第一篇:尋烏縣澄江鎮黃崗村“三送”工作流動現場會匯報
尋烏縣澄江鎮黃崗村 “三送”活動工作 流動現場會匯報
各位領導、同志們:
大家下午好!我是城建局駐黃崗村“三送”工作隊隊員。
自市委、市政府開展的具有重大意義的“萬名干部下基層送政策、送溫暖、送服務”主題實踐活動以來,尋烏縣委、縣政府緊急部署“三送”工作,縣城建局領導高度重視,及時掌握好地一手資料,認真貫徹落實,連夜召集全局干部職工開會,布置全局干部職工的幫扶任務。在實際工作實踐中,我們得到了澄江鎮委、鎮政府領導的正確指導,得到了黃崗各村干部的大力支持,我們從中嚴守工作紀律,深入走訪農戶,宣傳黨的惠民政策,與困難群眾結幫扶對子,勤于調查研究,匯集人民智慧,促進了農村發展,使“三送”工作成效顯著,現將主要工作匯報如下:
一、今年三月份,我們對黃崗村10個村小組的貧困戶、低保戶、留守兒童等55戶困難戶深入、全面的進行了調查摸底,詳細記錄了他們反映的意見及訴求,建立了較完善的民情臺帳、民情日記及連心冊,并形成匯報材料,在我們能力范圍內及時協調解決,期間,鎮委、鎮政府的賴學洪總書記、劉永斌鎮長、鐘寶華書記、陳宣林委員等領導心系黃崗,多次深入黃崗指導工作,慰問群眾,對我們“三送”工作組提出了寶貴意見,使我們的工作有了中心和重心。
二、配合村委抓好隊伍建設,制作村委會的制度牌,承諾公示牌,救助方針及其他宣傳標語,幫助新建上層至老屋橋梁一座,對“1893”工程工作進行了貫徹落實,并對黃崗村的基本情況寫了調查報告,已報送縣和鎮“三送”辦。
三、5月16日,我們陪同鎮主要領導和村干部帶著沉重哀悼的心情走訪慰問了5月11日去逝的村干部張其亮家屬,對張其亮同志全心全意為人民服務的工作給予了高度的評價,對他為鎮政府的貢獻給予了肯定,并細心聆聽了其家屬的心愿。
四、在國際“六一”兒童節期間,我們對王倩,王蓉,凌菲等多位留守兒童送上了衣物、鞋襪、學習文具等,并帶她們去游樂場、世紀公園等處游玩,告誡他們要努力學習,艱苦奮斗。
五、在城建局領導的關心下,對黃崗村委會給予了一定的資金幫助,幫助村委完善硬件基礎設施,同時,對黃崗進行了農村危房、土坯房調查摸底,為今后危房改造加固維修打下了基礎,以提高村民生活質量。
六、期間,我們及時處理村民通過手機或面對面提出的各種問題,實地調查排除各種安全隱患;積極主動完成鎮委,鎮政府安排的工作,保證了“三送”工作效率。
當然,“三送”工作是一項“長期、任重而道遠”的工作,我們的工作是遠遠不夠的,在很多方面還需要加倍努力,繼續摸索,同時還需鎮委、鎮政府和村干部繼續的大力支持,我們將用更好的實效見證我們的努力。
下一步工作計劃:
1、配合黃崗村高坑、上屋等小組搞好文化活動中心環境和基礎建設。
2、在黃崗村委的意愿下,結合本局工作性質,幫助黃崗新農村建設點統籌設計規劃。
3、根據農村土坯房調查情況,向上爭取更多的危房改造指標,提高百姓生存環境。
4、爭取扶貧項目立項扶持及更多的基礎建設資金用于建設黃崗村。
5、加大對黃崗的關注,繼續深入群眾,保持“三送”的全覆蓋常態化。
尋烏縣城建局“三送”工作隊
2012年 6月14日
(組織單位:澄江鎮鎮委、鎮政府)
第二篇:流動現場會XZX鎮匯報
在全區鎮街工作流動現場會總結會上的發言
XX鎮黨委
XX鎮人民政府
