第一篇：2010年公司民主生活會匯報材料

關于上報XXX領導班子和黨員 領導干部民主生活會情況的報告

XX黨委：

根據XXX黨委《關于開好2010年處級以上領導班子和黨員領導干部民主生活會的通知》的統一部署和具體要求，我公司于2010年12月2日召開了黨員領導干部民主生活會。會議由公司總經理XX同志主持，公司董事長XX，副總經XX，中層干部和黨員代表共11人參加了會議。水務投資集團公司紀檢委書記李禮善出席了會議。

公司領導班子、黨員領導干部在會上認真學習了《反對自由主義》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，認真對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》查找自身在政治理論學習、互相溝通、提高員工業務素質和管理能力等幾個方面存在的問題與不足，開展了批評與自我批評，并制定了整改措施，達到了統一思想、增強班子團結、解決實際問題的目的。現將這次民主生活會的情況報告如下：

一、認真做好民主生活會的各項準備工作

1、高度重視，認真查擺。公司根據廳黨委的要求，結合公司實際，以“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”為主題，領導班子緊密結合思想實際，針對查找自身在加強黨性修養、作風養成等方面存在的突出問題，對樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀等方面進行深入剖析，開展批評與自我批評，提高領導班子的執政能力和駕馭企業改革、穩定、發展，統領企業發展全局的工作能力。

2、制定計劃，明確任務。公司制定了《關于召開黨員領導干部民主生活會議程》，對會議的召開時間、參會對象、主要內容進行了具體安排，確保了民主生活會有計劃、有步驟、有組織地順利開展。

3、認真學習，提高認識。公司于10月15日和11月3日兩天，組織公司全體員工通過觀看錄像和集中討論的形式，認真學習《廉政準則》、黨的十七屆五中全會精神、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、《反對自由主義》和干部選拔任用四項監督制度，進一步增強了憂患意識和全局意識，切實加強黨性修養和作風養成，提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識，為民主生活會召開奠定思想基礎。

4、征求意見，形式多樣。通過談話、發放征求意見表等方式，向公司員工公開征求對領導班子和黨員領導干部的意見和建議。經過整理、匯總，對領導班子的意見包括思想作風建設、發展意識、員工素質提高等方面；對領導班子成員的意見包括加強政治理論及企業管理知識學習、創新意識、企業管理、活躍和關心職工文化生活等方面。

5、認真撰寫自我剖析材料。公司黨員領導干部認真對照《廉政準則》規定8個方面“禁止”和52個“不準”，著重檢查在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀、價值觀、政績觀、權力觀、地位觀、利益觀進行了認真剖析和自我透視，認清了“病根”，并提出了今后努力的方向和整改措施。

二、黨員領導干部民主生活會情況

在民主生活會上，公司黨員領導干部開誠布公、坦誠相見、知無不言、言無不盡，從廣泛征求到的意見入手，各自找準并抓住存在的突出問題，正視和深刻剖析存在的問題，實事求是地剖析自己、評議他人。達到了統一思想、增強班子團結、解決實際問題的目的。

1、認真剖析，態度誠懇。每名黨員領導干部都聯系思想和工作實際，積極查找存在問題，并提出整改措施。會上大家踴躍發言，找準問題，措施得力，認識得到了進一步提高，接受了一次深刻的教育。

2、聯系實際、措施到位。這次專題民主生活會，由于會前做了充分準備，會議開得很成功。每名黨員領導干部都結合思想和工作實際，開展了廣泛的批評和自我批評，深刻剖析了思想根源，進一步增強了領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。經參會人員對民主生活會進行了質量測評，測評分數為96分。

三、制定整改措施

公司領導班子，對中層干部和公司員工所提出的問題和建議，進行了分析研究，有針對性地制定了整改措施。

1、加強學習。公司一方面組織黨員領導干部認真學習貫徹黨的十七大會議精神和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，同時采取請進來、送出去的學習方式，到國內外一流的相關企業學習先進經驗和管理方法，以不斷提高黨員領導 干部的政治理論和管理水平。另一方面，定期組織公司黨員學習黨的文件精神，通過印發相關學習材料、組織交流發言、辦展板等形式，讓員工能夠及時掌握國家新的方針政策。

2、加強交流與溝通。要求領導班子成員多與公司員工進行交流、溝通，了解員工的思想狀態，盡可能的幫助解決員工思想上的問題，達到心情舒暢，干勁十足。

3、提高員工的福利待遇。公司結合工作實際，正在對薪酬方案進行完善，工資結構將逐步趨于合理。下一步公司將繼續研究并完善績效考核體系，及時、準確地做好員工工資、福利的發放工作，加大績效考核力度，使之更加合理化、規范化、制度化。

4、發揮群眾組織的作用。2011年將盡快成立工會組織，每2年對職工進行一次體檢，在水廠建立一套高標準的體育活動中心。爭取每年組織一次運動會，歌詠比賽等，讓每一名員工的才華得到充分的發揮。

5、進一步加強公司員工的培訓工作，提高創新意識，創新培訓方式和形式，有針對性地制定符合公司工作實際的培訓計劃，確定培訓內容，加大對運行專業技術方面的培訓，爭取培養一批運行專業人才，為運行工作打下良好的基礎。

6、加強整改。針對黨員干部和廣大員工所提出的意見和建議，通過分析，進一步完善措施，改進工作方式和方法，提高工作水平，促進公司員工隊伍建設和廉政建設，推動公司各項工作又好又快發展。附件1：XXX領導班子征求意見及整改情況表 附件2：會議記錄

