第一篇：煤礦2018年安全工作計劃

煤礦2018年安全工作計劃

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煤礦2017年安全工作計劃一

為了務實抓好2017年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)礦井的實際情況，堅持“安全發(fā)展”的科學理念，著重從防災和治災入手，采取科學有效的防治措施和強硬手段，大力提升瓦斯防治安全保障能力，預防事故發(fā)生。

一、指導思想：

認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實強化安全基礎投入與管理，狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施，本著“力除隱患，落實責任”原則，有效防止安全事故發(fā)生，不斷延長安全生產(chǎn)周期。

二、奮斗目標：

1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。

2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。

3、加快技改擴能工程建設，強化礦井風路整治，根本扭轉(zhuǎn)礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。

4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放，圓滿完成象鼻老巷的維修工作。

三、組織領導：

1、礦成立安全生產(chǎn)工作領導小組。

組 長：

副組長：

成 員：

2、礦巖巷掘進班成立安全生產(chǎn)目

標監(jiān)督管理小組，做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實到位。

四、重點工作：

1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢，切實體現(xiàn)“關愛生命，以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m，重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等，保持礦井健康有序發(fā)展。

2、全年安全工作實行分階段考核：一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標，嚴格考核兌現(xiàn)。

3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。

(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心，扎實做好“一通三防”日

常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產(chǎn)的首要任務來抓。落實專人負責，定期對治理效果進行專題分析，找出差距扭轉(zhuǎn)我礦通風較差的被動局面。治理重點為：+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度，加強局部通風管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理，排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。

(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設，徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉(zhuǎn)，確保礦井風量充足富余。

(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質(zhì)量考核及其規(guī)

程措施落實監(jiān)督，認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理，不斷改善機運環(huán)境。

(4)高度重視防洪工作，有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作，水倉清理和供電系統(tǒng)維護，確保不發(fā)生淹井事故。

(5)組建維修隊，加大對原象鼻井巷維修、清理力度，加強管理，措施到位，確保象鼻井巷維修安全。

第二篇：露天煤礦安全工作計劃

2013年后溫家梁露天煤礦安全活動計劃

為認真貫徹落實集團公司2013年安全生產(chǎn)工作的整體要求，扎實推進安全生產(chǎn)宣傳教育工作，促使從業(yè)人員積極參與安全生產(chǎn)宣傳教育工作，2013年我礦計劃舉辦四次安全活動，每季度舉辦一次。通過開展安全活動進一步提高職工安全意識和自我防范能力。

第一季度舉辦安全知識普及活動

一、活動主題：“關注安全，平安是福”

二、活動計劃

1、活動時間：2013年3月15日-3月20日

2、活動目的：通過以“關注安全，平安是福”為主題的安全知識普及活動，激勵職工積極主動學習安全知識，提高職工安全意識和技能，使每個職工做到“講安全、懂安全、重安全”，促進煤礦安全生產(chǎn)。

三、活動內(nèi)容：

（1）3月15日由各隊負責人在班前會發(fā)放后溫家梁露天煤礦《職工安全手冊》并利用班前會進行學習，《職工安全手冊》由技術科統(tǒng)一編制。

（2）由技術科制作安全知識宣傳單，到生活區(qū)、作業(yè)現(xiàn)場進行發(fā)放，宣傳單內(nèi)容涉及基本安全常識及自救、互救相關知識。

（3）組織人員在各隊生活區(qū)展覽安全漫畫及事故案例圖案。

（4）通過為期一周的安全知識普及，于3月20日由技術科組織各隊職工統(tǒng)一到煤礦會議室進行安全知識考試。

四、《職工安全手冊》及安全知識宣傳單編制負責人：趙鵬

組織安全知識學習考試負責人：趙鵬、楊景峰

評分組成員：張強、郭愛兵、于秀巖、郭毛仁

五、獎勵辦法（各取一名）

考試成績第一名: 800元

第二名：500元

第三名：300元

第二季度舉辦后溫家梁煤礦工程機械技術比武大賽 為了繼續(xù)發(fā)揮工程機械技術比武大賽在我礦形成的積極性作用，激勵新老司機規(guī)范操作，在五一、五四期間再次舉辦工程機械技術比武大賽。

一、活動主題：“崗位練兵、展示技藝、交流經(jīng)驗、共同提高”

