第一篇：2017-2018年度胙城鄉新興小學課改方案及總結

胙城鄉新興小學2017-2018年度

課堂教學改革實施方案

一、指導思想：

以科學發展觀為指導，以 “小組建設”的有效教學模式為理論依據，以課堂為主陣地，以構建小組合作教學模式為目標，以轉變教師的教學方式和學生的學習方式為重點，建立完善的校本研修機制，牢固樹立以學生發展為本的理念，以有效的教促進高效的學；通過學習、展示、交流、合作、拓展等策略，促進教師教學設計、教學實施、教學評價、教學反思等能力的持續提高，形成靈活多樣的小組合作教學模式,使學生在學習過程中掌握方法，獲取知識，形成能力，培養情感態度和價值觀，全面提高教育教學質量。

二、組織機構：

（一）學校成立小組合作教改實驗領導小組，全面負責我校小組合作教改工作：

組

長：馮志明 副組長：王俊鋒 陳新玲 組

員：任課教師

（二）領導小組職責：

1.負責對本校小組合作教改實驗的領導、組織，總體安排部署，確定工作方向，制定各種制度、職責、實驗計劃和實施方案。

第二篇：胙城鄉新興小學2015-2016學年教學常規管理工作紀實

胙城鄉新興小學2015-2016學年

教學常規管理工作紀實

本學年，新興小學堅持常規管理工作的基本原則，較好地完成了學校各項常規管理工作任務，取得了一定的成績。現將新興小學一學年來的教學常規工作向各位領導匯報如下：

一、課程管理

（一）嚴格執行課程標準和課程計劃

新興小學嚴格按照教育部新頒發的課程標準、課時計劃和教學內容，開齊課程，開足課時。并確保各學科有教師任課，無任意增減或刪改課程課時現象。

（二）制定學校教學工作計劃

新興小學每期開學初均召開全體教師會議。反復討論擬訂《學校教學工作計劃》的指導思想、原則以及工作重難點和完成各項教學、教研任務的具體措施。然后各教研組、班主任圍繞學校計劃，擬訂各類計劃。

二、教研組管理

（一）建立健全教研組織

新興小學根據課程標準、課程計劃以及教學內容要求，結合學校規模及特點，共設語文、數學、英語三個教研組。各教研組長均由學校本學科學識水平高、科研意識強、具有學科帶頭作用的老師擔任。

（二）教研創新有特色。

新興小學教研工作以校本教研為主。各教研組每期在校內組織教師聽公開課，組織教評課兩次以上。此外，還鼓勵教師跨組聽課，評教法等。各教研組每學期均按學校要求圍繞教學的“小組建設”探討，開展專題討論兩次。

三、教學管理過程

（一）教學常規環節檢查與督促

主要從四個方面進行：一是各教研組每月檢查本組教師導學案二次備課、聽課記錄、作業批改一次。為督促各教研組檢查本組教師導學案二次備課、聽課記錄、作業批改的質量，定期與不定期對教師進行抽查。抽查結果顯示：各教研組均把檢查教師導學案二次備課落到實處。二是教導處加大教學中的“小組建設”工作的抽查力度，每學期抽查三次。抽查結果顯示：各組教師作業適量，補救措施具體，每次檢查、抽查結果都認真作好小結，進行評比，評出優、良、中、差，并在教師會上公布。三是督促班主任每期終給學生寫鼓勵性評語，并根據評語的質量進行評比。四是校領導班子在各自兼課的同時，每學期均聽課在30節以上；五是每學期抓好導學案二次備課、作業、課件、評語的展評，評出優秀導學案二次備課、作業批改優秀人員，并進行獎懲。