附件3：個人發言材料及剖析材料 附件4：民主生活會質量測評匯總表

（代章）

2010年12月14日

第二篇：2010年公司民主生活會匯報材料

關于上報XXX領導班子和黨員

領導干部民主生活會情況的報告

XX黨委：

根據XXX黨委《關于開好2010年處級以上領導班子和黨員領導干部民主生活會的通知》的統一部署和具體要求，我公司于2010年12月2日召開了黨員領導干部民主生活會。會議由公司總經理XX同志主持，公司董事長XX，副總經XX，中層干部和黨員代表共11人參加了會議。水務投資集團公司紀檢委書記李禮善出席了會議。

公司領導班子、黨員領導干部在會上認真學習了《反對自由主義》和《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，認真對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》查找自身在政治理論學習、互相溝通、提高員工業務素質和管理能力等幾個方面存在的問題與不足，開展了批評與自我批評，并制定了整改措施，達到了統一思想、增強班子團結、解決實際問題的目的。現將這次民主生活會的情況報告如下：

一、認真做好民主生活會的各項準備工作

1、高度重視，認真查擺。公司根據廳黨委的要求，結合公司實際，以“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”為主題，領導班子緊密結合思想實際，針對查找自身在加強黨性修養、作風養成等方面存在的突出問題，對樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀等方面進行深入剖析，開展批評與自我批評，提高領導班

子的執政能力和駕馭企業改革、穩定、發展，統領企業發展全局的工作能力。

2、制定計劃，明確任務。公司制定了《關于召開黨員領導干部民主生活會議程》，對會議的召開時間、參會對象、主要內容進行了具體安排，確保了民主生活會有計劃、有步驟、有組織地順利開展。

3、認真學習，提高認識。公司于10月15日和11月3日兩天，組織公司全體員工通過觀看錄像和集中討論的形式，認真學習《廉政準則》、黨的十七屆五中全會精神、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》、《反對自由主義》和干部選拔任用四項監督制度，進一步增強了憂患意識和全局意識，切實加強黨性修養和作風養成，提高了廉潔自律和自覺接受監督的意識，為民主生活會召開奠定思想基礎。

4、征求意見，形式多樣。通過談話、發放征求意見表等方式，向公司員工公開征求對領導班子和黨員領導干部的意見和建議。經過整理、匯總，對領導班子的意見包括思想作風建設、發展意識、員工素質提高等方面；對領導班子成員的意見包括加強政治理論及企業管理知識學習、創新意識、企業管理、活躍和關心職工文化生活等方面。

5、認真撰寫自我剖析材料。公司黨員領導干部認真對照《廉政準則》規定8個方面“禁止”和52個“不準”，著重檢查在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀、價值觀、政績觀、權力觀、地位觀、利益觀進行了認真剖析和自我透視，認清了“病根”，并提出了今后努力的方向和整改措施。

二、黨員領導干部民主生活會情況

在民主生活會上，公司黨員領導干部開誠布公、坦誠相見、知無不言、言無不盡，從廣泛征求到的意見入手，各自找準并抓住存在的突出問題，正視和深刻剖析存在的問題，實事求是地剖析自己、評議他人。達到了統一思想、增強班子團結、解決實際問題的目的。

1、認真剖析，態度誠懇。每名黨員領導干部都聯系思想和工作實際，積極查找存在問題，并提出整改措施。會上大家踴躍發言，找準問題，措施得力，認識得到了進一步提高，接受了一次深刻的教育。

2、聯系實際、措施到位。這次專題民主生活會，由于會前做了充分準備，會議開得很成功。每名黨員領導干部都結合思想和工作實際，開展了廣泛的批評和自我批評，深刻剖析了思想根源，進一步增強了領導班子的創造力、凝聚力和戰斗力。經參會人員對民主生活會進行了質量測評，測評分數為96分。

三、制定整改措施

公司領導班子，對中層干部和公司員工所提出的問題和建議，進行了分析研究，有針對性地制定了整改措施。

1、加強學習。公司一方面組織黨員領導干部認真學習貫徹黨的十七大會議精神和《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，同時采取請進來、送出去的學習方式，到國內外一流的相關企業學習先進經驗和管理方法，以不斷提高黨員領導

干部的政治理論和管理水平。另一方面，定期組織公司黨員學習黨的文件精神，通過印發相關學習材料、組織交流發言、辦展板等形式，讓員工能夠及時掌握國家新的方針政策。

2、加強交流與溝通。要求領導班子成員多與公司員工進行交流、溝通，了解員工的思想狀態，盡可能的幫助解決員工思想上的問題，達到心情舒暢，干勁十足。

3、提高員工的福利待遇。公司結合工作實際，正在對薪酬方案進行完善，工資結構將逐步趨于合理。下一步公司將繼續研究并完善績效考核體系，及時、準確地做好員工工資、福利的發放工作，加大績效考核力度，使之更加合理化、規范化、制度化。

4、發揮群眾組織的作用。2011年將盡快成立工會組織，每2年對職工進行一次體檢，在水廠建立一套高標準的體育活動中心。爭取每年組織一次運動會，歌詠比賽等，讓每一名員工的才華得到充分的發揮。

5、進一步加強公司員工的培訓工作，提高創新意識，創新培訓方式和形式，有針對性地制定符合公司工作實際的培訓計劃，確定培訓內容，加大對運行專業技術方面的培訓，爭取培養一批運行專業人才，為運行工作打下良好的基礎。

