第一篇:XX年園長工作室跟崗學習計劃
XX年園長工作室跟崗學習計劃
XX年1月,我非常意外地接到教育幼兒園朱園長的電話。當她告知我可以參加她的工作室時,我無比的激動,更感榮幸!掛下電話后我內心久久不能平靜,因為朱園長是我們幼教界的領軍人物,記得很多年前去教育幼兒園學習第一次看到朱園長時就被她炯炯有神的大眼睛、親切的笑容所吸引。在后來的了解中,知道她更是一位工作認真負責、要求高、有思想的領導!所以,這次園長工作室跟崗學習活動能加入朱園長的工作室,向她近距離學習,我感到這樣的機會無比的珍貴!
回想工作室主持人與成員見面會那天,我很激動!因為見了朱園長這么多次,這次是第一次近距離的會面和能與她對話!可是當我聽到朱園長在介紹自己的時候說她是一個要求很高的人時,我突感到有擔憂的氣息縈繞著。因為我沒有突出的學識和才華,作為幼兒園的管理人員我的管理經驗又薄弱,萬一在跟崗學習的過程中我跟不上朱園長的步伐,達不到她的要求怎么辦?
這樣的思想一直困擾著我,直到有一次安靜下來沉思后我反問自己,當初要參加這次學習的初衷什么?那個熱切的聲音告訴我就是:因為自己的不足所以想跟名園長學習,在名園長的教導下讓自己得到學習、成長!想起有一次在教育專家的講座上,她所說到的“成長就是要改變!改變自己的思想,改變自己的心態,改變自己的習慣!”于是,我想起了關于老鷹蛻變的故事,它用勇氣和艱難的行動獲得了重生!學習老鷹,放棄沉重的包袱,開始一個全新的蛻變過程吧!這是我心里激起的聲音。
所以,我非常感謝朱園長給予我這次學習的機會!我也會好好的把握這次難得的學習機會!希望在朱園長的指導幫助下有所收獲,下面是我想在工作室學習當中想要成長的幾點:
由于自己的管理經驗薄弱,所以在管理幼兒園方面,我迫切地需要學習朱園長先進的管理經驗和學習教育幼兒園的管理模式,并對照本園實際,制訂出適合自己園的管理方法,以提高我園的管理。期望在朱園長的引領下,踐行而成,尋道而長,不斷提高自己的理論水平和理論素養。在向名園長、同行的學習、交流、借鑒的過程中,提升自己的師德師風和業務水平,以為幼兒園可持續發展,更好的服務孩子!比如:如何做好人事管理制度、教職工的激勵,領導方式與領導的有效性等。
希望借助教育幼兒園良好的校園文化建設經驗,以完善我園的文化建設,從而為師幼開展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂的教育活動提供重要的陣地,使師幼教有其所、學有其所、樂有其所,在求知、求美、求樂中受到潛移默化的啟迪和教育。
教師的教研活動開展的好與不好直接影響到教育教學的質量,如何更好的開展教研活動也是我園在思索的問題。過去說,要給孩子一杯水,教師就要有一桶水!可是,現在的教育要打破傳統的思維,就不是老師灌輸給孩子,填鴨式的教育。而是通過老師的引導去啟發孩子去探索、去發現,去驅動孩子內在的自主的學習能力。因此,教育教學前的教師有效教研就是最重要的了。通過多次的去教育幼兒園觀摩學習,發現教育幼兒園的老師個個都是教學能手,教學方法多樣、有趣,孩子學習興趣濃厚。所以,希望有機會多參加教育幼兒園的研討會,從而可以更好的帶領我園的老師開展豐富多樣的教研活動,幫助教師專業化成長,以提高我園的辦學質量!
