第一篇：關于對2018年汛期安全生產工作再部署、再檢查、再落實的通知

關于對2018年汛期安全生產工作再部署、再檢查、再落實的通知

公司所屬各分公司、子公司：

汛期即將來臨，為認真貫徹公司安全生產業務會會議相關精神，切實做好2018年汛期安全生產工作，同時深刻吸取事故教訓，舉一反三，防范自然災害引發安全隱患事故的發生，確保企業和職工安全度汛，對汛期安全生產工作進行再部署、再檢查、再落實，現將有關事宜通知如下：

一、認清形勢，增強做好汛期安全生產的責任心和緊迫感

進入汛期，暴雨、塌方、洪水、泥石流和雷擊等自然災害頻發，容易出現河流水位陡漲、山洪暴發、滑坡等，對道路交通、建筑施工等高危行業和領域的生產安全構成了極大的威脅，可能導致重、特大事故的發生，給人民群眾生命財產安全帶來嚴重損失，安全生產任務異常艱巨。各生產單位要高度重視汛期安全生產工作，研究制定貫徹落實措施，對汛期安全生產工作進行再部署、再檢查、再落實。充分認識當前安全生產的嚴峻形勢，結合當前災害性天氣多發和自身實際情況，嚴格落實責任，采取針對性措施，及時化解安全風險，消除安全隱患，有效防范遏制重特大事故的發生。

二、進一步強化汛期安全檢查和隱患治理

各生產單位要按照公司安全生產業務會會議相關要求，對汛期安全生產工作進行再檢查再落實，凡部署不到位，責任不明確，措施不得力，工作不落實的要立即糾正。同時要組織相關人員對所轄的生產、生活、辦公等及周邊區域安全隱患進行拉網式大排查，突出重點，深入開展風險管控和隱患排查治理，對辨識出的安全風險進行認真梳理，分類分級管控，對排查發現的各類安全隱患，立即開展整治，嚴格做到管理閉環，堅決消除人的不安全行為、物的不安全狀態及環境的不安全因素，切實做到問題不消除，整改不銷賬。

三、進一步完善汛期應急工作機制

各生產單位要建立完善應急處置機制，強化部門間應急協調聯動，加強汛期應急值守，嚴格落實領導帶班制度，確保應急通訊暢通，信息報告及時準確；要加強與當地氣象部門的溝通聯系，密切關注天氣變化和地質災害情況，及時掌握安全生產動態，根據災害發生發展趨勢和對生產安全運行的影響，及時進行預測預警和信息報告；要進一步完善防范自然災害引發生產安全事故的專項應急預案和現場處置方案，通過審查、培訓和演練提高預案的實用性和有效性；要做好汛期生產物資、救援隊伍等應急準備，確保在緊急情況下及時啟動應急預案，有力有效地處置可能發生的重大事故險情，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，同時還要加強汛期防災救災減災知識宣傳，普及應急知識，不斷提高企業員工的防災意識和避險、自救、互救能力。

四、汛期安全檢查重點

1、檢查場地（生產區、辦公區、生活區）選址是否合理、是否建設在滑坡體、泥石流地帶及坡頂、河邊，是否滿足相應的安全距離要求，是否易受山洪、泥石流、山體滑坡侵襲。對于已經建設完善的區域進行全面排查，應檢查場地排水設施是否完善、排水是否暢通，支護圍擋設施是否牢固可靠，高邊坡是否支護合格等，是否提前采取了可靠的防范應對措施，消除災害隱患。

2、檢查有防雷接地要求的設施設備、場地、臨時建（構）筑物等是否按要求設置防雷接地裝置。

3、對生產站內影響運輸車輛通行的道路進行修繕拓寬處理，疏通排水系統，確保雨季道路能正常順利通行。

4、對所轄的施工便道進行現場勘察，發現隱患問題要及時與施工單位和項目指揮部進行溝通協商，及時解決消除，同時加強駕駛員安全教育培訓，針對特殊路段或路況對駕駛員進行相應的安全技術交底，車輛按照規定時速行駛，嚴格落實車輛減重運輸要求，有效規范安全文明駕駛行為，確保汛期道路交通運輸安全。

各生產單位于2018年5月31日前將記錄資料（安全檢查及隱患整改情況記錄、汛期安全教育培訓記錄及影像資料、汛期專項應急預案演練資料）通過OA辦公系統報公司安全健康環保監管部備案。