二、活動計劃

1、比賽時間：2013年5月4日

2、比賽目的：

三、比賽內(nèi)容：

挖掘機 1）基本操作規(guī)程 2）處理傘檐質(zhì)量

自卸車 1）基本操作規(guī)程

2）規(guī)定范圍內(nèi)倒車

裝載機 1）基本操作規(guī)程 2）鏟指定磚塊

穿孔機 1）基本操作規(guī)程 2）鉆頭進鉆孔

3）規(guī)則：先打一個眼，在規(guī)定距離行走到位后鉆頭進鉆孔

2、參賽人數(shù)：煤礦上報3名裝載機司機只參與裝載機技術比武；采剝隊每項各報3名參賽隊員；穿爆隊鉆機均可參加比賽。

4、評選形式：根據(jù)完成時間計算，取前三名

5、評選小組具成員：郭愛兵 張強 于秀巖

6、成績統(tǒng)計：趙鵬、方建忠

7、比賽場地：觀禮臺南外平臺（裝載機及自卸車）、1250工作平盤（挖機）、1270工作平盤（鉆機）

三、獎勵辦法：（各取一名）

挖機： 第一名 獎勵現(xiàn)金：1000元

第二名 獎勵現(xiàn)金：800元

第三名 獎勵現(xiàn)金：500元 其它機械：第一名 獎勵現(xiàn)金：800元

第二名 獎勵現(xiàn)金：500元

第三名 獎勵現(xiàn)金：300元

第三季度舉辦安全生產(chǎn)意見及建議征集活動

為了讓全體職工更多的加入到落實我礦安全生產(chǎn)的行列，使職工能切實的反應一線生產(chǎn)存在的問題，我礦決定第三季度組織安全生產(chǎn)意見及建議征集活動。

一、活動主題：“我為安全獻策，安全為我鋪路”

二、活動時間：2013年9月15日

三、活動內(nèi)容： 1、9月15日由技術科組織人員在各項目部班前會發(fā)放安全生產(chǎn)意見及建議征集表,并說明填表要求。2、9月16日由各施工隊技術員負責收集征集表，并統(tǒng)一交到煤礦。

3、煤礦召開安全辦公專題會議，研究討論征集意見及建議是否采納，評選出符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的征集表。

4、對于符合實際且具有推動我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的給予獎勵。

四、活動負責人

張強、趙鵬、楊景峰

五、獎勵辦法

一等獎:5名，每人獎勵200元 優(yōu)秀獎：若干

第四季度舉辦職工安全宣誓活動

一、活動主題：“學習安全知識，共建美好家園”

二、活動計劃(轉(zhuǎn)載于:露天煤礦安全工作計劃)

1、活動時間：2013年12月10日

2、活動目的：通過以“學習安全知識，共建美好家園”為主題的安全知識接力賽活動，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，增強職工學習安全知識的積極性，提高職工安全生產(chǎn)認知水平，使每個職工做到懂安全、重安全，進一步促進煤礦安全發(fā)展。

3、參賽須知 a、參賽選手及啦啦隊員必須在賽前10分鐘入場，中途不得退場。b、賽程內(nèi)所有人員遵守會場紀律，不起哄，不喝倒彩，做文明觀眾。

4、活動流程： 12月10日組織采剝隊、爆破隊全體職工培訓學習《職工安全手冊》，并以此作為本次比賽的參考資料，于12月15日進行正式比賽。

（1）安全知識接力賽

比賽規(guī)則： a、比賽隊伍分為3組即采剝一隊、采剝?nèi)牎⒈脐牐拷M30名參賽成員，每組隊伍要求有本單位10名拉拉隊員參與本次活動。b、每組隊員分別編號1-30，安全接力試題共60道，比賽開始后由1號隊員開始依次作答。c、每人限答兩道，可以不按試題的順序答題，答過的試題不允許隊友更改答案。d、答題過程中不允許以任何方式幫助隊友。

評分規(guī)則： a、安全知識接力試題每題1分，共60分。附加：接力試題第一時間到達30號隊員的加10分，第二加5分，第三不加分。b、每組隊伍比賽時間限定在30分鐘內(nèi)。c、評分組本著公平、公正的原則進行最后的評分。并公布比賽結(jié)果篇二：煤礦安全工作計劃

2015年安全生產(chǎn)主要工作任務和重點措施

一、主要工作任務

1.本安體系建設工作三級達標。2.進一步做好各項安全管理制度的完善和補充，做到與時俱進，不斷提高安全管理水平。3.強化職工的培訓和安全教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。4.加強現(xiàn)場管理，嚴厲打擊“三違”行為，加大隱患排查和整改，消除事故隱患。5.強化外委承包商的管理 6.加強企業(yè)安全文化建設，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，利用多種手段營造安全文化氛圍。進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

