第一篇：湖南天禹設備安裝有限公司商務車管理辦法

湖南天禹設備安裝有限公司商務車管理辦法

1、公司商務車用車執行《派車單》制度，由黨委辦公室負責調度、綜合管理部負責具體管理，商務車駕駛員由公司指定專人駕駛。

2、商務車主要是保證公司領導和各部門的工作用車，以及對外接待的合理用車；公司領導及各部門用車須提前一天將用車計劃上報黨委辦公室，填寫《派車單》，以便及時調配車輛，無《派車單》駕駛員不得出車。

3、商務車駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、相關的規章制度和公司《駕駛員崗位職責》，每天對車輛進行檢查、清潔、保養，以維持機件壽命，確保行車安全。

4、商務車駕駛員每天認真記錄車輛的出車使用情況及耗油記錄，建立商務車使用檔案（日記）；駕駛員應對車輛的有關證件、保險等資料進行妥善管理，相關資料由綜合管理部保管，確保車輛的定期保養和年審。

5、商務車如在公務中遇到不可抗拒的事故發生，除向所在地交通行政部門報案外，應立即報公司主管部門前往處理，并及時向保險公司報案。

6、交通便利的市內或市外且單人因公外出時原則上不予派車；項目部工作用車，燃油費和過路（橋）等費用由項目部負責。駕駛員憑《派車單》報銷燃油費和過路（橋）等費用。

7、商務車應停放在公司指定的車庫內，并將車門鎖妥；禁止駕駛員私自將車開回家中或停放在外面過夜，如發生丟失、損壞、事故，一切責任由當事者自負。

8、職工因私事需急用車，必須經主管領導批準，燃油費、路（橋）和司機差旅費用由其用車人負責。職工特殊情況需借車，按規定填寫《派車單》后，經主管領導批準，向綜合管理部交納不違章保證金500元后方可借用，還車7天后無違章罰款記錄后退還保證金；如借車期間發生交通事故，一切費用和損失由借車人承擔。

9、商務車駕駛員嚴格遵守《商務車管理辦法》，按規定做好車輛使用記錄；私自將商務車借給他人使用，如發生交通事故和違章罰款時，由借車人和駕駛員負責承擔相應費用和責任；駕駛員如不遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，產生違章罰款由駕駛員負責；兼職駕駛員津貼按公司規定執行。

10、商務車需維修時，駕駛員必須填寫《車輛配件申購、派修單》，經主管領導同意，報總經理審批后，方可到公司指定修理廠進行維修。

11、節假日、上班時間或公司特殊情況使用車輛應由主管領導審批。

12、本辦法自發布之日起施行。

二○一一年五月二十四日

第二篇：湖南天韻園林建設有限公司公司簡介

公司簡介

湖南天韻園林建設有限責任公司創建于二0一O年十一月十一日，公司總部設于長沙市雨花區中意一路540號紅星現代商務中心五樓B-5032室，苗木生產基地分別設于長沙縣干杉鄉和株洲市茶陵縣106國道旁；是集花木、草皮大規模生產與銷售、園林景觀工程、市政工程、土石方工程、建筑工程、裝飾工程、體育場館工程、照明工程、弱電工程、建筑智能化工程專業設計與施工；苗木養護管理、園林科研與信息咨詢、計算機軟件研發、計算機網絡系統集成、安防技術防范系統設計、施工、維護為一體化服務的生態科技型綜合性企業。公司注冊資金：568萬元；自有基地：五佰余畝；公司擁有員工128人，具有園林中、高級職稱員工12人，其中包括園林高工1名，園藝高工1名，園林工程師10名，園林項目經理12名，具有弱電中、高級職稱員工12人，其中包括弱電高工2名，弱電工程師18名，弱電項目經理26名。

“艱苦創業、同心圖治、感恩奉獻、開拓創新、超越夢想”是公司企業精神，經過三年的努力拼搏，公司已日漸壯大并逐漸走向成熟，公司2012年通過了ISO9001質量管理體系認證，建立了完善的運營及管理體系，逐步完成了企業文化建設。并完成了眾多園林、弱電工程的設計與施工，其中有城市公園、機關學校、工礦企業、居住區、城市街道等園林、弱電項目，積累了豐富的施工管理經驗，獲得了眾多客戶的好評。公司將再接再勵，不斷加強自身建設，健全完善

管理制度，提高經營管理水平，我們將以“創造無限生活”為發展宗旨，以“營造美好人居環境，成為行業的領跑者”為目標。廣泛吸納社會上最優秀的專業人才，致力打造一支專業，且富有理想和激情的團隊；逐步向城市景觀建設主力軍方向邁進！

