第一篇:工程質(zhì)量大反思自查自糾總結(jié)
工程質(zhì)量大反思自查自糾總結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)部長(zhǎng)和部長(zhǎng)2011年12月23日在建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議上的指示精神按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求不斷深入推進(jìn)鐵路建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)精品工程、安全工程的建設(shè)目標(biāo)根據(jù)太中銀鐵路ZQ-I-2標(biāo)段質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)安排我隊(duì)上下密切響應(yīng)指揮部安排認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量大檢查大反思。首先成立工程質(zhì)量大反思大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)副組長(zhǎng)、成員、、、、、、。其次接到指揮部文件當(dāng)晚2011年12月1日我隊(duì)組織全體員工召開大檢查大反思動(dòng)員大會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神、宣布領(lǐng)導(dǎo)小組任命情況使全體員工清醒認(rèn)識(shí)到質(zhì)量大反思大檢查的重要性和必要性將質(zhì)量管理工作當(dāng)作工程建設(shè)的頭等大事來抓切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量的責(zé)任感和使命感。再次在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)當(dāng)前隊(duì)內(nèi)施工情況進(jìn)行自查自糾。由于施工用地至今任存在很多遺留問題我隊(duì)管轄范圍暫時(shí)不能按原計(jì)劃要求進(jìn)行施工當(dāng)前我隊(duì)主要工作為加工樁基工程所需要的鋼筋籠承臺(tái)、墩身鋼筋施工便道的填筑等工作。在大檢查大反思活動(dòng)進(jìn)行性中我隊(duì)上下認(rèn)真反思前一段時(shí)間的工作情況發(fā)現(xiàn)在日常的管理工作中存在著很多問題主要有
一、由于施工工期特別緊張對(duì)工程質(zhì)量要求不是很嚴(yán)格致使鋼筋加工、焊接存在一定問題如彎鉤及鋼筋接頭預(yù)彎角度不夠或過 2 大、焊縫不飽滿且存在夾渣現(xiàn)象
二、各種檢驗(yàn)批資料不能及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)實(shí)驗(yàn)資料存在滯后現(xiàn)象各類資料臺(tái)帳較混亂
三、材料堆放局部存在混亂鋼筋原材標(biāo)示牌懸掛數(shù)量不足、遮蓋不到位局部出現(xiàn)生銹現(xiàn)象模板沒有按型號(hào)、批次堆放存在模板混堆現(xiàn)象
四、加工好的成品、半成品鋼筋堆放在
院內(nèi)下部加墊高度較低遮蓋效果不佳經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮后下部鋼筋局部生銹
五、各類標(biāo)示牌、警示牌、施工操作規(guī)范牌布置較混亂器具管理、維護(hù)不到位沒有具體落實(shí)到個(gè)人安全用電意識(shí)較差
六、鋼筋加工場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境較差焊渣、焊條頭、焊條外包裝袋、廢棄扎絲、扎絲外包裝袋、煙頭等隨意丟棄且未及時(shí)清理
七、工程質(zhì)量、安全專題會(huì)議召開次數(shù)較少對(duì)員工的工程質(zhì)量、安全教育重視程度不足。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下我隊(duì)上下認(rèn)真反思自查自醒清醒地認(rèn)識(shí)到我隊(duì)在日常管理中所存在的種種不足與問題認(rèn)真開展質(zhì)量問題排查做到邊自查邊整改提高認(rèn)識(shí)切實(shí)增強(qiáng)確保工程質(zhì)量的責(zé)任感和使命感端正工作態(tài)度牢記自己的使命和職責(zé)硬起手腕、強(qiáng)化措施把工程質(zhì)量作為重中之重集中力量深抓、細(xì)抓、實(shí)抓細(xì)化包保、明確責(zé)任、自上而下、上下結(jié)合、全面整改、務(wù)求實(shí)效從管理層到作業(yè)班組職責(zé)明確實(shí)施動(dòng)態(tài)管理逐級(jí)落實(shí)包保責(zé)任人、簽訂責(zé)任狀各領(lǐng)導(dǎo)小組成員與工班組一一結(jié)合幫助其在短時(shí)間內(nèi)完 3 成工程質(zhì)量自查整改強(qiáng)化質(zhì)量管理及時(shí)有效、按規(guī)范、按要求、限期整改自查中所發(fā)現(xiàn)的各類問題加強(qiáng)工程質(zhì)量的宣傳、教育力度杜絕各類重大質(zhì)量隱患和問題的發(fā)生。
第二篇:2012工程質(zhì)量自查自糾報(bào)告
保障性住房安居工程質(zhì)量自查自糾報(bào)告
公司積極響應(yīng)《轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國(guó)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》的要求,在由我公司承建的__保障性住房安居工程開展自查自糾工作,檢查情況于下:
在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下問題:①鋼筋籠部分主筋間距超過10mm,部分箍筋間距過大,個(gè)別鋼筋籠半徑偏小;②安放鋼筋籠時(shí)有上浮現(xiàn)象③部分樁長(zhǎng)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求;④旋挖樁施工過程中,在鉆孔完畢后達(dá)到設(shè)計(jì)深度后清孔過程不徹底,易造成沉渣厚度不符合要求;⑤混凝土在澆筑工程中,一次性拔管過長(zhǎng)。針對(duì)以上問題,我公司要求相應(yīng)班組對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)于達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的樁,及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商處理。材料員嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量(合格證、檢測(cè)報(bào)告),質(zhì)檢員檢查鋼筋籠質(zhì)量(鋼筋焊接及是否按圖紙要求配筋);施工員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及指導(dǎo)班組施工(旋挖樁機(jī)施工、安放鋼筋籠、澆筑混凝土);技術(shù)員做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制資料(技術(shù)交底、質(zhì)量檢查記錄等),同心協(xié)力確保本工程的質(zhì)量。
