第一篇：機電專業會議紀要(2018.05)大全

會 議 紀 要

會議時間：2018年×月×日14:30-17:45 會議地點：×辦公樓第四會議室 主 持 人：×

參會人員：×

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機電環保科、調度信息中心、運轉工區、機電工區、選煤中心、生產服務中心相關人員 記 錄 人：×

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會議議題：機電專業5月份工作會議 會議內容：

2018年5月29日，機電副礦長×召集副總工程師×、×及機電環?？?、調度信息中心、運轉工區、機電工區、選煤中心、生產服務中心黨政技負責人召開5月份工作會議，會議形成如下意見：

一、認清形勢，查找問題，轉變工作作風

近期，機電專業暴露出不少問題，一是開展工作持之以恒的態度不堅決；二是超前思考意識不強，工作大局意識不強；三是系統保障能力弱化，礦井服務意識較差；四是工作計劃執行不到位，工作量安排不飽和；五是職能部門業務工作落實力差，存在“老好人”思想。針對上述問題，各單位要認清當前礦井管理形勢，抓好職責落實，梳理工作思路，超前考慮機電專業及礦井生產各項工作任務，展現機電專業管理新面貌。

二、踏實開展技術管理工作

各級管理人員要轉變對技術管理工作認識，技術管理工作的開展需要區科長、技術人員、現場作業人員配合完成。工程技術人員要加強安全技術措施的編寫能力，不能閉門造車，紙上談兵；要進一步學習標準，掌握規范，重點抓好對《煤礦安全規程》、《煤礦安全質量標準化基本要求及評分辦法》的學習。

三、推進礦井潤滑管理工作

機電專業要認清潤滑管理工作的重要意義，在實際工作研究選型設計、安裝工藝、工況條件、作業標準與設備潤滑工作的密切關系。要加強理念引導，嚴格制度落實，規范作業標準，完善管理檔案，細化質量考核，以提升潤滑管理水平為目的，在全礦范圍內開展“潤滑管理升華年”活動，形成規范潤滑管理的長效機制。各單位工程技術人員要做好數據采集及整理工作，由機電環?？茽款^匯總建設“濟寧二號煤礦機電系統潤滑管理數據庫”。

四、規范變配電場所供電系統圖張掛

各單位做好供電系統圖牌板框的領用和張掛工作，確保變配電場所供電系統圖規范吊掛。

五、落實好六月份機電專業停產檢修安全技術措施編制工作

針對六月份礦井停產檢修項目，結合公司及魯西局查出問題，要提高安全技術措施的編制水平，嚴格把關安全技術措施編制審核環節，編制人員和審批人員要落實責任，保障安全技術措施的現場指導性。

六、積極總結經驗，研究課題，促進工作提高

機電專業會要延續先“講課”再開會的模式，通過經驗總結，課題研究，鼓勵進步思想，創新工作方式，發現和推廣與生產息息相關的“小改小革”，促進機電專業工作整體提高。近期要完成以下課題：《機電管理十字方針》（或《機電管理十二字方針》）、《電機傳動》、《計算機3D制圖》、《機械公差配合基礎知識》、《自動化礦井》、《漏電的基理和原因》。

七、加強皮帶管理工作落實

皮帶管理單位和職能科室要加強皮帶保護的管理和皮帶運行的管理工作，重點檢查機電工區、選煤中心，確保皮帶保護工作正常，動作可靠，避免皮帶機帶載停機，重載啟動，堅決遏制皮帶事故發生。

八、加強夏季高溫特殊時期的崗位管理

進入夏季，崗位管理難度加大，一是人員出勤率降低，二是人員出勤質量難以保證。各單位要嚴格落實值班人員、跟班管理 3 人員、工班長職責，做好人員協調工作和現場管理工作，抓好勞動紀律落實，杜絕責任事故發生。