第三篇：平禹煤電公司設備管理辦法

平禹煤電公司設備管理辦法

第一章 總 則

第一條

為進一步規范煤電公司設備管理，理順設備管理職責，提高裝備水平和經濟效益，充分發揮設備效能，保證設備正常運行和安全生產，特制定本辦法。

第二條 設備管理是現代企業管理的重要組成部分，各級管理部門、管理人員對設備的安全經濟運行、科學管理均負管理責任。

第三條

本辦法的管理范圍是公司所屬各單位構成固定資產的設備、租賃設備和成本設備。

第二章 設備管理機構設置及職責

第四條 機電部、設備租賃公司是公司設備綜合管理部門，按照歸口分類管理的原則，各業務部室是本專業設備的管理部門，各基層單位機電科是本單位設備綜合管理部門，各業務分管科室負責本專業設備管理。公司設備管理實行公司、基層單位、區隊（車間）三級管理，各歸口部室必須配備專（兼）職設備管理人員。基層單位機電科專職設備管理人數不少于2人。地面生產單位以煤電公司主管部室設備管理人員為主體，內部設立專（兼）職設備管理員1人，充分發揮設備操作和維修人員在設備管理中的作用，使公司形成專管成線，群管成網的設備管理體系。

第五條 公司在設備管理中的職責：

一、公司總經理職責：負責公司全面設備管理工作，對公司設備管理工作作出統籌規劃和安排。

二、公司分管副總經理的職責：負責本戰線設備管理工作，組織貫徹落實國家法律、法規、方針、政策以及上級主管部門對設備管理的各項規定，根據公司生產經營方針和目標對本戰線設備管理工作做出統籌安排，分管生產副總經理負責設備管理的綜合協調工作。

三、歸口分類管理及職責：

1、公司設備業務實行歸口分類管理，各業務主管部室負責本戰線設備的技術管理和業務保安，歸口分類如下：

（1）采煤類設備（包括綜采）由生產部負責；（2）開掘類設備（包括綜掘）由開掘部負責；

（3）機電、運輸類設備（包括提升、壓風、主扇、主排水泵）發供電電類設備由機電部負責；

（4）一通三防類設備由一通三防部負責；（5）地質勘探、防治水類設備由地測部負責；（6）安全救護類設備由安監部負責；（7）調度通訊、儲裝運設備有調度室負責；

（8）未明確分類的設備由相關業務主管部門負責，并按此歸口分類成立專業組，由公司分管副總經理任各專業組組長。

2、各業務主管部室的職責：負責審核本戰線設備計劃編制、組織選型論證與審核，負責本戰線大型設備采購技術協議的審核簽定，對本戰線設備選型的技術先進性、可靠性、安全性和通用性負責。參與本戰線設備的招標、議標、出廠驗收和調試，以及售后服務的協調等工作，對所管理設備建立臺帳及相關考核制度。負責本戰線重大及以上設備事故的追查分析與處理。

3、機電部的職責：負責貫徹落實國家法律、法規和方針、政策，以及上級主管部門的各種規定；負責制定設備管理的規章制度及標準并組織實施；負責組織開展設備管理與維修工作的競賽評比活動，組織設備管理及技術培訓工作。負責礦用大型固定設備的選型論證，安裝、試運驗收；負責重大及以上設備事故的追查分析并制定防范措施。

4、設備租賃分公司的職責：負責建立公司設備檔案；負責公司設備計劃的編制、匯總上報、招標、議標工作；參與設備出廠驗收，地面組裝試運工作；負責設備租賃管理及租賃設備大修理的管理和實施；負責組織大修理設備的初檢、中檢、出廠驗收工作；按時催辦設備到貨和牽頭組織驗收工作；負責設備大修理的善后工作；負責報廢設備的鑒定工作； 負責牽頭組織公司季度設備考核評比工作，參與重大及以上設備事故的追查分析，參與協調設備的售后服務工作。

第六條 基層單位在設備管理工作中的主要職責：

一、單位負責人的主要職責：負責本單位設備管理全面工作，對本單位設備管理工作做出統籌規劃和安排，制定完善切實可行的設備管理制度。

二、單位分管副職的主要職責：負責本戰線設備管理和業務保安工作，組織貫徹國家法律、法規和方針、政策，以及上級有關設備管理的規定，對設備的技術狀況和安全運轉負責。分管機電副職負責設備管理的綜合協調工作。

三、設備綜合管理部門的主要職責：

1、負責本單位設備計劃的編制，需求計劃的上報、領用（租賃）、調撥手續及到貨設備驗收工作；負責本單位設備發放、運行狀態檢查、回收、修理、報廢及殘體管理工作，并全過程應用公司設備管理信息系統。

2、負責建立本單位設備檔案；組織制定本單位設備管理制度，檢查、督促區隊（車間）的執行及整改情況，負責設備事故追查并提出處理意見及建議。

3、負責專項資金和大修理資金的使用，編制本單位設備更新改造和設備維修計劃。

4、負責組織本單位設備管理和維修操作人員的業務培訓工作，積極開展設備評比活動和推先工作。

5、負責本單位設備檢查、評比、考核工作。

四、設備分管科室的主要職責：

負責本戰線設備計劃的編制；負責本戰線設備的現場管理和業務保安，對所管設備建立臺帳和相關考核制度，參與本戰線機電設備事故的追查分析與處理。

第七條 區隊（車間）在設備管理工作中的主要職責： 主管區隊長（主任）的主要職責：貫徹落實上級有關設備管

理的各項規定；組織完成本區隊（車間）設備管理各項制度和管理目標，對本區隊（車間）的設備狀況、使用、維護管理工作負責。專（兼）職設備管理人員的職責：負責所轄范圍內設備的臺帳、卡片及其它有關的設備管理工作；檢查設備完好及運行動態，組織設備的清查、回收，安排好設備的中、小修及日常維護保養工作，對嚴重違反制度和操作規程或維護保養狀況惡劣的設備有權停止使用，參加本區隊（車間）設備事故的調查工作。

