第一篇：11年上半年某市城管局工作總結及下半年工作計劃

2011年上半年某市城管局工作總結及下半年工作計劃

2011年上半年某市城管局工作總結及下半年工作計劃

2011年上半年某市城管局工作總結及下半年工作計劃

2011年我局緊緊圍繞“堅決重返‘十強縣’，奮力再造新綿竹”的奮斗目標，深入學習、貫徹、落實黨的十七大和科學發展觀，以和諧城管為理念，以精益求精為標準，以城鄉環境綜合整治為著力點，對城市實施了精心的日常管護。

一、環境衛生管理

一方面對城區主要街道、廣場、馬尾河兩岸和城東新區加大清掃保潔力度以及監督檢查和考評，另一方面增加對城區生活垃圾清運次數，做到日產日清、無

集存、無衛生死角。為確保城市干凈整潔，清運股還對無業主的丟棄的建渣和各種廢棄物以及全市所有板房區拆除后各種廢棄物的清理工作。截止6月中旬，共出動運渣車200余次，電瓶三輪車600余次，清運各種建渣和廢棄物達4000余噸，清運和處置城市生活垃圾近4萬噸，使城區的環境衛生質量較去年上了一個新臺階。為搞好醫療廢棄物的處置工作，今年，一如既往的對全市40余家醫療機構產生的醫療廢棄物進行收集、運輸和處置工作。截止目前，共無害化處置醫療廢棄物80余噸，無因醫療廢棄物而產生的事故發生。積極配合城鄉環境綜合治理工作當好裁判員和監督員，每月對全市鎮鄉的環境衛生綜合整治進行指導、監督、檢查和考核，工作中做到認真細致、嚴肅、不講情面，使鎮鄉的環境衛生工作穩固提升。

二、城市基礎設施管理

做好城市道路的安全維護工作，對形成的安全隱患第一時間解決，集中全所人

力、物力，對長期存在的損壞道路進行了大面積維修。4月維修景觀大道2號立交橋下休閑廣場約150㎡，并修建了隔離花臺5處；5月維修福音堂路人行道約150㎡，維修仿古街花崗石路面約200㎡；6月維修弘揚廣場花崗石路面約200㎡；完成人行道修補270平方米，混凝土路面澆筑30平方米,瀝青路面維修40平方米，花崗石路面維修80平方米。按照全市防洪排澇工作安排，從5月起對全城雨水濾閘、污水井，進行有計劃的全面清掏，截止6月底已清掏完老城區80%、城東新區20%的雨水濾閘、污水井，共清掏淤泥約400m3，轉運建渣約500m3；6月開始使用下水道聯合疏通車對全城排水系統進行疏通，現已疏通30%，對堵塞嚴重的地段進行開挖疏通近10處，爭取該項工作在7月底雨季來臨前全面完成。城市管網檢查井巡查養護工作開展順利，各檢查井狀況良好，未發生一起安全責任事故，上半年共更換損壞的檢查井圈蓋101套。

路燈所一手抓照明設施的維護保養，一手抓重大光彩照明工程的維護管理，半年來，共維修路燈約1150余盞，處理地下線路故障約200余處。協助年畫節組委會鋪設濱河路光彩工程電纜7200余米，鋪設河內專用電纜5000米，改裝年畫節配電30臺。協助江蘇援建方完成城東新區加固電纜6300余米。按照節能減排要求，在春溢路試安裝風光互補led路燈30柱。配合建設局舊城改造工程，在安順路、春熙路、通匯路分別安裝路燈44柱、16柱和60柱。協助市建設局新裝紅綠燈道口16處，維修全城紅綠燈30余次。

三、城市綠化管理

2011年上半年，完成了為迎接綿竹市第十六屆人民代表大會第五次會議勝利召開，對大會主會場、小會議室及會場外的鮮花布置任務。租擺綠色植物40余盆，擺放鮮花 450余盆，時令草花2500余盆；“”重大接待活動，對南京大道中段、常州路等區域綠化帶進行了補苗工

作，共補植紅葉石楠2萬余株，紅花繼木1萬余株，金葉女貞萬余株及杜鵑、海桐、香樟等植物；為迎接“”地震三周年紀念活動，開展城鄉結合邊角美化亮化行動，將東汽竹苑圍墻外圍鋪植草坪2300平方米，種植銀杏

28株，灌木球25個；政務中心大門口擺放時令鮮花3千余盆；揚州路行道樹窩回填種植土并鋪植草坪。為確保“”重大接待活動順利開展，按照市領導指示，承擔了對南廣場轉盤及周邊的綠化改造工作，種植海桐球，紅花繼木球1130個，鋪植成品草坪1800平方米，種植灌木紅葉石楠、金葉女貞1300平方米，鮮花擺放3萬盆。“”重大接待活動，在成青路二環路口及綿富路、什地路口擺放時令鮮花共計萬余盆。

對全城植物的病蟲害防治工作進行了安排部署，密切關注各類植物上的病蟲發生動態，切實做好預防工作。特別對櫻花、柳樹等植物往年高發介殼蟲病蟲害的關注，抓住有利時機進行防治。加

強園林植物的肥水管理，抓住春季施肥的大好時機，組織對全城的喬灌木及草坪進行春季的全面施肥工作。此次施肥以尿素和復合肥為主，施肥量達6000公斤，最終達到切實增強樹勢的目的。針對夏季氣溫升高，為了確保植物生長所需水分，加大了澆水管護力度，同時安排三輛灑水車對老城區、城東新區綠化區域不間斷澆水，以緩解高溫干旱。上半年新植232株，補植樹木293株，移植樹木204株，移栽灌木約1500平方米，鋪設草坪4500平方米。

四、行政審批及城市廣告管理

按照“提高行政效能、規范行政行為”要求，進一步改進、完善城管辦行政審批服務細則及辦事流程等規章制度，行政審批服務科全體工作人員嚴格按照服務中心管理規定，熱情服務，認真審批，限時辦結。截止目前，共審批辦結行政許可事項504件。其中，戶外廣告臨時許可78件，挖掘城市道路許可23件，臨時占道許可403件。服務態度深受群

眾好評，上半年實現零投訴。為提升城市戶外廣告設置水平，拆除了市區回瀾大道、玉妃路、蘇綿大道等主要干道的燈桿廣告，按照《綿竹市戶外廣告規劃》設計了led燈箱廣告，分批次在市公共資源交易中心對外公開拍賣。加強對市區新設置的門市招牌的管理，發放通告500余份，先期介入仟坤國際步行街和南軒雅居的店招設置工作，確保新設置的店招風貌美觀，切實的提升城市形象。

