第一篇：2012年度采煤一黨支部綜合治理承諾書

2012年度采煤一黨支部綜合治理承諾書

甲方：采煤一黨支部 乙方：采煤一工區職工

一、為進一步落實分解我礦治安綜合治理工作，努力營造工區良好的治安環境，確保我支部與礦黨總支簽定的綜合治理責任狀指標的實現，愿向支部承諾：

1、全年杜絕刑事案件。如發生違法犯罪案件的，除追究當事人的責任，并給予當事人班組的負責人、工區干部聯系人200元的經濟處罰，并由個人承擔。

2、杜絕大、小火災事故。對發生輕微火災的責任人給予罰款100元，如影響、涉及其他的根據火災不同程度，承擔其一定的經濟損失。

3、堅決遏制賭、嫖、偷、打、造謠等違法違紀行為。對發生賭、嫖、偷、打原因，工區未被評上礦文明單位的，所造成的損失均由當事人承擔（包括干部連帶金）。對信謠、傳謠的要追究其謠源，并以內反“三違”論處，情節嚴重的交礦部處理，在班打架斗毆，根據情節罰款200-500元，并根據事態追究責任，承擔應有的經濟費用。

4、嚴禁聚眾、酗酒鬧事。在生產區和生活區不得發生影響礦正常生產、生活秩序的行為，否則，對相關責任人處以100元罰款，并追究帶頭鬧事者的責任，同時根據情節輕重，對其他相關責任人進行相應處罰。

5、嚴禁張貼小字報或在公共場所亂寫亂畫，用污穢的文字侮辱他人，根據情節輕重追究后果，并處以50-100元的罰款。在工區不得煽動他人鬧事、不得侮辱、誹謗等惡意攻擊他人的行為，否則除對相關人員作停班處理外，另對照《治安管理獎罰條例》，交礦部進行嚴肅處理。

6、嚴禁越級上訪事件發生，有事必須先經過班組、工區和支部，對工區處理決定未出臺之前，不按程序上訪的，一律作停班處理，嚴重者工區有權不安排工作，交礦部自找單位上班。

7、工區兼職治安，消防管理員要進一步明確自己的責任，做好份內工作。

8、上述條款本人愿向支部承諾。

二、此承諾書一式三份，黨支部一份，職工一份，保衛科簽定雙方自簽字之日起生效，有效期為壹年。

支部負責人：（簽字）周方華 承 諾 人：（簽字）

采煤一黨支部 2012年元月

安全生產承諾書

為進一步落實安全生產責任制和安全生產追究制，提高職工的安全意識，樹立我要安全的思想，在日常工作中擺正安全與生產的關系，做到“四不傷害”，確保我工區2012年與礦部簽定的目標責任狀各項指標的實現。本人愿向工區承諾，并承諾與2012年的年終安全帳戶、月度風險抵押和年終獎掛鉤。

1、積極參加礦部與工區組織的各項活動（包括工區每旬的安全例會）。少參加一次處罰30～50元。

2、遵守礦紀礦規，樹立文明風尚。出現打架一次罰款100-200元，罵人一次30-50元，賭博一次200元；

3、班中遵章作業無“三違”現象。每發生一起“三違”根據其性質下限50元，上限50-100元；

4、努力完成工區下達的各項生產任務及隨機任務，做好后勤服務和文明生產工作。有一次做不到位，處罰當事人30元，情節嚴重的視情況加大處罰額；

5、發現隱患及時排除，及時匯報，不帶隱患操作。有一次不排除、不匯報其處罰下限50元往上不等；

6、工作盡責，無失職行為。有一次工作不盡責，有失職行為的視性質不低于30元處罰；

7、出現皮肉傷：與班組掛鉤，有一人次罰現場班長100元，組長80元，個人承擔醫療費10%-20%，休假3-7天和休假7天以上集體研究按工區或礦小工傷規定進行處罰；

8、因本人所為、礦部通報而造成全工區和他人經濟損失的，上交礦部處理。此承諾書一式叁份，工區一份，職工一份，安監科一份，簽定雙方自簽字之日起生效，有效期為壹年。

區 長（簽字）： 周方華

承諾人（簽字）：

采煤一工區 2012年元月

第二篇：六個一黨支部情況匯報

儲運公司申報創建“六個一”黨總支達標匯報材料

儲運公司黨總支

創建“六個一”黨支部情況匯報

儲運公司黨總支在寶石公司和公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞服務生產經營工作大局，加強思想建設，完善工作機制，認真落實黨委關于開展了基層黨總支“六個一”創建活動實施辦法的各項要求，扎實有效地開展了“六個一”創建活動，進一步增強了黨總支的凝聚力和戰斗力，有力地保證了安全生產和各項任務指標的完成。現將創建活動情況分2個方面做以匯報：

一、黨組織機構基本情況

儲運公司黨總支由5名支委組成，下設產品發運黨支部、倉儲管理黨支部，現有4個黨小組,共有黨員40人，占員工比例38％，其中預備黨員1 人，男黨員33人，女黨員7人，黨員平均年齡 41歲，生產一線班組黨員30人，其中男黨員26人，女黨員4人。

二、創建工作情況

儲運公司黨總支以開展“六個一”黨總支創建活動為載體，不斷加強干部、員工隊伍思想作風建設，全面提高干部、員工的基本素質和工作能力。堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續發展觀，把科學發展貫穿于具體的工作實踐中，把黨員干部、員工隊伍的思想凝聚到各項工作任務上來。強化三基工作,加強公司內部管理和干部員工隊伍建設，在公司生產管理工作中充分體現了黨總支的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，保證了寶石公司和公司黨委各項工作部署在基層的貫徹落實。