九、做好每周重點工作的閉環管理

各單位匯報的每周重點工作及完成情況不夠詳盡，工作計劃要詳實匯報，完成情況要及時匯報，要求每周五17:00前報機電環保科，做到每周重點工作計劃、有落實、有反饋。

十、做好設備全壽命周期管理工作

機電專業各級管理人員要提高標準化意識，落實責任擔當，改進工作方法，重點落實好以下幾點要求：一是利用好“大數據”概念，做好數據分析，掌握故障規律，做好故障預判，提前介入維護保養措施，減少事故發生；二是加強現場管理，要研究污水射流、吸水井積淤對排水設備的影響，不同溫度條件下潤滑油品的選擇，控制系統繼電器使用壽命對設備運行的影響等問題；三是提高作業標準，做到安裝工藝符合標準，維護保養及時到位，工況環境清潔衛生，提高設備的使用效率，保證設備的服役壽命。

十一、抓細節，轉理念，提升機電系統管理水平提升機電系統總體管理水平，還要重點抓好幾項工作：一是繼續推廣“定置管理”，建設精品工程；二是抓好備品備件管理，為設備運行提供可靠的基礎保障；三是做好圖紙資料管理；四是加強區科檔案管理，進一步完善電子檔案管理。

十二、對各單位工作重點要求

（一）機電環?？?/p>

1、下發2018年度停送電作業“三種人”人員名單。

2、編制“潤滑管理升華年”文件，6月上旬下發。

3、梳理管路管理流程，完善管路管理制度，6月份完成。

（二）調度信息中心

1、完善主運膠帶巷各轉載點視頻監控系統。

2、規范集控系統的設計選型安裝工作，提供系統運行的穩定性。

3、推進中央泵房自動化改造工作。

（三）運轉工區

1、改造主井裝載站給煤機監控畫面，實現隨給煤機運行自動切換。

2、安裝副井托罐裝置。3、6月份完成中央泵房自動化改造施工。4、8月1日完成副井樣板車間建設工程。

5、更換主井裝載站膠帶機輸送帶。、6、推進提升機大修、主排水泵維修資金計劃實施。

（四）機電工區

1、更換×××給煤機。

2、延伸×××皮帶機施工。

3、調試××××水廠過濾罐。

4、更換××××一部、××××二部皮帶巷老化管路。

（五）選煤中心

1、推進棧橋維修工作落實實施。

2、細化設備臺賬建立。

3、加強設備管理，開展設備防腐工作。

4、推進“減員”工作，確保9月3日前完成公司交辦任務。

第二篇：2013年第1期機電專業例會會議紀要

機電運輸專業例會會議紀要

（第1期）

山東能源臨礦集團王樓煤礦二０一三年一月五日二０一三年一月五日下午，王樓煤礦機電礦長張俊寶同志在東調度會議室主持召開了2013第1次機電運輸專業例會。機電科、機電工區、運搬工區、大巷運搬、洗煤廠及各采掘工區分管機電管理人員參加了會議。首先機電科葛科長對2012年全年工作作了總結，并另行對12月份機電運輸工作作了總結，對2013年工作做出了整體規劃并對當前工作提出了具體要求。其次各工區對本月工作完成情況和下月工作打算做了匯報，各機電管理部門對當前工作進行了強調安排。最后機電礦長張俊寶同志對2012年機電運輸工作進行了總結，對2013工作進行了安排部署。

一、機電科葛科長對2012年全年工作作了總結，并另行對12月份機電運輸工作作了總結，對2013年工作及當前工作提出了指導性意見：

1、葛科長首先對2012年全礦設備損壞情況進行了統計分析，本設備損壞率較高，特別是下半年。綜采設備損壞率高，問題多變，重復率也很高，比如采煤機截割電機損壞、行星頭壞等。出現了一種“什么時候壞什么時候修”的現象，問題惡化了才處理，工作勞而無功，相當被動。

2、通報了12月份機電設備質量標準化評估和機電設備安全運行競賽的匯總結果。個別工區電氣、機械保護使用時有不正常，要特別注意。各工區要查找工區之間的差距，繼續加強質量標準化建設，對機電評估中查出的問題要及時高標準整改。