大型活動的組織一直是我園重視的工作,如每年的親子徒步走——從幼兒園走到野貍島、及“小手拉大手、獻愛心義賣活動”、冬季運動會等活動。雖然每次活動家長都滿意,但我們還是想將活動做得更有內涵、更有影響力。因此,衷心的希望學習教育幼兒園大型活動是如何策劃到組織實施的。
在兩年的園長工作室跟崗學習中,我將會認真努力的向朱園長、和同行多學習,多交流,以加快成長的步伐。再次感謝朱園長!
xx幼兒園黃xx
XX年2月27日
第二篇:2016年園長工作室跟崗學習計劃
2016年園長工作室跟崗學習計劃
XX年1月,我非常意外地接到教育幼兒園朱園長的電話。當她告知我可以參加她的工作室時,我無比的激動,更感榮幸!掛下電話后我內心久久不能平靜,因為朱園長是我們幼教界的領軍人物,記得很多年前去教育幼兒園學習第一次看到朱園長時就被她炯炯有神的大眼睛、親切的笑容所吸引。在后來的了解中,知道她更是一位工作認真負責、要求高、有思想的領導!所以,這次園長工作室跟崗學習活動能加入朱園長的工作室,向她近距離學習,我感到這樣的機會無比的珍貴!
回想工作室主持人與成員見面會那天,我很激動!因為見了朱園長這么多次,這次是第一次近距離的會面和能與她對話!可是當我聽到朱園長在介紹自己的時候說她是一個要求很高的人時,我突感到有擔憂的氣息縈繞著。因為我沒有突出的學識和才華,作為幼兒園的管理人員我的管理經驗又薄弱,萬一在跟崗學習的過程中我跟不上朱園長的步伐,達不到她的要求怎么辦?
這樣的思想一直困擾著我,直到有一次安靜下來沉思后我反問自己,當初要參加這次學習的初衷什么?那個熱切的聲音告訴我就是:因為自己的不足所以想跟名園長學習,在名園長的教導下讓自己得到學習、成長!想起有一次在教育專家的講座上,她所說到的“成長就是要改變!改變自己的思想,改變自己的心態,改變自己的習慣!”于是,我想起了關于老鷹蛻變的故事,它用勇氣和艱難的行動獲得了重生!學習老鷹,放棄沉重的包袱,開始一個全新的蛻變過程吧!這是我心里激起的聲音。
所以,我非常感謝朱園長給予我這次學習的機會!我也會好好的把握這次難得的學習機會!希望在朱園長的指導幫助下有所收獲,下面是我想在工作室學習當中想要成長的幾點:
一、努力提高管理水平。
由于自己的管理經驗薄弱,所以在管理幼兒園方面,我迫切地需要學習朱園長先進的管理經驗和學習教育幼兒園的管理模式,并對照本園實際,制訂出適合自己園的管理方法,以提高我園的管理。期望在朱園長的引領下,踐行而成,尋道而長,不斷提高自己的理論水平和理論素養。在向名園長、同行的學習、交流、借鑒的過程中,提升自己的師德師風和業務水平,以為幼兒園可持續發展,更好的服務孩子!比如:如何做好人事管理制度、教職工的激勵,領導方式與領導的有效性等。
二、做好校園的文化建設。
希望借助教育幼兒園良好的校園文化建設經驗,以完善我園的文化建設,從而為師幼開展豐富多彩的寓教于文、寓教于樂的教育活動提供重要的陣地,使師幼教有其所、學有其所、樂有其所,在求知、求美、求樂中受到潛移默化的啟迪和教育。
三、帶領教師開展好教研活動,幫助教師專業化成長
教師的教研活動開展的好與不好直接影響到教育教學的質量,如何更好的開展教研活動也是我園在思索的問題。過去說,要給孩子一杯水,教師就要有一桶水!可是,現在的教育要打破傳統的思維,就不是老師灌輸給孩子,填鴨式的教育。而是通過老師的引導去啟發孩子去探索、去發現,去驅動孩子內在的自主的學習能力。因此,教育教學前的教師有效教研就是最重要的了。通過多次的去教育幼兒園觀摩學習,發現教育幼兒園的老師個個都是教學能手,教學方法多樣、有趣,孩子學習興趣濃厚。所以,希望有機會多參加教育幼兒園的研討會,從而可以更好的帶領我園的老師開展豐富多樣的教研活動,幫助教師專業化成長,以提高我園的辦學質量!
