第一篇：朝陽幼兒園建園10周年講話稿

朝陽幼兒園建園10周年講話稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、現(xiàn)場(chǎng)的各位大朋友、小朋友們： 大家上午好！

今天，我們歡聚在這里共同慶祝朝陽幼兒園10歲生日，在此，我代表朝陽幼兒園全體教職員工向各位來賓和家長(zhǎng)朋友的到來表示熱烈的歡迎。

追溯十年的辦園歷程，回首走過的風(fēng)雨歲月，我們倍感驕傲和自豪。朝陽幼兒園之所以有今天的發(fā)展，主要?dú)w功于來自方方面面的關(guān)懷、鼓勵(lì)、幫助和支持，借此機(jī)會(huì)，我代表全體朝陽人，感謝蠻會(huì)鎮(zhèn)政府、旗教育局和各位幼教同仁10年來對(duì)朝陽幼兒園的支持和關(guān)懷，感謝朝陽家長(zhǎng)多年來對(duì)朝陽工作的理解和配合。在此，再次向大家致以誠(chéng)摯的謝意。

自2007年建園以來，整整10年的時(shí)間，朝陽幼教人用自己的行動(dòng)和汗水，一步一個(gè)腳印，努力拼搏，開拓進(jìn)取。十年來，朝陽幼兒園在旗教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在廣大家長(zhǎng)朋友，社會(huì)人士的支持和理解配合下，幼兒園得到了有序發(fā)展，也取得了可喜成績(jī)。2011年被杭錦后旗政府評(píng)為“先進(jìn)幼兒園”，2012年12月被內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳評(píng)為“優(yōu)秀民辦幼兒園”，2014年被巴彥淖爾市教育局評(píng)為“先進(jìn)集體”，2014年四支分園被杭錦后旗政府評(píng)為“幼教工作先進(jìn)單位”。十年的時(shí)間，對(duì)整個(gè)人類社會(huì)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河而言，只是短暫的瞬間，但對(duì)我們朝陽幼兒園而言，是從零開始不斷發(fā)展、壯大辦園之路的一段珍貴歷史；是理順辦園思路、明確辦園目標(biāo)、歷練辦園特色的不平凡的十年；更是風(fēng)雨同舟、攜手共進(jìn)、收獲精彩的十年。每一個(gè)值得回味的瞬間，每一個(gè)令人感動(dòng)的故事，每一段難以忘懷的記憶，成就了屬于朝陽幼兒園十年的完整世界。這對(duì)于所有走過這十年歷程的每一個(gè)員工來講，都是感同身受而刻骨銘心的！

各位來賓、各位朋友：

朝陽幼兒園的十年是發(fā)展的十年，奮進(jìn)的十年，輝煌的十年，我們?cè)诟袆?dòng)與喜悅之余，更多的是對(duì)未來的憧憬和期待，我們堅(jiān)信，在“立足朝陽、服務(wù)家長(zhǎng)、辦出特色”的辦園思想指導(dǎo)下，每一位“朝陽人”一定會(huì)為幼兒園創(chuàng)造更輝煌的歷史，為幼教事業(yè)譜寫更加亮麗的新篇章。

最后，衷心祝福各位來賓朋友工作順利，闔家歡樂，幸福安康。謝謝大家！

第二篇：朝陽幼兒園辦園行為整改方案（精選）

朝陽幼兒園辦園行為整改方案

依據(jù)上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園辦園行為精神，結(jié)合教育局對(duì)我幼兒園工作現(xiàn)狀檢查結(jié)果，以及自查自糾，還有與優(yōu)秀幼兒園作比較，我們認(rèn)為自己在幼教管理方面還存在以下問題和差距。

一、在教育原則方面，我們的整體性原則和游戲性原則還落實(shí)的不夠好，育人環(huán)境也需加強(qiáng)。

主要表現(xiàn)在家庭教育和學(xué)校教育結(jié)合不夠緊密。學(xué)校教育還不能充分利用游戲讓幼兒主動(dòng)感知、操作、探索、發(fā)現(xiàn)從中獲得多方面的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展。教學(xué)不能充分和游戲相結(jié)合。教學(xué)設(shè)施還不能完全適合幼兒教學(xué)的需求。

二、在教育內(nèi)容與教學(xué)要求方面存在以下問題

（一）、在健康領(lǐng)域還不能完全關(guān)注幼兒的個(gè)體差異促進(jìn)他們身心健康成長(zhǎng)。還不能做到與家長(zhǎng)配合建立合理的生活常規(guī)科學(xué)、有效地培養(yǎng)幼兒形成良好的生活習(xí)慣。還不能為幼兒提供寬松、理解、接納、支持的精神環(huán)境和豐富、多樣的運(yùn)動(dòng)環(huán)境不能滿足不同年齡班幼兒游戲和鍛煉的需要。

（二）、在語言領(lǐng)域還沒做到教幼兒正確使用普通話對(duì)發(fā)展幼兒語言表達(dá)能力也還做得不夠。還不能做到安排一定時(shí)間讓幼兒進(jìn)行兒童文學(xué)欣賞以保證他們經(jīng)常接觸優(yōu)秀的兒童文學(xué)作品。尤其不能提供適合他們閱讀的圖書。

（三）、在社會(huì)領(lǐng)域還沒有創(chuàng)設(shè)一種接納、關(guān)愛和支持的良好人際交往環(huán)境還不能將社會(huì)領(lǐng)域的教育滲透在一日生活的各項(xiàng)活動(dòng)及各個(gè)環(huán)節(jié)之中有言語說教的傾向。和家長(zhǎng)的合作也還不夠密切。

