第一篇：瑪萊婦產醫院醫務獎懲制度

廣州瑪萊婦產醫院獎懲制度

第一章 總 則

第一條 為了確保醫院工作質量和正常秩序，強化醫院管理，健全內部監督約束機制，在職工中牢固樹立“以病人為中心，以醫療質量為核心”的服務宗旨，以經濟杠桿為手段，從嚴治院，充分調動全院職工的積極性和創造性，全心全意為人民的健康服務。依據衛生部《醫院工作制度和醫院工作人員職責》，結合醫院實際，制定本制度。

第二條 本制度適用于醫院醫療、護理、醫技等各科室及個人。第三條 本制度的解釋與實施由院辦負責。第四條 本制度中相關內容的執行方法：

(1)職能科室深入基層，監督檢查，發現問題，調查核實；(2)科室自查，缺陷上報；

(3)群眾來信采訪反映缺陷，調查核實；

(4)院外各職能部門、上級領導監督檢查，發現缺陷，歸口轉報。

第五條 凡發生涉及本制度規定的問題，由涉及者所在科室提出書面自查意見及處理建議上報院辦執行。

第六條 本制度自下發之日起執行，原相關規定、制度與本制度有抵觸的以本制度為準。第七條 本制度面前，人人平等。

第二章 獎 則

獎勵對象：各科室及個人。

獎勵方式：以精神獎勵為主（如通報表揚、授予先進工作者、文明科室稱號等），適當給予獎金或獎品。成績特別突出者，由醫院積極向有關部門或上級單位推薦，爭取更高獎勵；

獎勵時間：隨時獎勵和年終獎勵相結合。獎勵金額：50—1000元。獎勵范圍：

第八條 在工作中能顧全大局，能正確對待各種復雜事件，并能及時采取應變措施使事件得到妥善處理的。

第九條 積極參與各項社會公益事業，在扶貧、助殘等各項醫療衛生活動中表現突出的；在改善服務或管理方面獻計獻策且被采納，效果突出的。

第十條 積極研究、推廣新技術、新項目，為單位創造良好效益的。

第十一條 在突發事件及重大搶救以及其他嚴重威脅人民身體健康的緊急情況時，能服從命令、忠于職守、臨危不懼、救死扶傷，取得較好社會效益的科室或個人。

第十二條 及時發現重大事故苗頭，阻止了事故或嚴重差錯的發生，使醫院或病員免受重大損失者。第十三條 在各種意外事件發生時，愛護國家財產，見義勇為，保護了公共財產和群眾利益，避免或減輕了損失者。

第十四條 堅持原則，秉公辦事，敢于同違紀失職行為作斗爭，維護了醫院利益，成績顯著者。第十五條 敢于管理，善于管理，在提高醫院或科室服務質量和兩個文明方面成績突出者。第十六條 關心維護醫院和病人利益，敢于舉報行業不正之風和損害集體利益者。

第十七條 在醫療服務中，堅持優質服務，尊重服務對象，樂于助人，甘于奉獻，深受群眾贊揚的；或由于醫德醫風好，技術精良，收到病人的表揚信、感謝信、錦旗、牌匾等，或拒收紅包的科室或個人，每次獎勵50元。

第三章 醫德醫風罰則

第十八條 不能與同事密切配合完成應共同完成的工作任務；或詆毀他人、抬高自己；或給集體、同事不搭臺、不補臺，甚至拆臺；或挑撥離間，影響團結和工作，扣發當事人100—300元。給醫院或他人造成不良影響或后果的，視情節輕重，扣發500—1000元。

