第二篇：“百日安全”活動方案

先河之星項目部

“百日安全”活動實施方案

編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期：二零一五年三月十三日

先河之星項目部

“百日安全”活動實施方案

為了深入開展“百日安全”生產活動，切實抓好我項目部的安全生產工作，根據集團總公司《關于開展“百日安全”活動的通知》（陜建總通【2015】25號）和工作會議精神，結合我項目部實際生產情況，經項目部研究決定，即日起將開展“百日安全”生產活動。具體實施方案如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，落實我項目部各級管理人員的責任，完善各類規章制度，緊緊圍繞安全生產目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，大力保障人民群眾人身財產安全，堅持“以人為本”，構建和諧社會。

二、活動時間

2015年3月10日—2015年6月20日

三、活動主題

加強安全法治，保障安全生產。

四、活動組織

為了確保此次活動順利開展并達到預期目的，項目部決定成立“百日安全”生產活動領導小組，負責領導、組織、協調活動的開展。

組

長： 羅西峰

項目經理

副組長： 楊廣太

生產經理

劉

偉

安 全 員

組

員： 王行成王杰棟

李曉偉

王耀雷

申愛林

劉

禪

董

帥

五、活動目標

加強宣傳教育培訓，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍；建立健全安全生產責任體系，進一步完善行業安全生產各項規章制度，形成長效機制；著重對高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災、食物中毒等事故多發環節，全面排查治理，盡力減少一般事故，堅決杜絕較大及其以上事故發生，確保人民群眾及公司財產免受損失，構建和諧美滿家庭，維持社會安定團結。

六、總體要求

開展建筑施工專項治理工作和隱患排查專項活動，提高安全管理水平；大力宣傳新《安全生產法》和集團公司安全生產責任制度，強化紅線意識、法治意識和責任意識，營造安全生產的良好氛圍；做好化責任、遏制各類安全事故發生，穩定安全生產形勢。

七、具體步驟

第一階段（宣傳階段）2015年3月10日—2015年3月25日。項目部成立“百日安全”活動安全生產領導小組，責任明確到人，統一策劃、部署、監督實施，并召開“百日安全”活動動員大會，同時通過召開班前及相關安全教育會議，觀看集團總公司制作的《進場安全教育片》、事故案例分析、展板、橫幅、報欄等形式全面做好宣傳準備工作。

第二階段（實施階段）2015年3月26日—2015年6月10日。強化過程控制，要求各項安全防范措施到位，同時落實安全生產責任制度，大力開展自查自糾工作。著重對高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災、食物中毒等事故多發環節，進行綜合整治。并嚴厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。項目部“百日安全”生產活動領導小組將在活動期間全程跟進、督導，對存在安全隱患提出整改意見，并下發《安全隱患通知書》要求相應分包單位限期整改到位。

第三階段（總結階段）2015年6月11日—2015年6月20日。認真回顧、汲取活動策劃、部署、實施過程中經典經驗、活動效果、存在問題以及整改措施，并形成書面記錄上報集團公司，同時存入項目部資料庫。要借機通過“百日安全”活動的開展進行深入反思，對存在問題舉一反三，完善各項規章制度，強化企業安全管理基礎，提升安全保障能力。

七、工作要求

1、加大安全生產法律法規的宣傳力度

結合我項目部安全生產實際情況，在活動中切實堅持“以人為本，珍惜生命，促進發展”，緊扣“加強安全法治，保障安全生產。”活動主題，在職工中積極開展安全警示教育活動，普及安全生產法律法規，廣泛宣傳新頒布的《安全生產法》，努力提升廣大職工法治觀念，促進安全生產。

2、落實安全生產責任

建立健全安全生產責任制度，明確各級管理人員安全生產職責，使各級管理人員進一步增強安全生產的責任感和緊迫感，按照“一崗雙責”的要求，轉好責任制的落實。

3、加強安全生產教育培訓

通過對職工進行安全教育培訓，使廣大職工了解國家有關安全生產法律法規和相應安全生產條例，掌握相應的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規程，做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。

4、加強安全生產檢查

通過此次開展“百日安全”活動。著重對高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災、食物中毒等事故多發環節，進行綜合整治。并嚴厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。項目部“百日安全”生產活動領導小組將在活動期間全程跟進、督導，對存在安全隱患提出整改意見，并下發《安全隱患通知書》要求相應分包單位限期整改到位。

