第一篇:2017年度公司年會展望發言
八分公司二〇一七年度工作展望
同志們:
新年的鐘聲即將敲響,2017年是建筑業改革發展的深化年,做好全年工作部署,對于公司發展,提升核心競爭力具有重要意義。我們全體員工必須認清形勢,勇于接受新的挑戰,在充分借鑒才良精益建造模式、深化項目標準化管理的基礎上,提升質量安全水平、強化服務意識、著重處理好“營改增”背景下的合同成本管理,加強自身規范化管理,在實踐中求突破,確保2017年各項工作取得新成效。
今天,我們齊聚一堂,一方面是總結去年工作的成績與不足,找出問題,另一方面是制定2017年公司的基本經營思路和基本經營目標,以使全體人員朝著共同的目標奮發努力。
2017年公司經營目標是:
1、全年確保產值5.5億元,爭創6億元,在做精做優現有工程的基礎上,精挑細選優秀開發商、合作商,在確保合理價格的基礎上,有選擇地承接項目,保證公司品牌的延續和提升;
2、在建工程合格率達到100%,其中天寧科技促進中心、新樂花園項目、維綠大廈、常工院圖書館、經緯大廈五個工程應切實做好省優(揚子杯)評比工作,九洲花園30#、34#認真做好金龍杯申報評比工作;劉國鈞二期、星河八期、九洲新世界要確保常州市優質結構工程;明年10月評江蘇省揚子杯優質工程是激烈的一年,因為2016年常州才有15個名額,因此請各項目部年后要及時做好以上工程回訪和保修工作,做到人有我優,人優我特,確保本年度的評審過關。
3、確保安全生產,不發生較大以上安全事故,其中九洲新世界地塊、劉國鈞二期申報“江蘇省建筑施工標準化文明示范工地”評審,合格率達到100%;玉龍五號為保密工程,不得參與獎項評選,但也必須要符合其標準化文明要求。
4、確保綠色施工措施到位,切實做到“四節一環保”,其中軌道交通工程控
制中心申報“江蘇省綠色施工示范工程”評審合格率達到100%;
5、創江蘇省新技術示范工程1項;創出省級QC 成果2項;
6、堅持提升客戶滿意度,客戶滿意率達90%以上;
7、人員崗位上崗持證率100%,人證相符率達到80%以上。具體來說,應做好以下幾點:
一、確保工期守承諾,提升管理拓市場
明年,各項目部仍然要在工期進度上始終保持強烈的危機感和責任感。要根據年度施工計劃,結合作業隊施工情況,倒排工期,預測人員、機械、材料、節氣等方面可能存在的問題,優化施工方案,確保將所承建的項目做成精品、做出特色。
其中:星河國際四期七區須在2017年6月基本完成所有施工任務,8月完成分戶驗收,10月25日完成竣工驗收,12月30日完成對業主的交付工作。星河國際四期八區到2017年底5#—7#房主樓及商鋪外架要全部拆除,屋面、室內及地下車庫工作須基本結束,過程中還要積極準備甲方集團公司季度運行檢查。玉龍五號須在2017年6月20日完成輔房主體驗收,8月20日完成主樓主體驗收,并于春節前完成竣工驗收;蘭陵二期到年底主體、二次結構、粗裝修及屋面要全部完成,外腳手架及大型機械要全部拆除完成,室內精裝修完成80%。蘭陵四期到年底主體、二次結構全部施工完成;粗裝修及屋面完成60%;室內精裝修完成20%。九洲花園29#立體車庫須在3月份完成主體驗收,7月份完成竣工驗收;劉國鈞二期須在7月份完成全部幢號主體驗收,外裝必須要在10月份完工,外架全部拆除,2018年前完成竣前驗收;軌道交通工程控制中心須在2017年8月5日完成挖土工作,11月30日出±0.00,12月主體完成兩層。
希望各項目部經理要認真組織好團隊人員,各司其職,積極配合,落實工作,保證順利通過各項驗收。尤其對公司已經成形的質量通病防治做法,各項目部要高度重視,不折不扣地執行,對用戶投訴熱點問題,各施工人員要嚴格把關,重點檢查。2017年星河國際四期七區、九洲花園29#立體車庫要全部交
付使用,因此要特別注意售后服務這一塊,必須派專人負責,及時解決客戶提出的問題,做到有始有終,確保用戶“無”投訴。
2016年下半年公司連續承接了3個公建項目,其特點是質量要求高、工期要求嚴格、管理程序規范、社會關注度高,尤其是軌道交通項目,參建單位眾多、投資大,對于我們公司來說是項前所未有的挑戰。為此,公司決定從以下幾個方面進行改革實踐,以期達到提升管理效能、提升工程質量的目的。
其一,年后公司將組織各條線會議,針對2016年生產工作中成功的做法、遇到的問題進行總結和研討,通過認真分析國家、政府的最新政策法規和建設方提出的各項要求,進一步優化部門間協作流程,完善項目管理標準,通過培訓宣貫、信息化等手段讓員工更快捷合規地完成自己的本職工作,提高建設效率,提升項目管理。首先是項目經理要以身作責,對項目施工要嚴格按照公司管理流程進行把關和執行(如材料、分包結算單,評獎的各種申報要求等),作為施工現場的主要負責人,其職責不僅是要帶好項目團隊,還要處理內外部的各種關系,保證公司的利益和信譽不受損失。
其二,去年年會上公司提出要求在建工程的成本核算員要深入施工現場,多與總施工員交流溝通,了解現場的實際進度及施工工序情況,每月建立變更、計量索賠(簡稱標外工程)匯總表,項目經理定時跟蹤,并且審核后,報成本部專人確認。這一點大家已在執行。但是,在實際施工過程中,我們仍然發現了一些問題,公建項目的簽證審核程序嚴格,手續繁雜,任何一個環節處理不到位或者任何一個細微的文字上的差別都會影響簽證的時間和有效性。所以我們要在及時做好簽證的基礎上提高自身主人翁意識和工作責任心,要提升自己的語言組織能力和文字辨析能力,要時刻警惕簽證中模棱兩可的語言,遇到可能會有損項目利益的情況一定要反復檢查,要多問、多思考、多行動,尤其是成本核算員要學習技術規范和相關質量知識,項目經理要學習相關的清單子目和技術規范要求,以充分的準備隨時應對甲方在簽證中出現的各種問題,維護公司利益。