（四）、在科學(xué)領(lǐng)域還不能創(chuàng)造條件選擇和使用當(dāng)?shù)匾椎谩⒇S富的材料與工具讓幼兒實(shí)際參加探究活動(dòng)使他們感受科學(xué)探究的過程和方法體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的樂趣科學(xué)教育還沒做到密切聯(lián)系幼兒的實(shí)際生活進(jìn)行還不能做到利用幼兒身邊的事物與現(xiàn)象作為科學(xué)探索的對(duì)象。

（五）、在藝術(shù)領(lǐng)域還不能了解和尊重幼兒藝術(shù)活動(dòng)的特點(diǎn)關(guān)注并鼓勵(lì)幼兒自發(fā)的藝術(shù)活動(dòng)。還有對(duì)幼兒進(jìn)行枯燥的技巧性訓(xùn)練、甚至為功利而表演的傾向。

三、在教育組織和實(shí)施方面存在以下問題。

（一）、我們還沒有創(chuàng)設(shè)出適合幼兒年齡特點(diǎn)的室外活動(dòng)場(chǎng)景。室內(nèi)環(huán)境也達(dá)不到要求主要表現(xiàn)為玩具少層次低。

（二）、一日生活中的教育活動(dòng)方式還顯得比較單一活動(dòng)內(nèi)容前瞻性不強(qiáng)不能做到相互鋪墊、準(zhǔn)備和延伸。

（三）、教學(xué)活動(dòng)的目標(biāo)性和整體性不強(qiáng)不能兼顧到幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)和技能等多方面的發(fā)展。

（四）、過程還不能做到引導(dǎo)幼兒在充分感知、操作、觀察、實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)過自身的探索和思考得出初步的結(jié)論。

（五）、師資力量要加強(qiáng)。

四、在安全衛(wèi)生方面還存在以下問題。食品留樣不規(guī)范，幼兒健康檔案不健全。

五、內(nèi)部管理方面 要完善機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度，規(guī)范收費(fèi)公示和賬目。

六、針對(duì)我們存在的以上問題我們特制定以下整改措施

1、園長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及幼兒園教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《安徽省民辦幼兒園評(píng)估指標(biāo)體系（試行）》兩個(gè)指導(dǎo)性文件，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)把這兩個(gè)文件作為我們幼兒園工作的指南。尤其幼兒教師要認(rèn)真學(xué)領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)落實(shí)到平時(shí)的工作之中。

2、學(xué)校對(duì)幼兒教師的考核將嚴(yán)格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《安徽省民辦幼兒園評(píng)估指標(biāo)體系（試行）》的規(guī)定進(jìn)行考核。園長(zhǎng)和教導(dǎo)主任平時(shí)檢查幼兒園的工作也將按這兩個(gè)文件的要求進(jìn)行。

3、學(xué)校將籌集資金，盡量改善幼兒園的辦學(xué)條件，創(chuàng)設(shè)適合幼兒活動(dòng)的室內(nèi)、室外環(huán)境。包括購(gòu)置適合各個(gè)年齡特征的玩具和圖書。要加大幼兒教師的培訓(xùn)力度，提升幼兒教師的教學(xué)水平。要充分利用網(wǎng)絡(luò)提高教師的教學(xué)能力和水平。

4、要重視和家長(zhǎng)的合作、溝通。健全家園機(jī)構(gòu)及活動(dòng)，通過家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)、親子活動(dòng)等和家長(zhǎng)形成教育合力。

5、修訂幼兒園計(jì)劃要以幼兒一日活動(dòng)為載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，制定促進(jìn)幼兒全面發(fā)展的計(jì)劃。

6、狠抓安全衛(wèi)生工作，健全幼兒衛(wèi)生檔案，完善食品留樣，保證監(jiān)控不留死角。

7、規(guī)范 收費(fèi)公示和賬目。

8、堅(jiān)決糾正小學(xué)化的傾向，辦符合教育規(guī)律的、人民滿意的幼兒教育。

朝 陽 幼 兒 園

辦 園行為整改方案2017.11

第三篇：朝陽園業(yè)委會(huì)工作制度

《物業(yè)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）終于出臺(tái)了，這是我國(guó)物業(yè)管理法制化進(jìn)程中的一個(gè)重大事件，是一個(gè)里程碑。

回顧北京朝陽園業(yè)主委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“業(yè)委會(huì)”）在北京市政府指導(dǎo)性文件（如485,308號(hào)等）指導(dǎo)下建立和開展工作的過程，我們深深感覺到，業(yè)委會(huì)如果沒有一個(gè)良好“制約制度”的限制，沒有制度保障“業(yè)主監(jiān)督”，則業(yè)委會(huì)必將走向新的“權(quán)力/利益”集團(tuán)，很容易“失控”。北京市眾多的事例均證明了這一點(diǎn)。而由于朝陽園業(yè)委會(huì)從“業(yè)主小組”階段便開始著手制度建設(shè)和嚴(yán)格按制度辦事，從而使得朝陽園業(yè)委會(huì)盡管委員更換多名，但是業(yè)委會(huì)的決議產(chǎn)生始終在制度下保持“組員合議制”而嚴(yán)格防止“長(zhǎng)官負(fù)責(zé)制”。使得朝陽園業(yè)委會(huì)成立２年以來，安定工作，穩(wěn)定發(fā)展。

