第一篇：車間八月安全工作總結

篇一：維修車間8月份安全工作總結

維修車間2012年8月份 安全工作總結

提升動力部 維修車間

二o一二年八月二十四日

進入八月份以來維修車間始終堅持把“安全第一、預防為

主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項工作中，不斷加強職工安全教育和技能培訓。加大安全隱患排查、三違查處力度?，F將八月份主要安全工作總結如下：

一、事故情況

1、人身輕傷以上事故為零；

2、設備事故為零；

二、主要安全工作

1、日常安全檢查：針對車間所轄范圍，積極開展日常安全檢查、隱患排查工作，隱患整改100%。

2、定期對生活供水管線、地表井下高壓電纜和架空線路、采變等進行巡視檢查。

3、對車間重點檢修工作，1#副井調繩工作編制了安全措施，組織作業人員進行學習，保障調繩工作安全順利完成。

4、每天對-425m至-525m人行天井安裝工程進行現場檢查。

5、定期召開車間安全生產例會，及時傳達上級的工作安排，了解各崗位安全生產情況和急需解決問題，做到上通下達。

6、防洪防汛工作繼續按照工作安排進行，有車間領導帶班值班。

7、車間制作了安全常識手冊并下發到班組，內容主要是

電鉗工、電氣焊、蒸汽鍋爐一些安全、應急處理常識，供職工參考學習。

8、整理和完善了特種作業證臺賬，保證職工持證情況及時掌握。

9、根據公司和事業部要求，車間對所使用的氧氣乙炔瓶均配上了防震圈和防回火裝置，達到安全使用的要求。

10、完成了范橋尾礦庫線路樹障的清理工作。

11、更換到期的滅火器12個，滅火器已送到保衛科，等待更換。

12、規范了車間電鉗工場地，物品定置擺放。

三、隱患排查

截止到8月24日共查出隱患十余條，全部整改。1、2012年7月27日：鍋爐房廠房內排水溝有雜物。2、2012年8月13日：鍋爐房1#省煤器風道上有雜物、鍋爐房充電啟動器電源線亂、鍋爐房值班室消防箱上有雜物。3、2012年8月14日：設備房部分消防箱有灰塵、設備房熱交換室電話線懸掛不整齊。4、2012年8月17日：鍋爐房啟動充電機電源線（電纜）絕緣皮老化，三項銅芯裸露、鍋爐房切割機控制線不是電纜（電源線是電纜）因控制開關在機身上、人行天井工程-425水平臨時配電箱沒有保護蓋（門）。5、2012年8月20日：人行天井工程-425水平氧氣乙炔沒防震圈，乙炔沒防回火裝置。

四、安全培訓

1、八月份分別對鉗工、電焊工在車間進行了安全技能培訓，有陳埠職高老師任教。

2、第二批電工去霍邱陳埠職高進行為期20天的專業技能 培訓。

3、車間制作了安全常識手冊，下發到各班，主要內容電鉗工、電氣焊、壓力容器的一些基本安全知識和事故自己互救常識。

五、安全投入

一是不斷完善安全防護設施。對氧氣、乙炔安裝了防震圈、回火裝置，確保安全；二是精細現場定制管理，定置物品擺放，定做提示標示，進一步規范車間現場文明管理；三是協調幫助-425人行天井工程安全強化安全設施投入，保障安全順利施工。車間積極配合和協調施工中遇到的困難，主動配置安全繩1條、防墜器4個，乙炔防回火裝置2個、氧氣乙炔防震圈各兩套。

