第一篇:(匯總稿)灌云縣情概況1專(zhuān)題
灌云縣情概況
灌云1912年建縣,因南有大川灌河、北有名山云臺(tái)而得名,總面積1538平方公里,人口101萬(wàn),轄7鎮(zhèn)、12鄉(xiāng),以及省屬五圖河農(nóng)場(chǎng)、市屬灌西鹽場(chǎng),6個(gè)縣屬農(nóng)林場(chǎng)圃。近年來(lái),先后榮獲全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最佳投資縣、全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)縣、全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國(guó)綠化模范縣、國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)、全國(guó)旅游百?gòu)?qiáng)名縣、低碳旅游示范縣、中國(guó)旋耕機(jī)之都以及全省財(cái)政增收表彰單位、金融生態(tài)縣、土地執(zhí)法模范縣、植樹(shù)造林先進(jìn)縣、雙擁模范縣、體育強(qiáng)縣等稱(chēng)號(hào)。
1、人文歷史。早在6500年前境內(nèi)就有人類(lèi)聚居,現(xiàn)存有新石器時(shí)期原始墓葬群、伊蘆摩崖石刻、龍苴古城等古跡,其中石棺墓遺址為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位。位于縣城的大伊山為國(guó)家3A級(jí)風(fēng)景區(qū),被譽(yù)為華夏第一賢的商朝宰相伊尹晚年結(jié)廬隱居于此。清朝文壇巨匠李汝珍客居灌云成就了曠世奇書(shū)《鏡花緣》。當(dāng)代科學(xué)家汪氏三杰、陳吉余等4位院士都出自灌云。
2、交通區(qū)位。灌云位于連云港市南大門(mén),境內(nèi)有沈海、長(zhǎng)深2條高速公路以及204、324、236、242、226等國(guó)省干道5條;規(guī)劃建設(shè)中的連鹽和連淮兩條高鐵貫穿境內(nèi);縣內(nèi)有國(guó)家三級(jí)航道鹽河等5條等級(jí)航道,位于被譽(yù)為蘇北“黃浦江”灌河口處的燕尾港是江蘇唯一可海河聯(lián)運(yùn)的天然海港。東部沿海地區(qū)有32公里長(zhǎng)的海岸線,其中可用岸線長(zhǎng)6公里,全縣形成了公路、鐵路、海運(yùn)、水運(yùn)“四通匯流”的綜合交通網(wǎng)絡(luò),并擁有42萬(wàn)畝灘涂等核心戰(zhàn)略資源。
3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)。到“十一五”末,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)278家,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售216億元,已形成船舶制造、精細(xì)化工、清潔能源、機(jī)械制造、金屬制品、紡織服裝等成長(zhǎng)型特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),規(guī)劃建設(shè)面積40平方公里,已拉開(kāi)25平方公里發(fā)展框架,著力打造現(xiàn)代制造業(yè)基地,建設(shè)都市型工業(yè)園區(qū)。臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)面積120平方公里,已拉開(kāi)45平方公里發(fā)展框架,初步形成港口物流園、船舶工業(yè)園、精細(xì)化工園、高新技術(shù)園和燕尾新城區(qū)五大功能板塊。
4、農(nóng)業(yè)發(fā)展。全縣耕地面積128.34萬(wàn)畝,其中高效農(nóng)業(yè)面積占耕地總面積的三分之一。2010年,全縣糧食總產(chǎn)83萬(wàn)噸,其中小麥單產(chǎn)393公斤、總產(chǎn)30萬(wàn)噸,水稻單產(chǎn)607公斤、總產(chǎn)44萬(wàn)噸,玉米等其它糧食總產(chǎn)9萬(wàn)噸。擁有市級(jí)以上龍頭企業(yè)17家,其中,國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)龍頭企業(yè)4家。
5、城市建設(shè)。“十一五”期間,共實(shí)施城建重點(diǎn)工程480多項(xiàng),新增建筑面積742萬(wàn)平方米,綠化面積689萬(wàn)平方米,10平方公里新城區(qū)已形成規(guī)模,縣城區(qū)面積擴(kuò)大到26.3平方公里。文體中心、市民公園、圖書(shū)館、游泳館、老年活動(dòng)中心、婦兒活動(dòng)中心和新區(qū)醫(yī)院、高中、小學(xué)等一批民生工程先后投入使用,在蘇北縣級(jí)城市中率先建成數(shù)字化城管系統(tǒng)。
6、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。到“十一五”末,全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值150億元,全社會(huì)固定資產(chǎn)投資206.7億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資150.1億元;財(cái)政總收入40.5億元,其中一般預(yù)算收入16.5億元;農(nóng)民人均純收入6522元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收11931元。
— 2 — 灌云縣臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)簡(jiǎn)介
臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃面積120平方公里,按照港口倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、沿海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、船舶工業(yè)園、新能源及材料區(qū)、裝備制造區(qū)、精細(xì)化工區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、生態(tài)發(fā)展區(qū)、燕尾新城區(qū)、生態(tài)休閑區(qū)等十大板塊規(guī)劃建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展港口及物流、船舶、金屬材料、裝備制造、精細(xì)化工、新能源、新材料、新醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)。到“十一五”末,建成區(qū)45平方公里,形成 “五縱九橫”、總長(zhǎng)196公里的道路網(wǎng)絡(luò),日供水5萬(wàn)噸的自來(lái)水廠、日處理5萬(wàn)噸的污水處理廠建成投入運(yùn)行;開(kāi)工建設(shè)3萬(wàn)噸級(jí)碼頭工程,吸納投資過(guò)億元項(xiàng)目180個(gè),其中超10億元項(xiàng)目17個(gè);實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值132億元,財(cái)政總收入12億元。
今年以來(lái),積極搶抓全省加快蘇北振興、江蘇沿海大開(kāi)發(fā)以及連云港市被批準(zhǔn)設(shè)立國(guó)家東中西區(qū)域合作示范區(qū)的重大歷史性機(jī)遇,堅(jiān)持“港、城、產(chǎn)”三位一體、聯(lián)動(dòng)推進(jìn),先后引進(jìn)了投資200億元的正大紙業(yè)、36億元的華融石材加工、投資30億元年產(chǎn)60萬(wàn)噸的不銹鋼等重特大項(xiàng)目,以及新型電池材料、非并網(wǎng)風(fēng)電海水淡化等高科技項(xiàng)目,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。目前,既有國(guó)電、華電為代表的央企大集團(tuán)的新能源項(xiàng)目,還有閏土、索普、豪森等上市公司為代表的基地型項(xiàng)目,還有正大紙業(yè)、華融石材等為代表的基礎(chǔ)型項(xiàng)目,形成了百萬(wàn)載重噸造船、50萬(wàn)噸染料精細(xì)化工、50萬(wàn)噸精制鹽、50萬(wàn)千瓦新能源的生產(chǎn)能力。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值220億元,財(cái)政總收入20億元。到“十二五”末,可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1300億元,財(cái)政總收入65億元。
灌云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)簡(jiǎn)介
灌云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)位于縣城南側(cè),2006年經(jīng)省政府批準(zhǔn)為省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),總規(guī)劃面積40平方公里,按照生態(tài)型都市工業(yè)園區(qū)的發(fā)展方向和現(xiàn)代制造業(yè)基地的產(chǎn)業(yè)定位,加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),到“十一五”末,完成基礎(chǔ)設(shè)施投入9.98億元,形成了“七縱五橫”的園區(qū)道路框架;引進(jìn)3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目187個(gè),其中過(guò)億元32個(gè)、超10億元項(xiàng)目1個(gè),投產(chǎn)達(dá)效項(xiàng)目146個(gè),新增直接就業(yè)崗位2萬(wàn)個(gè),初步形成了以耀中鋁車(chē)輪、匯九齒輪為代表的機(jī)械制造,以鮮禾制鞋、國(guó)成服飾為代表的紡織服裝和以騰翔金屬材料為代表的金屬制品等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái)新樂(lè)洗衣機(jī)、威陵家具等重大項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高端化邁進(jìn)。2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入80億元,財(cái)政收入6.2億元。
灌云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將按照“現(xiàn)代化的新城區(qū)、科技創(chuàng)新的新平臺(tái)、高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新載體”的總體思路,進(jìn)一步調(diào)高調(diào)輕產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),緊緊圍繞新材料、新醫(yī)藥、新能源等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加大重大項(xiàng)目招引和建設(shè)力度,提升自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷把園區(qū)做大做強(qiáng)。
伊山鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
伊山鎮(zhèn)位于國(guó)家AAA級(jí)風(fēng)景區(qū)大伊山的腳下,是灌云縣城關(guān)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總面積76.75平方公里,其中城區(qū)面積18平方公里。轄19個(gè)行政村,12個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?5.8萬(wàn)人。伊山鎮(zhèn)先后被授予江蘇省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省“新農(nóng)村、新家庭”示范鎮(zhèn)、江蘇省第二次人口普查先進(jìn)集體、連云港市法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)、連云港市高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范基地創(chuàng)建先進(jìn)單位、連云港市十佳社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
全鎮(zhèn)耕地面積3619公頃,盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米、小麥、林果、西瓜,以及蔬菜等綠色無(wú)公害農(nóng)副產(chǎn)品,建有設(shè)施栽培現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園一個(gè)。先后成立了葉圣農(nóng)業(yè)有限公司、韓艷花卉有限公司、王圩西瓜專(zhuān)業(yè)合作社、山西特色蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,形成了以“葉圣”紫蘇、“韓艷”玫瑰、“王圩”西瓜、山西蔬菜四大種植產(chǎn)業(yè)。王圩西瓜被農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為綠色無(wú)公害產(chǎn)品,被連云港市工商局授與“知名商標(biāo)”證匾。已連續(xù)舉辦了三屆灌云王圩西瓜節(jié)。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)18家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.6億元。
2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22.8億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21:55:24;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資8.5億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投額4.8億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入1.5萬(wàn)元,其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入1.3萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6955元。黨委書(shū)記:張啟銀 鎮(zhèn)
長(zhǎng):徐偉明
楊集鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
楊集鎮(zhèn)位于縣城東18公里處,總面積76.73平方公里,轄24個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?.11萬(wàn)人。楊集鎮(zhèn)興于清道光年間,自古就有經(jīng)商的歷史,規(guī)模較大的商貿(mào)城有:萬(wàn)有商城、黃海商城,還有五福莊村、孫小港村兩個(gè)商業(yè)區(qū),是灌云縣東部地區(qū)重要的商貿(mào)集散地和工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)。
