第一篇:華麗簡訊-第35期總第70期華麗公司優(yōu)秀員工風(fēng)采記湖北華麗染料工業(yè)有限公司企管部主管郭承義
華麗簡訊
2013年第35期(總第70期)
湖北華麗染料工業(yè)有限公司辦公室
2013年11月19
日
華麗公司優(yōu)秀員工風(fēng)采
--記湖北華麗染料工業(yè)有限公司企管部主管郭承義
從容的笑臉,干練的作風(fēng),這就是企管部核算主管郭承義。生活中他與同事朋友和睦相處,工作上兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,他總是不折不扣高質(zhì)量、高效率地完成,體現(xiàn)了一名華麗人的良好風(fēng)尚,閃耀著年輕華麗人的敬業(yè)風(fēng)采。
他勤于學(xué)習(xí),善于思考,凸顯著年輕華麗人腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng)。2002年12月進(jìn)入公司,他就從基層的一點(diǎn)一滴做起,先后從事混拼車間輔助工、操作工、核算員、工藝員、工藝主任,因工作出色被調(diào)入企管部任核算主管。他時(shí)刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,加強(qiáng)對黨性知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定自己的理想信念,增強(qiáng)自身修養(yǎng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,工作制度、規(guī)定等一系列專業(yè)知識,主動(dòng)分析、思考和總結(jié)工作事務(wù)情況。
他盡心盡責(zé),任勞任怨,體現(xiàn)著華麗人的良好風(fēng)尚。近幾年來他在每月工資結(jié)算工作中對每張憑據(jù)都是看了又看、審了又審,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)核算制度的有關(guān)規(guī)定處理帳務(wù),如遇到手續(xù)不全或與核算制度、規(guī)定相違背的違規(guī)單據(jù),他堅(jiān)決不予結(jié)算入帳,如遇到單據(jù)與實(shí)際發(fā)生不符或無憑據(jù)現(xiàn)象他不怕得罪人堅(jiān)決打回重新結(jié)算,對賬目有疑問的及時(shí)與當(dāng)事人溝通修正,從不敷衍了事。他如果發(fā)現(xiàn)在日常結(jié)算中有什么問題的,尤其對單位工作不利的問題,他及時(shí)如實(shí)地向主管領(lǐng)導(dǎo)反映并提出自己的處理意見和建議,在日常核算記帳處理帳務(wù)中他總是將單據(jù)仔細(xì)審查,將每一個(gè)數(shù)字,每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都審查的仔仔細(xì)細(xì),直到發(fā)現(xiàn)無任何差錯(cuò)才將其裝訂 — 2 —
成冊,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)核算有關(guān)要求力爭做得更好。
針對公司產(chǎn)品品種多,為了反映各產(chǎn)品真實(shí)消耗、提供準(zhǔn)確的成本供公司領(lǐng)導(dǎo)決策,郭承義時(shí)常深入車間對各產(chǎn)品每批次進(jìn)行跟蹤,每干燥出來一批及時(shí)核算原材料消耗,對消耗波動(dòng)較大的及時(shí)查明原因,嚴(yán)防車間人為性的挪動(dòng),做假報(bào)表等現(xiàn)象。
嚴(yán)格按公司年初制定的方案,郭承義每月對各車間的原材料消耗、動(dòng)力消耗、維修費(fèi)用、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行考核,獎(jiǎng)賠分明,不定時(shí)的對車間和部門的原始考勤進(jìn)行檢查。
根據(jù)客戶反映的質(zhì)量問題和公司內(nèi)部違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,他會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,堅(jiān)持做到公平、公開、公正的原則,不包庇、不徇私。
他堅(jiān)持原則,嚴(yán)于律己,彰顯著華麗人的人格魅力。他
參與電腦耗材、辦公用品及印刷品的印制工作,涉及到很多采購事項(xiàng),都要與客戶打交道,來不得半點(diǎn)虛假。對電腦耗材進(jìn)行了多家比價(jià)采購、招投標(biāo)、各項(xiàng)配件及耗材的中標(biāo)價(jià)格均取每家最低投標(biāo)價(jià),嚴(yán)格按照申報(bào)、審批、采購、入庫、出庫等程序執(zhí)行,對部分配件進(jìn)行了以舊換新,防止流失和私用。他深知責(zé)任重大,凡涉及到采購,他都嚴(yán)格按照制度、規(guī)定執(zhí)行,采購之前先在網(wǎng)上查閱相關(guān)產(chǎn)品信息,包括品牌、質(zhì)量要求、價(jià)格,然后不厭其煩、不辭辛苦地到市場上一家一家比較,從網(wǎng)上一家一家查詢,堅(jiān)持選擇價(jià)格偏低、質(zhì)量可靠的物資,用他自己的話說“哪怕是麻煩一點(diǎn),辛苦一點(diǎn),也要花最少的錢辦最好的事”,正是因?yàn)樗麍?jiān)持原則,嚴(yán)格要求自己,他負(fù)責(zé)的詢價(jià)、比價(jià)都能順利進(jìn)行,為公司節(jié)約了大量的采購成本。