（二）因材施教，分層教學。

每學期初，要求各個班級做好扶優幫差活動計劃，有針對性地開展輔導。

（三）加強素質教育，開展豐富多彩的興趣活動。

本學期初學校結合本校實際，成立了運動隊、音樂興趣小組、美術興趣小組、寫作興趣小組及書法興趣小組。

（四）教學觀摩與經驗交流

各教研組每期組織本組觀摩課二次，且要求無課的其它組教師跨組聽課，擴大交流。此外，還抓實每學期召開一次任課教師經驗交流會。抓好每期一次的學生“學法”經驗交流。

四、學籍管理方面

嚴格按照延津縣學生學籍管理辦法執行，如數注冊學籍，嚴格管理檔案，及時清查學生學籍變化情況，服務于學生，服務教學。建立健全學生成長記錄袋，并按時填寫。

五、教學設備管理

（一）建立健全各室規章制度

為強化對各部室的管理，按學校要求，各部室均有安排責任心強、素質高的人員負責，并建立有關管理制度及工作措施，規范了各室的工作紀律。

（二）充分發揮各室作用，為教學服務

1.各室在學期開學前制訂了工作計劃，并有工作記錄，各室工作管理制度及措施規范，管理人員強化了工作責任心，嚴格紀律，到崗到位，物品、儀器擺放有序、存放整齊，使用程序清楚，歸還手續齊備，學生實驗及教師演示實驗登記要詳細，真正為教學提供了良好的服務。

2.學期期末各室向學校匯報工作一次：為學校和活動類課程提供服務的次數、質量、效果，各室并開展了1次評比。

（三）校本培訓

一是切實抓好在教學方面的“小組建設”工作，把教學實踐經驗差的教師以及新增教師明確為學校骨干教師的“幫、帶”對象；二是抓好集中學習，以轉變全體教師的教學思想理念，提高教育理論、教學水平及科研能力為重點，抓好這些方面學習和經驗總結；三是提倡自學、邊干邊學；四是提升教學基本功，切實抓好教師基本功培訓。

六、評價管理

（一）強化教學常規管理，切實提高教學質量

根據《胙城鄉中心校教學工作常規管理要求》以及新興小學教師教學常規考評方案，對常規教學常抓不懈。對教師的 “備、講、輔、批、考、評”嚴格要求，環環緊扣，項項落實，不搞形式主義，不走過場，講求實效。學期末，檢查教師各類計劃的完成情況以及各科導學案二次備課，并從課時數量、教學環節的設計等方面做出了公正客觀的評價。加強教學質量監控力度。教學質量是學校的生命線，學校要上等級，學校要興旺，要有人氣，教學質量是關鍵。一學期來，教務處認真執行學校教學質量監控管理考核細則，加大對教學質量的監控力度。（1）教導處對各學科進行質量監測，通過抽測，使學校及時了解各學科特別是薄弱學科教與學的情況，以便加強對薄弱學科的教學管理。（2）加強培優補差工作。學校注重培優補差工作，各個班級針對教學狀況進行分析，確定了培優補差目標，制定了培優補差措施，不放棄每一名學生。（3）加強對小學科的監控力度，實行綜合學科期末考試制度。（4）教師備課認真鉆研，潛心學習，力求創新，備課時不僅要準備教材上的知識和教師個人儲備的知識，更多的是要準備課堂上師生互動所產生的新知識，增強了同他人合作意識。導學案二次備課書寫認真、清楚、環節齊全，體現了自主、合作、探究的學習方式。課后的反思具有針對性，記錄了每節課的得失、成敗、內容詳實，對以后的教學具有很強的指導性。（5）教務處對教師的備課情況采取定期檢查與抽查相結合的辦法，并做到有檢查、有記錄、有反饋，嚴禁教師不帶導學案二次備課進入課堂。學期末學校都要舉行導學案二次備課評優活動。由于我們嚴把備課質量關，為提高課堂教學效率提供了保證，新興小學的教學質量在全體任課教師的共同努力下，穩步提高。