《條例》的出臺(tái)，將必然導(dǎo)致目前運(yùn)轉(zhuǎn)中的“朝陽園業(yè)委會(huì)制度系統(tǒng)”按照《條例》進(jìn)行必要的修改。為了總結(jié)過去朝陽園業(yè)委會(huì)的制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，也為了能夠推廣、輔導(dǎo)中國(guó)業(yè)主委員會(huì)的制度建設(shè)，將現(xiàn)行《朝陽園業(yè)委會(huì)制度（匯編）》呈送一份給您，并特對(duì)該套制度的設(shè)計(jì)理念和目的，進(jìn)行必要的說明。同時(shí)也真心的希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)意見。

朝陽園I期，是從1999年9月開始逐步入住的。從那個(gè)時(shí)候起，自薦并被部分業(yè)主推薦的“業(yè)主代表”們，便開始了“維權(quán)”的歷程。在維權(quán)的過程中，我們逐漸形成了以民主和法制治理社區(qū)的觀念。是我們首先公開以業(yè)主的身份通過媒體呼吁：全體業(yè)主要自律，要依法維護(hù)自己的合法權(quán)益。特別是在業(yè)主代表、后來的首屆業(yè)委會(huì)委員那碩穎（已故）律師的影響下，我們首屆業(yè)委會(huì)的委員們，將業(yè)委會(huì)成立以后的第一年，不定為“維權(quán)”年，反而定位“制度建設(shè)”年。我們認(rèn)為，只有在制度的嚴(yán)格監(jiān)督下，才能保證業(yè)委會(huì)的行為始終受到各方的監(jiān)督。您看到的這些個(gè)文集，就是我們所做的一部分工作。

本人舒可心，作為業(yè)委會(huì)主任，幾乎起草了除《業(yè)委會(huì)章程》外的全部制度的討論稿，在業(yè)委會(huì)成立之初，就將其中部分約束業(yè)委會(huì)、業(yè)委會(huì)主任和委員的主要制度在業(yè)委會(huì)內(nèi)以會(huì)議紀(jì)要的形式通過，以自我約束的形式執(zhí)行這些制度。最令我們感到驕傲和欣慰的是我們依照政府有關(guān)文件制定的《朝陽園業(yè)委會(huì)公章使用制度》、《朝陽園業(yè)委會(huì)會(huì)議議事和決議制度》和《朝陽園業(yè)委會(huì)對(duì)外發(fā)文原則和程序》以及相關(guān)的其他制度。這些制度至今仍然有效的運(yùn)轉(zhuǎn)著，并使得朝陽園業(yè)委會(huì)這個(gè)組織始終處在民主議事、民主監(jiān)督的狀態(tài)。

業(yè)委會(huì)的公章，是業(yè)委會(huì)的合法象征，其安全合法的使用，是業(yè)委會(huì)首先應(yīng)該考慮的。而《朝陽園業(yè)委會(huì)公章使用制度》的主要特點(diǎn)便是：包括業(yè)委會(huì)主任在內(nèi)的任何業(yè)委會(huì)委員無法直接接觸到公章。公章由秘書保管，秘書則必須確保公章使用符合制度的要求。而業(yè)委會(huì)主任只是負(fù)責(zé)監(jiān)督秘書所蓋公章是否符合制度要求。這就從根本上防治了公章持有人（特別是業(yè)委會(huì)主任）的徇私行為和可能發(fā)生的違法行為。

《朝陽園業(yè)委會(huì)會(huì)議 議事和決議制度》嚴(yán)格規(guī)定和限制了業(yè)委會(huì)會(huì)議的條件和決議的產(chǎn)生。而為了提高業(yè)委會(huì)的工作效率，更制定了《朝陽園業(yè)委會(huì)對(duì)外發(fā)文原則和程序》。其中心內(nèi)涵就是可以用書面的形式形成業(yè)委會(huì)的決議（對(duì)外發(fā)文的內(nèi)容）。

設(shè)置以上三個(gè)制度的目的，是最大限度的保障業(yè)委會(huì)的象征物（公章）始終確保是業(yè)委會(huì)多數(shù)（現(xiàn)在居然高達(dá)4/5）委員明確意志的表示。

《朝陽園業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算和報(bào)銷審批制度》是從業(yè)委會(huì)可支配（業(yè)委會(huì)沒有現(xiàn)金，所有預(yù)算資金全部在物業(yè)管理公司設(shè)立賬戶管理）的現(xiàn)金管理上，對(duì)業(yè)委會(huì)內(nèi)部進(jìn)行互相監(jiān)督的一種制度設(shè)計(jì)。它除了規(guī)定業(yè)委會(huì)預(yù)算本身需要產(chǎn)權(quán)人（代表）大會(huì)的認(rèn)可外，其主要精華是業(yè)委會(huì)主任只是現(xiàn)金花費(fèi)的監(jiān)督人，而按照預(yù)算審批的責(zé)任人是業(yè)委會(huì)副主任（或者是非業(yè)委會(huì)主任的其他委員），從而最大限度的限制了業(yè)委會(huì)主任的權(quán)力。