1、提高思想認識，引領“六個一”創建工作的積極開展 儲運公司黨總支在認真學習寶石公司黨委《關于開展基層黨支部“六個一”創建工作的實施辦法》，深刻認識基層黨支部建設的重要性基礎上，制定了儲運公司黨總支“六個一”創建規劃。緊緊圍繞公司升級轉型、建設國際著名能源裝備制造公司的戰略目標，從“選配一個好書記、建設一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、構建一個好機制、創造一流工作業績”等六個方面，認真謀劃，制定措施，精心組織，引領廣大黨員群眾積極投身于創建工作中，有力的 儲運公司申報創建“六個一”黨總支達標匯報材料 促進創建活動不斷深入開展，推動了儲運公司各項工作任務的全面完成。

2、建立健全基層黨支部，充分發揮基層黨支部作用

黨總支以“六個一”創建工作為契機，以加基層黨支部建設為先導，先后在發運工區、倉儲工區成立了產品發運黨支部、倉儲管理黨支部，建立健全基層黨組織。并且選拔出工作能力強，有一定黨務工作經驗，熱心黨務工作的主管干部擔任支部書記，使黨的領導植根于基層黨支部，保證黨的一切工作真正落實到基層。在我們公司正處在一個轉型的關鍵時期，進一步加強和改進基層黨支部建設，是完成各項生產任務的基礎。作為總支，支部書記在加強自身學習、提高工作能力和思想素質，認真落實黨委各項工作安排，加強基層黨支部建設，著力提高黨員干部的先鋒模范作用，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用，做出了卓有成效工作。

3、抓好班子帶好頭、開創工作新局面

“團結出智慧，協作增力量”。公司黨政領導班子始終把團結協作、共謀發展放在第一位。幾年來班子成員雖有變化，但是儲運公司領導班子始終不渝地把發揮班子整體功能，共謀公司發展作為班子建設的重中之重，建立起了顧全大局、團結協作、優勢互補、相互配合的一種良好的精神和工作狀態。班子成員都能互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，都為一個共同目標努力拼搏，主要表現在：

一是堅持每月一次的領導班子集體學習制度，結合各個時期黨委中心工作、生產經營管理的中心工作開展學習，不斷使自己的政治思想與黨中央保持一致，工作重點與黨委中心工作保持一致。堅持個人自學與集中學習相結合的方式，圍繞本職工作開展政治理論、業務技能學習，不斷提升自身的管理能力，起到了先學一步，多學一點，學深一點的率先垂范作用。

二是班子成員職責明確、各管一片，以身作則，對分管的工作，堅持勤指導、勤檢查、勤督促，并注意撲下身子抓落實。班子成員平時經常深入現場解決問題，發揮了很好的表率作用。

三是堅持民主生活會制度和民主集中制原則、堅持集體議事制度，堅持民主集中制原則，如對涉及到重大問題，通過總支支委和經理辦公會議，在充分醞釀的基礎上集體討論做出決定，充分發揚民主 儲運公司申報創建“六個一”黨總支達標匯報材料 作風，使班子成員的意愿、主張得到充分的表達，從而保證了決策的科學性和正確性。

四是班子成員認真履行“黨風廉政責任書”的要求，求真務實，廉潔從業，嚴于律己。及時填報領導干部季度黨風廉政紀實卡，認真參加黨內民主生活會和廉潔自律專題民主生活會，班子成員中沒有發生一期違法違紀的行為。

五是根據寶石公司職代會精神，及時召開全體員工大會進行認真學習討論，分析本單位實際情況，提出本單位的工作指導思想、奮斗目標、工作思路和工作措施，堅持責任目標層層分解，做到目標明確，措施有力、責任到人，確保了目標任務順利完成，開創了儲運公司生產經營工作的新局面。

公司領導班子是具有凝聚力、向心力的務實集體，在“創先爭優”群眾評議中，得到廣大員工認可。

4、落實三基工作要求，抓好黨員干部隊伍建設、一是以開展“創先爭優”活動為載體，不斷加強黨員干部隊伍思想作風建設，全面提高黨員干部基本素質和工作能力，堅持以寶石公司轉變發展方式、推動升級轉型的工作思路，把黨員干部的思想凝聚到公司各項工作任務上來。切實增強了黨員干部的事業心和責任感，轉變工作作風，提高黨性觀念，為黨員在生產經營工作中，充分發揮黨員的先鋒模范作用起到了積極的促進作用。

堅持開展黨員“三聯”示范點活動，使之成為拓展黨員聯系群眾和服務群眾有效途徑，成為開展創先爭優活動的有效載體。堅持黨員“三聯”示范點工作情況季度檢查，并結合本單位工作實際，針對黨員在開展示范點活動中提出的問題，積極改進工作方式、方法，提倡在與群眾聯系過程中，重點放在相互工作、學習、生活等內容的溝通交流上；重點關注交流溝通在實際工作中取的效果和思想交流上來，改變以前找問題、訂措施、進行整改的模式，促進黨員、支委深入聯系點開展工作，使“三聯”示范點活動成為加強基層支部黨建工作，更好地發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進儲運公司生產管理工作提升的有效形式。

二是深入開展“星級班組”創建工作，使創建活動形成班組管理的常態。公司“星級班組”創建活動領導小組堅持每個季度對創建班 儲運公司申報創建“六個一”黨總支達標匯報材料 組按照創建標準進行季度檢查考評打分，對班組“三長五大員”按本單位制定的創建“星級班組”班組“三長五大員”工作細則進行考評打分。通過檢查，促進班組創建活動持續不斷深入、提升班組管理水平。每次檢查后的檢查情況通報會，成了班組之間相互學習、相互交流，相互取長補短，共同進步的交流會。重視領導干部抓包工作，堅持填報領導干部星級班組創建包抓工作記錄表，促進了星級班組創建工作不斷改進，不斷提高。重視日常創建工作檢查指導工作，通過黨總支委員聯系班組、季度檢查考評，不斷提升廣大員工對創建工作認識的提高，提高了班組員工積極參與班組管理的主動性。使創建活動不僅從形式上更重要是在內容上，進一步強化班組科學管理，推動班組建設向更高層次健康發展，提升班組管理水平。