六、下步工作

1、加強人員管理、隱患排查、“三違”查處力度。

2、做好電鉗工作業時的現場安全監督。

3、做好監管工程-425—-525人行天井安裝的監管工作，保障工程安全順利完成。

4、不斷完善車間現場管理，積極推進6s定制管理。

5、進一步完善車間基礎工作，做到條理清晰，規范有序。維修車間

2012年8月24日篇二：一車間8月工作總結 一車間

集團安全小組檢查安全生產工作

近日，集團安全小組來到一車間檢查指導“三防”措施、安全管理制度、重大危險源（大泵房、變電所）管護以及人防、技防等方面工作。

檢查組簡要聽取了我車間關于“三防”工作的落實，現場查閱了相關資料、安全臺帳，隨后檢查組又來到了大泵房，現場檢查了大泵房的生產記錄以及消防設施，并對變電所新設備進行全面細致的檢查，提出了幾項建議，使我車間受益匪淺。檢查組對一車間的安全生產工作給予了肯定，認為一車間安全生產工作領導重視、措施有力、成效明顯，希望一車間再接再厲，繼續做好安全生產工作。

一直以來，一車間堅持貫徹“以安全生產為第一要務”的工作思路，把握安全生產管理工作的關鍵節點，筑起安全供水的堅強防線。(趙 斌)篇三：八月份安全工作總結 八月份安全工作總結-總結

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一、成立生產月及安全生產大檢查（以下簡稱活動）小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅；進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀報刊雜志，了解“安全月”活動的近況，通過這些組織宣傳，極大地強化了全員安全意識。

二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。公司對行辦的安全生產行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求；制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。九月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的是：生產現場衛生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識和力。在安全生產及其活動的過程中，我們到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重，《》()。

1、安全知識、和觀念。安全生產事關職工和企業財產安全、事關穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，安全第一，使職工和人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程，做好工作?！鞍踩a責任重于泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將xx年全國安全生產月全員教育學習分發給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據公司實際，按“安全生產月”全員教育卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和保護能力。這次全國安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，做好安全工作，嚴格執行各項制度，嚴格遵守安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全。

〔八月份安全工作總結〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】

第二篇：八月安全工作總結

八月份馬上結束，在這一個月內本人工作不敢有半點馬虎，每天堅持工地巡檢特殊作業旁站的工作方針、仔細的做好領導分配給的每一項工作、耐心和工人溝通讓他們佩戴好安全帽等防護用品、積極參加項目部的各種會議、認真學習項目部的各項規章制度和辦公流程。在八月份工作期間，項目安全環保工作能順利、有效的開展，項目部制定的各項安全環保規章制度和措施也得到有效實施，到達了控制現場安全隱患、杜絕安全事故的目的，這方面得到了上級部門的認可，也為下個月安全環保工作的順利進行打下基礎。總的來說這個月的個人工作方面的總結有以下幾個方面：

1.在工作上要做到積極努力、吃苦耐勞。從7月14號到項目部到現在已經一個半月時間，這段時間里幾乎每天都是頂著大太陽在工地站著，剛從學校出來的白嫩嫩變成了現在的黑黝黝；從項目部駐地到工地要步行15分鐘的路程，現場也要一直來回跑著，剛開始腿還真受不了，但是堅持下來也沒什么了。工地生活工作的條件雖然相對不是太好，風里來雨里去的，但是每天都能做那么多事，能融入其中也樂在其中了。

2.工作之余要記得學習。從學校畢業并不代表學習生活的結束。俗話說“活到老學到老”，特別是像我們這些剛從校門走出來的學生更應該抓緊時間學習。剛開始工作，很多地方都要學習，向工人師傅學習施工工藝和技術；向老員工學習他們的管理經驗和技術知識；向領導們學習管理方法和組織能力。另外還要加強對規章制度，規范方法以及法律等問題的學習，比如《中華人民共和國安全生產法》《安全環保資金管理辦法》、《安全環保預警提示管理辦法》、《操作層安全員管理辦法》等制度都應該多看、多記，盡量做到了然于心，只有自己對規范要求熟悉，管理起來才能有根據、有底氣。

3.對工人的管理還是要有耐心?，F在天氣比較熱，工人安全防護用品的佩戴要隨時盯著，不然個別的人就會不戴。無規矩不成方圓，現場安全管理要做到一視同仁、按規矩辦事，不能存在“偏心”的情況，當然更不能對工人的違章、違規作業視而不見。身為安全員，看到可能存在的隱患就要告知工人；看到危險的地方要提醒工人；看到違章的地方要告誡工人。工人是不容易，但是我們不能因為自己的同情、心軟對他們的違規行為放任自流。多警告，多和他們交流，對于多次警告不聽的還是要采取一定的措施，不然他們就會養成無視管理的習慣。