3、各單位機電管理人員需要保持足夠的責任感和使命感。各工區管理人員要擺正心態，明確設備必須得有計劃、有周期地進行維護、檢修，每天要保證機電設備有足夠的檢修時間、檢查要嚴要細致周密。對于發現的隱患各工區必須查明原因妥善處理，對發現的隱患各工區不能妥善處理的必須加大處罰力度。

4、“冬季四防”工作仍是重點，相關業務科室、工區配合好，確保我礦安全過冬。

5、材料浪費現象仍然比較嚴重，私自切割電纜、皮帶等現象仍有發生，各工區要注意修舊利廢，各業務科加大對各種浪費現象的處罰力度。16、各工區要重視備品備件計劃的上報，并與物管科及時溝通領取，避免設備損壞了才想起來領取，延誤時間，影響全礦生產。

7、集團公司機房硐室質量標準化方面的相關要求已下發，專業審核后，各工區必須嚴格按標準逐條整改，確保達到各項要求。在文明施工方面，相關工區要加快對-680、-900、-960等大巷內的風水管路進行高標準整改。

8、當前一項重要工作是2013年春節檢修項目的籌備，各工區認真考慮本單位相關項目，早作準備，確保所需材料、設備提前準備妥當。

9、2013年一季度我礦的政策是高效生產，這對各工區提出來更高要求，采掘確保推進、進尺，機電工區、運搬、大巷運搬工區確保運輸系統正常，各業務科室需加強監管力度。

10、2013年，我礦將陸續引進單軌吊、充填設備、井下洗選系統等，各科室、工區相關技術人員要及時掌握好新設備的原理、正確使用方法、常見故障處理等知識、技能，并做好工作人員技能培訓。

二、各工區匯報了十二月份機電工作完成情況和十三年一月份工作打算，主要內容有：

1、綜采、綜掘等工區反映機電修人員不足，需加強相關技術人員的培訓、補充。

2、運搬工區反映春節檢修任務較重，由于人員不足、經驗欠缺等原因，需廠家派出人員提供相關技術支持，確保春節檢修順計劃利完成。

3、機電工區春節需更換破碎機，備品備件不足，材料、設備需及時到礦。中央泵房需更換水泵，須盡快聯系廠家確保水泵及時到達。

三、各機運管理部門對當前一些重點工作做了安排：

1、物管科匯報了12月份到貨率，并強調了目前由于工區與物管科溝通不及時，導致部分單位物料、配件到貨不能滿足工區要求的問題，工區要有計劃性，提前申報、及時溝通。物管科需加強對到貨配件、物料的管理，確保保證其完好性。

2、機電科強調了：（1）設備出問題要及時處理，不能拖拖拉拉，隨意延時，日常設備檢查要細致到位，盡可能早發現存在的隱患，第一時間處理。（2）綜采、綜掘設備備品備件要管理好，對于本單位使用的備件要熟悉存放位置，以便及時取用。（3）采煤工區要保證溜子的基本運行條件，避免溜子出現大幅度的彎曲起伏，每小班要安排專人對各減速箱油位、油

質進行檢查，及時補給。溜子刮板折斷時要及時拆除更換，避免在下層卡死，崩斷鏈條。（4）準備工區準備好12305面安裝的備品備件，確保采煤面的正常安裝。同時加快支架修理速度，分工明確責任到人，確保支架修理質量。（5）抓住現在生產任務不緊的有利時機，加快三個回采工作面的標準化質量整改（6）隨著天氣變冷，主副井天輪加油困難，必須確保質量。

四、機電礦長張俊寶同志做了最后總結：

1、2012年機電運輸工作總體上完成了任務，同時也暴露了不少問題，尤其下半年綜采設備頻繁損壞，雖然主要原因是因為工作面過斷層，硬巖多，設備負荷大，但人為因素也相當突出，設備管理處于一種“驢死才卸磨”的狀態，很被動。我們要認真總結過去一年工作，深刻地進行自我剖析，寫出書面總結，借以警醒。