二、重點措施 1.嚴格按照“領導重視、全員參與、明確責任”的原則,以危險源辨識和風險評估為基礎,風險預控為核心,完善體系文件,明確工作職責和標準為切入點,以強化人員不安全行為管控,持續(xù)開展現(xiàn)場風險評估為主要手段,以檢查考核評審為推手,pdca的管理模式,扎實做好安全風險預控管理體系建設工作,夯實本安全體系落地的運行,重點措施: 1）扎實開展本案體系建設的內(nèi)部審核工作，查找不符合項，和體系文件的補充、完善工作。2）將本安體系考核評分標準中的各元素、考核指標分解落實到礦領導、職能部門及區(qū)隊責任人,每月對照考核實現(xiàn)本安體系月度、季度、達標計劃,不斷完善目標責任機制。3）健全完善運行推進機制,堅持每月召開好一次本安體系綜合例會,分析、解決當月本安體系運行中存在的問題,按照《不安全行為認定標準及管理辦法》強化不安全行為管控,有針對性的進行矯正培訓,在本安體系例會上對不安全行為進行統(tǒng)計、分析和考核,不斷推動本安體系落地常態(tài)化運行工作機制,對重大安全隱患整改 重大安全風險管控措施的節(jié)點工期計劃落實,制定任務分解清單,明確責任,使生產(chǎn)過程中的各類重大危險源得到 有效控制。4）繼續(xù)開展“四再”活動，開展“以講促學、以考促學”多種形式的培訓工作, 聘請一些具有較高水平的專業(yè)技術人員（教師）進行現(xiàn)場指導和培訓，強化本安體系知識,熟練掌握風險預控方法;開辦夜校組織全員（含外委施工隊伍）進行本安體系知識的再培訓,利用班前會進行本安知識問答、現(xiàn)場崗位危險源抽問、本安知識競賽活動等活動；對系統(tǒng)危險源、崗位危險源進行再辨識，各職能部門每季度按專業(yè)收集、整理并建立本部門的重大危險源清單,制定管控標準和措施,指導生產(chǎn)單位貫徹落實各項風險管控措施,協(xié)助生產(chǎn)單位排查重大隱患和主要問題,并監(jiān)督落實，將再辨識的危險源,補充,完善崗位危險源預控標準、崗

位標準流程,通過強化崗位培訓和對崗位危險源辨識現(xiàn)場抽查、考評, 提高員工按章操作的能力,實現(xiàn)崗位達標,夯實了本安體系建設的基礎，推動本安體系落地運行。5）繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量標準化的管理 ,嚴格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法及實施細則》,每周開展安全質(zhì)量標準化自檢工作,重點做好標準化日常工作的監(jiān)督、考核，并對檢查出的問題積極督促整改,不斷提高了現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化的動態(tài)達標水平。3.繼續(xù)完善安全培訓體系及相關制度；加大對專、兼職教師的備課、授課質(zhì)量的考核；抓好安全資格證、特殊工種培訓、復訓工作，特別是外委施工隊伍項目經(jīng)理和相關安全管理人員的安全資格證的培訓、復訓。開展技能等級認定工作，推進技能人才隊伍建設。加強員工崗位安全技能知識的培訓，針對外委施工隊伍施工人員安全意識淡薄、操作技能低，要開展以安全生產(chǎn)禁令、事故案例和現(xiàn)場不安全行為的矯正等為內(nèi)容的大量培訓、重復培訓和強化培訓等培訓出合格的施工隊伍。4.牢固樹立紅線意識，嚴格執(zhí)行董事長1號令和神新公司安全生產(chǎn)禁令（第一、二、三批），落實礦、科兩級干部帶班、值班制度，對重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)制定措施，重點盯防；繼續(xù)開展全員抓“三違”活動，特別是副科級干部定指標，未完成指標的進行考核，繼續(xù)三批安全生產(chǎn)禁令的貫徹學習和執(zhí)行，深入現(xiàn)場辨識危險源，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時處

理和排除事故隱患，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。5.加強外委施工隊伍的管理，按照神新公司對承包商管理工作的統(tǒng)一部署及要求，嚴格按照“五個一樣”“五個關口”的要求，切實做好以下工作: 1)繼續(xù)嚴格落實審查承包商資質(zhì)，完善承包商檔案，對進入礦區(qū)施工隊伍嚴格資質(zhì)審查，辦理資格確認審查手續(xù)，嚴格審查資質(zhì)，對承包商的施工合同、施工資質(zhì)、人員資質(zhì)證書等進行審查并建立承包商檔案，嚴格入礦施工程序，消除無施工資質(zhì)或與施工資質(zhì)不符的隊伍入礦施工。

2）結(jié)合神新能源公司關于加強外委施工隊伍安全管理的17條規(guī)定，完善《煤礦外委施工隊伍的管理辦法》和《煤礦基本建設管理辦法》等管理制度。3）強化施工人員的安全教育，嚴格執(zhí)行施工人員入礦施工流程，落實礦區(qū)治安管理的措施，對每一名入礦施工人員進行政審，辦理暫住證后組織入礦安全培訓，將外委施工隊伍納入礦統(tǒng)一管理，開展各類安全教育和培訓，提高施工人員的安全意識和技能。4）加強施工隊伍的班前會管理，繼續(xù)做好施工隊伍班前會的督導工作，礦職能部門每周不少于二次的班前會督導，不斷提高施工隊伍班前會的質(zhì)量。5）繼續(xù)強化施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，嚴格執(zhí)行外委施工隊伍項目經(jīng)理及相關安全管理人員現(xiàn)場跟班的制度，落實帶