五、城市秩序管理

按照“建好一條街、規范好一條街、管理好一條街”的工作原則，規范主要街道座商占道經營問題。春節期間各片區堅持每天的日常工作，對片區內的“五亂”現象予以制止和規范，特別是中心廣場，加大對促銷占道的商家進行查證、規范管理，為保障春節期間的交通通暢，主要對“一級管理區域”進行不間斷的巡查，發現問題及時處理；3月份，對仿古街、河壩街占道經營限制線重新補畫，提醒商家不得越線占道；4月就大南路街水果攤販占道嚴重的問題，大隊進行了專題討論，由小隊長帶隊員前去進行宣傳、勸解工作，再按“疏堵結合”的原則尋找合適地方動員搬離，同時針對迎祥廣場周邊水果商販占道經營嚴重的問題，對水果攤販進行了集中整治。對屢次不聽規勸執意要違規占道的經營者發出了整改通知書，責令其立即整改；5月大隊圍繞“”三周年紀念活動，做好各項接待準備工作；6月份加大對制止城區內高音叫賣以及占用機動車道等情況的監管力度。加強對夜啤酒、夜燒烤的規范管理，重點加強城管示范街的管理，宣傳“和諧城管”理念，規勸他們文明經商。上半年共規范座商占道3500余起，流動攤販4100余起，清除“牛皮癬”及軟廣告1880余處，清除破舊布幅廣告120余條。

加強城管“110”值班制度，及時處理群眾的來電、來訪、做好文明接待、詳細記錄，對群眾舉報和反映的問題及時進

行調查和處理，上半年處理來電800余起，涉及城管的120余起。三輪車管理站聯合監察大隊、聯合執法中隊清查無牌無號的“黑

三輪”、當日不該進城違反間日營運車輛和三輪車亮牌、亮號營運情況，教育糾正亂停、亂放及闖紅燈的車輛。今年上半年，教育糾正闖紅燈的三輪車124輛，處罰間日營運三輪車67輛，調解因三輪車引發的各種糾紛事故26起，協助公安、交警大隊調解糾紛14余起。重點整頓電動三輪在城區巡回拉客現象，較好地維護了人力客運三輪車營運秩序。

六、城鄉環境綜合治理 年初治理辦制定《全市農村生活垃圾收集處理工作方案》，分三步實施，全面治理農村面源污染問題。開展了城郊結合部專項治理和“深入治五亂、整潔迎五一”攻堅月活動，城鎮、村莊、道路交通沿線、水環境及各類集貿市場進行了深入徹底的治理，全市城鄉面貌又上了一個新的臺階。

通過樹立農村生活垃圾“戶集、村收、鎮運”的先進典型鎮村，先后數次組織全市鎮鄉參觀學習，交流推廣先進經驗，帶動全市環境治理整體水平的提升。在推進全市環境治理工作中，注重多措并舉，一是強化宣傳，積極引導，在城區主要道口和商業繁華地段增設了10個led電子顯示屏，宣傳各類標語和法律法規150余條。印制環境綜合治理宣傳單5000余份，分發到全市21個鎮鄉，指導鎮鄉制作宣傳展板60余個，極大地提高了農村群眾的知曉度。市報社、電視臺也開展了多種形式的宣傳報道，群眾的參與度也在不斷增加。二是加強日常督查，嚴格月檢考核。治理辦督查組非常注重日常督查，督促各鎮鄉、各部門建立并完善常態機制，做到“有人管、有機構、能管好”。在督查中，注重查表及里，不留死角，并及時回訪，配合市紀委督查問責組、目督辦、督辦室共同推進治理工作的深入開展。截止五月底，共發出督查整改通知書55份，檢查出的環境

問題全部得到整改，共收到群眾來信來訪環境問題7件，治理辦督查組及時督促有關部門進行整改，辦結率達到100%。

七、項目推進

城鄉環境綜合整治項目于今年4月13日破土動工，目前，正在進行城鄉環境綜合整治項目一期一階段新建停車場工程，該工程預計今年年底竣工。城鄉環境綜合整治項目，環衛站、垃圾壓縮中轉站工程，一期二階段預計9月份開工，2012年2月完工。

人民公園改擴建項目目前已完成對園內游樂場的招投標工作，公園門球場、水冬瓜林已正式啟用。已竣工驗收的辦公樓、公廁

1、茶樓c進行了竣工測繪。下一步將做好人民公園災后恢復重建的二期工程的調概工作和認真組織，精心準備涉及經營管理的招標工作。爭取早日還市民一個優美的休閑場所。

八、2011年下半年工作計劃

1、繼續推進城鄉環境綜合整治項目環

衛停車場、垃圾壓縮中轉站建設。

2、切實做好城市道路照明設施的日常維護、維修工作，力爭全市道路照明設施的完好率和亮燈率均達到98%。建立全城道路照明設施地理信息管理和自動化監控系統。

3、建立全市園林綠化管護檔案。繼續做好對樹木的日常管護工作，秋季進行一次全面的施肥。初冬對全城樹木涂白，達到抗凍防病蟲害的效果。

4、做好防洪工作，確保安全度汛。

5、管理好新建街道、市場、學校、廣場和公園。

6、抓好安全生產工作，提高安全意識，確保全年無重大1 2 下一頁

第二篇：xx年上半年市城管局工會工作總結

xx年上半年市城管局工會工作總結

撰寫人：___________

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xx年上半年市城管局工會工作總結

xx上半年，城管局系統的工會工作在市總工會的精心指導下，在局黨組的高度重視和支持下，緊緊圍繞中心工作，牢固樹立全局意識，積極維護職工合法權益，在實踐中完善、發展和創造性地履行工會的各項社會職能，取得了一定的成績。我們圍繞市總工會xx年工作目標和重點，結合城管工作，主要做了以下三個方面的工作。

一、加強教育培訓，全面提高廣大職工的業務素質和思想政治素質

一是堅持“三結合”，繼續深入學習貫徹《工會法》。

即堅持把學習貫徹《工會法》與學習實踐科學發展觀活動有機結合起來；堅持把學習貫徹《工會法》與法制學習教育有機結合起來；堅持把學習貫徹《工會法》與努力完成各階段的工作任務有機結合起來，充分認識和發揮工會在黨聯系群眾中的紐帶作用，極大地促進了城管系統的兩個文明建設和工會的自身建設；二是開展專業知識的學習培訓，城管局今年定為“形象建設年”以“外樹形象，內強素質”為目標。針對城管執法工作的特點，扎實開展業務培訓和學習，提高系統職工特別是執法人員的業務技能和工作水平；三是在全系統開展創建學習型組織，爭做知識型職工活動。在拓寬領域、豐富內容、創新方式、增強實效上下功夫，著力培養知識型，技術型、創新型的職工隊伍。