第三章 設備計劃的編報和購置

第八條 設備計劃的編制范圍包括：公司專項資金、安全費用、基本建設資金、自有資金和大型設備技術改造以及成本設備等項目的所有設備。

第九條 設備計劃實行各業務主管部室分類歸口編制，租賃公司歸類匯總的編報原則。租賃公司按照集團公司和煤電公司關于設備計劃編報的有關規定，指導督促有關部門做好各類設備計劃的編制工作 第十條 各業務主管部室依據審批后的設備購置計劃，根據安全生產需要，提出設備需求時間，由租賃公司上報集團公司進行招標采購，租賃公司上報設備購置計劃前要進一步核實所報設備的技術要求。

十一條 招標采購的設備，必須有設備購置技術協議，大型設備的技術協議由公司各業務部室審核簽字后，加蓋租賃公司公章才能簽訂設備購置商務合同。

第十二條 所購設備原則上由集團公司招標辦采購，因安全生產急需的設備，在內部無法調劑時，按照特事特辦的原則，由使用單位上報煤電公司，經煤電公司相關副總經理審核，總經理同意，集團公司業務管理部門認可備案后，報煤電公司招標辦招標采購。

第十三條 對集團公司招標后的設備，根據生產需要，租賃公司要掌握設備的招標情況（及時辦理相關的手續，督促廠家盡快把設備運回），通用設備到租賃公司倉庫（特殊的設備可直接運至使用單位）。

第十四條 購置設備的資產，哪個單位使用調撥到那個單位，由設備租賃公司對各使用單位進行模擬租賃管理，每月底由租賃公司出報表，交經營管理部對各單位進行成本考核。

第四章 設備到貨及安裝驗收

第十五條 對到公司的設備，由租賃公司牽頭、相關部門參加成立驗收小組組織驗收，驗收小組成員有業務主管部室、使用單位及租賃公司等人員。

第十六條 所購設備經驗收小組驗收合格后，填寫設備驗收單，加蓋驗收合格章后方可進入設備租賃公司倉庫，年終各單位設備按驗收單據決算。對大型設備如綜采、綜掘類設備，由主管部門匯同使用單位、租賃公司到廠家進行驗收，發現問題便于及時整改。

第十七條 設備驗收小組驗收人員要嚴格覆行職責，依據設備購置技術協議及有關質量標準進行驗收，凡是設備不經驗收或驗收不認真，造成不合格設備流入生產現場的，要嚴格追究有關人員的責任。

第十八條 設備經驗收合格后，應及時投入使用，暫時不用的設備必須入庫，妥善維護保管，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失，并做好防火、防盜工作。對長時間不用的設備要退租入庫。因管理不善造成設備損壞的要按其損失價值進行處罰。

第十九條 租賃公司應建立健全設備的交接、建檔管理與考核制度，妥善保存全部圖紙、說明書、MA標志證、防爆合格證和產品合格證、質量檢查、試驗報告、驗收報告等資料。

第二十條 購置安裝的大型設備、安全裝備更新改造安裝完成后，由使用單位提出驗收申請，在投入使用前必須由公司專業副總師組織業務管理部門、使用單位進行驗收并簽發驗收意見，確定試運行期限；驗收時依據《煤礦安裝工程質量檢驗評定標準》、原煤炭部頒發的《煤礦機電設備檢修質量標準》、《煤礦機電設備完好標準》，安裝單位應提供設備安裝時的原始記錄；新安裝的安全裝備，驗收時要按規定進行現場模擬試驗，記錄有關技術數據，對不符合相關標準的設備不得使用；礦井新設備投入運轉后，使用單位要做好新設備運行日志和存在問題記錄；試運行結束后，由使用單位出具試運行情況報告，業務部門組織有關單位進行性能鑒定、驗收并簽發準運合格證后方能正式運行（大型固定設備和列入集團公司技術改造的項目由使用單位申請，報集團公司驗收，驗收合格出具驗收報告后正式運行），對不經驗收私自投入使用設備的按有關規定對單位及責任人進行處罰。

第五章 設備的報廢及閑置設備的調劑

第二十一條 設備的報廢嚴格執行集團相關的規定。租賃公司負責煤電公司設備報廢和殘體處理申請的審核匯總工作，財務部負責煤電公司設備報廢和殘體處理的審批工作。

第二十二條 財務部是公司廢舊資產的綜合管理部門，負責具體的管理、協調工作，包括廢舊資產管理規章的制定，日常業務的組織，決策方案的提出，報廢資產核銷、賬務處理等。處置的資產殘體收入，資金收回公司，單獨建賬。