八月份是過去了，安全工作做的也不錯。但這已經都是過去，而且有很多方面和地方需要注意和抓緊落實的。希望在下個月能做的更好，把規章制度都落實到位，把防護設施做好，加強對一工區架子工和上部作業人員的管理，盡到自己的責任。

第三篇：八月安全工作總結

進入8月份我方承建的三臺鍋爐本體鋼架部分已完成，由于場地較小給施工帶來的不便利再加之地下部分的結構標高較復雜不同標高的部位很多，致使南側施工進度延后，為了按總進度計劃完成施工任務，施工單位不得不調整施工計劃在不影響總工期節點的情況下決定搶工期。隨著搶工期計劃的確定也就加快了施工進度，大家很容易想到搶工期給現場施工安全文明施工能帶來些什么，首先就是文明施工問題和安全生產問題，下面就施工現場所出現的問題做一簡要的回顧和總結。

一、本月的安全生產形勢

由于決定進行搶工期造成現場安全形勢急轉直下，主要表現：

①、起重機械違章使用違章指揮，同鉤吊運長短不一的不同規格型號的鋼筋，最短的接近500mm最長的約6000mm，這樣的吊運短小的鋼筋很容易掉落，并傷及回轉半徑內下方的施工人員。信號工對已綁扎好的吊運物品的安全性不做檢查就進行吊運，在北側汽車坡道清理的過程中吊運的鋼筋中夾雜著混凝土塊就起吊，一旦混凝土塊在吊運過程中掉落勢必傷及運行軌跡下方的施工人員。針對此問題監理及時在2010年8月11日下發了010號安全監理通知，總包單位對塔司和信號工進行了安全教育，與塔吊公司簽訂塔吊起重機械操作運行保證書，暫時杜絕了不安全的操作和違章的再次發生。

②、本月施工現場安全管理有些失控，造成施工現場文明施工很差，臟、亂、差就代表了這個工地的管理失衡，現場沒有通行順利的安全通道，去各個施工面都很困難有的施工人員不得不爬塔吊、爬模板、爬鋼筋或者鉆來鉆去才能到達施工面。其主要原因就是現場安全文明施工管理不到位所致，針對此問題監理在2010年8月16日的監理例會上提出此問題，并要求總承包單位立即組織人員落實整改。總承包單位的各級領導非常重視，在例會結束后立即召開安全生產工作會議，組織人員在兩天內對監理提出的問題進行了落實，清理了已完結構層和施工面的建筑材料、腳手架具、模板材料等。及時清理了已有結構樓梯，搭設了安全通道使人員的通行有了安全保障。

③、違章作業的人員較多，本月由于加快了施工進度，分包單位組織了大批人員進場支援本工程的施工，因為架具搭設不合格、無護身欄，造成施工人員無處掛設安全帶，所以施工人員在施工過程中不系安全帶的現象較多，加之跳板搭設不合格，臨邊防護不到位其危險無處不在，在此期間內建設、監理單位經過對施工現場多次的安全巡視，在下達口頭通知達不到效果的同時，監理在2010年8月11日及時下發011號監理通知要求總承包單位的安全生產管理人員立即對施工人員進行安全生產教育工作，得到總承包單位各級安全管理人員的重視和對施工人員的安全教育后，總體上安全帶的系掛有了很大改觀。

④、加強對模板支撐體系的管理巡視工作，由于首層結構標高在5000mm，碗扣架的尺寸不夠高度，施工單位就利用U型頂托的可調絲杠部分找齊，造成只有總長度為600mm的頂托可調整部位露出500mm，這與規程規定的露出150mm相差甚遠，為了防止出現塌方事故，監理連續下發兩張工作聯系單，要求總承包單位采取有效的措施對不合格的部位進行整改或加固處理。

