第一篇：為職工辦實事方案(定稿)

公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動

為職工辦實事方案

根據《公司黨委黨的群眾路線教育實踐活動整改落實、建章立制環節實施辦法》要求，結合貫徹落實公司三屆四次職代會精神，真正將開展教育實踐活動的成果落實到為職工辦實事、謀實惠上，現針對近期為職工辦實事工作，制定方案如下：

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，牢固樹立全心全意依靠職工辦企業的思想，按照“立足當下、放眼長遠、盡企所能、辦好實事”原則，回應職工期盼，構建和諧勞動關系，不斷提高職工的幸福指數。

二、總體思路

主要從六個方面落實辦實事：一是抓住港口搬遷機會，理清發展思路，框定發展方向，增強企業發展后勁，排除“提高職工幸福指數”的后顧之憂。二是要加快推進企業轉型升級，讓新的經營理念、新的經營思路等融入企業的經營和管理，提高企業應對市場的能力，提升企業的盈利能力，保證職工工資正常發放，為“提高職工幸福指數”奠定物質基礎。三是要加強安全管理，加大安全生產的投入力度，確保職工生命健康、人身安全。四是要繼續投入，持續改善職工的工作、侯工、就餐、就浴條件，讓職工體面勞動、快樂工作。五是認真落實體檢、公休等福利待遇，讓企業發展的成果惠及每一位職工。六是要加強企業文化建設，為職工搭建一個學習、交流平臺。

責任部門：后勤服務部 完成時限：長期

4、創建學習型企業，積極為職工搭建學習教育平臺。具體措施：根據職工需求，每年定期為職工閱覽室添置一批專業技術書籍，使閱覽室真正成為廣大職工學習文化、增長知識、提升自身素質和能力的“充電站”；結合企業實際，制定職工培訓教育計劃，利用職工培訓教育基地這一陣地，強化業務學習和技能培訓，提升員工整體素質。

牽頭領導：**** 責任部門：工會 完成時限：長期

5、發揮技師引領作用，搭建創新創效平臺。具體措施：充分發揮方良技師工作室在技術攻關、技術革新、技術交流、傳授技藝的引領作用，把工作室作為培養人才、鍛煉人才、發展人才的“小基地”，開展好結對子學技術、技術比武、崗位練兵、勞動競賽和QC小組活動，為公司技術人員提供學習技術平臺。

牽頭領導：**** 責任部門：設備技術部 完成時限：長期

6、健全完善民主管理決策機制。

具體措施：充分保障職工評議員的知情權、參與權、評議權和監督權，加強民主管理與監督，推行企務公開，積極開展合理化建議活動。

具體措施：依法落實職工帶薪年休假、法定假期、婚假、喪假、探親假、產假等各項假期和待遇；按照集團公司規定，按時保質保量發放職工勞動保護用品，保障職工在生產勞動過程中的安全和健康。

牽頭領導：**** 責任部門：工會 完成時限：長期

10、豐富職工文化生活。

具體措施：加強企業文化建設，每兩個月至少組織一次豐富多彩、健康向上的文體活動，豐富職工業余文化生活，營造了一個充滿生機和活力的企業文化氛圍。

牽頭領導：**** 責任部門：工會 完成時限：長期

第二篇：為職工辦實事解難題

三大舉措為職工辦實事解難題

各位領導：

作為天津城市建設主力軍和大型國有企業，我們城建集團現有一萬余名干部職工，年產值110億，連續多年躋身全國500強和天津百強企業。城建行業施工生產點多、線長、面廣，管理跨度大，常年野外露天作業，生產生活條件十分艱苦，作為微利行業，職工收入相對較低。多年來，我們緊緊圍繞行業特點，本著在發展中克服困難、依靠發展解決問題的思路，始終堅持為職工辦實事、辦好事、解難題，切實實現好、維護好職工權益，把“以人為本”理念建立在企業發展上、落實在工程項目上、體現在制度保障上，保持了干部職工隊伍的穩定，形成與職工共同推進企業成長、共享發展成果的良好局面。

