第一篇:陜西省黑龍江商會2018年度工作計劃2
陜西省黑龍江商會2018年度工作計劃
2017年在30多家發起單位的共同努力下,陜西省黑龍江商會各項籌備工作已基本完成,2018年是深入推進商會發展的關鍵一年,為更好地履行商會職能,拓展會員服務領域,積極構建會員交流平臺,增進會員企業交流合作,充分發揮商會平臺和橋梁的作用。根據本商會目前管理狀況和發展要求,特制定2018年商會工作計劃。
一、工作目標
(一)完成審批登記,構建管理機制。2018年前期盡快完成商會審批登記工作,召開會員大會,加快形成理事會領導、黨支部指導、會長負責、社會協同、會員參與、法治保障的管理機制,完善商會組織建設,制定商會內部管理制度,為商會長期穩定健康運行營造良好的發展環境。
(二)加快商會全方位建設,提高商會影響力。2018年大力推進商會黨的建設、制度建設、組織建設、品牌建設、服務與創新、公益事業等全方位工作,努力將商會建成健康向上、團結和諧、充滿活力、極具影響力的現代新型社會組織。
(三)創新活動形式,增強商會凝聚力。通過開展走訪知名龍商企業、參觀學習創新型企業、項目推介會、學習交流座談會、參與公益活動等多種形式活動,促進會員間的交流與合作,增強團隊凝聚力。
二、工作計劃
(一)制度建設
1、健全工作制度。明確商會管理層崗位職責、職能部門工作職責及工作制度,提高職能部門對規章制度的執行力,逐步建立起結構合理、制度健全、運作規范、作用明顯的商會組織。
2、健全會議制度。組織召開一年一度會員大會,半年一次理事大會,一季度一次會長辦公會,及臨時動議的管理層會議,做到事先有議題,事后有決議,并對會議研究決議重大項目形成會議紀要。
3、健全財務管理制度。按照國家有關規定和理事會通過的決議收取會費,并制定完善會費使用、監管、審批有關細則。做到基本情況臺賬清楚,會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。
4、健全檔案管理制度。對一年中商會活動、人事變動、會員吸收、會議紀要記錄、章程修改等重要事項形成檔案,并統一集中管理。
(二)組織建設
1、搭建商會組織架構,完成各部門崗位負責人遴選,根據商會的發展計劃和各崗位職責,要求相應負責人制定部門年度工作計劃并提交秘書處。
2、將發展會員作為商會日常性工作,不過分追求會員單位的數量,也注重會員單位的質量和經濟總量,特別將一些有實力、有影響力的龍商吸收入會,擴大商會影響力。
3、在吸納會員的過程中,將一些實力強、影響力大、素質高的會員充實到領導班子,不斷強化理事會職能,優化領導班子結構。
(三)品牌建設
1、做好商會宣傳工作,開設商會網站和微信公眾號,制作在商會宣傳冊和宣傳片,利用網站、QQ、微信等現代信息化媒體,宣傳商會活動、成績和榮譽。
2、加強與《華商報》、《西安日報》、陜西電視臺、《黑龍江日報》等主流媒體合作,邀請主流媒體參與商會大型活動,配合其報道和宣傳商會活動、會員企業和龍商精英等相關信息。
3、積極參加陜黑兩省各級政府及兄弟商會組織的活動,提高商會的知名度。
(四)服務平臺建設
1、初步建立商會各職能部門負責人間以及與會員間的溝通平臺,搭建商會服務平臺,為會員企業資源交流提供幫助。
2、通過商會網站和微信公眾號動態發布供求信息,建立項目合作平臺,將會員單位供求信息進行集中采購和有效傳遞,促進橫向產業鏈合作。
3、通過現代網絡等服務載體,建立政策法規宣傳平臺,向會員宣傳相關的政策資訊、扶持政策及稅收減免等,代理會員企業與政府等相關單位的溝通與協調,維護會員企業的核心利益。
4、組織開展各類交流活動,包括會員單位走訪、新會員見面會、項目推介會、學習交流座談會、參與公益活動等,促進會員間的交流合作,提高團隊凝聚力。
(五)黨支部建設 1、2018年完成商會黨支部建設工作,充分發揮黨組織和黨員在商會先鋒模范作用。
2、加強思想政治建設,把握正確的輿論導向,服務和引導廣大會員遵紀守法、誠信經營。
3、加強精神文明建設,力爭將商會創建成為省級、國家級文明單位。
三、保障措施
(一)切實加強領導團體建設,逐步做到內部管理制度化、工作規范化,樹立團隊的服務意識、品牌意識、競爭意識、創新意識,形成良好的團隊精神和工作作風;
