第一篇：后勤工作總結(jié)報告

后勤服務2013年度工作總結(jié)

本年度，后勤科在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持下，堅持“后勤保障、物盡其用、杜絕浪費”的服務原則，以“后勤不后，服務到人”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想，強化服務意識，堅決做好后勤保障，取得了一定的成績，為來年更好的做好服務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、后勤服重點工作總結(jié)

1、食堂管理：食堂從2012年1月由徐景承包，中餐標準7元、晚餐標準7元（公司補貼10元/天），從承包的角度來看，利于公司整體管理，減少了人工成本和管理成本。自承包運作以來，能夠全面保障職工就餐問題，全年度未出現(xiàn)食物中毒事件，未發(fā)生安全事故。為不斷加強食堂監(jiān)督與管理，后勤科制訂了食堂監(jiān)督管理辦法，對不符合要求事項進行監(jiān)督與處罰。為收集員工對食堂的意見與建議，在食堂二樓安裝了意見箱，員工隨時可以投訴。后勤科每月實行生活滿意度調(diào)查，收集員工的意見，食堂存在的相關(guān)問題得到不斷完善。

食堂主要存在的問題有；?食堂空間較小，不能滿足現(xiàn)有的船東船檢人數(shù)就餐；②食堂使用的餐桌、餐椅年代已久，大部分已經(jīng)生銹腐蝕；③2013年度中的市場物價一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)，并持續(xù)漲價，員工伙食質(zhì)量很難得到提升，本地區(qū)菜市場規(guī)模較小，菜品較為單一，這也是員工經(jīng)常提出的意見，以及樣式口味，飯菜的供應等。④餐廳地面較滑，就餐員工容易摔跤。以上問題食堂承包商持續(xù)改善中，但未能徹底得到解決，加之食堂承包商經(jīng)營成本不斷上漲等原因，這也是伙食質(zhì)量很難得到提升的一個瓶頸。

2、宿舍管理：住房保障現(xiàn)有住宿樓5幢，廠工宿舍樓2幢，房間230間，員工宿舍可容納1000多人，目前已入住220人左右，宿舍設(shè)施配備完善，宿舍對員工滿意度調(diào)查平均達80分以上，尚能滿足本廠員工入住需求，外協(xié)工宿舍樓3幢，房間554間，員工宿舍可容納3000多人，目前已入住1000人左右；2013年度宿舍管理中未出現(xiàn)安全事故，確保了全年平穩(wěn)過度。為豐富員工業(yè)余生活，在宿舍區(qū)增設(shè)了網(wǎng)吧、超市，解決了員工業(yè)余文化活動。為營造舒適住宿環(huán)境，加強了生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整治，工作任務劃分責任區(qū)，強化宿舍衛(wèi)生檢查與督導，確保生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整潔。

存在的問題有，外協(xié)工宿舍衛(wèi)生較差，未能到徹底整治。宿舍設(shè)施投入使用3年多，相關(guān)設(shè)施保修期已過，維修流程較為復雜等。

3、廠區(qū)衛(wèi)生及綠化管理：公司廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4條主干道、三幢辦公樓由后勤科人員打掃，打掃人員嚴格按照公司要求，路面不留一點紙屑、垃圾；廠區(qū)綠化包括南北大門口的草皮、路邊樹木、北大門樟樹林、花壇、種植蔬菜。2013年度在北大門種植700多棵樟樹，經(jīng)過精心維

護700多棵樟樹的成活率達到99%。7月份組織全公司人員清理樟樹林里的雜草，效果很好。2013年下半年開始種植蔬菜，收獲豐盛。

4、門面房管理：2013年度初公司門面房共有25個用戶，房租每間20000元，有樓梯的每間15000元，除網(wǎng)吧外其余23家用戶均按時繳納房租，房租共計707000元。大部分用戶在2013年到期后由于經(jīng)濟效應不佳全部已經(jīng)退房，截止2013年11月份門面房只剩14家用戶。

5、配合生產(chǎn)、后勤服務：2013年度配合生產(chǎn)交1#、2#、3#51000T船，4#92500船安排舉行隆重儀式、配合生產(chǎn)試航19#57000船、另配合生產(chǎn)多條船的開工、鋪龍骨、上船臺等儀式。