楊集鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地面積5579公頃,農(nóng)業(yè)主要以三麥、水稻、棉花、玉米、大豆等農(nóng)作物為主,是灌云縣重要的糧、棉生產(chǎn)基地。全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)已形成了以林、牧、棉為主要特色的三大經(jīng)濟(jì)帶和苔蒜種植、西瓜種植、冬韭菜種植、線椒種植、種草養(yǎng)殖牛羊、優(yōu)質(zhì)商品豬養(yǎng)殖、蛋雞養(yǎng)殖等七大特色經(jīng)濟(jì)區(qū)。楊集鎮(zhèn)主要工業(yè)企業(yè)運(yùn)行良好,龍蝦仁、紡織漿料、面粉、彩瓦、鋼模板等產(chǎn)品名譽(yù)海內(nèi)外,特別是農(nóng)副產(chǎn)品加工,深受?chē)?guó)內(nèi)外人士的歡迎,速凍龍蝦仁遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美和日本。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值4.1億元。
2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值10.27億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為19:40:41;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7.38億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4.59億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5124萬(wàn)元,其中一般預(yù)算收入3950萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6674元。黨委書(shū)記:董浦勝 鎮(zhèn)
長(zhǎng):陳守祥
燕尾港鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
燕尾港鎮(zhèn)地處黃海之濱,東臨黃海,北、西與灌西鹽場(chǎng)接壤,南至新沂河與灌河口入海交匯處,是灌云縣唯一的沿海城鎮(zhèn)。燕尾港港是江蘇省唯一的海河聯(lián)運(yùn)港口。全鎮(zhèn)總面積26.8平方公里,轄3個(gè)居委會(huì)、2個(gè)行政村,常住人口1.1萬(wàn)人,流動(dòng)人口3萬(wàn)人。每年深秋有大雁、大鴇、蒼鷺、丹頂鶴,小天鵝等在東部沿海灘涂棲息,鯨魚(yú)從燕尾港沿灌河隨潮水而上,至龍王廟然后回歸大海,民間傳說(shuō)為“鯨魚(yú)拜龍王”。
燕尾港開(kāi)埠已有100多年的歷史,素以“享黃金海岸,受漁鹽之利”著稱(chēng),2008年被國(guó)家農(nóng)業(yè)部命名為一級(jí)漁港。海洋捕撈、海產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工、貿(mào)易及海洋運(yùn)輸是燕尾港的支柱產(chǎn)業(yè)。燕尾港海域漁業(yè)資源豐富,開(kāi)山島周?chē)侵拈_(kāi)山漁場(chǎng),盛產(chǎn)黃魚(yú)、鱸魚(yú)、蝦皮、梭子魚(yú)、梭子蟹、對(duì)蝦、紅蝦、白蝦、雜魚(yú)、帶魚(yú)、貝類(lèi)等。有捕撈船只300余艘,年捕撈量在萬(wàn)噸左右。2010年,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.97億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為24:56:20,農(nóng)民人均純收入7942元。
黨委書(shū)記:朱光鼒 鎮(zhèn)
長(zhǎng):高宏偉
四隊(duì)鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
四隊(duì)鎮(zhèn)位于江蘇省連云港市灌云縣東北部,東臨黃海和灌云縣臨港開(kāi)發(fā)區(qū),南距連鹽高速公路5公里,242省道穿境而過(guò),交通極為便利,是縣境東北部文化、商貿(mào)中心。轄區(qū)總面積41.18平方公里,轄12個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)居委會(huì),總?cè)丝?.48萬(wàn)人。
四隊(duì)鎮(zhèn)擁有耕地面積2794公頃,糧食作物以麥、稻為主,經(jīng)濟(jì)作物以棉、菜為主。現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展迅猛,全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量4萬(wàn)頭,三禽飼養(yǎng)量20萬(wàn)羽。第三產(chǎn)業(yè)方興未艾,2010年,全鎮(zhèn)個(gè)體工商戶(hù)963戶(hù),新增110戶(hù);私營(yíng)企業(yè)171戶(hù),新增25戶(hù)。積極發(fā)展勞務(wù)輸出,全鎮(zhèn)向縣外輸出9623人,增加勞務(wù)收入1.5億元。近年來(lái)通過(guò)加快軟環(huán)境建設(shè)、加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、加快發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)以及加快創(chuàng)建新型村居環(huán)境等措施,四隊(duì)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到極大發(fā)展。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.7億元。
2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3.84億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為25:57:18;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.85億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.32億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3106萬(wàn)元,其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入2571萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6202元。
黨委書(shū)記:徐順達(dá) 鎮(zhèn)
長(zhǎng):趙
敬
龍苴鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
龍苴鎮(zhèn)位于灌云縣西部崗嶺,總面積64.97平方公里。轄15個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?.1萬(wàn)人,因楚漢戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)大將龍苴在此筑城迎敵而得名,是蘇北最悠久的名城古鎮(zhèn)。先后被授予省體育強(qiáng)鎮(zhèn)、植樹(shù)造林先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市文明先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
龍苴鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地面積4512公頃,主要生產(chǎn)小麥、玉米等種植作物。該鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅猛,肉鵝年飼養(yǎng)量超20萬(wàn)羽,蛋雞年飼養(yǎng)量超100萬(wàn)羽,投資過(guò)千萬(wàn)元的連云港夢(mèng)香緣食品有限公司實(shí)現(xiàn)了蛋雞系列化產(chǎn)品深加工。龍苴鎮(zhèn)石門(mén)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園——灌云縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的核心區(qū)域重要組成部分,日光溫室大棚基地拓展到2000畝。園區(qū)近期正與江蘇超藍(lán)世界農(nóng)業(yè)有限公司合作,計(jì)劃種植藍(lán)莓1000畝。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值10.2億元。
2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.26億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為18:66:16;完成全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資6.17億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.41億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5678萬(wàn)元,其中財(cái)政一般預(yù)算收入3147萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入7040元。
鎮(zhèn)
長(zhǎng):李
明(主持黨委工作)
同興鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
同興鎮(zhèn)位于灌云縣城東北19公里處,總面積55平方公里,轄14個(gè)行政村,2個(gè)居委會(huì),人口4.1萬(wàn)人。同興鎮(zhèn)緊臨沈海高速、204國(guó)道和242省道,境內(nèi)南、北、中有界圩河、古泊善后河、車(chē)軸河三條入海河流穿境而過(guò),縣級(jí)公路孟陬路橫貫全境,交通極為便捷。該鎮(zhèn)為省重點(diǎn)中心鎮(zhèn)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、體育強(qiáng)鎮(zhèn)、農(nóng)機(jī)安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。
同興鎮(zhèn)耕地面積5.8萬(wàn)畝,盛產(chǎn)高品質(zhì)糧棉和特色水產(chǎn)。近年來(lái),該鎮(zhèn)加快特色經(jīng)濟(jì)村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成佑興、馬溝、同興、頭隊(duì)四個(gè)養(yǎng)豬、網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)村和大新、閘南蔬菜種植基地,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。同興鎮(zhèn)的寶泉蝦醬具鮮明的地方特色,屬省優(yōu)產(chǎn)品,風(fēng)味鮮美獨(dú)特,享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。同興雛雞、閘南茶菊、寶泉醬油等特色農(nóng)產(chǎn)品也遠(yuǎn)近聞名。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元。
2010年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6.8億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21:55:24;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.53億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投額3.85億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3164萬(wàn)元,其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入2566萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入7301元。
黨委書(shū)記:鄭朝林 鎮(zhèn)
長(zhǎng):徐占兵
圩豐鎮(zhèn)簡(jiǎn)介
圩豐鎮(zhèn)位于灌云縣東北部,總面積76平方公里,轄18個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?.5萬(wàn)人,境內(nèi)交通便利,242省道、沿海高速等近鎮(zhèn)而過(guò)。先后被評(píng)為省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市“發(fā)展之星”、城市化示范鎮(zhèn)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
圩豐鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地面積5114公頃,主要生產(chǎn)水稻、玉米、大豆等種植作物;灘涂面積5600畝。近年來(lái),積極打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地、紫菜生產(chǎn)加工基地、畜禽養(yǎng)殖基地等三大基地,引導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、特色化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。特別是充分利用沿海灘涂這一優(yōu)越的自然條件,巧打“紫菜牌”,支持發(fā)展紫菜養(yǎng)殖、紫菜加工業(yè),增加農(nóng)民收入。隨著紫菜種植、加工以及銷(xiāo)售規(guī)模的不斷擴(kuò)大,逐步形成了一條以紫菜為主“產(chǎn)業(yè)鏈”。通過(guò)完善城鎮(zhèn)功能,提升城鎮(zhèn)品味,城鎮(zhèn)形象得到明顯提升,連續(xù)4年獲連云港市先進(jìn)小城鎮(zhèn)稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)6家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3.8億元。
2010年全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.6億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為34:42:24;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.8億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.5億元;財(cái)政總收入3488萬(wàn)元,其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入2836萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6724元。黨委書(shū)記:李維祥 鎮(zhèn)
長(zhǎng):莊占忠
伊蘆鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