一、全力推進企業發展，確保干部職工工作崗位和收入穩定 持續擴大經營規模，為職工提供崗位保障?；A設施建設行業是微利行業，為確保企業生存發展和職工崗位與收入，多年來，我們千方百計擴大經營規模，致力于打造百億集團，施工產值短短六年增長了近4倍。經營規模的擴大，為職工提供了穩定的就業崗位和可靠的工資收入。六年來，集團一萬余名干部職工沒有一名因為任務不足下崗待業。每逢施工高峰期，我們還能吸納三萬余名農民工就業。集團四公司去年產值3億元，由于轉變了經營思路，今年產值突破6億元。作為老企業，五公司今年煥發青春，規模效益快速增長，施工產值突破10億，利潤由年初的500萬調整為1000萬元，經營規模增長有效

1穩定了職工隊伍。

增強企業創效能力，不斷提高職工收入待遇。在擴大經營規模的同時，集團黨委不斷深化經營理念，從最初的單純注重規模增長，到“加強過程管理，增強創效能力”，再到“規模效益同步增長”，促進經營效益穩步提高。特別是今年以來，經營狀況持續好轉，經營較好企業從6家增加到10家，困難企業從6家下降到4家?；谡w發展向好考慮，集團黨委及時調增全年工作目標，一類企業利潤指標調增一倍，二類企業調增50%，三類企業在去年基礎上減虧50%。在此基礎上，我們積極進行集團組建以來首次薪酬制度改革，出臺薪酬管理制度，為職工收入與企業發展同步增長提供了制度性保障，也為困難企業職工增加收入提供了條件。經過調整，集團職工年薪酬平均上漲了3000元，效益較好企業上漲了5000元。部分企業多方面提高職工福利待遇，增加了大學生住房補貼、職稱補貼等。作為困難企業，一公司今年籌措7000萬元，解決了歷年拖欠職工工資和集資款等難題。我們積極進行經營機制創新和模式探索，推進扁平化管理，提高項目創效水平，不斷提高一線職工效益工資和福利待遇。

二、全面加強項目建設，確保一線干部職工受關愛、得實惠 多年來，我們高度重視“項目建家”工作，堅持重點工程項目推進到哪里，就把“項目之家”建到哪里，確保工會職能延伸到每一個項目，積極開展勞動競賽、主題實踐等系列活動，為提升職工專業技能和業務素質，我們在重點工程組織攻關小組和興趣小組，進行科技攻關、技術創新；在職工中廣泛開展小變更、小建議、小革新、小竅

門、小發明等“五小活動”，提高職工創新能力；積極開展“四個多”活動，即在工作中為企業和項目多操一份心、多提一次醒、多把一次關、多干一點活，強化職工的主人公意識和責任感；在項目積極開展素質工程建設，建全職工培訓制度。最近我們選拔了19名具有一定專業水平和授課技能人員，聘為內部培訓師，加強集團企業內部培訓師資力量。我們還在每一個項目創建職工業校，有近百所業校達到了市級標準，累計培訓職工三萬余名。

針對項目施工條件艱苦、危險性高、勞動強度大等特點，我們積極創建文明工地，最大限度改善一線職工生產生活條件。我們在施工現場建立小浴室、小食堂、小場地、小菜園、小圖書角等“五小”文化生活設施，使一線職工在緊張施工之后，能吃上一口熱飯菜、洗上一個熱水澡，能進行自己喜歡的文體活動。為讓一線職工能休息好，我們為職工宿舍全部配裝冷暖空調，把項目建設得像家一樣溫馨舒適。經濟效益好的企業和項目，還定期組織職工旅游參觀學習。通過項目建家和文明工地創建，項目職工得到了四個方面的享受，即享受項目文化、享受溫馨生活、享受集體溫暖、享受文體活動。