特此通知

云南建投綠色高性能混凝土股份有限公司

安全健康環保監管部 2018年5月14日

第二篇：河北省對汛期安全生產工作進行再安排再部署

河北省對汛期安全生產工作進行再安排再部署

(一)注重預測預警預報，河北省對汛期安全生產工作進行再安排再部署。有關部門要加強對惡劣天氣、地質災害及突發險情的預測、監測和監控，及時發布或通報有關天氣、地質、險情等以及其他可能引發生產安全事故的預警預報信息，提醒有關部門和單位做好安全防范工作。

(二)做好應急救援準備。各級、各部門和各單位要針對暑期可能出現的自然災害、突發險情以及可能發生的生產安全事故，認真制定工作預案和行動方案，并在人力和物力上做好充分準備，積極主動應對各類緊急情況。要制定、修訂和完善應急救援預案，搞好應急救援演練，確保遇有緊急情況，應急救援隊伍能夠迅速出動，及時有效地進行處置和應對。

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(三)嚴格落實現場緊急撤人避險制度，工作總結《河北省對汛期安全生產工作進行再安排再部署》。礦山、礦井、廠房以及建筑施工工地等用人用工單位和場所，在大暴雨、颶風、泥石流等自然災害和突發險情來臨以及生產安全事故可能發生之前，要果斷采取緊急措施予以應對，形勢危急的情況下要立即停工撤人，緊急避險，并在確認危險消除之后恢復生產。

(四)加強應急值守工作。各級、各部門和各單位要嚴格落實暑期人員晝夜值班和領導帶班制度，及時掌握安全生產動態，處理各方面情況，并確保信息暢通。

(五)及時上報有關情況。在暑期這一特殊時段，各級、各部門和各單位對有險情、突發事件或發生生產安全事故的，要在立即組織力量進行搶險和處置的基礎上，嚴格按照有關程序及規定要求及時上報有關情況和信息，對違反有關信息報告規定和要求的，要嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任

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第三篇：落實、落實、再落實

～十四日的”凱悅”會議上，我們根據達聲公司運行的實際有針對性地提出：健全機制，轉變理念，規范管理，企業文化，調整結構，解困自救等六個方面的工作。在那個會議上藍天輔董事長和我以及其他班子成員都有過一番發言，也分小組對這些問題展開了集中的討論，無論是我們這個層面上的講話，抑或是各個小組的發言，我都沒有聽到不同的聲音，這就說明大家對這些問題的認識是一致的，也就表明我們對達聲公司運行中的實際困境有了一個統一的理念。因此，我們得出了這樣一個結論：即通過”凱悅”會議，振奮了精神，鼓舞了士氣，達到了戰略總動員的效果。應該說”凱悅”會議提出的六個方面的工作，有的是關系到達聲現實運行的問題，有的則涉關企業發展的長遠。我們提出這些問題的根本目的是要求大家針對自己企業的實際，尋求解決問題具體的、行之有效的措施。諸如：健全機制、規范管理、轉變理念、解困自救這幾個問題是必須馬上就要解決的問題，而企業文化、調整結構卻不是一朝一夕就能夠達到的，需要長時期的努力才能實現。這樣我們對這六個工作的要求也是分輕重緩急的，也就是說在公司總部這個層面上對各項工作的要求是有重點，有主次，有總體考慮，有階段性效果，要有一個系統性的思維，絕不能眉毛胡子一把抓。現在距達聲上次的”凱悅”會議已經四十多天過去了。我們各級公司對上次會議提出的問題究竟解決到一個什么樣的程度；近期要求有所變化或有所改進的幾個必須解決的問題(理念、管理、機制、解困、自救)是否真正地落到了實處，或者說有了根本性的轉變；我們提出的事關公司長遠運行的問題(文化、結構)是否引起足夠的重視和有步驟地擺到各級公司的議事日程；我們對下屬企業產權代表授權經營后，各法人代表是否主體真正抵位，有了哪些實質性的進展；”解困自救”是我們上次會議提出所有問題的關鍵所在，是重中之重，其實質是要求力扼企業經營、管理、效益全面滑坡的頹勢，這項工作究竟進展到一個什么樣的效果；等等。四十多天過去了，我們需要對這些情況有一個基本的判斷。藍天輔董事長剛才的講話從不同的角度，不同的程度上回答了這些問題。當然作為董事長他還是在給大家鼓勁，其苦心是在于調動大家的積極性，這是必須的，也是十分必要的。對于藍董事長的講話我都同意。但是作為總經理的我，職責所在則要求我必須對目前公司運行有一個清醒地認識和準確地估計。具體的藍董事長已經做了詳盡的表述。我只說一個結論性的意見：達聲公司面臨的局勢依然十分地嚴峻；公司諸多的矛盾和問題并沒有得到真正地緩解，歷史沉淀的許多問題甚至有愈演愈烈的態勢；我們明確提出的許多工作還沒有真正地落到實處；尤其是作為達聲總部的工作作風還沒有從根本上轉變，這種缺乏務實的風氣必然自上而下地影響到下屬的各級企業，從而導致我們全盤工作的緩慢和無序；因此，今天的這個會議就是要大家充分了解我們所面臨的實際，堅定信心，把各項工作落到實處。具體的我講幾點意見，供大家參考。