班隊長職責；礦職能部門組成的現(xiàn)場管理小組，每班進行現(xiàn)場巡查，對施工隊伍現(xiàn)場的安全管理、施工質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查和技術指導，對重點區(qū)域和重點環(huán)節(jié)安排專職安全管理人員監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實情況。6）做好施工隊伍日常管理，每周召開好外委施工隊伍安全例會，及時協(xié)調(diào)解決外委施工隊伍在安全生產(chǎn)中存在的問題。7）完善露天煤礦《優(yōu)秀外委施工隊伍的評選辦法》，做好外委施工隊伍的施工業(yè)績評價工作，建立施工隊伍的施工檔案，建立優(yōu)勝劣汰機制。7.安全立礦、制度管礦、發(fā)展強礦。我的安全我負責、他的安全我有責，企業(yè)安全我有責。篇三：xx露天煤礦2015年安全教育培訓計劃 xx露天煤礦2015年安全教育培訓計劃

礦屬各單位、科室：

為加強煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓工作，全面提高我礦職工的安全意識、安全生產(chǎn)技能，增強抗災避險能力，為安全生產(chǎn)奠定基礎，現(xiàn)根據(jù)《xx露天煤礦關于做好2015年安全生產(chǎn)工作的決定》（xx字?2015?1 號）文的要求，特制定本安全教育培訓計劃，具體如下：

一、培訓對象及目標要求

（一）培訓對象：

1.全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓。2.礦領導、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員除參加本礦組織的安全教育培訓外，還必須參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，并持證上崗。3.外委施工單位負責人及安全生產(chǎn)管理人員和特種崗位作業(yè)人員，除參加本礦崗前三級安全教育培訓外，也必須參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，并持證上崗。

（二）目標要求： 1.特種作業(yè)人員嚴格按規(guī)定參加具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的培訓，取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗作業(yè)。2.新入礦員工（包括新入礦的外委施工單位人員）都必須接受“三級安全教育”，包括礦、部門和班組級安全教育培訓，并經(jīng)考核合格后方可上崗。3.首次采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須對

從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓，經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。4.職工調(diào)整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應當重新接受安全培訓；經(jīng)培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

二、培訓內(nèi)容及形式

安全教育培訓要理論聯(lián)系實際，對不同班次、不同培訓對象，制定或選用不同的培訓內(nèi)容。

三、時間安排 1.本礦組織的安全教育培訓要結(jié)合生產(chǎn)實際情況，培訓與生產(chǎn)有機協(xié)調(diào)合理安排，做到既搞好培訓又不影響生產(chǎn)。

2.委托具有相應資質(zhì)的安全教育培訓機構組織的培訓各部門隨時組織人員參加。

四、組織實施

安全教育培訓由礦安質(zhì)科全面負責，安質(zhì)科和有關生產(chǎn)部門組織，與xx培訓中心xx分校共同完成。

附件：xx露天煤礦2015年安全教育培訓計劃表 xx露天煤礦

2015年1月20日篇四：煤礦安全工作計劃

機電運輸專業(yè)9月份安全工作計劃 9月份機電運輸主要工作為國電ⅱ回路送電、鍋爐房鍋爐系統(tǒng)及水處理系統(tǒng)運行，為保證順利完成礦生產(chǎn)計劃和保證安全生產(chǎn)，9月份安全工作計劃如下：

一、督促***供電局盡快對**ⅱ回路送電，以保證供電的可靠性、安全性，從而確保****煤礦的正常生產(chǎn)。

二、供電系統(tǒng)方面重點加強對**公司井下局扇風機倒臺試驗管理，規(guī)范倒臺操作流程，嚴格檢查日常倒臺試驗和倒臺試驗記錄報表。

三、加強各大型運轉(zhuǎn)設備的檢修工作，督促機運隊按期對各運轉(zhuǎn)設備進行日常檢查和定期檢修，加強各車間的檢修和巡檢記錄的檢查工作；對各運轉(zhuǎn)設備加注潤滑油情況進行專項檢查，以保證設備的安全運行。

四、加強排水系統(tǒng)的管理，督促機運隊定期對水泵進行檢查，對水泵小井進行清理；對井下大巷排水溝進行清理。

五、做好鍋爐安全運行的準備工作，鍋爐運行前對鍋爐系統(tǒng)進行專項檢查，對存在的問題及時進行整改；督促機運隊制定安全技術措施，加強鍋爐各工種的培訓工作，鍋爐投運后，加強對鍋爐房崗位工上崗情況的檢查，保證鍋爐的安全運行。

六、鍋爐運行后，聯(lián)建樓浴室可以投入使用，浴室投運前，需對熱交換設備、蒸汽管路、熱水管路、回水管路進行檢查，檢查合格后，方可投入使用，從而確保浴室的正常使用。

七、9月6日-8日，機運科組織***煤礦各區(qū)隊及***公司對井上

下機電、運輸設備進行檢修。督促各單位提前編排檢修計劃、編寫檢修安全技術措施。

機運科

2014年8月28日篇五：煤礦2013年三季度安全工作計劃 2013年三季度安全工作計劃

為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標準化為基礎，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：

一、指導思想

在2013年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標準化為管理主線，狠抓“三大體系”建設和全員安全培訓教育，全面落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。