二、扎實開展維權工作，切實維護廣大職工的合法權益

一是嚴格按照《勞動法》、《工會法》及《勞動合同法》的規定，簽訂了集體合同，明確雙方的權利和義務，建立“目標共定，效益共創，利益共享，風險共擔”的利益共同體，既極大地提高了環衛整體運行質量，又較好地維護了單位穩定；二是認真落實公開、公示制度，實行政務、財務、黨務三公開。城管系統的一些重大決策，都是通過召開辦公會、職代會集體研究討論，做到公開透明。實行財務半年定期審計制度，對局機關、環衛處、監察大隊的財務收支狀況，年中、年底都要組織專班進行交叉審計檢查，并將審計結果在一定范圍內公布，確保整個系統內財務正常運行。三是大力開展增收節支，著力提高職工福利待遇。環衛處在資金十分緊缺的情況下，籌集2萬余元資金于今年xx月為清掃職工續買了每人151元的意外傷害保險，購買女職工健康保險，確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂。大隊各方籌集資金4萬多元，改善職工辦公條件，提高辦事效率。

三、開展各項活動，增強城管系統的凝聚力和向心力

一是扎實開展爭先創優活動。

環衛處以“最優路段長”、“最優車組”、“最優駕駛員”的評比為載體，積極開展工作質量競賽活動，使環境衛生質量明顯提高。城管行政執法大隊以包街標準化管理為契機，在三個中隊中開展“最優管理中隊”評選活動，促進了市容常規管理水平的提高；二是開展豐富多彩文體活動。在日常工作繁重的情況下，組織系統職工開展登山比賽，積極參與全市元旦長跑活動，組織女職工外出學習考察，組織人員全力服務xx市“三運會”等增強了工會組織的生機和活力；三是開展獻愛心活動。xx月xx日，全市發起了向玉樹地震災區“一日捐”活動的通知，城管系統全體干部職工積極響應號召，發揚“一方有難，八方支援”的精神，為災區人民渡過難關捐款5150元；四是繼續開展“服務民生促和諧，法律宣傳進萬家”專項活動。為玉泉子龍村文化中心戶陳宗云送去價值

1500元的科技、法律書籍、資助12名困難黨員2200元、支助困難學生吳軒600元錢；五是開展送溫暖活動。一是每逢局系統干部職工生病住院，局工會積極組織看望。二是高溫季節調整工作時間，發放風油精、清涼油、毛巾、西瓜等防暑降溫物資，使職工真正感受到組織的關懷和溫暖。

雖然城管系統的工會工作取得了一定成績，但也還存在一些不足：一是廣大職工自學的積極性尚未完全調動起來，學習不夠全面深入。二是受工作性質制約，各種文體活動開展得較少，在切實增強“三力”，活躍氣氛方面做得不夠。三是由于環衛處底子薄、負債多，環衛職工的工資待遇仍有待進一步提高，需要我們在以后的工作中努力加以解決。

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第三篇：2010年市城管局工作計劃

2010年是深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的重要一年，也是我區實現“三年再造一個新海陵”的關鍵之年，更是我區城管工作實現目標化、精細化、規范化的起步之年，城管工作將突出“親民、文明、規范、和諧”四大主題，以科學發展觀為指導，以構筑親民城管為基礎，以文明執法規范管理為抓手，以創建國家文明城市工作先進市為載體，進一步深

化城管體制改革、狠抓城管隊伍建設、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現海陵城管工作新的跨越。

一、樹立百姓品牌，著力改善市容環境狀況

2010年，我市將創建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛生城市的復核，我們將以創建為抓手，大力改善市容質量，全面提升管理水平。

（一）觸角前移，了解民思

我局將進一步下移城管重心，在社區設立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區干部的力量，細化市容網格化管理，做到條塊緊密結合。通過城管隊員與社區主任交叉任職，全面發揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發現問題在基層，解決問題在一線。繼續開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協委員參與執法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。

（二）強化服務，滿足民需

結合城管工作職能，拓展服務內容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區長效衛生保潔，按照國家衛生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%；二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關，非自產自銷有效控減”的要求，規范現有疏導點，同時做好高校園區的攤點疏導工作。三是打造特色，攤群提檔升級。協調規劃、衛生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。

（三）主攻難點，減少民憂

市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結合文明城市創建工作，大力度整治市容突出問題。結合“十二五”規劃調研，協調規劃、城建等部門，在城北、城東地區新建大型農貿市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結合舊城改造，做好疏堵結合工作；對坡子街商業中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結合東西大門改造，取締占道經營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。

（四）走向社會，集聚民力

按照“共建、共創、共管”的目標，全面推進市容環衛責任制度。通過落實市容環衛責任制及“門前三包”工作，充分發揮企事業單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監督考核責任，引導全民參與城市管理，城區主干道沿線單位《市容環衛暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區、學校、企業、機關，全方位宣傳城管。繼續放大“城管學校”的品牌效應，拓展城管學校內涵，形成社區管理、專業部門監管、社會監督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。

二、狠抓責任落實，著力抓好違法建設治理

嚴格按照《海陵區違法建設防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過巡查監控，設立保證金、目標考核獎和社會監督等工作措施，做到對新生違法建設露頭就打，對歷史遺留的違法建設，分類實施，全區新生違法建設得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區、相關部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據相關規定對責任單位、責任人實行責任追究。

三、貫徹規范要求，著力提升隊伍執法水平

按照省規范要求，對照省建設廳創建規范化建設星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。

一是以勤廉為重點，強調隊員的職業道德和紀

律規范。全面深入學習十七屆四中全會精神，以“信念、敬業、奉獻、廉潔”為主線，在隊伍中開展反腐倡廉和價值觀教育，通過教育牢固確立全體執法隊員的正確的權利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執政為民的廉政勤政理念。

二是以質量為重點，提升執法行為規范。堅持執法隊伍全員教育培訓制度，教育和引導執法人員牢固樹立宗旨意識，將城市管理執

法的重心轉移到為民服務方面，內強素質，外塑形象，堅持實體與程序并重，打造一支精干、高效的行政執法隊伍。認真落實罰繳分離、投訴舉報、重大案件集體研究及錯案追究等各項制度，切實做好執法情況統計報告、重大行政處罰備案、規范性文件備案審查等工作。積極實施文明執法“陽光工程”，向社會公示行政執法內容和程序，讓服務對象“一看就明、一查就清、一辦就成”，杜絕暗箱操作現象的發生。

三是以創新為重點，切實增強執法效果。結合市容環衛責任制做好非現場執法工作，從“減少執法對抗、提高執法成效”出發，立足依法執法和規范執法，實施對違法市容條例行為取證、送達、執行等環節的非對抗性控制及行政處罰，推動市容執法管理由現場執法向非現場執法的轉變；探索“網上執法”，從發現案件、立案審查到結案歸檔、統計分析全部實行“電子化”管理，避免隨意處罰、濫用自由裁量權現象的產生，讓行政執法更顯陽光。

四、注重科技含量，著力推動城市管理的現代化

一是充分發揮數字化城管作用。對現有事部件進行分析，加強信息資源的統計、歸類，把握城市管理和公共服務中的薄弱環節以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的“缺位”和“盲區”。以解決率為核心，完善預案，優化力量，建立一支案件處置的專業隊伍，應付在案件處置過程中出現的突發情況。通過數字化城管的精細化和規范化管理，密切政府和群眾的聯系。