（二）完善、落實教師的評價機制，改革考試制度。

為客觀公正地反映每位教師的德才表現和工作實績，激勵教師提高政治思想，理論業務水平，認真履行職責，打破平庸，創設公平競爭的用人機制，建立了以教師自評為主，學校領導、學生、家長共同參與的教師評價體系。教導處根據教師的教學計劃，認真檢查落實情況。學期末由教師做工作總結，教務處根據聽、評“推門課”、“公開課”的情況，從教師的職業道德、專業水平、課堂教學、專業發展等方面對教師進行量化考核，又結合教學常規檢查、家長、學生的問卷調查及教師間的互評對教師的德、能、勤、績等方面進行綜合考察，做出最后的綜合評價。對教師通過政策引導，促使教師把主要精力放到教學上。為充分發揮考試對教學的促進、指導作用，改革了考試制度，校內對所有學科進行抽查監測，緊緊圍繞新的課程標準，以培養學生能力為出發點進行命題研究，不出偏題、怪題，力爭教學成績反映學生的真實水平，力爭做到公正、公平地評價教師的教學工作。

（三）評價指標多元化、評價方式多樣化、評價主體多邊化，促進學生自主持續發展。

評價不只是檢查學生知識、技能的掌握情況，更為重要的是關注學生掌握知識、技能的過程與方法以及與之相伴隨的情感、態度、價值觀的形成。評價不再是僅僅為了選拔甄別，而是如何發揮評價的激勵作用，關注學生成長進步的狀況，并通過分析指導提出改進計劃，促進學生發展。評價不僅注重現實表現，而且注重未來發展，要面向未來，面向全體。

學校制定了新型的、科學的評價制度，不僅考查學生學到了什么，更要對學生學會學習、學會合作、學會做人進行綜合評價。如語文學科對學生課外識字的評價，教師不僅關注學生課外識字的數量，還關注課外識字的途徑和方法，尤其關注學生識字過程的獨特體驗及識字的主動性、識字的興趣等。學校對學生進行多樣化的評價方式，變甄別性評價為教育性評價，挖掘學生的閃光點，將評價伴隨教學過程中，有分項，有綜合，有教師觀察與學生談話、學生成長記錄袋，從過去過分關注結果逐步轉向對過程的關注。評價重心逐漸轉向更多地關注學生求知的過程、探究的過程、努力的過程。關注了學生在各個時期的進步狀況。如建立的成長記錄袋，收集了學生最得意的一幅繪畫或手工作品、最漂亮的一頁文字，每學期拿到班里展示一番，看到自己成長的足跡，可進一步激發學生學習的興趣和潛能，更重要的是樹立學生的自信心。還要特別重視即時、即地、即興的評價。如課堂上老師說：“你說得真好，能聯系自己的生活談感受，如果聲音再大些就更好了。”“瞧，他觀察得多仔細！不僅用眼睛看，還用鼻子聞，用手摸。”從這簡單的評價不難看出，注意了學生的閃光點，使學生看到成績的一面，同時指出不足，一定會使學生再努力并且有了方向，會獲得更大進步。學期末，班主任要對所帶班級學生成長情況進行認真分析總結。學生的每學期質量評價，體現在學生的素質教育評價手冊上，班主任及任課教師寫出素質報告，采取激勵性、指導性和發展性評價，重視學生的自我評價和生生互評，改變了以往以分數定高低的評價方式，認真填寫《小學生素質教育評價手冊》，反饋給學生家長，再由學生家長簽字，寫出家長意見反饋給班主任，學校進行監查、檢驗。對學生的發展及成績，家長均能給予認可。學期末教師根據教學質量寫出詳細的卷面分析，各個年級任課教師集中一起認真對教學質量進行分析，寫出分析報告，總結經驗、查找差距，幫助學生不斷進步。

七、教學常規管理中存在的問題與不足

（一）教師評價側重獎懲性，量化內容、共性內容多，定性、個性關注不夠。潛心研究教師評價，特別重注發展性評價的研究，使評價制度有利于教師的全面發展，和諧發展和可持續發展。