今年以來,我鎮緊緊圍繞全區資源型城市轉型全面深化的各項目標任務,部署安排,推進落實工作,在經濟發展、環境優化、民生改善等方面取得了一定實效,在“十二五”規劃開局之初就形成了良好的發展態勢。
一、今年以來的主要工作
(一)經濟運行指標持續向好
一季度末,全鎮實現農村經濟總收入7213萬元,同比增長82.60%;入庫稅金369萬元,同比增長18.27%;鄉鎮企業總產值5579萬元、增加值684萬元,同比分別增長75.22%和6.54%;各項指標持續增長,經濟發展明顯提速。
(二)強力推進重點工程項目建設
1、全力服務龍鱗石海提升改造工程
龍鱗石海提升改造是我區實施旅游二次創業、提檔升級的三大戰役之一,也是2011年全區旅游工作的重頭戲。作為該項目建設的主戰場,我們深感任務艱巨、責任重大,思想認識高度到位,將服務龍鱗石海提升改造工程列為全鎮頭號中心工作,按照區委和管委會指定的工作任務,全力以赴作好用地保障和矛盾糾
-1-紛的協調服務。安排5個鎮領導及鎮機關骨干20多人組成強有力的協調服務工作機構,全天侯參與保障協調服務,取消了節假日休息,戰嚴寒、忍屈辱,嚴格按照工作建設進度和質量需要,及時提供各類用地保障,調處各類矛盾糾紛。截止目前,共計協調流轉耕地260畝、林地770畝;拆遷農房16戶4821平方米;遷墳106座;清理補償林木27498棵;調解各類矛盾糾紛42件,簽訂協議書14份;排查處理安全隱患13處,確保了景區開發建設有一個良好環境。
2、有力推進XX風力發電項目
由我鎮牽頭創意策劃的XX風電項目,是我區資源型城市轉型重點項目之一,也是我鎮第一個真正上規模的工業項目。項目的實施將極大的促進我鎮工業和旅游的發展。通過近三年的努力,已基本完成了項目前期準備工作,進入具體實施階段。該項目正式落戶我鎮,完成8400萬元資本注冊工作。在其中,我鎮與項目業主中船重工重慶海裝風電有限公司緊密配合,積極推進項目建設。一是成立專門的工作小組,由副鎮長祝向東具體牽頭負責,積極主動與建設單位、設計單位聯系,督促加快前期工作。二是項目開工前加大對群眾宣傳發動和思想教育。三是作好臨時用地和臨時用工保障,特別是涉及貴州桐梓坡渡鎮的用地協調工作。
3、加緊完善百花美麗山鄉建設條件
以2008年“黑山印象”項目竣工開盤為標志,XX旅游地產在我鎮率先破題。以此為契機,XX鎮策劃規劃了“百花美麗山鄉”系-2-列主題旅游地產項目。百花美麗山鄉列入了XX區旅游二次創業“2+5”重點建設項目之一,控制性詳規通過批準,項目招商引資、規劃開發、配套建設邁上良性發展軌道。先后引進項目6個,竣工面積3.8萬平方米,在建2.6萬平方米,規劃儲備10萬平方米,配套基礎設施投入500萬元,中心區建設初具雛形。
(三)積極實施“1152“特色農業開發
今年以來,我鎮以有機茶、方竹筍、高山無公害蔬菜等為主導產業的特色生態農業繼續有序發展。此外,圍繞地產發展的水資源保障也得到有效緩解,白花村應急供水工程正在加緊施工。新開墾種植優質原茶700畝,新開發花椒500畝,人工培育方竹筍500畝、楠竹100畝、撫育間伐方竹筍3000畝,XX蔬菜專業合作社擴建蔬菜基地300畝,完成了1000平方米蔬菜加工廠房建設,目前正在購置安裝機器設備。
(四)把好安全關口,努力維護社會穩定