2、2013年，要以積極的心態投入工作。首先大家要從自我提升知識、技能、思想等方面抓起，年輕人多跑現場、增經驗、多總結將內業資料精細化做到精細化，經驗豐富者多從技能升級方面考慮，為現場提供更多的技術支持。

3、一季度是全礦完成生產任務最重要的一個季度，必須保證全礦安全生產。現在，礦現場開采條件較好，為此我們要合理安排生產與檢修時間，確保設備得到必要的養護，以保證運行需要。提升運輸將成為制約的主要因素，機電工區必須確保主提升系統兩小時檢修時間及檢修質量。

4、春節檢修項目要認真排定，提前準備，確保檢修項目順利完成，為年后的安全生產工作夯實基礎。物管科要落實好相關材料、設備及時到礦。對于工區反映的外維支架立柱質量問題，物管科要認真核實，拿出解決方案。

5、對于近期相關工區反映機電修人員短缺的情況，礦已通過層層篩選選定了部分人員，年后準備由機電科牽頭認真組織相關人員的培訓工作，各工區要全力配合好機電修培訓工作的開展。此外還要不定期組織相關人員，做好各種專項培訓。

6、電氣及機械設備的相關保護在安全用生產中起著非常重要的作用，各工區必須認真使用好，嚴禁甩保護，機電科、安監處機運室本月開始要嚴格排查，特別是利用檢修停機時間集中檢查。

7、各級設備管理員需掌握其分管范圍內的設備詳細情況，為設備的使

用保養維護工作提供參考。

8、各機電區長要從大局考慮，加強與工區區長的溝通，說明設備正常檢修、維護的重要性，使其理清思路、分清利害；要及時與業務科室溝通確保到貨及時、滿足正常檢修需要。凡是人為責任導致損壞設備而花更長的時間進行維修設備的將嚴厲追究責任人責任。

9、冬季“四防”工作不能松懈，機電科做好協調監管，機電工區及其他相關單位抓好日常管理，確保礦井安全過冬。

10、35KV線路改造工程，機電科組織機電工區等認真做好收尾工作。11、2013年成本控制十分重要，要多從技術升級方面去尋求解決辦法。通過技術創新，節能減排來控制成本。各單位都要制定出具體、可操作的節能減排辦法。

機電科2013年1月5日

第三篇：機電系黨政聯席會議紀要

機電系黨政聯席會議紀要

〔2007〕第1號

時間：二00七年五月二十八日下午 地點：書記辦公室

會議性質：黨政聯席擴大會議

主 持 人：趙海軍（系黨總支書記）參會人員：趙海軍（系黨總支書記）張立仁（系副主任、主持工作）楊軍（系黨總支副書記）安道星（系副主任）

呂敬媛（綜合辦公室主任）石偉華（分團委書記）

記錄：呂敬媛（綜合辦公室主任）

議定事項

一、討論并通過了《機電系黨政聯席會議議事規則》。《議事規則》明確了系實行黨政分工負責制，執行集體領導與個人分工負責相結合的領導體制。明確系黨政聯席會是本系最終的議事決策會議。

二、進一步明確了本系黨政領導的分工，具體為： 趙海軍：全面負責系黨總支工作，積極參與并配合本系行政 1

教學改革、發展等重大工作。

張立仁：全面負責系行政、教學工作。

楊軍：分管學生管理工作和黨的組織發展工作。

安道星：分管教學日常工作，包括理論教學和實踐教學、教學檢查等。

三、機電系施行獎懲通報制，對本系單項或階段性工作施行獎懲通報。通報決定由系黨政聯席會研究產生。此項工作由系綜合辦公室負責。

四、本系的工作動態及所取得的階段性成果以信息的形式向學校黨政及相關職能部門通報。此項工作由系分團委負責，綜合辦公室協助完成。

五、研究討論了《機電系教職工考核實施細則（試行）》的基本思路、構架及主要原則。待《實施細則》初稿形成后在較大范圍內進一步征求教職員工的意見。

六、強調幾條制度。

1、會議制度。會前廣泛征集各種意見和建議，會上積極發表意見，會后無條件執行決議；會上討論的事情盡可能形成集中意見，減少議而不決的會議次數；需要保密的內容必須堅持保密制度。