三是加強學習型組織建設，積極宣傳貫徹落實黨委關于開展“創建學習型組織，爭做學習型員工”實施意見，認真落實本單位開展學習型組織建設規劃，在總結本單位開展員工學習，堅持做好學習筆記工作的基礎上，開展員工學習筆記觀摩學習交流活動，使廣大員工進一步認識學習活動對自身素質提高，職業技能提高，安全責任提高，寫作能力提高，有著極大促進作用。通過“創爭”活動使廣大員工樹立一個良好的學習風氣，營造一個良好的學習氛圍，取得一個良好的學習效果，使員工與企業同發展、共成長。員工的團隊意識、責任意識進一步增強，思想政治素質、業務技術素質進一步提高。

四是深入開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育，使廣大干部員工對寶石公司轉變發展方式，推進轉型升級實現科學發展和生產經營形勢有一個正確的認識，明確了前進方向，堅定了發展信心。引導廣大干部員工，緊密圍繞生產經營工作，進一步樹立“誠信是根，質量是本，服務是魂”的理念，積極轉變工作作風，不斷提升綜合素質，夯實管理基礎，為公司進一步調整優化結構、加快升級轉型做好各項服務工作，促進公司各項工作有一個新的提高。

近幾年來，1名員工在2007年評為寶石公司勞動模范；2010、2011年有2名員工評為寶石公司先進個人；2名員工評為寶石公司優秀黨員； 2名團干部被評為寶石公司優秀團干部；1名團干部被評為寶雞市優秀團干部：5名團員被評為寶石公司優秀團員；1名員工在寶石公司組織的技能比賽中獲得三等獎；24名黨員被黨總支評為優 儲運公司申報創建“六個一”黨總支達標匯報材料 秀共產黨員；5名員工向黨支部上交了入黨申請書。

5、落實三基工作要求，加強內部管理，完善各項管理制度 儲運公司及公司黨總支為了有效地提高了各項管理工作的制度化、規范化，先后從勞動管理、生產管理、績效考核、獎金分配、節能降耗、設備管理、安全管理、質量管理、廠務黨務公開、政工管理等十個方面制定了35項管理制度，完善各項管理制度，形成各種制度匯編并下發到每個班組，作為班組的基礎資料，組織員工學習，加深員工對制度理解和掌握，不斷提高員工對執行制度的自覺性，有力的促進了各項制度落實，為各項工作的開展提供了堅實的制度保障。

黨支部各項制度健全完善，先后制定了黨支部的黨內選舉制度、組織生活制度、“三會一課”制度、領導班子集體議事制度、發展黨員工作制度、發展黨員公示制度、黨員“三聯”示范點工作、“星級班組”創建、學習型組織建設季度檢查考評制度等,并在在實際工作中能夠認真貫徹執行，對黨組織開展的各項活動起到了積極的推動作用。

6、建立黨員“長期受教育、永葆先進性”，員工評優樹模的長效機制

黨總支通過“創先爭優”活動、黨內主題實踐活動、黨員先鋒崗活動、黨員三聯示范點活動、黨內民主生活會、黨員群眾評議和學習型黨組織建設，把黨總支工作與公司生產經營緊密結合、相互促進。不斷健全、完善黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制有效運行。通過“創先爭優”領導點評和群眾評議活動、黨員學習情況評價表、黨員三聯示范點活動季度檢查、填報領導干部季度黨風廉政紀實卡、優秀黨員表彰等促進黨員的工作、學習，使黨員在生產經營工作中，充分發揮了黨員的先鋒模范作用，更好地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用。

黨總支通過員工績效考評、安全質量考評、勞動競賽、先進班組表彰，和諧家庭、好工嫂好丈夫評選。使廣大員工學有榜樣，趕有目標，在自己的崗位上奮發進取，勇創佳績，有力的促進儲運公司生產經營工作的提升。

7、落實三基工作要求，集中精力抓管理抓經營

儲運公司作為寶石公司一個生產輔助單位，近年來，圍繞著生 儲運公司申報創建“六個一”黨總支達標匯報材料 產經營工作這個主線,黨總支在強化三基工作, 認真貫徹寶石公司各屆職代會精神和確定的工作目標，認真分解任務指標，服務于生產經營工作大局，提升寶石公司企業形象方面做了大量富有成效的工作。

一是結合公司各個時期生產經營工作任務，扎實有效地開展具有特色明顯，重點突出的多種形式勞動競賽活動，通過開展不同主題的勞動競賽，充分激發和調動了廣大員工的工作積極性、主動性和責任意識，員工的全局觀念進一步加強，為促進公司的生產經營和各項工作任務的順利完成做出了積極的貢獻。

二是加強生產現場管理，推行6S管理，使得庫房管理水平得到了提高。提出了把儲運公司工作做成“一個展臺，三個窗口”優質服務單位。一個展臺：就把我們的站臺產品擺放達到一個產品展臺要求；三個窗口：把我們鐵路發運當作我們對外部單位展示公司形象的窗口、把我們公路發運當作我們向油田用戶展示公司形象的窗口、把廠內產品、配件、材料運輸發放當作體現儲運公司形象的窗口。收到了良好效果，使專用線站臺形成了寶石公司產品的一道亮麗的展臺。

三是注重員工安全教育，把安全工作放在第一位，深入開展中石油HSE九項原則和HSE程序文件、作業文件的學習以及安全經驗分享活動。在全體員工中開展危害辨識與風險管理活動，使廣大員工在加強安全防范意識的同時，明確各自崗位的風險因素和控制措施。加強日常現場安全稽查工作，嚴查“三違”現象。強化有感領導，落實直線責任，細化屬地管理。注重裝卸作業安全風險教育，通過安全培訓、開展安全經驗分享活動和安全生產自主管理班組創建等活動，有效地促進安全管理工作。并圍繞著安全隱患治理工作，在員工中開展技術創新活動，提高了裝載發運過程的本質安全，近7年來未發生安全責任事故。