生命健康安全是職工的基本權益。在文明工地創建中，我們關注細節，實行人性化管理，加大專項資金投入，加強勞動保護，確保了生產安全、工程安全、職工生命健康安全。我們還建立意外傷害保險制度，根據工程合同造價，按比例為項目每一名職工上意外保險。

為豐富項目職工文化生活，我們積極開展各種文體活動。把企業文化延伸到施工一線，滲透到重點工程項目的各個角落，在工地建起

文化長廊，成為施工現場的一道亮麗風景；定期舉辦各類體育比賽，把賽場作為職工強身健體、團結互動的平臺；撥?？罱M建民樂團，鼓勵職工自編自演文藝節目，節假日深入項目進行慰問演出。集疏港二三線立交、奉化橋等重點項目，還與項目所在地政府、社團、區街聯合舉辦大型文藝演出和消夏晚會；積極創辦企業報刊、網站，定期編輯出版畫冊、文集，集團10主體企業和特色企業都創建了自己的報刊，為選樹先進典型、展示職工才華提供了重要舞臺。

三、全力提供制度保障，建立為職工辦實事、辦好事長效機制 為使辦實事、辦好事制度化、規范化，我們堅持規章制度建設，近年來出臺了《為職工辦實事實施細則》、《職工生活管理辦法》、《項目規范化建設條例》、《外埠項目建設管理手冊》、《文明施工實用指導手冊》等一系列管理文件，形成了長效管理機制，提升了為職工辦實事水平。

我們還出臺了《廠務公開民主管理制度》、《勞動保護監督檢查工作制度》、《女職工勞動保護管理規定》等30多項規章制度，特別是通過嚴格執行勞動合同、集體合同、工資集體協商、以職代會為基本形式的廠務公開民主管理等制度，維護了職工的合法權益。今年我們根據中國特色現代國有企業制度要求，制定《充分發揮職工民主管理優勢的實施細則》，為職工民主參與決策、執行、監督提供了制度保證。我們還在項目開展重大決策公開、勞務用工公開、辦公費用公開、獎金基數公開、生活補助公開、伙食費使用公開等“十公開”活動，確保了職工的知情權、話語權、參與權與監督權。

我們還建立困難職工幫扶機制和一線職工慰問機制。在資金極端緊張的情況下，集團和公司兩級黨委每年都籌措資金200余萬元，建立職工互助基金會，開辟困難職工幫扶綠色通道，為職工排憂解難。多年來，我們堅持節假日兩級主要領導帶隊深入困難職工、困難黨員、外埠職工家庭進行慰問，形成了深入施工一線，冬季送溫暖、夏季送清涼制度。有的公司還成立小分隊，定期深入常年在外埠施工的職工家庭，幫助他們解決生活困難。

各位領導：在長期為職工辦實事的實踐中，我們注重黨政工團共融共建，形成了黨政工團齊抓共管，全方位、多層次為職工辦實事的工作格局。在今后的工作中，我們將創新工作思路，更加深入地開展辦實事活動，凝聚職工共同推動企業發展，為天津城市建設做出更大貢獻。

第三篇：三大舉措為職工辦實事解難題

三大舉措為職工辦實事解難題

天津城建集團黨委

各位領導：

作為天津城市建設主力軍和大型國有企業，我們城建集團現有一萬余名干部職工，年產值110億，連續多年躋身全國500強和天津百強企業。城建行業施工生產點多、線長、面廣，管理跨度大，常年野外露天作業，生產生活條件十分艱苦，作為微利行業，職工收入相對較低。多年來，我們緊緊圍繞行業特點，本著在發展中克服困難、依靠發展解決問題的思路，始終堅持為職工辦實事、辦好事、解難題，切實實現好、維護好職工權益，把“以人為本”理念建立在企業發展上、落實在工程項目上、體現在制度保障上，保持了干部職工隊伍的穩定，形成與職工共同推進企業成長、共享發展成果的良好局面。