第二十三條 根據集團安排，設備租賃公司負責組織煤電公司設備報廢申報工作，負責租賃設備等廢舊資產的保管工作，同時積極配合相關業務部門進行報廢資產的處置工作。

第二十四條 審計、監察部門對廢舊資產處置實施全過程監督，確保程序合規、合 法。

第二十五條 設備的調劑工作，由業務主管部室和設備租賃公司負責。具體程序：使用單位將所需設備上報公司主管業務部室，主管業務部室與租賃公司根據設備的閑置情況進行調劑，調劑后的設備執行《平禹煤電公司設備模擬租賃管理辦法》。

第六章 設備基礎管理和現場管理

第二十六條 租賃公司負責煤電公司相關設備臺帳的管理工作。礦井機電科負責礦井相關設備臺帳的管理工作。煤電公司各業務部室，礦井業務科室負責本戰線設備臺賬的管理工作。

第二十七條 設備管理部門必須與財務部門相結合，完善設備臺帳，做到兩賬一致，實現“帳、卡、物”三對照。

第二十八條 設備臺帳必須包括設備的資產號、設備編號、主機、輔機技術性能、存放位置、使用時間、備用設備、待修設備、閑置設備、淘汰設備等內容，并建立設備分類收、發帳和到貨驗收帳。做到收、發手續齊全，實現使用單位設備使用的細化管理。

第二十九條 設備管理臺帳要每年核對一次，各個使用單位的分類收發帳每月核對一次，設備臺帳與財務部門的固定資產帳要每年核對一次，其登記內容與機電管理部門登記內容相一致。

第三十條 各單位每月上報一次設備使用情況，公司每季度對各礦井機電設備排查一次。

第三十一條 為認真做好設備的現場管理，充分利用設備資源，保障設備的安全運行，按照“誰使用、誰負責、誰管理”的原則，制定設備管理制度。

第三十二條 設備管理要包機到人，明確職責，實行責任追究制，設備發生事故后必須對責任單位及個人進行責任追究。

第三十三條 礦井各使用機電設備單位的檢修工、運行工必須按照規定對所管轄的機電設備進行檢查、檢修，保持設備的完好狀態，并認真做好運行、檢修記錄。

第三十四條 礦井設備管理人員要按照規定定期對設備的使用情況進行檢查，對檢查 出的問題下發隱患整改通知書，并積極督促相關單位整改，凡造成事故的，一律進行責任追究處理。

第七章 教育培訓

第三十五條 各單位要加強設備管理及維修隊伍的建設和技術業務培訓，不斷提高設備管理、維修人員的素質，配合職工教育部門制定設備管理和維修人員的培訓計劃，對現職設備管理和維修人員應有計劃、有步驟的進行多層次、多渠道和多種形式的技術培訓，以提高其專業技術和管理水平。

第 三十六條 設備司機（操作人員）和維修人員的教育培養，應以技術學校培養為主，學徒培訓為輔。應對現有司機、維修人員進行各種形式、不同等級的教育培訓，定期考核，使其基礎理論和操作技術達到本工種、本等級的“應知應會”水平，并做到“三懂、四會”。維修工要逐步達到機電合一、一職多能。培訓及考核記入檔案，作為定崗和晉級的重要依據。

第八章 獎勵與懲罰

第三十七條 設備租賃公司負責牽頭組織每季度對全公司設備管理工作進行一次檢查評比，對設備管理工作做出顯著成績的單位和個人給予表彰或獎勵。

第三十八條 各單位應定期開展設備管理評比競賽活動，鼓勵單位全員參加設備管理，調動廣大職工管好、用好、修好設備的積極性。對做出顯著成績者，給予表彰和獎勵。

第三十九條 對違章操作、玩忽職守、錯誤指揮造成設備責任事故和經濟損失；或設備管理混亂，設備嚴重失修而影響生產，造成設備重特大事故；或因選型、購置不當、決策失誤以及保管等原因造成設備閑置積壓和浪費的，要追究有關領導和當事人的責任。

第四十條 公司監督部門對公司設備采購、報廢、外讓、殘體處理等環節進行全過程監督，對發生的違紀、違法等現象要根據情節輕重，追究單位領導和相關人員責任。

第九章 附則

第四十一條 本規定自下發之日起執行。

第四十二條 本規定解釋權歸屬平禹煤電公公司。

第四篇：供電設備維修安裝工程費用預算管理辦法

為了加強對金地格林小鎮小區專項維修資金的管理，保障本建筑區劃內共用部位、共用設施設備的維修和正常使用，維護專項維修資金所有者的合法權益，根據《中華人民共和國物權法》、《物業管理條例》、《北京市專項維修資金使用管理辦法（試行）》和國家有關法律、法規，制定本管理辦法。本建筑區劃內專項維修資金的使用管理，適用本辦法。

定義

1.1 專項維修資金（以下簡稱“維修資金”）：是指業主繳存的，專項用于本建筑區劃內物業共用部位、共用設施設備保修期滿后的維修工程。業主繳存的維修資金屬于業主所有。

1.2 物業共用部位、共用設施設備：是指本建筑區劃內屬全體業主或部分業主共同所有且共同使用的部位及設施設備。

1.3 物業共用部位、共用設施設備的維修工程：是指除日常運行維修養護范圍以外的中修、大修以及更新、改造。

1.4 本建筑區劃維修資金賬戶的日常管理人：可依照業主大會會議決議委托業主委員會配備專業人員負責管理賬戶；也可依照業主大會會議決議委托物業服務企業或會計師事務所進行管理。