二、創建文明城區活動和建委安全管理人員對現場安全的及時巡視給現場安全生產帶來了轉機1、2010年8月19日，建設單位、監理單位、施工單位分別派人到北京會議中心參加了《朝陽區建設系統創建全國文明城區工作大會》，要求各施工現場必須加強對施工現場文明施工和綠色施工和生活區管理工作，會議要求個建設單位、監理單位、施工單位配合朝陽區建委加強對施工現場的文明施工、綠色施工和生活區的檢查工作，及時向建委反映施工中出現的違反綠色施工的問題或現象。

2、辦事處安全工程師王俊國在2010年8月21日晚上5：20冒雨來工地檢查，就施工現場及鋼筋加工區材料堆放混亂、生活區宿舍內私拉亂接電線、使用小風扇、施工現場渣土消納許可證、高空作業人員不系安全帶以及柱子鋼筋綁扎架子四方斗處無護身欄問題簽署了巡查記錄，并要求停工整改。

通過這次《朝陽區建設系統創建全國文明城區工作大會》會議和小關安全工程師王俊國同志對施工現場的經常性檢查和巡視，就搞好安全生產工作的重要性，對施工單位安全管理人員的耐心講解和有效的督促整改，在得到總承包單位各級領導的重視和分包單位全力配合下，在2010年8月23日晚經過全體員工盡一夜的全面整治使整個施工現場有了翻天覆地的變化，消除了諸多文明施工、綠色施工及現場存在的問題和安全隱患。希望總承包單位珍惜這次的整改成果，繼續響應上級有關創建文明城區的指示精神，落實搞好施工現場的綠色施工、文明施工工作，為創建文明城區做出應有的努力。

三、現場存在需及時解決的問題

本月急需解決的問題是，模板支撐體系的驗收?？偝邪鼏挝辉谀０逯误w系施工完成后不進行自己的內部驗收，在監理檢查過程中發現有碗扣架立桿與橫向連接處搭扣的不嚴密，甚至局部不做連接，支撐體系缺少剪刀支撐，不按已經通過專家論證的方案進行施工，造成支撐體系存在安全隱患，該問題已經在本月的最后一次監理例會上鄭重的予以提出，要求總承包單位要加強對施工過程的每個細節存在的隱患進行排查和混凝土澆筑前的檢查和驗收工作，確保體系的完整性、牢固性、穩定性和安全性。

四、繼續加強溝通和協調確保施工順利

在安全生產管理過程中始終離不開各單位間的溝通與協調工作，只有溝通的渠道暢通了那么協調工作就會更加輕松，在這個施工現場由始至今所作的每一項工作都是按照溝通和協調的模式來進行的，無論是與建設單位、總承包單位、分包單位還是與上級管理部門的領導之間，施工現場出現的很多問題都是以溝通和協商的模式來解決的，所以說協調溝通在安全管理

第四篇：八月安全生產工作總結

八月安全生產工作總結

8月份以來，項目部各工作面全部展開，施工隊伍陸續進場，項目部對進場人員的三級安全教育始終沒有放松過，把不斷提高職工的安全意識、安全知識和安全技能教育作為保證安全施工的一項重要手段來抓，堅持安全、生產兩不誤的管理體制，建立健全安全生產檢查、考核機制，層層落實安全生產責任制，現將本月安全工作開展情況總結如下：

一、安全教育教育培訓情況

本月我項目共計開展安全教育培訓7次，開展安全體驗5次，分別對項目部管理人員進行了《中華人民共和國安全生產法》和《工程安全管理辦法》的培訓學習，對隧道施工隊伍、路基二隊、路基一隊和涵洞施工班組進行了再培訓、再學習，本月參訓人員共計168人。本月原計劃對特種設備操作人員進行安全教育培訓，但因環保督查，處于停工狀態，項目部特征設備操作人員暫未進場，因此特種操作人員的教育培訓改為對項目部全體職工的教育培訓。

二、安全技術交底情況

本月共組織安全技術交底4次，分別是隧道施工班組、土石方開挖、擋土墻施工班組，路基一隊土石方開挖班組，涵洞施工班組，交底由工程部和安保部共同負責開展，通過安全技術交底，使作業人員掌握到施工存在的危險因素及相應的控制措施，確保施工安全。