第十九條 按有關規定應該上報或請示的重大事項，未及時上報、知情不報或故意隱瞞的，扣發責任人300元，造成后果自行負責。

第二十條 工作人員服務態度差，發生冷、硬、頂、推、拖，扣發當事人50元，并視情節輕重予以通報批評。

第二十一條 患者在診療過程中對醫療服務不滿意，科室沒有給予很好解決而使病人向領導或有關部門投訴的，每投訴一次，扣發50元。

第二十二條 對饋贈錢物當時難以謝絕的，須立即上交科室，由科室負責人與當事人一道適時退回；對無法謝絕的錢物要及時報告并上交院部，由院部處理。

第二十三條 收受患者及其家屬的“紅包”、物品，除責令如數退還外，按收受紅包金額或物品價值的3倍處罰，并進行全院通報批評，同時給予黨紀、政紀處分。

第二十四條 向病人或其親屬暗示，索要錢物，除如數退還外，按索要錢、物(折款)5倍罰款，并進行全院通報批評、給予黨紀、政紀處分；發生兩次及其以上者，除罰款、全院通報批評、給予黨紀、政紀處分外，降聘技術職務一年。

第二十五條 醫務人員利用工作之便，暗示或接受藥品商、器械商等宴請、游樂，經查實，扣發當事人300元，扣發科室1000元；在基建、維修、引進設備、物資器械、藥品采購等業務往來活動中收受或索要回扣或類似回扣的，均視為受賄行為，除追繳非法所得外，給予回扣金額5—10倍的處罰及行政處分；情節嚴重，構成犯罪的，移交司法機關處理。

第二十六條 未經醫院同意，藥劑科、藥庫不能擅自新進藥品；不準私自在臨床中進行藥品、醫療器材等臨床驗證。違者，扣發科室負責人200元，扣發當事人500元；從中獲利的，除上交全部收入外，給予全院通報批評，同時根據情節給予黨紀、政紀處分。

第二十七條 不得利用工作之便拉關系，少收、漏收、不收或不積極催收患者應付的各種醫療、檢查費用，發現一例，扣發當事人200元，并處以漏收金額3倍罰款。科室不處理，加扣科室負責人50元。

第二十八條 利用工作之便向服務對象兜售衛生材料、藥品、器械、保健食品、美容化妝品等謀取私利的，除如數退出所得外，扣發300元，造成后果的自行承擔責任。

第二十九條 個人未經醫院同意外出體檢、鑒定、手術等外出服務，除交回個人所得外，扣發當事人200元；如再犯者加倍扣罰。如系科室擅自組織的外出服務，除追回科室所得外，扣發科主任200元；如系科內幾個人私自結伙外出服務，則按個人外出服務處理。未經允許的外出服務所致后果概由外出者負責。

第三十條 醫務人員不能將病人引導到院外進行診療、賣藥，經查實，扣發其所得的10—20倍，低聘專業技術職稱一年，情節嚴重的解聘處理。

第是三十一條 凡私自介紹病人外出檢查、治療、住院，從中獲取“介紹費”或好處費，或違反醫療規范，私自轉診服務對象或以介紹服務對象就診為由收受財物的，除如數退出所得外，扣發500元，并開除處理。

第三十二條 開不合理處方，做不合理檢查，給服務對象造成不必要負擔或造成醫療衛生資源浪費的，扣發200元。第四章 醫療質量罰則

第三十三條 醫務人員必須嚴格遵守、執行各項規章制度、衛生法律法規和醫療技術操作常規、診療常規，認真履行各自的崗位職責，杜絕各種缺陷、差錯、爭議（事故）的發生。如有違者，引發缺陷、差錯、爭議（事故）發生，根據《醫療質量管理辦法》、《醫療事故處理條例》及醫院的《缺陷、差錯、爭議（事故）管理辦法》對缺陷、差錯、爭議（事故）的判定標準進行分級處理。

(1)發生缺陷受到的處罰：重度缺陷，一次扣發責任人１００元；中度缺陷，一次扣發責任人５０元；輕度缺陷，一次扣發責任人２０元。

(2)發生差錯受到的處罰：一般差錯，一次扣發責任人２0元；嚴重差錯，一次扣發責任人５０元。第三十四條 醫務人員必須嚴格執行《醫療質量管理辦法》規定的臨床診療規范，對違反該臨床診療規范相關條款的，每違反一條扣發責任人10元。