(二)注重秘書處建設,加強對秘書處工作人員的培訓,提高工作水平和能力,并將一些樂于奉獻、水平高、能力強的人才聘為兼職工作人員,充分發揮兼職工作人員的作用;
(三)積極整合和充分利用在陜龍商的人才優勢,保持與在陜黑龍江籍社會各界人士的聯系,調動其積極性,為商會的建設和發展作貢獻;
(四)制定會費管理制度,作好會費收取管理工作,利用政策提升商會自我造血功能,確保商會的正常運轉;
(五)不斷改善商會的硬件設施和辦公環境,營造良好的工作氛圍。2018年秘書處將在學習聯誼、慈善公益、投資合作、整合資源、文娛體育等方面積極推進,完善黨建工作,弘揚龍商文化,把商會品牌做大做強,吸引更多優秀的在陜龍江商企加入商會,促進商會良性健康的長遠發展。
第二篇:大連黑龍江商會
大連黑龍江商會
簡 報
第21期
大連黑龍江商會秘書處 2010年8月17日
黑龍江省商務廳一行赴連考察
——綠色沙棘 魅力大連
2010年8月17日,大連黑龍江商會又一次迎來了黑龍江省商務廳一行赴連考察,主要圍繞黑龍江省孫吳縣特色產品沙棘果的產業發展,為了展示沙棘大果產業的發展成果、發展優勢和廣闊前景,希望能與大連企業家一起攜手將沙棘果的產業輸入大連,考察團在連期間將與商會常委常務副會長大連良運集團董事長王永彬進行項目合作洽談。
當日,考察團一行五人,在黑龍江省商務廳副廳長王振的帶領下,黑龍江省商務廳區域合作發展處處長張國安、科長王威鋼,黑龍江省孫吳縣縣長助理郭文,孫吳縣林業局黨委書記譚曉林,出席了由商會會長富彥斌舉行的歡迎晚宴,大連黑龍江商會常委委員等6位主要領導陪同參加。
8月18日上午,考察團一行5人拜訪了大連良運集團,與董事長王永彬進行了洽談,洽談會上,孫吳縣兩位領導就孫吳縣的經濟發展狀況及沙棘果產業的地域優勢分別進行了介紹。近年來,孫吳縣實施“沙棘立縣”發展戰略,經過不懈努力,孫吳縣大果沙棘產業已成為縣域經濟發展的支柱產業。目前,孫吳縣已建成沙棘種苗繁育、沙棘苗木栽植、沙棘產品加工和沙棘產品研發四個基地,種苗繁育基地達1000畝,年繁育能力350—400萬株,沙棘栽植面積8萬畝,園式化管理面積1.5萬畝孫吳大果沙棘已被列為“國家地理標志保護產品”,孫吳縣也被中國經濟林協會命名為“中國大果沙棘之鄉”。
孫吳縣今明兩年新增沙棘種植面積3萬畝,沙棘種植總面積達10萬畝以上。利用3—5年時間,建成年可提供1200萬株優質苗木的沙棘良種繁育基地,成為國內規模較大的大果沙棘種苗繁育和供應基地。孫吳縣加快推進沙棘綜合加工園區建設,打造大果沙棘核心加工區,計劃投資9522萬元,分三期建設占地面積6.3萬平方米的沙棘綜合工
業園區,現已完成投資3000余萬元。2010年8月14日,中國首屆大果沙棘節在孫吳盛裝啟幕,這更標志著沙棘產業化的進程之勢。
希望以此走訪座談為契機,孫吳縣能與大連企業家共同攜手加強交流與合作,擴大孫吳大果沙棘的影響力,打造全國沙棘產業開發核心區,同時加大沙棘產業的推進力度,聯手創建,共同發展,國孫吳大果沙棘”品牌。
【商會秘書處】
“中叫響
第三篇:陜西省湖北商會2012工作報告
陜西省湖北商會2012工作報告
(2013年1月21日)
會 長 趙永安
各位領導、各位來賓、各位會員:
大家晚上好!
金龍飛騰辭舊歲,銀蛇起舞迎新年。在這辭舊迎新的時刻,我們陜西省湖北商會2013年年會暨新春聯誼會隆重召開了。在此,我代表陜西省湖北商會對各位領導、各位嘉賓、全體會員前來參加我們的大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
2012年,陜西省湖北商會在陜鄂兩省政府的關心支持下、在商會領導班子和全體會員的共同努力下,認真貫徹黨的十八大會議精神和商會第二屆一次會員大會精神,緊密圍繞“民主辦會、服務立會、項目興會”和“以商養會、以商利會、以商興會”的宗旨,以服務會員,創品牌商會為主要目標,不斷加強自身建設,拓展服務范圍,創新服務項目,提高服務水平,2012年商會的各項工作走上了健康發展的道路。
2012年工作回顧