伊蘆鄉(xiāng)位于灌云縣東北部,總面積71.25平方公里,轄14個(gè)行政村,總?cè)丝?.9萬(wàn)人。該鄉(xiāng)因境內(nèi)國(guó)家AA級(jí)風(fēng)景區(qū)伊蘆山得名,傳商代宰相伊尹曾在此山隱居,景區(qū)內(nèi)有鐘庵、西峰石刻群及唐代石崖佛教造像、石室、奇泉、云龍?zhí)丁⒘衽_(tái)等歷史古跡。該鄉(xiāng)還是楚將鐘離昧的故鄉(xiāng)。
伊蘆鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積5044公頃,主要生產(chǎn)水稻、小麥等農(nóng)作物。伊蘆鄉(xiāng)是著名的淺水藕之鄉(xiāng),年產(chǎn)值穩(wěn)定在400萬(wàn)元左右,種植面積超過(guò)1100畝,被評(píng)為市級(jí)農(nóng)科教結(jié)合示范基地。該鄉(xiāng)生產(chǎn)的奇泉牌醬油,采取傳統(tǒng)工藝,以伊蘆鄉(xiāng)著名的伊蘆山奇泉水釀制而成,具有風(fēng)味獨(dú)特、長(zhǎng)儲(chǔ)不霉變、營(yíng)養(yǎng)豐富等特點(diǎn)。1991年被評(píng)為連云港市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,1995年被江蘇省科委成果處推薦為“優(yōu)秀科技產(chǎn)品”。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)4家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2.4億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.52億元,三次產(chǎn)業(yè)之比為42:45:13;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.46億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.93億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3744萬(wàn)元,其中財(cái)政一般預(yù)算收入3193萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6221元。
黨委書(shū)記:郭
鵬 鄉(xiāng)
長(zhǎng):馬兆同
魯河鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
魯河鄉(xiāng)位于灌云縣城東北角,三面環(huán)水,孟陬公路貫穿境內(nèi),總面積47.44平方公里,轄14個(gè)行政村,總?cè)丝?.3萬(wàn)人,先后獲得省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)單位和市信訪“四無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪基層基礎(chǔ)建設(shè)先進(jìn)單位、社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
魯河鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積2787公頃,主要生產(chǎn)小麥、水稻等種植作物。全鄉(xiāng)建有孟陬路沿線蓋柿生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)帶和蛋雞、牛羊、淡水養(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)等特色經(jīng)濟(jì)區(qū)。擁有蘇北、魯南地區(qū)知名的大柴市場(chǎng),年交易量達(dá)5萬(wàn)噸。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2個(gè),去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.4億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.39億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為22∶54∶24;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.24億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.92億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3367萬(wàn)元,其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入2809萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6184元。
黨委書(shū)記:胡可軍 鄉(xiāng)
長(zhǎng):劉慶明
圖河鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
圖河鄉(xiāng)位于灌云縣東南部,總面積108.21平方公里,轄19個(gè)行政村,總?cè)丝?.9萬(wàn)人。該鄉(xiāng)素有“維河出圖,顯道之原”之稱(chēng),先后被評(píng)為省農(nóng)機(jī)安全示范鄉(xiāng)、超常規(guī)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市級(jí)新型小城鎮(zhèn)。
圖河鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積4026公頃,主要生產(chǎn)水稻、小麥等種植作物。該鄉(xiāng)大型現(xiàn)代收割機(jī)保有量近900臺(tái),為全縣之最,年跨區(qū)作業(yè)收入超過(guò)3000萬(wàn)元。依托水草豐富資源,大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),全鄉(xiāng)年產(chǎn)瘦肉型商品豬5萬(wàn)頭以上、肉羊3000只以上、鵝5萬(wàn)羽以上,網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)、攔網(wǎng)養(yǎng)魚(yú)等淡水漁業(yè)養(yǎng)殖發(fā)展迅速。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,去年完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值4.6億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6.49億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為19:51:30;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7.38億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資5.39億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入4903萬(wàn)元,其中財(cái)政一般預(yù)算收入3881萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6812元。
黨委書(shū)記:陳
瑜 鄉(xiāng) 長(zhǎng):李洪元
沂北鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
沂北鄉(xiāng)位于灌云縣東南20公里處,204國(guó)道、324省道穿越鄉(xiāng)內(nèi),轄15個(gè)行政村,總?cè)丝?.21萬(wàn)人。先后被評(píng)為市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)二十優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位。
沂北鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積3950公頃,其中常規(guī)高效農(nóng)業(yè)9000畝,高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1.35萬(wàn)畝,日光溫室及鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)占4350畝。境內(nèi)有萬(wàn)畝沂河淌,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,依托天然的地理優(yōu)勢(shì)、便捷的交通區(qū)位和較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,目前已經(jīng)形成四大特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模區(qū):一是潮河灣旅游特色產(chǎn)業(yè),全力打造融休閑、觀光、度假、會(huì)議、游樂(lè)為一體的潮河灣旅游生態(tài)園,形成了“四區(qū)六島”的空間景觀功能片區(qū);二是雙灣村千畝葡萄特色產(chǎn)業(yè)區(qū),已建成鋼架大棚葡萄2050畝,主要生產(chǎn)金手指、特早玫瑰、維多利亞等品種;三是新莊千畝蔬菜園區(qū),采用新型的噴灌新技術(shù),主要生產(chǎn)西蘭花、大白菜、韭菜、土豆等種植作物;四是后三村千畝泥鰍養(yǎng)殖特色產(chǎn)業(yè)區(qū)。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5.3億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)總產(chǎn)值6.02億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為21:53:26;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7.2億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投額5.01億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入4727萬(wàn)元,其中一般預(yù)算收入3869萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入5906元。黨委書(shū)記:于 寧 鄉(xiāng) 長(zhǎng):張建標(biāo)
下車(chē)鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
下車(chē)鄉(xiāng)位于灌云縣中部,總面積67.55平方公里,轄17個(gè)行政村,總?cè)丝?.6萬(wàn)人。傳說(shuō)乾隆皇帝下江南,曾路過(guò)此地,因道路行車(chē)?yán)щy下車(chē)步行了一段路“下車(chē)”之名由此而始,沿用至今,是全市勞務(wù)輸出品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
下車(chē)鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積4531公頃,主要生產(chǎn)水稻、葡萄、鮮切花、竹柳等種植作物,初步形成了東部高效農(nóng)業(yè)、中部?jī)?yōu)質(zhì)稻麥、204國(guó)道沿線蔬菜苗木的特色布局。鄉(xiāng)內(nèi)有2個(gè)集鎮(zhèn),1個(gè)工業(yè)園區(qū)。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.23億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為32.3:40.6:27.1;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6.1億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.8億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3105萬(wàn)元,其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入2625萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6260元。
黨委書(shū)記:陳守波 鄉(xiāng)
長(zhǎng):張凌云
白蜆鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
白蜆鄉(xiāng)位于灌云縣中部,總面積55.88平方公里,轄15個(gè)行政村,總?cè)丝?.2萬(wàn)人。先后被評(píng)為省農(nóng)村勞動(dòng)力充分轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
白蜆鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積3623公頃,主要生產(chǎn)稻麥等種植作物。該鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作特色明顯,通過(guò)與企業(yè)的主動(dòng)對(duì)接,突出網(wǎng)絡(luò)和基地建設(shè),完善服務(wù)體系,健全培訓(xùn)機(jī)制,全鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力1.32萬(wàn)人,其中就近就地轉(zhuǎn)移0.19萬(wàn)人,對(duì)外輸出1.13萬(wàn)人,僅轉(zhuǎn)移勞務(wù)一項(xiàng),全鄉(xiāng)年收入近1.26億元,人均年增收達(dá)3300元。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)7家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值億6元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.24億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為19:54:27;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資6.4億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.56億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3198萬(wàn)元,其中財(cái)政一般預(yù)算收入2605萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入達(dá)到6362元。
黨委書(shū)記:劉蘭彬 鄉(xiāng) 長(zhǎng):戚建民
東王集鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
東王集鄉(xiāng)位于縣城伊山鎮(zhèn)東側(cè),總面積91.92平方公里,轄21個(gè)行政村,總?cè)丝?.6萬(wàn)人。先后獲得江蘇省創(chuàng)安工作魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、江蘇省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地、連云港市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)先進(jìn)鄉(xiāng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