陜西建工第七建設集團有限公司

咸陽先河之星項目部

2015年3月13日

第三篇：“百日安全”活動方案

《關于開展“百日安全”活動實施方案》

公司各單位：

為認真貫徹落實上級文件精神，進一步強化公司安全生產工作，加強安全防范，強化責任落實，及時有效消除各類事故隱患，確保2016年實現安全生產，順利完成各項目標任務，公司決定開展“百日安全”活動。具體有關事宜如下：

一、活動主題

突出重點、消除隱患、落實責任、防范事故。

二、活動目標

奮斗100天，實現安全生產無事故。

三、活動時間

2016年9月23日-12月31日

四、組織機構

為確保活動扎實開展，成立“百日安全”活動領導小組。組 長：XXX 副組長：XXX XXX XXX 成 員：各部室、各區隊正職

“百日安全”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在安全管理部，XXX兼任辦公室主任，XXX任副主任，具體負責活動相關事宜，督促活動有序開展。

五、活動內容及工作安排

（一）開展重大災害、重大事故隱患排查整治(責任領導：XXX;責任部門:安全管理部)認真落實上級有關指示精神，采取多種措施，加強礦井重大災害、重大事故隱患排查整治，扎實做好重大事故防控，杜絕重大事故發生。每月組織一次重大災害、重大事故隱患排查；對重大災害、重大事故隱患要實施掛牌督辦，重點監控，確保及時整改及時消除各類重大事故隱患。

（二）開展礦井災害專項排查治理

一是加強“一通三防”管理。（責任領導：XXX；責任部門：生產技術部、調度室、機電管理部）

1、礦井通風能力核定和通風阻力測定符合規定，通風阻力不得超過標準規定；按設計形成通風系統，通風系統力求簡單，穩定可靠。

2、采掘工作面、重要硐室等主要用風地點風量充足，不得存在無風、微風、循環風、不合理的串聯風以及瓦斯超限、風速超標現象。按規定進行測風。

3、通風機、風門、風窗、密閉等通風設備完善，設置滿足通風安全需要，定期檢查、檢測檢驗和維護保養，確保運行正常；杜絕臨時通風設施，提高風流的穩定性；合理進行巷道布置。

4、瓦斯檢查員配備符合規定，滿足安全生產實際需要。

5、保證安全投入，按規定提取和使用安全費用，礦井提取標準不低于15元/噸，其中用于瓦斯防治的不低于60%。

6、按照規定進行瓦斯檢查，不得存在漏檢、假檢、數據造假情況。不得存在瓦斯超限作業，瓦斯超限必須停電撤人，停產整改，分析原因，追究責任。

7、安全監測監控系統裝備齊全，數據準確，斷電可靠，處置迅速，運行正常，并定期檢查及檢測檢驗維護保養。

8、按規定設置配備防滅火設施、設備、器材，并進行維護、保養和定期檢測。

9、井下機電硐室等有關地點支護方式符合規定。井下和井口房進行電焊、氣焊等動火作業制定安全技術措施并嚴格落實。

10、降塵供水系統和降塵、除塵、隔爆及粉塵監測設施齊全完善，并定期檢查維護。

11、采掘工作面采取煤層注水、濕式鉆孔、凈化風流等綜合防塵措施，粉塵濃度不得超過標準規定。

12、嚴格執行爆破管理制度。

13、生產技術部每月10日組織（相關部室參加）開展一次對標專項檢查，對查出隱患按“五定”原則落實整改。二是開展礦井水害治理。（責任領導：XXX；責任部門：生產技術部）