第一，要強調落實、落實、再落實。在這里我在強調一下，我們提出的問題是不是準確的、大家認可的?我們提出的工作重點是不是切實可行的?我們對形勢的判斷是不是恰如其分的?我們對下屬公司的要求是不是過分的?等等。如果是否定的，就說明我們并沒有在這些重大的問題上統一理念，就需要大家明確地提出來，這樣問題就出在我們公司總部這個層面；如果是肯定的，就需要大家要不遺余力地一以貫之地落實下去，一本經念到底，一件事抓出頭。我認為影響公司全局性的問題，是我們業以形成統一認識的諸項工作落實的不力。這里面的原因很多，既有作風上的問題，也有方法上的問題。在這個問題上，我們尤其要強調務實的工作態度，要提倡真抓實管，死看死守，許多工作就是這樣，抓而不實等于不抓。今天藍董事長又提出了具體的工作要求，如果大家認可，就應該一抓到底，務求實效。我覺得在落實到位必須解決好六個方面的問題：

1、領導重視，親自動手，解決理念問題；2成立專門機構，責任到人，解決組織問題；

3、選準突破口，以點帶面，解決方法問題；

4、明確目標，制定標準，解決措施問題；5定期檢查，抓好整改，解決務實問題；

6、運用經濟手段，加強評比，解決獎懲問題。

第二，要強調緊運行?，F實的問題是時不我侍。工作千頭萬緒，必須從一點一滴做起。若想工作的成效大，就必須搶前抓早，強調緊運行。緊運行，說到底還是個工作速度、工作效率的問題。在這方面我有個總的感覺，這里體現一種作風、一種風氣、一種精神。這個問題的解決很大的程度上，還在于我們公司總部、在于各級公司中高層領導，也就是今天到會的這些人?！鄙嫌泻谜撸卤厣跹伞?。作風、風氣、精神都是自上而下的，要求全體員工做到的，我們這個層面上必須先做到，我們達聲的”四以精神”第一條就是”以身作則”。因此，我希望通過此次會后，大家要緊急行動起來，在全公司的范圍內實行緊運行。我最近到下面公司去，發現有的公司的領導根本就不存在什么星期、禮拜，由于這個公司領導的率先垂范，許多中層干部和員工也都主動放棄了休息，來到公司加班。許多事情就是這樣，領導一帶頭，就帶出了一支隊伍，就帶出了一種風氣，就帶出了一股士氣，就帶出了一種精神。在市場競爭日趨白熱化的今天，說到底較量的是一個速度，較量的是誰先搶占制高點。我不相信一個公司松松跨跨，散散慢慢就會取得好的經營業績?

第三，要加強跟蹤檢查。這個問題在上次的會議后，我就在公司總部這個層面上強調過了。我今天說的不客氣一點，結果是不盡人意。這個要求并沒有落實到位。當然主要責任在我這里，我曾檢點過自己，是否這個要求有些不切合實際?結論當然是否定的。對于公司的每一個會議的精神，對于公司的每一次總體部署，對于公司每一個階段性的工作要求，如果不及時地跟進、督促、追蹤、檢查、反愧調整，公司總部怎么會形成對局勢的整體把握，沒有對局勢的整體把握，我們又怎能做出更進一步的決策?今天藍董事長提議召集這個會議，實際就是對上次會議的繼續跟進，就含有跟蹤檢查的意思?？墒俏覀児究偛康木唧w職能部門卻在這個方面存在缺陷，我希望通過此次會后有所改

善。

我們的形勢是相當嚴峻的，我們面臨十分重大的危機，我們可以扭轉這種被動的局面，我們對公司的未來也充滿信心。但是做到這一步必須要求我們加緊運行，跟蹤檢查，落實、落實、再落實。除此之外，別無選擇。