維修資金的開戶

2.1 業主大會以業主委員會（以下簡稱為：“業主委員會”）開立維修資金賬戶，應：

2.1.1

召開業主大會會議表決并通過《金地格林小鎮專項維修資金使用管理辦法》（本辦法）；

2.1.2

確定以業主委員會的名義開立本建筑區劃維修資金專用賬戶的開戶銀行（分支機構）；

2.1.3

確定本建筑區劃維修資金賬戶的日常管理人；

2.1.4

確定由業主委員會主任、副主任作為本建筑區劃維修資金專用賬戶的責任人。

2.2 業主委員會應在由業主大會選定的開戶銀行（分支機構），開立本建筑區劃維修資金專用賬戶。

2.3 業主委員會只能在一家銀行（分支機構）開立一個維修資金專用賬戶。賬戶開立后，原則上不得變更開戶行；確需變更的，須經業主大會決議通過。

2.4 本建筑區劃維修資金專用賬戶開立后，業主委員會應于3個工作日內，登錄北京市專項維修資金管理系統（www.tmdps.cn）進行用戶注冊登記，并將開戶資料報送市資金

中心區縣管理部備案。

2.5 本建筑區劃維修資金，由業主委員會向代管的市居住小區管理辦公室（以下簡稱“市小區辦”）申請，并在與市小區辦簽訂移交協議的7個工作日后，核查維修資金專用賬戶中的本建筑區劃專項維修資金劃轉情況。

維修資金專用賬戶的管理及維修資金的使用

3.1 本建筑區劃維修資金賬戶的日常管理人負責本小區維修資金存取款、記賬、對賬、分攤核算及受理變更業務等日常管理工作。全體業主及業主委員會負責維修資金使用的監督工作。

3.1.1

業主委員會應委托本建筑區劃維修資金賬戶的日常管理人每月就由開戶銀行（分支機構）向業主委員會發出的對賬單，核對維修資金專用賬戶的賬目；并應至少每半年一次向業主公布已發生的維修工程項目、維修費用、分攤標準及資金使用管理的其他有關情況。

3.1.2

業主委員會可委托具有專業資質的社會中介機構代理維修資金使用涉及的維修工程可行性研究、預決算審核、施工質量驗收、費用分攤明細的審核等。業主委員會應就委托事項、委托費用及費用來源等事項簽訂書面協議。委托費用標準應按照國家規定執行且在業主大會經費預算內。如超過預算，依《金地格林小鎮業主大會議事規則》中規定執行。

3.2 維修資金使用原則及范圍：

3.2.1

維修資金使用管理遵循“專戶存儲，業主決策，專款專用，核算到戶”的原則。

3.2.2

維修資金專項用于物業共用部位、共用設施設備保修期滿后的維修工程。保修期內的維修責任按照國家有關規定執行。

3.2.3

除可在一級市場購買國債外，嚴禁將維修資金挪作他用。

3.3 維修資金使用的分攤原則：

3.3.1

建筑區劃內、樓宇外立面的維修工程費用由建筑區劃內全體業主按所擁有建筑面積的比例分攤。

3.3.2

樓宇內的維修工程費用由該樓宇全體業主按所擁有建筑面積的比例分攤；

3.3.3

一幢樓宇有兩個或兩個以上單元門的，專屬一個單元業主的共用部位、共用設施設備，維修工程費用由該單元全體業主按所擁有建筑面積的比例分攤；

3.3.4

專屬一個樓層業主的共用部位、共用設施設備，維修工程費用由該樓層全

體業主按所擁有建筑面積的比例分攤。

3.3.5

未建立及尚未補建、續籌維修資金的，住宅建筑區劃內發生中修、大修及更新、改造時所需分攤的維修費用，由相關住宅、非住宅業主承擔；

3.3.6

屬人為損壞等因素造成的維修工程費用，由責任人承擔，不得使用維修資金。

3.3.7

供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等單位，應當依法承擔建筑區劃內相關管線和設施設備維修、養護的責任。

3.4 維修資金使用的條件：

3.4.1

業主委員會應將由物業服務企業于每年年底提交的物業共用部位共用設施設備維修計劃、編制費用預算和分攤明細，在建筑區劃內的適當位置向業主公示。

3.4.1.1

涉及建筑區劃內全體業主的維修工程，業主委員會應當組織召開業主大會會議，并經占建筑區劃內業主總投票權數三分之二以上的業主且占總人數三分之二以上的業主表決通過后實施；

3.4.1.2

涉及部分樓宇、單元、樓層的共用部位、共用設施設備的維修工程，業主委員會應當組織召開所涉及范圍內業主會議，經所涉及范圍內業主總投票權數三分之二以上的業主且占總人數三分之二以上的業主表決通過后實施。

3.4.2

業主委員會應依照業主大會決議，按分攤明細核對所涉及業主個人賬戶內的維修資金余額是否足以支付。對于不足支付的，業主委員會應在3日內公示需補足維修資金的業主名單及所需金額，待資金到位后可按本辦法第3.5條的規定組織實施。