二、第三季度安全工作目標

1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標準化建設，強化亮點工程，率先使亮點工程標準化達標。

2、無重傷無死亡。

3、建立和完善各項管理制度。

4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

三、第三季度安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。

全面落實集團公司和龍化公司關于安全生產(chǎn)工作的部署。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)

責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的有關責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理，堅決消滅習慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。

（二）以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。

第三季度，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質(zhì)。在上半年培訓基礎上計劃對各單位員工進行培訓，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓的方式進行培訓。

各單位要抓好日常培訓，做到“五個一”、“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。

（三）加強基礎管理。

1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。坑下要以

汽車運輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。

2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系，提高應急救援能力，公司及各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織

演練，保證應急救援措施到位，減少損失。

3、嚴格執(zhí)行領導干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領導現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領導干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。

5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是春季防火（火藥庫加強附近枯枝落葉清理）、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關業(yè)務部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。

6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對性的開展 “安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

7、按照國家和集團公司要求加強危化品管理工作，做好特種作業(yè)人員培訓。

8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎和統(tǒng)計報表工作。

9、保衛(wèi)處強化職責。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進行治安巡邏防控，強化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時，加強對易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。

（四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。

繼續(xù)加大安全基礎設施投入，按照國家規(guī)定標準提取安全生產(chǎn)費用，嚴格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，專款專用，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用計劃，每月編制安全費用使用計劃，嚴格按計劃進行使用。

（五）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。

1、全面落實隱患排查治理責任，尤其要落實技術業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，狠抓生產(chǎn)管理、技術管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。

2、強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合、專職檢查和群崗員檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任，必須經(jīng)驗

收合格后方可恢復生產(chǎn)。公司安監(jiān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用，在堅持定期檢查制度的基礎上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。充分發(fā)揮青年崗和群檢網(wǎng)的作用，積極配合安監(jiān)部門堅持經(jīng)常性的安全檢查。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

3、各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，細化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認真學習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。

第三篇：煤礦安全生產(chǎn)工作計劃

煤礦安全生產(chǎn)工作計劃

房山區(qū)、門頭溝區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門，京煤集團，各煤礦安全培訓機構：

為不斷提高煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、班組長的安全素質(zhì)，提高培訓機構教師的素質(zhì)，促進煤礦企業(yè)加強安全基礎管理，提高安全管理水平，推動煤礦安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢，現(xiàn)下達2009年煤礦安全生產(chǎn)培訓工作計劃如下：

一、指導思想

以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，按照《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》等法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞全市煤礦安全生產(chǎn)重點工作任務，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)培訓，進一步提高煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理等人員的管理水平和突發(fā)事件應急處理能力，進一步提高班組長的操作技能和安全意識，進一步提高培訓教師的教學水平和專業(yè)知識水平，為有效遏制重特大事故的發(fā)生奠定良好的基礎，為建設“人文北京、科技北京、綠色北京”提供良好安全生產(chǎn)環(huán)境，煤礦安全生產(chǎn)工作計劃。

二、工作目標

通過開展安全生產(chǎn)培訓，進一步增強煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理等人員的管理水平和遵紀守法的意識；進一步提高煤礦企業(yè)工程技術人員的專業(yè)技術水平；進一步提高班組長的安全素質(zhì)和施工現(xiàn)場安全隱患排查處理能力，進一步提高培訓機構教師的教學水平和專業(yè)知識水平，有效預防和遏制重特大事故發(fā)生。

三、培訓對象

1、企業(yè)主要負責人

2、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員

3、企業(yè)工程技術人員

4、生產(chǎn)一線班組長

5、小煤礦安全督導員

6、三四級煤礦安全培訓機構教師

四、培訓班次設置

（一）煤礦相關人員安全生產(chǎn)培訓班

1、三、四級煤礦安全培訓機構教師換證培訓班。舉辦3期，每期學員80名，學制3天，時間安排在7月份；培訓對象為三、四級煤礦安全培訓機構教師。

2、煤礦安全基礎管理培訓班。舉辦1期，每期學員30名，學制2天，時間安排在8月份；培訓對象為煤礦企業(yè)主要負責人、法人代表、礦長或?qū)嶋H控制人。

3、小煤礦安全督導員培訓班。舉辦2期，每期學員30名，學制1天，時間安排在9月份；培訓對象為小煤礦安全督導員。

4、煤礦安全生產(chǎn)管理培訓班。舉辦2期，每期學員30名，學制2天，時間安排在10月份；培訓對象為煤礦安全副礦長或主管安全負責人。

5、工程技術管理培訓班。舉辦1期，每期學員30名，學制2天，時間安排在11月份；培訓對象為煤礦企業(yè)工程技術負責人或技術員。

上述各培訓班次舉辦的具體時間另行通知。

（二）“千名班組長”安全生產(chǎn)培訓班

根據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于進一步加強煤礦班組長安全培訓工作的通知》（安監(jiān)總煤行87號）文件精神，結(jié)合我市實際，開辦“千名班組長”安全培訓班，計劃培訓各類班組長近2000名。