二是建立實時遠程監控體系。整合現有公安攝像探頭，實現對市區市容管理狀況的實時監控；在市區的一些重點區域、商業地段建立雙向影頻、視頻系統，加強管理；建立流動巡查及時派遣機制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭，和區數字化指揮中心進行聯網，做到及時發現，及時派遣，快速處置。

三是加強城市管理科學研究。加強對城市管理的研究，力爭在隊伍規范化建設、市容管理創新方面有新的突破。通過科學總結歸納推動海陵城管事業的發展。

五、突顯城管文化，著力提升城管執法隊伍素質

（一）精心培育城管文化

要加強教育，提高素質。力求在城管文化建設的過程中打造出亮點，并讓亮點固化成品牌。要加大先進人物，典型事例在文化建設中的正面激勵作用，用身邊事教育人，撥亮一盞燈，照亮一大片；開展“我愛海陵城管”“建立學習型城管隊伍”等主題活動，進行持續宣傳，吸引隊員參與，提高隊員共識，將城管文化使之成為執法機構和執法人員的日常行為準則，變成廣大執法隊員的價值觀、思維方式和執法理念。

（二）多渠道豐富城管文化

一方面構建文娛文化，以健康的活動塑造人。充分發揮工、青、婦等組織的作用，開展關愛干部職工活動和豐富多彩的文體活動，營造團結干事、奮發向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動增強隊伍的凝聚力。另一方面倡導文明新風，以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區的聯創共建，大力開展城管廉政文化進中隊工作。在海陵區實驗小學開展“小手牽大手”活動，組織中小學校學生參與城市管理，做到城市管理“從娃娃抓起”。實施關愛工程，開展城管義工活動，組織黨員結對幫扶弱勢群體，充分發揮城管人自發的“泰州愛心同盟”的示范效應，繼續開展資助安徽壽縣失學兒童互動活動，把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。

（三）以黨建促進城管文化建設

充分發揮分局黨總支和支部的戰斗堡壘作用。努力建設“學習型黨總支和黨支部”，處理好黨總支與黨支部之間的關系，努力做到既發揮好上級領導機關的職能，推動各項工作，又為基層黨支部服務好，使他們的創造性和積極性得到充分發揮，不斷促進黨內和諧。各黨支部則發揮好對中隊業務工作的指導和督查，借助黨隊伍的優勢去開展組織活動，同時對積極向黨組織靠攏的隊員妥善解決入黨問題。二是充分發揮黨員干部的模范帶頭作用，開展黨員示范崗活動。建立健全黨建組織制度，認真堅持“三會一課”、“民主生活會”制度，嚴格黨員管理，加強黨員教育，提高黨員素質。三是加強黨風廉政建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的十六字方針，加強黨員干部黨風廉政建設學習教育，及時解決苗頭性問題和糾正不正之風，努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊伍。圍繞重大任務保障、幫貧扶困、便民利民等服務建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊伍，依托支部這個平臺，使志愿者活動經常化、規范化、制度化，努力提升黨員志愿者隊伍的服務質量，擴大黨員志愿者隊伍的影響，成為海陵城管的特色品牌。

2010年市城管局工作計劃

第四篇：09年市城管局城市管理工作計劃

09年市城管局城市管理工作計劃

XX年是全面貫徹落實黨的十七大精神的起步之年,也是我市新一屆政府施政的開局之年,做好這一年的城市管理工作意義重大。根據市委、市政府工作部署要求,XX年城市管理和行政執法工作總的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十七大精神,全面落實科學發展觀,始終圍繞我市不斷鞏固提升全面小康建設水平、率先基本實現現代化的總體目標,進一步更新管理和執法理念,創新管理舉措,轉變管理方式,探索和完善人性化、精細化、信息化、市場化和全民化“五化”管理,提高城市管理效率效果,塑造城市管理和諧氛圍,努力創造和維護整潔、優美、有序和文明的市容環境,為我市又好又快實現“兩個率先”提供市容環境保障。主要目標是:進一步落實城市管理相對集中行政處罰權工作職能,探索區級大城管體制,發揮城市綜合管理優勢;健全“區域式聯動、網格化管理”工作機制,進一步整合管理資源,不斷將城市管理工作重心向街道(鎮)、社區下移,向新城區延伸,實現城市管理工作對城市化區域的全覆蓋;繼續推進實施老城區街巷綜合整治和主要干道市容景觀的提升工程,夯實市容環境基礎,完善城市設施功能;探索和完善數字化城市管理模式,建立健全動態監控、及時發現、快速處置機制;嚴格落實市容環衛責任區制度,打造責、權、利相一致的市容環衛責任體系;不斷加強城管執法隊伍規范化建設,加大城管行政執法力度,全面提高城管執法效能;進一步加大宣傳教育力度,加強黨風廉政建設,爭取全社會對城市管理工作的理解、配合和支持。

為了確保目標任務的完成,今年,著力推進以下五項重要工作:

一、堅持人性化管理,大力推進惠民工程建設,切實提升市容環境品位和層次。

以人為本是科學發展觀的核心,也是改善城市管理工作的重要方向。堅持以人為本,就是要始終把滿足人民群眾日益提高的市容環境質量要求作為城管一切工作的出發點和落腳點,在促進經濟繁榮、保障居民生存權、滿足弱勢群體基本需求的前提下塑造良好的人居環境。

(一)大力開展各項市容環境綜合整治工程,進一步提升市容環境基礎和城市設施功能。堅持標本兼治、保持特色、群眾參與原則,繼續實施老城區街巷綜合整治工程。會同各區和相關部門進行現場踏勘,并充分發動群眾,廣泛聽取意見,以關注民生為目標,把切實解決基礎設施不完善、居住環境臟亂差等老百姓身邊最直接、最迫切的問題作為重點,不斷完善街巷綜合整治方案。抓好工程進度安排、經費審核與撥付等工作,完成工程立項和公開招投標工作,對施工隊伍的資質、信譽、力量把好關,嚴格按照《xx市城區街巷整治質量安全文明施工規定》,對質量、安全、進度、文明施工加大檢查考核力度,嚴格獎懲。加強與水務、房管等部門的溝通協調,有效整合計劃、資源,合理劃分標段,周密安排工期,精心組織施工,努力把實事工程做得更實、更好,確保全年完成200條以上的街巷改造任務。以整潔美化市容、消除環境臟亂和管理盲點為目標,強化管理,科學管理,創新管理,大力開展市區主次干道市容環境綜合整治活動。及時制定市容環境綜合整治計劃,重點對北環路、南環路、西中市等市區主次干道及新改(擴)建的道路進行以整潔建筑立面、整治店招店牌、規范空調外機設置等為主要內容的市容環境綜合整治。通過整治,不斷夯實市容環境基礎,提升城市設施功能,優化市民居住環境,從而達到方便群眾出行與生活、展現城市精神與風貌、張揚城市個性與特色的目的。