（二）好的質量來自于好的教學，好的教學來自好的老師，好的老師來自好的教科研。教師和教科研是提高質量的關鍵，因此，要花大力氣提高教師素質，提升科研水平。

（三）校本課程研發還處于初級層次，沒有形成特色，必須加強組織建設、隊伍建設。真正開發出具有地方特色，學校特色的校本課程。

（四）努力改善教學條件，使多媒體教學走進班級，充分發揮網絡資源和現代教學手段作用。

新興小學取得了一些成績，還存在一些不足，但是，我們會在上級領導的指導下，揚長避短，進一步加大教育教學常規管理力度，努力使新興小學的教育教學常規管理水平提高到一個新的水平。

導學案二次備課大檢查

小組建設教學模式

第三篇：D7.2017-2018學年延津縣胙城鄉新興小學教學常規管理工作紀實圖片1

胙城鄉新興小學2017-2018學年第一學期

教學常規管理工作紀實

本學期，為抓好我校教學常規管理，上質量、創特色、求發展，切實提高課堂教學的效率促進我校教育教學工作的持續發展，實現教學過程的規范性、科學性、和創新性。較好地完成了學校各項常規管理工作任務，取得了一定的成績。

一、健全組織機構，提高管理水平

有效的制度是教學工作流程得以通暢運行的保障，為使教學常規管理落到實處，我校成立了以馮校長為組長、分管教學王俊鋒為副組長、教導主任和各教研組長為成員的教學常規管理領導小組。制定了學校工作計劃，規范編制各類常規要求及計劃。這樣，使學校的各項工作都能有效落實，促進教學工作的良性發展。

學校實行年級組與教研組互相穿插的無縫隙管理。同一學科成立教研組，設教研組長一名，負責本組的定時、定點、定課題的教科研活動。學校領導干部全部按要求上課，并建立了領導巡課和聽評課制度，本學期我校馮校長聽課40多節，領導示范作用引領我校形成了濃厚的教研氛圍。

二、嚴格課程管理，規范教學行為

學校按照國家課程方案要求，落實《義務教育課程設置實施方案》，開齊了課程門類，開足了課時，做到不增刪課程、不增減課時、不任意提高或降低教學難度。初步構建了國家、地方和學校課程協調發展的三級課程管理體制，我校突出了藝術、體育與健康、綜合實踐活動三個領域的教育教學工作。

學校積極采取措施減輕學生課業負擔。要求教師充分利用課堂，實現高效學習，學生在校學習、作息時間、課外作業量、學習材料和考試等符合省規定要求。學校按規定安排寒署假期和其他法定節假日，沒利用節假日組織學生到校上課或集體補課，更沒有收費上課和有償補課。

三、落實教學常規，推進素質教育

每學期開始，我校都根據上級的工作部署和學校實際，組織各教研組集中研討學科課程標準、教材內容及學情教情，制訂好教研組的教學工作計劃，同時要求各科教師依次認真寫好教學工作計劃和教學進度表，并送交一份學校存檔。

備好課是上好課的關鍵，因此我們嚴格要求教師不上不備之課，而且超周備課。開學初，我們組織教師學習各學科的課程標準，潛心鉆研教材，然后根據教學內容、學生實際，按照“小組建設”要求寫好教案。導學案要進行二次備課，有教學課題、教學目標、教學重難點、教具準備、導入新課、教學過程、學生活動、課堂小結、作業布置，同時我們要求課后寫教學反思。在備課方面，通過這么一系列的工作，教師導學案二次備課編寫的質量提高了，積極性提高了。

課堂教學是教育教學的主渠道，是學校工作的主體，是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們把課堂真正還給學生，讓學生真正成為學習的主人，同時積極進行學科教學和現代化信息技術的整合，積極開發、合理利用校內外各種課程資源，實現學習方式的多樣化，加強學習方法的指導和良好學習習慣的養成。