**建筑工程有限公司
2012年4月4日
第三篇:工程質(zhì)量自查自糾報(bào)告(推薦)
3篇工程質(zhì)量自查自糾報(bào)告(推薦)
篇一
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序電視電話會(huì)議精神,落實(shí)市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《**區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì)議精神內(nèi)容,并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xxxx
組員:xxx、xxx、xxx及各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,總監(jiān)理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)自管項(xiàng)目開展自查自糾,組織聯(lián)合大檢查對(duì)自查自糾情況進(jìn)行抽查、評(píng)比,對(duì)違法違規(guī)的舉措進(jìn)行全面整改,積極配合做好此次專項(xiàng)治理工作,以此為契機(jī)建立長(zhǎng)效的監(jiān)督檢查機(jī)制。
2、明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容
1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立安全質(zhì)量管理保證體系,環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包含有防止揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。
4、環(huán)保資金是否專款專用。
5、是否對(duì)管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)和文明施工培訓(xùn)及考核。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置“五牌一圖“及監(jiān)督電話,是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。
7、現(xiàn)場(chǎng)材料是否分類碼放、碼放整齊,材料標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確等。
8、是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵進(jìn)行管理。土方運(yùn)輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密,是否做到清掃及時(shí)等。
9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。
10、落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。
11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督檢查。
工程質(zhì)量自查自糾報(bào)告
項(xiàng)目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧,自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項(xiàng)工作:
1、質(zhì)量管理措施
(1)完善施工技術(shù)交底工作
施工前,根據(jù)施工方案,層層交底,使全體技術(shù)工人同操作人員,試驗(yàn)人員均做到崗位明確,職責(zé)明確,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,質(zhì)量要求明確,操作規(guī)程明確。
(2)把好試驗(yàn)、檢測(cè)關(guān)
項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗(yàn)室,并為試驗(yàn)室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備,保證滿足工程試驗(yàn)需要,同時(shí)并對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)程序做出了具體規(guī)定和要求。
(a)試驗(yàn)儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計(jì)量部門管理規(guī)定,按期進(jìn)行校驗(yàn)并保留記錄和證書,確保試驗(yàn)儀器的精度和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠。
(b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量
在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗(yàn)檢測(cè)人員到供料場(chǎng)進(jìn)行取樣檢測(cè),檢測(cè)不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)。
(C)嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量
在施工基層的時(shí)候嚴(yán)格檢測(cè)底基層的彎沉,對(duì)不合格的地
方堅(jiān)決處理,處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。
(3)加強(qiáng)施工工序控制
工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的,施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人,質(zhì)檢員.對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢,班組之間實(shí)行自檢、互檢、交接檢。
(4)做好質(zhì)量檢查及記錄
在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí),積極配合監(jiān)理做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作。嚴(yán)格遵循原始資料報(bào)送程序,使其有序進(jìn)行,保證其完整性、真實(shí)性。
(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員
我們將選拔有能力、有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員,杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生,確保工程質(zhì)量。
2、質(zhì)量體系的有效運(yùn)行:
①人員配備是否滿足要求:針對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員不足,試驗(yàn)檢測(cè)人員不足已經(jīng)向總公司申請(qǐng)?jiān)黾尤藛T。
②按工程進(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,要有預(yù)案措施。
③各項(xiàng)整備工作。
④質(zhì)量體系運(yùn)行的各項(xiàng)記錄有待進(jìn)一步完善。
2.各項(xiàng)具體工作的檢查落實(shí):
(1)施工方案與單項(xiàng)安全技術(shù)措施
①項(xiàng)目部的方案需要進(jìn)一步細(xì)化。
②項(xiàng)目部已報(bào)出去的方案及變更設(shè)計(jì)要跟蹤。
③項(xiàng)目部盡快著手分部分項(xiàng)工程的劃分,開展施工方案的編寫工作。
(2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì),下一步需要重視。
(3)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng):
①
分類建檔、歸檔有序
②
設(shè)專人保管
(5)加強(qiáng)中間交接工作:認(rèn)真、細(xì)致的對(duì)待中間交接工作。
(6)做好成品保護(hù)工作。
篇二
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序電視電話會(huì)議精神,落實(shí)市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場(chǎng)進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《**區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查實(shí)施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會(huì)議精神內(nèi)容,并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xxxx
組員:xxx、xxx、xxx及各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,總監(jiān)理工程師。后附小組名單及聯(lián)系方式。
工作職責(zé):負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)自管項(xiàng)目開展自查自糾,組織聯(lián)合大檢查對(duì)自查自糾情況進(jìn)行抽查、評(píng)比,對(duì)違法違規(guī)的舉措進(jìn)行全面整改,積極配合做好此次專項(xiàng)治理工作,以此為契機(jī)建立長(zhǎng)效的監(jiān)督檢查機(jī)制。
2、明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容
1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實(shí)施。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立安全質(zhì)量管理保證體系,環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。
3、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否包含有防止揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。
4、環(huán)保資金是否專款專用。
5、是否對(duì)管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識(shí)和文明施工培訓(xùn)及考核。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)置“五牌一圖“及監(jiān)督電話,是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。
7、現(xiàn)場(chǎng)材料是否分類碼放、碼放整齊,材料標(biāo)識(shí)是否清晰準(zhǔn)確等。
8、是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工揚(yáng)塵進(jìn)行管理。土方運(yùn)輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密,是否做到清掃及時(shí)等。
9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。
10、落實(shí)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。
11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等多種形式進(jìn)行及時(shí)到位的監(jiān)督檢查。
篇三
根據(jù)地建建〔〕1號(hào)文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改,自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查。現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、檢查的基本情況
全縣在建工程項(xiàng)目共有48個(gè)、拆除工程7個(gè);建筑總面積10.76萬m2,總投資4785.9萬元,其中國(guó)家投資28個(gè),職工集資建房6個(gè),房開項(xiàng)目12個(gè),私人建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)。對(duì)每個(gè)工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)不合格工地23個(gè),14個(gè)基本合格,11個(gè)合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題,為此,我局分別對(duì)48個(gè)在建工程項(xiàng)目和7個(gè)拆除工程作出相應(yīng)的處理,在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知23份,發(fā)放限期整改通知書14份,發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個(gè)拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù),全部停工整改。其中,鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),已恢復(fù)拆除作業(yè)。
二、存在問題
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問題形勢(shì)嚴(yán)峻,嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在:
(一)政策方面:
1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全,人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管,但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,加之人手不足,難以監(jiān)管到位,出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少,突出性工作走馬觀花,使安全生產(chǎn)工作說起來重要,想起來次要,做起來不要,出了問題就亂跳。
2、工程造價(jià)偏低,特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價(jià)低,施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備,普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在,學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù),就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠(yuǎn),新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右,已完成投資15萬元,據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個(gè)月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號(hào)令存在差距,鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),不顧大局、不識(shí)大體,只顧部門利益,出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目,也進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計(jì)施工圖文,擅自放行,造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重,納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面:
1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,建筑材料亂堆亂放,雜亂無章,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目,沒有實(shí)行封閉施工,圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好“三保四口”的防護(hù)。
2、施工用電極不規(guī)范,未嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”原則配電,配電線路混亂,甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范,采用的材料是破損腐爛的木材,施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求,出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象,留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施不力,實(shí)行****施工,永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊,使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱,極不安全,施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。
5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。
6、持證上崗率較低,部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項(xiàng)目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場(chǎng)且身兼數(shù)個(gè)工地的職務(wù),何談技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān),沒有實(shí)行旁站監(jiān)理,現(xiàn)場(chǎng)控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格,造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
9、有的工地槽坑邊1.5m范圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá)3—4m以上,按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊1.5m范圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料,并按邊坡系數(shù)放坡;
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范,外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔;
(三)施工技術(shù)方面:
1、建材檢測(cè)措施不嚴(yán),沙、石無檢驗(yàn)報(bào)告。
2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌,現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊,與墻體之間沒有連接筋,柱升到屋面時(shí)普遍出現(xiàn)沒有箍筋,施工人員擅自將鋼筋換小,從直徑14毫米改為直徑10毫米,沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實(shí),出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象,有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu),有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工,有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處,從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工,沙漿不飽滿,轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖,未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長(zhǎng)度達(dá)不到要求,有的只有4—5公分。
三、下步工作打算
(一)加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管,嚴(yán)格“準(zhǔn)入”、“清出”制度,把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。