(一)發展新會員、壯大了商會隊伍。新的商會領導班子成立后,廣大在陜湖北籍企業人士紛紛加入商會。2012年商會發展新會員共計204名,其中常務副會長5名,副會長13名,理事22名,單位會員164名,這些會員心向商會,工作積極,給商會注入了新鮮血液和活力。
(二)抓好“湖北大廈”籌建工作,積極為在陜楚商交流發展創造條件。商會領導班子對籌建“湖北大廈”非常重視,多次召開會議,研究此項工作,商會分工常務副會長方威主抓此項工作。圍繞著籌建“湖北大廈”,我們主要做了以下工作:一是向湖北省人民政府匯報,取得政府的支持。今年四月底,商會趙永安會長、胡銘秘書長、方威常務副會長專程赴湖北省人民政府匯報了我商會擬在西安修建“湖北大廈”的設想,得到了湖北省人民政府田承忠副省長的接見和大力支持。隨后商會秘書處以商會名義向湖北省人民政府呈報了“關于陜西省湖北商會懇請湖北省人民政府協調陜西省人民政府解決籌建‘湖北大廈’用地的報告”。5月25日,湖北省人民政府給陜西省人民政府正式來函,要求陜西省人民政府為我商會籌建“湖北大廈”解決用地問題。二是準備了申請用地的各種資料。在各位理事、會長的支持下,我們向西安市經開區呈送了申請用地方案。目前,初步答應前期給我商會解決18畝用地。三是成立了“湖北大廈”籌建處。5月28日,在方威常務副會長的努力下,“湖北大廈”籌建處正式掛牌成立,為“湖北大廈”建設奠定了堅實的基礎。商會近百名會員參加了成立儀式。截止目前,此項目取得了突破性進展,已進入了土地招牌掛階段。
(三)成立了“互助基金”會,解決了會員融資難的問題。為落實去年會員大會關于為會員“辦實事、辦好事”的精神,商會分工常務副會長吳康具體抓好此項工作。商會成立了“互助基金”會,主要是解決會員閑散資金的增值和部分會員資金短缺問題。6月初,商會已與西安德諾投資有限公司簽訂了委托書,由西安德諾投資有限公司具體承辦。商會成立了由會長趙永安、執行會長何福、常務副會長兼監事長彭繼福組成的3人監管小組,具體負責資金的審查把關。目前“互助基金”運作良好。
(四)成功舉辦了第二屆“楚商杯”龍舟賽,弘揚了荊楚文化。6月22日—24日,由商會主辦、常務副會長單位—西安君豪國際會所承辦的第二屆“楚商杯”龍舟賽在西安曲江大唐芙蓉園隆重舉行。這次龍舟賽有以下幾個特點:一是領導重視,準備充分。商會主要領導親臨現場指揮,承辦單位和秘書處做了大量籌備工作。二是熱情高漲,參與意識較強。本屆龍舟賽有11支參賽隊,是歷年參賽隊最多的一次。11個會員單位贊助共計61000元。三是分工明確,組織得力。賽前,商會成立以會長趙永安為主任的第二屆“楚商杯”龍舟賽組委會,同時成立7個工作小組。對每個工作小組的工作內容、完成時限、責任人等均做到了明確分工。比賽中,各組工作人員認真負責,積極配合,確保了龍舟賽安全順利,圓滿成功。四是吃苦耐勞、競技水平高。全體參賽隊員克服天氣炎熱,刻苦訓練,奮力拼搏,競技水平與過去相比大有進步。經過激烈角逐,湖北卓越集團隊獲第一名,湖北通山隊獲第二名,湖北枝江酒業隊獲第三名。五是影響大、效果好。本屆龍舟賽邀請到了《陜西日報》、《華商報》等十多家新聞媒體采訪報道,吸引了近10萬游客觀賞,不僅極大的提升了陜西省湖北商會的知名度和影響力,而且為西安游客添了一道靚麗的風景線。
(五)改進工作作風,進一步提升了商會服務水平。一是主動與金融部門聯系,幫助會員企業解決融資難問題。去年,我們與中信銀行灃惠南路支行舉辦了一期銀企座談會。先后兩次請浦發銀行、民生銀行來商會介紹貸款業務,并與民生銀行共同成立了“城市商業合作社”,為16家會員企業貸款4800萬。二是編印了兩期《陜西楚商》會刊。這是我們陜西省湖北商會成立四年來的一項開創性工作。利用會刊較好地宣傳了陜西省湖北商會和會員企業,進一步擴大了我商會在社會上的影響力。三是建起了信息平臺。為發布商業信息和為會員單位開業慶典等重大活動提供了很好的服務,共發布各種信息近18000人(次),并積極幫助組織和參與了15家會員企業的開業、喬遷等重大活動。四是完善了商會工作制度。下半年,針對商會實際和部分會員的要求,經常務理事會討論通過,商會制定了會議、經費開支、走訪、培訓、考勤等13項工作制度,保證商會工作更加規范,提升了商會服務水平。