四是保質、保量、按時完成工廠倉儲、發運任務，無錯發、漏發的情況發生，保證工廠最后一個生產環節圓滿完成。教育引導廣大干部員工，緊密圍繞儲運公司生產經營工作，進一步樹立“誠信是根，質量是本，服務是魂”的理念，積極轉變工作作風，不斷提升綜合素質，夯實管理基礎，為公司進一步調整優化結構、加快升級轉型做好各項服務工作。

五是不斷加強精神文明建設，在員工中積極倡導大慶精神、鐵人 儲運公司申報創建“六個一”黨總支達標匯報材料 精神，弘揚寶石文化。并結合儲運公司工作性質，在員工中大力宣傳“裝一列重車，保一路平安”、“無錯發、無漏發、無重發”、“準確、及時、文明、安全”的服務理念，形成儲運公司特有的文化氛圍和價值觀念。提倡班組建設要向使班組成為一個領導對班組工作放心、班長安排任務省心、班組成員執行任務舒心、員工崗位操作更有責任心的戰斗集體目標努力。

8、近年取得的成績和獲得的榮譽

在近幾生產經營目標管理考核中，儲運公司在物資倉儲、產品發運、服務滿意率、信息化建設都達到或超過寶石公司要求，質量安全零事故。并先后獲得2011財務資產工作先進單位、2010鐵路專用線協作管理先進單位、2011鐵路專用線安全管理先進單位、2008、2009年、2012年五四紅旗團支部、2009年公司職業技能大賽 組織獎、2010年員工“促和諧、共奮進”氣排球比賽（甲組）二等獎、2011年公司第二屆“促和諧、共奮進”氣排球比賽（乙組）三等獎、紀念改革開放三十周年歌詠比賽優秀獎、慶祝新中國成立60周年文藝匯演聲樂類節目優秀獎、慶祝建黨90周年文藝匯演聲樂類節目二等獎。2010年底8個基層班組“五型”班組創建全部達標，2011年底3個班組獲得“三星級”班組稱號，3個班組獲得“示范班組”稱號，08年有1個班組授予“工人先鋒號”班組稱號、10年有1個班組授予“青年文明號”班組稱號、11年有1個班組獲得省石化工會授予“五一巾幗”標兵崗稱號。

儲運公司黨總支

二O一二年六月二十七日

第三篇：六個一黨支部情況匯報

鑄造廠黨支部

創建“六個一”黨支部情況匯報

鑄造廠黨支部在公司和公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞服務生產經營和大項目建設大局，加強思想建設，完善工作機制，扎實有效地開展了基層黨支部“六個一”創建活動，進一步增強了黨支部的凝聚力、吸引力和戰斗力，有力地保證了安全生產和各項經濟指標的完成。2009被公司評為先進單位。

一、以思想建設為前提，引領“六個一”創建工作的積極開展

加強黨的建設就要從基礎抓起，黨支部作為黨的最基層組織，處在生產建設的第一線，擔負著團結黨員群眾投身生產建設的重任。為不斷加強基層黨支部建設，鑄造廠黨支部從思想建設入手，著力提高黨員干部的思想認識。

一是深刻認識基層黨支部建設的重要性。分廠黨支部以“六個一”創建工作為契機，以加強思想教育為先導，采取各種方式，強化培訓、系統學習，組織黨支部進行專題研討、達成共識：基層黨支部是黨的基礎，是黨的一切工作的落腳點，黨的領導只有植根于基層黨支部，才能真正落實。尤其是我們公司正處在一個大發展、轉型的關鍵時期，面臨著前所未有的機遇和挑戰。在這種形勢下，進一步加強和改進基

1層黨支部建設，是完成公司各項生產任務和大項目建設的基礎，也是保持黨的先進性的要求。

二是充分了解基層黨支部建設的緊迫性。結合公司持續推進“三個拓展”、全力打造“多彩寶石”戰略目標的全面啟動，面對如何在實現“百億企業、百年寶石、國際著名”宏偉目標上確保安全生產、如何在結構調整中確保隊伍穩定、如何在公司大發展中加強基層建設等問題，基層黨支部和廣大黨員不僅要在生產建設中發揮積極推動作用，而且要在公司穩定發展中遇到突發事件和面臨風浪考驗時，也必須具備堅強的政治保障能力。鑄造廠要求全體黨員加強和改進創建工作要從基礎工作抓起，努力在安全生產、環境保護、降低成本、現場管理、隊伍穩定等方面不斷創造出一流的經營管理業績。

三是認真把握“六個一”創建工作的針對性。要把“六個一”創建工作開展好，首先要解決思想認識問題。為此，廠黨支部堅持開展經常性的思想政治工作，重點講、專題講、反復講：開展黨支部“六個一”創建工作要以科學發展觀為指導，堅持以人為本、繼承創新，著眼于構建基層黨支部建設的長效機制，以選配好的黨支部書記為重點，以建設好的班子為核心，以帶出好的隊伍為基礎，以完善好的制度為保障，以構建好的機制為動力，以創造一流工作業績為目的，以創建和諧企業為根本，把生產、建設、安全、環保、穩定

等工作業績作為衡量黨支部工作成效的主要標準。

二、以機制建設為重點，推動“六個一”創建工作的深入開展

鑄造廠黨支部按照公司“六個一”黨支部創建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創新發展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設等方面推進黨支部工作創新。