重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。(二)嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為,特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。
從而遏制一流企業(yè)中標(biāo),二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng),三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。(三)強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順工作關(guān)系,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口,擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。
嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計(jì)或?qū)彶榧皥?bào)建就進(jìn)入招投標(biāo)程序;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證,質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改,并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查,直到達(dá)到整改要求,才能復(fù)工。
(五)加強(qiáng)施工企業(yè)的“三員”,監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作,增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。
進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識(shí),提高自我保護(hù)能力。(六)進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
(七)規(guī)范招投標(biāo)行為,加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報(bào)后,認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對(duì)照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改,整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報(bào)自治縣建設(shè)局備案,待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。
否則,自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠,決不手軟。第四篇:工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報(bào)材料
工程質(zhì)量自查自糾整改措施匯報(bào)材料
根據(jù)新寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的關(guān)于《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》的文件內(nèi)容規(guī)定,結(jié)合我公司在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量,進(jìn)行逐項(xiàng)排查。對(duì)存在突出的工程質(zhì)量問題進(jìn)行整改到位,對(duì)這次的檢查工作進(jìn)行了全面的安排和布置,針對(duì)我公司工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,尤其是對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、工程實(shí)體質(zhì)量、施工工藝等進(jìn)行了自查工作,并對(duì)工程質(zhì)量方面存在的問題進(jìn)行了自糾工作,對(duì)本次自查自糾工作具體情況如下:
一、在建項(xiàng)目基本情況
1.新寧縣房產(chǎn)局2013年扶夷村公共租賃住房D3棟工程,建筑面積:4924m2,磚混六層,現(xiàn)已進(jìn)入裝修施工階段。
2.新寧縣國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程,1棟、11棟、12棟,建筑面積共9600 m2,磚混六層,現(xiàn)施工至主體六層。
3.新寧縣老佛爺裘革廠房,A棟、B棟,建筑面積共3800 m2,框架三層,現(xiàn)施工至主體屋面。
4.新寧縣公安消防大隊(duì)營(yíng)房擴(kuò)建工程,面積1770 m2,磚混四層,現(xiàn)施工完成,未進(jìn)行驗(yàn)收。
5.萬塘中學(xué)學(xué)校教師公轉(zhuǎn)房,建筑面積1200 m2,磚混五層,現(xiàn)施工完成,未進(jìn)行驗(yàn)收。
6.新寧縣豐田中學(xué)小學(xué)教學(xué)樓,建筑面積900m2,磚混三層,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段。7.新寧縣白云小學(xué)科教樓,建筑面積600 m2,磚混三層,現(xiàn)已進(jìn)入裝修階段。
二、自查重點(diǎn)部位
公司在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有下列重點(diǎn)分部分項(xiàng)關(guān)鍵部位,須要進(jìn)行排查整改。
1.磚墻組砌方法不正確。
2.墻體留置接槎不嚴(yán),拉接筋不準(zhǔn)確。3.磚墻砌體裂縫滲水。4.鋼筋保護(hù)層不符合要求。5.砼樓面板梁開裂、蜂窩、孔洞。6.施工縫留置不正確。7.衛(wèi)生間、廚房地面滲漏。8.屋面滲漏。
三、自糾預(yù)防及整改措施
在建項(xiàng)目進(jìn)行全面排查。特別是重點(diǎn)部位,經(jīng)常發(fā)生的普遍存在的工程質(zhì)量通病。首先了解清楚都是哪些質(zhì)量通病,然后針對(duì)這些問題制定預(yù)防措施。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題,督促進(jìn)行整改到位。
1.砌體磚墻組砌方法不正確預(yù)防措施:
(1)控制好砌筑灰縫8mm--12mm厚度,砌墻轉(zhuǎn)角處窗間墻,柱邊緣處用磚的合理模數(shù)。
(2)標(biāo)高立皮數(shù)桿,第一皮磚的標(biāo)高控制好于磚層吻合。首先確定組砌方法。2.墻體留置接槎,拉接筋預(yù)防措施
(1)外墻轉(zhuǎn)角處,樓梯間和縱橫墻交接處,墻體應(yīng)同時(shí)砌筑。(2)構(gòu)造柱部位必須留置馬牙槎,要求先退后進(jìn),進(jìn)退均五皮磚,按要求留置拉接筋。
(3)加強(qiáng)對(duì)操作人員的質(zhì)量意識(shí)教育。3.磚墻砌體裂縫、滲水預(yù)防措施
(1)組砌方法要求正確,砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求。