(六)發揮橋梁與紐帶作用,不斷為會員企業尋求商機。一是積極參加政府及部門組織的各種會務活動。4月初,我們協助和參加了陜西省人民政府組織的第十六屆“西洽會”;4月4日,由執行會長何福帶隊,商會派出4名會員參加了黃帝陵祭祀和走進銅川活動;4月6日,我商會派出了24名會長參加了陜西省經濟合作交流大會。在“西洽會”期間,我們組織了部分會員與湖北省經協辦領導召開了座談會,經協辦領導的講話進一步幫助我商會理清了工作思路;3月底,我商會秘書長胡銘參加湖北省經協辦在海南三亞市召開的全國湖北商會秘書長座談會;5月24日和7月2日,商會先后派人參加了湖北工商聯召開的“民企攜手湖北、共促中部崛起”和“湖北省工商聯第十一次代表大會”。9月份湖北省政協副主席李宗柏率團來西安考察與商會領導進行了座談交流,對商會建設給予了充分肯定;12月份,我商會派5名常務副會長、副會長參加了湖北省工商聯在北京召開的全國楚商論壇大會,會上,省領導為我商會頒發了2011年“招商引資優秀組織獎”。二是加強橫向聯系交流。我們積極參加在陜異地商會秘書長聯誼會。去年2月我們成功舉辦了一次異地商會秘書長聯誼會,受到異地商會的好評。三是加強了內部聯系。去年上半年,我商會十堰分會與十堰市張灣區聯合舉辦了一次招商引資推介會,我商會有14名副會長參加了會議。5月21日,由副會長張鳳珍企業——陜西富太物資有限公司舉辦的湖北云夢縣黨政商貿考察團與商會6名副會長舉行了招商引資座談會。去年下半年,湖北松滋市宜都市領導分別來陜與我商會洽談招商引資事宜。商會均進行了熱情的接待。通過一系列的會議活動,加強了商會與政府部門、商會與商會、商會與會員的聯系,擴大了商會的影響力,發揮了商會的橋梁紐帶作用。
(七)認真組織考察和商貿洽談,突出項目建設。去年商會組織具備一定實力的會員先后到省內外考察兩次,與湖北和陜西兩省地市級招商引資代表團召開座談會五次。去年有24名會員在陜投資各種項目,總投資41.63億元,實際到位投資9.53億元,解決就業人員2.4萬人。為陜西的經濟發展和社會和諧作出了應有貢獻。
2012年我們還牢記社會責任,積極做好回報社會的工作。春節前夕,我商會購買了2萬多元的年貨,看望了建國初期支援大西北建設來陜的現居住在太乙路社區60名湖北籍退休老職工,在社會引起了強烈反響。《陜西日報》作了專題報道。執行會長何福、副會長孫紅彬每人捐款5000元慰問看望了在陜湖北籍困難職工10名。去年十月,商會為北京“心靈之聲”山東殘疾人藝術團捐獻現金1.5萬元。充分反映了在陜湖北企業家不忘社會責任,積極回報社會的拳拳愛心。
去年以來,我商會做了大量卓有成效的工作,同時也取得了令人鼓舞的成績。這些工作和成績的取得,是陜鄂兩省政府、部門關心、支持的結果,也是我們全體會員共同努力的結果。在此,我對大家的辛勤努力和付出表示衷心的感謝!
2013年主要工作設想
回顧過去,我們感慨萬千。成績來之不易,成績只能說明過去。展望未來,我們信心倍增,未來更需努力。目前,商會各項工作已經走上了良性發展的軌道,容不得我們有絲毫的馬虎與懈怠。我們要繼續發揚團結奮斗、勇于拼搏、不斷“求索”的精神,把2013年的工作做得更好。
一是要繼續推進“湖北大廈”建設步伐,力爭今年上半年動工,三年之內建成。為在陜楚商創造良好的交流發展平臺。
二是要繼續完善商會“互助基金”會的工作。三是要繼續發展壯大會員隊伍。
四是要繼續為會員做好服務工作。服務會員是商會的重要職責,我們要在企業融資、維權、會員單位重大活動等方面加大服務力度,不斷增強商會的凝聚力。
五是要繼續抓好項目建設,2013年,商會擬成立“陜西楚商投資管理有限公司”,為更多的會員企業投資、發展創造條件。商會將可能多組織會員外出考察,尋求更多的商機,為陜鄂兩省經濟發展做出更大的貢獻。
六是要強化法制培訓,不斷增強廣大會員的法制觀念。各位領導、各位來賓、各位會員:
思路已經理清,目標已經明確。我們將乘黨的十八大勝利召開的東風,堅持以科學發展觀為指導,牢記職責,以百倍的努力、滿腔的熱情、勇敢的智慧、團結協作的精神埋頭苦干,狠抓落實,不斷促進在陜的楚商企業做大做強,為陜鄂兩省經濟發展和2020年建成小康社會,為使我商會跨入先進行列而努力奮斗!