2、集體領導和個人分工負責相結合制度。黨政副職分別對黨政正職負責；黨政主要負責人要勤通氣，常溝通。堅持分工不分家，努力做到：互相支持不爭權，互相信任不猜疑，互相尊重不發難，互相補充不拆臺，互相配合不推諉，兩個頭腦一個目標，為構建“和諧機電，魅力機電”共同奮斗。

七、成立機電系精神文明建設領導小組。

組長：趙海軍

副組長：張立仁、楊軍

成員：安道星、陳彩萍、郭曉娥、趙美卿、姚志平、李瑞斌、趙彤涌、韓變枝、呂敬媛、石偉華

主任：呂敬媛、石偉華 辦公室設在系綜合辦公室。

第四篇：2016上半年 機電例會會議紀要

中煤第五建設有限公司第三工程處會議紀要 會議紀要〔2016〕17號

機電例會會議紀要

時

間：2016年7月12日 地

點：一樓會議室

參加人員：楊思臣

馬傳銀

劉增東

劉道山

張

領

劉雪峰

孟

方

王

斌

主 持 人：楊思臣 記 錄 人：孟

方 會議主要內容：

一、傳達公司有關文件精神

（一）傳達《中煤第五建設有限公司掘進機使用管理辦法》；

（二）傳達《中煤第五建設有限公司煤礦井下電氣設備接地及維護工作細則（試行）》。

重點檢查各單位對文件的執行情況，各項記錄是否完整、規范，機電科每月掌握掘進機使用、維修狀況及進尺情況，匯總后上報公司。

（三）進一步細化機電設備的管理工作。機電科和各項目部提前做好設備大檢查的迎檢工作，做到設備清潔、干凈、著色符合標準化要求，一臺一檔、“帳、卡、物”相符，設備銘牌要提前統計制作，及時配齊設備缺少的配件。

（四）加強常用設備的管理及檢修工作，切實保持常用設備處于完好狀態。

（五）加強現場大型設備的運行管理工作，將設備的事后搶修轉向事前檢查預防。

（六）做好綜合項目管理系統機電模塊更新及填報工作，要求數據更新及時、準確。

（七）公司和外租設備租賃費，每月要進行分析上報。制定下半年設備租賃費回收計劃。

（八）認真學習合同法的條款，仔細斟酌合同文本，防止發生合同糾紛。

（九）完成領導安排的工作，及時反饋工作效果。

分送： 處領導，副總，存檔（2）中煤第五建設有限公司第三工程處會議紀要

2016年7月19日印發

第五篇：專業合作社會議紀要

種植專業合作社

大會會議紀要

地點:

參加人員:

主持人:記錄人:

內容：種植專業合作社。

一、組建種植專業合作社的重要性和必要性，對專業合作社的今后發展作規劃。為了我村種植業的發展，專業合作社將進一步加強對產業的發展，實現產銷一條龍服務。

二、專業合作社的成立是我們盼望已久的事情，我們將做到種植產銷一條龍服務，參加人員到齊，入選人員人，當選人，經全體設立人選舉，同志為本專業合作同志被選舉為執行監事，會議一致通過并決定了米易縣黃草櫻桃種植專業合作社的規章制度。

三、由宣讀種植專業合作社章程。

四、確定了本專業合作社的經營范圍：本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供種植、購買、銷售、運輸以及與種植的有關技術、信息等服務。主要業務范圍如下：

（一）組織采購、供應成員所需的生產資料；

（二）組織收購、銷售成員生產的產品；

（三）開展成員所需的運輸、貯藏、加工、包裝等服務；

（四）引進新技術、新品種，開展技術培訓、技術交流和咨詢服

務。

五、經過大家討論后，通過舉手表決全票通過了專業合作社的章程。

全體設立人簽名（蓋章）：

:年月日 時間