6、加強整改。針對黨員干部和廣大員工所提出的意見和建議，通過分析，進一步完善措施，改進工作方式和方法，提高工作水平，促進公司員工隊伍建設和廉政建設，推動公司各項工作又好又快發展。

附件1：XXX領導班子征求意見及整改情況表 附件2：會議記錄

附件3：個人發言材料及剖析材料

附件4：民主生活會質量測評匯總表

（代章）

2010年12月14日

第三篇：煙草公司民主生活會匯報材料

煙草公司民主生活會匯報材料

根據中共××市紀委、市委組織部《關于以加強領導干部作風建設為主題開好縣以上黨和國家機關黨員領導班干部專題民主生活會的通知》精神，為確保民主生活會的效果，提高民主生活會的質量，我們向縣局、市局各處室下發了《中共××煙草專賣局黨組關于征求對市局黨組、黨組成員作風建設意見的通知》，在××煙草全系統廣泛征求意見和建議。從反饋的情況看，大家認為，這一屆市局領導班子及成員認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀，努力踐行“兩個維護”，推進實施“三大戰略”，以建設“四好班子”為抓手，促進了各項工作上臺階;經濟運行健康平穩;網絡建設全面提升;內管外打成效明顯;企業管理規范有序;三個文明協調發展。領導班子建設全面加強，班子團結協作，工作務實，作風正派，是我們××煙草全系統干部職工信得過的領導集體。

為了幫助市局領導班子開好這次以加強領導干部作風建設為主題的民主生活會，進一步加強班子全面建設，保持和發揚××煙草“競爭謀生存，創新求發展”的企業精神，推進實施省局“三大戰略”，全系統各單位，廣大干部職工認真負責積極踴躍地提出了不少的意見和建議。現將征求到的意見和建議匯總如下：

一、對市局黨組的意見和建議

作風建設類

1、建議市局黨組在當前行業改革的重要時期，要積極地貫徹好、執行好黨的路線、方針、政策，實事求是，腳踏實地。堅持一切從實際出發，說實話、鼓實勁、辦實事、求實效，把對上負責與對下負責結合起來，創造性地開展工作。

2、建議市局黨組要始終堅持把黨員領導干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨建工作的重要議事日程。從制定規劃、組織領導、制度保障、督促檢查等方面入手，建立健全黨員領導干部作風建設的領導機制和工作機制，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，以身作則，嚴于律己，做出表率。

3、建議市局領導要經常深入基層調研，定期到縣局了解難點和熱點問題，注意傾聽干部和員工的心聲，掌握真實情況，以利于科學決策。

4、建議在今后工作中，市局黨組要進一步關心、關注縣市局的發展，堅持改革謀發展，競爭求生存的理念，進一步加大統一管理、規范管理、標準管理的力度，通過標準化的管理促進各項工作目標的實現。

5、建議市局黨組按成員分工經常來基層檢查指導，加強與基層員工的直接溝通和交流，聽取意見和建議。

6、局向市局的部分請示報告希望能及時得到回復。

7、建議要努力構建和諧、寬松、高效、務實的工作氛圍，減少流于形式的工作事務，提高工作效率，讓員工在工作中感受到樂趣，激發員工主動、積極工作的熱情。

企業管理類

1、建議市局黨組要進一步規范企業管理，不斷創新管理思維。以建立和貫徹標準化管理為基礎，從零做起，嚴格按章辦事，既不能朝令夕改，又不能一成不變，在管理中創新，在管理中發展管理的思維，持續地規范全體員工的自律行為。

2、建議市局黨組在全區一個法人以后，能統一的盡量盡早的統一，比如貫標工作臺帳、專賣、經營、辦公室等工作臺帳都要統一規范。

3、建議進一步加強對考評工作的指導和策劃，考核的目的是提高工作質量，如考核是為了扣分而扣分，將永遠達不到考核的目的。同時要簡化考核的過程，減輕被考核部門應付考核的工作負擔。

專賣執法類

1、進一步加大打假破網力度，積極與公安配合，整體聯動，采取技偵等手段，拓寬信息渠道，爭取今年再傳捷報。

營銷服務類

1、建議市局要進一步改進卷煙貨源分配辦法，形成長期的公平、公正、公開的卷煙貨源分配機制。現在雖可不再提誠信等級管理，但分類管理、按星供貨，永遠不會過時，可以改進為“××煙草分類按星服務記錄冊”發給零售戶，進一步簡化理論、簡化流程，方便運作。

2、要繼續鞏固××煙草網建成果和領先地位，全面提升網建水平，加速推進現代物流建設，增強服務功能，不斷提升營銷服務水平，達到“三個滿意”。同時，多爭取適銷貨源，保證農村市場的平穩。

物流建設類

1、物流是商業流通企業今后發展的一個重要方面，我們在建的物流項目規劃批的是臨時建筑，而且規模小，我們現在的物流與楊州等市公司物流規模無法比，建議黨組要從××煙草長遠發展考慮，抓住目前國家、行業、××市大力支持發展物流的大好時機，力爭××煙草物流建設也要象網絡建設一樣全國領先。

2、為安全起見，建議市局領導黨組盡快考慮解決我局配送車輛更換事項。

3、建議市局領導安排相關人員從百忙中抽出時間到基層一線進行調研，實地了解基層工作，幫助解決一線工作中的難點問題，比如：我營銷部的送貨車輛陳舊問題急需解決。

工資福利類

1、統一全區員工工資福利工作是必要和應該的，但在統一的基礎上，應充分考慮各地區實際情況的差異，并注意給基層營銷部適當的機動權和自主權，以便開展相關活動，更好地調動員工工作積極性。