三、應急管理方面

原計劃本月底組織項目全體職工、各協作隊伍負責人開展消防應急演練，但因環保督查，前期已進場作業人員因暫時無法施工退場，項目人員人數較少，未確保消防應急演練達到預期目的，項目部決定將應急演練工作推遲至作業人員進場時開展。

四、隱患排查方面

本月共組織隱患排查3次，發現一般安全隱患16個，較大、重大安全隱患0個，現已整改完成16項，整改率100%。

五、施工現場的安全控制

1、加強對抗滑樁施工的安全管理，做好了施工現場的孔口防護，采用鋼管做支架并掛設安全防護網做好臨邊防護，制作鋼筋網片，抗滑樁孔口暫停作業時采用鋼筋網片對孔口進行覆蓋；現場專職安全員、施工技術員督促好作業人員佩戴好相應的安全防護用品，確保安全。

2、加強了施工現場臨時用電的管理，施工臨時用電嚴格按照“一機一閘一箱一漏”的要求，設置規范?，F場專職安全員、施工技術員督促好作業人員人員用完配電箱后及時上鎖。

四川路橋華東建設有限責任公司 仁壽至屏山新市公路LJ11標段項目經理部

2017年8月31日

第五篇：北部取暖車間八月工作總結(改)

北部取暖車間八月份工作總結

八月份，北部取暖車間在公司的正確領導下，車間全體職工認真學習貫徹公司各項文件精神，以夏季檢修工作為重點，突出安全質量管理，不斷推進質量標準化建設，同時結合工作實際，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，深入查風查紀，確保了夏檢工作順利進行，為冬季供熱期正常運行提供了有力保障?，F將八月份工作總結如下： 一、八月份主要工作情況

（一）安全工作

1、以質量標準化為抓手，筑牢車間安全管理防線。車間領導按照公司文件要求，充分發揮走動式管理的特點，對車間所屬各換熱站、鍋爐房、煤場、水處理站進行了巡回檢查指導。各站、場、隊在均在5日前完成了標準化自檢工作，車間于6-14日對各站、場、隊進行了復檢，要求檢查出的問題在15日前進行整改，并在生產調度會議上對檢查出的問題進行通報，逐級落實整改責任人，同時指派專人檢查整改情況，確保同類問題絕不重復發生。

2、以安全生產月為契機，深化車間安全生產教育。按照分子公司和公司要求，車間認真貫徹落實安全生產活動月活動，要求所屬各站、場、隊每周一、四的早會上都進行安全生產教育、講解安全案例，在貫徹落實安全生產要求的同 時使職工受到了安全教育。在每項管道改造工程開始前進行隱患排查、根據排查情況制定改造工程的“安全技術措施”，并認真貫徹執行，真正使職工在工作中明白了能夠做什么，不能夠做什么，為車間安全生產奠定了扎實的基礎。

3、以夯實夏季檢修為基石，確保冬季供熱運行安全。停熱后，車間組織各站站長、技術人員針對各種設備的特點和實際情況編制了“夏檢安全技術措施”，并在夏檢前進行貫徹執行。同時，車間還對各點的防火、防盜及安保工作進行了檢查，對發現出的問題由生產主任、安檢員督促整改。在對設備及管網進行夏檢工作期間，車間要求各站組織全體職工認真學習《夏季檢修安全技術措施》，對壓力表、安全閥進行收集、送檢校驗，確保了供熱期運行安全。

（二）夏檢工作

夏檢工作開始后，車間領導經常深入各站對檢修工作進行調研指導，各站站長、副站長也親自參與檢修，各站根據實際情況安排檢修，但受到資金等大環境的影響，檢修材料遲遲不能到位，使得檢修進度緩慢，本月夏檢完成情況如下：