一、全力推進企業發展，確保干部職工工作崗位和收入穩定 持續擴大經營規模，為職工提供崗位保障。基礎設施建設行業是微利行業，為確保企業生存發展和職工崗位與收入，多年來，我們千方百計擴大經營規模，致力于打造百億集團，施工產值短短六年增長了近4倍。經營規模的擴大，為職工提供了穩定的就業崗位和可靠的工資收入。六年來，集團一萬余名干部職工沒有一名因為任務不足下崗待業。每逢施工高峰期，我們還能吸納三萬余名農民工就業。集團四公司去年產值3億元，由于轉變了經營思路，今年產值突破6億元。作為老企業，五公司今年煥發青春，規模效益快速增長，施工產值突破10億，利潤由年初的500萬調整為1000萬元，經營規模增長有效 1

穩定了職工隊伍。

增強企業創效能力，不斷提高職工收入待遇。在擴大經營規模的同時，集團黨委不斷深化經營理念，從最初的單純注重規模增長，到“加強過程管理，增強創效能力”，再到“規模效益同步增長”，促進經營效益穩步提高。特別是今年以來，經營狀況持續好轉，經營較好企業從6家增加到10家，困難企業從6家下降到4家。基于整體發展向好考慮，集團黨委及時調增全年工作目標，一類企業利潤指標調增一倍，二類企業調增50%，三類企業在去年基礎上減虧50%。在此基礎上，我們積極進行集團組建以來首次薪酬制度改革，出臺薪酬管理制度，為職工收入與企業發展同步增長提供了制度性保障，也為困難企業職工增加收入提供了條件。經過調整，集團職工年薪酬平均上漲了3000元，效益較好企業上漲了5000元。部分企業多方面提高職工福利待遇，增加了大學生住房補貼、職稱補貼等。作為困難企業，一公司今年籌措7000萬元，解決了歷年拖欠職工工資和集資款等難題。我們積極進行經營機制創新和模式探索，推進扁平化管理，提高項目創效水平，不斷提高一線職工效益工資和福利待遇。

二、全面加強項目建設，確保一線干部職工受關愛、得實惠 多年來，我們高度重視“項目建家”工作，堅持重點工程項目推進到哪里，就把“項目之家”建到哪里，確保工會職能延伸到每一個項目，積極開展勞動競賽、主題實踐等系列活動，為提升職工專業技能和業務素質，我們在重點工程組織攻關小組和興趣小組，進行科技攻關、技術創新；在職工中廣泛開展小變更、小建議、小革新、小竅

門、小發明等“五小活動”，提高職工創新能力；積極開展“四個多”活動，即在工作中為企業和項目多操一份心、多提一次醒、多把一次關、多干一點活，強化職工的主人公意識和責任感；在項目積極開展素質工程建設，建全職工培訓制度。最近我們選拔了19名具有一定專業水平和授課技能人員，聘為內部培訓師，加強集團企業內部培訓師資力量。我們還在每一個項目創建職工業校，有近百所業校達到了市級標準，累計培訓職工三萬余名。

針對項目施工條件艱苦、危險性高、勞動強度大等特點，我們積極創建文明工地，最大限度改善一線職工生產生活條件。我們在施工現場建立小浴室、小食堂、小場地、小菜園、小圖書角等“五小”文化生活設施，使一線職工在緊張施工之后，能吃上一口熱飯菜、洗上一個熱水澡，能進行自己喜歡的文體活動。為讓一線職工能休息好，我們為職工宿舍全部配裝冷暖空調，把項目建設得像家一樣溫馨舒適。經濟效益好的企業和項目，還定期組織職工旅游參觀學習。通過項目建家和文明工地創建，項目職工得到了四個方面的享受，即享受項目文化、享受溫馨生活、享受集體溫暖、享受文體活動。

生命健康安全是職工的基本權益。在文明工地創建中，我們關注細節，實行人性化管理，加大專項資金投入，加強勞動保護，確保了生產安全、工程安全、職工生命健康安全。我們還建立意外傷害保險制度，根據工程合同造價，按比例為項目每一名職工上意外保險。

