第一篇：管理處2010年上半年工作總結及下半年年工作計劃

2010年上半年工作總結及下半年年工作計劃

于2010年5月4日任命為澤京物業管理有限公司香格里拉項目經理，接任管理工作，按照上級領導的重要部署：按短、平、快的工作原則，用最短的時間、用最平安的方式、用最快的速度進入工作狀態。僅用兩個月的時間，將歷史欠費28萬收回4萬多得到領導及管理處同仁們的認可，在此，我首先要感謝與我一起戰斗在戰場上犧牲的同事，感謝公司馬總、曾總給我的平臺，感謝我的得力助手鯤鵬、王平、趙洪波、代祥全，感謝與我一起戰斗在現在的同仁，最后感謝團隊新來的同事。

工作從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進的每一步，都得到了公司領導和同事的熱情相助，得到了多數業主的諒解與支持。如果說上半年我任職這2個月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因為我個人有多大的能力，而應歸功于我們有一支高素質的專業隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的物業管理人。作這個小結的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達到兩個目的:其一，冷靜回顧一下這段時間的工作上的得失，總結經驗，吸取教訓;其二，以自己的這段經歷為案例，為公司今后鍛煉、培養人才提供參考。

2010上半年2個月的工作，基本可分為三個階段。詮釋：211工作計劃

用2個月時間帶領隊伍沖鋒，作1個月休整、夯實基礎管理，作1個月的時間前進。

第一階段，摸索階段。從2010年5月初到6月初。這一階段的工作，一方面是盡快掌握遺留問題特性、抗繳物管費業主的心理，掌握管理區域的基本情況，另一方面確保管理區域各項工作的正常進行。由于交接時間較短，最重要的是交接沒有文本文件，很多事情只能邊干邊學習，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領導匯報，形成垂直管理模式，做到橫向到邊、縱向到底，迅速采取措施，未出現任何錯誤，但在工作細節上還存在不少問題，好在有領導和同事及時指出并補救，均未產生后果。

第二階段，休整，我深深知道，能在沖鋒時，停下來的隊伍才是有戰斗力的。

第三階段，推動階段。從2010年7月1日到現在。這一階段的工作，主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排，完成各項工作。重點抓的工作有:

1、香格里拉花園車輛規范;

2、香格里拉花園歷史欠費情況的溝通;

3、外墻立面廣告位是否存在安全隱患;

4、工程部維修計量;

5、臺賬清理、建立、細劃、落實

6、陳佬鴿對住宅影響。第1、2項工作也在按計劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間。總的來說比較明晰，與同事的協調配合也較好，工作效率較高。

個人總結

經過這2個月的工作，初期懵懵懂懂的稚幼期,逐漸走向成熟,經過了摸索中進步的發展期,現已進入全面了解香格里拉人、事、物目前處于情況。堅持貫徹落實總公司會議精神,努力學習“物權法”

重要指導思想,掌握了物業管理的一些基礎知識，熟悉了基層管理工作流程，基本形成了自己的一套工作方式，也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會給自己帶來一些困擾，但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是什么事我們都要迎刃而解，讓業主的懷疑煙消云散。

公司圍繞“依托香格里拉、開拓發展、做大做強”的發展思路，創新工作模式，強化內部管理，外樹公司形象，努力適應新形勢下對物業管理工作的發展要求，在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了上半年各項工作任務。截至6月底，公司共實現虧損縮小距離，社會口碑效益逐步回暖，總體實現收支平衡相比今年一季度并略有盈余，基本走上了自主經營的發展軌道。現將香格里拉管理處2010上半年主要工作總結如下：