最后,借此機會,我代表商會全體同仁給大家拜個早年!祝各位領導、各位來賓、各位會員身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
第一部分
2007
年工作的回顧
2007
是大連浙江商會正式掛牌成立開局之年。
一年來, 商會
在市委、市政府及各部門的正確領導下,在市貿易促進委員會和
國際商會的具體指導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重
要思想為指針,全面落實科學發展觀,商會 300
多名全體會員
團結一致,認真履行商會職能,堅持服務會員為宗旨,緊緊圍繞
商會的中心工作,提高服務質量,較好地發揮了橋梁和紐帶作
用,為大連市經濟的跨越式發展作出了應有的貢獻。
(一)健全了組織機構,理順運作機制
本會是由在連浙江企業家及各界浙江老鄉組成的社會團
體。商會成立后,我們推薦和民主選舉產生了副會長、常務副
會長,聘請了名譽會長、顧問、科技副會長和各有關部門的副
部長,及時設立了常設機構,即商會辦公室,同時聘用了商會
工作人員。在較短的時間內建立了多項管理制度。近一年來,我們先后制訂了《辦公室職能規定》、《辦公室工作規范》、《會員管理辦法》、《商會財務制度》、《商會各部門職責》、《商會會長、副會長、秘書長職責及分工》等多項事關商會組
織運作的管理辦法,提出了理順機制,健全組織,團結一心,提高聲望的工作方針,并根據當時內部的不同意見,提出了
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第四篇:陜西省園林商會籌備工作報告
陜西省園林商會 籌備工作報告
尊敬的各位領導、各位發起人、各位會員:
現在,我受陜西省園林商會籌備組的委托,向大會作籌備工作報告,請各位會員予以審議。
一、順應時代發展,凝聚精英共識
18大以來黨中央明顯加快改革步伐,權力干預市場明顯減弱。特別是18大提出加快城鎮化建設,提出了“美麗中國”的新概念,為我國的園林事業開啟了新紀元;今年是18大良好的開局之年,同時我國進入十二五的良好的發展時期,優越的社會發展環境,使得園林行業如沐春風的雨后春筍。據不完全統計,目前在陜西創業的園林企業及相關產業人依法注冊登記的企業達1700多家,涉及園林綠化、景觀設計領域以及上下游產業鏈。這些企業從小到大,由弱變強,在為陜西經濟發展做出貢獻的同時,也顯示出自身強大的生命力,同時促使陜西省園林成其為一個日益壯大的行業而橫空出世。
隨著全球經濟一體化趨勢加快和區域市場以及行業分工協作日趨細分的持續發展;關天經濟一體化,西咸一體化,使陜西省已成為中國西部改革開放和現代化建設的重要前沿陣地之一和核心區域,為陜西園林企業提供了前所未有的發展機遇。
但是,我們在擁有戰略先機的同時,也要看到我們面臨的危機。現在的園林企業良莠不齊,各自為陣,相對于如火如荼的陜西乃至西部市場來說,我們的大多數園林企業卻生存艱難。西安近年來著名的大型園林工程大唐芙蓉園、曲江池
遺址公園、唐城墻遺址公園、大明宮遺址公園、昆明湖、漢城湖和西安世界園藝博覽會工程除本地國有園林企業分得市場份額外,外地園林企業卻屢屢得手,本地民營園林企業有些甚至連一勺羹都沒有分上,雖然有我們園林企業自身的原因,但是,我們應當清醒的認識到我們的企業缺少綜合實力,缺少必要的資金支撐力,更有一些眾所周知的非市場因素形成了西安本地企業生存艱難的現狀。許多園林企業朋友早已對目前的情況憂心如焚而無能為力,由此,成立園林商會是陜西園林精英們的共識。
外地企業加速入陜的步伐也對我們的生存空間產生較大的沖擊力。目前國內著名的園林企業北京東方園林、廣東普邦園林、廣州棕櫚園林和深圳鐵漢生態等上市園林企業和東部沿海的大型園林企業等已經進入西安、陜西市場,外地未上市的但稍有實力的園林企業隨著西部大開發、陜西生態化、西安大發展的建設步伐,正在加速入陜步伐。西安市場已經被外地企業蠶良并非杞人憂天,因此成立園林商會就是要資源共享、優勢互補增強陜西民營園林企業的綜合實力,實現單一企業無法完成或較難完成的重要事項和重大工程。
為了爭得我們陜西園林商人的生存空間,為了弘揚三秦大地皇家園林、佛道宗教園林的精髓,為了打造我們陜西園林的形象、品牌,為了依法維護自己的合法權益,抱團發展成為大勢所趨,自2012年11月始,許多熱心的陜西園林企業家多次召開會議,提議籌備建立陜西省園林商會,并向陜西省民政廳提出了成立陜西省園林商會的申請,如今業已獲得批準籌建。
二、領導支持部門指導,發起單位甘于奉獻
我們的陜西園林商會在籌備過程中,始終得到了陜西省民政廳民間組織管理局,陜西省工商聯主管部門的悉心指導和大力支持。陜西省民間組織管理局方局
長、馮副局長,黃主任多次聽取我們的工作匯報,并提出了許多寶貴的指導性意見。對于我們申請工作提出了切實可行,操作性強的建議和方案;陜西省工商聯會員發展部李部長等領導,為商會籌備傾注了大量精力并給予了廣泛的支持。同時,陜西省的兄弟商會也給予了熱情支持和無私幫助。在此,我謹代表全體發起人向省民政廳、工商聯、建設廳的領導的關心和支持表示衷心的感謝!對于支持我們的兄弟商會的朋友們表示衷心的感謝!