(2)腳手架眼應(yīng)用原設(shè)計(jì)的砌體砂漿強(qiáng)度高的材料堵填密實(shí)。(3)窗臺(tái)邊滴水線,窗外板必須低于室內(nèi)窗臺(tái)板并做好坡度。門窗口與墻體的縫隙,應(yīng)采用防水密封膠。4.鋼筋保護(hù)層不符合要求預(yù)防措施
(1)用水泥砂漿制作墊塊。按1米左右的間距放置,幫在受力筋上。
(2)砼保護(hù)層墊塊應(yīng)布置適宜。距離不得過大,嚴(yán)禁位移脫落。5.砼樓面板開裂、蜂窩、孔洞預(yù)防措施(1)砼配合比應(yīng)嚴(yán)格控制,保證材料計(jì)量準(zhǔn)確。
(2)砼攪拌時(shí)間要充分,攪拌均勻。采取振搗正確方法,嚴(yán)防漏振。
(3)砼澆筑后,必須在砼強(qiáng)度達(dá)到1.2MPC以后,方可上人。(4)砼模板應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。(5)砼澆筑后12h內(nèi)應(yīng)進(jìn)行覆蓋澆水養(yǎng)護(hù) 6.施工縫留置不正確的預(yù)防措施(1)樓梯施工縫必須留置在樓梯板的1/3處,施工縫與板面垂直。(2)砼梁板盡量不留置施工縫。如特殊情況必須留置在梁板的1/3處。
7.衛(wèi)生間、廚房地面預(yù)防措施
(1)衛(wèi)生間、廚房的砼泛水,必須與現(xiàn)澆板一次澆筑,高度20cm。(2)穿越樓板的管道在澆筑砼時(shí),必須留置預(yù)留孔。(3)衛(wèi)生間、廚房地面用防水油膏,防水膠涂刷數(shù)遍,并做蓄水試驗(yàn)。
8.屋面滲漏預(yù)防措施
(1)必須按照設(shè)計(jì)要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求施工。(2)找平層水泥砂漿嚴(yán)格控制水泥用量。找成坡度、壓實(shí)、壓光。(3)女兒墻及天溝泛水,要用防水材料埋入凹槽內(nèi)固定密封好。
四、總結(jié)
1.質(zhì)量管理措施(1)完善施工技術(shù)交底
施工開工前,根據(jù)施工方案,層層交底,使全體技術(shù)工人同操作人員均做到崗位明確,職責(zé)明確,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,質(zhì)量要求明確,操作規(guī)程明確。
(2)加強(qiáng)施工工序控制
工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的,施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ),層層交底至班組的操作工人。在操作的過程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員,對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢。班組之間的自檢、互檢、交接檢,樹立下道工序合格的目標(biāo)。
(3)做好質(zhì)量檢查及記錄
在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時(shí),積極配合資料員做好各類資料的報(bào)驗(yàn)工作,嚴(yán)格原始資料報(bào)送程序,保證其完整性、真實(shí)性。
2、加強(qiáng)管理,提高人員質(zhì)量意識(shí)
公司在以后的工作中,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工的監(jiān)管,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,要求及時(shí)整改到位。
工程開工前,必須要進(jìn)行施工技術(shù)交底。編制質(zhì)量通病、預(yù)防措施方案。對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行交底,增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí),全面提升工程質(zhì)量新水平。
第五篇:工程質(zhì)量反思
提起工程質(zhì)量,人們都知道它的重要性,一個(gè)豆腐渣工程就會(huì)給無數(shù)個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來巨大損失。但靜下心來想一想,任何事故無外乎以下幾種原因。
一是責(zé)任心不強(qiáng):有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,做事馬虎大意,安排一項(xiàng)任務(wù)給他,沒能盡職盡責(zé),敷衍了事、隨隨便便,能應(yīng)付交差了事,難免埋下隱患,危害不小。輕者質(zhì)量下降,重者人命關(guān)天。
二是存有僥幸心理:有的人出于圖省事,怕麻煩,心想,這么簡(jiǎn)單的工作,干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了,不會(huì)出事的。然而,他們卻忽略了一個(gè)重要方面:不按操作規(guī)程來,事故早晚會(huì)發(fā)生。
三是員工認(rèn)識(shí)有限:企業(yè)發(fā)展幾年來,我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性,導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異,給工程質(zhì)量埋下了許多隱患。
四是管理上的缺陷:工程質(zhì)量檢查落實(shí)工作不到位,隱患排查不及時(shí),崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源。
所以,如何搞好質(zhì)量工作,才能杜絕可能發(fā)生的各類事故,增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。
首先要將“安全為本,質(zhì)量第一”的根本理念深入到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為;我們要改變傳統(tǒng)思維,做到質(zhì)量工作精細(xì)求細(xì),千里之提毀于蟻穴,我們就是要在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。
二是一定要做好各種材料入場(chǎng)的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。我們的施工生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致的長(zhǎng)效機(jī)制,解決“不得病”的問題。
三是一定要抓好施工生產(chǎn)質(zhì)量要求的落實(shí)。要干標(biāo)準(zhǔn)活,高標(biāo)準(zhǔn)干活,規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn),先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,再按照標(biāo)注去做,就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。
總之,我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員