我鎮在發展任務日益加重、安全壓力逐步加大,社會矛盾不斷抬頭的新形勢下,努力抓好安全穩定工作。一是健全安全機構,完善安全機制,拓寬監管領域,落實企業主體責任,強化安全基礎工作,努力打造三大本質安全細胞,加強重點行業重點工程隱患排查治理力度。二是在重點項目實施過程中,信訪穩定工作人員先行介入,及時調處化解各類矛盾糾紛,既保證了發展任務,又維護了社會穩定。今年以來未發生較大以上安全事故和較大信訪穩定案件。
(五)大力抓好四大民生工程
一是通村通暢工程。啟動了兩廟、兩農公路硬化6公里,大坪公路改造4.5公里。二是新農村建設蓬勃發展。完成巴渝新居建設190戶,危舊房改造80戶。三是大力實施整村脫貧工程。繼續鞏固茶園村整村脫貧成果,啟動了茶樹村整村脫貧工作、白花村整村脫貧前期策劃工作。四是積極推進農村養老保險和統籌城鄉戶籍制度改革工作。完成養老保險參保人數5035人,占應參保人數的95%,完成農轉城89人。
二、2011年重點工作任務
(一)加快發展不停步
2011年,我鎮要排除一切干擾和影響,一心一意謀發展,聚精會神搞建設,集中力量強攻大項目,努力實現鎮域經濟發展邁上新臺階。
1、繼續作好龍鱗石海提升改造工程用地保障和協調服務工作,決不因工作不力影響工程建設,確保景區如期開園及后續工程順利進行。
2、扎實推進XX風電項目工程建設,督促幫助企業在今年8月實質破土開工,加強用地保障和協調服務,同時協助業主在今年4月底前完成第二座測風塔安裝調試,加大加密風力測試,爭取擴大風電場區域,創造擴大到10萬千瓦規模的條件。
3、加快旅游房地產開發建設。一是繼續推進百花美麗山鄉中心區建設,水云澗、水墨林溪、馨都假日酒店、天上人間一期等-4-樓盤實現竣工交房,完成竣工面積2.6萬平方米。啟動開工青松嶺假日酒店改擴建、天上人間二期、智穗老年公寓、白花公共服務中心等項目建設,新開工面積2萬平方米,完善污水處理、垃圾站、路燈、停車場、廣場等配套基礎設施,搞好物業管理。二是規劃啟動朝陽溝片區、XX養生度假農場、南峰山老年中心20萬平方米旅游地產開發建設,力爭完成前期規劃用地審批工作,年底前達到開工條件。
(二)維護安穩不放松
1、強化安全監管,確保不發生重傷以上生產安全事故。建立健全安全體制機制,推進企業主體責任落實,加強社會安全教育和安全文化建設,打造三大本質安全細胞,市級安全社區創建驗收成功。
2、扎實開展信訪穩定工作,助推改革發展,力爭全年不發生到市進京上訪和大的群體性事件。
(三)改善民生不懈怠
1、繼續抓好四大民生工程,強化工程進度管理,讓百姓得實惠、早受益。
2、積極探索農村危舊房改造與旅游地產結合試點。發揮山區生態氣候資源優勢和旅游地產市場優勢,利用農村宅基地,吸引社會資金投入農村危舊房改造,使山區農戶在不投入資金的情況下,既改善居住條件又增加經濟收入。今年準備在白花村(木魚洞、朝陽溝、白果)、廟壩村、石鼓村(大壩、豬行)進行試點。
三、懇請幫助解決的問題
(一)百花美麗山鄉竣工及已開工旅游地產審批問題。自2008年8月以來,我鎮按照《旅游休閑度假基地建設有關問題專題會議紀要》(區府辦會議紀要2008—43)要求,牽頭完善百花美麗山鄉黑山印象等旅游地產完全產權手續,由于歷史原因,許多審批手續按基本建設程序根本走不通,產權手續到現在未能辦理,建議區建委、規劃、房管等部門在房屋質量安全得到保證的前提下,簡化部分審批手續,盡快幫助我鎮完善房產手續。