1、按要求配備防治水專業技術人員，配齊專用探放水設備，建立專門的探放水作業隊伍。

2、編制并組織實施礦井防治水中長期規劃和計劃；按規定編制礦井地質類型劃分報告；編制完善礦井充水性圖等五種必備的防治水圖件和礦井涌水量觀測等十五種基礎臺賬資

料；做好排查監測，并如實把礦井及周邊老空積水情況標注在采掘工程平面圖上。

3、查明礦井水文地質條件和井田范圍內采空區、廢棄老窯積水等情況；對井下含水層、導水斷層等可能充水原因進行水文地質分析，查清水患類型。

4、生產技術部每月15日組織開展一次對標專項檢查，對查出隱患按“五定”原則落實整改。

三是開展機電運輸系統治理（責任領導：XXX；責任部門：機電管理部）

1、礦井主提升、主通風、主排水、壓風等大型固定設備，檢測檢驗情況；機電設備檢修計劃，定期進行檢查、檢修、維護、保養，記錄做到完整可靠，有據可查。

2、礦井提升系統的各類安全保護裝置齊全完善，靈敏可靠；提升使用的鋼絲繩及連接裝置按規定進行檢驗；主要運輸巷道軌道鋪設質量符合規定。

3、煤礦井下供電系統的過流、漏電、接地保護裝置可靠，按規定對供電系統繼電保護核算、調校和整定。

4、井下防爆電器設備的運行、維護和修理等執行情況，符合防爆型性能的各項技術要求。風電瓦斯電閉鎖符合煤礦安全規程有關要求。

5、井下各類皮帶、電纜等符合煤礦安全規程要求，具有安全標志、符合阻燃抗靜電要求。

6、機電運輸部每月13日組織開展一次對標專項檢查，對 — 4 —

查出隱患按“五定”原則落實整改。

（三）開展隱患排查整治。（責任領導：XXX；責任部門：安全管理部）

各層領導、安全管理部、安全管理人員要加強日常隱患排查治理，并不間斷開展夜查和突擊檢查，重點檢查現場生產過程中的“三違”和各項制度、措施執行落實情況。

每月20日由礦領導牽頭，安全管理部組織，開展一次對標綜合安全大檢查，查大系統、查重點部位、查重點環節、查重要設備設施，查主要生產系統、查生產環節、查技術措施執行情況，排查由點到線、由線到面，不留盲區；對查出隱患按“五定”原則落實整改。

（四）開展冬季“四防”專項治理（責任領導：XXX；責任部門：安全管理部）

1、安全管理部依據上級相關文件要求，結合實際，于10月20日前，制定出冬季“四防”專項方案，明確目標，落實責任，加強冬季“四防”；22日組織一次專項檢查，對查出的問題及時落實整改，做好“四防”工作。

2、公司各責任領導、責任部室，根據冬季“四防”方案，做好冬季物資儲備和防護，并認真組織開展專項自查自糾；重點做好井口防寒、防凍管理，防治井筒結冰墜落傷人，完善防范措施，及時消除隱患，確保冬季礦井安全。

3、按照冬季“四防”方案，安全管理部每月25日組織一次專項檢查，查出隱患按“五定”原則落實整改。

（五）強化特殊時段、特殊崗位日常監督管理。（責任領導：值班領導）

各級領導、安全管理人員，在值班帶班期間，盡職盡責，加強對重點崗位、特殊人員及特殊時段的監督檢查。國慶、元旦及計劃停產放假期間，制定專項安全保障措施，加強應急值班值守，強化責任落實，確保礦井安全。

（六）開展安全責任落實活動（責任領導：XXX；責任部門：安全管理部）

每月26日組織召開一次安全工作會議，對月度存在隱患進行分析倒查，對隱患整改情況進行落實，對安全生產工作進行總結、評定、考核及責任追究,對下階段工作進行安排部署。

六、工作要求

（一）公司領導、主管業務領導、各單位正職為“百日安全”活動第一責任人，要認真學習方案，采取多種形式，廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍，迅速掀起活動熱潮。

（二）加強現場管理。堅持“中心在井下、重點在現場、重點在管理”的安全管理理念，重心下移、關口前移，抓好現場管理；嚴格落實崗位責任制及領導帶班制度，帶班領導、管理人員要抓重點、抓要點、抓難點，加強現場檢查、指導，落實措施，嚴查“三違”，細查隱患，及時處置現場存在的問題。

（三）各層領導、各部門，要按照方案規定的時間節點組織開展排查治理工作，所查隱患由本部室負責落實整改；若本部室不能夠整改的隱患，要在當天調度會上匯報，由領導共同制 — 6 —