東王集鄉(xiāng)耕地面積8336公頃,主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻果、銀杏、草莓、大棚西瓜、蔬菜等種植作物。該鄉(xiāng)擁有千畝圓邦花卉苗木基地和六里村西瓜生產(chǎn)基地;圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建立了生豬養(yǎng)殖基地,生豬飼養(yǎng)量位居全縣前列,被省農(nóng)林廳認(rèn)定為無(wú)公害生豬生產(chǎn)基地和無(wú)公害畜產(chǎn)品品牌;以民營(yíng)工業(yè)園建設(shè),推進(jìn)和提高以工興鄉(xiāng)的速度和層次,實(shí)現(xiàn)以旋耕機(jī)及配件生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值5億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)總產(chǎn)值8億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為20:47:33;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7.7億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資5.8億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5762萬(wàn)元,其中財(cái)政一般預(yù)算收入4923萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6221元。
黨委書(shū)記:王鐵挺 鄉(xiāng)
長(zhǎng):侍淑祥
侍莊鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
侍莊鄉(xiāng)位于灌云縣城南側(cè),轄16個(gè)行政村,總面積66.11平方公里,總?cè)丝?.01人。該鄉(xiāng)北接縣城,省級(jí)灌云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)坐落境內(nèi),寧連高速、236省道、324省道、國(guó)家3級(jí)航道鹽河等水陸交通樞紐貫穿全鄉(xiāng),交通網(wǎng)絡(luò)高效便捷。被授予省群眾體育先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),市鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)等多項(xiàng)稱(chēng)號(hào),多次被灌云縣委、政府評(píng)為建設(shè)灌云有功單位。
侍莊鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積3600公頃,其中沂河淌600公頃,主要生產(chǎn)稻麥及花卉苗木。位于該鄉(xiāng)朱胥村的灌云興云現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園,致力打造集農(nóng)林畜漁娛的研、種、養(yǎng)、加、銷(xiāo)、玩一條龍生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成了富有鄉(xiāng)村特色、科技示范、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型休閑農(nóng)業(yè)觀光園。利用灌云經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與本鄉(xiāng)相互融合的有利契機(jī),該鎮(zhèn)不斷推進(jìn)與園區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的體制創(chuàng)新,在協(xié)調(diào)機(jī)制上科學(xué)改進(jìn),在管理模式上積極創(chuàng)新,形成了良性互促發(fā)展格局。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值7.31億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21:48:31。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資7.8億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.9億元;農(nóng)民人均純收入6592元。
黨委書(shū)記:邸照勤 鄉(xiāng)
長(zhǎng):張乃鴻
小伊鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
小伊鄉(xiāng)位于伊山鎮(zhèn)北部、善后河南、叮當(dāng)河西、鹽河?xùn)|,總面積84.6平方公里,轄19個(gè)行政村、1個(gè)果林場(chǎng),總?cè)丝?.9萬(wàn)人。先后獲得江蘇省體育強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市全民健身月先進(jìn)單位、市安全生產(chǎn)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
小伊鄉(xiāng)耕地面積8139公頃,主要特產(chǎn)是西瓜、優(yōu)質(zhì)桃、淺水藕。全鄉(xiāng)突出農(nóng)民增收這一主題,大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),形成了北果林、東藕蝦、西設(shè)施、中竹柳的高效農(nóng)業(yè)新格局。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值10億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值9.2億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21:50:29;完成全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資6億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.7億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3244萬(wàn)元,其中地方財(cái)政一般預(yù)算收入2530萬(wàn)元;農(nóng)民人均收入 6763元。
黨委書(shū)記:
顧
偉
鄉(xiāng)
長(zhǎng):
胡志平
穆圩鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
穆圩鄉(xiāng)位于灌云縣西北部,與沭陽(yáng)縣、東海縣和海州區(qū)相鄰,總面積63平方公里,轄13個(gè)行政村,總?cè)丝?.4萬(wàn)人。先后被評(píng)為省水稻插秧整體推進(jìn)先進(jìn)單位、體育工作先進(jìn)單位和市農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)集體、信訪“四無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
穆圩鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積4023公頃,主要生產(chǎn)水稻、小麥等種植作物。鄉(xiāng)內(nèi)擁有多種特色產(chǎn)業(yè),漣北掛浪,有二百多年制作歷史,品種多樣,制作精美,極具藝術(shù)魅力;手工刺繡,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);以喬蕩村雙華工藝品廠為龍頭工藝編織業(yè)輻射全鄉(xiāng),是美化生活必備家居用品;西北片萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻米基地,出品優(yōu)良。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2.9億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.57億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21.3:50.2:29.5;完成全社會(huì)完成固定資產(chǎn)投資5.4億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資4億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3187萬(wàn)元,其中一般預(yù)算收入2546萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6670元。
黨委書(shū)記:席于兵 鄉(xiāng)
長(zhǎng):高京超
陡溝鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
陡溝鄉(xiāng)位于灌云縣西部,總面積73.1平方公里,轄18個(gè)行政村,總?cè)丝?.1萬(wàn)人,距縣城13公里,伊西公路、南新公路橫穿鄉(xiāng)內(nèi),境內(nèi)分布的優(yōu)質(zhì)瓷石礦、陶土礦為蘇北僅有。先后被評(píng)為省體育強(qiáng)鄉(xiāng)及市千畝連片高效農(nóng)業(yè)示范基地、社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
陡溝鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積7738公頃,是蘇北地區(qū)重要蔬菜基地、林木基地、生豬養(yǎng)殖繁育基地。近年來(lái)陡溝鄉(xiāng)傾力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色高效農(nóng)業(yè),全鄉(xiāng)已形成東有3萬(wàn)畝蘆蒿種植基地、西有千畝葡萄園、南有萬(wàn)畝蔬菜基地、北有兩千畝藍(lán)莓基地的發(fā)展格局。蘆蒿、黃瓜、西葫蘆等產(chǎn)品陸續(xù)通過(guò)無(wú)公害產(chǎn)品、產(chǎn)地認(rèn)證,蘆蒿通過(guò)有機(jī)食品認(rèn)證,注冊(cè)了“一條嶺蘆蒿”品牌。全鄉(xiāng)植樹(shù)30萬(wàn)株以上,形成萬(wàn)畝特色林網(wǎng)。畜牧業(yè)初步形成規(guī)模化,全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達(dá)12萬(wàn)頭以上,連云港市最大的三元豬良種養(yǎng)殖廠——盛源生豬有限公司坐落于此。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)5家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值3.1億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.6億元,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為20:53:27;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投入6.6億元,其中工業(yè)投入4.4億元;財(cái)政總收入2714萬(wàn)元,其中一般預(yù)算收入2294萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入6168元。黨委書(shū)記:
龔志峰 鄉(xiāng)
長(zhǎng):
任禮寧
南崗鄉(xiāng)簡(jiǎn)介
南崗鄉(xiāng)位于灌云縣西南部,總面積60.1平方公里,轄15個(gè)行政村,總?cè)丝?.24萬(wàn)人。該鄉(xiāng)地理位臵優(yōu)越,橫貫鄉(xiāng)境的324省道東連縣城西接沭陽(yáng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地距寧連高速灌云南出入口3公里,形成了快捷高效的道路交通網(wǎng)。
南崗鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地面積4380公頃,主要生產(chǎn)小麥、山芋及花卉苗木。該鄉(xiāng)屬半山嶺半平原地區(qū),山芋種植面積達(dá)2000畝,年加工鮮山芋200萬(wàn)公斤,初步形成了較為完善的生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售體系。積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育花卉苗木種植,全鄉(xiāng)種植已達(dá)3500畝。率先嘗試中草藥材種植,當(dāng)歸、黃芪、板蘭根等中藥材種植面積達(dá)2200畝,申請(qǐng)注冊(cè)了“中藥材產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)”,已吸收會(huì)員125戶(hù)。現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家,去年實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1.5億元。
2010年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值4.82億元,三次產(chǎn)業(yè)之比為26:54:20;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資5.58億元,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.85億元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入3121萬(wàn)元,其中財(cái)政一般預(yù)算收入2529萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入5990元。
黨委書(shū)記:張
軍
鄉(xiāng) 長(zhǎng):印從華
第二篇:某非貧困村村情概況
一、基本情況
某村屬非貧困村,位于某鎮(zhèn)西北部,慶鎮(zhèn)二級(jí)公路沿線,東接上肖鎮(zhèn)楊城村,南靠上肖鎮(zhèn)路嶺村,西連屯字鎮(zhèn)陽(yáng)寧村,北鄰?fù)妥宙?zhèn)太陽(yáng)村。全村有8個(gè)村民小組,現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口834戶(hù)3405人,全村土地面積8985畝,耕地面積5768畝,傳統(tǒng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和勞務(wù)輸出是該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要特點(diǎn)。村黨總支下設(shè)2個(gè)黨支部,3個(gè)黨小組,共有黨員84名,其中女黨員12名,預(yù)備黨員1名,流動(dòng)黨員10名,入黨積極分子3名,培養(yǎng)大學(xué)生后備村級(jí)干部1名.寬帶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。有村部辦公大樓1棟,有標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室1處,有六年制小學(xué)1所,村級(jí)幼兒園1所。