1、建立組織保障機制。鑄造廠始終把黨支部建設作為重要環節。一是建立健全領導干部工作責任制，加強對各黨小組工作的領導和指導，明確了分廠領導班子成員聯系工作點，及時發現、總結先進典型，了解、反映和解決工作中存在的突出問題。二是領導干部深入基層，加強指導。黨支部明確職責分工，加強對各黨小組工作的指導，著力指導各黨小組黨員隊伍建設、組織工作制度的落實、黨內各項主題實踐活動的開展等，不斷增強黨支部工作的活力，為“六個一”黨支部創建工作的開展提供了有力保證。

2、建立考評激勵機制。多年的實踐證明，一個健全的考核評比機制是確保一項活動有效開展的保證。一是強化落實，明確責任目標。分廠黨支部進一步完善了黨支部目標管理責任制，將責任進行層層分解，進一步明確工作目標。領導班子成員根據各自分工確定聯系點，每月至少深入聯系點一次，了解活動情況，調查指導。二是強化考核，增強黨支

部的工作動力。把 “六個一”創建工作作為黨支部的一項重要工作目標，對黨支部的班子建設、隊伍建設、制度建設、機制建設、業績情況五項內容進行考核。

3、建立典型示范機制。為展示基層黨支部建設的先進性，運用有效載體搭建展示黨員先進性的平臺。黨支部根據公司開展“四強”、“四優”主題實踐活動的要求，開展了“創建新業績，永葆先進性”黨內主題實踐活動，增強了黨員隊伍的模范帶頭作用。通過開展黨內主題實踐活動，促進了“六個一”創建工作的開展，促使廣大黨員在思想上、行動上、能力上成為員工學習的榜樣。計劃在全年評選出15名優秀共產黨員，號召全體黨員向忠于職守、認真負責的黨員標兵學習。通過這些活動把學大慶、學鐵人精神落到實處，帶動和激發全體員工的工作熱情，有力地促進了安全生產的落實。

三、以黨支部建設為保證，促進“六個一”創建工作的有效開展

基層黨支部在實現完成生產經營任務中起著戰斗堡壘作用，同時又是黨聯系人民群眾最前沿的基層組織。為此，在“六個一”創建工作中，鑄造廠黨支部通過各種形式，不斷發揮黨員的先進性。

一是黨支部高度重視，措施到位。鑄造廠黨支部高度重視，成立了創建活動領導小組，負責對“六個一”創建活動的開展進行組織指導。“六個一”創建活動是公司黨委對基層黨支部的要求，是進一步提高支部凝聚力、戰斗力和創造力的保證。為此，黨支部制訂了“六個一”創建活動工作計劃，制定了了“六個一”創建工作聯系人制度、明確了各個點的聯系人和聯系人的工作要求。并按照公司黨委“基層黨支部六個一創建活動考核評分細則”對本支部工作進行了自查，對在自查中存在的問題及時整改。

二是班子團結，民主意強。班子成員團結進取，求真務實，堅持把團結放在首位，堅持民主集中制原則，正確處理好集體領導與個人分工的關系，工作上既各負其責，又團結協作，密切配合，重大事項集體研究決定，大事講原則，小事講協調，班子成員互相學習，共同提高，一心撲在工作上，為全體員工隊伍樹立了榜樣。領導班子成員發揚團結、務實、高效、廉潔的優良傳統。班子成員主動深入到職工中間了解員工的思想動態，廣泛聽取采納員工對工作中的正確意見和建議。支部班子的凝聚力和戰斗力強，思想作風、工作作風深入扎實，民主意識和大局意識強，黨群、干群關系密切，在黨員和群眾中有較高的威信。

通過深入開展“六個一”創建工作，有效地推動了各項工作的開展；廣大黨員和群眾的思想觀念和精神面貌發生了較大轉變，增強了黨員的“站排頭、創一流”的進取意識，全體員工的“齊心協力，不畏艱難，頑強拼搏，同舟共濟”的鑄造團隊精神進一步發揚光大，擋住的戰斗堡壘作用得到了充分的體現。我們認為鑄造廠黨支部已經達到了“六個一”黨支部的要求。

鑄造廠黨支部

二O一O年五月十二日

第四篇：2016年醫院內科一黨支部工作總結

20XX年醫院內科一黨支部工作總結

20XX年醫院內科一黨支部工作總結

醫務醫院工作總結>20XX年醫院內科一黨支部工作總結

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一年來，內科一支部在醫院黨委正確領導下，在同道們的共同努力下，充分發揮支部的戰役堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，支部工作獲得了較好的成績，美滿地完成了上級所交給的各項任務。一.支部建設 內科黨支部依照醫院黨委的有關部署和要求，堅定不移地貫徹執行黨的各項線路、方針、政策。以保持我黨員先進性和科學發展觀重要思想為指導，大力加強黨支部思想建設、組織建設和作風建設，增強黨組織的凝聚力和戰役力。1.理論學習。加強黨員的思想理論學習，是支部的一項重要任務。近幾年來，依照院黨委的部署和安排，認真組織黨員干部學習黨的線路、方針、政策，特別重點學習了保持我黨員先進性系列論述、黨的十八大精神和堅持反腐倡廉工作。全體黨員針對 反腐倡廉 作出承諾，在過往的一年未發現一例違法違紀象。2.主題實踐。內科黨支部在創先爭優活動中，舉行豐富多彩的主題活動，認真做好領導點評工作。增進了各項工作的進行。在創先爭優活動中，全體黨員公開承諾。支部委員常常深進門診、病區檢查履行承諾情況，鼓勵黨員敬業愛崗，充分發揮黨員先鋒模范作用，立足崗位，建功立業。支部屢次召首創先爭優和 三好一滿意 為主題的專題民主生活會。黨員們總結自己的思想工作情況，深入剖析和反思存在的題目，提出今后努力的方向。廣大黨員把創先爭優轉化為每一個人主動的尋求。結合本崗位工作，突出落實醫改任務，進步服務水平，改進醫德醫風。支部大會對存在的共性題目，進行集中點評。深入剖析存在的題目與不足，指出下一步的努力方向。通過對黨員的點評，從中發現了典型，鼓舞了士氣；使黨員們更加明確了今后的工作責任和方向。黨員們紛紜表示，將以更加飽滿的精神和強烈的進取心，切實踐行承諾，為患者提供更好、更優的醫療衛生服務。3.工作機制。為加強黨支部的戰役堡壘作用，本屆黨支部在以往建立的各項制度基礎上，進一步健全和落實黨支部主導下的民主決策制度，實現制度創新，增進了支部工作的規范、有序展開。4共創共建 堅持送醫下鄉，為基層群眾辦實事。結合崇明醫聯體的建設，一年來內科支部連續派遣多名高級職稱黨員醫師參加送醫下鄉及義診活動。