3.5 維修資金使用的程序：

3.5.1

業主委員會可委托物業服務企業組織施工及驗收，并依法確定施工單位，簽訂施工合同等。

3.5.2

業主委員會可委托物業服務企業持相關材料到銀行辦理資金預支或結算手續：到銀行辦理資金預支手續時應提交維修資金預支用備案表、維修工程施工合同及維修費用分攤明細表等；工程竣工驗收合格后到銀行辦理資金結算手續時應提交維修費用決算單、維修費用發票、最終維修費用分攤明細表、費用決算分戶調整表等。

3.5.3

維修資金賬戶須使用信匯憑證或電匯憑證結算，不得支取現金，不得使用其他票據或者結算憑證。用于支付維修工程費用的維修資金只能支付到已在銀行備案的施工單位或物業公司賬戶中。

3.6 維修資金的續籌

3.6.1

如一幢樓房或一戶業主的維修資金經使用后，不足首次歸集額的30％時，業主委員會應提醒業主續籌。

3.6.2

維修資金的續籌標準及辦法應由業主大會決定，續籌金額一般應由業主按所擁有的建筑面積比例分攤。

3.6.3

續籌資金必須交到維修資金專用賬戶，存入業主明細戶。

3.7 維修資金賬戶的變更

3.7.1

業主大會、業主委員會合并、分立或撤銷時，應委托本建筑區劃維修資金賬戶的日常管理人憑合并、分立或撤銷證明材料及業主資金明細戶清單，到市資金中心區縣管理部申請辦理合并、分立或撤銷業主委員會賬戶手續；并憑區縣建委出具的備案證明到開戶銀行辦理賬戶的合并、分立或者撤消，進行相應維修資金的劃轉。

3.7.2

因業主委員會發生變更引起銀行賬戶或者銀行預留印鑒發生變化的，必須及時到銀行辦理賬戶變更手續。未及時辦理變更手續的，賬戶內的維修資金不得支取使用。

維修資金的緊急支取預案

4.1 啟動專項維修資金應急支取的條件：

4.1.1

政府有行政裁決權利的部門下達的書面行政裁定書，并在本建筑區劃內公示；

4.1.2

政府無行政裁決權利的部門提出的書面意見，并在本建筑區劃內公示；

4.1.3

本建筑區劃內居民會議或居民代表會議授權居民委員會做出的書面指導意見，并在本建筑區劃內公示；

4.1.4

業主委員會決議認為必須使用的，但應有除本建筑區劃內的物業服務企業外的第三方中介機構書面認同意見。

4.2 對符合本辦法第4.1條規定的緊急情況，業主委員會應依照物業服務企業公示的分攤明細核對所涉及業主個人賬戶內的維修資金余額是否足以支付。對于不足支付的，業主委員會應在3日內公示需補足維修資金的業主名單及所需金額。如公示后5日內資金未到位，由物業服務企業墊付并補足資金。被墊付人除應償還該資金外，還需支付應償還總金額日萬分之二點一的滯納金，滯納金歸全體利益關系人所有。

4.3 專項維修資金應急支取的辦法：

4.3.1

由業主委員會或物業服務企業通報區建委小區辦（物業科）、屬地街道辦事處、居委會后，在居委會監督下，將維修工程計劃在工程涉及業主的公共活動區域予以公告；

4.3.2

物業服務企業應委托專業機構對維修工程的必要性及費用預算進行鑒定并出具鑒定報告，鑒定費用可計入本次維修工程成本；

4.3.3

物業服務企業根據上述鑒定報告制定的費用預算、維修費用按戶分攤明細表等，應在維修工程涉及業主的公共活動區域公告；

4.3.4

物業服務企業應當依法確定施工單位，簽訂施工合同；

4.3.5

物業服務企業應持資金支用申請、資金預支用備案表、維修工程涉及業主書面決議、專業機構鑒定報告、維修費用分攤明細表、維修資金交納情況統計表、施工合同等材料到市小區辦或市資金中心區縣管理部辦理資金預支手續；或按照開戶銀行（分支機構）規定的程序維修資金（提前）支取手續；

4.3.6

工程竣工驗收合格后，物業服務企業應持維修費用決算單、維修費用發票、最終維修費用分攤明細表、費用決算分戶調整表等到市小區辦、市資金中心區縣管理部或開戶銀行（分支機構）辦理資金結算手續。

維修資金的查詢、轉讓和提余

5.1 業主可憑由銀行按規定向業主提供的維修資金查詢卡查詢個人賬戶內維修資金收支情況。

5.2 業主可通過登錄北京市專項維修資金系統（www.tmdps.cn）查詢個人維修資金的交納、費用分攤、支用、結息及余額等情況。

5.3 業主變更時，原業主或變更后的業主應持房屋轉讓合同、維修資金過戶協議、雙方身份證明及維修資金交款憑證到市資金中心區縣管理部辦理變更手續。維修資金由轉讓雙方按明細戶內賬面余額進行結算，或從其約定。