(二)繼續貫徹落實《xx市城市市容和環境衛生管理條例》(以下簡稱《條例》)。繼續加大對《條例》的宣傳力度,不斷擴大市民群眾和外來務工人員對《條例》內容的知曉度,強化自覺維護市容、愛護環境、美化家園意識。以提高市民對市容環衛責任區制度的知曉率和履約率為突破口,通過強化市容環衛責任體系,健全完善市容環衛責任執法、管理、監督機制,努力推動市容環衛責任區制度真正落實到位,并積極有序地將市容環衛責任區制度向各鄉鎮延伸。積極貫徹實施新修訂的《xx市城市容貌標準》,廣泛開展宣傳,提高廣大市民的環境意識和自覺參與意識,促進沿街單位和個體工商戶積極參與城市容貌達標活動,增強城市精品意識和創新觀念,協同規劃、市政、建設、水務等部門,按照有關城市容貌建設與管理的各項規范要求,精心設計街景規劃,注重城市景觀提升和建設,進一步改善城市環境面貌,塑造良好城市形象,努力形成融現代氣息、歷史文化、地域特色為一體的城市風格。強化街道(鎮)在城市管理方面的職能,充分發揮街道(鎮)在城市管理方面的基礎性作用,提高社區居委會在市容環境管理方面的自治能力。

(三)牢固樹立以人為本管理理念,堅持標本兼治堵疏結合破解城市管理難題。建設“和諧xx”,城管部門肩負著重要職責,面臨著嚴峻的挑戰和艱巨的任務,必須始終堅持人性化管理,堅持堵疏結合,以和諧城管服務“和諧xx”建設。統籌兼顧市容與繁榮、管理與服務、教育與處罰的關系,積極改變傳統的思路單

一、簡單堵截、以罰代管管理方式,實現向以人為本、服務優先、疏堵結合管理方式的轉變。摒棄管制做法,倡導疏導理念,根據《關于加強xx市市區疏導性臨時經營場所建設管理的實施意見》,在確保不影響交通、市容和居民群眾正常生活的前提下,再開辟一批臨時疏導點和便民攤點,實現統一設置、規范管理、有序經營,在規范市容環境秩序的同時,既解決部分本地下崗人員及無業人員的就業困難,又方便周邊居民的生活需求。改善執法方式,多做說服教育,規范引導,用心服務,塑造情系百姓、依法行政、公正執法的城管執法隊伍形象。

二、堅持精細化管理,不斷完善城市管理體制機制,努力創造整潔、優美、有序的城市環境。

實現城市管理精細化就是要不斷轉變觀念、創新機制、提高標準、精細操作,實現長效管理,積極營造良好的市容環境,不斷提升城市管理的品位和層次。

(一)不斷完善城市管理體制,進一步推動城市管理工作重心下移。按照城市管理“兩級政府、三級管理、四級網絡”體制要求,繼續抓好城市環境長效管理任務書的簽訂、履行和考核,進一步建立健全統一領導、分工明確、運轉協調、執行順暢、監督有力的城市管理體制,緊緊抓住平江、滄浪、金閶三城區和所屬17個街道為管理工作的重中之重,不斷優化對其他各市、區的業務指導;逐步完善市、區、街道三級考核機制,建立“日督查、周匯總、月小結,季度通報”制度,成立市、區兩級市容環境綜合督查小組,對市區主要街道、街巷新村的市容秩序、街巷保潔、便民攤點管理、亂涂亂貼整治等進行全方面檢查,并以此作為季度和考核綜合評定的重要依據。對照國務院法制辦、省政府批準的文件精神及《國務院關于進一步推進相對集中行政處罰權工作的決定》(國發〔XX〕17號)要求,建議修改《xx市城市管理相對集中行政處罰權試行辦法》(市政府17號令),積極推動落實到位城市規劃、綠化、市政和環保方面經上級部門批準的尚未落實到位的行政處罰權,不斷加大城管綜合執法力度。根據城市化發展進程和加強城市管理的實際需要,組建火車站地區、平江新城、滄浪新城、金閶新城4個城管執法大隊,完成人員招聘、裝備配置、培訓上崗等工作。組建人才派遣制的市容環境管理員隊伍,同時有序縮小現有年齡偏大、文化偏低的城管協管員隊伍。全面建立街道(鎮)城管執法中隊,延伸城管執法觸角,不斷將城市管理工作重心向街道(鎮)、社區下移,向新城區延伸,實現城市管理工作對城市化區域的全覆蓋。

(二)切實加強組織領導,積極完善“區域式聯動、網格化管理”工作機制。“區域式聯動、網格化管理”工作機制,為實現城市管理工作高效化、精細化和長效化,深化完善“兩級政府、三級管理”體制改革提供了有效的機制保障,要不斷加強對“區域式聯動、網格化管理”工作的組織領導,充分發揮政府的監督、檢查、組織、協調等職能,切實解決網格化管理工作中存在的辦公場所、工作經費、人員到位等問題。要充分發揮街道、城管執法隊員、城管協管員、保潔員的核心基礎作用,有效整合城市管理力量,統一指揮、統一管理、相互配合,著力解決城市管理中的突出問題和矛盾。要細化網格區域,采取劃片、分段、定點方式,將工作任務落實到小組,責任落實到個人。要加大對“網格化管理小組”工作人員和職能部門的監督、檢查和考核力度,實行績效考核,實現獎勤罰懶,充分發揮網格化管理人員的工作積極性。到XX年年底,平江、滄浪、金閶三城區每個街道有2/3的區域實施“區域式聯動、網格化管理”工作模式,吳中、相城、工業園區、高新區所有中心區域實施該模式,對中心區域以外的街道(鄉鎮)要結合實際,創造條件,逐步推進。

(三)強化市容規范管理,創造和維護良好的市容環境秩序。鞏固江蘇省市容管理示范路和xx市“天堂杯”市容管理示范路的創建成果,在進一步做精做細、做優做美上下功夫,在繼續創建省級市容管理示范路工作中尋求突破,力爭到XX年底,全市共創建成功10條以上江蘇省市容管理示范路。按照推進城市管理工作城鄉一體化的發展要求,大力推進鎮一級示范路、達標路的創建活動,力爭每個建制鎮均創建一條或一條以上示范(達標)路。完善和優化“紅旗街道”的考核內容,科學修訂評分標準,將市容環衛責任區制度作為一項重要內容納入“紅旗街道”考核評比;堅持公平、公正、公開原則開展檢查、考核和評比工作,不搞平衡,不搞“一團和氣”,嚴格控制“紅旗街道”數量,寧缺毋濫,把態度認真、措施得力、效果突出和有典型示范作用的街道推上先進的位置;落實專門獎勵經費,堅持按實績分等級,拉開檔次,獎優罰劣,使各項競賽活動真正起到鼓舞先進、帶動中間、鞭策后進的作用。抓好市級安全衛生小區的創建工作,作為創建“平安xx”和最適宜人居環境城市的一項基礎性工程,XX年創建安全衛生小區工作的重點是“加強管理、不斷提高”,對全面普查中發現的問題督促整改,切實提高小區安全防范和環境衛生管理水平,為市民群眾創造優美舒適的人居環境。

