設(shè)為載體，堅持“政府組織為先導(dǎo)，科技手段為依托，安全需求為導(dǎo)向，效能管理為重點”的技防工作原則，充分調(diào)動全社會各行各業(yè)的積極因素，大力整合全鎮(zhèn)技防資源，努力提升全鎮(zhèn)科技防范的層次和水平，構(gòu)建適應(yīng)我鎮(zhèn)社會治安形勢特點的、匹配建設(shè)社會主義新農(nóng)村示范鎮(zhèn)建設(shè)快速發(fā)展的、具有相當(dāng)水平的科技防范監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)體系。

二、目標(biāo)任務(wù)：

全鎮(zhèn)技防監(jiān)控建設(shè)工作的目標(biāo)是建成四個技防社區(qū)、三家技防金融單位，二條技防步行街，一個技防中心廣場，努力建成社區(qū)技防聯(lián) 網(wǎng)監(jiān)控中心和鎮(zhèn)技防監(jiān)控指揮中心。

四個技防社區(qū)

1、中巷社區(qū)①小區(qū)監(jiān)控：槍機(jī)6臺，勻速機(jī)2臺，②小區(qū)周界防范：50米紅外對射2對，③設(shè)置巡更棒8處。

2、新晨社區(qū)：①小區(qū)監(jiān)控：槍機(jī)6臺，勻速機(jī)5臺，②小區(qū)周界防范：30米紅外線對射3對，50米紅外線對射12對，100米紅外線對射10對，③巡更棒12處。

3、后肖社區(qū)：①小區(qū)監(jiān)控：槍機(jī)3臺，勻速機(jī)6臺，②小區(qū)周界防范：30米紅外線對射8對，100米紅外線對射12對，③設(shè)置巡更棒11處。

4、漕河社區(qū)：①小區(qū)監(jiān)控：槍機(jī)1臺，勻速機(jī)3臺，②小區(qū)周界防范：50米紅外線對射2對，100米紅外線對射3對，③設(shè)置巡更棒4處。

三家技防金融單位

薛家信用社、呂墅信用社、農(nóng)行薛家支行技防設(shè)施實行24小時全天候監(jiān)控，并接入鎮(zhèn)派出所技防監(jiān)控指揮中心。

二條技防步行街

1、港灣商業(yè)技防步行街：設(shè)置監(jiān)控探頭6處。

2、奧園商業(yè)技防步行街，設(shè)置監(jiān)控探頭3處。

二條技防步行街監(jiān)視裝置接入奧園技防監(jiān)控室，并與鎮(zhèn)派出所技防監(jiān)控指揮中心聯(lián)網(wǎng)。

一個技防中心廣場 中心廣場共設(shè)置勻速機(jī)13臺，分別按裝在廣場4個入口處，吳氏中丞弟廣場，廣場與木橋之間，市民活動區(qū)，籃球場，乒乓長廊及三條主要人行道路。

社區(qū)技防監(jiān)控室中心

中巷、新晨、后肖、漕河4個社區(qū)將建成一個并網(wǎng)技防監(jiān)控中心，然后與派出所接軌聯(lián)網(wǎng)，實行二級信息互聯(lián)互通，信息資源共享，立爭完成40%的技防村（社區(qū)）。

鎮(zhèn)派出所技防監(jiān)控指揮中心

根據(jù)全鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，針對轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)主要道路、治安卡口、金融網(wǎng)點、主要廣場、農(nóng)貿(mào)市場、大型商場、停車場、重點單位或關(guān)健部位和案件高發(fā)地區(qū)全部納入監(jiān)控，采用24小時工作制，按照技防監(jiān)控指揮中心功能，上與新北區(qū)公安分局指揮中心相聯(lián)，下與村（社區(qū)）技防單位相通，系統(tǒng)功能達(dá)到橫向到邊，縱向到底，履蓋全鎮(zhèn)。

三、實施步驟

全鎮(zhèn)治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)從現(xiàn)在起到10月底建成投入使用，具體分三個階段：

第一階段：調(diào)查摸底階段（從現(xiàn)在起至7月）

主要工作是：組織對全鎮(zhèn)技防力量進(jìn)行全面調(diào)研，確定先行試點單位，對技防試點單位工作進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)。

第二階段：全面推進(jìn)階段。（8月至9月底）

主要任務(wù)是：召開鎮(zhèn)技防社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場會，全面推進(jìn)技防建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督，確保技防建設(shè)工作按時保質(zhì)保量完成。第三階段：考核驗收階段（10月份）

主要任務(wù)是：通過前期試點和推廣工作，按照本實施方案的要求，實施考核驗收。

四、工作要求：

開展社會技防建設(shè)工作任務(wù)重、時間緊、技術(shù)要求高，各級、各部門要高度重視、周密安排、精心組織、狠抓落實，動員和集中各方面力量加快建設(shè)步伐，保證各項任務(wù)的完成。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。