2、員工普遍反映近年來地方上工資上漲、其它收入增加，但我們的收入反而下降，懇請市局黨組在政策條件允許情況下，多為基層員工謀福利，保持我們員工的工資、及其它收入年年有一定幅度的增漲。

3、建議市局黨組要進一步開發全體員工可分配的資源。可在現有基礎上，再抽調部分精干人員，從事多元化經營的研究和探討，不斷增加員工的實際收入。

4、有不少員工反映，建議能否在目前政策允許的前提下，如何把政策用足，如：推行實施全區車改，大幅度降低現有車輛的使用維修成本、防止和杜絕以車謀私等現象的發生;按國家有關規定和市局文件規定強制執行員工帶薪休假;在可能的情況下報支家庭寬帶上網費用等等。希望市局黨組在不違反法律法規財經紀律的前提下再為員工辦些實事。

教育培訓類

1、繼續堅持抓好中心組的理論學習和警示教育，堅持用科學發展觀指導和謀劃煙草的發展，永保企業的發展后勁

2、繼續加強對后備干部的教育和培養力度，要不拘一格選人、用人。

3、要堅持以人為本，加強職工教育與培訓，適時開展豐富多彩的員工文體活動，要關心、關注聘用人員的成長，為建設充滿生機與活力的××市公司為市場營銷主體奠定堅實的基礎。

4、建議市局黨組要切實加大教育培訓力度。采取走出去、請進來的方法對干部職工進行綜合素質的教育培訓，達到開闊視野、提高能力、增強本領的目的。

企業文化類

1、體制改革后，全區六縣一市成為真正意義上的“一家子”，為了能夠更好的增進了解、促進團結，建議市局撥付經費，牽頭組織六縣定期開展互訪互促活動，以便學習兄弟單位的先進經驗，更好的促進全系統工作的協調發展。

2、為增進局員工對行業改革形勢的認識，建議市局黨組能否考慮組織基層員工到外省、市卷煙工業、商業企業參觀學習，切身體會改革力度，更好的促進××煙草的改革和發展。

3、要進一步加強企業文化建設。加強企業文化建設，有利于凝聚人心、增強向心力。加強企業文化建設，能有效地展現企業風貌，提高企業的知名度。

4、要進一步加強企業文化建設，營造企業員工的凝聚力。全力打造××煙草企業文化，抓住主流，適時開展活動，人人參與，不斷增強全體員工的團隊意識和競爭意識。

5、建議適當組織健康的職工文體活動。

二、對黨組成員的意見和建議

1、秦立華：秦局長是××煙草人的“掌門人”，每一個單位是××煙草的組成部分，直接關系到××煙草的整體發展。希望所分管的單位要去，未分管的單位也要多予以幫助指導。抓好領導班子建設，繼續爭創一流，再創新的輝煌。

能否請秦立華局長利用視頻給全員授課，進一步提高基層員工對行業改革發展形勢的了解和認識。

2、袁純：建議在打假協作機制工作中，組織縣級打假協作機制成員單位與××市的成員單位一起參與打假研究和工作聯動，推動協作機制整體作用發揮。

3、葛錦平：建議多組織基層員工參加一些輕松有趣的文化娛樂活動，豐富企業文化建設內涵，增進市局與縣局、縣局與縣局間的了解，促進團結。

4：張春平：建議張經理在抓好全區銷售、網建工作上更具有規范統一的操作標準，充分發揮××煙草整體運行的優勢，進一步鞏固網絡建設的成果。按職能分工，對縣局多加指導。

我們通州營銷部嚴格執行市局關于特供卷煙的有關規定，但現行辦法在實際中遇到很大的難處，各部委辦局協作用煙及居民特殊事件用煙的需求無法滿足，在零售市場上也難以采購到。這對縣局在地方上的形象產生了一定的影響。懇請領導考慮，能否出臺統一辦法，既符合規范經營的各項要求，又能滿足社會各界的正常需求。

第四篇：2012年公司民主生活會匯報材料

2012年公司民主生活會匯報材料

分管政工辦、人力資源科。任職以來，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民的“三個代表”，以身作則，堅持貫徹黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示精神。講黨性、顧大局，正確處理好國家、企業、職工個人之間的利益關系，清政廉潔，不以權謀私，自覺接受組織和群眾的監督，團結___石油全體員工，開拓進取，較好地完成了各項工作任務。現將任職以來的主要工作簡述如下：

第一部分一年來工作的簡要回顧

一、認真抓好黨建工作和班子建設，增強班子的凝聚力

1、堅持理論學習制度。我認為作為分公司的一名領導，在理論方面要先學一步，理論是指導實踐的方向，我們要做好自己的工作，就必須有一定的理論基礎。因此，我每月按安排的內容自學一篇，對一些重點作了一些摘錄，用來指導自己的工作，通過學習，使自己政治上思想上與黨中央保持高度一致。