1、培訓目標：通過開展班組長安全培訓，提高井下生產(chǎn)作業(yè)班組長的安全生產(chǎn)意識、操作技能和班組安全生產(chǎn)管理能力，班組建設取得明顯實效。

2、培訓對象：從事井下采煤、掘進、通風、機電、運輸?shù)茸鳂I(yè)的班組長，企業(yè)認為需要培訓的其他作業(yè)的班組長。凡從事井下作業(yè)班組長必須經(jīng)過培訓。

3、培訓內(nèi)容：以煤礦現(xiàn)場安全管理和勞動組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關采煤、掘進、通風、機電、運輸?shù)裙しN班組長安全培訓教學大綱為基矗

（1）煤礦安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及煤礦安全質(zhì)量標準化等方面的有關標準。主要是《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院令第446號）和《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法（試行）》（煤安監(jiān)辦字

第四篇：2012年煤礦安全質(zhì)量工作計劃

2011年安全質(zhì)量工作建議

一、指導思想

用安全發(fā)展科學理念引領安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以瓦斯治理和水害防治為重點，強力推進區(qū)域治理措施，從源頭上消除安全隱患；堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強制性標準，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高素質(zhì)，牢固樹立“生命至上、安全為天”的理念。2011年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。加強煤礦基層安全基礎管理，進一步完善監(jiān)督管理機制，實現(xiàn)公司全面安全發(fā)展。

二、安全質(zhì)量目標

1、杜絕重大人身傷亡事故；

2、質(zhì)量標準化達一級；

3、創(chuàng)“五優(yōu)”礦井；

4、百萬噸死亡率為，奮斗目標。

三、工作思路

安全工作以“三個一”（安全高于一切、安全重于一切、安全壓倒一切）為指導，牢固樹立安全發(fā)展理念，全面落實上級有關安全生產(chǎn)決策和部署。從完善制度和強化培訓入手，著力于“雙基”建設，堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的安全管理理念，突出基層組織建設和基礎安全管理兩個重點，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡和科學的基礎保障體系，構建安全生產(chǎn)長效機制，提高礦井防災、抗災和抵御風險的能力，進而打造本質(zhì)安全型礦井。

根據(jù)上述指導思想及工作思路，確定下安全工作的基本思路是：追求一個目標(即0事故目標);強調(diào)兩個重點（水害防治和瓦斯

治理）；促進三項改進（安檢和瓦檢分列運行、安全大檢查問責制、“三違”人員積分制）；做好四項工作（安全區(qū)隊、“三評價一評定”、班組安全考核、質(zhì)量紅黃旗競賽）；保證五個到位（職工應知應會學習到位、隱患閉環(huán)管理跟蹤到位、安全投入保障到位、設備安全檢查到位、責任落實到位）。

四、主要措施：

1、從基層組織建設和基礎安全管理入手、落實各項制度

建立健全安全管理網(wǎng)絡、安全檢查網(wǎng)絡及其責任制；組織開展多種形式的安全自查，突出抓好“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸五個重點和三個薄弱環(huán)節(jié)（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員），督促各單位對安全隱患進行落實整改，完善重點監(jiān)控隱患跟蹤落實臺賬，嚴格落實隱患閉環(huán)管理體制。對各單位貫徹落實上級安全生產(chǎn)會議、文件情況進行檢查，出臺安全工作落實考核辦法并建立考核臺賬，定期檢查集團公司布置工作的落實情況。對各單位月度安全績效嚴格考核。建立礦安全質(zhì)量結(jié)構工資和“雙基”建設考核臺帳，并按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰。

2、瓦斯檢查員和安全檢查員二崗分工協(xié)作、保證安全生產(chǎn)

實踐證明安檢、瓦檢二崗和一弊大于利，“一炮三檢”“三人連鎖”制度是《煤礦安全規(guī)程》嚴格要求的，制度的落實靠安全檢查員現(xiàn)場落實，瓦檢員既是制度執(zhí)行者又是制度監(jiān)督者，時間已久造成監(jiān)督不力、執(zhí)行不到位；同時要求兩個崗位的人員必須專業(yè)突出和技術全面，符合上述兩個標準的安檢員太少，盡早將兩個工種分開，使其各負其責，確保安全生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

3、完善安全監(jiān)督、檢查體系、實行安全檢查問責制

公司成立安全生產(chǎn)領導小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。完善各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎

懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會議，每周由安全副總經(jīng)理組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領導掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產(chǎn)停工整改。進一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。實行安全大檢查問責制，由公司領導、部門科長、技術員組成檢查小組，參加安全大檢查并對檢查區(qū)域安全情況負責，檢查區(qū)域每月或每季度調(diào)整一次；安全大檢查日科長有事向安全副總經(jīng)理請假，科管人員向安全檢查科科長請假，安全大檢查無故不參加每次罰款50元，參加安全大檢查人員給予相應補助，檢查人員按照專業(yè)不同組成檢查小組對檢查線路安全負責，對檢查出的問題檢查小組負責跟蹤落實，沿線所涉及區(qū)隊必須有副隊長以上人跟隨，對檢查問題問題區(qū)隊清楚部門了解，按期進行整改。