一、基礎工作任務完成情況

（一）以物業管理和工程維修為重點，全力完成各項工作任務，在物業管理方面，公司順利完成了完成了維修工程9項，零星維修共187起。

（二）完善各項規章制度，建立健全內部管理機制，進一步深化企業管理體制改革

二、上半年度工作總結

1、安保總結：車輛規范為主要工作。

2、工程維修部：進行縱橫交錯的立體化管理。

3、客戶中心：對抗繳物管費業主心理現實分析及收費率提高。

4、保潔部：責任區域劃定；免除陶然居、風之彩的經營垃圾清運。

二、下半年工作計劃

管理處計劃

1、主要物管員、各部門班組長招聘、充實隊伍；

2、運行體系建立，包括各崗位說明書、物業公司基本管理制度、結合ISO9001質量管理體系建立物業公司體系文件，集中組織培訓；

3、清理規范物業公司資料檔案保管；

4、清理物業公司資產、建立清單、落實責任人，規范管理；

5、物業公司員工企業文化氛圍的感受、體會；

6、清理香格里拉花園歷史遺留欠費時一并解決歷史遺留問題；

7、香格里拉花園物管費、門面代收費的收取；

8、持續開展香格里拉花園社區文化活動；

9、保持香格里拉花園停車規范；

10、清理規范香格里拉花園摩托車、自行車停放問題；

11、開放香格里拉花園游泳池、背景音樂；

12、妥善處理香格里拉門面經營對住宅業主的影響；

13、每半年公布香格里拉花園一次物業經營帳目，每月通過張貼的方式向業。

護衛部計劃

1定期組織護衛隊骨干對小區進行安全檢查,對檢查出的安全隱患提出整改措施并進行整改；

2、做好消防培訓、宣傳、制度落實,制定消防演習方案并組織實施；

3、嚴格落實中控室工作流程,及時處理監控信息并完善中控室記錄；

4、持續保持小區車輛整頓,維護小區交通秩序；

5、落實員工溝通制度,對溝通出的問題及時處理和解決。

客戶中心計劃

1、匯總業主欠費原因明細，拿出與之相對應的辦法與方案，逐個解決，使物管費收費率達到公司規定標準。

2、接近物管公司與業主之間的距離，結合實際情況，把每月的社區文化活動搞得豐富多彩。

3、配合工程部解決以前我遺留問題，使業主滿意度得到提高。工程維修部

1、對工程遺留問題進行全面處理；

2、對員工每月進行兩次技能培訓；

3、對消防管網刷漆、打黃油；

4、配合領導和各班組搞好小區各項工作。

保潔部

1、組織保潔全體員工認真學習有關物管的條例，提高員工的文化素質及工作積極性。多組織學習、培訓，員工之間互相溝通促進思想交流；

2、保潔部配合工程部清洗樓道燈（1、2、3、5號樓和外圍燈罩）；

3、嚴格執行績效考核；

4、堅決貫徹執行物業管理的各項規章制度，用制度去促進自己，約束自己。對工作深入扎實，不能違反規章制度，均一視同仁嚴肅處理。發現員工不團結苗頭，及時進行幫助、教育，清除不團結因素，一定要搞好團結，樹立一支強硬的保潔隊伍；

5、搞好“傳、幫、帶”，才能不斷提高全體保潔員工的工作技能和技術，只有發自于內心對工作的熱愛、對業主的有善，“微笑”才能把工作融入整個環境中，“我為小區美容，小區因我們更加美麗”。

在過去的歲月里，管理處在南川這片文化熱土上譜寫了一篇又一篇華麗的樂章，相信在新的下半年里，經過我們不懈的努力，和公司各級領導的大力扶植與支持下，同樣在這片文化熱土上，一定會在這張紙上繪畫滿更加絢麗、壯觀的云彩。

第二篇：XX年交通局公路管理處工作總結和XX年工作計劃

XX年交通局公路管理處工作總結和XX年工

作計劃

XX年，公路處在市局黨委的正確領導和相關科室的大力支持下，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞加強農村公路建設和管理養護工作為中心，認真貫徹局黨委提出的“管理創新服務提升年”、“安全基礎深化年”和省廳“兩保兩樹”活動重要指示，開拓創新、求真務實、銳意進取，在深化農村公路管養體制改革，加強農村公路規范化管理，推進社會主義新農村建設等方面做了大量卓有成效的工作。為服務全市農村經濟發展和方便群眾出行奠定了基礎。

一、XX年工作情況

根據XX計劃，我處立足全市農村公路實際，分解目標任務、細化工作措施，圍繞六個方面扎實開展工作，取得了突出成績。

農村公路建設實現重大突破。

XX年是“十二五”規劃的開局之年，為開好頭，我處按照農村公路建設“適度超前”的原則，統籌安排五年任務，先緊后松、把握先機，把“十二五”規劃的重點、難點工作做在前頭，提前上演農村公路建設的“重頭戲”。今年以來，農村公路建設和“三爭”工作實現大突破，累計完成新改建公路項目404個，753.85公里，總投資5.39億元，超出年 初計劃242.7%，爭取上級補助項目85個，資金3088萬元；完成危橋處治36座，其中拆除重建22座，限行、加固14座，總投資**萬元，完成年初計劃110%，爭取上級補助項目3個，資金171萬元；完成標志安裝578塊、標線5.13萬平方米，安設百米樁、公里樁、警示樁8194根，安裝減速帶224.5延米，為43座橋梁修建防撞護欄500米，總投資199.75萬元，獲上級補助59萬元，完成年初局黨委確定的目標；公路列養率逐年提高，全市縣道好路率達到**%，持續**年穩中有升，鄉道、村道好路率分別保持在70%、60%以上，均好于全省平均水平，實現了年初既定目標。