二、精準(zhǔn)扶貧
2013年建檔立卡貧困戶(hù)234戶(hù),貧困人口1024人,貧困面30.07%,經(jīng)過(guò)五年脫貧攻堅(jiān),2018年全村剩余貧困戶(hù)92戶(hù)359人,本年計(jì)劃脫貧42戶(hù)167人。其中培訓(xùn)種養(yǎng)植專(zhuān)業(yè)9人,家政服務(wù)專(zhuān)業(yè)2人,電工1人,中式烹調(diào)師5人,香包刺繡12人,精準(zhǔn)扶貧勞動(dòng)力培訓(xùn)“回頭看”鞏固提高暨產(chǎn)業(yè)扶貧培訓(xùn)62人。舊院復(fù)墾410畝,飼料玉米400畝,水泥硬化路600米,砂石路4.5公里。
三、存在的問(wèn)題
(一)產(chǎn)業(yè)培育結(jié)構(gòu)單一。從全村整體情況看,人多地少,人均耕地面積僅有1.4畝,戶(hù)均不足5畝,加之大量青壯年外出務(wù)工,剩余勞動(dòng)力薄弱,大多農(nóng)戶(hù)種植傳統(tǒng)農(nóng)作物,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)意愿不強(qiáng)。從這次解剖結(jié)果來(lái)看,全村種植業(yè)結(jié)構(gòu)單一,幾乎無(wú)特色增收產(chǎn)業(yè)。從入戶(hù)走訪調(diào)查來(lái)看,僅有15戶(hù)有發(fā)展養(yǎng)殖意愿,32戶(hù)發(fā)展種植(其中24戶(hù)全膜糧食),10戶(hù)發(fā)展林果業(yè)。
(二)村級(jí)陣地建設(shè)到位但資金欠賬較大。從村級(jí)目前現(xiàn)狀來(lái)看,村部辦公用房為二層樓房1棟,辦公條件相對(duì)較好,有村級(jí)文化服務(wù)中心(鄉(xiāng)村舞臺(tái))1處,但在修建時(shí)欠款高達(dá)60萬(wàn),至今未償還。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。翟池村在慶鎮(zhèn)二級(jí)公路沿線,地理位置優(yōu)越,飲水、寬帶網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)工程已全部實(shí)施。目前,主要存在兩方面欠賬:一是8個(gè)自然村中有7條12.9公里道路未硬化,影響村民安全出行;
二是電力供應(yīng)不能滿(mǎn)足村民日常生產(chǎn)生活需求。
(四)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱。村級(jí)無(wú)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,村兩委在集體經(jīng)濟(jì)培育發(fā)展上思路不夠開(kāi)放,措施不夠具體。
四、下一步工作思路
(一)千方百計(jì),持續(xù)增加群眾收入。
1.調(diào)整培育特色產(chǎn)業(yè)。面對(duì)我村地少勞動(dòng)力缺乏,產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,計(jì)劃在2018年全村栽植988畝文冠果,種植1000畝飼料玉米,目前土地流轉(zhuǎn)、地塊預(yù)留等前期工作到位,以“產(chǎn)業(yè)”為主導(dǎo),“訂單”為聯(lián)結(jié),“技能”為支撐,由龍頭企業(yè)、合作社、能人大戶(hù)等經(jīng)營(yíng)主體流轉(zhuǎn)貧困戶(hù)土地,引導(dǎo)貧困戶(hù)脫貧致富。加強(qiáng)翟池旅游項(xiàng)目的建設(shè)投資,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增收。
2.強(qiáng)化培訓(xùn),促進(jìn)技能增收。鑒于我村青壯年大多外出務(wù)工的現(xiàn)狀,村兩委積極協(xié)調(diào)縣就業(yè)局及省市產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),采取勞務(wù)品牌培訓(xùn)、技能帶頭人示范性培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和崗位技能提升等培訓(xùn)方式,精準(zhǔn)確定培訓(xùn)人員,增強(qiáng)技能培訓(xùn)實(shí)用效果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一人,輸出一人,就業(yè)一人,轉(zhuǎn)移一人,脫貧一戶(hù)的培訓(xùn)目的。
3.注重引導(dǎo),鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。緊密結(jié)合本村的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),指導(dǎo)和幫助返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工選準(zhǔn)選好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。引導(dǎo)和支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。普及宣傳縣委縣政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策和各項(xiàng)惠農(nóng)政策,改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù),構(gòu)建創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)行優(yōu)惠政策,解決好農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)中存在的信息、技術(shù)、資金、場(chǎng)地、人才、服務(wù)等問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的跟蹤培訓(xùn),提高創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
(二)多方協(xié)調(diào),進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1.逐步實(shí)施電網(wǎng)改造及村內(nèi)道路硬化。我村電網(wǎng)均為早期的地埋線路,安全隱患較大,加之村民家用電器設(shè)備的增加,電力供應(yīng)不能滿(mǎn)足村民的日常需求。下一步,要積極加強(qiáng)與電力部門(mén)對(duì)接,力爭(zhēng)盡快完成全村動(dòng)力電全覆蓋。村內(nèi)道路為砂石路面,嚴(yán)重影響村民的日常出行。計(jì)劃爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,逐年實(shí)施全村7條12.9公里道路硬化,解決村民出行難問(wèn)題。
2.力爭(zhēng)全面完成c級(jí)危房清零任務(wù)。我村2018年上報(bào)c級(jí)危房戶(hù)45戶(hù),已建成2戶(hù),動(dòng)工4戶(hù),計(jì)劃按期全面完成c級(jí)危房清零任務(wù)。
(三)精準(zhǔn)發(fā)力,增強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)水平。
1.依托旅游文化產(chǎn)業(yè),化解村級(jí)債務(wù)。翟池村村部建設(shè)相對(duì)較好,辦公場(chǎng)所寬敞,辦公設(shè)備齊全,但村部建設(shè)欠賬較大,要依托我村翟池避暑山莊,大力開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)業(yè),逐步化解村級(jí)債務(wù)。
2.破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展瓶頸。我村無(wú)集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展乏力,后勁不足,可持續(xù)發(fā)展能力薄弱。要通過(guò)深化農(nóng)村改革、創(chuàng)新工作機(jī)制和發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等新產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)貧困戶(hù)脫貧致富。對(duì)村集體林場(chǎng)、耕地和未利用地等集體資源進(jìn)行認(rèn)真排查,通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)或者公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源,充分發(fā)揮資源效益,增加集體收入。充分利用荒坡、荒灘及路邊、水邊、田邊、村邊等集體空閑地,發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),提高土地產(chǎn)出率和利用率,增加集體收入。盤(pán)活存量集體資產(chǎn),對(duì)村集體所有的公共設(shè)施和場(chǎng)地等集體資產(chǎn),允許通過(guò)承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、合作等方式加以開(kāi)發(fā)利用,增加集體收入。
3.促進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)能力提升。要加強(qiáng)硬件投入,使村級(jí)陣地功能“全”起來(lái)。建立黨員之家、婦女之家、青年之家;
完善就業(yè)技能培訓(xùn)中心、便民服務(wù)中心、文化圖書(shū)室;
在村文化服務(wù)中心(鄉(xiāng)村舞臺(tái)),適當(dāng)配備健身器材;
要健全管理制度,使村級(jí)陣地“用”起來(lái)。要明確責(zé)任要求,使村級(jí)陣地“活”起來(lái)。明確村兩委職責(zé)分工,責(zé)任到人,分工明確、規(guī)范管理、規(guī)范運(yùn)行,全面提升村級(jí)綜合服務(wù)能力。
第三篇:灌云贛榆考察情況匯報(bào)
赴灌云、贛榆考察情況匯報(bào)
10月29日至11月2日,我們分別赴連云港市灌云縣、贛榆縣學(xué)習(xí)考察,積極吸取兩地在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、園區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的成功經(jīng)驗(yàn),力求領(lǐng)會(huì)精髓、啟迪思維,結(jié)合我區(qū)實(shí)際進(jìn)行比較分析,為推動(dòng)我區(qū)“集聚產(chǎn)業(yè)、集聚人氣”,加快建設(shè)濱江港城提出工作建議。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、主要感受
灌云、贛榆兩縣分別位于連云港市南部、東北部,是傳統(tǒng)的蘇北經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)。近年來(lái),兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷加快,城市面貌日新月異,出現(xiàn)了“洼地崛起”的可喜現(xiàn)象,兩地均入圍“全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)”。
一是發(fā)展速度快。在“十一五”期間,從2005年開(kāi)始,經(jīng)過(guò)三年發(fā)展,到2008年底,灌云縣GDP由46.48億元增加到96.72億元,增長(zhǎng)1.1倍;固定資產(chǎn)投資由26.2億元增加到123.6億元,增長(zhǎng)3.7倍;實(shí)際利用外資由1632萬(wàn)美元增加到1.55億元,增長(zhǎng)9.5倍。贛榆縣GDP由74.8億元增加到133億元,增長(zhǎng)77.8%;固定資產(chǎn)投資由50.13億元增加到130億元,增長(zhǎng)1.6倍;實(shí)際利用外資由3530萬(wàn)美元增加 到1.4億元,增長(zhǎng)2.96倍。
二是城建力度大。灌云、贛榆兩縣充分利用海邊灘涂、鹽堿地,“跳出舊城建新城”,減輕了動(dòng)遷負(fù)擔(dān),節(jié)約了建設(shè)成本。灌云縣在2005到2008年間,快速拉開(kāi)了10平方公里新城框架,新鋪城市道路41公里,新開(kāi)工建筑面積612萬(wàn)平方米,新增綠地530萬(wàn)平方米。贛榆縣2008年投入60億元,實(shí)施城建項(xiàng)目180個(gè),建筑業(yè)完成施工面積760萬(wàn)平方米,新增綠地120萬(wàn)平方米,其中,投資16億元建設(shè)的5.5平方公里的新城核心區(qū)已初步具備居住、辦公條件。
三是項(xiàng)目意識(shí)強(qiáng)。兩地都把招引重大項(xiàng)目,作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要抓手。灌云縣在2005到2008年間,新開(kāi)工3000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目519個(gè),其中過(guò)億元項(xiàng)目174個(gè),超10億元項(xiàng)目12個(gè),新投產(chǎn)項(xiàng)目345個(gè)。贛榆縣2008年實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入95.5億元,全年有新海石化、嘉寶制管、晶能硅業(yè)等8個(gè)億元以上項(xiàng)目投產(chǎn),金新利不銹鋼、華禹鑄管等一批億元以上項(xiàng)目加快建設(shè),其中,金新利不銹鋼項(xiàng)目總投資達(dá)10億元,其中,一期投資5億元,預(yù)計(jì)今年建成,一期建成后可年產(chǎn)不銹鋼70萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售50億元,稅收1.5億元,吸納就業(yè)1000余人。
四是干部闖勁足。在與兩地干部的交流中,我們真切感受到雖然灌云、贛榆物質(zhì)條件差、發(fā)展基礎(chǔ)弱,但當(dāng)?shù)馗刹孔孕挪蛔詶墶?zhēng)氣不服輸,處處洋溢著負(fù)重奮進(jìn)、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu)的創(chuàng)業(yè)熱情。灌云提出“五個(gè)看齊”的口號(hào):“基層向機(jī)關(guān)看 齊,機(jī)關(guān)向班子看齊,班子向班長(zhǎng)看齊,班長(zhǎng)向更高目標(biāo)看齊,全縣各級(jí)干部向縣委書(shū)記看齊”,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭爭(zhēng)當(dāng)表率。贛榆縣通過(guò)開(kāi)展“三學(xué)四改五突破,科學(xué)發(fā)展當(dāng)先鋒”、“百題大調(diào)研、千人大集訓(xùn)、萬(wàn)人大討論”等活動(dòng),提振發(fā)展信心、破解發(fā)展難題,著力在思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)效能、發(fā)展方式、改善民生、組織建設(shè)等面實(shí)現(xiàn)新突破。
二、主要收獲
灌云、贛榆的所見(jiàn)所聞,我們?cè)诟泄偕鲜艿綇?qiáng)烈震撼,在心靈上受到深層激蕩。特別是對(duì)兩地在發(fā)展規(guī)劃、園區(qū)建設(shè)、城市建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,收獲頗多。