他簡單做人,用心做事,堅(jiān)持不懈踐行華麗文化。他不僅嚴(yán)格遵守著公司各項(xiàng)規(guī)章制度,而且模范地履行著公司關(guān)于人際關(guān)系方面的行為準(zhǔn)則。他愛人在外地工作,小孩由他看管,上班時(shí)間他沒有遲到或早退過,有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作,他在心里一遍遍回想,是否有遺漏的細(xì)節(jié),有時(shí)想起哪一處可能還沒做好,立馬回頭看一看。“實(shí)際都檢查了無數(shù)遍,領(lǐng)導(dǎo)也看過了,但就是放心不了”。
做為企管部的一名核算主管,他非常注重加強(qiáng)自己的服務(wù)意識,他經(jīng)常說,“只有服務(wù)提高了才能得到大家對工作的 — 4 —
認(rèn)可”。在日常工資審核等一系列工作中,他深知工資關(guān)系每一位干部員工的切身利益,所以對每一個(gè)干部員工的工資情況都非常清楚,幾年來他沒有將一個(gè)車間和部門人員的工資調(diào)錯(cuò)過,在遇到車間、部門干部詢問工資增減或其他情況時(shí)他總是熱心細(xì)致地為其解釋。
多年來的工作經(jīng)歷磨煉了他,也讓他對公司產(chǎn)生了濃厚的感情,“能在華麗公司上班,心中自然多了一份喜悅和感動(dòng)!”往日,東升鎮(zhèn)政府干部多次邀請郭承義同志回兩湖村當(dāng)村干部,他婉言謝絕了。
郭承義對工作懷有一種生命的信仰,他把眼前的工作當(dāng)作神圣的天職,有源源不斷的工作激情,并從中體會(huì)到神圣的使命感和成就感。平時(shí)他總是樂呵呵的接受每一項(xiàng)任務(wù),然后盡心盡力完成,多年來,他被公司評為“優(yōu)秀員工”或“先進(jìn)工作者”。他常說,領(lǐng)導(dǎo)安排給他的任務(wù)就是他的責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)給了他舞臺,讓他有機(jī)會(huì)去追逐向往,這個(gè)讓他實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺就是責(zé)任的源泉(責(zé)任編輯:夢文)。
第二篇:華麗簡訊-第38期總第73期湖北華麗染料工業(yè)有限公司認(rèn)真開展年終干部考評工作
華麗簡訊
2013年第38期(總第73期)
湖北華麗染料工業(yè)有限公司辦公室
2013年12月16日
湖北華麗染料工業(yè)有限公司認(rèn)真開展年終干部考評工作
為檢驗(yàn)一年來中層干部的履職情況,近日,我公司按照集團(tuán)《關(guān)于開展2013年終干部考核的通知》要求,對副主任及主管以上干部89人進(jìn)行了一次全面、認(rèn)真、嚴(yán)格的考評。
考評對象有車間主任、副主任;各部門負(fù)責(zé)人、主管及其它人員,考評內(nèi)容從德、能、勤、績、廉、體六個(gè)方面量化評分,實(shí)行1000分制考核,參評人員自我評價(jià),寫出書面述職報(bào)告,并在考核表上自我評分占綜合分值的10%,車間主任、部門負(fù)責(zé)人互評平均分、車間副主任、主管及其它人員由車間主任、部門負(fù)責(zé)人初次評分占綜合分值的30%,— 1 —
分管領(lǐng)導(dǎo)考核評分占綜合分值的60%,總經(jīng)理、董事長對綜合分值進(jìn)行審核,最終形成考核分值。
經(jīng)初步考核確認(rèn):處于上游5%的前四名優(yōu)秀干部人員分別是:陳恒才、盧勇、周大平、畢愛華;對處于下游10%的倒數(shù)8名干部將分別給予誡免談話、警告、降職、降薪等處理,此次考核評比結(jié)果將作為年終評比獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。
本次所有被考評干部對考評工作給予了高度重視,認(rèn)真撰寫述職報(bào)告,并積極參與了民主測評工作,各部門、車間及分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照考核細(xì)則,對各單位考評對象提出考評意見或數(shù)據(jù),較為真實(shí)地反映了干部一年來的工作情況。從考評整體情況來看,所有被考評干部得分均在850分以上(滿分為1000分),得到了廣大干部員工的認(rèn)可。
通過此次考評,對公司所有干部有了較深的觸動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了干部做好本職工作,為公司穩(wěn)步發(fā)展而努力工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,收到了較好的效果。
第三篇:湖北華麗染料工業(yè)有限公司召開2011總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)(精選)
華麗簡訊 2012年第1期(總第13期)湖北華麗染料工業(yè)有限公司辦公室2012年1月19日
湖北華麗染料工業(yè)有限公司 召開2011總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)