農村公路建設市場管理秩序井然。

農村公路項目具有點多、面廣、量大，單體工程規模小的特點。部分建設單位對小規模工程履行建設程序重要性認識不足，重結果、輕過程，執行程序不規范。針對這一問題，我處加大督導力度，與市局有關單位協同，對全市農村公路項目實行全過程管理，嚴格手續審批，落實建設程序。一是嚴把前期手續關。根據國家法律、法規要求，確保每一項工程規劃、環評、土地、壓礦、水文等支持性文件完備，可研過關、立項批復；二是嚴把行政許可關。市縣兩級交通部門各負其責，對農村公路實行設計審查，質量監督、安全監管、資金審計、開工許可等行業許可，任何一項工作落實不力，不批開工報告；三是嚴把項目質量關。施工前，嚴格實行準 入管理，沒有相應的交通資質，不允許參與農村公路建設；施工中，落實工程質量責任終身制，充分調動施工企業抓質量、保安全的自覺能動性，發揮社會監理的第三方作用，通過建立政府監督、企業自檢、社會監理“三級”質量安全管理體系，保證農村公路擁有過硬質量；四是嚴把工程驗收關。嚴格落實農村公路交竣工驗收制度，對未經交工投入使用的項目，不予撥付補助資金，并依法查處；已完工程實行保修期和質量保證金制度；到目前，今年我市農村公路項目手續齊備率達到98%以上。

農村公路管養水平顯著提升。

一是體制機制更加完善。農村公路管養的基礎在于體制建立、機制完善。我處按照省廳“層級清晰、事權明確、權責一致、運轉高效”的原則，堅持農村公路由縣、鄉人民政府為主的管理體制，大力推進農村公路管理養護體制改革，督導各縣區建立符合本地區實際和農村公路路網管理特點的管理體制。今年以來，各縣區先后以政府名義出臺了《農村公路管理養護辦法》、《農村公路管理養護實施意見》，通過制度化、標準化、規范化，突出解決了部分鄉鎮政府管養農村公路存在的體制不理順、機制不健全、資金不落實、人員不到位問題；為切實把養護工作落實到位，各縣區政府將隸屬鄉鎮管養的鄉道、村道納入對鄉鎮政府政務考核內容，充分調動了各鄉鎮政府管理養護農村公路的積極性、主 動性；通過內部調整，絕大部分鄉鎮、街道辦均設立了專職的養護機構，建立了養護制度，配備了專業人員，鄉道、村道逐步實現了養護管理的規范化、常態化。

二是養護資金保障有力。農村公路管養的關鍵在資金。目前，我市已形成以縣區為主，中央、省、市逐級補助的“四級”資金支持模式。除中央車購稅、省大中修補助外，市級按照每年不低于縣道10000元/公里、鄉道5000元/公里、村道1000元/公里的標準補助縣區，縣財政按照縣道不低于5000元/公里、鄉道XX元/公里、村道1000元/公里的標準進一步補助。此外，各縣區根據財力，采取了靈活多樣的補助形式，墾利縣每年拿出100萬元，以獎代補用于公路養護；廣饒縣每年拿出3000萬元、XX區1500萬元、墾利1000萬元用于農村公路大中修改造，養護資金匱乏問題逐步緩解，來源渠道逐步穩定。為確保養護資金專款專用，發揮最大效益，我處嚴把養護資金的申請、撥付、使用等關口，多次深入一線，監督檢查養護資金使用情況，確保了養護資金全部用于項目。

三是公路管養信息化建設初具規模。為實現農村公路管養的科學決策，全面實施預防性養護，建立一套完整的、實時更新的項目資料庫，構建一條暢通高效的信息報送渠道就顯得尤為重要。我處以農村公路電子地圖庫為基礎，建立起“一路一檔、一橋一檔”的管理養護電子基礎數據庫，形成 了較為完善、全面的農村公路養護電子檔案。為加強信息報送管理，我處制定下發了《全市農村公路信息報送規范化管理辦法》，統一報表格式、嚴格報送時間，全面推行農村公路信息管理標準化、規范化建設，大大提升了我處信息工作的效率。現在，信息從形成、復核、匯總、審核至上報省廳，不超過兩天，數據更加準確、格式更加規范，省市各級農村公路管理部門能夠同步掌握農村公路項目建設進展情況，為全市統一科學制定養護工作計劃，合理安排養護工程及日常養護管理工作，創造了信息保障。

四是農村公路優良路率穩中有升。為實現農村公路全面管養，穩步提升公路優良率、覆蓋率。我處大膽探索，從轉變傳統養護完全依靠交通一力承擔的不利局面入手，因地制宜地采取市場化養護、分段承包養護、季節集中養護、專業養護等養護作業模式，打造專業、穩定的農村公路養護隊伍。縣區采取的養護模式各有特點，XX區成立了專門的養護中心和養護公司，對縣道和重點鄉道實行專業化和公司化養護；利津、河口問計市場，通過公開招標，優選養護單位參與公路養護；墾利、廣饒把養護路段分段承包給沿線村民，實行合同管理、目標核算。這些措施，有效地緩解了農村公路養護人員不足、覆蓋率不高、專業化程度低等問題。目前，我市擁有專職養護員869人，養護隊伍進一步壯大；農村公路優良率達到***%，通行保障能力進一步提升。