5.4 因拆遷或其他原因造成房屋滅失的，業主應到市資金中心區縣管理部辦理銷戶手續，提取明細戶賬面余額。

維修資金的追討

6.1 業主未按規定或業主大會決議續籌、補建或使用維修資金的，業主委員會或其他利益關系人可以向人民法院起訴。

6.2 物業服務企業挪用維修資金的，業主委員會可書面提請物業管理行政部門按照《物業管理條例》的規定，追回挪用的維修資金。

6.3 業主委員會挪用維修資金的，業主大會可依法追究責任人的責任。

附則

7.1 本辦法如有與法律、法規、規章和規范性文件相抵觸的條款，該條款無效，但不影響其它條款的有效性。本辦法業主委員會負責解釋。

7.2 本辦法經業主大會依照《金地格林小鎮業主大會議事規則》表決通過之日起施行。

7.3 此后本辦法的修改，須按《金地格林小鎮業主大會議事規則》組織召開業主大會會議，并經決議通過。

第五篇：安全監控設備安裝、維護、拆除管理辦法2

山西靈石銀源興慶煤業有限公司

監測監控設備安裝、維護、拆除 管理規定

2016年1月3日

監測監控設備安裝、維護、拆除管理規定

一、目的

為正確使用和管理我礦安全監控系統、通訊系統，并發揮煤礦安全監控系統的安全保障作用，制定本規定。

二、依據

本規定依據《煤礦安全監控系統通用技術要求》（AQ6201—2006）和煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范（AQ1029—2007）制定。還必須符合《煤礦安全規程》等的有關規定。

三、適用范圍

本規定適用于山西靈石銀源興慶煤業有限公司。

四、職責分工

監控室加強以后對我礦監測監控系統的設備安裝、維護、拆除管理，按照此規定嚴格執行。并要求采倔單位按照此規定使用、管理、維護。

五、具體管理規定

1.采掘單位在編制作業規程或安全技術措施時、機電單位在編制機電硐室安裝技術措施時，都必須按《煤礦安全規程》和《煤礦安全監控系統及監測儀器使用管理規范》的要求對安全監測監控設備的種類、數量、位置、動力開關的設置地點、控制地點、控制區域等做出明確規定，并繪制供電系統圖（機電科負責）、安全監控設備布置圖（監控室）、斷電控制圖（監控室）等各種技術圖紙，經監控室、通風科、生產技術科、安全科、機電科等會審后，由礦總工程師審批。

2.通風科根據已審批的作業規程或安全技術措施，在施工前3天，向監控室和使用單位分別下達《安全監控設備安裝通知單》（以下簡稱安裝通知單），監控室在接到安裝通知單24小時內編制《安全監控設備安裝安全措施》并準備好相應的監控設備，由使用單位協助，將設備運至安裝位置，并在接到安裝通知單后的48小時內安裝完成。

3.主干通訊電纜由礦統一規劃，由監控室鋪設施工、管理、維護；采掘工作面、機電硐室等所需要的電纜由使用單位協助監控室進行敷設；分站、傳感器、遠控開關等安全監控系統儀器之間的接線由監控室負責。電源線、控制線與饋電開關的搭接，必須由使用單位的電氣維修人員操作，非電氣維修人員嚴禁操作。接線時，必須有監測監控人員現場配合，嚴格按照產品說明書進行接線。

4.安全監控系統及儀器安裝完成，由使用單位、機電科、安全科、通風科組織人員檢查，確定監測監控系統及其儀器正常運轉，填寫《安全監測監控設備移交單》，監控室、機電科、安全科、通風科和使用單位簽字后，交付使用單位。移交后的安全監測監控設備由使用單位負責使用和管理。使用安全監控設備的單位要指定專門的電氣維修人員進行維護，并把電氣維修人員名單上報監控室，由監控室安排對其進行安全監控設備日常維護技能培訓。維護人員主要負責傳感器的日常挪移，通信線延長、回收，及時清理設備表面的灰塵，按機電質量標準化的要求對轄區內的監測監控設備及電纜進行管理。

5.隨著掘進工作面的前移，使用單位需要延長監控線時，必須提前到監控室領取監控電纜，并由使用單位的安全監控設備維護人員進行線路延長。在施工開始前必須電話告知監控室，在得到監控室的允許后方可進行。監控室值班人員應做好記錄。

6.使用單位進行線路標準化整理，需要改動監控電纜時，必須提前電話通知監控室，在得到監控室值班人員的允許后，由使用單位的安全監控設備維護人員進行改動。監控室值班人員應做好記錄。

7.隨著回采工作面的推進，使用單位應對富余監控電纜進行整理，當富余電纜積聚到一定數量時，使用單位應告知監控室。在得到監控室的允許后，由使用單位的安全監控設備維護人員進行監控電纜回收，并將回收后的電纜整理后升井送至監控室。監控室值班人員應做好相應記錄。

8.使用單位在施工過程中要隨時移動甲烷傳感器和牌板，按照作業規程的要求，保證在掘進工作面的甲烷傳感器吊掛在風筒的另一側，距離工作面迎頭≦5m處；在采煤工作面，甲烷傳感器吊掛在工作面（回風測）上端口≦10m處。甲烷傳感器應垂直懸掛在巷道內支護良好、無滴水的地方，距頂板（頂梁）不得大于300mm，距巷道側壁不得小于200mm。