為豐富項目職工文化生活，我們積極開展各種文體活動。把企業文化延伸到施工一線，滲透到重點工程項目的各個角落，在工地建起

文化長廊，成為施工現場的一道亮麗風景；定期舉辦各類體育比賽，把賽場作為職工強身健體、團結互動的平臺；撥專款組建民樂團，鼓勵職工自編自演文藝節目，節假日深入項目進行慰問演出。集疏港二三線立交、奉化橋等重點項目，還與項目所在地政府、社團、區街聯合舉辦大型文藝演出和消夏晚會；積極創辦企業報刊、網站，定期編輯出版畫冊、文集，集團10主體企業和特色企業都創建了自己的報刊，為選樹先進典型、展示職工才華提供了重要舞臺。

三、全力提供制度保障，建立為職工辦實事、辦好事長效機制 為使辦實事、辦好事制度化、規范化，我們堅持規章制度建設，近年來出臺了《為職工辦實事實施細則》、《職工生活管理辦法》、《項目規范化建設條例》、《外埠項目建設管理手冊》、《文明施工實用指導手冊》等一系列管理文件，形成了長效管理機制，提升了為職工辦實事水平。

我們還出臺了《廠務公開民主管理制度》、《勞動保護監督檢查工作制度》、《女職工勞動保護管理規定》等30多項規章制度，特別是通過嚴格執行勞動合同、集體合同、工資集體協商、以職代會為基本形式的廠務公開民主管理等制度，維護了職工的合法權益。今年我們根據中國特色現代國有企業制度要求，制定《充分發揮職工民主管理優勢的實施細則》，為職工民主參與決策、執行、監督提供了制度保證。我們還在項目開展重大決策公開、勞務用工公開、辦公費用公開、獎金基數公開、生活補助公開、伙食費使用公開等“十公開”活動，確保了職工的知情權、話語權、參與權與監督權。

我們還建立困難職工幫扶機制和一線職工慰問機制。在資金極端緊張的情況下，集團和公司兩級黨委每年都籌措資金200余萬元，建立職工互助基金會，開辟困難職工幫扶綠色通道，為職工排憂解難。多年來，我們堅持節假日兩級主要領導帶隊深入困難職工、困難黨員、外埠職工家庭進行慰問，形成了深入施工一線，冬季送溫暖、夏季送清涼制度。有的公司還成立小分隊，定期深入常年在外埠施工的職工家庭，幫助他們解決生活困難。

各位領導：在長期為職工辦實事的實踐中，我們注重黨政工團共融共建，形成了黨政工團齊抓共管，全方位、多層次為職工辦實事的工作格局。在今后的工作中，我們將創新工作思路，更加深入地開展辦實事活動，凝聚職工共同推動企業發展，為天津城市建設做出更大貢獻。

第四篇：《我為青少年辦實事》活動方案

我為青少年辦實事

“童心向黨強體魄，安全教育護成長”志愿服務方案

為傳承紅色基因，加強青少年體育鍛煉，提高青少年安全意識，同時強化對跟崗培養對象的實踐教育，擬組織合江縣成渝高校跟崗培養大學生進社區開展“童心向黨強體魄，安全教育護成長”志愿服務行動。

一、活動時間

2021年7月11日（星期日）上午9：30

二、活動地點

合江縣巴黎春天小區籃球場

三、參加人員

（一）合江縣成渝高校大學生跟崗培養對象（7名）

（二）社區青少年兒童(約40名)