比如:如何正確處理牽涉甲方的技術、經濟簽證的問題:就是項目經理、技術主管要發揮主觀能動性的心態,所有工程都是技術圍繞著藍圖和規范來指導施工,而不是一有技術問題,就去辦經濟簽證,依賴求甲方索賠搞定問題,其實甲方的能力再強也不可能全面,所以我們不可能完全等、靠、要(依賴甲方或設計人員來解決問題),我們必須主動出擊,幫助他們做變更,變成是我們需要核定的變更單,掌握對自己有利的主動權和話語權(當然注意語言技巧)。
另外有些甲方的變更很多都不通過設計院,很多變更、函件都是不科學、不合理的。我們要有自己的施工思路,要整體地想出一套施工做法體系,一旦甲方有變更,要迅速敏捷地做出判斷。認真審核是否滿足國家地方標準規范等,然后用此為依據來引導甲方,若發現是超規范行為,說服不成,就要立即發文,合理規避責任,保證。
所以年后公司各部門(成本、技術、財務、安全、材料)主管要發揮主觀能動性,提出自己各部門需求及要相關部門需要配合的事項,總結2016年的存在的不足,對2017年工程做法要注意的問題進行交流。
其三,公司一直致力于住宅工程的質量通病防控工作,在全國建筑行業都取得了矚目的成績。尤其是近年來,在與優質開發商星河國際的合作中積累了豐富的質量管控經驗,而九洲花園58#房在黃才良經理的領導下,走出了一條“住宅工程質量管理標準+互聯網”的精益建造管理之路,初步實現了“零距離溝通”、“零距離溝通”、“零交接窩工”、“零進度障礙”、“零質量缺陷”、“零安全事故”和“零現場堆放”。正是由于這種品牌效應,2016年我們有好幾個項目都是建設方指名要武建八分公司來做的。(更有甚者明確表示,如果是別的分公司就不讓做)不管是劉國均、還是軌道交通、玉龍五號,外界對甲方的評價都是請了常州最好的施工隊伍,這不僅是對我們2008年至今的管理肯定,也是我們八分公司一筆寶貴的無形資產。
所以,為了將我們住宅工程建設過程中的先進經驗在公建項目中繼續發揚光大,公司計劃在軌道交通工程中進行試點,由才良團隊進駐,協助項目部進
行管理,提供信息平臺支撐和技術標準服務,進一步完善提高項目團隊水平,提升公司品牌信譽,同時也是為拓展公司項目管理咨詢業務打下基礎。
二、回籠資金謀發展、成本改革強經營
隨著近年來常武地區工程量的不斷壓減,競爭白熱化和利潤縮小化已經成為常態。因此公司領導層及項目經理要緊繃“兩金”清收清欠這根弦和內部成本管控,做到管理出效益。
其一,按合同進度支付工程款:各項目經理要熟記自己項目的付款節點,充分發揮項目團隊精神,按時保質保量地完成甲方指定的節點要求。
比如:劉國鈞二期項目2017年付款節點為主體驗收支付合同價的50%、竣前驗收付合同價的65%,因此就需要合理規劃時間:必須在2018年年前完成竣前驗收,才能保證項目資金及時回籠,其他項目部也是這樣。劉國鈞進度地下室出正負零兌現承諾,工程款提前支付(借助農民工工資)??
其二,結算審計要及時,跟蹤到位。
明年需要結算進行跟蹤的有:九洲新世界廣場的結算審計和催款工作,月星環球商業中心的變更索賠工作,常工院的結算審計工作。還有:星河國際四期七區、玉龍五號、九洲花園29#立體車庫必須在竣工驗收時,提交竣工決算資料,來保證各項目資金的回籠。希望相關人員能夠打起十二分的精神,整理準備好充分的資料,以高度的責任心為回籠資金創造條件。
2016年在大家的共同努力下,公司共中標工程6個,希望在新的一年中,大家可以齊心協力,繼續保持公司品牌的優勢,升級建造過程,升級交付產品,為公司贏得信譽,為公司贏得優秀合作伙伴、挑選優質工程、確保工程造價贏得先機。
“營改增”正式實行半年以來,公司認真執行,基本實現了四流合一,財務賬目更加清晰規范,但是經過總結2016年存在的問題,我們發現由于廣聯達基礎數據不夠準確導致每月集團公司財務檢查財務的報表時總能發現不相符之處,由于成本核算、成本分析、總控線這三份表提報太慢導致后續一系列工作都不
能及時開展,由于合同簽訂不夠及時導致人員、材料都已經進場反而合同還沒有簽訂。所以明年公司計劃要在如下幾個方面進行規范:
第一,工程中標后,由成本部及時提供本工程的成本核算、成本分析、制作總控線報總公司審批,方便后續工作順利展開。
第二,財務管理工作按照“預算管理科學化、經費管理制度化、業務建設規范化、隊伍建設專業化、內部審計日常化”的思路,將項目部財務集中到公司統一辦公,每周到項目上一到兩次處理相關業務。項目財務人員是公司委派到項目必須對公司負直接責任,是檢查票據是否符合公司財務支付管理規定的合理性。如:供應商結算單、分包商結算單,項目部是否有公司指定的兩人以上人員簽字,供應商及分包人是否有簽字認可,收集相關結算憑證附后等,而不是只是收集、整理,自己也不認真檢查就送交公司領導簽字。所以明年財務人員必須把好票據關,簽字不對,錢款不付,由公司指定簽字的人員必須履行自己的相關職責,作為后續是否可以擔任此崗位的考核依據。項目部同時要告知供應商、分包商結算流程,配合執行,否則無法支付工程款。
第三,從工地進場開始,必須合同先行,公司成本部吳生中及陸坦牽頭會同項目經理根據總控線簽訂勞務分包、材料采購合同報集團公司,集團公司審核通過后,將合同報公司財務,由公司財務及時將合同掃描件上傳至廣聯達合同管理模塊。
第四,各項目每月26號由成本核算員按照勞務分包合同的承包方式,按照實際進度做好各勞務分包完成工程量報表,財務人員要提高責任意識,細心做好每月材料報表報總公司,項目部相關人員(材料員、收料員、成本核算員)要在每月初積極配合集團公司月材料例行檢查,現在任何票據開具必須與合同保持匹配,其原理就是要保證資金流、票流和物流(勞務流)相互統一。
三、優化管理塑人才,精細管理抓勞務
人才尤其是專業技術人才是企業發展和科技進步最重要的資源,是企業在競爭中贏得主動、取得勝利的決定性因素。隨著國內建筑市場的不斷完善,市