路域生態環境治理多措并舉，成效顯著。

一是堅定落實市委市政府“三網”綠化總體部署。按照《XX-XX年全市農村公路綠化實施方案》要求，早安排、早動手，著力狠抓路域生態環境治理，積極改善農村公路生態現狀。截至目前，全市完成農村公路綠化里程168.58公里，累計植樹71.49萬株，圓滿完成今年任務。

二是積極貫徹國家節能減排政策。項目建設期間，我處大力推廣技術創新，不斷探索、總結項目建設中的新技術、新工藝，優先使用節能環保材料和先進施工設備。目前，我市農村公路養護改造中廣泛采用的瀝青路面冷再生工藝，就很好的解決了舊路拆除廢棄材料處置問題，實現了建筑材料循環利用，建筑垃圾零外運，施工污水零排放。根據統計，今年我市農村公路改建老路利用率達到90%以上，養護大修工程舊路利用率達到90%，循環利用路面材料項目占項目總數55%。實現了農村公路建設節能環保。

安全生產管理能力不斷提升，形勢持續穩定。

為進一步加強安全生產管理，保暢通、保安全。我處以“安全生產基層基礎深化年”活動為載體，扎實開展了兩次集中整頓。一是7月14日，集中開展的農村公路汛期隱患排查整改和“雙超”治理工作；二是8月18日開展的全市農村公路安全生產管理集中整頓工作。兩次集中行動，有方案、有部屬、有組織、有檢查、有反饋、有總結，利用三個 月時間，建立起的責任落實、信息發布、應急反應、聯合防控“四項機制”，奠定了安全管理長效化的基礎。今年以來，累計修復水毀路基535.4公里，總投資305萬元；修復水毀路面60公里，總投資10.4萬元；大修損毀嚴重的道路項目15個，44.5公里，總投資4885萬元；為43座橋梁安裝500米水泥護輪帶，總投資190萬元。

為從根本上解決我市農村公路安保能力差的“硬傷”，我處在充分調研，統籌考慮農村公路安保設施實際保有量基礎上，提出了年底前全面完成縣道、集中突擊鄉道、適時開展村道“三步走”的策略。為實現安保工程建設大突破，市局在中央車購稅補助基礎上，專列300萬元資金用于縣鄉道路安保建設。目前，我市縣道標志標識健全率達到100%，鄉道達到了40%，極大改善了農村公路安全通行條件。

農村公路路政管理不斷深化。

我處結合市局提出的“管理創新服務提升年”活動，以“規范文明執法、構建和諧路政”為主題，著力四個方面提升了路政管理服務水平。

一是加強隊伍建設。以貫徹《公路安全保護條例》為契機，要求各縣區路政大隊集中開展培訓學習，提高路政執法人員的法律意識和履職能力。為及時應對政策調整，我處多次召開專門會議，積極研究政策變化，調整職能定位，向縣區宣貫上級精神，確保基層路政執法人員能夠依法依規，行 使職權。

二是大力開展公路保護宣傳。通過開展形式多樣的宣傳活動，增強社會公眾的愛路護路意識，讓群眾知法、懂法，自覺愛護公路。全年累計懸掛宣傳橫幅70余條，設置宣傳欄、宣傳櫥窗14個，印刷路政宣傳彩頁1600余份，群眾對路政工作的認知度明顯提高。

三是增強路政應急處置能力。各縣區路政管理部門嚴格落實路政巡查制度，確保每月上路巡查時間不少于20天，接警出勤率100%；嚴格落實路政應急值班制度，使農村公路處于24h應急安保狀態。為加強監管，市局專門撥出36萬元，購置路政巡查車、公路取證設備等路政設施。

四是加大超限運輸治理力度。我處按照省廳路政管理“政府負責、部門執法、群眾參與、綜合治理”的要求，堅持部門聯動和區域聯動，實行路面執法與源頭監管并重，扎實開展農村公路違法超載超限運輸治理工作。全年累計查處農村公路超限運輸車輛**輛，全部依法進行了處理，嚴厲打擊了農村公路超限超載運輸違法行為，治超成果進一步鞏固。

二、存在問題

路網結構需進一步優化。一是公路技術等級低，承載能力弱。目前，全市農村公路中四級路占***，三級以上公路僅占***，分布結構不合理；二是路網密度低。按面積計算，我市公路密度***，低于全省平均水平；三是安全通行保障能力差。全市現有四五類危橋**處，亟需大修改造；鄉道村道安保設施完善率不高，需進一步投入；汛期水毀公路頻繁發生，公路整體抗災能力弱。