(二)鎮域旅游地產地票資金及征地成本籌集問題。根據XX區旅游地產專題會議紀要,近期安排我鎮20萬平方米旅游地產建設任務,需用地指標250畝,需地票資金及征地成本1億元。由于歷史原因,以上土地已經流轉,并已批準實施部分基礎設施和接待設施建設,業主為實施開發投入了大量資金和精力,并且都有一定的實力在積極尋求開發,若要招拍掛,則收回土地補償投資談判比較困難。建議區政府允許我鎮以招商引資和授予開發權的方式解決地票及征地成本資金籌集問題。
(三)景區農村危舊房集中改造建設試點問題。建議區政府同意在我鎮先行對D類危舊房集中建設進行試點,由建委、國土、規劃、房管部門指導我鎮擬定方案,按照農房建設審批管理規定,幫助我鎮完善規劃用地和房產手續,解決部分危舊房農戶宜居問題。
(四)招商引資政策連續性問題。建議區政府繼續對我鎮實-6-施特殊型財政政策,解除外來業主擔憂顧慮,增強外來業主在我鎮落戶扎根的信心決心。
(五)農林村地質災害治理問題。建議區國土局、安監局幫助指導我鎮實施農林村石門坎地質災害治理,安排解決治理資金,在此基礎上幫助指導我鎮開辦鈣制品加工企業。
第三篇:三送工作上半年總結匯報
縣人防辦掛點xx鎮城北村開展“三送”工作,現將上半年工作總結如下:
1、全面實現“全覆蓋、常態化”管理。根據要求,我辦全體工作人員已和群眾建立了常態化的聯系機制,實現了雙向交流,并按規定經常上門走訪,掌握村情民意,增進感情聯系,積極開展“三送”工作。
2、全力化解矛盾,實現和諧城北。城北村地處縣城,涉及到許多諸如征地、移民、老房改造等敏感問題,穩定是整個村的頭等大事。一是加大宣傳力度,將征地、移民、老房改造等政策宣傳到位,讓群眾明白,心中知曉。二是全力及時化解矛盾。建立了接訪首問制,問題包案制、服務承諾制,上門調處制,切實為群眾排憂解難,化解矛盾,維護社會穩定。目前,已處理大小糾紛30余起。
3、全力幫扶,促進發展。一是出資3500元,看望慰問了村里苦難群眾,二是積極聯系有關部門,著力解決村衛生所,集體土地自宅地建設等關乎村里長遠發展的大事,三是爭取交通部門支持,解決村小組道路硬化工程遺留資金缺口問題。四是落實聯系幫扶責任制,及時了解對象的生產、生活情況,力所能及幫助解決實際困難。
存在問題:
1、人員緊缺。由于我辦人員少,造成“三送”工作有時人力不足,制約著工作開展。
2、經費緊張。由于我辦財力有限,致使“三送”工作資金投入不足,影響“三送”工作深入發展。
下一步打算:
1、全力實施好“全覆蓋、常態化”管理機制。對照目標,明確責任,全面完成“三送”工作各項目標任務。
2、積極爭取多方面支持,幫扶村里發展。主要是爭取資金8萬元,硬化曹屋小組道路建設。
3、舉辦科普講座,提升村里果業發展。
第四篇:關西鎮“三送”工作情況匯報
關西鎮“三送”工作情況匯報
7月22日,縣委常委、組織部長來我鎮調研“三送”工作,對我鎮“三送”工作提出了新的要求和指示,我鎮根據部長的重要指示,結合我鎮實際,對我鎮“三送”工作進行了全面整改和完善,主要做好了以下幾方面的工作:
一、完善硬件建設