場競爭層次和水平不斷提升,各類新規范新標準的推出,進一步加強專業技術人才隊伍建設,大力開發專業技術人才資源,提高綜合競爭力,是我們公司2017年面臨的一項重大而緊迫的戰略任務。公司現有員工130人,特殊人員6人。按知識結構劃分:大學本科32人,大專13人,中專11人,高中、技校及以下74人;按職稱結構劃分:高級職稱3人,中級職稱23人,初級職稱 14人。但是這其中真正從事技術崗位和具備技術專業能力的員工卻少之又少。因此明年公司將全面加強技術人才的引進和培訓工作,對于極具專業技術能力的人才公司會不拘一格地積極引進,當然對于公司內部有基礎、有潛力、肯學習、想進步的青年員工,我們也會不遺余力地用心培養,為你們提供良好的發展空間,最大限度地讓技術人才在企業運營中發揮突出作用。同時,公司也鼓勵員工積極參加各類崗位人員的培訓考試和取證,以適應當前“輕資質,重執業”、施工現場實名制等一系列行業新要求。希望在座的各位調整好自身心態,積極配合公司改革發展。
根據國家《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001及《常州市城建檔案管理實施細則》等文件的規定,2016年下半年資料工作出現了許多新的變化,經過半年的實踐總結,我們希望在新的一年中,大家能夠重視一下幾點:一是資料員要學會看圖紙,熟悉各個節點做法,了解整個工程中運用的規范,在做資料的時候要心細,做任何東西不能光看現在,要能夠前后貫通,未雨綢繆。二是新資料的編寫不是資料員一個人就能完成的,涉及的內容很多,原始記錄需要技術員、施工員、測量員配合共同完成。三是新資料中規范的變動,資料員也要熟悉,學會檢驗批中能按照規范要求填寫準確,了解原始記錄表上數據從何而來,如何填寫。所以年后公司將安排湯飛燕為大學生及資料員進行質量、安全資料的相關培訓。“師傅領進門,修行在個人”。項目部的年輕人要想快速成長、成熟起來,還必須要立足于本崗位,刻苦修煉,做一個腳踏實地,充滿陽光心態的人。
四、加快普及信息化、適應發展新趨勢
總書記指出,沒有信息化就沒有現代化。對于咱們施工企業來說,亦是如此。八公司的信息化應用,無論是協同平臺、BIM、廣聯達項目管理系統,都一直緊跟時代步伐。
成績代表過去,我們仍應清醒地認識到,我們的信息化應用離真正落地還有很長、很艱難的一段路要走。究其原因,主要是由于信息系統繁多造成管理信息互通難,復合型人才匱乏造成管理技術融合難,人心浮躁或思想陳舊造成信息化推廣執行難。針對這一系列問題,我們一定要做到不忘初心、堅定信心,堅持“三有”原則,繼續前進。這“三有”即有用、有效、有根。具體來說:
“有用”是指咱們的信息化要以用為本,以項目管理實際需要和實際應用為出發點和落腳點。比如去年提到的廣聯達管理系統應用問題,今年雖然已有改進,但是基礎數據錄入還沒有達到100%的準確,這里面有錄入人員不夠細心的原因,也有材料員對供應商要求不嚴導致送貨單品名、規格、數量、單價等要素不清晰、現場管理不到位人員安排不到位導致像混凝土一類的票據缺票少票等一系列的原因。因此明年項目部應該加強相關人員的業務培訓工作和現場人員的合理調配工作,財務、材料員、現場管理員一定要提高對信息化的重視程度和學習能力,對待票據要認真審核,對待系統要認真錄入,項目經理也要每天登陸系統,檢查材料入庫及時性及符合率。確保管理系統應用落到實處,為成本核算發揮出更大的價值。
“有效”是指我們在應用信息化的過程中一定要學會借力使力,充分發揮信息化效能,來提高我們的工作效率,降低管理成本。拿最簡單、現在也是最普遍的QQ群來說,現在基本上每個項目都有自己的QQ群、微信群,參建各方主要人員基本都在這個群里,相關負責人每天都可以在群內上傳當天的工作計劃安排和最新的工程進度情況,并拍照佐證,這樣既可以讓成本核算員、資料員第一時間掌握工程進度,方便后續工作開展,又可以讓各個班組帶班能夠清晰知道自己的工作是先進了還是落后了,在各班組之間產生一種比學趕超的氛
圍,同時也能讓初出茅廬的青年員工學習到施工中的各項流程和要點。此外,對于一些需要班組或者其他參建方配合的工作也可以在群內請求幫助,做到及時互通有無,溝通順暢,如此一舉四得,這才是將信息化充分有效地利用起來,為我們的工作提供便利。希望在座各位回去后認真思考,如何在自己項目部將現有的信息系統有效應用起來。
“有根”是指咱們的信息化建設一定要落到實處,落到工程項目上。我們應用信息化的最終目的是為了更好地完成項目的質量、工期、成本、安全、環保等管理目標,是為了滿足業主、公司和社會各方的訴求。因此,我們在選擇、學習和應用信息化時一定要切記心浮氣躁或一成不變,如果連本職業務都不精通,工程項目上的數字都理不清、搞不準,還談什么“標準化、數據化”。因此明年希望在座青年員工能夠仔細鉆研自己的本職業務,熟悉施工管理方法和工作流程,并且積極主動地學習相應的信息化軟件,如:魯班軟件、廣聯達軟件,revit軟件等,向著一專多能的復合型人才不斷提升自己。公司也將全力以赴地幫助你們,年后將有計劃地組織一系列軟件培訓,邀請專業老師或者購買光盤,幫助你們快速掌握軟件應用。并且還會在其中挑選施工業務熟練、軟件操作精通的員工組建信息人才團隊,在新開工的幾個項目上進行信息應用實踐,為公司轉型升級提供強大助力。
另外,我就春節前的工作再做一下具體安排。目前距離春節還有幾天,請各項目部務必要做好三項工作,也是我每年都要說的常規工作:一要做到彩旗飄揚,營造喜慶氛圍,使職工感受到節日的氛圍;二要安排好春節期間的安全保衛工作,各項目部要嚴格執行春節放假制度和值班表,認真做好防火防盜工作;三要各項目部的收料、文明工作要梳理一下。
同志們,2016已經悄然而去,這一年,充滿著我們的辛勤和汗水;2016年的鐘聲已經敲響,這對我們來說,又是一段新征程的開始!在新的一年里,我們要勇敢地承擔起企業發展的重托,凝神聚力、開拓創新,努力完成2017年的經營發展目標,為讓公司煥發新活力、開辟新征程、實現新突破而做出新貢獻!