1、換熱器更換板片1臺。

2、檢修除污器12臺。

3、更換室內閥門4個。

4、公園北門暖房鍋爐爐墻砌筑完成1臺。

5、公園北門鍋爐房做下水20米。

6、清掃干線及分支地溝10005米。

7、南山水暖科清理、疏通南山礦下水井32個。

（三）改造工作

八月份，由于材料不到位、天氣及破道等諸多因素影響，造成夏檢改造工作進展不夠順利，本月車間各站完成以下夏檢改造工作量：

1、建安換熱點白求恩醫院住宅樓DN150分支直埋管道更換70m管道施工完成，碰頭4處。

2、電廠小熱網坤德小區DN300直埋管道180米，現已完成。

3、名苑換熱點一網加除污器、二網管道連接已完成。

（四）黨建工作

北部取暖車間黨總支在公司黨政領導和大力支持下，以思想道德建設和企業文化建設為重點，以穩定職工隊伍，提高職工思想政治水平為目標，堅持以人為本，緊緊圍繞車間生產為中心，抓穩定，保安全，進一步促進了北部取暖車間各項工作健康持續發展。

一是繼續深入推進教育實踐活動。按照公司黨委要求，車間將開好支委會，開展好黨員民主評議活動作為工作重點，加強車間生產工程建設，加大隱患大排查管理力度，全面推進黨建工作，嚴肅工作紀律，提高對外服務質量。二是全面開展黨員談心談話活動。按照公司水電委發?2014?5 號文件要求，在支委會前，車間書記與支部委員、黨員進行談心，支部委員間要相互談心，黨員彼此之間也要談心，車間將把握好談話的方式、內容和重點，并認真做好談話記錄，真正把“四風”問題談開談透、找準找實，消除隔閡、形成共識，為開好車間支委會打好了基礎。三是開展多種形式的黨員活動。車間黨總支組織開展黨員“先鋒”、黨員安全上崗活動，機關黨員干部分組到各站夏檢作業現場檢查，通過對各站現場檢查，無違章、違紀現象。四是加大勞動紀律作風檢查力度。嚴格落實龍煤集團《關于領導干部十項管理規定》和分子公司《十條禁令》要求，充分發揮紀檢組糾風、查紀職能，加強各站、場、點人員上班時間遲到、早退、脫崗、漏崗、班中喝酒、娛樂、上網及工作不務實、不在狀態等的檢查力度。

（五）其他工作

對于停熱后調查出的101棟“棄管樓”，各站對本轄區棄管樓張貼通知、并對棄管樓所在社區（樓房物業）也下發通知，每旬都到所在社區溝通了解情況，現匯東商廈和龍宇A、B、C等樓的社區已有回復并準備對用戶收錢進行改造，并將溝通和了解到的情況及時反饋給車間和系統領導。

二、存在的問題

本月車間在公司的正確領導和支持下，做了大量的工作，也取得了一定的成績。但還有不足之處，主要表現在：

（一）存在的問題

1、當前，中央巡視組已經進入黑龍江，而企業面臨的外部環境持續惡化，企業經營異常困難。在這種形勢下，部分職工思想情緒不穩定，職工工作情緒不濃、缺乏干勁，再加上資金不到位，導致檢修工作進度緩慢，紀律松弛，安全就沒有保障，習慣性違章增加。

2、由于檢修和改造工作的進行，使得本月的培訓工作有所減少，雖然我們圍繞安全、技術培訓工作多次進行研究，對學習內容、方法等進行把關、調整，可以說比以前有了很大進步，但還存在很多問題。

3在夏檢及改造驗收期間，部分干部責任心不強，驗收遇到不合格情況時，存在走形式和應付現象。關于“棄管樓”問題，還有部分用戶上訪現象發生。

4、在當前企業形勢困難、職工持續降薪的情況下，雖然也對車間一些特困群體進行簡單的慰問，但對于職工的所思所想、生活需求關心不多。面對當前的嚴峻形式，對降薪政策的宣傳解釋不夠，沒有真正發揮好表率作用。

5、制度執行不嚴。有些制度雖然制定了，但在執行過程中缺乏跟蹤、檢查和指導，最終表現為抓而不緊、抓而不實、抓而不細，同類問題反復發生，沒有達到預期效果。比如在公司近幾次的查崗工作中，部分干部職工出現遲到、脫崗現象。

