第一篇：2018人力資源主管工作計劃

2018人力資源主管工作計劃

結合目前公司發展狀況和今后趨勢，我作為人力資源主管計劃從以下幾個方面開展2018年度的工作，總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階：

一、招聘方面：

配合xx的開工建設和投產，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好2018年xx公司的人員配置工作。

二、培訓方面：

組織中高層領導干部每月一次的學習。

抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。3、4、5月開展班組長培訓班。

6、7月開展全員安全月的學習。

8、9月抓好碳黑項目開工前新員工的崗前培訓工作。

10、11月對部分崗位進行三規和安全生產的抽查考試。

全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核，要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。

加強內部學習，對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。

三、考勤和勞動紀律方面

繼續完善指紋考勤機的各項管理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。

四、勞資方面

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。

強化人事信息動態管理與數據統計工作。

人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。

對工資核算核發進行考核，確保工資核算核發的準確性。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。

五、制度建設方面

配合公司經營政策對2018年人員進行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓管理辦法》等有關培訓管理制度，規范管理，提高培訓開發的效率。

六、其他

做好xx實習生的實習工作。

總之，通過2017年全年的工作，人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展，希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量，為太興集團2018年的發展做出應有的貢獻。

2018人力資源主管工作計劃

一、目標概述：

人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：建立公司內部溝通機制;企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

建立內部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內部關系，避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業文化的塑造與宣貫，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部工作的難點之一。2018年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

二、具體實施方案：

1、建立內部溝通機制。

①人力資源部在2018年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

②設立總經理信箱。人力資源部在元月31日前在公司辦公室設立總經理信箱，并保證此信箱的安全保密程度，取得員工信任，保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環節提出個人意見和建議。總經理每周開箱一次，收取員工的信件，對投遞信箱的員工信件不做特殊要求，提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時，做到處理及時、反饋及時。

③建立民主評議機制。

人力資源部計劃在2018年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制，也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性。長此以往，部門間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個人誤會與矛盾，利于工作的開展。人力資源部在2018年元月31日前完成對使用工作聯系單的規范。

④其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統人力資源部將繼續保持和完善。

2、企業文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業文化宣貫有不可推卸的義務和責任。2018年，人力資源部在繼續編輯好《××特刊》的基礎上，全力塑造××公司獨具特色的企業文化。

①制訂《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。交付印刷保證每位員工人手一本。

②加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。

③對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。做到讓每一位新人都熱愛××，讓每一個非騰牛人都向往××。

3、辦公室管理。由于歷史遺留的原因，目前辦公室的管理工作屬于交叉管理，但由于責任界限不清，目前管理還存在許多問題。人力資源部計劃在2018年對辦公室管理的力度進一步加強。建議把辦公室管理劃歸人力資源部負責。辦公室管理的難點主要是中層管理的模范作用不佳，各部門只注重工作任務的管理，未進行本部門職員的內部辦公秩序和紀律遵守的管理。人力資源部2018年重點抓好以下幾個方面：

①考勤管理。不論是誰，只要違反公司考勤規定，人力資源部2018年不再有特例和尺度放寬的行為，從部門經理抓起，從擔任領導的職員抓起。

②辦公紀律管理。針對吃零食、扎堆聊天、上網做與工作無關的事項、打游戲、串崗等突出現象重點整治。

③辦公室的5s管理。目前公司辦公室的5s工作比較薄弱，2018年，人力資源部將把每個職員的5s工作作為績效評價的項目之一，并每周至少組織一次辦公區域的衛生檢查和集體清掃、整理。

④對工作服的著裝、禮節禮貌的規范，人力資源部都將在日常工作中加強監督檢查。

⑤對辦公室工作保密制度進行督促。對員工因公、因私會客，員工對自己負責工作文件的保管應用，包括打印機、傳真機等可能涉及企業秘密文電的工具使用，人力資源部將進行規范管理。

三、實施目標注意事項：

1、實施內部溝通機制時，應注意所有溝通機制應以發現問題、解決問題為原則，注意操作方式的可行性，不能因設置的溝通方法導致問題。人力資源部應多觀察、多聆聽、多思考，找出合理有效的溝通方法。對員工的思想工作，應把把握原則，不能循私，不能因個人感情放棄公司利益，不泄露公司秘密。對發現的思想問題能解決的人力資源部負責解決，不能解決的必須及時向相關部門或上級反饋。

2、企業文化塑造不只是文字工作或文體活動。人力資源部在操作中應抓住關鍵工作，確定工作目的。旨在利用一切可以利用的媒介，團結廣大員工，將每個員工的思想和觀念統一到公司的精神、宗旨、理念上來。使組織內所有人員共同認同**的價值觀，統一全體騰牛人的行為模式是人力資源部做好此項工作的標準。