5、支部建設 堅持標準、嚴格程序、確保質量 的原則，今年支部發展了一位黨員，并繼續堅持成熟一個發展一個的宗旨做好黨員發展工作。三.工作體會 在黨支部和全體醫護職員的共同努力下，熱忱、周到、高質、高效的服務得到了廣大患者的肯定和美。出現出一批優秀黨員和黨務工作者。四.存在題目和和對今后支部建設的建議 1.嚴格要求。對黨員管理必須嚴格，在學習、討論、活動和工作方面還要加大管理力度。2.情勢創新。一是在黨建活動中要多樣化，做到內容豐富、情勢活潑，建設有特點的支部文化。采取多崗位、多時間、多種情勢的黨員示范活動，帶動科室所有成員共同進步；把活動弄得更實更細，讓更多的群眾能感覺得到，使活動的成果惠及到廣大黨員和人民群眾。

第五篇：處室一黨支部創建“五個好”申報材料

處室一黨支部創建“五個好”申報材料

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。處室一黨由七個處室組成，共有黨員18名，是公司重要的核心部門。全體黨員在公司黨委的堅強領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以提高黨的執政能力為核心，以提高黨員干部隊伍的整體素質為重點，圍繞中心，服務大局，積極探索新形勢下黨支部和共產黨員充分發揮作用的新途徑、新形式，全面提高支部黨建工作水平。特別是在農藥搬遷項目建設中，發揚兩線作戰精神，一邊要確保老廠區生產經營、男單工拆遷和穩定工作；一邊又奮戰在農藥搬遷項目建設工程工地。克服了老廠區設備陳舊、歷史遺留問題多；搬遷項目建設工程工期緊、任務重、條件差等不利因素。黨支部緊緊圍繞這些問題開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領員工隊伍迎難而上，攻堅克難，身先士卒，爭優創先，出色地完成了老廠區停產、男單工拆遷等任務；搬遷項目建設進度得到進一步加快；大部份員工進駐搬遷現場工作，項目建設取得了階段性勝利。為農藥下一步發展奠定了堅實的基礎，贏得了各級領導的高度評價。充分發揮出了作為一個黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、充分發揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。比如支部黨員陳森林同志，廉潔自律，率先垂范，為加快搬遷項目建設工程進度，從2009年7月10日起堅持戰斗在搬遷現場連續工作長達216天沒有休息，在化醫和公司贏得了“拼命三郎”稱謂；支部黨員張學建同志既要做好老廠區拆遷和穩定工作，又要到搬遷現場安排草甘膦設備安裝工作；支部黨員鄧清明同志在搬遷建設施工現場克服專業不懂的困難，刻苦學習，深入現場，東奔西忙，公司上下及施工單位都笑稱鄧清明是一個“猛將”；還有黨員冉亮、陳登全、余懷奎同志在搬遷建現場每月休息不到3天，等等，還有很多同志，在老廠區和搬遷建設工作中，積極熱情，踐行職責。每一位同志都能夠按照黨委和黨支部的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識和效益意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在項目建設關鍵時刻遇老廠區男單工拆遷，職工中出現了不穩定情緒，公司將拆遷、維穩工作交給了處室一支部，組成了工作組。支部黨員積極想辦法、分組作業，連續工作十多天沒有休息，無半點怨言。高標準、順利完成了男單工拆遷這一任務，連當地政府都說沒有看到企業這樣做拆遷工作的、沒有一個拆遷工作完成得這么順、這么好。全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作。特別是在老廠區順利停車、公司將工作重點轉移到搬遷項目建設現場后，我支部在公司和上級黨委的正確領導下,緊緊圍繞建設合格黨支部，發揮支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展工作。在人員少、任務重和兩邊都要工作的情況下,全體黨員始終按照“黨性要強、作風要正、服務要好、效率要高”的要求，從大局出發，較好地實現了老廠區順利停車和完成了搬遷項目階段性攻堅戰，在工程進度、質量、安全生產等方面都取得了好的成績。

二、發揮支部政治工作優勢，開展創先爭優活動

公司辦公室、黨委工作部、人力資源處、工會等重要部門都在處室一支部，如何整合資源優勢，充分發揮關鍵部門的核心作用，開展好黨內“創先爭優”活動，把“創先爭優”工作落到實處。

1、組織召開“創先爭優”動員大會，統一思想、精心安排。

處室一支部按照公司統一安排，制定了《關于爭創“五個好”基層黨組織活動實施方案》，成立了“創先爭優”活動領導小組，組織支部黨員召開了處室一黨支部爭創“四強四優”和創建“五個好”動員大會。支部黨員在會上向黨支部作出創先爭優承諾書，黨支部按照強基礎、抓規范、增活力的工作思路，緊密結合當期工作任務，安排布置了“支部集體創先、黨員個人爭優”工作方案，把“班子建設好、工作機制好、職工隊伍好、生產工作好、模范作用好和工會、團委組織作用發揮好”作為支部建設目標。號召全體黨員在活動中充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實科學發展觀，不斷推動各項工作的開展。