三、堅持信息化管理,穩步推進數字城管建設,全面提升城市管理水平和行政執法效能。

推進數字城管建設,要堅持綜合應用現代信息技術進行集成創新,實現實時、動態和高效管理,提高城市管理水平,更好地為我市的經濟建設和社會發展服務。

(一)穩步推進“數字城管”項目建設。合理構建數字化城市管理指揮和監督管理體系,按照屬地管理原則,建立覆蓋各區、街道(鎮)、社區的數字化網絡系統,加快推進城市管理工作重心下移。利用gps、gis、移動通信等現代技術,建立城市管理綜合業務平臺、地理信息應用平臺、城市管理數據中心和綜合數據庫,同時通過信息資源的互通共享、業務流程的優化整合、部門之間的密切協同配合,基本建成“數字城管”模式,城市管理工作實現業務處理自動化、移動指揮智能化、監控可視化、監督舉報社會化以及內外部信息交換和管理網絡化。優質高效推進數字城管指揮中心大樓建設,嚴格按照規劃建設方案,積極強化現場施工管理和工程監理,認真把好工程質量關、進度關和廉潔關,把城管信息指揮中心大樓工程打造成為優質工程、樣板工程和廉潔工程。

(二)積極開展“數字城管”業務培訓。“數字城管”信息工程建設的關鍵是打造一支能夠適應信息化管理的專業隊伍。要在全市城管工作人員中強化操作培訓與實踐指導,組織機關及一線執法人員對智能辦公手機“城管通”的使用、城管業務操作系統的應用以及遠程辦公、在線審批等模塊進行分批分員業務培訓,使其盡快掌握數字化技術、標準、規范和工作方法,達到項目建設與業務培訓同步進行,充分發揮“數字城管”應有的功能和作用。制定嚴格的“城管通”使用管理辦法,確保“數字城管”一期的順利運行,使日常行政行為和執法工作數字化、規范化、高效化和科學化。組織各市、區對“數字城管”一期進行現場觀摩研討,啟動三個城區數字城管業務平臺建設,并對其他各市、區的方案開展調研、論證和咨詢。

(三)全面提升城管行政執法效能。通過手持無線移動設備完成移動辦公,包括現場執法取證、信息采集傳送、現場文書打印等,有效提升城管執法效能。加快完成滄浪區和相城區110接處警二級平臺系統建設工程,實現110數字指揮系統對市區全覆蓋,進一步提高案件舉報、受理和處理效率。繼續做好行政執法責任制制度的建設,進一步完善行政執法評議考核和行政執法過錯責任追究制度,規范自由裁量權規則等,切實維護公民、法人和其他組織的合法權益。繼續扎實有效地開展全市城管執法隊伍基層執法中隊規范化建設工作,做好新隊員上崗集訓和全市執法人員業務培訓工作,不斷提高執法隊伍整體素質和依法行政水平,更好適應城市管理和行政執法工作的新情況和新要求。加大對城管協管員的培訓和管理力度,全面規范管理方式和行為,不斷提升城管協管員隊伍的整體形象。根據執法工作實際和城管隊伍發展的需要,補充、修訂城管執法隊伍和管理隊伍的各項規章制度,以作風和效能建設為抓手,進一步完善考核獎懲機制。全力以赴做好軌道交通一號線施工期間的市容環境保障工作,繼續有計劃、有步驟地開展查處違法建筑、亂停車輛、污染河道、無證攤點(夜排檔)、運輸車輛拋撒滴漏等專項整治行動,重點整治火車站地區、蘇福路大潤發周邊、金門路(桐涇路以東)、東環路蘇大以南(西側)、婁門橋周邊、何山路新區公園周邊、齊陸路等地區嚴重影響市容和群眾反響強烈的問題,力求使市區市容環境面貌得到持續改觀。

四、堅持市場化管理,不斷創新城市管理手段,建立統一開放、競爭有序的城市管理市場體系和運行機制。

堅持市場化管理,要積極培育市場主體,優化整合城市管理資源,推行市容環衛作業服務市場化運作模式,深化戶外廣告建設與管理服務市場經濟功能,降低管理成本,提高管理效率。

(一)積極探索和不斷完善市場化運作機制。大力發展中介組織,積極培育市場主體,探索和完善市場化運作機制,整合城市區域內的社會資源,在管理方式上合理授權與分權,使市場運作機制深入到城市管理的方方面面,形成政府主導、市場運作、企業經營的市場化運作模式。在繼續堅持和不斷完善市容環境綜合整治、清理亂涂亂貼、街巷新村環衛保潔等市場化運作的基礎上,積極探索落實市容環衛責任區制度市場化運作模式,推動城市管理市場化運作方式的深入發展。在規范管理一百放心早餐攤點、牛奶攤點、自行車修理攤點等現有便民攤點的基礎上,有目的地嘗試在設置便民攤點工作中逐步引入市場化運作機制,達到進一步豐富日常管理措施和有效利用城市資源的目的。建立健全市場化運作的日常考核機制,實現獎優懲劣,不斷提高市場化運作效率效果。

(二)不斷提升戶外廣告審批服務與管理水平。以服務市場經濟、滿足市場需求為出發點,切實加強戶外廣告受理審批窗口的建設,進一步增強服務意識,完善服務質量,提高辦事效率。明確審批流程,逐步下放審批權,不斷加強對各區戶外廣告審批和管理的指導工作。落實聯席會議制度,對大型戶外廣告堅持與其他涉及部門會同辦理。調整完善戶外廣告審批、驗收、發證、到期續辦的操作系統,戶外廣告資料實現內部聯網、信息互通。繼續推行和完善各項便民措施,建立市區戶外廣告資源信息的網絡對外服務平臺,為企業的經營發展提供便利服務。廣泛征求戶外廣告業主(發布)單位意見、建議,建立專家學者咨詢制度,制訂、論證并出臺體現我市城市特色的戶外廣告設置專業規劃,統一戶外廣告設置的依據、標準。根據市場需求,推廣和使用戶外廣告方面的新材料、新工藝、新技術,鼓勵和支持霓虹燈廣告和戶外電子顯示屏的建設,全面提升戶外廣告、店招店牌的整體水平。繼續開展戶外廣告的整治改造工作,進一步加大戶外廣告監督執法的力度,調整和完善市區戶外廣告檢查考核辦法,形成職權利相一致的管理體制。進一步落實戶外廣告安全管理的措施,繼續實行戶外廣告安全責任管理,建立市、區兩級安全管理網絡,切實做好戶外廣告設置安全的源頭管理,強化圖紙審查,推行責任承諾和安全責任保險,加強戶外廣告安全隱患排查,保證市民群眾生命財產安全。