（三）共青團合江縣委工作人員

四、活動流程

（一）互動小游戲；包含熱身和抱團小游戲；

（二）籃球教學培訓；運、傳、投，以及腳步練習；

（三）講黨史小故事（見附件一）；

（四）宣傳安全教育知識（見附件二）；

五、工作分工

1、稅良敏負責主持活動；

2、杜軍負責籃球教學培訓；

3、戴英杰負責講黨史故事；

4、周易、鄢小怡、劉倩、楊艷林負責宣傳安全教育知識；

5、團委工作人員負責現場拍照、錄制視頻以及物資準備；

6、其余人員負責維護現場秩序和安全；

六、經費預算

共青團合江縣委

2021年7月6日

第五篇：為群眾辦實事辦好事實踐活動方案

為群眾辦實事辦好事實踐活動方案兩篇

篇一

根據“對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的要求，及省教育廳2013年《對照職能，貼近民生，努力為群眾辦實事辦好事主題實踐活動實施方案》精神，我們河南省實驗學校鑫苑外國語小學教學部門為了促進教師專業化水平的進一步提高，特制定主題實踐活動實施方案如下

1、總結歷史，修訂《規程》，踐行科學質量觀，科學、規范、高效地提高教學質量，實現教學質量新跨越。在三校教學管理人員共同總結、修訂、細化《規程》的基礎上，針對外小的特色，對常規工作、核心工作、特色工作進行梳理、細化，促進各項教學工作的落實，提高工作的實效性與科學性。

2、集思廣益，形成合力，展望學校未來發展，讓《規程》真正落實在教育教學管理中。在總結《規程》過程中，要注意聽取各個部門、全體教師和家長的意見，歸納的同時，提升外小的教育教學特色，總結多年來的卓有成效的教育教學經驗，在全體教師分享經驗成果的同時，共同規劃學校發展方向，在現有基礎上合力向前，產生共同愿景，制定出學校未來發展規劃，用更科學、嚴謹、規范的管理促進學校各項工作的上臺階。

3、落實工作管理規程，組織教師深入學習討論。培訓的目的是進一步理順和規范學校各項工作的運行模式和運行機制，提高管理效率和效度。教導處從教育教學、師德、班主任工作等方面具體落實《規程》要求，并進一步完善教師評價體系，以促進更加全面、科學地對教師進行考核。

4、“研究與實踐相結合”，健全制度，歸納整理，在總結中明確新的發展方向，推進教科研及成果轉化工作。以課題為紐帶，打破備課組界限，充分調動老教師的主觀能動性，發揮帶頭作用，鼓勵青年教師，積極地投入到課題研究中去，進行有效的研究。同時做好課題研究成果的推廣工作，使教研工作為實際教學工作服務，真正起到教研指導日常教學的作用，講求實效。

5、強化師德教育和崗位技能培訓，提升教師崗位職業道德素養、和業務能力。不僅抓好教學技能的培訓，更要引導教師學習新的道德觀，與家長、學生共同成長。組織教師積極參加業務學習。以自學與集體學習相結合、學習與觀看錄像相結合、學習與交流心得相結合。同時要注重自我學習，爭創學習型教師和學習型學校。組織教師積極參加學校及上級部門組織的各種教研活動，鼓勵教師積極撰寫教學法論文、教學反思、課例，并積極投搞。有目標，有層次，有措施地加強師資隊伍建設，強化學科帶頭人、教學能手爭創意識。

6、利用好“網上論壇”、“青年教師沙龍”做好教師理論研討和青藍工程。

組織教師充分使用校園監控系統、“鳳羽微光書香社網上論壇”及定期的“青年教師沙龍”活動展開豐富的教育教學研討?！扒嗄杲處熒除垺币^續定期開展活動，由年輕教師主動選擇論題研討，邀請老教師講座，年輕教師學規范，成熟教師出特色。

教導處要重視青年教師的繼續培養，特別是有潛質的教師，要給機會、壓擔子，使這些教師盡快成長，并能獨當一面，適應學校的快速發展。每月教導處分管成員組織年輕老師進行一次“沙龍”活動，圍繞某個專題進行研討或講座，分享經驗與教訓，促進青年教師成長。