技防鎮(zhèn)、村（社區(qū)）建設(shè)工作是今后一段時期我鎮(zhèn)綜治工作的重點，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級均應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子，集中一段時間和精力重點抓技防鎮(zhèn)、村（社區(qū)）建設(shè)工作。整個籌建工作以各村（社區(qū)）、單位為主體，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)，并嚴(yán)格按職責(zé)分工，各司其職。鎮(zhèn)政法委負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，派出所具體負(fù)責(zé)技防建設(shè)工作的實施和技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)；鎮(zhèn)建管所按照職能要求，加強(qiáng)對新建住宅小區(qū)或重點項目竣工驗收工作，督促施工單位嚴(yán)格按照安全防范設(shè)計和技防設(shè)施要求進(jìn)行施工。鎮(zhèn)政府加大對安置小區(qū)技防設(shè)施投入和規(guī)范物業(yè)管理的監(jiān)督；確保技防建設(shè)工作高起點、高水平、高實效。

2、結(jié)合實際、因地制宜。

根據(jù)本村（社區(qū)）、本單位的實際情況，采用防范效果好、單位和居民能夠接受的技防設(shè)施。堅持形式多樣，因地制宜，不搞“花架子”、“一刀切”。積極推廣各種行之有效的新型技防設(shè)施，加大推廣 力度，切實提高技防建設(shè)的成效。

3、多元籌措、加大投入。

各村（社區(qū)）、各單位要對技防建設(shè)進(jìn)行專門立項，并確保建設(shè)資金得到落實，資金來源主要按照“受益者出一點、社會化籌一點、政府獎勵補(bǔ)貼一點”的方法，按照市場化運作的模式，爭取受益單位和個人的投資，全方位、多渠道地籌措資金，確保技防鎮(zhèn)、村（社區(qū)）建設(shè)工作落實到位。

4、強(qiáng)化管理、確保實效。

工作中要切實把人防、物防、技防和意識防有機(jī)結(jié)合起來，避免使技防設(shè)施成為擺設(shè)，特別要加強(qiáng)技防設(shè)施的維護(hù)和管理，提高使用技防設(shè)施的能力和水平，規(guī)范技建設(shè)的各類工作臺帳和資料，及時發(fā)現(xiàn)、控制和阻止違法犯罪，保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

附：薛家鎮(zhèn)“技防鎮(zhèn)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

2006年6月5日

報送：新北區(qū)政法委

————————————————————————————— 主題詞：技防建設(shè)

實施方案

共打印46份

薛家鎮(zhèn)“技防鎮(zhèn)”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：宋建偉

副組長：黃群喜

黃國忠

成員：奚國平

戴黎青

倪步林 吳聽大

柏建新

顧亞珍辦公室設(shè)在派出所 主

任：戴黎青

成員：路正明

吳聽大

顧亞珍6

路正明

第五篇：薛家鎮(zhèn)網(wǎng)格化普查工作總結(jié)

薛家鎮(zhèn)網(wǎng)格化普查工作總結(jié)

為切實有效地開展經(jīng)濟(jì)普查工作，薛家鎮(zhèn)結(jié)合實際，以成熟的網(wǎng)格化為基礎(chǔ)，有序推進(jìn)普查區(qū)劃分、企業(yè)清查登記、數(shù)據(jù)審核匯總等普查流程，為普查先行先試積累了經(jīng)驗。

薛家的網(wǎng)格化工作自2013年起，起初是由政府建立網(wǎng)格化管理平臺，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)服務(wù)與管理網(wǎng)絡(luò)，采集各類信息，做到資源信息共享。

主要工作任務(wù)包括：

組建網(wǎng)格管理員隊伍。每個行政村、社區(qū)為一個一級網(wǎng)格，各行政村、社區(qū)書記或主任為該網(wǎng)格第一責(zé)任人。重點是整合企業(yè)服務(wù)、安全管理、食品藥品安全、統(tǒng)計、勞動監(jiān)察、協(xié)稅互稅、國土、工商等部門的基層協(xié)管力量，組建社區(qū)網(wǎng)格管理員隊伍。

明確服務(wù)管理職責(zé)。按照統(tǒng)一綜合履職的要求，網(wǎng)格管理員主要是綜合履行信息采集、企業(yè)服務(wù)、安全管理、食品藥品、統(tǒng)計、勞動監(jiān)察、協(xié)稅互稅、國土、工商等七項職責(zé)。具體工作職責(zé)是：

（1）做好企業(yè)服務(wù)工作。按計劃對企業(yè)進(jìn)行走訪，動態(tài)采集網(wǎng)格內(nèi)閑置廠房、新開工建設(shè)項目等各類基礎(chǔ)信息，做到及時采集、及時更新，確保信息全面、準(zhǔn)確，認(rèn)真做好企業(yè)服務(wù)工作。

（2）做好安全生產(chǎn)和消防管理工作。按照計劃開展安全生產(chǎn)隱患排查，定期組織安全法規(guī)宣傳教育活動；做好網(wǎng)格內(nèi)消防安全管理工作；發(fā)生傷亡事故，應(yīng)及時報告，保護(hù)現(xiàn)場，并積極做好善后工作，確保社會穩(wěn)定。