二、2013年度未完成工作事項

1、員工食堂修建改造工程。

2、員工宿舍監(jiān)控和紅外線報警系統(tǒng)未安裝，技防措施簿弱。

3、外協(xié)員工宿舍配置設(shè)施（防盜門、熱水器）未到位。

4、門面房網(wǎng)吧用戶的房租事宜，已經(jīng)一年之久未解決。

5、員工浴室的修建事宜

三、影響后勤工作發(fā)展的相關(guān)問題

1、食堂缺乏競爭性，改善效果不明顯，工作較為被動，員工提出意見未能得到徹底改善。

2、公司外聯(lián)單位較多，不便于管理，如食堂就餐、宿舍入住，由于宿舍樓空余房間較多，經(jīng)常被撬門、人員出入等，管理上較為復雜。

3、監(jiān)控與紅外線報警系統(tǒng)未完善，公司安全保衛(wèi)目標不斷擴大，給安全保衛(wèi)工作帶來漏洞。

四、解決后勤工作發(fā)展的辦法

1、加快第二食堂工程建設(shè)，盡快啟動第二食堂，給食堂承包商一定的競爭力，提高服務質(zhì)量，職工就餐更有選擇優(yōu)勢。

2、明確宿舍維修與報銷流程，提高服務速度。

3、所有外聯(lián)單位入駐我司需通過后勤辦理手續(xù)，簽訂管理協(xié)議書。

4、盡快確定安裝監(jiān)控與紅外報警系統(tǒng)，提高安全防范系數(shù)。

5、盡早將宿舍內(nèi)的相應設(shè)施（防盜門、熱水器等）配備到位。

五、2014年后勤工作計劃

1、員工浴室的建造計劃及實施方案

2、宿舍樓區(qū)域防盜門的安裝

3、宿舍樓區(qū)域內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)安裝

4、船東船檢辦公樓的門鎖老化，需重新更換門、鎖

5、門面房兩個網(wǎng)吧用戶的房租、以及剩余用戶的房租收繳

6、公司花草的修剪

第二篇：后勤工作總結(jié)報告

[后勤工作總結(jié)報告]后勤工作總結(jié)報告委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導下，在全院同志們的支持下，我始終堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習，勤勉工作，和分管處室一起，圓滿地完成了全年工作任務，并在思想上、業(yè)務上得到了進一步的鍛煉和提高，后勤工作總結(jié)報告。

一、德，深入學習貫徹科學發(fā)展觀，努力強化理論武裝

2010年，我院有兩項全院性的重大政治活動，即：解放思想大討論和深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，根據(jù)黨組安排，由我具體負責此兩項活動的牽頭組織，為做好這一重要政治工作，我堅持先學一步，深學一層，在3月份參加省委黨校集中輪訓的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件，帶頭撰寫學習體會和調(diào)研報告，并努力把政治活動和日常工作結(jié)合起來，做到兩不誤，兩促進。在全院同志的支持配合，特別是活動辦同志們的共同努力下，我院兩項政治活動開展的順利圓滿，取得了預期效果，受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動，強化了個人的理論武裝，提高了以科學發(fā)展觀指導工作的能力，工作總結(jié)《后勤工作總結(jié)報告》。

二、能，履職盡責，努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)

2010年，我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個部門。為應對挑戰(zhàn)做好工作，我和各分管處室中心負責同志密切配合，積極溝通，妥善安排，悉心組織，集中精力打硬仗，較好地完成了全年的各項工作。

一是組織力量突擊，對檔案工作進行清理整飭，實現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標，受到省檔案局的肯定。

二是暢通渠道、主動出擊，努力提高信息工作的時效和水平，實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標，擴大了我院在省里的影響和話語權(quán)。

三是嚴密組織，死盯死守，認真做好奧運火炬?zhèn)鬟f、奧運殘奧等重大活動期間的安保、值班工作，做到了24小時不斷崗，全年無事故，被省有關(guān)部門評為單位、個人雙先進。四是有序組織，合理安排，在確保全院水電暖安全供應的同時，完成了省里下達的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務，并對信息中心樓進行粉刷，改造了職工活動室，完成了樓頂水箱排險改建和南院1號宿舍樓暖氣改造工作，排除了重大安全隱患，解決了1號樓暖氣十幾年不熱的問題。

五是建立聯(lián)動機制，整頓機關(guān)環(huán)境。清理了一批零散租住戶，強化了安保消防工作，召開了兩次綜合治理會議，組織了消防實踐演習，改變了機關(guān)院內(nèi)車多人雜，秩序混亂、隱患多的問題，為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。