3、辦公室管理工作必須堅持寬嚴相濟的原則。既要一絲不茍地堅持原則，又要體現公司的人性化管理。不能因辦公室管理導致員工的抵觸情緒。要虛心聽取員工的意見，不斷修正工作方法，建立公司和諧、寬容、團結、自覺的辦公室氣氛。

四、目標責任人：

第一責任人：人力資源部主管

協同責任人：人力資源部所有職員

五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、溝通機制的建立需要公司領導和其他部門的通力配合;

2、企業文化塑造與宣貫是全體騰牛人共同努力的結果。需要公司領導提供支持;

3、辦公室管理在目前條件下需要各部門配合共同做好。

2018年的工作職責劃分還需要公司總經理裁定。

第二篇：人力資源主管

HR 工具箱-職位模版

人力資源主管
本范例僅供參考,請酌情修改后再使用

崗位職責

1、業務主管職位，獨立負責工作小組，給下級成員提供指導或支持并監督他們的日常活動；

2、協助上級制定和調整人力資源總體規劃與實施計劃；

3、協助上級修訂公司相關人力資源管理制度；

4、傳達人力資源管理政策，方向以及實施方法，并收集反饋信息，進行分析；

5、負責建立規范化管理制度、人員檔案的建立、健全與完善；

6、監督、指導、執行人力資源管理各模塊工作的開展。任職資格

1、人力資源相關專業本科畢業，從事人力資源三年以上；

2、熟悉員工入職、離職、社會保險；

3、熟練操作計算機，熟練使用各種辦公軟件；

4、熟悉各類招聘渠道及招聘流程，掌握較好的面試技巧；

5、具備較好的表達、溝通、組織、協調能力和時間管理能力及親和力；

6、具備良好的學習能力。

第三篇：人力資源副主管

崗位說明書
崗位名稱 直接上級 工作概要 人力資源副主管 人力資源經理 編制人數 直接下屬 1人 1人 所屬部門 生效日期 人力資源部 2012.11.01

負責人才梯隊建設、員工培訓、績效評估工作 工作內容及職責

1、負責根據公司發展規劃建立后備人才選拔、培養和人才儲備機制；

2、進行員工培訓需求分析與調研，并根據公司發展需要與人力資源規劃組織制定培訓計劃；

3、針對各類崗位設計培訓方案、并負責其經費的預算、管理、控制以及具體實施；

4、負責公司培訓師隊伍的組建、考評和管理工作；

5、負責培訓機構、培訓講師、培訓場地的選擇與培訓效果的評估、反饋；

崗 位 職 責

6、負責公司員工職稱評定組織；執業資格、專業技術考試信息的收集與發布工作；

7、對員工進行職業規劃輔導，使員工清晰了解自己在公司的發展方向；

8、負責組織制定績效考核指標、考核標準、考核計劃等績效考核體系；

9、負責與各部門進行績效考核溝通工作，組織實施績效評價面談；

10、指導各部門開展績效工作，監督執行情況，協助解決考核過程中出現的問題；

11、根據績效考核情況和公司規定對相關員工實施獎懲；

12、檢查績效評價制度的實施效果，發現問題并提供解決方案；

13、上級主管安排的其它工作。學歷要求 大專及以上學歷 人力資源相關專業 至少 3 年以上同崗位工作經驗 具較強文字、口頭表達、組織、協調、分析和解決問題的能力。有很強的敬業精神、責任心和使命感。正常白班，偶有加班 工作場所為辦公室；工作環境舒適；基本無危險，無職業病危險。審核人： 批準人：

任 職 要 求

專業要求 工作經驗 技能要求 其它

工 作 環 境

工作時間 工作條件 起草人：

第四篇：人力資源主管上半年工作總結及下半年工作計劃

2019年1-5月份工作總結與6-12月工作計劃

第一章

2019年1-5月工作總結

結合2019年公司人力資源工作計劃，根據2019工作實際開展情況，現對2019年1-5月份公司人力資源工作做以下總結。

第一節

公司現有人員配置情況

1)

公司月度入離職人數變化情況

月份

1月

2月

3月

4月

5月

當月入職人數

0

0

當月離職人數

0

2)

招聘情況

自2019年1月1日-5月31日共發布招聘8個職位，已溝通約209人，面試32人，錄用11人（其中通過面試還在職的9人，離職2人）。

3)