《朝陽園業(yè)委會(huì)文件和檔案管理制度》以及《朝陽園業(yè)委會(huì)查閱文件和檔案制度》的設(shè)計(jì)，是考慮到業(yè)委會(huì)要時(shí)刻在產(chǎn)權(quán)人和產(chǎn)權(quán)人代表的監(jiān)督下工作。在實(shí)際工作中，由于業(yè)委會(huì)委員無法坐班，便在《朝陽園業(yè)委會(huì)文件和檔案管理制度》中設(shè)計(jì)了《文件傳閱表》，委員必須盡早在他認(rèn)為方便的時(shí)候閱讀業(yè)委會(huì)收到的所有文件并簽字證明其閱讀過。由業(yè)委會(huì)秘書催促委員閱讀，業(yè)委會(huì)主任負(fù)責(zé)監(jiān)督。同時(shí)，業(yè)主也可以通過這個(gè)表格了解業(yè)委會(huì)委員工作是否認(rèn)真盡責(zé)。而《朝陽園業(yè)委會(huì)查閱文件和檔案制度》更是保障了所有產(chǎn)權(quán)人對(duì)業(yè)委會(huì)行為的最大監(jiān)督權(quán)力。即業(yè)委會(huì)的所有收發(fā)文件和各種檔案，業(yè)主均沒有障礙的可以查閱，從制度上保證了業(yè)委會(huì)的公開，保障了業(yè)主的知情權(quán)。從而最大限度的將業(yè)委會(huì)置于業(yè)主的直接監(jiān)督下。

《朝陽園業(yè)委會(huì)委員過失記錄制度》的設(shè)計(jì)，是讓業(yè)委會(huì)秘書作為監(jiān)督業(yè)委會(huì)委員行為的具體記錄人。從而進(jìn)一步確保由全體業(yè)主花錢聘請(qǐng)的業(yè)委會(huì)秘書，代表全體業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)委員行為進(jìn)行隨時(shí)提醒和監(jiān)督。這個(gè)制度在執(zhí)行過程中，的確起到了非常好的效果。由于個(gè)別委員對(duì)業(yè)委會(huì)制度不熟悉，一些可能違反業(yè)委會(huì)制度的行為，均在秘書的提醒下未能發(fā)生，從而保障了制度的嚴(yán)肅性和防治了可能發(fā)生的問題。

朝陽園業(yè)委會(huì)《投訴處理辦法》和《接待投訴記錄》表填寫說明，從制度上保證了業(yè)委會(huì)對(duì)業(yè)主的投訴的處理，能做到有始有終。同時(shí)便于業(yè)委會(huì)收集、匯總、分析不同時(shí)期投訴的主要問題，便于對(duì)物業(yè)管理公司的監(jiān)督，也便于業(yè)委會(huì)總結(jié)實(shí)際工作量。在我們的實(shí)際工作中，這個(gè)制度起到了業(yè)委會(huì)與業(yè)主良好溝通的作用。任何投訴，必須有答復(fù)，哪怕這個(gè)答復(fù)是否定的，不允許有任何投訴“石沉大海”。

《朝陽園業(yè)委會(huì)委員職責(zé)與補(bǔ)貼制度（討論稿）》現(xiàn)在未施行。而本屆業(yè)委會(huì)已經(jīng)達(dá)成共識(shí)：盡力使該制度在本屆業(yè)委會(huì)工作期間內(nèi)，獲得產(chǎn)權(quán)人（代表）大會(huì)的通過，而本屆業(yè)委會(huì)委員將不會(huì)因該制度的通過而獲取任何報(bào)酬。該制度制定和通過該制度的目的，是為了下一屆業(yè)委會(huì)委員人選考慮的，畢竟公益工作因激情產(chǎn)生，而激情卻又不可能長(zhǎng)久。目前該制度未經(jīng)通過，仍然為“議題”狀態(tài)。

《朝陽園維修基金管理和使用辦法》暫時(shí)未制定。考慮到朝陽園的基金總額將約為2800萬元人民幣之巨，而現(xiàn)實(shí)卻僅有極個(gè)別業(yè)主辦理了房產(chǎn)證（繳納了基金），全部基金形成估計(jì)要多年以后。故此制度的制定還未提到議事日程。但是我們已經(jīng)考慮了該制度的設(shè)計(jì)原則，是依照政府有關(guān)基金管理的法律法規(guī)，參考朝陽園的整體民主議事制度系統(tǒng)（產(chǎn)權(quán)人大會(huì)或者產(chǎn)權(quán)人代表大會(huì)）來制定。其主要內(nèi)容將有：業(yè)委會(huì)不單獨(dú)管理資金，防治該資金被業(yè)委會(huì)挪用；基金的使用和補(bǔ)充的辦法；基金利息或者購(gòu)買國(guó)債收益的使用；屆時(shí)將仔細(xì)研究其他小區(qū)基金使用的失敗和成功案例后制定相應(yīng)制度。

《朝陽園業(yè)委會(huì)秘書工作制度》和《朝陽園業(yè)委會(huì)秘書過失記錄和處分制度》以及《朝陽園業(yè)委會(huì)發(fā)文跟蹤制度》等制度設(shè)計(jì)，是為了解決目前普遍存在的工作人員上崗不清楚工作責(zé)任和范圍的問題。明晰秘書職責(zé)和具體工作，是管理秘書人員及其工作的制度保障。

《朝陽園業(yè)委會(huì)辦公室設(shè)備使用制度（未定稿）》的設(shè)計(jì)，是考慮到會(huì)有部分業(yè)主以“為其他業(yè)主的利益”為名，隨意使用業(yè)委會(huì)的辦公設(shè)備導(dǎo)致影響業(yè)委會(huì)工作現(xiàn)象的發(fā)生。在這種情況下，如果沒有制度，秘書一般不敢拒絕，故必須以制度形式給業(yè)委會(huì)的正常工作建立起必要的保障。