建設資金缺口依然存在。一是上級補助資金額度較我市項目建設總投資比重偏小，需進一步開展“三爭”；二是各縣區財力不平衡，部分財力弱的縣區農村公路建設投入不足，發展滯后；三是資金來源渠道還需進一步穩定，資金利用效率需進一步提高。

體制機制需進一步完善。一是全市農村公路里程多，管理人員少。我市農村公路總里程已達****公里，市縣農村公路管理機構共***人，管養任務異常繁重，造成工作上顧此失彼；二是鄉鎮政府設立的農村公路管理機構兼職人員多，專業人員少，機構和人員組成需進一步優化；三是部分縣區公路巡查重視路政，輕養護。養護巡查頻率低，發現問題不及時，處治不力；四是建設補助資金流轉效率低。未與財政部門共同建立約束資金撥付及使用的規范程序。

三、XX年工作計劃

XX年，我們將重點從以下幾個方面開展工作。

1、公路建設方面。一是新改建農村公路320公里，其中新建200公里，大中修120公里；二是改造四五類危橋**座，確保危橋處治率達到100%；三是選擇有條件的縣道和鄉 道，建成不少于300公里的標準化路段。

2、管理養護方面。一是按照省廳要求，啟動開展為期三年的農村公路管理養護年活動，確保完成活動的各項硬性指標；二是依托《山東省農村公路規范化管理辦法》，制定實施細則，在全市范圍內，推行農村公路規范化管理；三是落實農村公路管理標準化，制定完善相關標準，探索推行標準化公路建設的措施辦法；四是加強路政管理和養護巡查。督導各縣區建立路政巡查與養護巡查一體的專門機構，配備專職路政人員，依法保護路產路權；五是確保縣道、鄉道列養率100%，村道列養率不低于50%。縣道好路率達到**%，鄉道***，村道***。

3、安全生產管理方面。一是繼續加強安保設施建設。在完成縣道基礎上，力爭實現鄉道標志標識健全率100%；二是提高農村公路的防災抗災能力，確保公路橋涵安全度汛；三是不定期開展農村公路安全隱患排查，提前處置安全隱患，固定和移動安全風險點制定針對措施比率100%；四是進一步加強農村公路安全生產管理，確保不發生重特大事故。

4、“三網”綠化建設方面。全年綠化農村公路***公里，栽植適宜喬木、灌木***萬株。

5、支持新農村建設方面。一是實施農村街道“硬化”工程。從現在開始，利用三年左右的時間，每年為100個自然村硬化一條以上主街道，有條件的村硬化兩條以上的主街 道；二是實施農村公路路網結構改造。按照農村公路“穩增數量、確保質量”的原則，逐步提高農村公路的運輸服務能力；三是農村公路建設優先就近使用農民工，幫助農民群眾增產增收。

6、支持市級重點項目方面。優先落實市高效生態農業示范區土地整理項目、河口區新戶土地開發項目一期工程和河口區新戶鎮北李土地開發等重點項目交通保障工作。為項目園區大修改造兩條以上農村公路，服務園區建設需要。

第三篇：施工管理處年工作總結

五公司施工管理處2011年工作總結

今年公司的施工安全管理工作，開復工面積達203.8萬平米，目前共有在施項目26個，京內在施項目14個，在施面積45.1萬m；外埠在施項目12個，在施面積158.7萬m。普遍存在工程項目高層多、棟號多、基坑深、場地小、工程社會影響大等情況。

施工管理處認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，積極落實國家、市建委、總公司的各項安全生產法律法規和標準，堅持以施工生產為中心、安全防事故為重點，加強監督檢查力度，推行規范化管理，取得了較好的工作成績。

一、今年各項計劃指標的完成情況

1、公司全年施工安全生產沒有發生任何重大責任亡人事故，施工現場文明施工安全管理達標率100%。

2、今年共有3個工程實現了北京市綠色施工文明安全工地：（1）XXX項目部（2）XXX項目部（3）XXX項目部

二、公司領導高度重視，安全教育及時到位

上述工作成績的取得，是與公司領導對施工安全管理工作的高度重視和支持分不開的。每逢節假日、安全生產的關鍵時期，公司領導都會及時召開安全生產工作會議，XXX總

22經理、XXX書記和XXX副總經理多次親自主持會議，對施工現場文明安全管理工作的方法和問題做出指導和明確布署。

截止到目前，公司共累計召開施工安全工作會議和培訓16次。通過歷次安全宣傳教育，統一了思想，提高了認識，增強了公司全體安全管理人員的使命感，及時解決了施工現場安全工作面臨的各種實際問題。

三、今年完成的主要工作

1、切實提高施工管理處安全管理綜合指導水平

XXX處長十分重視施工管理處全體職員業務知識的學習，在處領導的督促和帶領下，對各項新頒布的規范和標準系統的學習，施工管理處始終堅持做到與時俱進，和安全生產的整體形勢相銜接，把新精神、新做法迅速應用于工作實踐中，使我處的施工現場安全檢查監督水平有了新的提高。