最后,我給大家拜個早年,祝大家在新的一年里生活美滿歲歲甜,工作順利節節高,萬事如意人安康,雞年幸福大吉祥!
謝謝大家!
第二篇:公司年會總結發言
篇一:公司年會工作總結發言稿
公司年會工作總結發言稿
尊敬的各位領導、同事:
你們好!轉眼間,來到公司已有四個多月了。在這四個多月里,我在新的工作中得到了一些體會,在工作中心態很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,平和的心態和充足的干勁才能促進工作的順利。
結合本人所感所悟、公司實際,現將綜合情況匯報如下:
好的方面:
一、心態端正,努力學習專業知識,掌握相關業務操作技能。
自到公司入職以來,為盡快適應崗位需求,盡快掌握xxxx產品的開發,安裝及應用,本人在工作、學習中不敢有絲毫懈怠,始終不斷學習,吸取新知識,并在學習過程中,把之前存在的問題,慢慢解決,一步步完善;在我部門xx總與xx總身上我也深刻的認識到這一點。他們永遠是那么的有精力,有熱情的投入到工作中,盡職盡責,敢于擔當,完善工作。
二、團結同事,強化自身責任意識,順利完成各項任務。
為公司的一員,我備感欣慰。公司xx總的理論水平和操作技能,我這邊還存在著一定的差距,但我相信,我會奮發努力,迎頭趕上;而xx總的寬厚與豁達,營造了公司上下和諧的氛圍,成為其中一員,我深感榮幸;在這種和諧氛圍的環境下,我會進一步加強團結,吸取他人精華,樹立較強的責任心和事業感,努力完成各項任務。
三、繼續保持和發揚不怕繁瑣、不怕重復的工作作風,堅持領導的工作風格,例如:與各個部門,同事間的工作配合,工作方法等!首先提醒自己認識問題的第一步,其次就是行動,在行動中時刻提醒自己在做什么,問問自己做的對不對,做的是否到位,怎樣才能做的更好,xxxx產品是一項持續性的工作,容不得絲毫怠慢。
主要工作業績:
一、新開通專區63個
二、常規任務修改312個;
三、鴻基專區,所有技術功能已全部理解并掌握;
四、專區的鏡像與更新,可以獨立完成;存在不足:
一、理論知識掌握還不夠深入,業務技能學習還不夠透徹,不夠全面,特別是鼎森這邊的相關的項目。
二、溝通能力還不夠強,在面對客戶上,要耐心,耐心,再耐心。
下一步打算:
一、進一步學習專業知識力度,深入掌握知識和業務操作技能;
二、加強工作溝通、協調能力的培養,使自己向復合型人才發展;
三、繼續強化自身職責意識,恪守公司規章制度,團結公司同事,本職工作盡善盡美。
除此,對公司所有領導及同事深表謝意,感謝你們在工作中對我的幫助,感謝你們在生活中對我的關愛,謝謝。
以上是我加入公司一年多所感所悟,如有不適,望領導給予批評、指正為謝!適逢春節來臨之際,祝愿公司同事身體健康、合家幸福、萬事如意,祝愿公司更上一層樓。
技術部:某某某
日期:2013-01-30 篇二:公司年終總結大會員工代表發言
公司年終總結大會員工代表發言
尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們:
今天是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今天,我的心情很激動,因為我能站在這里發言,我感到很榮幸,作為一名優秀員工的獲得者,我很自豪。在這里,我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領導的厚愛,感謝同事們的支持。我來到公司已經有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經驗,這幾年來,多虧了領導的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫助,我已經獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。今年,我能獲得優秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的,在此,我真誠的說聲謝謝,謝謝單位給我就業與表現的機會,謝謝領導的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持,謝謝你們。其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系,在我們單位,有一批兢兢業業的員工,員工們的素質個個都很強,我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們,我們的辦公設備也越來越先進,辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中,我們的業務逐漸精湛,我們的技術越來越專業,我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。
2009年即將過去,2010年即將到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務,盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習,學習他們的優良品質和熟練的工作業務!我相信,我一定會通過努力獲得更好的成績,我相信,在大家的齊心協力下,我們單位的明天將會越來越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領導、感謝同事,祝愿你
們在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:
晚上好!