2、在民主集中制建設方面：一是健全制度。為了強化制度管理，先后制訂了《___石油分公司黨委參與企業重大問題決策若干規定》和《___石油分公司黨委堅持民主集中制規定》等有關規定，確保民主集中制的貫徹落實。二是正確處理民主與集中的關系。民主集中制貫徹得好，黨就團結堅強，各項工作就完成得好。在工作中，堅定不移地貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”這一黨內議事原則，嚴格按照少數服從多數的原則決定重大問題。三是做好分工協作。一年來，我和經理之間、正職與副職之間、副職與副職之間關系融洽，工作協調，相互幫助，真正做到了工作上分工、思想上合作，職能上分工、目標上一致，責任上分工、決策上統一，大家心情舒暢，較好地發揮班子成員的積極性、創造性。

3、重新調整黨支部劃分，完善基層組織建設。一是把各片區支部的協解黨員和退休黨員移交地方管理。今年元月份，我公司共有黨員150人，其中離退休黨員90人，在職黨員60人。按照中央有關文件精神，企業退休黨員的組織關系應當移交到當地社區，實行退休黨員屬地管理，這既是加強和改善對退休黨員管理的需要，也是深化企業改革、保持企業發展和穩定的必然要求。我們經過多方努力，加強溝通協調，按有關規定和移交程序，將51名退休黨員和協解黨員的組織關系移交到了當地社區，現我公司有110名黨員，其中在職67名，非在職黨員43人。二是重新劃分片區支部。我公司大多數片區支部黨員人數相對較少，支部開展活動極為不便。針對這一情況，我們按照方便管理的原則，把地理位置相近的片區或者同一板塊的專業線劃分組合成新的支部，由原來12個黨支部重新調整為9個黨支部。

4、抓好黨員的培養發展工作，為企業黨組織注入新鮮血液。發展黨員工作是黨的建設的一項經常性的基礎工作，是增強黨的生機與活力，提高黨的戰斗力的重要途徑。按照銷售公司的要求，要用兩年時間，年銷

量在3000噸以上、員工人數達10人以上的加油站，做到站站有黨員。為此，我們注重在基層一線培養、發展黨員，把基層一線的政治思想素質高、表現出色、積極上進的青年納入我們的發展對象。目前，我公司共有105人向黨組織遞交了入黨申請書。今年十月公司有4名入黨積極分子已經填寫了入黨申請表，很快就會成為企業黨組織的新鮮血液。

5、積極籌備黨委換屆選舉工作。黨委換屆，是健全企業黨組織、加快企業發展的需要，也是全面貫徹“三個代表”的具體體現，是鞏固黨在企業的執政基礎的客觀要求。我們原計劃在上半年完成黨委換屆選舉工作，后因企業中心任務繁重，經過研究，準備在今年十二月份進行。目前，各項籌備工作正在進行之中。

二、抓好思想政治工作，確保企業穩定和發展

1、以身作則，抓好黨風廉政建設。一是組織黨員干部學習黨中央和集團公司有關抓好黨風廉政建設的規定，努力增強學習的針對性和實效性，不斷打牢拒腐防變的思想道德防線。二是以身作則，從我做起。在廉政工作上，本人廉潔自律，做好表率，認真負責，切實抓好職責范圍內的黨風廉政建設和反腐敗工作，管住自己和班子。

2、在企務公開方面：一是多種形式推進企務公開。我們通過職代會、企務公開欄、黑板報、內部刊物等多種形式，主動向職工公開購銷、利潤、費用開支、三項制度改革等企務情況，增加了企業管理的透明度，讓職工更了解企業，關心企業，不斷增強職工隊伍的凝聚力。二是嚴于律己、自覺接受群眾監督。工作中嚴格要求，規范管理，辦事公道，自覺接受群眾的監督，虛心聽取群眾的意見和建議。

3、明確職責，抓好紀檢工作。按照上級有關紀檢工作規定及要求，并結合我公司的實際情況，我們制訂了《紀律檢查委員會工作規則》、《紀律檢查委員會議事規則》等紀檢工作制度，明確了各部門、各級人員在紀檢工作中的職責權限，落實責任，范圍管理程序，使紀檢監察工作更加服從、服務于經濟建設這個中心，更加貼近企業經營生產實際。自己作為紀檢書記帶頭不接受宴請，不收受禮金和禮物，不去高消費娛樂活動場所，管好自己，做好表率。

三、加強領導，不斷深化用工、分配制度改革

1、建章立制，健全人事管理制度。為使人事工作有章可依，積極探索人事管理辦法，建立健全各項人事管理制度。先后制訂了《___石油分公司用工管理辦法》、《___石油分公司聘用工、勞務工管理辦法》、《___石油分公司員工教育培訓管理辦法》、《___石油分公司員工社會保險管理辦法》、《___石油分公司勞

務工薪酬管理辦法》、《___石油分公司加班管理辦法》和《___石油分公司員工請假管理辦法》。這些管理制度在日常工作中發揮了積極的作用，使人事工作從“以人管人”的模式向“以制度管人”轉變，實現企業管理的制度化、規范化，提高企業的管理水平。

2、建立績效考核體系，完善內部分配制度。為深化企業內部分配制度改革，合理調整工資結構及各類人員的收入關系。我們建立了績效考核評價制度，把崗位績效考核與薪酬調整、職務晉升、員工培訓等職工切身利益掛鉤，提高了員工的工作責任心和工作效率。同時，不斷完善加油站聯量、聯費、聯管理分配制度，把加油站經理、記帳員、加油員的收入按銷量分為16個檔次，銷量越大收入越高，員工的業績與收入掛鉤，體現了多勞多得原則，發揮了分配的激勵作用，提高了員工的工作積極性。