(三)統籌開發和合理安排市區戶外廣告資源。按照統一規劃、規范管理、總量控制、有償使用的原則,控制和改造好古城內的戶外廣告資源,調整和利用好古城外戶外廣告資源,規劃和開發三個新城區的廣告資源。完善市區戶外廣告資源開發、使用權出讓和廣告收益的管理等操作流程,進一步完善戶外廣告市場化運作機制,在市區范圍內全面推行戶外廣告的公開拍賣和公開招標工作,為廣告市場營造一個公開、公平、公正的競爭環境。按照《xx市提高市民文明素質行動綱要》精神,進一步加強市區公益廣告的建設,全面完成公益廣告建設的各項指標,統籌安排公益廣告陣地資源,切實加大市民文明素質和重大活動的宣傳力度,為我市的三個文明建設營造濃厚的宣傳氛圍。

五、堅持全民化管理,加大宣傳教育力度,加強黨風廉政建設,進一步提升城管效能和形象。

充分尊重市民群眾對城市管理的知情權,暢通參與渠道,倡導自我管理,從制度和程序上保障市民群眾參與城市管理權利的實現。

(一)深入開展宣傳教育活動,積極引導廣大市民走近城管、支持城管、參與城管。以“清潔城市、全民接力”為主線,深入開展主題公益行動。拍攝公益紀實短片,面向社會征集公益宣傳語、漫畫,組織公益展覽;以喜迎奧運盛事為契機,組織志愿者和社區群眾開展清潔城市公益勞動,大力倡導遵守社會公德、爭當文明市民理念,提升城管部門的公益形象,在全社會形成一種人人維護城市清潔、珍惜優美環境的良好氛圍;結合“城管進學校、進社區”活動,深入開展對學生及外來人口等重點人群的法規教育;開展“城管開放接待日”活動,邀請普通市民走近城管、體驗城管、了解城管,最終理解城管、支持城管、參與城管。繼續深化與各新聞媒體的合作,充分利用《xx日報》、《姑蘇晚報》、《城市商報》和《江南時報》等報紙專版以及電臺《城管之聲》專欄等宣傳媒體主陣地資源,即時即報具有新聞和時效性的宣傳報道,做深做廣具有重大意義的新聞,全面反映城市管理工作的創新理念和時事動態;根據全市城管工作重心,積極策劃有深度、有份量、效果好的專題報道;積極、正面應對媒體曝光,及時加強溝通,積極解決問題,并將管理措施、整治情況及處理方法等及時回應媒體,以減少輿論報道所帶來的負面影響。全面改版市局門戶網站,采用最先進的數據庫,使部分欄目自動直接上傳政府信息網站,以擴大日常宣傳容量;建立與各市、區城管網站(網頁)的鏈接,直接開放后臺管理,增加在線審批和圖片、視頻內容,進一步完善網站服務和互動功能。

(二)不斷深化黨風廉政教育,大力推進機關處室作風建設。繼續以黨風廉政建設責任制為抓手,分層次簽訂黨風廉政建設責任書,突出考核、檢查、責任追究等重要環節,把責任落實到實處。堅持把教育與嚴格管理結合起來,認真貫徹中紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》,加強對黨員領導干部廉潔自律情況的監督檢查。鞏固懲防體系制度建設成果,加強對已建制度落實情況的監督檢查,在增強制度的執行力上下功夫。認真落實“八個堅持、八個反對”的要求,大力倡導八個方面的良好風氣,完善并執行公務接待、公務用車等方面的規定,精簡會議和文件,改進學風和文風。總結機關處室作風建設評議試點經驗,大力推進機關處室作風建設。進一步轉變管理和執法理念,關注民生,堅持以人為本、堵疏結合,傾聽群眾呼聲,重視群眾意見,努力為市民群眾解決實際困難,多辦實事、辦好實事,以城市管理的實效取信于民,提高市民群眾對城管部門的滿意度。

(三)積極開展行政監察工作,切實加強對權力運行的制約和監督。進一步推進城管部門政務公開,認真實施政府信息公開條例,提高行政權力公開透明運行水平。認真落實黨內監督條例,認真開好黨組民主生活會,提高會議質量。堅持民主集中制原則,凡重大決策、干部任免、重大項目安排和大額資金使用,必須經黨組集體討論決定,并按照黨務、政務公開要求,以適當形式予以公開。制訂環境整治建設工程操作規程,加強對整治工程建設的全過程監督,實施“陽光操作”。認真履行行政監察職能,加強對機關工作人員和城管執法隊員的監督,規范行政行為,提高行政效能,保持政令暢通。加強對城管突發事件的調查處理,嚴肅查處違反政紀的案件。擴大效能督察范圍,加大效能督察頻率,增強效能督察機構和隊伍,加強對全市城管執法人員、市容管理員、城管協管員工作形象、遵章守紀、工作實效等方面的監督和檢查,完善獎懲機制,實施責任追究,充分運用行政監察手段及時發現、提出和督促整改問題。

XX年的城市管理工作既面臨著重大機遇,又面臨著嚴峻考驗。在新的一年里,全市城管部門要以更加飽滿的熱情、更加出色的工作、更加顯著的業績,不斷創新創優城管工作方式方法,全力提高城市品位與層次,突出展現城市特色和個性,全面促進和諧社會建設,為我市率先基本實現現代化提供有力保障。

第五篇：城管局工作總結及下一年工作計劃

我區城市管理工作在區委區政府的重視和領導下，在區人大、政協的監督指導下，按照“科學、嚴格、精細、長效”的要求，恪守全心全意為廣大市民服務、為經濟和社會發展服務的宗旨，以科學發展觀為指導，認真組織實施基層基礎年、城市管理年和治理年的各項工作，全面開展市容環境綜合整治，加大市政基礎設施建設力度，加強城管行政執法，城市管理總體水平有了大幅度提升，城管隊伍的凝聚力、戰斗力不斷增強，全局上下基本形成了團結創新、風正氣順、干事創業的良好氛圍。現將今年工作情況匯報如下：

一、主要工作開展情況

（一）創新管理運行機制。完善健全了局工作規則以及與之相配套的工程管理、人事管理、財務管理、業務審批、行政后勤管理、安全生產等“1+6”規范性文件；建立健全了局領導定期巡查制度，規定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00，對城區市容環境進行巡查；建立健全了局領導掛點和調研制度，要求每位領導班子成員掛點一個街道，每月調研時間不少于4天，要求全局副科以上干部每天發現一宗市容市貌、環境衛生等方面問題，并對處理結果進行跟蹤督辦；建立健全了城市管理目標責任制，定崗位、定目標、定責任、定標準，確保管理和執法工作人員到崗、管理到點、責任到位；探討數字化城市管理新路子，建立數字化城市管理模式，現正準備普查招標，計劃明年6月正式建成投入使用。