我的講話完了，謝謝大家。

第四篇：關于中小學幼兒園安全工作再部署、再落實的緊急通知20121217

關于中小學幼兒園安全工作再部署、再落實的緊急通知

當前，國外、國內校園暴力事件相繼發生，美國發生校園槍擊事件，20個孩子和8名成人遇難；河南光山縣的校園傷害事件中，22個孩子被砍傷。社會治安問題校園化的趨勢日益明顯。為防止發生此類校園安全事件，確保中小學生、幼兒園兒童的健康成長和生命安全，現將有關事項再部署、再落實如下：

一、安全職責要再落實。

要進一步提高思想認識，學校安全涉及千家萬戶，維系社會穩定，關乎師生生命，要充分認識加強校園安全工作的重要性，動員一切力量確保校園安全穩定。

要進一步明確工作職責，堅持“屬地負責，分級管理”原則，健全完善“一崗三責（管工作、管安全穩定、管行風作風）”責任制，落實《安全穩定工作崗位責任制》，強化安全穩定責任鏈，確保工作到位、責任到人，杜絕思想麻痹、心存僥幸。

要進一步落實責任追究，加強組織領導，加強檢查督導，落實工作保障，對于工作不落實、人員不到位的部門和單位，要進行責任倒查，實施一票否決。

二、防范措施要再強化。

（一）要進一步加強人防。

加強門衛保安隊伍，主要負責“上下學時段校門口站崗執勤，其它時段進行校園和周邊治安巡邏，遇到校園突發事件時，及時與當地公安部門聯系，保障師生安全。”

成立“應急護校隊”，學校值周領導和值日教師在上下學時間要加強校園及周邊巡視，各校要選拔身強力壯、責任心強的年輕教師組成“應急護校隊”，加強應急護校技能培訓，及時處置突發事件。

嚴格門衛管理制度，各級各類學校要完善外來人員入校、登記、引領制度，實行憑證出入；

要建立物品查驗制度，禁止將非教學用易燃易爆物品、有毒物品和管制器具等危險品帶入校園；

要建立車輛準入制度，嚴禁校外機動車輛進入校園，因工作需要進入的，需經領導審批，按規定停放。學生中途外出要嚴格程序、嚴密把關。

（二）要進一步加強技防。

學校門口由公安部門牽頭安裝視頻監控設施，并與公安聯網。

校內重要場所、重點部位（如食堂、宿舍、運動場、校園圍墻等），統一安裝視頻監控設施和紅外線報警裝置。傳達室統一安裝“一鍵式報警系統”，確保突發事件的應急處置。

（三）要進一步加強物防。學校保安要配備必要的防護器材和裝備，如電警棍、辣椒水、警杈、防割手套等。

（四）要進一步加強聯防。

爭取公安部門的支持，在校門附近或依托學校門衛室設立“警務室”或“治安工作崗”，并在學生上下學等重點時段和周邊治安復雜地段等重點部位加大巡邏密度。在交通相對擁堵的學校區域，公安部門派民警在學校門口及周邊維持疏導交通，切實落實“五嚴”防控舉措：嚴格排查校園附近滋釁鬧事人員、嚴格整治校園及周邊治安環境、嚴格管理學校治安責任落實、嚴格防范突發事件發生、嚴格打擊事態苗頭出現，做到“打得不能下手，防得不能落手”；

爭取衛生部門的配合，對學校及周邊心理或行為有異常的人員進行心理健康輔導和必要的干預治療； 爭取交通部門的合作，在已實行學生接送“公交化”的基礎上，不斷推進接送公交化水平。

三、排查整治要再深入。

要進一步加強校園及周邊環境的隱患排查工作，加強部門聯動，實行群防群治、齊抓共管。各地各校要全面開展拉網式隱患排查，不放過任何一個安全隱患，不放過任何一個特殊人員；矛盾糾紛要滾動式排查，做到“嚴格管理”與“思想疏導”相結合，將矛盾隱患消除在萌芽狀態。

要進一步著力完善排查化解體系，堅持認識在先，防范在先，排查在先，維護校園安全穩定。

要進一步推進安全整治工作，堅持“嚴打”方針，始終保持對各種危害師生安全的惡性事件的高壓態勢，加強情報信息的收集和形勢分析研判，及時掌握社情民意和社會治安動態，切實做到對校園及周邊突出治安問題早發現、早控制、早整治。

要進一步提高應急處置能力，建立和完善各類突發事件的應急預案，規范突發事件的處置程序，經常開展針對性的緊急避險和自救互救演練。

各地各校要以高度的責任感，迅速行動，嚴格執行“積極預防、依法管理、社會參與、各負其責”的工作方針，切實開展安全保衛工作專項督查，切實把加強學校安全保衛工作作為一項當前緊迫的政治任務抓緊抓好，為少年兒童營造一個安全的成長環境。