2012年 1月15日晚上,楚源酒店多功能會(huì)議廳燈火輝煌,樂聲悠揚(yáng),華麗公司2011總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)隆重舉行。近130名干部員工參加了此次總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理周志揚(yáng)主持,集團(tuán)公司總裁楊鵬、華麗公司董事長嚴(yán)奉超、總經(jīng)理吳勝林等領(lǐng)導(dǎo)出席了總結(jié)表彰暨新春團(tuán)拜會(huì)。
會(huì)上公司董事長對2011年的工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),并對2012年工作進(jìn)行了整體的安排和部署。同時(shí)大會(huì)表彰授予外貿(mào)部、研究所、財(cái)務(wù)部、二車間、維修車間5個(gè)先進(jìn)集體、授予佘海民、李祖祥、胡忠桃、嚴(yán)瑞前、馮延平、成協(xié)年、廖慶國、陳小兵、張樂、曾小和10人勞動(dòng)模范、授予陳雁等50人先進(jìn)工作者及授予曾曉恒、李美榮、劉孝武3人智多星榮譽(yù)稱號。董事長特別對張家席同志的突
出貢獻(xiàn)給予了肯定,鼓舞了全體干部員工在公司發(fā)展新的征程中作出更大的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司總裁楊鵬發(fā)表了熱情洋溢的講話,肯定了華麗公司取得的成績,對公司發(fā)展寄語新的期望。
總結(jié)表彰會(huì)結(jié)束后,接著舉行春節(jié)團(tuán)拜晚宴,大家一面頻頻舉杯,一面載歌載舞,把晚宴的氣氛推向了高潮。
第四篇:湖北華麗染料工業(yè)有限公司組織干部員工進(jìn)行健康體檢
湖北華麗染料工業(yè)有限公司
組織干部員工進(jìn)行健康體檢
為了加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,保障員工身體健康,構(gòu)建和諧安全文化,營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。3月12日至3月20日華麗公司在上303名員工體檢的基礎(chǔ)上,同時(shí)組織166名干部員工開展了一次健康體檢活動(dòng)。本次在石首市健康管理中心(原石首市衛(wèi)生防疫站)進(jìn)行健康體檢,體檢項(xiàng)目主要有心電圖、血檢、X光透視等。華麗公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次體檢活動(dòng),安排工會(huì)辦公室人員與體檢醫(yī)院協(xié)商,做到合理安排、組織有序,建立健全職工健康檔案,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
此次體檢是體現(xiàn)公司以人為本的管理理念和關(guān)愛職工身心健康的一項(xiàng)重要舉措,得到了干部員工一致贊譽(yù)。體檢結(jié)束后,體檢醫(yī)院將為每個(gè)干部員工出具健康體檢報(bào)告,針對員工體檢情況進(jìn)行分析,提出健康評價(jià)和疾病防范建議。對需要進(jìn)一步檢查的員工,體檢醫(yī)院將跟蹤服務(wù),對員工體檢上存在的疾患做到“早發(fā)現(xiàn)、早告知”,解除員工后顧之憂,確保員工以更加飽滿的精神和充沛的精力投入到工作之中。
第五篇:湖北華麗染料工業(yè)有限公司組織開展廠務(wù)公開民主管理知識答題活動(dòng)
華麗簡訊
2013年第30期(總第65期)
湖北華麗染料工業(yè)有限公司辦公室 2013年10月24日
湖北華麗染料工業(yè)有限公司組織開展
廠務(wù)公開民主管理知識答題活動(dòng)
為進(jìn)一步推動(dòng)職工全面深入了解和掌握廠務(wù)公開民主
管理有關(guān)知識,切實(shí)增強(qiáng)干部職工民主管理的素質(zhì)、能力和水平,按照荊州市廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織開展廠務(wù)公開民主管理知識答題活動(dòng)的通知》文件精神,結(jié)合集團(tuán)公司工會(huì)、辦公室的統(tǒng)一部署,我公司工會(huì)10月22日至10月23日組織開展了《湖北省企事業(yè)單位廠務(wù)公開民主管理知識答題》學(xué)習(xí)活動(dòng)。
為確保活動(dòng)取得實(shí)效,我公司工會(huì)組織高度重視,精心組織,周密安排,組織動(dòng)員廣大干部職工積極參與到活動(dòng)中來。職工代表和工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)和答題,在公司上下掀起
了學(xué)習(xí)廠務(wù)公開民主管理知識,參與公司廠務(wù)公開民主管理工作的熱潮。
通過組織動(dòng)員,宣傳發(fā)動(dòng),并在公司宣傳窗專欄內(nèi)張貼廠務(wù)公開民主管理知識答題題目及活動(dòng)通知要求,共收到答卷183份。此次活動(dòng)的開展將為下一步 深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作,營造重視和開展廠務(wù)公開民主管理工作的輿論環(huán)境,推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),促進(jìn)公司健康有序發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。