《朝陽園業(yè)委會(huì)參與各種會(huì)議的要求制度（未定稿）》的設(shè)計(jì)，是考慮部分委員可能會(huì)以業(yè)委會(huì)名義參加會(huì)議的合法授權(quán)問題。隨便以業(yè)委會(huì)名義參加活動(dòng)顯然是不嚴(yán)肅的，而每次會(huì)議要有足夠的授權(quán)又喪失了效率。故該制度的設(shè)計(jì)目的在于，公共活動(dòng)（包括會(huì)議）應(yīng)盡量保證不少于2名委員同時(shí)參加，對(duì)委員在該活動(dòng)時(shí)的任何口頭發(fā)言和承諾，業(yè)委會(huì)均不承擔(dān)責(zé)任。而有關(guān)會(huì)議記錄、紀(jì)要、協(xié)議的業(yè)委會(huì)認(rèn)可，必須以業(yè)委會(huì)公章為準(zhǔn)。而公章的使用又被相應(yīng)的制度嚴(yán)格限定。因此可最大限度的防治部分業(yè)委會(huì)委員以業(yè)委會(huì)的名義行事，誤導(dǎo)、影響業(yè)委會(huì)這個(gè)組織的形象。

《朝陽園產(chǎn)權(quán)人代表大會(huì)代表提議和建議制度》是專為產(chǎn)權(quán)人代表大會(huì)制度設(shè)計(jì)的，其設(shè)計(jì)目的是使得產(chǎn)權(quán)人代表可以隨時(shí)對(duì)社區(qū)物業(yè)管理提出議題，而該議題必須在下次業(yè)委會(huì)會(huì)議上討論（一般業(yè)主的投訴可以不在業(yè)委會(huì)會(huì)議上討論），而業(yè)委會(huì)對(duì)該議題的討論結(jié)果，必須反饋給提出該提議的產(chǎn)權(quán)人代表。以此制度來加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)人代表管理物業(yè)的積極性和可行性，加強(qiáng)業(yè)委會(huì)和產(chǎn)權(quán)人代表的溝通，確保業(yè)委會(huì)在產(chǎn)權(quán)人代表的監(jiān)督下工作。

《業(yè)委會(huì)委員守則》是早在1999年朝陽園首批業(yè)主入住時(shí)便成為業(yè)主代表的行動(dòng)綱領(lǐng)和原則。她表明了朝陽園業(yè)委會(huì)（業(yè)主代表）將為“法治、民主、公平”這個(gè)目標(biāo)而工作。法治是原則，民主是形式，公平是基礎(chǔ)。

除上述介紹的制度外，朝陽園業(yè)委會(huì)還從誕生那一天起，便制定和啟用了《朝陽園業(yè)委會(huì)文檔編碼規(guī)則和行文標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)定了行文的格式（模板）和各種類型文檔的編碼和分類。為規(guī)范業(yè)委會(huì)不同類型文檔的樣式、字號(hào)以及檔案保存中的檢索、查閱奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。朝陽園業(yè)委會(huì)全部制度的設(shè)計(jì)，總體理念是在保證依照相應(yīng)法律法規(guī)外，還考慮了

業(yè)委會(huì)制度均經(jīng)過業(yè)委會(huì)的上級(jí)大會(huì)通過，而業(yè)委會(huì)無權(quán)對(duì)通過的制度進(jìn)行修改。而目前業(yè)委會(huì)實(shí)際執(zhí)行的部分制度的討論稿，均不涉及業(yè)委會(huì)的權(quán)利，而都是業(yè)委會(huì)（委員）自我限制性的制度。

業(yè)委會(huì)主任在業(yè)委會(huì)中沒有任何區(qū)別與其他委員的權(quán)力，甚至沒有花費(fèi)報(bào)銷的批準(zhǔn)權(quán)力，而僅僅是業(yè)委會(huì)的“秘書長(zhǎng)”。他必須組織會(huì)議，監(jiān)督秘書工作，協(xié)調(diào)各種矛盾和關(guān)系，??。所以，業(yè)委會(huì)主任必須是自愿為物業(yè)管理出力的熱心公益而絕少私利（至少應(yīng)沒有財(cái)物上的私利）的人。

業(yè)委會(huì)的文檔中，確有部分需要小范圍人員了解（包括業(yè)委會(huì)委員在內(nèi)的全體產(chǎn)權(quán)人代表）。參考有關(guān)國(guó)家的文件保密公開制度，在業(yè)委會(huì)屆滿后，上屆業(yè)委會(huì)的全部?jī)?nèi)部文檔，在換屆后由新一屆業(yè)委會(huì)決定是否降格為普通文檔，供全體業(yè)主隨時(shí)查閱。以此來警示和規(guī)避可能發(fā)生的業(yè)委會(huì)集體腐敗或者集體做出錯(cuò)誤的決定。

業(yè)委會(huì)組織制度中，應(yīng)該設(shè)置多名候補(bǔ)委員。畢竟公益事業(yè)的參與人，很難保證其一干就是一年或者幾年。為了保障業(yè)委會(huì)的穩(wěn)定，設(shè)置若干名候補(bǔ)委員儲(chǔ)備是必要的。

業(yè)委會(huì)秘書是業(yè)委會(huì)的主要工作人員。參考政府的公務(wù)員制度，把秘書設(shè)定為業(yè)委會(huì)各種制度的監(jiān)督者和具體工作的行為人。而業(yè)委會(huì)委員們相對(duì)僅僅需要極少的工作時(shí)間。比如對(duì)于業(yè)委會(huì)決議，只需要委員們用其智慧和價(jià)值觀來判斷（表決）。這就使那些有智慧有能力而缺少時(shí)間參與具體工作的業(yè)主成為業(yè)委會(huì)委員成為可能。