2、以施工生產為中心、安全防事故為重點

施工管理處每月對所有施工現場進行一次全面檢查，對重點工程和工程的重點項目進行不定期抽查，對有安全隱患的工地進行隱患整改復查。在安全檢查中，我們堅持原則，不徇私情，對檢查出的安全隱患堅決限期整改，絕不姑息遷就。

今年各工地共計有腳手架42個、外掛架29個、吊籃730組、塔吊78臺、室外電梯44部、物料提升機57部。從1

月1日至12月15日，施工管理處共檢查工地170余天，對京內在施工程檢查200余次，對外埠在施工程檢查30余次。針對重大安全隱患共發出隱患通知單66份，處罰10000元。

3、嚴格控制春節后工地復工手續

為防止高處墜落、機械傷害和土方坍塌等春節后的多發事故，我處對2011年春節后工地的復工手續做出了嚴格規定。統一下發《復工申請表》，要求各工地在復工前必須針對防護設施、臨電設施和機械設備等項目先自行組織檢查，確認安全后由項目經理在申請表上簽字，再報施工管理處批準，經我處檢查驗收合格后才能復工。

對春節后工地的復工環節實行嚴格控制，通過強化管理手段，克服了工地安全管理人員的節后麻痹思想，從而平穩地度過了事故多發期。

4、認真開展“農民工夜校”的培訓工作

為搞好“農民工夜校”的培訓工作，各工地安全管理人員認真學習國家、北京市和總公司的各項安全規范、規程和標準及《作業人員安全知識手冊》，對入場安全教育、安全防護管理、臨時用電管理、機械管理和應急救援管理等“農民工夜校”的五大部分培訓內容進行了深入學習，大大提高了廣大農民工的安全生產意識，為施工安全生產的順利進行奠定了良好基礎。

5、順利度過6月份全國“安全生產月”

施工管理處認真開展安全生產知識培訓教育。組織編制了消防保衛和臨時用電管理等安全管理教案。在五公司“宣傳周”期間，施工管理處收集了高空作業、防觸電、防機械傷害、防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各項目部進行學習；并制作考核試卷，分別對項目部各業務口安全管理人員進行培訓。施工管理處XXX同志和XXX同志分別對施工現場消防保衛、臨時用電管理的標準和要求做了專題培訓。

各項目部結合施工現場實際情況，開展豐富多彩的宣教活動，懸掛主題橫幅76條，張貼安全宣傳畫報196張，施工現場放臵安全展板15塊，制作各種安全標志牌170余塊，召開各類安全宣傳教育會議30余次，開展針對性的演練7次，組織勞務人員進行安全知識有獎問答活動8次，組織92名專職安全員參加了總公司的安全管理考核試題答卷，加強了“安全生產月”的宣傳力度，切實把安全管理的各項工作在最大程度上進行了推進。

“安全生產月”期間的重點監控項目為邊坡支護、塔吊基礎、臨時用電和安全防護。“安全生產月”期間施工管理處共檢查工地15天，對在施工程共檢查23次，查出重大安全隱患3個。每周對所檢查工程進行了“安全生產月”活動專項檢查評分，施工現場管理達標率均為100%。

通過“安全生產月”活動，我公司安全管理人員和全體職工的安全生產意識有了明顯提高，大家清醒地認識到安全關系到飯碗，關系到整個企業的興衰，有了明顯的憂患意識。

6、防止土方坍塌

今年XXX項目屬于深基礎，項目部對深基礎施工階段都給予了高度重視，將防止土方坍塌作為安全工作的重點，對未打護坡樁的部位重點監控，對邊坡穩定情況定期進行觀察和監測，并做好記錄。工地配備了足夠的水泵、水龍帶、砂袋、鐵鍬等器具，以防汛期險情的發生。XXX項目人工擴孔樁工程施工前，項目部安全部門對所有施工安全要素進行了細致的分析，在施工過程中嚴格管控，順利的完成了人工擴孔樁的施工。

7、加強機械安全管理

XXX項目工地結構施工時共有29臺塔吊，裝修階段共有室外電梯29臺、110余組吊籃，機械安全管理難度較大。指揮部的機械管理員蔣祥清是一位老同志，從與機械租賃方簽訂安全協議書，塔吊與施工作業的配合與協調，機械的日常檢查維護，到機械資料臺帳的建立，無不井然有序。