簡歷的的數量和質量

從公司2019年1月1日起至5月31日止，公司招聘崗位涵蓋專業技術崗位（建造師）、中層管理崗位（人力資源經理）、一般基礎職位（成本控制專員、資信專員），各崗位的專業技術要求比較專業性。

公司今年的招聘簡歷按渠道劃分比例為：網絡招聘約占收到簡歷總數的90%、各個微信通，QQ群收到的簡歷占收到簡歷總數的10%。

網絡招聘覆蓋范圍廣，面向的群體數量比較龐大，使相當一部分應聘者沒有查看任職要求便投送簡歷，造成收到簡歷多而雜。而且，還有相當一部分應聘者沒有具體了解所招聘崗位工作性質，個人專業、工作經歷均與應聘崗位掛不上，造成收到無效簡歷增多。

4)

招聘渠道分析

公司現有的招聘渠道為：面向全國的網絡招聘平臺（智聯招聘網）、面向溫州地區的網絡招聘平臺（溫州人才招聘網）。

在各職位收到簡歷情況我們可以看到，智聯招聘網在招聘一、二級建造師，總工程師，總經濟師等專業技術崗位中，收到的簡歷較多，但是與公司招聘要求匹配的很少。只有3個符合崗位要求的應聘者進入面試階段。

溫州人才招聘網在招聘內勤等各部門基礎崗位中，收到的簡歷較多，但是與公司招聘要求匹配的很少，大多表現為，無本專業畢業、無本行業工作經驗、年紀較大、形象較差，絕大部分屬于無效簡歷。

5)

應聘人員分析

1)

求職者不愿意到龍灣區工作。

2)

求職者通過面試，通知報到時已經接到其他公司的offer了。

3)

求職者同時接到幾家公司的面試通知，比較之后做出取舍。

4)

求職者仍在職、求職意向并不強，抱著“了解薪酬待遇”的想法和現有待遇水平對比。

第二節

培訓與開發

1)

2019培訓計劃與實施

為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質和能力，滿足公司及員工個人發展的需要，公司在年初制定了2019培訓計劃，在培訓規劃與協調方面做了相應的工作，組織了新員工培訓。

2)

新員工入職培訓

2019年，公司的員工隊伍迅速擴大，今年1-5月新增加員工9人，為了幫助新入職員工快速溶入公司企業文化，了解公司相關規章制度。人力資源部組織了至2019年1月至5月份入職的員工進行了相關培訓，收到了良好的效果。同時對陸續入職的新員工進行單獨的相關入職培訓。

第三節

人力資源日常工作管理

1.考勤管理

1）每月及時核對員工的考勤。

2）考勤排班設置、法定假日及時做出調整。

3）派遣人員考勤，考勤結果與薪資掛鉤，及時跟進考勤情況。

2.員工轉正手續辦理

月份

1月

2月

3月

4月

5月

轉正人數

0

0

0

3.人事資料與勞動合同情況

1）

新員工在入職當天簽訂勞動合同。

2）

對于新員工的人事資料，當天入職，當天歸檔。

3）

員工離職流程，出具離職證明。離職交接歸檔

4）

2019年一、二級建造師勞動合同續簽事項。

4.傳幫帶情況

2019年1-5月期間，共7對簽定師徒幫帶協議，并每月5號前按時上報總結與評估報告。

5.分支機構摧繳社保費用情況

共聯系44次。無社保情況都大同小異基本有3點原因：

a.無業務所以也不急著交社保。

b.有業務的，態度較好但是一直拖。

c.跟公司簽定合同時間久，已經成頑固派，態度不好的就是各種理由。

第四節

薪酬福利管理

1.薪酬標準

a.根據公司薪酬福利制度2月份已完成員工整體調薪；

b.配合人力資源保障局完成2019年企業勞動薪資調查；

c.相關福利:根據公司薪酬福利制度，38婦女節、61兒童節，福利已發放完畢；

為了更好的做好人力資源工作，6-12月份工作計劃如下：

1.招聘：為公司尋找合適匹配的人才。

2.培訓：留住對公司有用的人才，重點培養的人才。

a.新員工實時培訓。

b.針對不同部門專業不同進行專業類型培訓。

c.進行內部團隊建設培訓，加強員工心態培訓

d.做好培訓前期調查，培訓中流程安排，培訓后結果反饋事項

3.人力資源日常工作

a.做好員工轉正離職面談工作，留意員工心態變化。

b.做好分支機構社保摧繳工作。

c.跟進傳幫帶情況，引導新員工積極正面的方向發展。

d.人才庫的實時更新

4.薪酬

a.每月及時核算工資，準時發放。

b.開展一次員工薪酬滿意度調查。

第五篇：經典人力資源主管職位描述

人力資源主管

使用此描述發布職位

職位職責

1.參與人力資源規劃與制度體系的建立：

（1）參與制定公司人力資源的規劃，為人力資源經理提供可行建議；

（2）參與制定公司的人力資源管理制度，并負責人力資源管理制度的日常維護；

（3）參與公司組織結構設計、職位設置與職位管理；

2.參與管理者選拔、培訓、發展：

（1）協助人力資源經理做好相應的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

（2）根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調出），經上級領導審批后實施，促進人員的優化配置；