第三十五條 住院病歷必須按照《衛生部病歷書寫基本規范》、《病歷質量評分標準》和我院的《病歷質量控制評分表》認真書寫，病歷質量實行三級質量控制。三級質控分≥90分，為甲級病歷，三級質控分≥75分而＜90分為乙級病歷，三級質控分＜75分為丙級病歷。（1）病歷無三級質控的，缺一級扣發責任人5元/份；

（2）凡病歷中出現單項否決為乙級病歷的，每出現一處扣發責任人10元，并責令重寫；凡病歷中出現單項否決為丙級病歷的，每出現一處扣發責任人20元，并責令重寫。（3）病歷三級質控分在90分以下的，每降低5分扣發3元。

（4）住院病人出院后一周，病歷必須歸檔，逾期交病歷而無正當理由的，每逾期一天扣發責任人10元；逾期一周未交的或遺失的，扣發300—600元。涉及糾紛（事故）的病歷規定期限內未交或遺失的，按責任性醫療爭議（事故）處理。

第三十六條 處方書寫以《衛生部處方管理辦法》和《麻醉、精神藥品處方管理辦法》標準執行，有不符合處方書寫要求的，每出現一處扣發責任人2元。

第三十七條 護理文書書寫以《護理文件書寫規范》的標準執行，有不符合要求的，每出現一處扣發責任人3元。

第三十八條 醫院感染控制及消毒隔離符合《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國傳染病防治法實施辦法》、《醫院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》以及醫院制定的《醫院感染管理制度》、《消毒隔離制度》要求，出現一起不符合要求的扣發責任人5元；造成醫院感染暴發流行的，視情節扣發責任人300—600元，給醫院造成損失的，由責任人承擔損失的10%—30%；觸犯法律的，交由司法機關處理。

第五章 進修、培訓、繼續教育罰則

第三十九條 職工進修學習必須聽從醫院安排，無正當理由不服從進修安排的，扣發100—200元；擅自終止進修任務或擅自更改進修安排的，扣發100元；進修中態度消極，以怠工論處，扣發并追繳進修期間醫院給予的各種形式支出；進修期間出現違反進修醫院或進修科室的規章制度、勞動紀律、醫德醫風、服務規范等情節，參照本制度相關條款處理；

第四十條 各級各類人員有必要參加各種相關的短期培訓，通知參加培訓無故不去的或去了無正當理由未到培訓現場的或無故中途離開的，按曠工處理，如果醫院根據規定給出了培訓經費、差旅費等費用的則如數退還。

第二篇：廣州瑪萊婦產醫院2013年產科質量自我評估報告

廣州瑪萊婦產醫院2013年產科質量

自我評估報告

廣州市白云區衛生局：

接到“廣州市衛生局關于開展2013年廣州市產科質量督導的通知”，我院領導高度重視，為了進一步提高我院產科技術服務質量水平，規范圍產保健技術服務，提升我院產科綜合服務能力，通過自我評估，查找我院在產科服務過程中在規范管理、工作流程、服務水平等方面存在的問題并進行改進，促使我院產科服務管理與質量得以持續改進，進一步規范產科管理，提高技術服務水平，切實保障母嬰安全與健康，現將自我評估結果報告如下：

一、基礎質量管理工作：

1、配套基礎設施：醫院建筑面積7597.10平方米，其中產科業務用房1368.62平方米，產房面積244.13平方米，內設待產室、分娩室，隔離產房、緩沖間、洗手消毒間及醫護辦公室，布局合理，基本符合消毒隔離要求；產房配備分娩床3張（其中隔離產床1張）、待產床3張、新生兒輻射臺2張。產房、手術室、產科、母嬰同室均按要求配置了產前檢查、分娩、產科搶救、及新生兒復蘇等設備、器材、藥品及監護儀器。

2、人員配備：醫院現有醫生27人，其中主任醫師1人、副主任醫師7人、主治醫師10人、醫師14人；其中產科醫生14人、產科主任醫師1人、產科副主任醫師3人、產科主治醫師6人、產科醫師