虎躍前程去,兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發言。在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!
俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應具備的修養。從此,我們進入新的角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環境。在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題,而且對設計方面有了進一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自我目標,發揮個人才能。
作為旗濱人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新,我們還需要繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發揮專業特長,與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。2011年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順
利,身體健康,合家幸福!謝謝!篇三:公司年終總結發言稿
各位領導、同事,你們好,時間一晃而過,辭別了精彩的 2010 年,迎來了嶄新而充滿機會的 2011,在新的一年里,每一個成員都懷著飽滿的激情,在工作中認識自我,完善自我,突破自我。大家的這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為平面設計公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。在這個月無論是工作還是學習方面,都有了不同的認識與加強。不但要加快工作效率,而且也要確保工作質量,這也是我在工作中一直不斷提醒自己的。以下是我在 2 月所接手的平面設計工作。
1、xxxxxxxxxxxxxx
3、xxxxxxxxxxx
4、xxxxxxxxxxxx
5、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 以上是我 2011 年 2 月份在公司所接手的工作項目。
一個月的時間過的很快,在今后的工作中,我會不斷努力提高自己的工作水平,在工作中尋找問題并有效的解決問題,努力學習與工作相關的各種知識,充實自己,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。做到踏實肯干,努力完成好領導交給的各項工作。
在公司,要虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內有效的提高自己。綜上所述,是我在公司 2 月里對于工作感悟及總結,望各位領導批評指正...2010年是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成09的工作,我代表設計部大家匯報一下2010年工作情況和明年工作展望。2010年,設計部根據公司領導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業公司、遷鋼公司、物業公司、銷售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場布置等設計工作,并圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的贊譽,同時也在周邊建立了自己的客戶群。
我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客戶有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經驗。能夠積極幫助新來的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門的小韓和小郭雖然來了不到一年,也能很快的融入集
體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結在愛思濟這個大家庭里。為公司的發展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客戶校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。
2010年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬事如意,全家幸福。在成熟和迷惘的交織中,2010悄然流逝了。在我眼里,設計室也是一個沒有硝煙的戰場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結著每位領導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設計人員,工作能力的提高是重中之重。
2010年的時間里,我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認識,對平面設計規范也有了一定的了解。能力來源于實踐,實踐檢驗能力;一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握photoshop等設計軟件,加以自己對平面設計的理解,能作出一般的單體效果圖,但是還需要不斷的學習和實踐。
一年來,我參與了公司的部分的平面方案的設計,我跟隨設計組的領導一起查閱資料,埋頭苦干,并虛心向同事請教,圓滿完成了既定任務。在獨立設計的過程中,我發現了自己還欠缺一些設計師應具備的能力,特別是對復雜設計方案的把握還缺乏基礎理論性的認識,這都是在以后的工作中必須首要加強的。設計師年終總結范文
新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。
回顧過去一年,在各級領導的帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。我的崗位是美術編輯,工作崗位在開發中心,可是我的工作范圍并不局限于課件開發中的模版設計等工作,而是涉及到了目前我們學院的所有部門。涉及到展示,展覽,印刷,屏幕展示等不同種類。有學院辦公室組織舉行的各種重大慶典、總結大會、涉外的參展活動的具體形象設計;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標,以及課件中的演示動畫;還有大量的圖片掃描處理等。所有的工作看似龐雜,大小輕重不一,但是都有一個共同的特點,那就是處處展現網絡學院的對外形象,所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我們學院的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。
因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。
鋼鐵紀律預示著非凡的成績,遵守規章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作,出色的履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。
設計師年終總結范文
在本單位工作已經兩年的時間了,我從客觀上對自己在學校里所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關系。我在2010年,主要是在業務和設計的提高,在工作心態上也有了一個很大的調整。
在設計上
過去在對設計的理念比較空泛的,做設計的多而出現平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設計那時對我而言就是不停的復制過程。在2010年里,在業務不多的情況下,沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過幾個案例,讓我認識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設計,施工一個也不能少,如上次的救災產品設計。
在業務上
2010年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態讓我們對每個客戶都服務周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認識到服務的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。
在心態上
在2010年主要體現在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態的調整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調整自己去理解他們的想法,讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間里自己能培養穩健的辦事作風,是我2011所追求的。2010年雖然各方面指數都在提高,但是我覺得這也是必然的,因為我們在成長,慢慢的成熟了,不再事剛剛踏出校門的學生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。在單位做設計兩年,可是要從文字編排設計新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設計,在其他方面業都加強自己,現在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發揮自己的優勢,隨著2011年的到來,我也要開始制定自己的目標和未來,努力去實它。
秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,2009年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。
從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造,這也預示著本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在2010年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年里,產值更上一層樓。
設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日后的長足發展,為了培養聲學設計的后備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓并取得培訓證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯干、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂群、開拓超越”的企業精神的。
設計部的2009,是一個不平凡的2009,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。
尊敬的各位領導各位同事
你們好,轉眼間輝煌的二零零八年即將離我們而去,盼望已久的零九帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發現過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力協助下,工作上取得滿意得成果。設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術形式、色彩搭配、各種風格的設計圖片等),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。
當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀守法,愛崗敬業的強烈責任感和事業心。
因為熱愛自己的工作,所以精通本崗位的專業知識和業務技能,熟悉有關行業規范,關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。
篇四:公司年終總結大會董事長總經理發言稿
高舉創新突出特色 狠抓落實提升品質 為構建**公司的可持續發展而努力奮斗
——在公司2013總結表彰大會上的講話
董事長
**公司的各位同仁、同志們:
大家好!2013年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。
下面,我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對2013年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
2012年,是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
1、生產經營成績斐然。2012年完成工業總產值**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;實現銷售收入**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;實現稅前利潤**萬元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;完成工業增加值**萬元,共生產產品**臺,累計總重量達**噸。由此可以看出,2012年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業績突出。2012年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易。
3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,2012年初成立了新產品專項研發小組,對***成套設備的反應器進行了設計、制造。其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳2012年新產品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著**公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術創新成績突顯。2012年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術;二
是從****引進了*****設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了后勁。
5、人才引進初具規模。公司2012年持續引進大專以上學歷人員**名,引進大專實訓生**名,引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的***%,使公司的人力資源結構發生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎扎實。2012年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元,培訓人次達***人次,共開辦內、外培訓班**期,有***名員工分別取得了多項焊接資格證,有***人分別取得了一、二級探傷資格證,有***人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩步提升。2012年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本
增加等,特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵***元,發揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。
8、節能降耗再創佳績。節能降耗是公司的一項長期工程。2012年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了一定的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了**%、**%。
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。2012年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進。2012年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
2012年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。
客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。
從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題,如為**等公司生產的**產品存在**等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發生工傷事故**起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞,xxx等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想。篇五:公司總經理2012年終總結講話
2012公司年終總結
各位同事、各位員工、朋友們:
大家下午(晚上)好!