3、多渠道控制用工總量。去年底今年初，我公司實際用工人數為735人，4月份巴馬縣公司劃入我公司管理后增加用工31人，總用工量為766人，比區公司下達的（中國文學家園網）年年末控制數超48人。我公司地處山區，成品油市場不大，大型加油站

少，人均銷量小，核定用工也少，減員工作難度較大。為控制好用工總量，我們克服困難，采取多渠道減少用工總量。一是關閉部分銷量小、效益低、管理難度大的農村小站；二是對已關閉的油庫進行整體出租；三是清退守站守庫人員，把片區自行聘請的加油站守夜人員予以清退。通過以上渠道，共減員41人，現在我們實際用工已減至725人，力爭在年末把用工總量控制在區公司核定的718人范圍內。

4、建立人才儲備制度，增強人才后備力量。為加強企業人才隊伍建設，建立人才隊伍的長效機制，增加經營管理、專業技術和技能操作人才隊伍的后備力量，促進人才成長，增強企業發展后勁，我們建立了中層干部、管理人員、加油站經理及記帳員三級人才儲備，對儲備人才進行動態考核，工作加壓，經濟上給予適當補助，并規定今后新聘用的各級人員，主要從人才庫中選拔，有力地促進了我公司的人才成長，增強了人才后備力量。

四、積極組織員工參加職業技能競賽和技術比武活動以及職業技能鑒定工作

按照銷售事業部和區公司的安排，從今年4月起在全銷售系統的零管、財務、物流、數質量四個專業線開展職業技能競賽和技術比武，以及中級工鑒定工作。為抓好此項工作，首先成立了由分公司經理任主任，書記任執行主任，相關部門負責人參加的競賽比武組委會，加強活動的組織領導。為了達到百分之百的參

與，我們及時制訂了競賽比武獎懲條例，建立各種考勤制度。同時為了激勵先進，鞭策后進，我們還從分公司有限的經費中拿出14.1萬元進行培訓、獎勵。通過以上的措施，我公司的培訓率達100％，共培訓了3253人次，參賽率達100％。通過開展職業技能競賽比武活動，員工綜合素質普遍有了很大提高。在職業技能鑒定中，我公司共有214名報考中級工，有123名順利通過了考試，結束了公司沒有中級工的歷史。

五、積極開展企業文化建設，努力構建和諧企業

1、固本強基，創造一流的企業文化。一是順利完成分公司共青團委的換屆工作。為加強團的組織建設，增強團員意識，調動和發揮廣大團員青年的積極性和創造性，經請示團市委同意，我公司于今年5月底召開了第二屆團員大會，選舉產生了我公司團委新一屆委員會，為企業持續發展提供生力軍。二是積極開展加油站創建“青年文明號”工作。青年文明號是群眾性的精神文明創建活動，是建設兩個文明的需要。為了使這一活動開展得有聲有色，我們在加油站中開展了“我為石化添光彩”活動，以優質服務吸引顧客，目前我公司有三座加油站順利通過市青年文明號的檢查，東南、西南兩座萬噸加油站也正在積極創號申報當中，待獲得市級命名后，我們還要爭創自治區級“青年文明號”。

2、開展豐富多彩的活動，弘揚企業文化。為增強員工的凝聚力，激發向上的精神，我們因地制宜地開展各類文化體育活動：在五

一、國慶、元旦、春節等節假日開展拔河、球賽、游園等多種多樣的活動，豐富了員工的文體生活。

3、關心職工生活，創造一個和諧文化氛圍。一是為了使員工的生活得到改善，我們在制訂分配方案時，有意識地向一線員工傾斜，使一線員工收入有所增加。二是關心弱勢群體。公司時刻都把這部分員工的生活工作掛在心上，凡是在重大節日，我們都能及時派出人員進行慰問。特別是當一些員工生病住院時，我和有關人員代表公司去看望，送去慰問金和慰問品，使他們感到黨組織和企業的溫暖。

4、努力抓好宣傳報道工作。一是加強通訊員隊伍建設。為倡導健康文明、積極向上的企業文化，進一步推進企業兩個文明建設。今年6月，我們對通聯隊伍進行了調整充實，調整后現有通訊員34人，使每個部門、每個片區都有一名通聯人員。今年以來，已在中石化報上稿8篇，廣西石油報上稿34篇。二是提高辦理內部刊物的質量。公司內部刊物《河石通訊》自05年10月至今，從質量和版面設計來看，都是一期比一期有所進步，已經成為我公司倡導企業文化、塑造企業形象、探討企業管理、溝通企業信息的一個重要交流平臺。為推動企業兩個文明建設的發展起到了積極的作用。

第二部分存在的問題與不足

我任職近一年來，盡職盡責地做了一些應該做的工作，取得了點滴成績，但離上級黨委的期望和組織的要求還有一定差距。同時，在工作中，我也發現自己存在一些不足之處，主要表現在：

1、如何抓好企業黨務工作辦法還不夠多。企業實行經營負責制，以經營為主，以利潤最大化為目標，因此，如何圍繞“中心”發揮“核心”作用，如何起到保障、監督作用，我一年來都在探索和實踐之中。

2、對工作缺乏一抓到底的精神。今年四月份，集團公司、區公司在銷售、物流、財務、油品儲運四個專業線開展技術組織比武和競賽活動，明確是書記工程，自己只是及時傳達上級指示精神，對如何抓好本單位的技術比武活動工作辦法不多，沒有與四個專業線負責人具體一項一項，一課一課，一個環節一個環節地抓好落實，結果有點放任自流。特別是當時又碰到內控檢查，各部門都強調自身工作的重要，在一定程度上影響自己的決心。零管在選教員環節上出了大問題，計量基本上是靠個人自覺，除了財務專業線負責人比較認真外，其他專業線負責人有所欠缺。事后回想起來，如果當時自己一抓到底，結果可能會更好些。