作業的設計與批改要注重學生導學案的使用效果，能面向全體學生，根據教學目標和學生實際，設計作業有梯度，有創意，形式靈活多樣，不搞機械抄襲，不搞題海戰術，能按上級要求控制作業時間。檢查作業，沒有發現機械重復，簡單模仿的作業。教師批改及時，認真規范并做好作業講評。對教師我們實行“導學案二次備課”制度，依據教學管理制度和教學質量綜合評價體系，對教學業務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合，以分項檢查為主；平時與期末相結合，以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上，對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查，每月一評比一匯總一公布，檢查情況記入教師業務檔案。

加強單元質量檢測，寫好卷面分析，學校規定各課教師在擬定單元試題時，務必認真研究明確考查內容和考查目的。不得出偏題，怪題，要知識與能力并重。在分析試卷質量時，既要看到成績，更要發現問題的不足；既要關注學生的分數，更要關注學生的動態發展。給學生以發展性的評價，保護好每個學生的自尊心和學生的熱情。任何教師不得以考試公布學生名次或諷刺挖苦學生。

四、開展教研活動，提升教師專業水平

我校教研機構健全，制訂了《導學案二次備課制度》、《教研活動制度》、等規章制度，學校各教研組都制訂了切實可行的教研活動計劃。為充分發揮校本研訓對提高教師教學水平的推動作用。

五、探究特色辦學，積極提升學校品味

我校非常注重環境美化，注重挖掘學校潛在的育人功能，營造良好育人氛圍，積極打造品牌校園文化，整修操場，硬化路面，增添體育器材，各班教室內展示班級特色文化和社團成果……在細節中提高校園文化品位，潛移默化地影響師生。

愚公移山干實事，推陳出新辦教育。今后，在上級部門的正確領導下，我們繼續發揚“團結協作，奮勇爭先，永不屈服”新興精神，繼續咬住“質量”不放松，盯著“實抓”不動搖，深化“學查糾”，加強教學常規管理，完善崗位育人職責，努力將新興小學打造成胙城鄉素質教育的新品牌。

紀實圖片

小組建設教學模式

小組合作教學

導學案二次備課大檢查

第四篇：新興小學整改方案

新興小學學校工作整改措施

一、領導小組 組

長：段

健 副組長：劉亞輝

成員： 龍亞萍

狄社浩

吳育博

胡友良

趙康民

孫水利

雷寶社

二、“突發事件”應急預案

1.如發現校內師生人身安全，以及校產房屋、設施、設備、器材等存在或出現安全隱患的，相關部門負責人或有關個人應及時報告學校安全工作小組立即排查排除，杜絕可能發生的意外事件。2．如出現突發情況（事件）或已構成事故事實的，學校領導立即和相關負責人奔赴現場，并快速通知安全工作組成員在第一時間到場處理事故、解決問題。

3．如遇到“突發事件”，學校單方不能解決的或超出學校權限而無力應對的，“零”時間執行我校預警機制辦法。

三、《安全預警機制》

1．如遇突發或偶發事件，立即啟動安全預警機制，第一安全工作組責任人劉亞輝、胡友良保護現場，密切注視。

2．第二安全工作組責任人雷寶社、狄社浩、孫水利對校園周邊、校門、有關通道出入進行管理，疏導或封閉，保護師生安全。3．第三安全工作組責任人各班主任，立即報警報案，通知派出所，同時報告鎮學區。報警電話：110 火警：119

四、體育工作

認真做好學校體育工作，積極貫徹“健康第一”、“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的現代健康理念高標準實施《學生體質健康標準》，深入課改實驗，實施好《體育（與健康）課程標準》，全面提高體育（與健康）課的教學質量，改革體育（與健康）課成績評價方法，加強體育達標項目學校建設，提高課余訓練質量，舉辦好體育運動會，組織好各項比賽，力爭好成績。