新春伊始,萬象更新。我們滿載著2012年的豐碩成果,迎來了充滿生機的2013年。值此公司2012年終總結大會之際,我謹代表鎮江凱弗瑞照明科技有限公司向公司全體員工和家屬們致以新春最美好的祝福,并恭祝您和您全家新年快樂、合家安康、萬事如意!
一、2012年的回顧: 2012年是公司的開局之年,也是發展非凡的一年。公司在全體員工的共同努力下,總之,公司各項工作均取得了豐碩的成果。
2012年是高開高走、又好又快的一年。公司實現了綜合實力明顯增強、管理水平明顯提升、制度建設明顯推進、員工利益明顯改善、團隊建設明顯加強,“五個明顯”的發展成效,所有這些表明了我們凱弗瑞已初具規模,有較強的施工能力和管理水平。
所以,今天我借此機會衷心感謝各位,因為,我們所邁出的每一步,所取得的每一進步和每一成績都離不開你們的關心和支持;感謝和凱弗瑞一路走來的每一位員工,因為是你們對公司的信任,是你們的努力和堅持;感謝全體員工家屬,因為是你們的無私奉獻和理解,讓凱弗瑞嶄露頭角,取得今天這樣好的成績。同時,也衷心希望你們在以后的日子能更加關注我們,更加支持我們,你們的每一分支持都將激勵我們更加努力地向更高更遠的目標奮進。
我知道在我們公司,有許許多多的員工為了工作,主動放棄休息,加班加點;還有許多員工頂著寒風酷暑,常年累月奮戰在工地現場,還有許多員工風雨兼程,很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我也借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們都是好樣的,擁有你們是公司最寶貴的財富,我們由衷地感到驕傲和自豪!”
二、2013年的展望:
同志們,2012年的成績即將成為歷史,2013年又是充滿希望和美好的一年。今天我們又站在新的起點上,踏上了2013年發展新征程,共繪新輝煌即將起航。公司在2013年主要工作目標:
1、加強人員結構組織,培養員工職業素質,組織技術技能培訓
社會在發展,時代在進步。我們必須認清現在的建設已由規范化走向了精細化的形勢,市場的競爭就是人才的競爭,必須加快人員業務素質培訓,提高業務水平;引進優秀人才,并建立破格錄用機制,進一步優化人才結構,是適應當前發展的迫切需要。因為,每個成功的企業告訴著我們:當員工在不斷進步,企業必將不斷發展壯大,走向輝煌。
2、縱深推進“制度”和“團隊”兩個建設
(1)縱深推進制度建設就是進一步完善公司的制度體系,把握住管理原則,公平、公正、透明,建立嚴格的管理制度與工作流程,形成“非人管人,而是制度管人”良好氛圍,讓每一位員工的言行舉止都在制度的規范中進行。
(2)縱深推進團隊建設就是進一步完善民主生活會制度,把生活會由領導層擴大到各部門和各班組,加強人與人之間的思想交流;開通全方位、多層次的溝通渠道。同時,加強團隊的紀律建設,我們的團隊紀律表現應是集體的面貌,集體的聲音,集體的動作,集體的表情,集體的信念。
3、繼續抓好質量、安全、效益三大主題
4、積極實施“三大戰略”:(1)人力資源儲備;(2)資質升級;
(3)產值跨越
三、寄語
同志們,今天還借此機會,提出 “人、和、力、贏”四字寄語。第一個字“人”,公司宗旨首條就是“以人為本”,其重要性不
容質疑。一個公司的發展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護,同心同德,創新進取。大家知道,把公司辦成一個受人尊敬的企業,一直以來都是我們的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在凱弗瑞工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認為,一個有理想,有追求的人,一定會十分愿意來凱弗瑞公司工作。因為,沒有任何一個愿景或是夢想,能比“把一個新的企業,親手打造成一個知名的企業”更令人振奮和激動人心的事了。同志們,你們選擇了凱弗瑞,我們就責無旁貸地要為你們提供更為寬廣的發展舞臺,讓你們不斷進步,讓你們為選擇凱弗瑞永不后悔。我希望,我們的夢想就是所有凱弗瑞人共同的夢想,并以這個夢想為榮。所以,請大家真正地融入公司,把這個公司當成自己的公司,把公司的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當成自己的夢想。
第二個字——和
因此,要求我們每一個員工都要有團隊合作的精神。同事之間若有良好的關系,是絕對有利于大家的工作和健康。我認為人都有長處,要懂得學習別人;人都有短處,要懂得包容別人;人都有苦處,要懂得諒解別人;人都有難處,要懂得幫助別人;人都有好處,要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非,靜坐常思己過”。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。目前,我們部門間如何更好地合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容心。
第三個字:力:
我認為,力是指執行力、思考力。
執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,這一點我認為中國人民解決軍做得最好。執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。這就對公司領導提出了更高的要求:(1)領導要以身作則,建立影響力。如果領導沒有影響力,光是業務能力很強,他是不可能成為一個真正得到下屬認同的領導的。身為領導,就必須通過自己的一言一行,傳達、引領公司的文化,這是領導的責任和使命。(2)領導要務實,要深入基層。我們領導也要學會沉下去,不要只抓面上的工作,而是要深入到每一個操作細節,要學會從員工中、從細節中去發現問題。
思考力就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
第三篇:建筑公司優秀員工年會發言
尊敬的各位領導,同事們:
大家下午好!