四、大型活動的策劃及組織。
大型活動的組織一直是我園重視的工作,如每年的親子徒步走——從幼兒園走到野貍島、及“小手拉大手、獻愛心義賣活動”、冬季運動會等活動。雖然每次活動家長都滿意,但我們還是想將活動做得更有內涵、更有影響力。因此,衷心的希望學習教育幼兒園大型活動是如何策劃到組織實施的。
在兩年的園長工作室跟崗學習中,我將會認真努力的向朱園長、和同行多學習,多交流,以加快成長的步伐。再次感謝朱園長!
xx幼兒園黃xx
XX年2月27日
第三篇:名校長工作室跟崗學習計劃
“龍潔校長工作室”跟崗學習計劃
株洲市世紀星實驗學校付小波
非常榮幸加入“龍潔校長工作室”,進行為期一年的跟崗學習。我將珍惜這樣的學習機會,努力向龍校長及其他優秀校長、老師請教,向其他學員學習,切實提高自己在學校管理實踐和校長專業化方面的能力水平。為了更好地完成本次學習任務,根據自身的實際情況,結合工作室的安排,特制定以下個人學習計劃。
一、主要目標:
1、著力研究如何讓學生學得快樂,學得輕松,更有興趣地學習。2、認真鉆研課堂教學,研究適合學生的教學方法。
3、學思合一,在實踐中提高理論素養,提升專業化水平,向研究型、專家型校長邁進。
4、積極探討學校管理與發展方面的問題,探索學校可持續發展的途徑和方法,不斷提高學校教育教學質量,促進學校內涵發展。5、發揮工作室主持、高級顧問、核心成員的作用,多學習,多交流,加快成長的步伐。
二、主要任務
1、建設和完善個人博客;
2、寫好跟崗學習計劃和總結;
3、認真學習、研究工作室發的推薦書籍,進行自主學習,通過教研網絡、博客群多向其他校長、老師請教,與工作室的成員一起探討。4、撰寫至少一篇專題研修論文;一篇管理反思;一個管理案例;閱
讀3本以上理論專著;
5、學習與教學相結合,總結、反思管理、教學過程,并做好隨筆。
6、撰寫《跟崗學習日志》,并發布于個人博客。
三、具體措施
1、利用工作室群和博客多向導師和工作室成員學習和探討,并認真做好記錄。
2、網上學習名校長管理案例,研究名師教程。
3、在導師的帶領下,參加市、學校組織的專題報告會、教材研討會、課堂教學等教研活動,在活動中積極發言,多向名師請教,多互動。
4、認真學習導師先進的管理方法、教學理念和教學方法,多汲取經驗,提高自己的水平。
5、認真完成工作室的學習任務,努力學習,刻苦鉆研,學有所成。
6、多反思自己的管理、教學和學習研究的過程,進行總結提煉。
四、跟崗學習安排
2011年12月
第四篇:工作室跟崗學習總結
為期一周的跟崗學習結束了,這一周的跟崗學習已經讓我感受特深,這短短的一周,讓我學到很多平時在自己學校里學不到的東西,真是獲益良多啊。
首先我想說的是,我很感激并珍惜這個來之不易的機會,在吳向東老師的主持下,能和其他各個學校的優秀老師聚在一起,和他們交流向他們學習.在吳向東名師工作室里,大家都很認真和努力,大家互相交流,溝通非常融洽,壓我感受到一股不同尋常的力量。通過這次培訓,我的眼界開闊了很多,收獲也很多,思考問題能站在更高的境界,許多疑問在與大家的討論和學習中得到解決或者啟發了。
現對本人這段學習總結如下。
1.在跟崗學習的過程中,我嚴格要求自己,遵守工作室的各項規章制度,不遲到,不早退,認真落實工作室的培養計劃,認真完成各項培訓的作業,積極參與討論學習,虛心向他人請教。
2.在培訓中,學員都是認真的備課,上好公開課,認真互相聽課評課。各位老師都是骨干教師,教學經驗非常豐富,課堂掌控能力特別強。老師們在課堂上表現出來的激情,對教學事業的那份執著和熱愛,都是源于對學生的熱愛。老師們上課老練,鎮定,課堂掌控能力很強。吳向東老師給我們進行了示范課,給我們非常大的啟發,科學結合信息技術,教學效果非常明顯,讓我們教學手段更加豐富。在這個過程中,我深切的感受到,要成為一名優秀的教師,要上好一堂四十分鐘的課,就一定要深入鉆研,多觀察,多動腦,多積累,并且要不斷地提高個人素質。