3、深入基層調研不夠。對員工思想什么，若明若暗，平時聽匯報的多，親自下基層了解一手材料的少。

4、在與個別班子成員交心通氣中還有待于加強。原來我認為：班子5名成員中，有4名吃、住都在一起，溝通應該不成問題。但是從一些實際工作問題來看，自己只重視與經理和多數班子成員溝通，忽視了與個別班子成員交心，這有待于今后進一步加強。

5、在處理工會與自己分管的工作問題上還存在這樣那樣的問題。工會和政工辦一起合置辦公，平時自己布置工作，由于沒有注意到主動與工會主席溝通，使執行人不好開展工作。

6、個人性格有時還比較急躁。有時布置工作下面不按自己意圖去辦時，自己不是手把手地教，而是批評的多，造成下屬感到自己難接觸的感覺。

當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要與同志們的進一步交流中發現和改進，需要在座的領導和同志們給予中肯的批評。以利于我在今后的工作中進一步提高和錘煉自己。

謝謝大家！

第五篇：煙草公司民主生活會匯報材料

根據中共××市紀委、市委組織部《關于以加強領導干部作風建設為主題開好縣以上黨和國家機關黨員領導班干部專題民主生活會的通知》(通委組通[2007]19號)精神，為確保民主生活會的效果，提高民主生活會的質量，我們向縣(市)局(營銷部)、市局(公司)各處室(中心)下發了《中共××煙草專賣局黨組關于征求對市局黨組、黨組成員作風建設意見的通知》，在××煙草全系統廣泛征求意見和建議。從反饋的情況看，大家認為，這一屆市局領導班子及成員認真貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀，努力踐行“兩個維護”，推進實施“三大戰略”，以建設“四好班子”為抓手，促進了各項工作上臺階;經濟運行健康平穩;網絡建設全面提升;內管外打成效明顯;企業管理規范有序;三個文明協調發展。領導班子建設全面加強，班子團結協作，工作務實，作風正派，是我們××煙草全系統干部職工信得過的領導集體。

為了幫助市局領導班子開好這次以加強領導干部作風建設為主題的民主生活會，進一步加強班子全面建設，保持和發揚××煙草“競爭謀生存，創新求發展”的企業精神，推進實施省局(公司)“三大戰略”，全系統各單位(部門)，廣大干部職工認真負責積極踴躍地提出了不少的意見和建議。現將征求到的意見和建議匯總如下：

一、對市局黨組的意見和建議

(一)作風建設類

1、建議市局黨組在當前行業改革的重要時期，要積極地貫徹好、執行好黨的路線、方針、政策，實事求是，腳踏實地。堅持一切從實際出發，說實話、鼓實勁、辦實事、求實效，把對上負責與對下負責結合起來，創造性地開展工作。

2、建議市局黨組要始終堅持把黨員領導干部作風建設作為黨風建設的重點來抓，列入黨建工作的重要議事日程。從制定規劃、組織領導、制度保障、督促檢查等方面入手，建立健全黨員領導干部作風建設的領導機制和工作機制，堅持“兩手抓、兩手都要硬”，以身作則，嚴于律己，做出表率。

3、建議市局(公司)領導要經常深入基層調研，定期到縣(市)局(營銷部)了解難點和熱點問題，注意傾聽干部和員工的心聲，掌握真實情況，以利于科學決策。

4、建議在今后工作中，市局黨組要進一步關心、關注縣市局(營銷部)的發展，堅持改革謀發展，競爭求生存的理念，進一步加大統一管理、規范管理、標準管理的力度，通過標準化的管理促進各項工作目標的實現。

5、建議市局黨組按成員分工經常來基層檢查指導，加強與基層員工的直接溝通和交流，聽取意見和建議。

6、局(營銷部)向市局(公司)的部分請示報告希望能及時得到回復。

7、建議要努力構建和諧、寬松、高效、務實的工作氛圍，減少流于形式的工作事務，提高工作效率，讓員工在工作中感受到樂趣，激發員工主動、積極工作的熱情。

(二)企業管理類

1、建議市局黨組要進一步規范企業管理，不斷創新管理思維。以建立和貫徹標準化管理為基礎，從零做起，嚴格按章辦事，既不能朝令夕改，又不能一成不變，在管理中創新，在管理中發展管理的思維，持續地規范全體員工的自律行為。

2、建議市局黨組在全區一個法人以后，能統一的盡量盡早的統一，比如貫標工作臺帳、專賣、經營、辦公室等工作臺帳都要統一規范。

3、建議進一步加強對考評工作的指導和策劃，考核的目的是提高工作質量，如考核是為了扣分而扣分，將永遠達不到考核的目的。同時要簡化考核的過程，減輕被考核部門應付考核的工作負擔。

(三)專賣執法類

1、進一步加大打假破網力度，積極與公安配合，整體聯動，采取技偵等手段，拓寬信息渠道，爭取今年再傳捷報。

(四)營銷服務類

1、建議市局(公司)要進一步改進卷煙貨源分配辦法，形成長期的公平、公正、公開的卷煙貨源分配機制。現在雖可不再提誠信等級管理，但分類管理、按星供貨，永遠不會過時，可以改進為“××煙草分類按星服務記錄冊”發給零售戶，進一步簡化理論、簡化流程，方便運作。