業(yè)委會(huì)委員并不是“在”業(yè)委會(huì)工作，而是“為”業(yè)委會(huì)工作。通過制度的設(shè)計(jì)以及業(yè)委會(huì)主任和秘書的前期準(zhǔn)備工作，業(yè)委會(huì)委員花費(fèi)在業(yè)委會(huì)工作上的時(shí)間盡量縮短。除必要的會(huì)議外，其余的均以簡(jiǎn)單的同意或者否決來行使權(quán)力。

業(yè)委會(huì)堅(jiān)決不能參與物業(yè)管理具體工作。由于業(yè)委會(huì)委員不是物業(yè)管理專家，故業(yè)委會(huì)委員對(duì)物業(yè)管理的“行政命令”，將極有可能導(dǎo)致物業(yè)管理水平的下降，更嚴(yán)重者會(huì)導(dǎo)致物業(yè)的貶值。而“相信物業(yè)管理公司是物業(yè)管理專家，為業(yè)主監(jiān)督物業(yè)管理資金預(yù)算和具體工作”，應(yīng)成為業(yè)委會(huì)工作的主要理念。

朝陽園業(yè)委會(huì)的制度設(shè)計(jì)，目的是讓業(yè)委會(huì)的工作不是建立在大多數(shù)業(yè)主對(duì)業(yè)委會(huì)信任、崇拜甚至被迫的基礎(chǔ)上，而是建立在全體業(yè)主通過制度對(duì)業(yè)委會(huì)的工作有足夠透明的了解、監(jiān)督，從而認(rèn)可業(yè)委會(huì)的工作。并通過業(yè)主對(duì)各項(xiàng)制度的了解，明確其個(gè)人權(quán)力的行使模式。了解社區(qū)治理中“民主”和“無政府”的區(qū)別，從而最終了解個(gè)人的意志不是民主，自己的意志不能強(qiáng)加于業(yè)委會(huì)，不能強(qiáng)加于物業(yè)管理公司，而只能通過合法的程序來行使自己的權(quán)力，最大限度地減少“木桶效應(yīng)”對(duì)社區(qū)建設(shè)的負(fù)面影響。

雖然本文是我的個(gè)人的觀點(diǎn)。但我認(rèn)為，無論如何，朝陽園業(yè)委會(huì)這個(gè)集體，在業(yè)委會(huì)制度上的建設(shè)是首創(chuàng)的，是有很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)值得借鑒和推廣的。為此，我特做此簡(jiǎn)要匯報(bào)，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中給予我們批評(píng)、指導(dǎo)，為把社區(qū)治理工作和業(yè)委會(huì)的各項(xiàng)工作納入法制化的軌道而探索。通過引導(dǎo)業(yè)主了解物業(yè)管理，提醒開發(fā)商重視物業(yè)管理，協(xié)助物業(yè)管理企業(yè)規(guī)范物業(yè)管理，從而實(shí)現(xiàn)在良性物業(yè)管理下的社區(qū)穩(wěn)定、物業(yè)保值。

朝陽園業(yè)主委員會(huì)主任委員

舒可心

2003年7月15日

第四篇：幼兒園建園申請(qǐng)書樣本

賀蘭縣金貴鎮(zhèn)東方民族幼兒園建園申請(qǐng)書

賀蘭縣教育局金貴鎮(zhèn)人民政府：

賀蘭縣金貴鎮(zhèn)東方民族幼兒園創(chuàng)建人楊廷選抱著熱愛幼教事業(yè)的初衷，響應(yīng)國(guó)家鼓勵(lì)大中專院校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，在銀川市金鳳區(qū)良田從教30年，積累了較為豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為充分利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)和教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本縣金貴鎮(zhèn)學(xué)齡前兒童教育的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，結(jié)果顯示：父母常年外出務(wù)工成為“快樂留守族，無人正確教導(dǎo)，健康成長(zhǎng)”己成為急待解決的實(shí)際問題。

創(chuàng)建人經(jīng)權(quán)衡論證，依據(jù)《民辦教育促進(jìn)法》的辦學(xué)規(guī)格，進(jìn)行社會(huì)考察、探索、完善，做了諸多的工作，得到了社會(huì)各屆及廣大家長(zhǎng)的積極支持，提請(qǐng)教育局鎮(zhèn)政府給予建園許可。

一、建園理念：為了一切學(xué)齡前兒童，為了學(xué)齡前兒童一切，一切為了學(xué)齡前兒童，貫徹國(guó)家學(xué)齡前兒童教育政策法律法規(guī)精神，結(jié)合地方實(shí)際，咬定學(xué)齡前兒童健康成長(zhǎng)，茁壯成才，辦一流地方特色幼兒園。

二、創(chuàng)建人資格：楊廷選，男，回族，1953年4月5日出生，中等專業(yè)學(xué)歷，有30年的小教工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)住黃河?xùn)|路國(guó)稅局二號(hào)樓西單元502室。聯(lián)系電話：***。

三、建園地址：賀蘭金貴鎮(zhèn)，交通方便，有正規(guī)國(guó)辦金貴中心小學(xué)和金貴中學(xué)及鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)、醫(yī)院等為鄰，是建園的理想之地。

四、建園條件：

1、現(xiàn)計(jì)劃用地6667平方米，修建校舍1000平方米。

2、諸方面依農(nóng)村幼兒園規(guī)格配置，自查評(píng)估達(dá)到安全合格為準(zhǔn)。

3、逐步在增配較高檔次的各種幼教設(shè)施，玩具等均要符合標(biāo)準(zhǔn)。14、依幼兒園管理規(guī)定和當(dāng)?shù)貙?shí)際制訂幼兒園日常工作管理、教學(xué)管理、安全飲食管理等制度，科學(xué)、實(shí)用，能達(dá)到實(shí)效管理目的。