定整改方案予以落實；所查隱患自動錄入風險預控系統，自行閉環。

（四）安全管理部每月將對各部室、各責任單位檢查情況及隱患整改情況進行督察，若查出玩形式、走過場或隱患整改不到位的，根據情況，扣除責任部門安全績效考核5分；上級或礦井月度綜合大檢查中查出系統存在隱患，而責任部室無查出的，根據分析，對系統領導及部室正職進行責任追究，并扣除責任部室安全績效考核5分。

（五）在開展活動期間，對領導責任不落實、存在“三違”的，扣除領導安全績效考核5分，職工違章的，加倍處罰。

(六)各責任部室每月20日把本部室組織檢查總結報安全管理部，不按時報檢查總結的，扣責任單位月度安全績效考核5分。安全管理部匯總后于每月25日前將活動開展情況上報集團公司安全監察局。

（七）活動結束后將對活動開展情況進行全面總結，對組織得力、活動開展成效明顯、分管系統無重大隱患、無發生事故的，對責任領導、責任部室進行獎勵。

第四篇：2018百日安全活動方案

四川海翔教學設備有限公司

2018《百日安全生產活動》的方案

每年的6、7、8、9月是我們公司生產上的傳統旺季，眾所周知這幾個月氣候是一年之中最熱的時候，這就給我們的安全生產帶來了很大的困難和挑戰；我們知道：沒有正常的生產就沒有效益，同樣，沒有安全就談不上效益，一切都是在安全的基礎上，才可能產生效益。為了保證公司的正常的安全生產工作，結合公司實際，特開展2018《百日安全活動》。

一、指導思想: 以 “安全、文明、高效”為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，創建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“安全責任，重在落實”的活動主題，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全生產健康發展。

二、活動時間安排:

活動時間： 2018年6月20日—10月1日（一百天）

三、工作目標:

通過“安全生產百日活動”的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，各崗位安全操作規程真正落實到實處；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效；各種安全事故明顯下降；全面完成2018安全工作目標。

五、組織機構：

成立 “安全生產百日活動”領導小組，成員名單如下： 這次活動的總體負責人： 汪天洪 賀照瓊 王瑜

具體負責人：屈雙全、焦 建、劉 剛、周長波、周勛明、林上平、劉世剛、劉光軍、周朝倫、范勤明、鄭永文、葉益德

成立由各車間班組的義務安全員：

鐘學文、殷學兵、張廷容、朱超文、周徳勇、廖高容、劉安德、陳祖兵、鄭永學、江明成、張世菊

成立安全巡視組：

屈雙全、范勤明、劉春芳、王陳榮

安全巡視人員嚴格按照《安全巡視表》進行檢查、巡視；發現問題及時督促整改。

五、主要活動計劃： 1、6月20日（星期三）下午13:30時，在通道大門開會時進行這次百日安全生產活動的啟動儀式；

2、進行簡短的會議、講解本次活動的安排和要求；

3、開展 “排除隱患大行動”活動，按照6S和公司的要求排查身邊的安全隱患，并動手或組織整改。

4、組織新員工開展安全基礎知識的培訓，特別是實際操作的培訓。提高安全理論知識和實際操作技術，規范安全管理；

5、組織員工進行安全知識的學習和事故的防范，特別是在生產旺季時應當加強的各種安全知識；

6、活動結束由人力資源部、生產部共同總結，把在本次活動中表現好的，上報公司審批給以物資或者經濟獎勵；

六、活動要求：

安全生產百日活動要以“安全責任、重在落實”主題為指導，緊緊圍繞公司安全生產工作計劃，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。

1、各部門各車間要高度重視這次安全生產百日活動的開展，圍繞本部門本車間實際情況召開動員會，結合公司安全活動計劃及時開展；

2、各義務安全員要及時發現各種違章和不安全的情況，及時制止、處理或者上報，將各種安全隱患消滅在萌芽狀態。

3、及時將在百日安全活動的不規范行為進行公示曝光；對在活動中不聽勸阻、頂風違章作業的，一經發現屬實的按照公司的相關規定加倍處罰、直到開除處理。

四川海翔教學設備有限公司

2018年6月19日

第五篇：百日安全活動方案

“百日安全”活動實施方案

為落實各級政府關于安全生產工作要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，夯實公司安全管理工作，鞏固公司安全生產穩定局面，公司決定在全公司范圍內開展“百日安全”活動。現將有關事項通知如下：

