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工作總結

時間:2019-05-14 06:56:56下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作總結》。

第一篇:工作總結

從去年到今年,我完成了從簡單的窗口服務到大堂經理的角色改變。通過這幾個月的大堂經理工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體里,在過去的這一年中我學到了很多金融方面的知識,也逐漸體會到了在一個營業網點,大堂經理的作用有多么重要。

首先,大堂經理是一個營業網點的形象大使。當客戶來辦理業務時,關注的不僅僅是室內的環境衛生,業務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優質更全面的服務。而最早直接面對客戶、最早知道客戶的需求、最早能幫助到客戶的人是我。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了。

新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步爭取更好的工作成績。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間里,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體里不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、高柜柜員、客戶經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。不僅要熟悉我行的經融知識而且熟知同行業經融產品,尤其熟知最新理財金融產品及各行的最新動向,優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員間的相互配合,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。

第二篇:工作總結

亞克力后道各崗位安全注意事項

1.激光崗位:進入激光崗位必須配戴眼鏡、耳塞、手套、安全鞋、圍裙、手套。激光時必

須配戴專用眼鏡以防傷眼。按順序拉動浴缸,不準翻越軌道。浴缸激光后必須套好保護罩。做積水測試時小心平臺打劃,地上有積水及時清除。

2.拋光崗位:進入拋光崗位時必須配戴安全眼鏡、耳塞、手套、安全鞋、圍裙、袖套、安

全帽。修補圍邊時配戴指套以防樹脂傷手指。浴缸按順序進行拋光,操作打磨機時小心手指不要碰到砂磨片。固化劑必須由領班進行取用,廢丙酮倒在噴涂房指定容器內,由前道領班負責倒入回收桶內。不準翻越軌道,拋光內壁比較深的浴缸時必須站在專用矮凳上進行拋光。空氣管及時理順不得成蛇行狀,以防絆腳。及時清掃地上積灰及塑料薄膜。不準用壓縮空氣對準自己吹。

3.包裝崗位:進入包裝崗位必須配戴安全眼鏡、安全鞋、手套。搬運箱包裝浴缸時必須兩

人操作,檢查鏟板是否完好,發現釘子裸出及時用榔頭敲好。浴缸不得堆放太高以防傷腰。上梯子取用包材時注意不要滑倒。操作打包機時手指不要放在封釘槍旁以防釘子傷手。正確使用美工刀,刀片割好農用膜后及時收回。

4.裝配崗位:進入裝配崗位必須配戴安全眼鏡、防毒防塵口罩、耳塞、安全鞋、圍裙、取

用熱管時必須配戴手套。兩人合作搬運待裝、裝配后浴缸。切割管件時注意進刀速度不宜過快以防管件飛出。進入打磨棚內必須開啟洗塵設備。測試浴缸時地上積水及時清理。發現插頭插座破損及時報修,以防觸電。

第三篇:工作總結

工作總結

銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的上半年即將過去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,這一年我作為銷售部門員工,在公司領導的指導下和同事的合作中,我積累了很多的實踐經驗,學習到了很多理論知識,同時,也在工作中發現了自身的一些不足。現將一年來個人工作總結報告如下:

這是充實的半年。具體的工作總結如下。

一、本人銷售業績統計及分析:

(一)業績統計:2011年6月開盤期間,銷售商品房5套,銷售總面積649.09平米,銷售總房款3265219元.7月至今:銷售商品房4套,銷售總面積413.26平米,銷售總房款1653040元。累計總房款:4918259元。

(二)業績分析:意向客戶18批,成交9批。

在實踐工作中,我還學習了一些銷售經驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)跟客戶成朋友,得到信任,那你就是最成功的銷售人員了。