7月23日,我鎮召開了“三送”工作專題會議,對客家圍屋景區示范點建設進行研究部署,對示范點建設進行了重新定位,提出了新的要求和目標,著重完善硬環境建設。一是完善辦公室建設。對關西村部環境進行重新裝修,把景區示范點辦公室遷移至新裝修的關西村部;二是濃厚宣傳氛圍。對原有的宣傳欄進行重新整修,宣傳內容進行重新制作,保證宣傳內容豐富、版面設計新穎,并制作兩塊可移動宣傳展板。同時,在村部樓頂樹立一塊大型宣傳牌---“中國圍屋第一村”;三是高標準建設展覽室。專門騰出房間用于“三送”工作展覽室,在展覽室里做到“三有”,即:有“三送”工作上墻制度、有“三送”工作圖片資料、有“三送”工作聲像資料;四是配強干部隊伍。對“三送”工作領導小組和辦公室人員進行調整,將我鎮文化素質高、基層工作經驗豐富、工作熱情高的干部納入領導小組和辦公室,增強了“三送”干部隊伍建設。
二、優化軟件環境
為確保我鎮“三送”活動順利開展,把“三送”工作的出發點和落腳點真正落實到察民情、解民憂、保民安、幫民富上,我鎮創新系列工作措施、制定系列工作制度。在方式上:一是在走訪群眾中做到“四清楚”。我鎮要求“三送”干部在走訪群眾過程中做到“四清楚”,對群眾的家庭情況了解清楚、對群眾的思想狀態把握清楚、對群眾的困難原因分析清楚、對群眾的幫扶需求掌握清楚,確保了“三送”干部在走訪群眾中不走過場,真正深入群眾了解實情;二是在服務群眾中做到“三真”。要求“三送”干部在為群眾服務工程中,做到真情實意的傾聽群眾的訴求、真心誠意的解決群眾難題、真實盡力的為群眾幫扶,同時要求干部為群眾解決的難題進行回訪,真正做到一切為了群眾。在制度上:一是推行“十個一”工作制度。要求在“三送”工作中做到記好一本《民情日記》、建立一套《民情臺賬》、結交一批農民朋友、化解一批信訪案件、幫扶一批困難群眾、興辦一批民生實事、幫扶一批創業能人、發展一批特殊養殖、培養一批入黨積極分子、配強一批村組干部;二是建立督查制度。抽調干部組成督察組,每周對個“三送”工作組工作開展情況進行定期、不定期的督查,對督查結果進行發文通報,并抄報縣直相關單位;三是建立周調度制度。每周五召開一次由領導小組成員和“三送”工作組組長參加的調度會,及時總結本周工作情況,系統研究下周工作安排,確保“三送”各項工作有序開展。
三、拓展活動載體
我鎮結合關西實際情況,深度挖掘旅游資源,堅持“以圍興旅、以旅旺產、以產富民、以民強鎮”為理念,推進關西經濟社會全面發展。在為民服務上創載體,通過客家圍屋旅游為支點,輻射帶動群眾致富,制定了“山上種果、欄中養殖、圍屋旅游”的產業發展規劃。一是全民動員山上種果。擇址開發新建果業基地,實行統一規劃、統一平整,鎮政府投資建好道路等基礎設施,建設果業精品示范區,目前全鎮果業發展面積近8000畝,年產果品近2000萬斤,涉及農戶超過300戶,占全鎮總戶數1/5。二是大力扶持特色養殖。實施政策拉動、企業帶動、銷售推動的模式,有序引導群眾搞特色養殖,通過正邦養豬場等幾家大型養豬企業的帶動,為群眾提供技術、仔豬、飼料、銷售等“一條龍”的服務,帶動群眾致富,全鎮實現年生豬出欄規模超15000頭;通過錦繡生態園的帶動,帶領群眾養殖梅花鹿,并延伸產業鏈,帶動群眾致富。三是深度開發旅游資源。