自從2013年“兩會”上提出的機構改革方案以來,國家提出機構改革方案民政部門擴大行政權力,把一業多會作為試點,使我們的陜西省園林商會辦理行政審批成為一種可能,但是要真正實施起來,仍然有不少的阻力和壓力,特別是現行的《社會團體登記管理條例》在沒有修改的情況下,省民政廳的審批幾乎的是不可能的情況下,省民間組織管理局的馮副局長,多次給主管領導打電話協調工作,講明政策,使得我們的申報手續順利進行。黃主任給我們協調陜西省工商聯等部門,使籌建陜西省園林商會作為一級法人行政審批工作順利實施。籌建工作正式展開后,又先后多次派對我們進行協調指導。
陜西省民政廳尤其是民間組織管理局不僅大力支持商會的籌建工作,而且多次熱情耐心的為我們作多方面的政策解答,指導我們規范籌建,少走和不走彎路,為籌備工作提供極大方便。2013年5月27日我們順利取得“陜西省園林商會”的預名核準,2013年6月6日圓滿成功得到了陜西省工商業聯合會的支持,致函陜西省民政廳同意作為我們陜西省園林商會的行政主管單位。更令人高興的是2013年8月14日陜西省民政廳(陜民辦發2013[109])號文件對于我們籌備陜西省園林商會的批復文件,使我們這個陜西省首家一業多會的民間社團成功誕生。
發起單位甘于奉獻為我們的陜西省園林商會順利籌備工作夯實了基礎。萬事
開頭難,籌備工作進展順利,很重要的方面也得益于作為發起單位的18家公司的老總們的慷慨熱情的奉獻精神,籌備工作中許多事情都令我們十分感動。西安華曦園林綠化工程有限公司董事長葛慧莉女士從成立商會的動意開始,召集大家商量策劃成立的每一個環節,為商會的前期工作付出了大量的心血;在商會辦理過程中來自諸多的外界的壓力,自我克服,多次找有關部門申述理由,受了不少委曲,吃了不少苦頭,也聽了不少埋怨,但是卻無怨無悔;陜西中海園林建設有限公司董事長曹德宏先生是籌備組與民政廳的聯絡人,也是商會手續能夠按照正規思路辦理帶路人,籌備期間犧牲自己了工作時間帶領秘書處聯系籌備事宜。也使商會手續辦理上沒走彎路;陜西綠佳園林綠化建設有限公司董事長康雪峰先生在辦理商會手續中,為了取得行業管理部門的支持,作了大量的卓有成效的工作,為了向建設廳陳述成立商會的可行性,一次次帶領秘書處到建設廳,一次次找相關領導修改可行性報告,取得了建設廳包括行業管理部門城市建設處前后兩任領導的大力支持和理解;陜西海文佳德園林景觀科技有限公司董事長萬鈞女士、陜西林業綠化工程有限公司總經理劉曉玲女士在商會籌備、中交通力陜西環境綠化工程有限公司總經理張剛宜先生利用高新企業家球友會的平臺,大力推廣我們的理念、我們的設想、我們的目標,為我們在很短的時間內迅速發展一群有理想,有追求、有奉獻的園林人籌備成立商會作出的巨大的貢獻;長安園林有限責任公司董事長薛力子先生慷慨解囊為商會辦公室提供設備、設施;從籌備陜西省園林商會的動意到商會辦公室定位、裝修、落成、多次會員間聯誼,以及為商會辦公環境增添設施設備,為會員贈送節日禮品以及為我們的商會成立慶典無私贊助有陜西潤豐園林景觀工程有限公司董事長寧海坤先生、西安成林景觀園藝有限公司責任公司董事長成學芳先生、陜西易楓達景觀規劃設計工程
有限公司董事長張西霞女士、陜西肖柯園林工程有限公司董事長肖柯先生;在商會籌備過程積極建言獻策的陜西歐亞園林建設工程有限公司董事長劉秀先生、陜西中景園林建設有限公司董事長左暉先生、陜西唐苑園林景觀建設有限公司董事長田濤先生、陜西綠地園林建設有限公司董事長張暄先生、陜西雅創園林景觀建設有限公司董事長喬達先生、陜西楊凌綠海植物開發有限公司董事長于海先生、陜西林濤景觀建設有限公司董事長劉衛林先生等等,商會籌備中各種感人事例在我們十八位發起人中比比皆是,多不勝舉。正是發起單位的甘于奉獻,各位企業家老總的熱心參與,籌備工作才能順利進行。在這里我代表籌委會和秘書處向為籌備工作作出杰出貢獻的各位老總們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
三、邊籌邊建邊服務 打造商會高端商務平臺
在商會籌備過程中,我們全體發起人群策群力,奉獻自己的資源,貢獻自己的智慧,使我們的園林商會能夠有條理、有秩序、合規范的參與到市場中去。陜西省園林商會在籌備中確立了以“陜西省園林商會的主要目標就是眾企業聯手做大項目、大投資,以金融服務整合、供應鏈整合服務于大項目”的商會發展目標:“以項目承接為抓手,以三個基本建設(即:以項目數據庫建設、資源平臺建設、資金平臺建設)為核心”的商會高端商務服務平臺,在短短的三個月時間里,我們的高端商務平臺初具雛形。
1、以高度凝聚力參與項目開發,建立起高質量的商會項目數據庫 西洽會、蘭洽會為切入點是全體發起人對商會戰略目標可實現性、可操作性在實戰中的考量,是對商會作為一級具有獨立法人資格作為市場主體的一個檢驗,在大家的精密度的配合中、工作默契性、市場的反饋性、利益分配的合情合