(二)想客戶之所想,站在客戶立場想問題,話才能說到心坎里,因為誰都喜歡跟自己有同感的人溝通。

(三)不要去回避產品劣勢,明顯之處,不妨坦言相告,再突出優勢介紹,有時會更加有利成交。

(四)增加銷售量的方法——集中精力于自己的重要客戶,老帶新就是這么來的。(五)不要賣而是幫,賣是把東西塞給客戶,幫卻是為客戶做事。

(六)這不是一場獨角戲,要與同事同心協力才能更好成交。

(七)商業銷售最重要的是:做好個人(轉載自本網http://,請保留此標記。)銷售工作計劃,強調好處而非特點。

自己也還存在一些需要改進之處:一、不夠穩,容易被客戶問題動搖,可能就會有點心虛。經驗尚淺,仍需努力改進。

二、有時客戶需求了解不夠,點不到位。

在中心廣場的工作,特別是現在這個時期,我和其他幾位同事每一個人都在扮演三重身份——銷售代表+物業+客服。因為一個商業項目的尾盤銷售,它所處的問題不僅僅只是銷售,還有入住商家所遇到的一些經營問題,比如:商氣未形成引起入住商家生意蕭條,商家結群來售樓處反映問題,針對他們的問題,我們要加以了解每一個商家所提出的合理性建議,向領導匯報,領導根據情況批準并加以解決措施,來解決商家經營商氣問題,從而帶動商氣。期間也曾遇到過委屈之處,但都能理解他們,也盡力去為他們解決問題。問題解決了,去廣場轉轉,看著里面商家生意好,比自己開店都高興,里面的商家見了我們也都很熱情,有時會欣慰自己能為廣場做點貢獻,哪怕只是替他們去物業公司聯系人員修理廁所照明燈,也是出了一點綿力。

現在我已到香檳花城項目部來工作,爭取做到盡快了解住宅項目知識以及商業銷售到住宅銷售的轉變。更加完善自己,做到華夏一塊“磚”,哪里需要哪里搬。在次我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,在新的一年里,我會做好2011年個人工作計劃,也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

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第四篇:工作總結

3月份商貿公司工作總結

一個月時間轉眼即逝,回顧上月的工作情況,我們總體的成績是不及格的,讓員工和領導都很失望,作為主管人員是有責任的。從人員管理方面,商貿新進業務員一名,目前加主管,總共4人。由于前期工作的收尾,在人員安排方面做的不到位,人員工作職責混亂,工作分工不明確,導致工作開展緩慢,部門凝聚力分散,工作情緒低迷。從銷售業績方面,上月總體銷售未達10萬,利潤比例只有14%,處于虧損狀態。就產品線來看,與多家供貨商產生分歧,導致貨物補充不能及時到位;在新品引進方面又沒有得到重視,致使產品品種少,價格沒有市場競爭力,無法滿足市場的需求;在市場開發方面,停滯不前,始終圍繞原有客戶進行周旋;總總原因累積起來,最終導致銷售停滯不前,業務量減少。以上問題在4月將全面進行整頓改革。具體工作內容如下:

3月已完成工作:

1、芷睿超市換貨已經完畢;

2、特享禮2月清場后,重新上貨補差工作已經完畢;

3、馬應龍清場對賬完畢;

4、經領導批準,與可可精武重新進行合作;

5、機場、高鐵以及原有客戶的維護工作情況良好,結賬情況良好;

6、丹江魚需要換貨的產品已經返廠;

3月未完成工作:

1、舊賬未結的各個客戶,已經聯系接洽,還未結賬處理完結;

2、倉庫該報損上報的存貨未處理;

3、倉庫內效期不好的存貨,已經做特效處理銷售,還未銷售處理完畢;

4、仙之靈、愛荷、洪湖水鄉等供貨商賬目問題處理及后續合作方式未達成一致;

5、新品開發無成效;

6、市場開發新客戶沒有目標方向,停滯不前;

4月份商貿工作計劃

根據前期工作情況,針對目前存在的需要處理的問題,做出本月工作計劃如下:

一、人員補充及崗位調整

1、網絡銷售:現有業務人員不變,另要求人事部門急招精通網絡推廣與銷售的電子商務人員一名。因劉娟是以文員崗位進公司的,作為網絡銷售不論從推廣銷售還是網站設計,圖片修改都無法勝任,但考慮到該員工自進公司到今,除銷售業績以外,工作態度良好,做事認真踏實,適合做銷售前期輔助工作,因此,按 4月市場開發的需要,在電子商務人員到崗后,將劉娟轉做業務人員,前期做新品引進與新市場開發的調查聯系工作,后期做業務市場維護工作。

2、市場銷售:目前銷售人員3人;銷售崗位不動。

3、讓各崗位人員各司其責又互相協作,與公司各部門加緊銜接,保證工作流程秩序良好。

二、新品引進

(一)調整湖北特產的產品

1、現有的廠家合作出現問題的需要更新換代,避免因一家拒絕供貨后導致后期無貨可送;

2、尋找引進目前武漢市場沒有的空缺產品,尋求代理合作,開展新的可壟斷武漢市場的產品銷售市場;

(二)引進外省有特色,適合本地口味的新產品

目前,我們將特產配送僅僅限定在了“湖北特產”這個小范圍內,加上市場產品的重復,價格戰的混亂,新品的稀少,致使可開發的越來越少。基于這種情況,我認為可適當的調整目標,逐步將商貿目前的特產配送慢慢轉型,擴大經營的范圍及產品路線,將武漢沒有的東西引進來,從原來的湖北特產配送轉成真正意義上的商貿公司,做品牌代理商,畢竟,商貿不做代理只做經銷商肯定是要受制于人的,要就努力做壟斷,加上目前我們已經有的客戶資源,我認為是可行的。以上新品開發均由網絡和電話這兩種方式做首次篩選,確定廠家資質及產品樣式價格后,進行下一步的合作細節商談。