篇二

“為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案

實行承諾辦實事制度，是在開展黨的群眾路線活動中聽取群眾意見和反映，落實整改措施的一種成功經驗，也是我校黨支部實踐”三個代表”重要思想，落實立黨為公、執政為民理念，切實為群眾辦實事、好事的實際行動。為了長期堅持和認真實施承諾辦實事制度，把好事辦好，把實事辦實，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，特制定本制度。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，全面貫徹十八大及十八屆三中全會精神，根據我校的實際情況，緊扣“為民務實清廉，辦人民滿意教育”主題，切實加強群眾觀點、群眾路線、群眾立場教育，促使我校全體黨員干部不斷改進工作作風，進一步增強責任意識、為民服務，辦實事意識，為全面促進教育事業健康發展提供有力保證。

二、目標任務

結合我校實際，我們確定“強化服務意識，優化教師隊伍，提升辦學質量，努力辦人民滿意的學校”為載體。以黨員干部和教師隊伍為重點，以強化服務意識為核心，以辦人民滿意的學校為目標，不斷提高教師為人師表、敬業愛生的職業道德修養，同時努力改善辦學條件，加強校園文化建設，為學生提供安全、健康、優美、和諧的教育環境，讓家長放心，社會滿意。

三、方法步驟

1.確定要承諾辦理的實事。年初，要根據調查研究的情況，制訂出當年為群眾承諾辦的實事，然后采取發放征求意見表、設置征求意見箱、召開座談會、懇談會、下訪談心等形式，廣泛征求群眾意見建議。在此基礎上，對群眾意見建議進行歸納梳理，尊重多數群眾意愿，確定出承諾辦實事的具體目標，經廣泛公示后，報上級黨委備案。

2.督促檢查。讓群眾形成督促檢查機制。

四、基本要求

1.深入調研，找準問題。黨支部要成立承諾辦實事領導機構，抽調得力人員到基層廣泛開展調查研究，摸清基層和群眾的所需所盼，了解廣大群眾關心關注的熱點難點問題，為承諾辦實事提供第一手材料，力求承諾內容選得準、合民心。

2.求真務實，取信于民。要把務求實效貫穿承諾辦實事全過程，一言一行都要向黨和人民負責，堅持量力而行的原則，能馬上辦到的事要及時快辦；暫時不能辦到的事情，要努力創造條件辦；辦不到的不要承諾。堅決反對弄虛作假、形式主義，只說不做、有諾不踐；努力做到承諾清清楚楚，措施明明白白，效果實實在在，以實際行動取信于民。

3.發揚民主，聯系群眾。承諾辦實事的過程，既是黨和政府服務群眾的過程，也是依靠基層黨組織和人民群眾的智慧和力量解決問題的過程。因此，必須充分地相信群眾、依靠群眾，遇事同群眾商量，廣泛聽取群眾意見和反映，并誠懇接受群眾的批評和監督，使承諾內容真正成為”群眾滿意工程”。

4.堅持上下聯動，協調推進。對于本單位能夠解決的問題，要組織力量抓緊辦理；對于涉及面大，難以解決的問題，要及時向上級部門匯報，上級部門要積極協調相關單位，組織專門力量，上下聯動，合力解決。

五、活動要求

1.明確責任，分工負責。成立承諾辦實事領導機構，建立目標責任體系，層層落實責任分工，確保所承諾的實事，事事有著落，件件有回音。

2.領導帶頭，示范表率。黨員領導干部在承諾辦實事時，要帶頭調查研究，問計于基層，求教于群眾，以強烈的事業心和責任感解決實際問題，以扎實的工作作風推動承諾辦實事活動的扎實開展。

3.搞好宣傳，營造氛圍。制定切實可行的宣傳方案，充分運用廣播、電視、報刊、互聯網等各種媒體和宣傳欄等陣地，努力營造各級黨組織高度重視、廣大黨員主動參與、各界群眾積極支持的良好輿論氛圍。辦實事的結果要在新聞媒體公布，接受群眾的檢驗和監督。

4.樹立典型，正確引導。大力培養和樹立具有時代特色、為民辦實事、體現先進性的典型人物，宣傳他們的模范事跡和經驗，引導黨員干部職工自覺向身邊的典型看齊，做到學有榜樣，趕有目標。