8、防止架體倒塌和高處墜落、物體打擊事故的發生

XXXX項目和XXX項目工地的外懸挑架封閉嚴密、拉接點符合標準，卸荷措施到位。XXX項目工地的安全防護標

準較高，腳手架搭設整齊美觀，挑網、平網鋪設嚴密，樓內孔洞防護齊全。

各項目部均對所有架子工做了詳細的安全技術交底，嚴格查驗架子工的上崗證。工地安全管理人員一刻也不敢松懈，每天對外架子的拉接點、作業面防護、材料放臵、架子工穿戴個人防護用品進行細致巡查，以防高處墜落和物體打擊事故的發生。

9、切實加強消防安全工作

今年，公安部與住房和城鄉建設部聯合主編了國家標準《建設工程施工現場消防安全技術規范》（GB50720-2011）并于2011年8月1日正式實施。該規范以解決施工現場消防安全存在的突出問題為出發點，重點對施工現場總平面布局、臨時建筑的防火設計、消防設施的設臵、施工現場消防安全管理提出了具體要求，是集防火技術與安全管理為一體的綜合性規范，對于建設工程施工現場火災的防控具有重要指導作用。施工管理處組織各項目部對新頒布的國家標準進行了認真學習，并對施工現場及生活區進行嚴格細致的消防安全治理和隱患排查，使我公司的施工現場消防安全工作提高到一個新的水平。

施工管理處根據市消防局和總公司專題會議精神，召開了“消防平安”1號和“消防平安”2號行動工作布臵會。各項目部牢固樹立了安全發展的理念，堅持“安全第一，預

防為主，綜合治理”工作方針，排查消除火災隱患，做好消防安全管理工作。

XXX項目工地在防水施工施工作業時，安全組制定了嚴格的消防管理制度，對所有參施人員進行了專門的消防安全教育，把施工作業區設為重點防火區，嚴禁帶入任何火種，并派專人監控。而且，除嚴格動火審批手續外，還特別加強了對易燃易爆物的管理。項目部規定，凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作業，必須先登記作業場所、隊伍名稱、姓名、工種、時間等項目，開具施工證后方可作業。

10、保證施工用電安全

公司今年有十余個工程進入到裝修階段，根據裝修期間分包隊伍多、交叉作業多、專業設備多的特點，容易造成臨時用電管理混亂。我們嚴格執行“三相五線制”和“三級配電、兩級保護”制度，對工地使用的非總公司合格分承包方的用電設備堅決要求更換，對施工現場、生活區的私拉亂接電線、線路不架空、高低壓混淆、碘鎢燈取暖等違章用電現象一一進行了糾正和處理。

XXX是總公司的重點工程，該工地嚴格按照“北京市綠色施工文明安全工地”的標準，工程用電布臵合理，電氣焊作業規范，各種用電設備安全可靠，符合“一機一閘一箱一漏”的用電要求，工程用電資料完整真實。

11、抓好衛生防病工作

在高溫酷暑季節，為防止夏季常見病的發生，中科院、網球館、全國人大常委會會議廳改擴建項目等工地購臵了藿香正氣膠囊、清熱去火膠囊、牛黃片、風油精、人丹等藥品，體現了對勞務人員的關愛。各工地高度重視食堂衛生工作，沒有購買腐爛變質食物的現象，不吃扁豆和涼拌菜，炊具、廚具生熟分開。

12、認真進行冬防專項檢查

秋末冬初，施工管理處對各工地的冬施、冬防工作進行了專項檢查，做到了早動手、早準備。下發了《冬季施工安全注意事項》的通知，對各工地的冬季施工安排、人員取暖情況做了詳細統計，就冬施器材和取暖設備的計劃安裝、冬施安全技術措施等工作向各工地進行了細致的、有針對性的交底。

13、認真參與勞務隊招標考評

今年我處共參與了61次勞務隊招標考評會議，我們始終本著公平、公正、公開的原則，針對各勞務隊的安全管理文明施工業績、證照資質、施工組織設計編制水平和對實現文明安全工地的承諾，投下我們莊嚴的一票。

對于因施工現場安全管理業績不佳，曾被我處列入文明安全管理“黑名單”的勞務隊，我處將嚴格執行“安全一票否決權”。

14、認真做好信息化錄入工作

根據總公司OA系統錄入的相關標準和要求，施工管理處對京內與京外有錄入任務的工程項目每周進行一次進行全面的、整體性的檢查。施工管理處要求各項目部必須每星期及時、真實的在OA辦公系統中體現工程安全管理方面的內容。經過大家齊心努力，配合總公司順利通過了建設部特級資質評審專家組的檢查。

四、今年安全工作中取得的一些經驗

1、目前各類安全管理法律法規和標準越來越繁多，其中的常用安全管理文件尤為重要。為使這些文件及時發放到新工地，或新組建的項目部，避免施工現場安全管理與實際脫節，施工管理處特別建立了“安全管理文件下發文檔”電子版，保證了安全管理人員能夠盡快進入工作狀態。