9.與監測監控設備關聯的電氣設備、電源線和控制線在改線或拆除時，檢修與監測監控關聯的電氣設備需要監測監控設備停止運行時，必須事前和監控室取得聯系，共同處理。嚴禁私自改變或停用、拆除監測監控設備。

10.使用單位必須使用和保護好安全監控設備，對故意破壞或損壞安全監控設備的使用單位，視情節輕重對使用單位處以監控設備價格2～５倍的處罰；對因保護不善造成安全監控設備出現異常或損壞的，（如噴漿、降塵時沒有及時移動傳感器或在采掘工作面長時間不對傳感器進行清理，導致微小顆粒堵塞傳感器進風口致使傳感器在測量上出現誤差或損壞）視情節輕重對使用單位進行處罰。如發生上述行為，使用單位必須在30分鐘內向監控室匯報，隱瞞不報或拒不承認，對使用單位和有關責任人加倍處罰，并嚴肅追究使用單位主管的領導責任。

11.井下各單位和個人均有責任愛護監測監控電纜，不得隨意破壞，對隨意破壞的單位或個人視情節輕重進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。對因在放炮作業過程中未及時挪移傳感器，導致監控電纜破皮或損壞的，視情節輕重對使用單位安全監控設備維護人員進行處罰，單位主管領導、當班跟班隊長、技術員負連帶責任。若上述情況再次發生，對責任人加倍處罰，并嚴肅追究單位領導的管理責任。

12.因工作面貫通、通風系統發生改變或回采結束等原因需要拆除監測監控設備時，使用單位必須提前3天告知監控室，領取并填寫《安全監控設備拆除申請單》。由通風科、機電科以及總工程師審批后，由通風科向監控室下達《安全監控設備拆除通知單》，監控室拆除監測監控設備后由使用單位負責將設備升井交送監控室，并填寫《安全監控設備移交單》。

13.監測監控電纜的領用、回收，監控室需做好相應的賬目，便于在監控設備回收后考核使用單位的監控電纜回收率。

附1：對于監控線延長、回收、整理的方法

一、監控線延長： 1)提前領取監控線

2)打電話到監控室，告訴監控室值班人員要對監控線進行延長； 3)監控室值班人員做好相應記錄。及故障斷電撤除。4)將監控延長線兩頭剝好，一頭接入新的接線盒中； 5)打開原來傳感器的接線盒，并拆開傳感器尾線； 6)將傳感器尾線接入到新的接線盒中；（同顏色對接）

7)將延長線沒有接線盒的一頭接入到原來的接線盒中；（同顏色對接）

8)觀察傳感器顯示是否正常；

9)聯系監控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。，并繼續重復本項。10)監控室恢復已撤除的故障閉鎖設置。

二、監控線回收：

1)盡量回收兩個接線盒中間的監控線。

2)打電話到監控室，告訴監控室值班人員要對監控線進行回收； 3)監控室值班人員做好相應記錄。4)進行線路拆開，再進行連接； 5)觀察傳感器顯示是否正常；

6)聯系監控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。，并繼續重復本項。

7)信號正常后，將拆下來的監控線進行整理后升井。

三、監控線整理：

1)監控線整理時應盡量選在接線盒處，減少線路中的接線盒，減少信號損失。

2)檢查線路，保證整理線路盡量少的造成斷線時間； 3)打電話到監控室，告訴監控室值班人員要對監控線進行整理 4)監控室值班人員做好相應記錄。5)進行線路接線；

6)觀察傳感器顯示是否正常；

7)聯系監控室看傳感器信號是否正常，正常的話，說明接線正常，監控線延長完成。不正常的話，檢查兩個接線盒的接線。并繼續重復本項。

通訊系統管理規定

為了加強材料管理和對井下通訊系統的維護，特制定本規定： 1.地面電話線路由監控室統一管理維護，出現問題由監控室會同聯通公司及時搶修，電話機由各單位自行管理。2.井下電話由各單位填寫安裝申請表并經分管領導同意，監控室及時從主干線上分配號碼并將支線延伸至各工作面片口，監控室填寫清單（包括電話機、電纜長度、接線盒數量）交由監控室管理。3.電話機及接線盒由監控室報計劃統一領取，各單位使用時到監控室領取，監控室建立臺帳匯總存檔。

4.掘進工作面的電纜由各單位正常接續，到供應科領取。待工作面形成后由監控室組織交接給采煤隊管理或自行回撤，為下一掘進工作面復用。凡電話不及時跟進，每差100米罰款100元。5.采煤隊上、下巷初采前由監控室統一布置到位，采煤隊在回采過程中負責回撤電纜（包括接線盒）并由監控室組織交接給材料庫復用,凡長度小于80米的電纜不予接收。電纜損壞較多的,按數量予以罰款.6.各單位領取電纜首先應向監控室提出領取計劃，正常能夠周轉復用的供應科一概不予出新的（包括監控室），接線盒要統一規格型號。

7.電話機和線路出現故障由監控室維護，能夠修理的由監控室修理。無法修理的由各單位自行到供應科領取更換。各單位在撤出各頭各面時電話必須完好。

8.各工作面電話線路（包括線路、接線盒、電話機）的完好由各單位負責。

本規定至下發之日起執行

興慶煤礦監控室