六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機制，開展了能源短缺體驗活動，增強了全院同志的節(jié)能意識，組織查找跑冒滴漏，開展技術(shù)革新和設(shè)備改造，有效地降低了能源資源的消耗，確保了全院各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

八是深入開展思想政治工作，順利完成第四輪干部聘任，理順了行政管理和后勤服務體制，為今后工作奠定了良好基矗

三、勤，靠前指揮，親歷親為，努力與分管部門同甘共苦，共同前進

我分管的幾個部門都是做行政后勤服務工作的，也是做保障性工作的，事務繁雜瑣碎，臟活累活苦活集中，急事難事不斷。為了做好各項工作，確保我院各項工作的正常運轉(zhuǎn)，我堅持靠前指揮，親歷親為，與分管部門負責同志一道，逐事過問，逐項察看，通過現(xiàn)場溝通鼓勵和帶動廣大職工努力工作。通過大家的共同努力圓滿地完成了任務，也和廣大職工建立了深厚的感情

第三篇：后勤工作

各位教職工：大家好!

一、指導思想

堅持“以人為本，服務育人”的思想，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。全體后勤員工要以為學校、為師生服務為宗旨，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，不斷規(guī)范后勤管理，為學校的各項工作提供有力后勤保障。進一步明確職責，自覺搞好各自的本職工作進一步加強食堂工作：財會人員、管理員、保管員、采購員及所有各類臨時工都要明確各自的職責，履行好職責，要有協(xié)調(diào)意識，注意遵守紀律、尊重領(lǐng)導、服從安排。（主任制訂好相關(guān)崗位職責）

總務處工作人員：財務員、衛(wèi)生隊、水電工、校產(chǎn)管理員、醫(yī)務室等處室工作人員要牢固樹立為學校、為學生服務的意識，工作中不講價錢，不打折扣，嚴格遵守作息時間和規(guī)章制度，積極主動解決工作中的難題，和藹可親，笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人，爭做崗位能手，提高服務意識和服務技能。（相關(guān)制度制訂好，）

二、工作措施和要求

作為學校后勤工作人員，涉及的人、財、物多，我覺得這個集體是個大家庭，工作中我們要求員工要光明正大的做人，要本著精打細算，厲行節(jié)約的原則，當好學校的好“管家”。嚴格遵守財經(jīng)紀律，做好各項相關(guān)表格的填報工作。嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度。做到制度健全、職責明確。兌現(xiàn)損壞賠償制度。

希望全體人員要同心同德、團結(jié)合作。堅持每月一次的訓話這個傳統(tǒng)。對好的要表揚，對不服從領(lǐng)導，不遵守紀律的能調(diào)崗的堅決調(diào)崗、能換人的堅決換人、能辭退的堅決辭退。為師生提供可靠的保障，為學校爭得一張亮麗的名片。

加強對水、電費、物的管理。要節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經(jīng)常進行巡查維修，發(fā)現(xiàn)故障要及時排除。加大對校產(chǎn)校舍使用的管理力度。

安全工作警鐘長鳴，建立校園安全臺賬。包括衛(wèi)生安全、財產(chǎn)安全、醫(yī)務室的安全等，對出現(xiàn)的問題該誰負責誰負責。

嚴格遵守各項規(guī)章制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓、不斷學習、不斷提高自己的思想和道德境界，努力加強自身的業(yè)務水平和管理水平的學習，使我所管的工作能獲得大家的好評，也使我校的后勤工作能上一個新的臺階。

第四篇：后勤工作

后勤工作

（1）安排落實上級要求的各項任務，提供相關(guān)服務和后勤保障；

（2）參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進行；

（3）負責公司辦公家具、設(shè)備、用品的選購與使用管理；

（4）負責公司各類設(shè)備、設(shè)施維護，水、電、氣、熱等能源后勤保障工作；

（5）進行宣傳與安全檢查，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電情況；

（6）辦理公司購車、車輛年檢的相關(guān)手續(xù)，安排活動用車，并統(tǒng)計人員用車的費用；

（7）對公司人員申領(lǐng)辦公用品進行記錄、發(fā)放、管理及流程優(yōu)化；

（8）辦理上級臨時交辦的其他工作。

第五篇：后勤工作

后勤工作：

1.9月中旬配合德育處搞一次全校的疏散演練。

2.10月各辦公室準備安裝空調(diào)。

310月底對 各班公物進行檢查。

4.11月對 全校分班進行一次安全教育教育活動。

5.12月底收回電教設(shè)備進行一次檢查。

6.1月初對 全校公物進行一次檢查。