4人；全院護士43人，護師以上職稱7人、其中產科護士16人、助產長1人、助產士4人。符合廣州市一級助產技術機構人員配備標準。

二、產科質量管理工作:

1、專人負責產科工作，完善各項規章制度及各種登記，做到準時參加例會及學習；做好月、季度、半年、全年報表的上報，做到數字準確、上報及時。

2、認真貫徹執行《中華人民共和**嬰保健法》，依據該法開展相關項目技術服務，提供優生優育、計劃生育和母嬰保健技術服務。

3、規范出生醫學證明發放工作的管理，進一步完善了管理制度及措施，專人專管出生醫學證明，證章分開，做到發放工作規范化、制度化。

4、積極開展新生兒疾病篩查工作，血標本質量符合規定要求；按照市、去衛生局的要求規范開展新生兒聽力篩查工作。

5、認真落實出生缺陷群體干預工作，按照《廣東省衛生廳產前診斷技術管理實施細則》的要求，一是與廣醫三院建立了產前診斷技術服務協作關系，并簽訂了合作協議；二是成立了醫院倫理委員會，負責出生缺陷工作的督導；三是做好新生兒出生缺陷的登記、報告、轉診、資料保管等管理工作。

6、切實開展母嬰阻斷工作，認真落實《白云區預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目實施方案的通知》精神，制定醫院的實施方案，開展宣教、篩查、轉診、阻斷、隨訪工作，對相關人員進行培訓，建立了相應的臺賬，各種報表、報告卡填寫規范，上報及時，全年出生嬰兒

乙肝疫苗接種率和陽性乙肝母親所生嬰兒乙肝免疫球蛋白接種率達到了100%。

三、孕產婦管理：

1、認真落實《廣州市高危妊娠管理辦法（修訂）》，健全了各項管理制度及登記制度，完善了監督檢查和定期考核辦法。對有可能發生產后出血的高危孕婦開展了產前評估，降低產后出血的發生率。根據《廣州市孕產婦保健分類管理工作方案（試行）》和《廣州市孕產婦保健分類標準》和高危產婦情況及時轉診，或請市、區危重癥孕產婦急救小組專家來院指導救治，并做好跟蹤管理工作。同時、醫務科、護理部按照《高危妊娠管理質控檢查評分標準》，堅持每月一次督導檢查，檢查評分結果及時通報、歸檔備查，發現缺陷及時整改。

2、認真落實《廣州市孕產婦死亡評審報告制度》、《新生兒死亡評審規范》等，調整了醫院孕產婦、圍產兒及五歲以下兒童死亡評審小組，制定了工作職責、完善工作流程等，全年未發生孕產婦和新生兒死亡病例。

四、加強產科業務建設，努力提高產科質量：

我院產科業務工作，始終按照“質量第一”，“安全第一”的原則，保障了產科質量和安全。

1、產科工作量完成情況：2012年10月1日—2013年9月30日產婦數834例，活產兒數834人，無孕產婦和圍產兒死亡病例。其中剖宮產273例，剖宮產率32.7%，產后出血發生率0.8%，重度新生兒窒息0 例，發生率0。

2、加強產科管理組織建設，完善規章制度

重新調整科醫療質量管理委員會、護理質量管理委員會、輸血管理委員會、醫院感染管理委員會、病案管理委員會、孕產婦和圍產兒搶救小組等組織，完善了各種委員會工作制度、工作職責。堅持做到院長分工主管、醫務科督導，定期召開工作會議和開展產科質量督導檢查，使醫院產科質量工作做到制度化、程序化、規范化和常態化。

3、嚴格執行核心醫療制度，保障醫療安全、提高醫療質量

認真貫徹執行各項核心醫療制度是保證醫療安全、提高醫療質量的前提，一年來我院狠抓三級醫師查房制度、查對制度、醫生交接班制度、分級護理制度、疑難危重病例討論制度、手術分級管理制度、醫療文書書寫制度、首診醫生負責制等，同時按照《廣東省病例書寫規范》的標準，醫務科定期對產科運行病例進行抽查，使產科住院病歷基本符合規范要求。