（3）做好食品藥品安全工作。按照計劃組織開展食品安全宣傳和日常檢查，定期召開會議，傳達(dá)部署上級要求，做好網(wǎng)格內(nèi)食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營單位基本數(shù)據(jù)、日常安全管理、家庭宴席指導(dǎo)月報、舉報投訴處理、事故上報等工作。

（4）做好協(xié)稅互稅工作。加大對網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)的稅收政策宣傳力度，協(xié)助企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)，核對金庫屬地；了解本網(wǎng)格內(nèi)工程建設(shè)項目開工、進(jìn)度情況，比對施工企業(yè)開票情況，及時上報企業(yè)變動和工程建設(shè)項目；及時了解網(wǎng)格內(nèi)商鋪、店面經(jīng)營、變更情況，加強(qiáng)政策服務(wù)和宣傳。

（5）做好統(tǒng)計工作。對規(guī)模以下企業(yè)統(tǒng)計人員做好培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對規(guī)模以下企業(yè)進(jìn)行定期走訪調(diào)研，及時更新企業(yè)信息，上報有關(guān)統(tǒng)計報表。

（6）做好勞動監(jiān)察工作。動態(tài)采集網(wǎng)格內(nèi)用人單位信息數(shù)據(jù)，建立基礎(chǔ)臺帳；做好勞動法律法規(guī)宣傳咨詢工作；監(jiān)督檢查用人單位招用工、合同簽訂、社保參保、工資支付等情況，切實保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，建立和諧勞動關(guān)系。

（7）落實上級部門的各項工作部署，完成其交辦的工作任務(wù)。

這些工作均由責(zé)任單位每月進(jìn)行考核，督促落實。此次經(jīng)普試點工作前，全鎮(zhèn)將經(jīng)濟(jì)網(wǎng)格、協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)格、社會治理綜合網(wǎng)格進(jìn)行了“一張網(wǎng)”融合，統(tǒng)一了口徑，明確了分工，為經(jīng)濟(jì)普查工作提供了政策保障和組織準(zhǔn)備。一是依據(jù)網(wǎng)格劃定普查區(qū)，按照網(wǎng)格化工作劃定的四至邊界很容易確定普查區(qū)，且分工到位，責(zé)任明確，法人底冊的清理和動態(tài)調(diào)整也有依據(jù)，普查區(qū)只需要在此基礎(chǔ)上再行劃分普查小區(qū)，或不分普查小區(qū)的情況下劃分包干區(qū)、責(zé)任區(qū)，定崗定責(zé)到人即可。

二是以網(wǎng)格化工作隊伍為普查員遴選對象，既熟悉企業(yè)方位、經(jīng)營情況又在多次上門的過程中與企業(yè)法人較為熟悉，便于溝通交流，減少環(huán)節(jié)，提高效率。同時搭配以從企業(yè)服務(wù)管理、項目推進(jìn)、招商、安全、環(huán)保、人力資源、社會事業(yè)等單位下沉的新網(wǎng)格員共同配合，實現(xiàn)老帶新的同時，又借助新網(wǎng)格員的任職經(jīng)驗，進(jìn)一步打通了橫向協(xié)調(diào)聯(lián)系的渠道，增強(qiáng)了普查隊伍的綜合實力。

三是以網(wǎng)格化工作積累，助力企業(yè)清查及普查工作。網(wǎng)格化工作例會每月召開，其中企業(yè)走訪的數(shù)量，存量企業(yè)的經(jīng)營狀況，新進(jìn)企業(yè)的戶管情況，包括企業(yè)產(chǎn)值規(guī)模、技改投入、用工情況、閑置廠房、閑置用地等等情況，都要求在走訪記錄和情況匯總上體現(xiàn)出來，通過這樣的工作，網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)基本實現(xiàn)動態(tài)管理，普查區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量也基本有據(jù)可查，輪廓大致清楚。

四是網(wǎng)格化工作考核是保障效果的重要手段，薛家的網(wǎng)格化考核細(xì)分為多個條線，如協(xié)稅護(hù)稅部門的考核細(xì)則著重針對在鎮(zhèn)經(jīng)營但戶管未轉(zhuǎn)移單位的摸排和處理；環(huán)保部門的考核細(xì)則著重針對“小散亂污”取締企業(yè)、有環(huán)保問題的企業(yè)、有油煙擾民等商戶的走訪和處理；安全部門的考核細(xì)則著重涉及安全、消防、食品安全等企業(yè)和個體工商戶的走訪；企業(yè)服務(wù)部門著重考核針對企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、技改投入、科技創(chuàng)新、品牌創(chuàng)建、人才引進(jìn)、閑置廠房等情況的走訪等等。通過多重考核，保障網(wǎng)格化工作橫向到邊、縱向到底，為普查工作打牢堅實基礎(chǔ)。