2、召開民主生活會，總結不足、查找問題、開展批評與自我批評。處室一黨支部按照“創先爭優”學習活動安排，于2010年6月22日召開了全體黨員參加的民主生活會。會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨組織“創先爭優”和“五個好”為主要內容，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞打造千億化醫、實現五十億農化戰略目標，結合支部工作實際，客觀總結工作，重點查找、著力解決班子成員在理想信念、堅持科學發展觀和正確政績觀、廉潔從政、求真務實、聯系群眾等方面的突出問題。

會上，支部書記帶頭發言，率先進行批評與自我批評。班子其它成員也敞開心扉，以心換心，既坦誠解剖自已，又勇于批評他人，開展健康的思想交鋒。大家本著“有則改之、無則加勉”的原則，虛心聽取，認真反思。班子成員準備了發言材料，進行了對照檢查，總結了支部近期工作情況、民主生活會準備情況。全面客觀地查找自身在工作、學習、思想、作風等方面存在的不足，并從世界觀、人生觀、價值觀上自我解剖，開展批評與自我批評，提出了班子及成員今后各自的整改方案和努力方向。通過這次會議，提高了認識，統一了思想、堅定了信心，查找了差距，廣大黨員以心換心、坦誠相待、交流了思想、增進了團結，達到了預期的目的。

在活動中，處室一黨支部先后組織支部黨員召開有關會議，對黨組織和黨員“創先爭優”進行了民主評議；發放黨支部“創先爭優”活動征求意見表，廣泛征求黨員對支部“創先爭優”活動、公司搬遷項目建設和存在的問題的意見和建議；召開創建“五個好”黨支部黨員民主測評會對支部和黨員“創先爭優”活動進行測評，處室一支部共21名黨員對支部測評滿意率達95%以上，黨員民主測評均達到了90%以上，取得了較好的效果。

“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”。處室一黨由七個處室組成，共有黨員18名，是公司重要的核心部門。全體黨員在公司黨委的堅強領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以提高黨的執政能力為核心，以提高黨員干部隊伍的整體素質為重點，圍繞中心，服務大局，積極探索新形勢下黨支部和共產黨員充分發揮作用的新途徑、新形式，全面提高支部黨建工作水平。特別是在農藥搬遷項目建設中，發揚兩線作戰精神，一邊要確保老廠區生產經營、男單工拆遷和穩定工作；一邊又奮戰在農藥搬遷項目建設工程工地。克服了老廠區設備陳舊、歷史遺留問題多；搬遷項目建設工程工期緊、任務重、條件差等不利因素。黨支部緊緊圍繞這些問題開展工作。廣大黨員高擎黨旗，團結帶領員工隊伍迎難而上，攻堅克難，身先士卒，爭優創先，出色地完成了老廠區停產、男單工拆遷等任務；搬遷項目建設進度得到進一步加快；大部份員工進駐搬遷現場工作，項目建設取得了階段性勝利。為農藥下一步發展奠定了堅實的基礎，贏得了各級領導的高度評價。充分發揮出了作為一個黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、充分發揮黨員的先鋒模范作用。

黨員干部的表率作用就是無聲的命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。比如支部黨員陳森林同志，廉潔自律，率先垂范，為加快搬遷項目建設工程進度，從2009年7月10日起堅持戰斗在搬遷現場連續工作長達216天沒有休息，在化醫和公司贏得了“拼命三郎”稱謂；支部黨員張學建同志既要做好老廠區拆遷和穩定工作，又要到搬遷現場安排草甘膦設備安裝工作；支部黨員鄧清明同志在搬遷建設施工現場克服專業不懂的困難，刻苦學習，深入現場，東奔西忙，公司上下及施工單位都笑稱鄧清明是一個“猛將”；還有黨員冉亮、陳登全、余懷奎同志在搬遷建現場每月休息不到3天，等等，還有很多同志，在老廠區和搬遷建設工作中，積極熱情，踐行職責。每一位同志都能夠按照黨委和黨支部的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識和效益意識。在應急和突發任務面前，支部的每一位同志都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，比如在項目建設關鍵時刻遇老廠區男單工拆遷，職工中出現了不穩定情緒，公司將拆遷、維穩工作交給了處室一支部，組成了工作組。支部黨員積極想辦法、分組作業，連續工作十多天沒有休息，無半點怨言。高標準、順利完成了男單工拆遷這一任務，連當地政府都說沒有看到企業這樣做拆遷工作的、沒有一個拆遷工作完成得這么順、這么好。全體黨員都能高標準、高效率、高質量完成本職工作。特別是在老廠區順利停車、公司將工作重點轉移到搬遷項目建設現場后，我支部在公司和上級黨委的正確領導下,緊緊圍繞建設合格黨支部，發揮支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極開展工作。在人員少、任務重和兩邊都要工作的情況下,全體黨員始終按照“黨性要強、作風要正、服務要好、效率要高”的要求，從大局出發，較好地實現了老廠區順利停車和完成了搬遷項目階段性攻堅戰，在工程進度、質量、安全生產等方面都取得了好的成績。

二、發揮支部政治工作優勢，開展創先爭優活動

公司辦公室、黨委工作部、人力資源處、工會等重要部門都在處室一支部，如何整合資源優勢，充分發揮關鍵部門的核心作用，開展好黨內“創先爭優”活動，把“創先爭優”工作落到實處。

1、組織召開“創先爭優”動員大會，統一思想、精心安排。

處室一支部按照公司統一安排，制定了《關于爭創“五個好”基層黨組織活動實施方案》，成立了“創先爭優”活動領導小組，組織支部黨員召開了處室一黨支部爭創“四強四優”和創建“五個好”動員大會。支部黨員在會上向黨支部作出創先爭優承諾書，黨支部按照強基礎、抓規范、增活力的工作思路，緊密結合當期工作任務，安排布置了“支部集體創先、黨員個人爭優”工作方案，把“班子建設好、工作機制好、職工隊伍好、生產工作好、模范作用好和工會、團委組織作用發揮好”作為支部建設目標。號召全體黨員在活動中充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，全面貫徹落實科學發展觀，不斷推動各項工作的開展。