4、完善產科質量監控體系，加強產科質量督導控制

質量靠管理，管理靠體系，體系加以控制才有保障。一是我院建立健全了院科兩級產科質控組織，重新修訂了產科質量全程控制范圍，由醫務科每月和每季對產科基礎質量、環節質量、終末質量進行監督檢查，重點是對環節質量的監控。按照產科質量控制標準，逐項考評、總結分析、及時整改。二是編制了醫院《產科臨床診療技術常規》、《產科危重癥搶救常規》、《高危妊娠診療常規》等。

5、我院專門為產科配置了新生兒科醫生，新生兒科醫生每天必須參加產科晨會交接班、查房等，參加高危妊娠產婦的新生兒復蘇搶救工作，已制度化、程序化，從而保障了新生兒的安全。

6、積極開展繼續教育、促進產科醫務人員整體素質提高

根據醫院年初制定的全院員工繼續教育培訓方案，采取多種形式對產科人員進行崗位培訓，具體做法：一是舉行“三基”考核考試；二是對產科新入職醫務人員崗前培訓和水平測試；三是對所有婦產科醫務人員進行一次產科理論知識考試；四是組織專家學術講座；同時，選派業務骨干參加市、區婦幼保健院組織的相關培訓學習班等。通過這些活動的開展，促進了產科醫務人員整體技術水平的提升。

7、通過產科醫務人員的共同努力，是我院產科質量有一定程度的提高，自產科開診以來未發生重大醫療差錯或醫療事故。

五、婦幼衛生資料統計及健康教育：

1、按照上級的要求，每月、每季按時完成各項報表，及時上報。同時做好婦幼衛生信息網絡錄入上傳工作，并做好了年報表查漏調查工作。

2、定期開展產前宣傳教育，發放宣傳資料4000多份，孕婦學校講課 63期，共有778人次參加了聽課，由醫院專家講授孕前、孕中、孕后的相關保健知識，并進行了考試。新開展了電話、網絡保健知識組訓活動，通過以上活動的開展，提高了孕產婦的圍產期保健意識。

3、堅持對住院分娩產婦進行母乳喂養宣教，指導褥產期保健知識。

4、孕婦學校定期開展講座滿意度調查，并對提出的文件進行匯總，限期進行整改，進一步提高孕婦學校的服務水平。

六、計劃生育工作：

我院對計劃生育服務工作十分重視，由業務院長主管，首先建立

各項規章制度，如《計劃生育證明查驗制度》和《計劃生育手術證明管理制度》等；組織計生服務人員學習計生工作相關的法律法規；嚴格執行禁止非醫學需要的胎兒性別鑒定的規定；編制了《計劃生育手術操作常規》，為患者提供優質、安全、有效的計生服務。

七、我院產科綜合服務能力不斷提升，在產科服務過程中嚴格按規范管理、執行工作流程、提升服務水平、提高技術水平、增加投入，使我院產科服務管理與質量得以持續改進，提高技術服務水平，切實保障母嬰安全與健康，特向上級部門申請將我院產科監護類別由現在的Ⅰ類升級為Ⅱ類。