(一)加快新一輪發(fā)展,必須超前編制規(guī)劃。憑心而論,灌云、贛榆地域閉塞,資金、人才、自然資源等發(fā)展要素欠缺,但兩地都緊緊抓住江蘇沿海開(kāi)發(fā)由地區(qū)發(fā)展規(guī)劃上升為國(guó)家戰(zhàn)略的有利機(jī)遇,緊扣連云港市“一體兩翼”港口群設(shè)想以及“一心三極”城市布局,主動(dòng)接受山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)輻射,高起點(diǎn)編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,謀求跨越發(fā)展。特別是灌云縣,按照“打開(kāi)海陸通道,接軌連云港港,融入徐圩片區(qū),加快灌河口開(kāi)發(fā)”的戰(zhàn)略布局,著力完善全縣大中小三個(gè)層次的規(guī)劃。大規(guī)劃是圍繞“兩大板塊、三大片區(qū)、一橫八縱九軸”展開(kāi),構(gòu)建起灌云發(fā)展的總體框架;中規(guī)劃是新沂河以北、沿海高速以東、善后河以南涉及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、700平方公里的區(qū)域規(guī)劃,使這一地區(qū)直接融入沿海開(kāi)發(fā)。小規(guī)劃是以燕尾港為核心的港口、臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、海濱新區(qū)的規(guī)劃,策應(yīng)連云港市“一體兩翼”大組合開(kāi)發(fā),將燕尾港打造成連云港港區(qū)重要的組合配套港;以擴(kuò)展領(lǐng)港產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代都市工業(yè)和大物流為重點(diǎn),將臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、楊集物流區(qū)打造成蘇北重要物流中心。
(二)加快新一輪發(fā)展,必須打牢園區(qū)基礎(chǔ)。從灌云、贛榆兩地產(chǎn)業(yè)集聚形式看,由于本身鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,兩地跨過(guò)“戶(hù)戶(hù)點(diǎn)火、村村冒煙”的點(diǎn)狀分布階段,直接進(jìn)入工業(yè)園區(qū)集中發(fā)展階段。一方面通過(guò)集中投入完善基礎(chǔ)設(shè)施,推動(dòng)園區(qū)功能升級(jí)。比如:贛榆縣2008年在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)通過(guò)建設(shè)三洋港大道、通渝運(yùn)河橋等工程,改善園區(qū)交通條件,成功引進(jìn)億元以上項(xiàng)目5個(gè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入20億元;在臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和生物科技園興建110伏開(kāi)關(guān)站、110伏輸變電工程、污水處理廠等基礎(chǔ)設(shè)施,成功引進(jìn)石化、特鋼等環(huán)保、能耗要求高的項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)工業(yè)投入35億元。另一方面大力引進(jìn)高、精項(xiàng)目,增強(qiáng)園區(qū)配套衍生能力。比如:灌云縣按照都市工業(yè)園的發(fā)展方向和現(xiàn)代制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位,著重從浙江沿海招引船舶制造及配套項(xiàng)目;從長(zhǎng)三角地區(qū)招引科技含量高、投資體量大、帶動(dòng)力強(qiáng)的精細(xì)化工項(xiàng)目;從珠三角和環(huán)渤海地區(qū)招引清潔能源、機(jī)械制造項(xiàng)目;從2005年起累計(jì)進(jìn)園區(qū)企業(yè)311家,其中超億元項(xiàng)目158個(gè),超10億元項(xiàng)目11個(gè),初步形成船舶制造、金屬制品、機(jī)械制造、精細(xì)化工為主的產(chǎn)業(yè)體系,提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次,增強(qiáng)園區(qū)配套衍生能力。
(三)加快新一輪發(fā)展,必須創(chuàng)新城建模式。灌云、贛 榆兩地都采取“跳出舊城建新城”的城市建設(shè)模式,在完善新城功能,提升品位的同時(shí),加快舊城有機(jī)更新,城市形象迅速“刷新”,實(shí)現(xiàn)新城、舊城協(xié)調(diào)發(fā)展。新城側(cè)重于“建”,著重完善功能,提升品位。贛榆縣在新城區(qū)建設(shè)過(guò)程中實(shí)行“重點(diǎn)突破”,以行政中心、體育公園、海洋酒店等重點(diǎn)工程建設(shè)為帶動(dòng),加快醫(yī)療衛(wèi)生、中小學(xué)校、商貿(mào)網(wǎng)點(diǎn)、住宅小區(qū)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),精心打造6平方公里核心區(qū),提升城市品位。舊城側(cè)重于“改”,著重有機(jī)更新,提升形象。灌云縣充分利用蘇北城市少有的同時(shí)具備山、水資源的優(yōu)勢(shì),依托位于舊城區(qū)的大伊山風(fēng)景區(qū)、鹽河、小鴨河等風(fēng)景資源,從環(huán)境綜合整治入手,著力改造舊城,自2005年起拆遷7000多戶(hù),新建購(gòu)物中心、商貿(mào)城、度假酒店、博物館等一系列三產(chǎn)項(xiàng)目,全力把舊城打造成“蘇北有位的山水生態(tài)城市”,與現(xiàn)代氣息濃厚的新城呼應(yīng)襯托,提升城市整體形象。
(四)加快新一輪發(fā)展,必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。灌云、贛榆兩地以前地貧民弱,想加快發(fā)展,不可能順理成章、水到渠成。兩地干部“從思想解放起步,從轉(zhuǎn)變觀念開(kāi)始”,不斷優(yōu)化服務(wù)理念,打造一支敢想敢干、務(wù)實(shí)苦干、善謀會(huì)干的干部隊(duì)伍,成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。一方面提升領(lǐng)導(dǎo)班子指揮力。在灌云縣重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程都必須由四套班子相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭協(xié)調(diào)推進(jìn),并在縣委辦設(shè)立“重要事務(wù)專(zhuān)線電話”,規(guī)定全縣無(wú)論哪級(jí)干部,專(zhuān)線電話呼叫,鈴響三聲必須接聽(tīng),若有延遲,不問(wèn)何種理由立即通報(bào)批評(píng),確保服務(wù)重大事項(xiàng)隨叫隨到。另一方面增強(qiáng)各級(jí)干部執(zhí)行力。贛榆縣把精兵強(qiáng)將放在發(fā)展第一線,不唯資歷,不唯學(xué)歷,選派明大局、會(huì)干事、能成事的優(yōu)秀干部到重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)單位和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并將干部位置與實(shí)績(jī)位置掛鉤、干部變動(dòng)與發(fā)展排序掛鉤,形成了真抓實(shí)干、緊張快干的良好作風(fēng)。
三、有關(guān)工作建議
從發(fā)展機(jī)遇和目標(biāo)定位看,我區(qū)和灌云、贛榆有相似之處,我區(qū)正處于加快推進(jìn)“集聚產(chǎn)業(yè)、集聚人氣”,建設(shè)濱江港城的關(guān)鍵時(shí)期,灌云、贛榆在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)方面的路徑和方式,對(duì)我區(qū)頗有借鑒意義。
(一)優(yōu)化重組項(xiàng)目資源,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前,我區(qū)正以園區(qū)為載體,重點(diǎn)打造核心港區(qū)、臨港經(jīng)濟(jì)、科技創(chuàng)業(yè)園和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園南園三大板塊。就核心港區(qū)板塊而言,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮港口、大橋的中轉(zhuǎn)樞紐優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)引進(jìn)物流量大、制造周期短、快進(jìn)快出的大型項(xiàng)目。就臨港經(jīng)濟(jì)板塊而言,應(yīng)當(dāng)著重發(fā)展無(wú)污染、工序細(xì)分度高的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目,一方面以大用工量帶動(dòng)人氣集聚,另一方面以配件、服務(wù)外包促進(jìn)城區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。就科技創(chuàng)業(yè)園和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園南園板塊而言,應(yīng)當(dāng)著重發(fā)展大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),向北承接醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)北園,發(fā)展生物、現(xiàn)代制藥和健身器材項(xiàng)目;向東集中胡莊、大泗醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè);向南依托揚(yáng)子江藥業(yè)開(kāi)發(fā)中藥制劑項(xiàng)目,建議考慮將科創(chuàng)園內(nèi)部分城市工業(yè)項(xiàng)目向臨港經(jīng)濟(jì)板塊轉(zhuǎn)移。
(二)做強(qiáng)基礎(chǔ)完善配套,推動(dòng)園區(qū)轉(zhuǎn)型。一方面按照?qǐng)@區(qū)承載產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),有針對(duì)性強(qiáng)化基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),為重大項(xiàng)目創(chuàng)造落戶(hù)條件。比如:在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)南園,應(yīng)當(dāng)預(yù)先建設(shè)環(huán)保設(shè)施,要按照醫(yī)藥生產(chǎn)制造標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)符合GMP認(rèn)證要求的標(biāo)準(zhǔn)廠房,提升園區(qū)承載高層次項(xiàng)目的能力。另一方面根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈前伸后延、拉長(zhǎng)擴(kuò)粗的要求,加強(qiáng)上游研發(fā)設(shè)計(jì)、中游服務(wù)配套、下游市場(chǎng)拓展等項(xiàng)目的培植引進(jìn),提高產(chǎn)業(yè)集聚度。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)集聚初期,建議園區(qū)對(duì)于同類(lèi)型配套企業(yè)的質(zhì)量要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),數(shù)量要適當(dāng)控制,培植高水平配套產(chǎn)業(yè)群。
(三)著重完善城市功能,加快人氣集聚。在城市建設(shè)過(guò)程中,一方面應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)“核心區(qū)”。就我區(qū)現(xiàn)狀看,雖然以口岸街道為基礎(chǔ)的主城區(qū)具有一定人氣基礎(chǔ),但區(qū)域狹隘,不利于新建大型公共設(shè)施,對(duì)原有設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)容升級(jí),動(dòng)遷成本太高。因此可以考慮,圍繞臨湖新區(qū)建設(shè)新城,通過(guò)學(xué)校搬遷,體育場(chǎng)館、高檔住宅區(qū)、以及人工湖風(fēng)景點(diǎn)的建設(shè),以功能集聚推動(dòng)人氣集聚,同時(shí)借助當(dāng)前我區(qū)大規(guī)模城市動(dòng)遷的機(jī)遇,打破各鎮(zhèn)、街區(qū)劃限制,鼓勵(lì)各地拆遷戶(hù)向“核心區(qū)”集中安置,迅速擴(kuò)大城區(qū)人口規(guī)模。另一方面深入挖掘文化內(nèi)涵,提升城市品味。灌云通過(guò)建設(shè)大伊山風(fēng)景區(qū),贛榆努力打造“蘇北的北戴河”,宣傳展示自我。我區(qū)應(yīng)當(dāng)加快大橋生態(tài)景觀公園、海軍艦艇主題公園、柴墟水景街區(qū)等歷史文化資源的深度開(kāi)發(fā),培育地方特色“名片”,提 升城市品位,擴(kuò)大知名度。
(四)建立倒逼推進(jìn)機(jī)制,激發(fā)干群活力。灌云、贛榆等地取得的顯著成績(jī)證明,事業(yè)是靠人干出來(lái)的。因此,我區(qū)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的過(guò)程中,以思維機(jī)制創(chuàng)新,激發(fā)干群活力顯得尤為重要。一是強(qiáng)化大局意識(shí),增強(qiáng)機(jī)關(guān)部門(mén)向心力。引導(dǎo)各地、各部門(mén)跳出“局部利益”和“部門(mén)利益”的小盤(pán)子,圍繞區(qū)委中心工作,服從發(fā)展大局,相互協(xié)作、配合聯(lián)動(dòng),形成推動(dòng)發(fā)展的合力。二是實(shí)行倒逼機(jī)制,狠抓落實(shí)推進(jìn)。實(shí)行倒逼推進(jìn)的督查機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)工作,倒排進(jìn)度、倒排時(shí)限、倒排任務(wù),用責(zé)任壓、用督查推、用獎(jiǎng)懲促,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。三是汲取民智,激發(fā)民力。學(xué)習(xí)灌云縣設(shè)立“民情巡視辦公室”,安排專(zhuān)職人員,深入重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目、后街背巷,傾聽(tīng)投資者、群眾心聲,歸納總結(jié)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,收集整理基層意見(jiàn)建議,供區(qū)委決策參考,激發(fā)全區(qū)上下為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、出力流汗的激情。
第四篇:灌云一中考察隨筆
四星現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收考察報(bào)告