三、市場開發的目標與方向

因為特產配送的局限性,以前我們總將目標群體盯在了旅游人流量大的地方,目標客戶也局限于外地人,我個人認為眼界太窄了。其實就以清江野魚及丹江魚這類產品來說,也是可以做休閑產品進行銷售的。所以我將后期準備開發的客戶做了以下分類:

(一)市內有獨立商品部的酒店

價格在100~200元之間的、有獨立商品部的酒店,是旅行社經常光顧的,旅游人群密集;而高級的四星級以上酒店,入住的人群都是有消費能力的人,符合特產銷售的目標群體;各大商務會議酒店也可以進行團購開發,該渠道準備先做電話調查,收集完整信息后,再派業務員進行上門接洽。

(二)漢正街食品批發

該位置批發打貨人多,也適合進行我們對外的批量銷售。該渠道在業務員進行漢正街客戶維護時就可以順路開發。

(三)KTV休閑場所

這些地方消費人群流量大,消費快,適合銷售休閑食品,例如魚肉類等,前期有做過開發,后期因人員變動未能接上,本月將加大力度進行全力跟進。

(四)武漢市各大高校超市

學生的消費量足夠大,人流量也大,是特產及類特產休閑食品的一個很好的銷售渠道,本月主要對此進行信息收集,在暑假前如能進入,在學生放暑假時會是一個很好的銷售高峰期。

四、保證現有客戶的維護工作

本月將把目前所有的客戶做一次總體匯總分配,做到公平公正,每個人都有優質客戶,給業務員增加信心,調動積極性。

綜上所述,4月要完成的工作計劃具體如下:

1、開發上游客戶2家

2、開發下游客戶5家

3、現有客戶維護良好,不流失

4、解決好3月未處理完結的事宜

5、盡一切所能完成銷售目標

6、各崗位人員按職責工作,提高團隊士氣,增強凝聚力

7、盡量做到客戶押賬減少,對零散客戶做到現金結算

8、加強業務人員的銷售及開發能力的培訓,打造有精氣神的隊伍

針對銷售團隊具體情況提出的建議

通過我回顧自做銷售工作以來的情況,結合目前我們公司的現狀,向領導提出幾點個人意見,僅供參考。

一、對于交通費用的問題

目前業務員的交通費用是包含在工資里面的,加上沒有確定交通費用多少,就經常給人造成誤區,認為公司連交通費用都不報。針對這樣的情況,結合以前的工作經歷,可以考慮采取換一種方式:就是將工資里面的交通費用適當減除,然后銷售人員統一由公司辦理交通卡,每月固定由公司或者主管統一存入固定數額的交通費用。人手一卡,入職一個月以后可以領取一張,收取押金,卡號留存,離職上交。如離職交不出來,則從押金里面扣除。由此再配合業務員每日的工作日志,可以很清楚的知道行程和大概的費用,也能讓業務員感覺到公司對一線人員的體恤。

二、對于銷售人員提成的問題

因為一直以來銷售業績沒有上去,所以目前也沒有算業務提成。但這個問題也是有人問到過的,因此,我提出個人的建議。

我認為,作為管理層,特別是一個銷售團隊的領導者,首先要考慮的就是如何能將團隊凝聚力提高,五指收攏才能出拳有力。而多數銷售團隊都會出現好資源都是掌握在領導手中,新員工只能撿剩下的,然后再自己辛苦開發,這樣慢慢的總是看著別人拿錢,心里總會有意見。因此,就我們目前的狀況,首先要制定一套合理的制度:

1、主管級別,不拿個人提成,根據團隊業績拿團隊提成,并從團隊提成中,拿出一部分錢作為優秀銷售人員的獎勵;

2、將公司的客戶資源,按照平等公正的原則進行分配,讓每個業務員都有固定的優質客戶進行維護,穩定銷售基礎;

3、確定每個業務人員的業績提成比例,以及完成業務量與開發客戶量;確定工作目標,讓每個人有事可做;

制定合理的獎懲制度,做到有章可循,獎懲分明;既提高團隊士氣與凝聚力,又能有效的合理競爭。

如果團隊業績達到,說明管理的好;如果團隊業績達不到,層層問責也能發現問題所在,及時處理調整,有利于團隊建設,減少人員流動。

以上僅供領導參詳。

第五篇:工作總結

工作總結

1、村校兩級投巨資改善辦學條件。

2、修改完善了教學獎勵細則。

3、構建書香校園

4、積極參加數學競賽,取得優異成績。

5、少隊部舉辦慶六一活動。

6、衛生體育工作成效顯著。

7、安全無大的事故后勤工作也上了新臺階。

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