五、衛生工作

1、積極開展防病治病工作，特別是抓好流行并傳染病和學生常見的防治工作，如發現有流行病發生的趨勢要立即上報縣教育局和縣衛生防疫站，及時采取緊急預案，降低學生常見病和傳染病的發病率，努力對家長做好防病接種宣傳工作。

2、積極開展建設健康學校工作，并定期進行檢查。

3、做好學生健康監測工作。

4、重視學生環境衛生，食品衛生和個人衛生工作，要加強管理，要有專人負責，要定期檢查。

六、綜合治理制度

1、學校成立綜合治理領導小組，明確責任。

2、綜合治理成員應努力學習，從政治上同黨中央保持一致，學習各項法規、法令和有關文件，學習社會治安綜合治理理論知識。

3、定期對全校師生進行法制教育。

4、切實加強社會治安綜合治理工作，堅持打擊和防范并舉，治標和治本兼顧的原則。

5、突發事件應及時制止和報告，并對事件過程做好記錄。

七、安全制度

1、嚴格禁止一切不安全行為，堅持做到不準亂動各種電氣設備。

2、不玩火、不吸煙、不進入煙花爆竹生產場地，不顫自攜帶易燃易爆物品。

3、嚴禁師生私自到溪河、水庫、池塘等處游泳，杜絕意外事故發生。

4、嚴禁購買腐爛、變質的食物，嚴禁學生亂吃零食。

5、嚴禁酒后騎車，嚴禁學生騎自行車載人，保證不出交通事故。

6、學校圖書室、儀器室、電教室要配置消防設施，并經常對消防設施進行檢查、維護、保養。

7、學校應建立防火檢查、巡查、值班制度，還應建立路隊教師值日制度，門衛值班制度。

新興小學

2013.11.29

第五篇：經濟管理系課改方案總結

經濟管理系課改方案總結

本學期按照學校領導和教務處的安排，我系制定了推銷技巧和營銷策劃兩門課程改革方案，通過這次課改，客觀地說，取得了一些進展，但沒有達到預期的目標。雖然有部分班級提前離校等客觀因素的影響，仍須認真總結。

一、提高認識，加強領導，切實轉變教師觀念

本學期的課程改革，我系首先從思想轉變、認識程度入手，狠抓教師重視與參與程度，走好課改第一步，因為我們認識到，教師的參與狀態和程度直接影響著課改的進行，教師是影響課程改革成敗的關鍵，教師對課改的理解與認同就顯得十分重要。在推進課程改革過程中，我系要求教師必須以新的觀念來理解和實施課改，切不可“新瓶裝舊酒”、“穿新鞋走老路”。

1、成立課程改革小組，切實加強課改實施工作組織管理。

為切實有效加強課改工作，推進課改工作順利實施，我系在啟動課改實驗工作之初，迅即成立了以系主任為組長，教學干事、課改教師組成的課改小組，全面部署課改工作，強化課改探索與經驗總結，定期進行研討交流。

2、加強宣傳，全面動員，轉變觀念

為了搞好這次課改，首先是對本系全體教師包括專兼職和外聘教師進行宣傳動員。利用教研活動時間組織全體教師學習教改先進學校的教學改革經驗，不斷提高教師對實施課改的認識，使教師們認識到轉變傳統課程觀念，參與課程改革是教師職責的重要組成部分。此外，強化對學生進行教育，通過班主任會和系學生會學習部召開學生學習研究會議，配合課程改革工作，切實扭轉學生學習習慣與學習方式，促進課改工作順利進行，保障課改工作協調、有效運作。

二、積極組織實施，穩步推進

1集中集體智慧，不斷完善課改方案

選定課程改革目標課程，制定切實可行的課改方案

2制定課改實施要點，確保課改方案落實

在教務處的具體指導下，我系制定了營銷策劃和推銷技巧兩門課的課改實施要點，細化了課改方案，確保了整個課改方案的實施。