八、申請豁免條款：

1、教學科研管理（1.4.1條款）：有鼓勵醫務人員參與科研工作的制度和辦法，并提供適當的經費、條件與設施。

2、教學科研管理（1.4.5條款）：指導語培訓下級醫院衛生技術人員提高診療水平，推廣事宜衛生技術。

3、貫徹落實市級的各項規章管理制度（1.5.3）：規范開展早產兒視網膜病變早期篩查工作。

4、貫徹落實市級的各項規章管理制度（1.5.6）：按國家省市相關規定開展孕產婦、圍產兒、新生兒死亡評審。

5、新生兒病室符合規范（3.5.1條款）：新生兒病室符合規范。

6、醫院感染控制（4.1.4條款）：新生兒室感染管理符合規范。

九、存在的問題與困難：

1、專業技術隊伍不穩定，人才流動性較大，影響了婦幼衛生工作和產

科質量的進一步提高。

2、我院醫療服務對象絕大多數為外來務工人員，流動性大，孕產期保健、嬰幼兒保健等規范化管理工作難度比較大。

3、醫務人員的專業知識和技術水平有待進一步提升，業務培訓和繼續教育密度不夠，科室業務學習需要常態化和制度化。

4、醫療文書書寫有待進一步規范，需加強培訓。

5、少數醫務人員服務意識不強，患者對治療服務的滿意度有待提高。

廣州瑪萊婦產醫院

第三篇：瑪萊經營工作小結

瑪萊經營工作小結

不知不覺已在瑪萊經營部上班4個月多．首先感謝卓總與各位領導對我照顧與指導，使我在各方面都有很大提高和認識，下面是我在瑪萊經營工作簡單3點認識與小結．

一、樹立全局觀念，做好目標市場定位，經營方針，經營策略適時調整．做好本職工作．不管在哪從事工作，樹立全局意識是首要的問題，醫療技術服務也不例外．醫院經營方針，經營策略要適時調整。我認為醫院是服務型行業，醫療服務工作的全局就是“樹立企業形象。使患者對醫院的滿意和忠誠度的最大化，最終實現效益最大化。

二、內部經營思想

1、明確醫院定位，辦廣州最好的婦產科醫院，善于發現病人的不滿意，做好優先客戶的服務；

2、突出技術和服務特色，輸液室、治療室’住院部護士及時給予病人的關心和態度，導醫、醫助包裝醫生權威形象的工作；

3、除了醫生以外的各科輔助人員要做好患者的各種思想工作，提高患者對醫院的信任度，不能讓病人有病情以及消費的疑問離開本院，以免造成不良的社會口碑；

4、規范醫療，強化醫療服務各環節和連接點的管理。培訓各個崗位的員工，如：導醫，導醫是患者第一時間接觸的人員，第一印象，第一服務是非常重要

5、全院經營以臨床中心，各部門要無條件保證臨床一線工作進行。醫院經營中心是服務臨床醫生一線，以臨床醫生為龍頭，各輔助科室要配合好醫生，實行病種式，療程式開發，實現三個滿意度：病人滿意，醫院滿意，老板滿意

三、外部經營目標市場，重點做好宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶、門戶網站廣告、車身廣告、電梯廣告、招商網站等等想了很多，也準備了很多，不過做為我們一個發展型的醫院，拿錢砸市場，那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上，大錢投不起，我們可以用小錢，百度關鍵詞宣傳我們一直在做，沒有放棄，當然互聯網的發展，中國人離不開百度，百度給我們帶來了很不錯的效果，也促進了我們的工作進展。

第四篇：大同新鳳凰婦產醫院醫務禮儀培訓圓滿結束

與其不爭，故天下莫能與之爭

徐克茹解讀《醫務禮儀及醫患溝通》

本報訊（記者XXX）8月16日至19日，新鳳凰婦產醫院新住院樓六樓多功能廳里鴉雀無聲，來自大同新鳳凰婦產醫院、大同糖尿病醫院、大同泌尿病醫院、靈丘安貞醫院，共計500多人聆聽了中國國際公共關系協會會員、北京奧運會志愿者禮儀培訓師徐克茹主講的《醫務禮儀及醫患溝通》。

據悉，此次講座是新鳳凰婦產醫院舉辦的最大規模的全員培訓，得到了院領導的高度重視。本次培訓主要講授：醫務人員的禮儀規范行為及醫患溝通技巧。4天的培訓時間，徐克茹老師通過音頻、視頻，聲情并茂的講述了醫務禮儀的重要性以及醫患溝通的技巧和必要性。她以正反實例為鑒又融入了社會現狀的講述風格，受到了大家的一致好評。