首先,在新春佳節之際,請允許我向一年來關心、支持幫助我的各位領導和全體同事們致以新春的祝福和誠摯的謝意!,今天作為優秀員工站在這里,我謝謝大家對我工作的肯定,更是對我今后工作的鼓勵,很感謝同事們平日工作當中給我的鼓勵和協作,以及領導在工作中給我的指導和幫助,直管部給予了我這個平臺,讓我有機會與大家一起分享我的幾點工作心得,我很榮幸。
一轉眼,我已來到十六直管部近兩年,經歷了機場保稅區項目和祿豐單晶硅項目,兩個項目都是工期緊張,困難重重,但領導、同事始終不放棄解決困難的突破口,埋頭苦干,最終把項目順利完工,所以我也見證了我們團隊兩次從風雨中走來,大家工作生活相互協作,相互關心,我作為一名社招員工,很快就融入十六直管部這個大團隊,心里很是欣慰,我擔任項目試驗員,兩年的時間里,我沒有為直管部做了了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,首先我必須盡量做好自己崗位上的工作,檢測、取樣、送檢、資料等等,然后盡自己最大的努力盡心盡力的去完成每一次任務,做好領導臨時交辦的事情,總結自己的經驗,從經驗中學習,向他人學習,把以前好的經驗帶來直管部,盡可能的提高工作效率。
團隊是人組成,人的性格各異,我們在工作生活中應該和睦相處,團結友愛,相互幫忙,即使在工作中遇到一些小摩擦,我們不要記恨于心,溝通及時,及時化解,和睦的團隊環境使得我們工作起來更加輕松愉快。
作為一名基層員工,培養和提高執行能力至關重要。特別施工現場趕工期之時,每個人事都很多,但是事情再多,手里做出的工作,先要說服自己。并在工作中不斷總結和學習如何提高工作效率的方法,養成良好的記錄的習慣,以工作筆記、日計劃等方式提高工作執行力度,每天知道自己要做什么,并合理統籌,劃分急緩,輕重解決落實,提升自己的工作效率。另外,加強學習,一分耕耘,一分收獲,只有吸取日常點滴經驗,努力提高自己專業水平,才能使自己不在競爭中被淘汰。
過去的榮譽已成為過去,這18年才是我們奮發圖強的一年,我們面臨的新的形勢,既充滿挑戰,更催人奮進,直管部的發展離不開我們每一位同事的汗水與奉獻,希望我們共同努力伴隨直管部一起進步,我也將不斷加強個人修養,加強學習,努力提高工作水平,揚長避短,發奮工作,力求把工作做的更好、更扎實,充分發揮自己在項目上的作用。最后我由衷的祝福領導、同事們新年新氣象,我們十六直管部繼續穩步前進!
第四篇:公司董事長年會致辭發言材料
公司董事長年會致辭發言材料
光陰似箭,一轉眼春節就要到了,很多公司的年會都在做準備,那么你知道年會董事長致辭稿該怎么寫嗎?為了方便大家,一起來看看吧!下面東星資源網小編給大家分享公司董事長年會致辭發言材料,歡迎閱讀!
年會董事長致辭稿一
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別激動,而且非常榮幸的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名出色的財務人員”的信念,并以主人翁的心態積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家,理好財,更好地服務企業”是財務部門應盡的職責。20xx年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:
首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,熟練掌握工作流程,堅持按財務制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發現問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。
其次,我們態度端正。財務部門是為大家服務的部門,堅持按原則辦事,加強個人責任心培養,履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領導完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認真審核每筆業務,本著對事不對人的態度工作。
在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業生產經營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業知識,結合本企業實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年里,總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進,到目前已經規范化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見,而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識,充實自己,更好地為企業服務。
公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業的事當自己的事來做,把企業的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司,服務于員工,服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經濟效益。
最后,讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度,不斷提高自己的業務水平和業務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
年會董事長致辭稿二
各位同事:
大家晚上好!
我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們__公司__年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!
回顧即將過去的友情,智慧,事業,人生多豐收的一年里,“__”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發展壯大。__也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發展和豐富了__;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
__年__的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。__年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!
最近兩個月來,我們描繪了__年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。__年,對于__員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。
莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然__年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。
今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來__年具有劃時代意義的“以信立人”的__企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續解放思想,堅持持續改進,發展個人業績,發展正確的態度和方法,使全體員工發揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發展。
__年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品,我們要提供更高更穩定質量的服務,我們要將這些高質量的產品和服務,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務,并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!
當前,社會形勢總體上保持穩定。同時,全社會經濟和心態失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇,共同應對各種道德挑戰,促進人際和諧發展,為人所需所用而發揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,__將高舉“以信立人”的企業文化旗幟,始終不渝地走穩步發展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發展,持續使客戶滿意。
此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產品和服務的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們__員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。
最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。
年會董事長致辭稿三
律回春暉漸,萬象始更新。在這辭舊迎新的美好時刻,我們謹代表公司管理層向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工,向為支持公司發展默默奉獻的廣大員工家屬,向長期以來支持公司發展的各級領導、社會各界及同仁們致以最誠摯的問候和美好的祝愿!向節日期間仍然堅守在工作一線的員工_公司全體外派員工致以最親切的慰問和誠摯的感謝!