一、活動目標 輕傷及以上事故為零。

二、活動時間

2018年12月10日至3月20日。

三、組織機構 組 長： 副組長：

“百日安全”活動辦公室設在安環部，負責“百日安全”活動的組織、協調等工作。

四、活動內容

（一）開展安全活動

1、開展事故案例討論會

12月中旬至12月末，安環部組織觀看“河南永龍能化12.08事故”現場監控視頻，各部門以班組為單位，在活動期間開展一次事故案例討論會，就近年來焦化企業發生的事故情況以及近期“河北盛華11.28事故”、“河南永龍能化12.08事故”，結合自己的崗位實際，展開討論。討論活動要保證參與人數，結果要形成記錄，確保此項活動有成效。

2、開展消防應急救援演練活動

1月份初，各部門在活動期間組織開展消防應急演練活動，提升全員消防意識與應急救援能力和防火技能，檢驗各班組日常消防管理工作的規范性、有效性。

3、雙重預防機制培訓

1月份中旬，組織公司各班組長參加風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制培訓，要求各班組長掌握風險辨識分級方法，隱患排查臺賬填寫以及隱患排查表的運用。建立雙重預防長效運行機制。

4、開展安全征文活動

2月1日之前，各部門班組甄選優秀安全主題文章上報安環部，優秀文章將由本次活動組長與成員打分評獎，并對獲獎人員給予獎勵。

5、組織一次專（兼）職安全員對標活動

公司將在活動期間與其他公司溝通，組織一次專（兼）職安全員安全管理對標活動，學習其他公司的管理優勢，改進不足，從而全面提升安全管理水平。

6、開展安全生產標準化自評活動

按照安全生產標準化評審標準，安環部聯合各部門負責人以及標準化自評小組成員開展安全生產標準化建設及自評工作。通過自評查找問題、對照不足、明確差距、落實責任、強化整改，持續深入的開展公司安全生產標準化達標建設活動。

（二）開展隱患大排查活動 一是抓關鍵、查重點。對關鍵裝置、重點部位、重點環節、重要設備設施、工藝調整、外部條件發生重大變化、檢維修作業等進行排查。二是開展冬季“三防”專項排查。針對冬季特點，加強現場防寒、防凍、防滑管理，落實專項措施，確保安全生產。三是突出重點時段隱患排查，制定安全保障措施，加強應急值守，春節及“兩會”前進行安全大檢查，保證重點時段安全生產。四是定期組織隱患整改回頭看，對前期發現的問題整改情況要不定期進行回頭看，查看隱患是否整改到位，重復性隱患是否存在。公司安環部將每月對現場隱患進行檢查，對出現重復性隱患的部門班組，將給予通報并追究相關人員責任。

（三）開展安全倒計時活動

各班組要在本區域醒目位置，設置“百日安全”倒計時牌，進行安全倒計時，使每一位員工安全警鐘長鳴，堅守安全紅線、底線，牢記安全使命，保證安全生產。

（四）評選“百日安全”無事故優秀班組

凡是“百日安全”期間未出事故，且積極參加各項活動并取得優秀成績，班組成員能夠熟練掌握本班組崗位應急救援知識與積極踐行雙重預防機制，能發現隱患整改隱患并分析原因，公司組織各項檢查結果作為考核依據。本活動由班組長報名，由本次活動組長與成員打分評審。

五、工作要求

（一）精心組織。各部門負責人要親自組織本部門的活動，緊緊圍繞公司總體部署，結合實際，制定周密具體的實施方案和保障措施，抓好落實，確保活動取得成效。

（二）廣泛宣傳。各部門要充分利用交接班會、安全會、微信、板報等形式，對“百日安全”活動進行廣泛宣傳，加強安全教育，營造濃厚氛圍，確保活動的廣度、深度和質量。

（三）強化現場管理。各級領導及管理人員每周必須深入生產一線及生產現場進行檢查和督導，組織排查本系統存在的基礎管理問題和事故隱患，并有效督促落實整改。嚴格執行領導干部帶班規定，各級值班人員要認真落實值班規定，及時掌控現場情況，解決實際問題。

（四）嚴格考核。活動期間，如發生事故，將按照相關制度進行雙倍考核。

Xxxxx

2018年12月11日