培訓結束后，員工們一致反映良好，并表示今后一定會通過不斷學習更好的服務于廣大患者，為營造“和諧醫療”做出貢獻。

第五篇：濱州濱州圣瑪佳寶婦產醫院開展義診活動

濱州濱州圣瑪佳寶婦產醫院開展義診活動

導語：由市婦聯與濱州濱州圣瑪佳寶婦產醫院聯合開展的“情系女性關愛健康”義診活動正式啟動。

解說：近日，濱州圣瑪佳寶婦產醫院的專家來到濱州愉悅家紡有限公司，為那里的女員工義診，這次義診不但有專家隊伍，醫院還帶來了新進的診療設備，為300余名女性進行了婦科檢查、測血壓、做B超指導用藥等，還向群眾發放了健康大禮包，廣泛宣傳醫院惠民濟困優惠政策，及時發現社區群眾的潛在病情，并向他們普及健康知識，對增強疾病預防意識，促進身體健康。

據了解，濱州圣瑪佳寶婦產醫院以“情系女性關愛健康為主題的義診活動”，尤其是女性婦科的防治知識，推行醫院開展的便民惠民措，提升服務質量和服務水平，努力提高人民群眾的健康水平，樹立醫院為民務實的形象。濱州圣瑪佳寶婦產醫院的公益義診活動從5月份開始，充分利用5個月時間，深入到部分機關、企業、鄉鎮、村居，義診期間主要免掛號費、免專家掛號費；免費為群眾進行血壓、骨密度、血型等檢測；免費專題醫學科普講座；免費為特困人群進行健康體檢；深入重點工地、貧困農村、軍隊駐地等現場義務咨詢、體檢等。濱州圣瑪佳寶婦產醫院表示，今后將陸續與多家社區展開合作，針對社區需求與孕育不同階段共同商定系列專題活動，逐步建立醫療機構與社區共同為女性健康服務的長效合作機制。不定期聘請婦產科專家進行專題講座，持續把現代孕育知識送進社區，更好地為廣大女性服務。

采訪：濱州濱州圣瑪佳寶婦產醫院

高燕青

濱州圣瑪佳寶婦產醫院是經市衛生局批準成立的非營利性國家二級婦產醫院，醫保定點單位。醫院座落于濱州商業中心渤海七路，地理位置優越、交通便利，總建筑面積10000余平米，整體采用歐式巴洛克風格設計，五星級酒店式配置，環境幽雅，風格溫馨。優美的就醫環境和家護式病房，為您提供無障礙式優質全程服務。醫院設有標準化產房、家庭式病房、準爸媽大學、高標準嬰兒洗浴撫觸中心，高級VIP病房，配有會客廳，廚房，獨立衛生間，以及一系列完整的生活設施，不僅讓您感受賓館式的高貴，而且還讓您享受到家庭般的溫馨，更有醫護人員隨時為您提供貼身的醫療服務，讓您找到家的感覺。

醫院集醫療、預防、保健、康復、科研于一體。開設了微創婦科、產科、不孕不育科、乳腺科、內科、外科、兒科、中醫科、麻醉科等臨床科室及放射科、檢驗科、藥劑科、四維彩超室、心電圖室、病理室、千級層流凈化手術室等醫技科室。

濱州圣瑪佳寶婦產醫院為了不斷夯實醫療力量，不斷引進高端人才和先進設備，并長期與新加坡、臺灣、北京、上海等國內外一流醫療機構合作，聘請國內知名專家，打造了一支技術精湛、專業齊全的醫療骨干隊伍。同時，引進美國四維彩超、以色列骨密度測量儀、日本全自動生化分析儀、化學發光儀、血球分析儀、德國宮腹腔鏡、GE麻醉機等一批國內外先進診療設備，建立國內領先技術的“層流凈化手術室”及“現代化嬰幼兒游泳館”。

濱州圣瑪佳寶婦產醫院堅持以病人為中心，質量為核心，需求為導向，滿意為標準的管理理念，推行全程跟蹤服務，隨時為患者提供全員，全程，全方位一對一的優質服務；規范醫療收費，讓廣大患者透明消費，放心就醫，創新性地設制“360度‘孕、產、育’全程管家式服務”，使客戶享受貴賓級的呵護與關懷，力求超越客戶的最高要求，立足濱州，面向山東，輻射全國，打造國際化一流的婦產醫院。