我鎮積極籌集資金對圍屋進行保護、開發,投資300萬興建客戶服務中心,使游客高興而來,滿意而去;建立“游客服務”點,為來關心旅游的游客提供方便。同時,鼓勵群眾在圍屋銷售客家特色小吃,自主致富,實現年接待游客50萬;四是大力弘揚客家美德。我鎮通過圍屋旅游,弘揚客家傳統文化,引導群眾尊老愛幼,關心關愛老年群體的生活,每年撥付一筆資金給關西敬老院,通過發展產業來改善孤寡老人的生活。為此,鎮政府專門為敬老院開發一塊果園,果園的開發、果苗的栽種、果樹的管理等都由鎮政府負責,敬老院負責果樹的收獲,一方面,滿足了老年人對水果的需求;另一方面,吃不完的水果可以出售,增加了敬老院的收入。同時,鎮政府還專門為敬老院開挖水塘用于養魚,避免了季節性的菜慌;五是提升旅游服務水平。為把我鎮客家文化旅游做大做強,我鎮加大對旅游資金的投入,著重從硬環境和軟環境兩個方面加強完善。硬環境方面,積極向上級爭取專項資金,對圍屋進行保護和維修,組建理事會對圍屋旅游進行管理,聘請衛生清潔員對圍屋環境衛生進行清理。軟環境方面,每月開展一次對游客的問卷調查,安排專人對收集的意見和建議進行跟蹤落實;在圍屋開展“我為游客服務”活動,對鎮村干部和圍屋群眾進行旅游服務知識講解培訓,實現人人能講解、人人是導游,提高為游客服務的意思和能力。六是落實惠民工程。在惠民項目上,我鎮做到有條件一定上、沒有條件創造條件也要上,實實在在的做好每一項惠民工程。完成了下燕、大舉等兩條道路的硬化,解決了群眾的出行難題;完成了上黃、上燕等兩座水陂的建設,有效的抵抗住了今年的旱災,確保了群眾增產增收。
第五篇:吳畬村三送工作小結
吳畬村“三送”工作小結
根據縣委開展“送政策釋民惑、送溫暖聚民心、送服務解民難”活動的部署要求,我們今年仍然吳畬村“三送”活動工作隊,高度重視,精心組織,周密部署,主要以黨員干部受鍛煉、工作作風求轉變、社會和諧促發展、人民群眾得實惠為目標,扎實開展“三送”活動。
一是強建設、求實效。為進一步加強自身建設,把“三送”工作做得更好,工作組制訂并公開了《“三送”活動公開承諾》,并公示了工作成員姓名、職務、電話號碼,隨時接受群眾的監督,確保活動取得實效。
二是廣宣傳,暖民心。通過走訪農戶、發放宣傳資料、召開戶主會等形式,大力宣傳黨的十七大、十七屆六中全會精神、市第四次黨代會精神等政策和法律法規,當好宣傳員,切實把黨和政府的各項政策送至農戶家中,積極幫助群眾釋疑解惑。
三是訪民情,知民意。積極進村入戶,與農民朋友零距離接觸,面對面交流,了解群眾的所需、所想、所思,做好《民情日記》,對收集到的民意和建議,及時建立民情臺賬,實行銷號整改。
四是辦實事,解民難。針對吳畬村的實際,開展廣泛的調研,認真收集群眾的意見和建議,把群眾最迫切需要解決的問題處理好,想群眾之所想,急群眾之所急。春節期間,工作組走訪了5戶困難戶,每戶給了600元慰問金,一桶食用油和一袋大米。
下一步,我們將按照“三送”活動的整體部署和工作要求,進一步轉變工作作風,腳踏實地,深入村組農戶,貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,廣泛宣傳與群眾切身利益密切相關的各項政策和農村實用種養技術,正確引導和教育農民,為民解決一些能夠解決的實際問題,維護社會穩定,優化農村創業發展環境。