2、要繼續鞏固××煙草網建成果和領先地位，全面提升網建水平，加速推進現代物流建設，增強服務功能，不斷提升營銷服務水平，達到“三個滿意”。同時，多爭取適銷貨源，保證農村市場的平穩。

(五)物流建設類

1、物流是商業流通企業今后發展的一個重要方面，我們在建的物流項目規劃批的是臨時建筑，而且規模小，我們現在的物流與楊州等市公司物流規模無法比，建議黨組要從××煙草長遠發展考慮，抓住目前國家、行業、××市大力支持發展物流的大好時機，力爭××煙草物流建設也要象網絡建設一樣全國領先。

2、為安全起見，建議市局領導黨組盡快考慮解決我局(營銷部)配送車輛更換事項(目前車輛安全系數很低，車況很差，隨時有行車危險發生，令人擔憂)(海門局)。

3、建議市局領導安排相關人員從百忙中抽出時間到基層一線進行調研，實地了解基層工作，幫助解決一線工作中的難點問題，比如：我營銷部的送貨車輛陳舊問題急需解決(通州局)。

(六)工資福利類

1、統一全區員工工資福利工作是必要和應該的，但在統一的基礎上，應充分考慮各地區實際情況的差異，并注意給基層營銷部適當的機動權和自主權(含聘用員工工資福利待遇問題)，以便開展相關活動，更好地調動員工工作積極性。

2、員工普遍反映近年來地方上工資上漲、其它收入增加，但我們的收入反而下降，懇請市局黨組在政策條件允許情況下，多為基層員工謀福利，保持我們員工的工資、及其它收入年年有一定幅度的增漲。

3、建議市局黨組要進一步開發全體員工可分配的資源。可在現有基礎上，再抽調部分精干人員，從事多元化經營的研究和探討，不斷增加員工的實際收入。

4、有不少員工反映，建議能否在目前政策允許的前提下，如何把政策用足，如：推行實施全區車改，大幅度降低現有車輛的使用維修成本、防止和杜絕以車謀私等現象的發生;按國家有關規定和市局(公司)文件規定強制執行員工帶薪休假;在可能的情況下報支家庭寬帶上網費用等等。希望市局黨組在不違反法律法規財經紀律的前提下再為員工辦些實事。

(七)教育培訓類

1、繼續堅持抓好中心組的理論學習和警示教育，堅持用科學發展觀指導和謀劃煙草的發展，永保企業的發展后勁

2、繼續加強對后備干部的教育和培養力度，要不拘一格選人、用人。

3、要堅持以人為本，加強職工教育與培訓，適時開展豐富多彩的員工文體活動，要關心、關注聘用人員的成長，為建設充滿生機與活力的××市公司為市場營銷主體奠定堅實的基礎。

4、建議市局黨組要切實加大教育培訓力度。采取走出去、請進來的方法對干部職工進行綜合素質的教育培訓，達到開闊視野、提高能力、增強本領的目的。

(八)企業文化類

1、體制改革后，全區六縣一市成為真正意義上的“一家子”，為了能夠更好的增進了解、促進團結，建議市局撥付經費，牽頭組織六縣定期開展互訪互促活動，以便學習兄弟單位的先進經驗，更好的促進全系統工作的協調發展。

2、為增進局(營銷部)員工對行業改革形勢的認識，建議市局黨組能否考慮組織基層員工到外省、市卷煙工業、商業企業參觀學習，切身體會改革力度，更好的促進××煙草的改革和發展。

3、要進一步加強企業文化建設。加強企業文化建設，有利于凝聚人心、增強向心力。加強企業文化建設，能有效地展現企業風貌，提高企業的知名度。

4、要進一步加強企業文化建設，營造企業員工的凝聚力。全力打造××煙草企業文化，抓住主流，適時開展活動，人人參與，不斷增強全體員工的團隊意識和競爭意識。

5、建議適當組織健康的職工文體活動。

二、對黨組成員的意見和建議

1、秦立華：秦局長是××煙草人的“掌門人”，每一個單位是××煙草的組成部分，直接關系到××煙草的整體發展。希望所分管的單位要去，未分管的單位也要多予以幫助指導。抓好領導班子建設，繼續爭創一流，再創新的輝煌。

能否請秦立華局長利用視頻給全員授課，進一步提高基層員工對行業改革發展形勢的了解和認識。

2、袁純：建議在打假協作機制工作中，組織縣級打假協作機制成員單位與××市的成員單位一起參與打假研究和工作聯動，推動協作機制整體作用發揮。

3、葛錦平：建議多組織基層員工參加一些輕松有趣的文化娛樂活動，豐富企業文化建設內涵，增進市局與縣局、縣局與縣局間的了解，促進團結。

4：張春平：建議張經理在抓好全區銷售、網建工作上更具有規范統一的操作標準，充分發揮××煙草整體運行的優勢，進一步鞏固網絡建設的成果。按職能分工，對縣局多加指導。

我們通州營銷部嚴格執行市局(公司)關于特供卷煙的有關規定，但現行辦法在實際中遇到很大的難處，各部委辦局協作用煙及居民特殊事件用煙的需求無法滿足，在零售市場上也難以采購到。這對縣局(部)在地方上的形象產生了一定的影響。懇請領導考慮，能否出臺統一辦法，既符合規范經營的各項要求，又能滿足社會各界的正常需求。