此次考察歷時(shí)一天半,訪談了連云港市基教處侯沛成處長(zhǎng)、灌云縣于鴻雁副縣長(zhǎng)、灌云縣教育局局長(zhǎng)、灌云一中張繼扶校長(zhǎng)、馬緒友副校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室潘加亮主任、德育處茆學(xué)超主任、張善操副主任、總務(wù)處姚中堅(jiān)主任、外聘專(zhuān)家喬乃明先生、特級(jí)教師陳榮團(tuán)老師;走訪了心理咨詢(xún)師、學(xué)校校醫(yī)、化學(xué)實(shí)驗(yàn)員、學(xué)生閱覽室管理員、學(xué)校保安、女生宿舍宿管員、食堂管理員、保潔員、“三人行”畫(huà)室教師及部分學(xué)生;實(shí)地察看了教務(wù)處、德育處、總務(wù)處、校務(wù)辦公室、體育館器材室、通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、器材室、危險(xiǎn)品存放室、學(xué)生閱覽室、學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂、學(xué)生畫(huà)室、學(xué)生教室;觀看了升旗儀式、課間操、教師教育論壇、學(xué)生自主活動(dòng)、學(xué)生美術(shù)課及生本課堂教學(xué)。拍攝了近百?gòu)堈掌ㄒ蛳鄼C(jī)內(nèi)存不足,留存下來(lái)的有80張),總體印象如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
省評(píng)估院專(zhuān)家組進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天,連云港市教育局局長(zhǎng)、基教處處長(zhǎng)、灌云縣分管縣長(zhǎng)、灌云縣政府辦公室主任、灌云縣教育局兩位局長(zhǎng)全程陪同。
在創(chuàng)建過(guò)程中上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督查、扶持力度也很大。據(jù)連云港市基教處侯沛成處長(zhǎng)介紹,為確保星級(jí)創(chuàng)建成功,連云港市教育局組建了由省四星級(jí)專(zhuān)家組成員組成的五人考察組,先后三次蒞臨申報(bào)學(xué)校,為學(xué)校星級(jí)創(chuàng)建工作把脈,對(duì)申報(bào)學(xué)校的迎評(píng)材料逐字逐句地進(jìn)行審查,僅灌云一中,市專(zhuān)家組就用了8小時(shí)的時(shí)間才完成了材料的第一
次審查,其中一位專(zhuān)家在灌云一中住校指導(dǎo)一個(gè)多月。市局領(lǐng)導(dǎo)與省評(píng)估院的溝通實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化,按照侯處長(zhǎng)的說(shuō)法,他們跟省評(píng)估院的史根林、邱白莉兩位領(lǐng)導(dǎo)交往多年,關(guān)系十分融洽。
二、學(xué)校高度重視
1.為確保申報(bào)材料質(zhì)量,學(xué)校外聘一位材料組專(zhuān)家,專(zhuān)家辦公室掛牌“副校長(zhǎng)辦公室”,校長(zhǎng)辦公室主任作為該專(zhuān)家的副手。2.為確保硬件達(dá)標(biāo),學(xué)校借款近2000萬(wàn)。3.學(xué)校用了近一年的時(shí)間整材料。4.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有節(jié)假日、星期天。
5.學(xué)校各種工作計(jì)劃詳實(shí),目標(biāo)明確,時(shí)間安排具體。
三、創(chuàng)建氛圍營(yíng)造到位
在走訪過(guò)程中,能明顯地感覺(jué)到灌云一中人的心氣很足,精神狀態(tài)特別好,就連臨時(shí)聘任的宿管員、保潔員的身上都散發(fā)著濃濃迎評(píng)氣息。校園里遇到的每個(gè)人,只要有目光交匯的情景,幾乎所有人都會(huì)主動(dòng)向你問(wèn)好。另外,灌云一中的人給人的感覺(jué)是樸實(shí)忠厚,在走訪過(guò)程中,無(wú)論到那個(gè)部門(mén)咨詢(xún),幾乎都是知無(wú)不言、言無(wú)不盡,好像沒(méi)有任何顧慮。據(jù)外聘專(zhuān)家喬乃明主任介紹,迎評(píng)之初,學(xué)校首先組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)四星標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則,一條一條地過(guò),深入挖掘標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,盡力吃透創(chuàng)建精神,然后是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)分解目標(biāo),各處室、各部門(mén)、各年級(jí)、各班級(jí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,把存在的問(wèn)題匯總后納入學(xué)校創(chuàng)建計(jì)劃,排出改進(jìn)時(shí)間表。
材料整理方面,基本上還是立足學(xué)校實(shí)際,不是以造假為主。考
慮到各處室主任手頭占有第一手材料,學(xué)校將25條自評(píng)材料分解到校辦、教務(wù)、德育、教科、總務(wù)、工會(huì)、團(tuán)委七大部門(mén),安排各處室一把主任執(zhí)筆,由外聘專(zhuān)家喬乃明主任審查把關(guān)。各處室都有檔案柜,平時(shí)積累的材料都存放在各個(gè)科室,專(zhuān)家工作室的支撐材料均為各處室上報(bào)電子打印稿或復(fù)印件。在走訪的過(guò)程中,可以發(fā)現(xiàn)也有不少地方是臨時(shí)抱佛腳,但是大多還是能體現(xiàn)出很濃厚的創(chuàng)建氛圍。就像省專(zhuān)家組的一位專(zhuān)家說(shuō)的那樣,“象這么窮的地方能搞到這種程度也就不錯(cuò)了”。
四、組織到位
在走訪的過(guò)程中,學(xué)校各部門(mén)的工作計(jì)劃性都很強(qiáng),按照德育處茆主任的說(shuō)法,幾乎所有工作都是學(xué)期初安排好的,好像他們已經(jīng)形成做計(jì)劃的習(xí)慣。從各個(gè)部門(mén)了解的情況可以看出,學(xué)校工作的整體性比較強(qiáng),就象一盤(pán)棋。
五、升旗儀式和課間操 升旗儀式:
灌云一中的國(guó)旗班共35位同學(xué)組成,其中護(hù)旗手3位,儀仗隊(duì)32位,左右各16位。國(guó)旗班成員著裝規(guī)范統(tǒng)一,動(dòng)作較標(biāo)準(zhǔn)。
各班在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前,先以班級(jí)為單位列隊(duì),每班兩列縱隊(duì),每班隊(duì)伍前面有一名班旗手舉旗,每班的班旗都不一樣,以此體現(xiàn)了“讓學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性”的辦學(xué)宗旨。進(jìn)入操場(chǎng)時(shí),學(xué)生列隊(duì)跑步進(jìn)入,高呼“一二一”,聲音很洪亮,較能體現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。各班到達(dá)指定位置后,由德育處主任宣布升旗儀式開(kāi)始,升旗時(shí),同學(xué)高唱
國(guó)歌,氣勢(shì)較為高昂。國(guó)旗下講話是一位男老師主講的,普通話和音質(zhì)都很好,特別值得一提的是那篇講稿寫(xiě)的很好,是圍繞四星創(chuàng)建展開(kāi)的,把四星創(chuàng)建過(guò)程中一件件感人的事跡串起來(lái),彰顯了“無(wú)私奉獻(xiàn),敢于付出”的拼搏精神,聲情并茂很是感人。升旗儀式結(jié)束后,各班列隊(duì)按順序跑步退場(chǎng),依然高呼“一二一”。課間操:
各班出操列隊(duì)情形與升旗儀式相近。到操場(chǎng)時(shí),學(xué)生是按事先打好的點(diǎn)站位,整個(gè)隊(duì)列很整齊。護(hù)旗手站在最前面,離本班第一排同學(xué)大約2.5——3米的距離。班主任老師是站在隊(duì)伍的最后,各班班主任老師站成一橫排。學(xué)生做操時(shí),班主任立正站立。整隊(duì)口令是德育處主任發(fā)出,聲音洪亮,很有氣勢(shì)。從做操的質(zhì)量來(lái)看,總體可以說(shuō)是整齊化一,效果較好。結(jié)束時(shí),各班帶回的情形與升旗儀式相同。
六、教師教育論壇
省專(zhuān)家組4號(hào)下午到達(dá)灌云,晚上開(kāi)預(yù)備會(huì),在預(yù)備會(huì)上確定了教師教育論壇的主題并通知了學(xué)校。5號(hào)上午學(xué)校組織部分人員進(jìn)行了排練。下午4點(diǎn)10分正式開(kāi)始,地點(diǎn)是美術(shù)教師辦公室,房間提前做了布置,墻上張貼著許多美術(shù)老師的獲獎(jiǎng)作品。辦公室中間放一張小型橢圓形會(huì)議桌。桌子中間放了兩束鮮花,兩位省專(zhuān)家組專(zhuān)家的位置上布置了席卡。專(zhuān)家的位置是在臨近辦公室門(mén)口的一端,論壇主持人在會(huì)議桌的另一端,參加論壇的教師兩邊對(duì)稱(chēng)落座。由于視線的問(wèn)題看不到所有參加論壇的老師,人數(shù)不是很清楚,估計(jì)10人左右。主持人在得到省專(zhuān)家的認(rèn)可后宣布論壇開(kāi)始,并簡(jiǎn)要地把“尚美文化” 的含義和作用做了介紹,歷時(shí)一分鐘左右。然后引導(dǎo)大家進(jìn)入論壇。教師在發(fā)言的時(shí)候有些緊張,有的老師把事先準(zhǔn)備的資料拿出來(lái)念。沒(méi)能進(jìn)入房間,教師論壇的具體內(nèi)容聽(tīng)不到。整個(gè)論壇的時(shí)間大約30分鐘。
七、學(xué)生自主活動(dòng)
學(xué)生自主活動(dòng)是下午課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行的,此次專(zhuān)家抽查了兩項(xiàng)活動(dòng),一是無(wú)線測(cè)向社團(tuán)活動(dòng),另一個(gè)是愛(ài)尚樂(lè)樂(lè)團(tuán)活動(dòng)。我們主要看了第一項(xiàng)活動(dòng)。由于第一項(xiàng)活動(dòng)是灌云一中傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,曾多次獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)力很強(qiáng)。這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)他們來(lái)講輕車(chē)熟路,學(xué)生很自信,活動(dòng)搞的很成功。
活動(dòng)開(kāi)始前,學(xué)生先把相關(guān)的設(shè)備拿到指定位置,設(shè)備就像對(duì)講機(jī)大小,共有12套,另外還有無(wú)線電發(fā)射裝置。學(xué)生首先進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試過(guò)程大約有20分鐘。開(kāi)始時(shí),學(xué)生分成4組,每組有一位同學(xué)先把無(wú)線電發(fā)射裝置放到校園的某個(gè)角落,讓其他同學(xué)利用無(wú)線電測(cè)向裝置進(jìn)行搜索,四個(gè)同學(xué)從不同方向進(jìn)行,測(cè)向過(guò)程中隨時(shí)調(diào)整行進(jìn)方向。從整個(gè)過(guò)程來(lái)看,學(xué)生操作起來(lái)很熟練,興致也很高。
八、我校創(chuàng)建工作回顧
與灌云一中如火如荼的創(chuàng)建氛圍相比,我校的創(chuàng)建工作則是在比較冷清的氛圍中進(jìn)行的,這種冷清可以用“三少一多”來(lái)概括:一是參與人數(shù)少,二是創(chuàng)建活動(dòng)少,三是創(chuàng)建熱情少,一多是冷眼旁觀的人多。從材料整理過(guò)程中接觸到的人和事上,可以明顯的感覺(jué)到,好像四星創(chuàng)建是校長(zhǎng)的事,是材料組的事,大多數(shù)人的心態(tài)是“事不關(guān)
己,高高掛起”。甚至有人對(duì)我說(shuō),幫助整材料完全是看我的面子,你看這成啥了,我能有多大的面子?我的面子太小,他們的干勁咋能大得起來(lái),好多人要么不干,要么敷衍了事的干。有時(shí)候真的很讓人泄氣,好多事總讓人感覺(jué)很無(wú)奈!出現(xiàn)這種局面,在下以為主要有以下原因: 一是認(rèn)識(shí)不到位。
實(shí)際上四星的創(chuàng)建真的是二中發(fā)展的一次契機(jī),從硬件建設(shè)到軟件建設(shè),從管理水平的提升到教育理念的更新,二中都需要這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。總體來(lái)講我校的辦學(xué)條件還比較落后,管理手段還比較粗獷,很多方面還需要規(guī)范,利用四星創(chuàng)建,讓我們知道什么樣的管理是規(guī)范的,是高效的,是精細(xì)化的,為了達(dá)到這樣的效果,我們是需要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的,應(yīng)當(dāng)說(shuō)創(chuàng)建四星的過(guò)程就是一個(gè)學(xué)習(xí)和思考的過(guò)程,佛家有“萬(wàn)法唯心”的說(shuō)法,就是告訴人們思考的作用。利用創(chuàng)建還可以讓我們學(xué)會(huì)審視自我。君子修身需要一日三省,學(xué)校管理也需要“一日三省”,學(xué)會(huì)了自我審視,就不難發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問(wèn)題,事實(shí)上,很多人早發(fā)現(xiàn)了,只是不愿意說(shuō)出來(lái),這之間的原因也是多方面的。總之,借助四星創(chuàng)建是二中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一次機(jī)遇,錯(cuò)過(guò)或利用不好這次機(jī)遇,二中前進(jìn)的步伐不知還要延緩多少年。二是立足點(diǎn)有偏差。
四星創(chuàng)建的主要問(wèn)題不是做假材料,而是豐富學(xué)校內(nèi)涵,提升辦學(xué)品位。灌云一中的一幅對(duì)聯(lián)寫(xiě)得好:高起點(diǎn)高要求高質(zhì)量辦高品位學(xué)校;新思路新理念新特色育創(chuàng)新型人才。我感覺(jué)二中也需要有這樣 的思路,這樣的理念,并且要有把她貫徹下去的決心。這實(shí)際上體現(xiàn)的是學(xué)校的一種精神!有了這種精神,學(xué)校就顯得有活力,才能為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力!有了這種精神,學(xué)校各項(xiàng)工作就有了支柱,就有了不被困難壓倒的勇氣!總之,四星創(chuàng)建的過(guò)程就是給學(xué)校注入精氣神的過(guò)程,有了精氣神才會(huì)有頑強(qiáng)的生命力,才會(huì)不斷地成長(zhǎng)壯大。三是動(dòng)員不力。
嚴(yán)格的講,我校四星創(chuàng)建就沒(méi)有真正動(dòng)員過(guò)!現(xiàn)在的二中已經(jīng)沒(méi)有權(quán)威,大家普遍信奉 “功利主義”,在大會(huì)講個(gè)一次兩次跟不講沒(méi)有太大的區(qū)別。想讓大家動(dòng)起來(lái),首先要想好讓他們動(dòng)起來(lái)的方法。西方成功學(xué)里有一句名言:為什么做永遠(yuǎn)比怎樣做更重要。他們不知道為什么做,當(dāng)然也就不愿意做。所以要?jiǎng)訂T他們就要知道他們想要什么,他們最怕什么。找到這兩個(gè)“什么”就抓住了要害,從這兩個(gè)“什么”入手,動(dòng)員的效果就會(huì)大大不同。