3.向同行學習,不斷提升自己。這次跟崗學習,接觸到了許多優秀的教師同行,他們不但有著扎實的教學功底,更有著銳意進取的鉆研精神,與他們探討交流,不僅使自己在業務上有所得,更在思想上時刻提醒自己,化緊迫感和危機感為動力。
總之,跟崗培訓學習的過程讓我收獲甚大。我的思想觀念得到更新,學科知識得以豐富,教學和研究熱情高漲。今后,我將一如既往,踏踏實實地繼續學習,不斷更新教育理念,提高個人素質,多向同行學習,爭取在教學工作中貢獻出自己的微薄之力。
第五篇:2016園長跟崗學習自我鑒定
2016園長跟崗學習自我鑒定
園長跟崗學習自我鑒定由第一公文網整理,現在每個家長都不愿意讓孩子輸在起跑線上,對于幼兒教育都要細心挑選,對于幼兒教育的要求越來越高,下面是小編為家整理的園長跟崗學習自我鑒定 園長跟崗學習自我鑒定
金秋十月,我很榮幸地來到xxxxx幼兒園黃志煊教師工作室參加了為期20天的跟崗學習。在這短暫的二十天里,我感受到了xxxxx幼兒園的名校風采、領略了王志煊校長的名家風范。為搞好本次跟崗培訓,xxx校長精心設計了跟崗培訓內容,開設了課程標準學習、集體備課、同課異構、教學反思、課題研究、論文撰寫等各種學習活動。在培訓期間,我嚴格遵守工作室的各項規章制度,按時完成各項學習任務,積極參與工作室組織的各種教研學習活動。短暫而充實的跟崗學習結束了,現就本人跟崗學習期間的表現自我鑒定如下:
感受一:一所獨特的學校,獲得了辦學效益最大化。用張校長的話說,xxxxx幼兒園是一所最小的學校,/fanwen/1600/也是一所最大的學校。在僅有1700多平方米的土地上,建造了5000多平方米的校舍,容納了6、7百名師生(最多時應該容納近千名學生)沒有操場,沒有充足的專用室場,卻擁有在校園外可以盡情享用的各種教育資源:
島上幾乎所有的設施,包括各種社會機構、優美豐富的自然環境和人文景觀。因為她是這里唯一的一所可愛的學校!對于xxxx小學的人們來說,xxxxx幼兒園就是島懷里可愛的孩子。這樣一所學校,因它的特殊地理位置和歷任校長的不懈努力,數十年來人才輩出,成就了一所頂尖的學校。其實,令人震憾的倒不是那些圖片和人名,在學校的每個室嘗每個角落,一切都安排得那么恰當、妥貼:不算標準的運動嘗游泳池,寬闊的教室前活動場地、可一室多用、可大可小的專用教室、屋頂花園、還有那一籠的飛躍的鴿子......至少這是我所見過的最大化利用的校舍。于是,內心不禁對這所學校由衷地肅然起敬起來。感慨在發達的地區,現代化學校的標準總是以學校的硬件設施能否達到所謂的現代化標準為基本前提,從而導致政府大量的資金投入、學校過大規模帶來的種種浪費,站在這樣一所學校面前,我們著實應該認真思考更多關于如何科學規劃、科學設計、科學辦學的問題。
感受二:一個陽光智慧的校長,帶領著她的教師團隊行進在教育改革的前沿。有一句話這樣說道:業績背后是團隊,團隊背后是文化,文化背后是心態,心態背后是管理者對員工心態的投資。一個始終綻開燦爛笑容、有著銀鈴般爽朗笑聲的女校長,當侃侃而談她的管理之道、教改之道時,無需多問,這樣樂觀通達的校長背后會有一支怎樣的教師隊伍。教育是要有精神的,辦學也是要有制度的,但是,作為一校之長,確實,他(她)的心態左右著學校的氛圍,當這些沉浸在學校深處、彌漫于校園之中并能被任何一個外來者觸摸到時,就足可以成為學校的文化。當我同時分享著具有相同管理理念下的不同的管理做法時,內心深處不免產生出極大和共鳴,于是,互相交談起關于教師管理、家校合作等話題,獲得了在同一教育視野里的共識。
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