5、經(jīng)調(diào)研，本地生源逐多，幼教還處于空白，因此不能滿足形勢(shì)發(fā)展需要，具有建園的必要，這也是目前廣大家長(zhǎng)的迫切要求。

以上是創(chuàng)建人提請(qǐng)報(bào)告的建園基本情況，特請(qǐng)縣教育體育局審查驗(yàn)收、批示，給予頒發(fā)辦學(xué)許可證。

2010年7月28日

此報(bào)告一式三份，縣教育局一份、鎮(zhèn)政府一份、幼兒園存檔一份。

附：

相關(guān)證件復(fù)印件。

申請(qǐng)人：楊廷選

第五篇：陳董10周年講話稿

（陳董在廣東分公司10周年慶典上的講話）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好！

今天是泰康人壽開業(yè)十周年的慶祝日，是具有里程碑意義的特殊歷史時(shí)刻，呈前啟后繼往開來。在這樣一個(gè)喜慶的日子里，來自全省的3000多位將士齊聚一堂，大家一起分享成長(zhǎng)和成功的喜悅，我感到十分激動(dòng)和自豪。首先我代表泰康人壽感謝省政府林英副秘書長(zhǎng)、廣東保監(jiān)局黃洪局長(zhǎng)、省金融辦葉穗生副主任，還有其他各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，銀行、新聞媒體和社會(huì)其他各界嘉賓們，感謝大家抽空專程來參加廣東分公司成立10周年慶典大會(huì)，對(duì)你們的光臨，表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

2008年的中國(guó)是令世人矚目的一年，年初的特大雪災(zāi)，512汶川大地震，8月的奧運(yùn)會(huì)，中華民族經(jīng)歷了非常不平凡的一年，這一年讓我們的民族更加堅(jiān)強(qiáng)，更加團(tuán)結(jié)！讓世人看到了中華民族是一個(gè)偉大的民族！

今天，在這里我感受的不僅是喜慶的氣氛，更是體味到了一種成功的幸福和快樂，體味到了一種奮發(fā)向上的激情和一種成長(zhǎng)的力量。十年前，泰康人壽在南粵大地上播灑了種子，如今這粒種子已破土而出，茁壯成長(zhǎng)。十年來廣東分公司得到了廣東省委省政府、廣東保監(jiān)局、社會(huì)其他各界領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，十年來，泰康人壽廣東分公司凝聚了總公司太多的關(guān)注和期望。十年，在浩瀚的宇宙中，只是彈指的一揮間，對(duì)于廣東分公司卻是一部充滿歡笑和淚水的創(chuàng)業(yè)史，十年

1的風(fēng)雨滄桑、十年的辛勤耕耘依然歷歷在目。廣東分公司在成長(zhǎng)的道路上有無數(shù)的艱辛和考驗(yàn)，更有無數(shù)的感動(dòng)和收獲。全體廣東泰康員工迎難而上，頑強(qiáng)拼搏，取得了無愧于歷史的優(yōu)異成績(jī)，向社會(huì)各界交上了一份滿意的答卷。從郭德生郭總籌備開業(yè)，到王輝王總開設(shè)佛山、東莞等第一批中心支公司，到今天彭祖勝彭總帶領(lǐng)廣東分公司近2萬營(yíng)銷將士，當(dāng)年總保費(fèi)已突破30億元，在廣東這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)穩(wěn)居第四位的好成績(jī)。一代人完成了一代人的責(zé)任和使命，這十年就是一部艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)史，你們就是一群創(chuàng)造歷史的人，泰康人壽廣東分公司的歷史會(huì)永遠(yuǎn)記住你們每一位！對(duì)于你們?nèi)〉玫某煽?jī)董事長(zhǎng)很欣慰很滿意，我代表總公司管委會(huì)向廣東分公司開業(yè)十周年表示最熱烈的祝賀和最親切的慰問，你們辛苦了！

今天我們即將開始新的征程，我們需要更加冷靜更加客觀地總結(jié)過去，任何事物都在曲折中前進(jìn)，波浪式發(fā)展的。過去的十年我們經(jīng)歷了無數(shù)的起起伏伏、波波折折，有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，這都是我們?nèi)松飞系膶氋F財(cái)富，它將有益于我們未來走在一條正確健康穩(wěn)健的發(fā)展道路上。

泰康人壽廣東分公司的快速發(fā)展正如黃洪局長(zhǎng)說的一樣，是廣東省保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的成功例證，也是泰康人壽在全國(guó)快速發(fā)展的一個(gè)縮影。泰康人壽自1996年8月22日成立以來，我們堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)股東、客戶、員工、社會(huì)等利益相關(guān)者價(jià)值最大化，堅(jiān)持“專業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，打造四位一體的全新客戶服務(wù)理念，率先在行業(yè)內(nèi)推行100%電話回訪，推行“一張保單保全家”的產(chǎn)品理念，倡導(dǎo)“買房、買車、買保險(xiǎn)”的新三大件的時(shí)尚消費(fèi)理念。泰康人壽這十二年來在社會(huì)各界的支持下，抓住幾次大的發(fā)展機(jī)遇，取得了快速的跨越式的發(fā)展。泰康人壽在全國(guó)已設(shè)立32家省級(jí)分公司，200多家中心支公司，1000多家營(yíng)銷服務(wù)部，基本完成全國(guó)營(yíng)銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，十年來，泰康人壽以回饋社會(huì)為己任，充分履行一個(gè)企業(yè)公民的責(zé)任與使命！2006年捐贈(zèng)白血病、殘疾人等社會(huì)弱勢(shì)群體；2007年在全國(guó)各地捐建希望小學(xué)；2008年年初的大雪災(zāi)捐款300萬元；2008年5月的汶川大地震捐款捐物700多萬元；支持教育事業(yè)，終生贊助“丘成桐數(shù)學(xué)獎(jiǎng)”等等一系列社會(huì)公益事業(yè)。