九、幾點(diǎn)建議
(一)完善學(xué)校管理 1.要切實(shí)做好規(guī)劃。
學(xué)校工作是一盤(pán)大棋,不做規(guī)劃,是很難兼顧全局的。規(guī)劃應(yīng)當(dāng)是全校工作的最高統(tǒng)領(lǐng),就象是黑夜航行中的燈塔,沒(méi)有規(guī)劃或者是不好好做規(guī)劃,學(xué)校工作是很容易迷失的,很多同志的工作方式和手段三年沒(méi)變化,五年沒(méi)提高,在很大程度上就是沒(méi)有好好規(guī)劃。要做好規(guī)劃,首先就是要認(rèn)識(shí)到規(guī)劃的重要性,其
次就是要認(rèn)真研究學(xué)校的實(shí)際,要研究我們的學(xué)生,要研究我們的老師和職員,要研究我們的資源,古人云:知人為智,自知為明。要全面了解自己是很不容易的,是要有大智慧的,你不了解自己,你就很難做到“百戰(zhàn)不殆”。要敢于解剖自己,解剖的過(guò)程就是一個(gè)自我梳理、自我發(fā)現(xiàn)、自我熟悉的過(guò)程,解剖的越徹底,對(duì)自己的了解就越到位。了解的透徹了,就會(huì)對(duì)學(xué)校的資源了然于胸,清清楚楚,明明白白。“朝亦斯暮亦斯”地系心一處,你考慮的多了,你就會(huì)有辦法有思路,把思路進(jìn)行加工就是規(guī)劃。這樣的規(guī)劃就具有操作性,才是真正的、管用的、能推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃。
2.要認(rèn)真制定計(jì)劃。
在材料整理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)普遍問(wèn)題,就是沒(méi)有一個(gè)部門(mén)真正做過(guò)計(jì)劃。實(shí)際上,學(xué)校的確做過(guò)不少工作,很多人也很辛苦,但是就是不出效益,一個(gè)主要的問(wèn)題就是工作隨意性太強(qiáng),沒(méi)有指向性。古人有言:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,“業(yè)精于勤而荒于嬉,形成于思而毀于隨”。不做計(jì)劃或者不好好地做計(jì)劃是很難將學(xué)校工作推向深入的,也不可能獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。目前,很多部門(mén)沒(méi)有計(jì)劃,與學(xué)校的引領(lǐng)不力有直接關(guān)系,要讓下面有規(guī)劃做計(jì)劃,學(xué)校應(yīng)當(dāng)先有規(guī)劃有計(jì)劃。事實(shí)上,沒(méi)有學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃,下屬部門(mén)也不可能做出真正的規(guī)劃和計(jì)劃,就是做了規(guī)劃和計(jì)劃也與學(xué)校總體工作不相一致。做計(jì)劃時(shí)一定要設(shè)計(jì)工作流程,有了工作流程就可以將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,將抽象的問(wèn)題
具體化。有了流程還有利于減少資源內(nèi)耗,提高工作效率。有了流程還可以避免低頭拉車(chē)迷失方向。學(xué)校工作要有流程,部門(mén)工作和個(gè)人工作也要有流程,要大流程套小流程,通過(guò)流程把學(xué)校各個(gè)方面的工作連在一起,讓每個(gè)人的工作都成為學(xué)校工作流程的一部分。不僅如此,學(xué)校還應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生做好流程,這也是完善學(xué)生自主管理的重要手段。通過(guò)努力,使我校逐步實(shí)現(xiàn)處處有流程、事事有流程、人人有流程,真正推動(dòng)我校管理工作從粗獷式向精細(xì)化過(guò)度。為確保上述工作的順利進(jìn)行,建議學(xué)校完善校長(zhǎng)辦公室的職能,充分發(fā)揮其統(tǒng)領(lǐng)和協(xié)調(diào)作用。通過(guò)校長(zhǎng)辦公室把學(xué)校的各項(xiàng)工作連在一起,便于校長(zhǎng)總覽學(xué)校工作的大局,便于校長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)各部門(mén)工作存在的不足,便于暢通學(xué)校的各種信息渠道,也為校務(wù)公開(kāi)提供了便利。3.制度要健全
管理國(guó)家是依法治國(guó),管理學(xué)校就應(yīng)當(dāng)是“以制治校”,只有制度才可以鐵面無(wú)私。工作做的細(xì)不細(xì)關(guān)鍵看制度細(xì)不細(xì),工作干的好不好關(guān)鍵看制度好不好。要不斷完善學(xué)校制度管理,要善于學(xué)習(xí)、主動(dòng)借鑒先進(jìn)的管理制度,要與時(shí)俱進(jìn)地更新完善學(xué)校管理制度。制度的制定與更新是以人性的研究為基礎(chǔ)的,要知道他們要什么,他們怕什么,要知道他們以前要什么現(xiàn)在要什么,以前怕什么現(xiàn)在怕什么。了解這些又叫找需求,找到了他們的需求,你就把握住了制定制度的關(guān)鍵。這個(gè)“需求”不是制定者坐在屋里想出來(lái)了,是要做調(diào)查研究的,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。
所以制度制定者要深入第一線,要體驗(yàn)他們的生活,要敢于聽(tīng)真話,敢于讓他們說(shuō)真話。現(xiàn)在很多人私下老抱怨,但見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)就沒(méi)詞了。很多時(shí)候是他們顧慮太多,對(duì)這種情況,領(lǐng)導(dǎo)要擺出一個(gè)適當(dāng)姿態(tài)讓他們打開(kāi)心門(mén),心門(mén)開(kāi)了,才可能心心相印,心靈相通,才可能走進(jìn)他們的心靈深處,才會(huì)找到真正的需求,才能為制度的完善提供有力的支撐。4.人性化管理
馬斯洛的等級(jí)需求理論表明,人的需求是有層次的,既有物質(zhì)的也有精神的,而且精神需求是更高級(jí)別的心理行為。而這種需求不是剛性的制度所能給予的,這種需求唯有心靈的感召方能得到滿(mǎn)足。這種需求有時(shí)候很容易得到滿(mǎn)足:一個(gè)微笑,一個(gè)眼神,一種語(yǔ)氣,一句幽默,一支煙,一杯水,如此而已,但是它的作用有時(shí)候卻可能完全超出我們的想象。隨著歲月的流逝,對(duì)人生的思考已經(jīng)成為一種趨勢(shì),品位舍得更成為一種智慧,曾有智者解讀為:舍得一體,大舍大得,小舍小得,不舍不得。管理者對(duì)下屬的“舍”往往可以是“舍一得萬(wàn)”的,讓人人都覺(jué)得遇到了知己,“士為知己者死”,死都可以,還有什么不可以的,這種效果往往不是物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)所能起到的。要把這項(xiàng)工作做到位,是需要學(xué)習(xí)中國(guó)傳統(tǒng)文化的,是需要提升自身修養(yǎng)的,是需要一點(diǎn)忘我和無(wú)私的。孔子在《大學(xué)》中就提到修行的四個(gè)階段:修身、齊家、治國(guó)、平天下。把修身放在第一位,可見(jiàn)自身修養(yǎng)的重要,準(zhǔn)確地說(shuō)修身應(yīng)該是“齊家、治國(guó)、平天下”的前提和基
礎(chǔ),沒(méi)有前者就難有后者。
(二)重新?tīng)I(yíng)造創(chuàng)建氛圍
四星創(chuàng)建對(duì)二中來(lái)講是大勢(shì)所趨,四星創(chuàng)建的成功與否直接影響二中今后的發(fā)展,必須橫下一條心,必須有不到長(zhǎng)城非好漢的氣魄,大力弘揚(yáng)大無(wú)畏精神和奉獻(xiàn)精神,要想方設(shè)法把四星創(chuàng)建工作和每個(gè)人的切身利益連在一起,要把創(chuàng)建過(guò)程中每個(gè)人的奉獻(xiàn)納入到年終考核、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先和績(jī)效工資當(dāng)中去,讓大家爭(zhēng)先恐后地想?yún)⑴c、想奉獻(xiàn)。可以制定創(chuàng)建工作量化評(píng)定辦法并下發(fā)各部門(mén),讓大家人人都明了四星創(chuàng)建和他本人的關(guān)系。要量體裁衣地分配創(chuàng)建工作任務(wù),要人人有任務(wù),時(shí)時(shí)有目標(biāo),不讓任何人游離于創(chuàng)建工作之外。要全員發(fā)動(dòng)學(xué)習(xí)四星標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)定細(xì)則,可以以部門(mén)、備課組為單位組織學(xué)習(xí),及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)人員,準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)效果。學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)四星標(biāo)準(zhǔn),深入挖掘標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,要敢于擔(dān)當(dāng),敢為人先,舉全校之力盡快營(yíng)造出“人人熟悉標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)個(gè)了解四星、天天想著四星”的良好局面。
(三)開(kāi)源節(jié)流籌集創(chuàng)建資金
學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張的確制約了學(xué)校的發(fā)展,從目前的時(shí)局來(lái)看,沒(méi)錢(qián)也只有自己想辦法!經(jīng)過(guò)幾天的思索,本人感覺(jué)學(xué)校內(nèi)在的很多資源可以利用:
1、食堂創(chuàng)收
灌云一中全校52個(gè)班,共有學(xué)生2500人左右,餐廳就餐人數(shù)1600左右,餐廳年均盈利60萬(wàn)左右。我校的辦學(xué)規(guī)模比灌云一中要
大,資源上更有優(yōu)勢(shì),管理到位的情況下,我校餐廳年均盈利應(yīng)在60萬(wàn)以上。灌云一中食堂的管理模式是“學(xué)校管理,人員外聘”,外聘人員實(shí)行一年一聘,外聘人員的平均工資1200元左右,外聘人員的年齡平均50歲上下;住宿生實(shí)行封閉管理,為限制住宿生外出,學(xué)校對(duì)走讀生和住宿生分發(fā)兩種不同的校牌,平時(shí)要求住宿生不得外出,無(wú)故離校的住宿生不得進(jìn)校。
2、超市創(chuàng)收
據(jù)張敬海股長(zhǎng)介紹,歌風(fēng)中學(xué)的超市承包價(jià)是每年12萬(wàn),總利潤(rùn)應(yīng)該20萬(wàn)上下。我校的辦學(xué)規(guī)模比歌風(fēng)中學(xué)要大,如果適當(dāng)擴(kuò)大超市規(guī)模,利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)比歌風(fēng)更客觀。聽(tīng)說(shuō)沛中已實(shí)行封閉管理,如果我校也實(shí)行封閉管理,超市的利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)30萬(wàn)左右。3.印刷廠創(chuàng)收
前幾年洪標(biāo)校長(zhǎng)在任時(shí),印刷廠的收入是比較可觀的,素有“小金庫(kù)”之稱(chēng),因本人不熟悉印刷業(yè)務(wù),不敢妄言,相關(guān)人士估計(jì)每年為學(xué)校創(chuàng)收30萬(wàn)應(yīng)該有希望。4.飲用水創(chuàng)收
我校自備深水井,凈水設(shè)備價(jià)格有限(2005年2萬(wàn)以?xún)?nèi)),而且可以一勞永逸。現(xiàn)在我校一年的桶裝水費(fèi)用就3.5萬(wàn)左右,估計(jì)半年就可以收回成本。這個(gè)錢(qián)雖然不多,但用在年級(jí)組管理上也已足夠,對(duì)調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,提升教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)當(dāng)有較大幫助。5.浴池創(chuàng)收
本人對(duì)此不了解,只是有這個(gè)想法。粗略地估計(jì)應(yīng)該可以為學(xué)校
創(chuàng)收20萬(wàn)上下,請(qǐng)考證。6.藝術(shù)班創(chuàng)收
灌云一中在校生2569人,藝術(shù)生245人左右,約占學(xué)生總?cè)藬?shù)的十分之一。灌云一中分別與三家校外畫(huà)室聯(lián)合組織本校的藝術(shù)教學(xué),畫(huà)室老師負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)教學(xué),本校老師負(fù)責(zé)管理,畫(huà)室專(zhuān)業(yè)教師的教學(xué)要接受校內(nèi)美術(shù)教師的監(jiān)督。專(zhuān)業(yè)課教學(xué)一般從高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試結(jié)束后開(kāi)始,每位學(xué)生一次性交清培養(yǎng)費(fèi)3000元,培養(yǎng)費(fèi)由學(xué)校管理,專(zhuān)業(yè)課考試結(jié)束后按照合同約定支付畫(huà)室相關(guān)費(fèi)用。我校在校生2900人左右,按相同比例,我校藝術(shù)生資源應(yīng)該在280人左右,在加上空乘、播音主持、影視編導(dǎo)等專(zhuān)業(yè),潛在生源約300人。按每生收費(fèi)3000元計(jì)算,共計(jì)90萬(wàn)上下,扣除費(fèi)用,估計(jì)學(xué)校凈收入當(dāng)在40萬(wàn)左右。
綜上所述,充分挖掘?qū)W校資源,每年可為學(xué)校創(chuàng)收180萬(wàn)左右。
以上是此次考察學(xué)習(xí)的所見(jiàn)、所聞、所想,粗略構(gòu)思,草草落筆,文不成體,用詞粗劣。好在全文盡為真心流露,無(wú)半點(diǎn)私意。我心皈依凈土多年,名利早已與我無(wú)緣,只愿此只言片語(yǔ)能為二中的前行吶喊助威吧。由于本人信息量不足,又缺乏高度,錯(cuò)誤之處在所難免,敬請(qǐng)指正。
第五篇:灌云小學(xué)實(shí)踐基地2014
灌云小學(xué)實(shí)踐基地2014.12.01—12.05考勤統(tǒng)計(jì)
丁思林:遲到1次,2014-12-04 08:08:17 孫衛(wèi)紅:遲到1次,2014-12-01 08:08:25 蔡月玲:遲到3次,2014-12-01 08:05:02,陳姝姝:遲到
楊
艷:早退宋開(kāi)芹:遲到譚
華:事假馮景波:病假朱曉芹:病假
2014-12-02 08:03:54,2014-12-03 08:13:18
1次,2014-12-02 08:03:51 早退1次,2014-12-02 13:56:36
2014-12-02 15:20:21 1次,2014-12-01 13:58:24 2次,2014-12-01 08:23:10,2014-12-04 14:03:33
0.5天,3號(hào)上午 5天,5天。