（二）整改措施：

1、強化安全意識，落實安全措施。根據黨委、行政的有關安全生產會議精神的要求和安排，北部取暖車間堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，切實加強對安全生產工作的領導。制定了詳細周密的夏季檢修改造方案，要求三個車間每日召開班前會議，按檢修工作內容，進行技術交底，并在早會上向公司領導匯報工作量完成情況；每周一站里召開會議，不斷加強職工安全思想教育，總結和推進夏檢工作，要求站長必須把好安全關，力爭做到“不放過一個隱患，不漏檢一臺設備”。

2、加強基礎工作，科學嚴細管理。在夏檢改造期間，由于公司下達任務重、工期要求緊，導致培訓和教育力度有所降低。車間根據本月實際情況，多次開會與各站站長進行探討研究，組織開展安全教育大課活動，由車間技術主任負責，提前制定安全教育大課計劃，由授課人提前備課、技術主任把關，確保不走過場、不走形式，保證學習效果。

3、強化服務意識 提升服務能力。對于“棄管樓”問題，在做好供熱檢修的同時，車間將把部分樓房個別熱用戶不達標問題作為重點，采取有效措施，對部分樓房供暖設施進行局部改造，解決因供熱設施引發溫度不達標問題，確保冬季供熱管網安全運行。

4、堅持以人為本，搞好隊伍建設。車間將不斷提高對 職工生活的關心程度，特別是在當前職工工資不能保證正常發放的情況下，對職工多關心、多幫助，由車間書記、工會主席排出計劃，有重點地對困難職工生活狀況進行走訪慰問。充分調動廣大職工的積極性和創造性，切實把車間全體職工的思想進一步統一到公司解困發展的戰略目標上來。

5、遵守公司規定，嚴肅工作紀律。車間將嚴格遵守集團公司“十條禁令”、“十不準”和打卡考勤等紀律要求，在當前特殊時期，對遲到早退、脫崗漏崗等違紀行為嚴格查處，要求車間全體職工恪守勞動紀律，嚴格執行請假、銷假制度，保持良好的工作秩序和工作作風，全身心地投入到車間安全生產穩定工作中，進一步樹立車間良好形象。

三、下步重點工作安排

1、加大安全管理力度，保障企業安全生產。在確保安全的、穩定的基礎上，車間繼續抓好安全和質量標準化工作，質量標準化工作再上了一個臺階。針對在當前處于夏檢改造的特殊時期，車間將進一步加強安全教育活動。如利用車間大會、各站班前會等形式對職工開展安全教育，提高車間職工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力，維護車間正常的生產秩序。

2、深入開展教育實踐，全面推進黨建工作。按照公司黨委的統一部署，車間認真籌備支委會、民主評議黨員活動，在深入學習、提高思想認識的基礎上，車間領導班子堅持邊 學、邊查、邊改，明確具體措施和工作要求，做到“四見面”，認真聽取意見，深入查找問題。民主評議黨員時依據黨章，嚴格掌握評議標準，深入持久地抓好車間黨員干部的作風建設，營造風清氣正的良好環境。

3、做好對外服務工作，樹立良好社會形象。繼續抓好 “棄管樓”工作，采取一切可以采取的措施，如：在對棄管樓張貼通知的同時，也對棄管樓所在社區下發通知并進行督促，并采取每旬到所在社區溝通及了解情況，如有特殊樓房，上報公司申請下發“樓房不具備供熱條件、供熱期將采取停止供熱通知”，并跟蹤進展情況、及時反饋到公司等措施，使“棄管樓”在2014供熱期開始前達到供熱標準。

4、積極爭取費用上調，維護企業和諧穩定。一是通過鶴崗分公司、鶴礦集團與市政府聯系民用供熱部分供熱補貼事宜。二是與市熱力公司等2家較大的供熱企業聯合與市政府協調上調熱價。三是與市熱力公司等2家較大的供熱企業聯合與市政府協調供熱維修收費事宜。

誠基水電熱力公司北部取暖車間

2014年9月2日