2008年公司總資產(chǎn)已突破1500億元，客戶總數(shù)已超過1300萬人，相繼成立了泰康資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司，泰康人壽正逐步邁向一家大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)。泰康人壽將繼續(xù)堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展之路，圍繞價(jià)值成長(zhǎng)方向，為股東、客戶、員工和社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值，以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為紐帶，以渠道建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，大力提高專業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理能力、提升后援平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)控制體系等基礎(chǔ)建設(shè)水平，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)效益的不斷改善和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的不斷夯實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)，最大限度地履行一名優(yōu)秀企業(yè)公民的應(yīng)盡責(zé)任。

最后對(duì)于廣東分公司未來的發(fā)展我提三點(diǎn)希望：

一是，廣東分公司總經(jīng)理室和各層級(jí)管理干部要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹十七大精神，逐步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅(jiān)持實(shí)事求是，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)持實(shí)事求是就可以立于不敗之地，就能經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，要繼續(xù)保持廣東作為改革開放的排頭兵和先行者的良好形象，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)創(chuàng)新，探索新思路、實(shí)現(xiàn)新跨越。特別是在創(chuàng)新問題上多下功夫，"創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力“，這幾年來泰康人壽廣東分公司也率先提出營(yíng)銷服務(wù)部分類管理模式、率先嘗試廣東保監(jiān)局提出的“區(qū)域統(tǒng)籌、分類指導(dǎo)”的發(fā)展策略均收到良好效果。在此，我希望廣東分公司在新的十年征程上，好好珍惜廣東省委省政府為廣東保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)造的良好發(fā)展環(huán)境，還有廣東保監(jiān)局為保險(xiǎn)行業(yè)做的大量的卓有成效的創(chuàng)新工作和良好的競(jìng)爭(zhēng)秩序，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)泰康人艱苦樸素、敢打敢拼、勇于創(chuàng)新的精神，為廣東保險(xiǎn)業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

二是，要進(jìn)一步加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和服務(wù)意識(shí)。誠(chéng)信是壽險(xiǎn)的生命，各層級(jí)內(nèi)外勤人員一定要象維護(hù)生命一樣維護(hù)誠(chéng)信。我借此機(jī)會(huì)再次強(qiáng)調(diào)我反復(fù)講的三句話：絕不詆毀同業(yè)；絕不誤導(dǎo)客戶；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。

對(duì)外服務(wù)好客戶，對(duì)內(nèi)服務(wù)好內(nèi)外勤隊(duì)伍，內(nèi)勤服務(wù)外勤，全員服務(wù)客戶。特別是對(duì)內(nèi)服務(wù)，因?yàn)槲覀兂３ｊP(guān)注對(duì)外服務(wù)，談到的服務(wù)都是指對(duì)外服務(wù)。今天我要談到的對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)對(duì)員工的服務(wù)，特別是對(duì)營(yíng)銷外勤伙伴的服務(wù)，今天來自全省的3000多位內(nèi)外勤只是

2萬人中的代表，國(guó)內(nèi)現(xiàn)行的保險(xiǎn)營(yíng)銷體制決定我們需要培養(yǎng)和建立一支強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍，要求全體內(nèi)勤一定要服務(wù)好外勤，站在營(yíng)銷員的立場(chǎng)上設(shè)身處地幫助他們解決實(shí)際的具體的合理的困難，充分尊重我們的營(yíng)銷伙伴們，讓大家對(duì)公司有一種歸屬感。

三是，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和干部培養(yǎng)。人是生產(chǎn)力中最積極最活躍的因素，人對(duì)了，世界就對(duì)了，在此我希望廣東分公司全省將士都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重干部隊(duì)伍培養(yǎng)。年輕干部尤其要不遺余力地按照科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作，注意學(xué)習(xí)和積累科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，力求今后有更大的作為。在人力的培養(yǎng)上要更大膽地使用，不唯經(jīng)驗(yàn)論，人都有第一次，不要因?yàn)樗郧皼]做過就不敢放手使用，關(guān)鍵是看員工的學(xué)習(xí)力和進(jìn)取心，能夠站在成功頂點(diǎn)上的人都是堅(jiān)持學(xué)習(xí)的人。希望廣東分公司做好充足的人才儲(chǔ)備，守好南大門，邁向更加榮耀的新十年和更遠(yuǎn)的未來！

新十年新氣象，新機(jī)遇新作為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士、各位股東、廣大客戶和全體員工的信賴與支持，將是我們堅(jiān)定前行、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大動(dòng)力。新的十年里，我們將不懈地改革和創(chuàng)新，奮斗和超越，一定會(huì)把一個(gè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展、忠實(shí)盡責(zé)、基業(yè)常青的泰康人壽展現(xiàn)在公眾的面前！

最后，再次對(duì)一直以來關(guān)心和支持泰康人壽發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、新聞界朋友們、以及各界人士表示最衷心的感謝！

衷心地祝愿各位身體健康、工作順利！