二〇一二年十二月十七日

第五篇：對春節期間保暢工作進行再部署

對春節期間安全保暢工作進行再部署

2013年2月6日上午，二樓黨員活動室處長主持召開專題會議，對春節期間安全保暢工作進行再部署。中層以上負責人參加了會議。

會上，處長首先傳達了2月5日參加青島運輸委組織收看的全省春節假期免收小型客車通行費工作電視電話會議精神，特別強調：春節是我國舉國歡慶、萬家團圓的傳統節日，期間的安全保暢工作是維護社會穩定、構建和諧社會的重要舉措，關系到人民群眾生命財產安全，事關社會穩定和發展。各部門負責人要進一步增強責任意識、使命意識和憂患意識，全面落實“一崗雙責”，確保安全責任和措施落到實處。春節同時是第二個7座以下小型客車免費的重大節日，我們要借鑒“十一”期間的安全保暢經驗，確保道路安全，站口暢通，為人民群眾快捷出行提供堅強保障和優質服務。

一、全力以赴做好春節期間安全保暢和服務工作。一要認真落實小型客車免費放行政策。收費科、兩收費站秉承“應免不收、應收不漏”的原則，提前備足票、卡、零錢等工作物品，高峰時刻后勤人員要及時補充到收費一線，通過開啟全部車道、免費車專用通道、提前疏導、遠端疏導、客貨分流等方式方法，確保站口安全暢通。

二要做好安全保暢工作。收費科、監控分中心要做好設備維修保養工作，保障收費設備正常運轉。同時密切關注天氣變化，及時發布天氣、路況和節日提醒、祝福信息，做好信息收集和上報工作。養護部門要加強春節期間的日常巡查和養護管理工作，發現問題及時采取措施處理，將不安全因素消除在萌芽狀態。認真做好各種應急預案和惡劣天氣物資準備工作，確保在最短時間內道路暢通。

三要切實做好文明服務工作。春節期間，路政大隊、兩收費站、服務區要做好真情服務和便民服務，使用節日問候語，服務臺要備好修車工具、周邊地圖、充電器、開水等便民服務用品。要樹立**良好的窗口形象，以“保暢第一，善待司乘”的原則處理一切糾紛。以貼心的服務、燦爛的笑容、溫暖的關懷，使行駛在**高速上的人民群眾走得順暢、走得快捷、走得舒心、走得滿意。

二、周密部署，合理安排。使全體干部職工渡過一個平安、喜慶、祥和、愉快的節日。

一是春節期間，安全工作是各項工作的重中之重。各部門特別是窗口部門在節前要進行安全生產工作綜合檢查。要橫向到邊，縱向到底，不留死角。養護科、收費科、路政大隊、兩收費站、監控分中心要根據各單位實際，針對重點崗位，重點部位，側重收費站口、崗亭、財務、車輛等不同的重點，排查各種隱患。各部門負責人要高度重視，要親自帶隊檢查，狠抓落實。檢查要有記錄，有整改措施、整改結果。發現重大隱患、突出問題要及時上報管理處，提早妥善處理解決。

二是特別要做好站區安防、票款安全、收費人員自身安全等工作。加強站區安防管理，嚴格控制外來人員出入，相關部門如有設備維修等事項要提前通知各部門，以確保全處的安全穩定。要采取各種安全有效的措施確保票款安全。關閉車道時要將票款及時交回票證，崗亭門窗要鎖好。交接班時值班站長、外勤人員要全程陪護，確保票款及收費人員自身安全。

三是要合理安排職工春節期間工作生活，使職工在單位渡過一個愉快的節日。食堂要制定豐富的節日菜譜，提前備好各種食材，讓職工滿意。兩收費站積極組織在站職工開展包餃子等節日傳統活動，豐富職工的業余生活。

四是做好節日期間值班工作和信息上報工作。要嚴格落實24小時領導值班制度，及時協調和處理各種問題。各部門要明確專人負責春節期間相關信息的收集、傳遞、上報工作，確保信息暢通。做到人員在崗不缺位，信息準確不延時。遇突發事件實行緊急上報制度，暢通信息渠道，構筑反應及時、處置有力的春運安全保暢機制。

最后，**處長代表處領導班子，提前預祝全體干部職工春節愉快、身體健康、萬事如意、闔家幸福！