理性都在這個過程中得到了最大的闡釋。深刻的講,通過西洽會、蘭洽會的全程活動對商會存在的價值、發展方向以及會員的凝聚力是一次大考量、大檢閱,取得了豐碩的成果。
最大的收獲之一就是商會作為一種民間組織和誠信企業的集合體有著強大的生命力,是政府聯系市場各種主體的橋梁和紐帶的作用不可低估。
四月份的西洽會,我們商會以陜西省政府商務廳為依托,架起了西洽會上與西安市各區縣、陜西各地、市、縣,外省代表團、外地各商業團體平等交流和對接橋梁,取得項目冊及各類招商引資圖書資料 394冊;取得項目769個;接待、接訪各類、各級領導213批次 ;取得了意向中可操作項目1個;實現了低成本取得市場項目的對接方式的轉變,也增加了社會各屆對陜西省園林商會的認知度。
六月份的蘭洽會,我們以陜西省工商業聯合會為依托,架起了與甘肅省各地、市、縣及大型商業團體平等交流和對接的橋梁,取得項目資料目冊及各類招商引資圖書資料 43冊;取得項目資料125個;接待、接訪各類各級領導9批次。對于意向項目進行了實地考察,為準確、高效的決策提供了依據。
從以承接大項目為中心,建立各種商會共性需求為資源體系的高端商務平臺來看,短短幾個月時間,我們連續洽談了具有可操作性的項目兩個(蘭州新區緯一路迎賓公園項目、濰坊濱海新區濕地公園項目),完成了商會電子版項目數據庫和圖書文字版項目數據庫建設;截止目前數據庫項目1188個;其中電子版數據庫實時更新,不斷完善。已經為多家會員企業挖掘市場項目提供數據庫資源225個。
2、資源平臺建設初具規模,已經取得的豐富的成果
商會以資源建設為基本要素,形成了對會員企業項目的最大范圍的支持,對節省成本、降低能耗發揮重要的作用。截止目前,商會資源平臺已經包含園林綠化景觀項目所需要的主材供應商國槐、銀杏、側柏、油松、櫻花等及鋼材、石材、木材、砂石等以及配套工程施工企業水景、噴泉、假山、廊橋、照明等工程企業的上下游資源;供應鏈整合初步形成,苗木供應商等資源數據庫企業及個人116家,為會員企業提供服務124批次。同時極大的增強了供應商積極要求加入商會的吸引力。
3、金融服務平臺已經形成,金融杠桿作用開始發力
近期商會與位于高新區的26家銀行、3家投資公司、3家投資擔保公司、4家保險公司洽談商會的全方位金融服務平臺建設。其中涵蓋會員企業四種類型貸款需求和三個方面和理財服務需求以及金融代理服務。其中建立商會資金池(或種子基金)、商會會員企業資產打包和金融服務代理業務有了相當廣泛的合作平臺。為會員企業創造便捷的金融服務需求和流程,為商會與銀行業務創新探索發展的新路子。目前加入商會金融服務體系的有工、農、中、建大行的中小微企業服務中心,有市場褒譽較高的民生、中信、招商、華夏等銀行,及大量的小銀行以及東亞、渣打等外資銀行也加入到商會這個框架內的體系化、流程化服務模式中來。截止目前有工行、中信、招商等9家銀行及擔保公司為我會提供了定制化的金融服務方案。部分銀行已經展開對部分會員的預授信活動,兩家企業獲得了商會金融服務平臺的支持,金融服務平臺即將發揮重要的市場作用。
4、法律服務和維權體系已經發揮保駕護航的積極效應
商會重要作用就是會員單位的維權服務機構。自商會籌備以來,商會為會員企業提供維權服務四起,為會員企業起草維權工作聯系函十七份,為會員企業起
草和修改合同四十九份(件),市場經濟就是法制經濟,市場運行體制依靠法律制度建立健全,因此,商會的法律服務平臺已經成為會員企業維權的重要陣地,正在發揮著積極的作用。
陜西省園林商會作為行業商會,有其獨特的市場地位,一個體系化、一體化的園林業人力資源交流平臺、勞務資源交流平臺、信息資源共享平臺正在我們商會的會員企業中形成強大的生命力。
四、申請審核程序合規,籌備工作依法運行
陜西省園林商會發起人單位于2012年11月13日到陜西省民政廳專門匯報并提出籌辦了陜西省園林商會申請,并正式在陜西省民政廳民間組織管理局進行了可行性論證,陜西省民政廳于2012年12月18日、2013年5月20日兩次向陜西省住房與建設廳發出征詢函。2013年5月27日陜西省民間組織管理局陜民管(2013)21號《社會團體名稱核準通知書》,短短半年時間里,我們的申請及核準工作取得很大的成績,2013年5月29日籌備組向陜西省工商聯有關領導匯報了陜西省園林商會的籌備進展情況,聽取領導對籌建商會的有關工作要求。陜西省工商聯領導在對商會籌備情況作了詳細的調研考察后,于2013年6月6日正式向陜西省民間組織管理局復函《關于同意成立“陜西省園林商會”的函》。2013年8月14日陜西省民政廳文件陜民辦發(2013)109號《陜西省民政廳關于同意“陜西省園林商會”籌備成立的通知》。至此,陜西省園林商會籌備成立之前的各項法定手續全部辦妥。
根據《通知》精神,我們完善并審定了籌備成立商會的全部文件。確定了商會組織架構后,已經完成了以下主要籌備工作:
一是發展會員初步實現了預期目標。依照《社會團體登記管理條例》民政部
門規定成立省級商會必須有50家以上單位會員。經過全體發起人的共同努力,目前報名入會單位已經有78家。發展會員中,我們既突出了以陜西省園林行業為重點,又體現園林行業上、中、下游經濟鏈的特點;既突出西安市為重點,又注意到陜西省10個地市和楊凌農業高新技術產業示范區成員企業的合理分布;既重視發展知名大公司,又注意發展的中小微型企業,充分體現會員分布的代表性和廣泛性。
二是以《章程》為重點的建章立制的基礎工作已經完成。《陜西省園林商會章程》、《陜西省園林商會會費收取標準及管理辦法》《籌備工作報告》、《商會管理辦法》,其中包括“財務管理規定”、“會議制度與議事規則”、“商會工作人員守則”等;商會領導任職條件和選舉辦法;商會組織機構設臵方案;會刊編委會組成方案等31份文件、資料的編制工作已經完成。
三是商會領導班子成員候選單位的考察調研工作已基本結束。自籌備工作開展以來,我們嚴格按照條件,嚴格遵循自我推薦、相互推薦、籌備組考察,對于進入商會領導成員的企業和個人進行全面的篩選,形成的廣泛的認可。建立了會員大會或者理事會選舉辦法和民主程序,始終高度重視商會領導班子成員單位的候選人的考察推薦工作。按照規定的條件,考察推薦中突出五個條件:第一堅持黨的路線、方針、政策,思想政治素質好;第二要有積極性,有一定時間和精力做好商會工作;第三要有奉獻精神;第四要有大局觀念,團結精神;第五要有一定的經濟實力。目前考察推薦候選人的工作已經完成。
四是籌備工作經費開支做到了有章可循。依據陜西省民政廳《關于印發〈陜西省社會團體財務管理辦法〉的通知》的規定,結合商會實際,制訂了《陜西省園林商會財務管理規定》。在籌備階段,我們就已經按照這規定先期實行。
各位領導、各位會員、同志們:
經過10個月的籌備工作,我們認為現在成立陜西省園林商會的條件已經成熟。通過這次大會后,陜西省園林商會在理事會的領導下,一定不會辜負各級領導和廣大陜西園林企業的期望,扎扎實實、富有成效地開展工作,把陜西省園林商會真正辦成陜西園林企業之家,把陜西省園林商會建設成中國園林的排頭兵,為陜西園林企業走向全國,邁向世界打造一個高端服務的行業商會,充分發揮陜西園林人的集體智慧,自覺打造“陜西園林”這個品牌,為實現美麗陜西、美麗中國的目標,為陜西的經濟發展和社會進步做出更大貢獻!
以上報告,請全體會員予以審議!
謝謝大家!
陜西省園林商會籌備組 2013年9月12日
第五篇:商會工作計劃
習水縣電子商會2014年工作計
為更好地履行商會職能,凝聚全體會員的智慧和力量,拓展為會員單位服務的領域,積極構建聯誼交流平臺,充分發揮商會的內外影響力,促進企業融合,增進企業交流合作。特制訂以下工作計劃:
一、加強學習,提高商會領導隊伍的整體素質
1、通過多種途徑和方法學習黨的理論、政策,中央及地方重大會議精神,使商會工作能堅持以科學發展觀為指導,謀劃和組織全體會員開展工作。
2、組織學習商會會議精神及各類文件,學習《商會章程》,不斷提高商會領導履職水平。
3、組織學習有關法律法規知識,使商會各項工作規范運作。
二、健全制度,規范商會各項工作的開展
1、健全會議學習制度。組織召開一年一次的會員大會,一年兩次的理事會議和臨時的會長碰頭會,做到事先有議題,事后有決議,并對會議研究決定的重要事項形成會議紀要。
2、健全財務管理制度。按照國家有關規定和理事會議通過的決議收取會費,并制訂完善會費使用、監管、審批有關細則。做到基本情況臺帳清楚,會費收支財務報告和賬冊立卷歸檔。
3、健全檔案制度。對一年來的商會活動,人事變動,會員吸收、退會,會議紀要記錄,章程修改等重要事項形成檔案,并統一集中管理。
4、健全組織制度。實行會長和理事分工負責和聯系會員制度。堅持擴大會員數量和改善會員結構并舉,注重在本鎮內把熱心商會組織、綜合素質好、科技含量高、資產質量好的企業吸收到商會中來,堅持會員單位有進有出原則。
5、健全工作制度。逐步建立起結構合理,制度健全,運作規范,作用明顯的商會組織。
6、健全活動制度。堅持“充分尊重、廣泛聯系、加強團結、熱情幫助、積極引導”的工作方針,一要加強企業文化建設,以文化建設助推企業健康發展。二要引導會員企業參與光彩、慈善等公益事業,扶貧濟困,義利兼顧;積極參與和諧企業創建,關愛員工,建立穩定和諧的勞動關系。
三、搞好宣傳,不斷提升商會內外影響力
1、緊密聯系商會實際,創辦內容新穎,圖文并茂,突出企業文化和時代氣息的商會會刊《???》。
2、創建商會網站。充分利用現代網絡等服務載體,建立健全會員企業數據庫,政策法規宣傳平臺,QQ群發平臺,微信群發平臺等。加大宣傳力度,加強互聯交流,拓寬服務領域,提高宣傳服務成效。
3、組織會員企業共同參與電子商貿城的建設,提高商會知名度。