回顧20__,是公司發展進程中極不平凡的一年,是我們迎接挑戰,各項事業整體協調發展,不斷取得新業績、新成果的一年。在集團公司的科學部署和公司董事會的正確領導下,公司緊緊圍繞“十二五”發展規劃和建設一流財務公司總體目標,冷靜應對復雜多變的全球經濟金融形勢和國內宏觀調控、流動性不足、存款規模下降給公司經營帶來的重重壓力,公司上下齊心協力,扎實工作,圓滿完成了董事會下達的各項任務目標,資產收入利潤繼續保持穩健增長,實現了“十二五”發展的良好開局。
新的一年孕育新的希望,新的一年期待新的發展。20__年,是公司“十二五”發展承上啟下的關鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發展機遇,實現跨越式發展的關鍵時期。
回首過去,激情滿懷,展望未來,任重道遠。站在新的歷史起點上,我們必須清醒地看到前進中的困難與挑戰,正視自身存在的差距與不足,以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力,共同譜寫公司發展的新篇章,_展提供強有力的金融服務與支持。
最后,祝愿大家新年愉快、闔家幸福、身體健康、萬事順意!
年會董事長致辭稿四
尊敬的各位同仁,領導、嘉賓、公司的全體員工好
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,一起和公司走到今天,我們的公司已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表__有限公司向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持__公司的各位同仁,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!
__行業是一個壓力巨大的行業,要想成功的站穩腳跟就必須比他人付出更多的努力。在這么大的工作壓力下,我們的同事還是每天帶著快樂的笑容在工作、在戰斗,并且毫無怨言的犧牲個人時間為公司做出貢獻。我們的領導干部嚴于律己、以身作則,我們的員工盡心盡責、鞠躬盡瘁。在所有人的共同努力之下,分公司一片欣欣向榮之像。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20__年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20__年的__公司必將無數驚喜。未來的大臺北戶外品牌,我們必將在__的道路開拓出一條具有特色的__之路!
最后,我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
年會董事長致辭稿五
昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業績,歸納德失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。
在過去的這段時間里,大家的工作積極性表現提高了很多,但我發現還是有一些需要改進的地方,比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足,進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好,把我們的工作效率逐步提高。
在即將來臨的一年,仍然受金融危機的影響,全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想,物價,原材料不斷的上漲,人們口袋的里的錢在不斷地縮水,可想而知,我們的企業也會遭受到某些程度的打擊,所以我們要先做好自身的一切準備,來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命,效益就是金錢”。如果想讓我們的服務不被顧客淘汰,首先我們需要提高我們的服務質量,只有我們的服務質量提高,麗星才會的到顧客的青睞,只要每個人都嚴于律己,我們的工作效益就會逐步提高。
作為發展中的企業來說,重要的還是管理制度,首先我們要有團隊協作精神,公司就是一個大集體,每個員工都是這個集體的一份子,只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大;其次我們看待事物的心態端正與否也十分重要,也就是說“留意多一點,問題少一點”;再次,我們要做好計劃,不能光有長遠目標,否則一切都是空談。與此同時我,我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。
臺歷翻開新的一頁,充滿希望_信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手并肩,振奮精神,誠實勞動,向著更加高遠的目標奮進,努力續寫全新燦爛與輝煌!。再次祝大家:新春快樂,并把最誠摯的問候和祝福送給你們的家人。
第五篇:2020公司年會致辭簡短發言最新
展望2020年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,期望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!以下是小編給大家整理的2020公司年會致辭簡短發言大全最新.希望可以幫到大家
公司年會致辭簡短發言篇一
各位同仁、各位嘉賓、兄弟姐妹們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的時候,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家友好地相聚,感謝某廣場所有的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,某廣場才能從20某穩健的跨入20某。謝謝大家!
讓我們懷著感恩的心一齊回顧難忘的20某!
(略)
各位嘉賓各位同仁,回首昨日,我們問心無愧,應對今日,我們倍加珍惜,展望明天,我們信心百倍,讓我們一齊Hold住精彩紛呈的20某,開創某廣場更加完美的明天!
最后,在龍年即將來臨之際,提前給大家拜個早年!
祝大家龍年龍馬精神,身體健康,工作進步,闔家幸福,萬事如意!
謝謝大家!
公司年會致辭簡短發言篇二
尊敬的各位領導、來賓,親愛的各位同事:下午好!
律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20某年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年:公司成立十周年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,廣州分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發展的期望。
雖然全球金融海嘯再一次考驗我們全體員工的斗志和信心,但是,我們的企業和全體員工應對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,用心采取自救行動,開源節流、削減開支,并抓住這個時機在企業內部進行苦練內功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創新發展。透過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩步持續的發展,做到了穩健運營,實現贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。
因此,我謹代表各方股東、董事、監事向全體員工表示衷心的感謝,并透過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
展望20某年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰,期望大家繼續努力,開拓創新,與時俱進,以新的姿態、新的步伐,譜寫新的篇章!
我相信20某年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領導,有我們全體員工的共同努力和齊心協力,透過強化管理,提升效率,我們的員工和企業務必能夠攜起手來,共度難關,在激烈的市場競爭中求得新的發展,公司務必會有更完美的未來!最后祝我們的年會圓滿成功!
謝謝大家!
公司年會致辭簡短發言篇三
女士們,先生們,同志們,朋友們:大家新年好!
龍辭舊歲蛇鬧春,歡歡喜喜迎新年!某年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和完美的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
某年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,用心應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了慈溪農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明了方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;
一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的期望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬于我們!
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!
謝謝大家!