2、召開民主生活會，總結不足、查找問題、開展批評與自我批評。處室一黨支部按照“創先爭優”學習活動安排，于2010年6月22日召開了全體黨員參加的民主生活會。會議以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨組織“創先爭優”和“五個好”為主要內容，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞打造千億化醫、實現五十億農化戰略目標，結合支部工作實際，客觀總結工作，重點查找、著力解決班子成員在理想信念、堅持科學發展觀和正確政績觀、廉潔從政、求真務實、聯系群眾等方面的突出問題。

會上，支部書記帶頭發言，率先進行批評與自我批評。班子其它成員也敞開心扉，以心換心，既坦誠解剖自已，又勇于批評他人，開展健康的思想交鋒。大家本著“有則改之、無則加勉”的原則，虛心聽取，認真反思。班子成員準備了發言材料，進行了對照檢查，總結了支部近期工作情況、民主生活會準備情況。全面客觀地查找自身在工作、學習、思想、作風等方面存在的不足，并從世界觀、人生觀、價值觀上自我解剖，開展批評與自我批評，提出了班子及成員今后各自的整改方案和努力方向。通過這次會議，提高了認識，統一了思想、堅定了信心，查找了差距，廣大黨員以心換心、坦誠相待、交流了思想、增進了團結，達到了預期的目的。

在活動中，處室一黨支部先后組織支部黨員召開有關會議，對黨組織和黨員“創先爭優”進行了民主評議；發放黨支部“創先爭優”活動征求意見表，廣泛征求黨員對支部“創先爭優”活動、公司搬遷項目建設和存在的問題的意見和建議；召開創建“五個好”黨支部黨員民主測評會對支部和黨員“創先爭優”活動進行測評，處室一支部共21名黨員對支部測評滿意率達95%以上，黨員民主測評均達到了90%以上，取得了較好的效果。

三、注重組織建設。

處室一支部部門較多，黨員隊伍分布較廣，支委根據這一情況，建立健全支委、黨小組責任制，明確工作任務，以點帶面，充分發揮各黨小組優勢，加強支部組織建設，健全支部學習制度，組織黨員進行學習，支委成員經常到各黨小組掌握了解黨員職工思想動態，關心黨員職工工作和生活。在“創先爭優”學習活動中，處室一支部建立健全了支部工作制度、民主生活會制度、三會一課制度和黨內監督制度等共六個制度和六個工作職責。由于創先爭優活動的開展，黨組織的威信高了，吸引力強了，向黨組織靠近的群眾多了。今年內，有一名群眾被確定為支部積極分子進行考察培養；兩名發展對象經支部黨員表決同意發展為預備黨員，黨支部在“創先爭優”活動中不斷發展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液，有力地推進了公司各項工作的開展。支部還堅持每月召開組織生活會，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的討論相結合、積極營造寬松而又不失嚴謹的學習討論氛圍；在內容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題開展學習討論，通過學習討論，既解放了思想，統一了認識，又增強了責任感、使命感和搞好工作的自覺性和信心。

四、加強服務意識，強化服務職能。

在創先爭優活動中，支部把為服務生產一線和搬遷項目建設作為各部門的重要職能，努力將處室一支部創建成為學習型、實干型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的服務部門。特別是在公司搬遷建設的關鍵時期，處室一支部黨員做到“黨員身份亮出來、平時工作看出來、關鍵時刻站出來、生死關頭豁出來”的氣慨。不論三九寒冬和三伏天在搬遷現場的支部黨員堅持每天到搬遷建設現場，督促搬遷項目建設，為施工建設提供服務和方便，確保工程進度，極大的加快了農藥搬遷項目建設；在搬遷建設現場組織修路、拉電纜、裝卸原料和設備以及搶建廢水池基礎等共十余次突擊活動中，處室一支部黨員總是沖在最前面，戰斗在最前線，每一次都有處室一支部黨員大干快干、流大汗的身影。正是因為支部黨員干部用實際行動“創先爭優”，為黨爭得了榮譽，得到了廣大職工認可和敬重。

五、開展愛心捐助活動，支援災區人民抗震救災

2008年5月12日和2010年4月14日，四川汶川縣和青海玉樹發生了強烈的地震。為支援災區人民抗震救災工作，公司黨委向全體職工家屬同志們發出倡議，處室一支部在公司黨委的倡議下，立即召開了支委會安排組織向災區募捐，各黨小組迅速行動，組織投入到為災區募捐活動中，廣大干部職工紛紛解囊相助，踴躍捐款，表達愛心。捐款中涌現出很多感人事跡，部分干部職工捐了一次又一次，表達對災區人民的關愛之情。在汶川震災捐款中，短短兩天時間，處室一支部為災區人民捐款共計9550元，其中21名黨員捐款4100元，以實際行動支援災區人民共渡難關。為充分表達對災區人民的關愛之情，支部又在公司黨委的號召下，組織支部21名黨員為災區抗震救災交納一次特別黨費，黨員紛紛響應，又為災區人民交納了特殊黨費2770元；在青海玉樹震災捐款活動中，支部21名黨員為災區捐款達10000元，用實際行動讓重災區人們早日重建家園；2009年處室一黨支部響應工會倡議為職工邸天露住院捐款，支部21名黨員為困難職工捐款2850元。兩年來，處室一支部21名黨員在扶貧、捐款、送溫暖活動中共計捐款19720元，人均捐款達939元。

處室一黨支部在公司黨委開展的創建“五個好”黨組織活動中，解放思想，創新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，用實際行動詮釋著黨支部和共產黨員在“創建先進黨組織、爭做優秀黨員”活動中特有的品格。充分發揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。