4、加強安全投入、積極推進“三評價、一評定”機制、實行“科技興安”

公司根據(jù)礦井實際安全生產(chǎn)情況，定期組織開展“三項評價、一項評定”活動。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有作業(yè)地點進行模底、排查，明確受瓦斯、水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺，努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。嚴格各區(qū)隊專職技術負責人管理制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料，采掘工程平面圖做到每半個月實

測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進礦井水治理示范區(qū)和示范工程建設，提高礦井抗災減災能力。嚴抓巷道中、腰線管理，強化技術審批制度，從源頭上消除安全隱患。扎實開展由技術負責人組織編制《職工應知應會》和《作業(yè)崗位標準》制度。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后生產(chǎn)方法和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。

5、促進“三違”人員考核積分制、控制事故苗頭

對“三違”人員實行積分掛星制。對嚴重“三違”人員實施集體幫教和井口曝光，以此觸及“三違”人員內(nèi)心深處的靈魂。安全檢查科、組宣科、工會辦、及“三違”人員單位領導（包括科長、支書）、家屬共同參加說教幫教；井口曝光由隊長或支書帶領井口三班喊話。推行“三違”積分活動與員工掛星活動，安全檢查科建立“三違”人員檔案，違章按照性質(zhì)不同給以不同的積分，積分達到12分停工幫教學習時間為7--15天，連續(xù)三個月無違章掛星一顆，五個月連續(xù)無違章掛第二顆星，第六個月連續(xù)無違章掛第三顆星，以后每增加一個月掛星一顆，掛星夠5顆時換一枚五星獎章并獎勵現(xiàn)金1000元。違章一次摘星一顆，發(fā)獎章后掛星從零開始。

6、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關口前移、重心下移 班組是企業(yè)生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進的獎勵、后進的通報批評；（2）班組長安全質(zhì)量結(jié)構工資；（3）每月組織一次班組長工作例會。

7、加強區(qū)隊安全基礎管理，依靠設備促安全

根據(jù)集團公司《關于加強區(qū)隊安全基礎管理指導意見》的要求，大力推廣區(qū)隊建設是安全健康穩(wěn)步發(fā)展的前提。“事有百策、貴在落實”，要求各級管理人員，切實負起自己的責任。井下現(xiàn)場要求跟班隊長不離生產(chǎn)線，班長不離工作面，骨干不離工作點，每個工作地點都有管理人員現(xiàn)場指揮落實，使每一道工序都能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理和解決，對生產(chǎn)的工藝流程和過程進行安全跟蹤，落實促使安全。深入扎實地組織開展“設備運轉(zhuǎn)無事故活動”有效地消除作業(yè)場所，特殊崗位存在的生產(chǎn)安全防患，按照“誰負責誰整改誰簽字”的原則，落實責任單位和責任人，真正做到“橫向到邊、縱向到底”，全面覆蓋，不留死角。設備檢修嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。建立健全生產(chǎn)設備臺帳、特種設備臺帳、安全設施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關證件齊全；嚴格執(zhí)行作業(yè)票制度，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，確保作業(yè)安全；設備、管道、安全附件、安全防護裝置及防護設施齊全，保證設備安全運行。

8、提升工程質(zhì)量標準、推動“五優(yōu)”創(chuàng)建

抓精品工程建設，提高礦井管理水平。狠抓精品工程建設，通過典型引路，以點促線，以線帶面，全面提高質(zhì)量標準化創(chuàng)建效果。搞好精品工程的規(guī)劃；生產(chǎn)技術科、開拓掘進科負責采掘工作面工作的精品工程的規(guī)劃；機電運輸科負責軌道運輸大巷、皮帶運輸大巷、機電硐室亮點工程的規(guī)劃；通風隊負責通風示范區(qū)精品工程規(guī)劃。加強精品工程的管理。各業(yè)務科室要加強日常的監(jiān)督檢查，做到從規(guī)劃-施工-驗收結(jié)束全程管理，打造一批拿得出、叫得響的精品工程來；對驗收通過的精品工程要加強管理，防止精品工程管理滑坡、反彈現(xiàn)象發(fā)生；積極創(chuàng)建精品工程。在日常施工中，各單位要積極主動按照精品工程標準組織施工，提高精品意識，加強組織管理，嚴格上尺上

線、嚴格工序管理，多創(chuàng)精品，帶動我礦質(zhì)量標準化工作整體提高，實現(xiàn)“無優(yōu)”礦井創(chuàng)建。

9、強化員工培訓，提高自主保安能力

一是持續(xù)開展特殊工種培訓，分批次到技校和礦務局進行安全培訓，并對培訓結(jié)果進行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達到100%。二是開展全員業(yè)務學習，充分利用班前會、周二職工會學習有關安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務素質(zhì)。三是加強區(qū)隊長和科長的二級培訓，讓他們走出去、靜下心來真正的學習安全文化知識。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當準安全員培訓，加大檢查隊伍。五是開展準軍事化訓練。六是以安全文化建設為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。