（二）強力推進市容環境綜合整治。一是 在全市率先組織開展大型樓頂廣告招牌整治，拆除違法設置、不符合規范、存在安全隱患的樓頂廣告招牌5000多塊。本月12日，市城管局吳子俊局長在我區調研時，充分肯定我區大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作，在全市起到了示范和借鑒作用。二是 大規模開展亂擺賣專項整治行動46次，整治各種超門店擺賣和流動攤販20多萬宗。三是 全方位整治機動車輛違章行為，特別是對新中心區車輛帶泥上路，我局晝夜加強巡查，確保新中心區環境潔凈、秩序良好。四是 大力推進環衛、愛衛專業隊伍進社區，安裝防蚊閘7XX個，強力推進11個垃圾填埋場封場整治等治污保潔工作，市容環境衛生面貌全面提升。國慶期間，國家衛生部許副司長對我區市容環境進行了暗檢并給予較高的評價。今年廣州市出現300多例登革熱傳染病，我區沒有類似病例。

（三）全面搶抓重點工程建設進度。一是 創建國家生態園林城市各項指標任務基本完成，現正準備迎檢的相關準備工作。二是 我區今年36個社區、99個自然村達標創建任務，現有16個社區、7個自然村已創建達標。三是 完成了15平方公里的城市綠化。四是 42個社區公園正在進行招標前相關工作，3個城市公園建設正在組織實施。五是 153座垃圾中轉站已有20座動工，其中2座已建成；30座即將動工，年底全面完成任務；103座正抓緊前期工作，明年將建成投入使用。六是 切實抓好街景整治和穿衣戴帽。觀瀾、石巖、公明基本完成任務，其他街道正抓緊項目申報、方案制定等前期工作； 107國道、寶安大道和創業路“穿衣戴帽”已完成項目申報及方案、施工圖設計等，現正在組織招標。

（四）堅決查處各種違法建筑。按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律落實查違工作任務。一是 拆除了601棟47.49萬平方米頂風搶建違法建筑； 二是 不斷加強對基本生態線的監管力度，拆除永久性違法建筑1.06萬平方米，臨時建筑32萬平方米，種樹復綠15萬平方米，做到拆除一片，綠化一片，管理一片； 三是 各街道成立地政監察協管隊，每平方公里安排3個協管員，實行網格化管理，維護基本生態控制線的安全； 四是 出臺了《寶安區原村民非商品住宅建設實施細則》，有效緩解了查違工作壓力。

二、明年主要工作思路

明年，我區城市管理的指導思想和目標是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實區委四屆一次黨代會和區四屆人大一次會議精神，以創新城市管理體制和機制為突破口，以數字化城市管理機制建設為動力，以加強黨建工作和隊伍建設為保障，全面加強城市管理和綜合執法工作，力爭在XX年，全區城市管理總體水平達到特區內XX年的水平，寶安城區達到特區同期水平。

（一）樹立新的城市管理理念。一是 突破重城區輕社區的觀念，管理重心下移，充實社區城市管理力量，加大社區城市管理的投入，建立區、街道和社區三級管理的現代城市管理模式，不斷提高街道特別是社區的城市管理水平。二是 克服重建設輕管理的思想。堅持建設與管理并舉，按照特區內外一體化的要求，逐步加大城市管理經費的投入，加強園林綠化和市政設施管理，到XX年，爭取寶安的城市管理投入達到深圳市內同期同等水平。三是 改變重傳統輕創新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個街道執法體制創新的契機，全面創新城市管理和行政執法體制；按照國際通行的iso9000質量標準管理辦法，制定統一的寶安區現代城市管理標準，把環境衛生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場管理、市政設施建設和管理、綜合執法等全面標準化；加快數字化城管建設進度，逐步實現由被動管理向主動管理、由靜態管理向動態管理、由粗放型管理向精細化管理的轉變，打造具有寶安風格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。

（二）強力推進城市綠化。今年以來，在區委區政府的重視和各街道的共同努力下，我們對各類待建地、違法建筑推倒后的地塊、轉地后未安排使用的地塊，區內廣深、龍大、梅觀、機荷四條高速公路100米范圍內裸露土地全面進行綠化，共植樹15平方公里

（250多萬株）。明年，我們將繼續加大力度，計劃再種5-10平方公里，把生態控制線、魚塘、轉地后的菜地、待建地以及其它裸露土地等全部植樹綠化（見縫插綠）。同時，在今年建設42個社區公園的基礎上，今后5年再規劃建設250個，全面提高綠化覆蓋率，全面提高人居環境質量，全面改善生存空間，以林守地，遏制各類違法建筑，形成城在林中建，車在樹中行，人在花中游，鳥在林中棲的景觀效果，使人與自然更加貼近，更加和諧。

（三）加快垃圾處理系統工程建設。一是 市要求我區XX年12月前在全區建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉運站，徹底解決垃圾運輸、滴漏、拋灑的二次污染，同時緩解市民上廁難問題。二是 實行垃圾分類收集處理，從源頭上杜絕各種污染，達到無害化、資源化、減量化的目標。三是 按照循環經濟的目標要求，在老虎坑垃圾焚燒發電廠配套建設污泥糞渣處理廠、工業危廢填埋場和沼氣發電廠，抓好綠化美化，使老虎坑環境園成為我區發展循環經濟重要基地、垃圾處理基地、科技試驗基地。

（四）加大市政基礎設施建設管理力度。

抓好寶安新老城區交通銜接工程建設，繼續推進主要道路改造和“穿衣戴帽”，要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。按照我市戶外廣告管理要求，深入廣泛、完全徹底地整治全區戶外廣告。加大路燈設施建設和改造力度，用2年左右的時間，解決有路無燈、有燈不亮、亮燈不美的問題。抓好燈光景點工程建設，營造更多的燈光景點。繼續推進廣場文化和公園文化建設，努力為市民打造健康文明、積極向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。

（五）營造良好的管理環境。一是 抓好班子建設和隊伍建設，建立一支團結、廉潔、創新的領導班子，造就一支務實、勤奮、奉獻的隊伍，特別要加強行政執法隊伍的建設，為全面提升城市管理水平提供有力的組織保障。二是 加強人力資源的管理，營造良好的人才成長平臺，讓一批想干事、能干事、會干事、干成事、能共事的人才脫穎而出； 三是 建立局領導與市民溝通機制，通過設立“信箱”、“市民見面日”等，建立民意充分表達機制，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量； 四是 創新決策機制，對重點工程和重要工作，通過不同方式，讓市民參與決策，讓干部職工參與決策。