（3）制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施；

（4）編制、修訂、完善員工培訓手冊，建立崗位職業發展方向，完善培訓體系；

（5）拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，并指導在各部門的落實；

3.參與管理者的招聘計劃與招聘體系：

（1）根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃；

（2）參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；

（3）執行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；

（4）建立后備人才選拔方案和人才儲備機制；

4.負責日常的人力資源管理活動：

（1）根據部門分工，協助人力資源經理統籌管理部門某幾項關鍵職能的工作；

（2）統籌并監督人事管理、勞工關系等工作，代表公司處理勞動糾紛與爭議；

（3）指導下屬日常HR業務；

（4）為公司業務部門提供人力資源管理方面的內部咨詢與服務。

任職條件

1.教育背景：本科以上學歷，企業管理學、心理學、人力資源管理專業。

2.工作經驗：三年以上人力資源管理工作經驗，其中至少一年以上本行業工作經驗。

3.知識/技能：

（1）熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策；

（2）對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊有一定的認識；

（3）具備先進的人力資源管理觀念和方法；

（4）熟悉辦公軟件及相關的人力資源管理軟件。

4.素質要求：

（1）人際理解與溝通能力：能夠把握別人的態度、興趣、觀點和行為方式等，善于制造機會、積極地去了解他人；

（2）組織意識：掌握組織中非正式的結構及組織的氛圍和文化，能夠了解組織中真正的關鍵角色及組織中的運作和決策模式；

（3）領導能力：能夠鞭策大家，確保他人理解并接受領導的使命、目標、政策和工作安排，保證任務的完成。

人力資源專員

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職位職責

1.參與人力資源制度建設：

（1）協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設；

（2）在上級的指導下，起草有關人力資源管理工作的初步意見；

（3）編制并不斷完善新進員工的人事手冊，使新員工了解公司的各類管理制度和行為規范；

2.員工流動：

（1）依據國家和地方勞動法律、法規及公司相關規定，負責員工入職、試用、轉正、升遷、輪崗、離職、退休等環節的手續辦理；（2）負責新進員工試用期的管理，包括實習計劃的安排、跟蹤與評估，以確保錄用人員滿足崗位的要求；

（3）與離職員工進行面談，并記錄及分析面談結果，保證為公司的員工流動提供及時的服務支持；

3.員工薪酬福利：

（1）定期編制勞資、人事統計報表，及時撰寫人力利用、勞動報酬統計分析報告；

（2）根據公司薪酬福利政策與制度，協助有關部門落實員工薪酬福利相關手續；

（3）繳納員工的各類社會保險并編制各類保險報表，并為員工勞動保險方面的爭議提供證明材料，確保社會保險的及時繳納及報表數據的準確性；

4.員工關系：

（1）負責員工的勞動合同簽訂以及職務任免、調配、解聘等；

（2）根據國家、地方勞動法規及公司的人力資源政策，參與建立公司與員工的溝通機制；

（3）參與員工與公司的勞動糾紛或爭議的調查、善后處理和補償；

（4）組織員工的各種集體活動，以建立良好的員工關系，確保員工的工作滿意度達到公司的要求；

5.人才庫建設：

（1）保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢及人才儲備庫的建設工作；

（2）通過招聘網站等各種渠道完善公司人才儲備庫。

任職條件

1.教育背景：本科以上學歷，行政管理、人力資源管理專業。

2.工作經驗：具有人力資源管理或相關職位兩年以上工作經驗。

3.知識/技能：

（1）熟悉人力資源管理各項實務的操作流程；

（2）熟悉企業的人力資源管理規章制度和國家的相關法律法規；

（3）具備先進的人力資源管理觀念和方法；

（4）熟悉辦公軟件及相關的人力資源管理軟件。

4.素質要求：

（1）分析決策能力：對人事管理工作中的復雜事務進行分析決策； 勤勞的蜜蜂有糖吃

（2）溝通能力：具有簡明扼要的談話技巧，與公司員工進行良好的溝通；

（3）評價能力：對員工進行客觀評價，確保員工薪酬、績效考核等的公平合理。