10、規(guī)范職工行為、開展紅黃旗競賽在全公司范圍內(nèi)開展“上標準崗、干標準活”活動，把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。從強化采掘工作面工程質(zhì)量和頂板管理為重點，推進采掘工作面質(zhì)量達標；以系統(tǒng)整治為主線，扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各單位以提高日常管理工作質(zhì)量，切實實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)文明化、動態(tài)化達標為目的，實施科、隊長紅黃旗競賽。在調(diào)度室門口設立一個牌板將科長、隊長照片固定在上面，每月對科隊長進行考核該掛紅旗的掛紅旗、該掛黃旗的掛黃旗，紅旗累計10面、出國旅游；黃旗累計5面撤職。

第五篇：“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作計劃

在2011年1月13日召開的全國安全生產(chǎn)工作會議上，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長、國家煤礦安全監(jiān)察局局長趙鐵錘總結(jié)了2010年和“十一五”期間全國煤礦安全生產(chǎn)工作情況，部署了2011年的重點工作，“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作計劃。煤礦安全生產(chǎn)去的明顯成效趙鐵錘在講話中指出，剛剛過去的2010年，是“十一五”收官之年。在黨中央、國務院的堅強領導下，按照總局黨組的統(tǒng)一部署，各級煤礦安全監(jiān)察監(jiān)管、行業(yè)管理部門和煤礦企業(yè)，積極進取、攻堅克難，實現(xiàn)了全國煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，圓滿完成了“十一五”規(guī)劃確定的目標任務。從“十五”末的2005年到2010年，在全國煤炭產(chǎn)量增長51%的情況下，煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起，下降57.6%，年均減少381起，下降15.7%;死亡人數(shù)連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人，下降了59%，年均少死亡701人，下降16.2%;煤炭百萬噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749，下降了73%，年均下降14.7%。(最專業(yè)的安全生產(chǎn)管理-風險世界網(wǎng))科學謀劃“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作趙鐵錘在分析煤礦安全生產(chǎn)形勢時強調(diào)，盡管全國煤礦安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)，但形勢依然十分嚴峻。煤礦非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象仍然嚴重，重特大事故時有發(fā)生，給人民群眾生命財產(chǎn)安全造成重力大損失，暴露出一些煤礦企業(yè)重生產(chǎn)輕安全、重效益輕管理、安全發(fā)展意識不強、安全責任不落實等問題，同時也反映出一些地方和部門安全管理和監(jiān)督不到位、執(zhí)法檢查不嚴格、打非治違效果不明顯等薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，工作計劃《“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作計劃》。這些問題，都需要在“十二五”期間認真扎實研究解決。“十二五”時期，煤礦安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，堅持以人為本、執(zhí)政為民，扎實推進安全發(fā)展;堅持預防為主，加強監(jiān)管，綜合治理;堅持依法治安，嚴格執(zhí)法，落實企業(yè)主體責任;堅持科技興安，不斷提升安全保障能力。到2015年，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況全面改善，重特大事故大幅度減少，職業(yè)危害防治得到加強，煤礦安全保障能力明顯提高;煤礦事故死亡人數(shù)和重特大事故起數(shù)均比2010年下降25%以上，百萬噸死亡率下降28%以上，煤礦安全生產(chǎn)水平進一步提高，為實現(xiàn)全國煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)打下堅實基礎。全力抓好2011年煤礦安全生產(chǎn)作2011年是全面實施“十二五”規(guī)劃開局之年，做好今年的煤礦安全生產(chǎn)工作意義重大。為此，趙鐵錘在講話中要求要認真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實國務院《通知》精神為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進一步加強煤礦安全生產(chǎn)基礎建設，加強安全監(jiān)察監(jiān)管，不斷深化安全生產(chǎn)“三項行動”“三項建設”，著力降低事故總量，有效防范和堅決遏制煤礦重特大事故，全力以赴抓落實，深人扎實抓落實，全面細致抓落實，努力開創(chuàng)“十二五”煤礦安全生產(chǎn)工作新局面。2011年的煤礦安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個方面的工作。一是深人貫徹執(zhí)行國務院《通知》要求，進一步推動企業(yè)落實主體責任。二是強化安全監(jiān)察監(jiān)管，進一步推進“打非治違”行動深入開展。三是強力推進先抽后采、綜合治理的根本措施，進一步深煤礦瓦斯防治工作。四是堅決淘汰落后生產(chǎn)能力，進一步推進煤炭企業(yè)并重組和整合技改工作。五是以推安全質(zhì)量標準化建設為重點，進一強化煤礦安全生產(chǎn)基層基礎管理。六是堅持實施“科技興安”戰(zhàn)略，進一步提升煤礦安全保障能力。七是嚴格事處和責任追究，進一步用事故教推動工作。八是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，進一步加強安全監(jiān)察監(jiān)管隊伍執(zhí)法能力建設。