2、為便于隨時掌握各工地勞務隊變化情況，我處在原有安全考核表的基礎上，又重新設計了表格。加上了勞務隊名稱、人數、法人及電話、現場負責人及電話、項目部電工、勞務隊電工、勞務隊安全員等項目，并要求項目部每月按時上報。

3、要求項目部每月上報值班表和安全考核表時，必須要有項目經理的簽字，防止項目部在安排工作時隨意變動。

4、對于在施工現場安全管理業績不佳的勞務隊，我處專門建立了文明安全管理“黑名單”，在進行勞務隊招標考評時，我處將堅決履行“安全一票否決權”。

5、加大對重點工地和在施工程重點項目的檢查，先抓安全，后抓文明施工。在確保不發生安全事故的前提下，搞好文明施工建設。

6、對在施工程的安全生產情況多檢查、勤指導，工作關口前移。

7、多方面加強安全管理宣傳報道工作，鼓勵各項目部書記、安全管理人員及時對施工現場安全生產情況進行宣傳報道。

五、今年工作中存在的問題

1、個別項目經理對安全工作不夠重視，安全投入不足。

2、勞務分承包要按照工程規模的大小，實行安全風險抵押金制度，由公司財務統一管理，施工管理處簽字認可。

3、項目部安全管理人員的配備不合理，施工安全管理包括十大項內容，目前工地安全管理人員的配備力量薄弱，不是知識能力水平參差不齊，就是人手太少，不能滿足正常的安全管理工作需要。

4、個別安全管理人員的責任心不強，業務能力較差，隱藏著安全隱患。

5、目前安全管理人員后備力量不足，現在各項目部的安全管理人員總體年齡偏大，從事安全工作的年輕人鳳毛麟角，青黃不接。

六、2012年工作打算 1、2012年計劃爭創1個北京市綠色施工文明安全工地，施工現場文明施工安全管理達標率100%，安全責任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率100%，施工現場不發生重大責任亡人事故，不發生被新聞媒體曝光的事件。

2、明年將繼續加大安全檢查處罰力度，以經濟處罰、行政管理為手段，從難從嚴狠抓落實，將重點放到現場安全隱患的檢查和整改上。

3、隨著外埠工程的不斷增多，逐步加大對外埠工程的安全監督檢查力度。

通過這一年的奮斗和探索，我們取得了一些成績，積累了一些實際經驗，也存在著很多不足。我們將認真總結經驗，彌補不足，爭取把明年的施工安全管理工作做得更好，推動公司整體施工管理水平邁向更高的臺階！

施工管理處

二O一一年十二月十四日

第四篇：國有資產管理處XX年上半年工作總結

國有資產管理處XX年上半年工作總結

國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據學院部署和質量管理體系規范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發展做出了貢獻。

一、思想工作

根據學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產管理條例和法律法規，學習學院《國有資產管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業務水平。

二、資產管理工作

由于學院的發展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規格型號、核對配置數量，確保帳實相符。

摸清家底，努力做到資產配置的最大化、最優化。除了做好新購入資產的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。

積極配合相關部門利用節假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。

認真做好新增固定資產的驗收工作。由于進入新校區，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。

三、基建工作、己完工程的維保工作

本學期我們最主要針對已完工程存在的部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。

2、在建工程的管理工作

在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。

3、積極辦理規劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規劃已報到市規劃局，等待高職園區五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核，待規劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。

四、存在問題

由于我處人員少、工作量大，再加之新校區剛投入使用，監督檢查還不夠及時，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。

今后，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配臺下，有信心、有能力繼續做好節約型、服務型、創新型、效能型的國有資產管理工作，為學院的發展和進步做出新的頁獻!

國有資產管理處

XX年6月15日

第五篇：宿舍管理處工作計劃

2009-2010學第一學期宿管處工作計劃

一、指導思想

宿管部工作要以加強住宿生思想品德建設、文明禮儀教育、衛生習慣養成教育為重點，嚴抓常規，提高學生自立、自理能力。以整潔的環境培育人、以嚴格的管理培養人、以細心的服務幫助人。

二、工作目標

1、指導住校生形成良好和諧的同學關系。幫助他們克服困難，形成親密的室友關系。

2、指導學生養成良好的生活習慣。好習慣能使學生一生受益，提高學生自我管理水平。

3、經常巡視，控制違紀事件發生率。

4、引導學生相互開展文明、守紀、衛生等競賽，相互促進，培養學生的良好行為習慣。

5、教育學生團結互助、文明自律。

三、工作措施

1、對生活教師進行培訓，提高其思想認識，提高其管理水平。

2、培養一批高素質的住宿生干部，由高年段的學生協助管理低年段的學生。

3、以學生干部為表率，培養學生養成良好的生活習慣。

4、通過談心及教育，控制違紀事件發生率。

5、開展文明寢室評比，以比賽促管理。

6、通過宣傳及教育，培養學生團結互助、文明自律的良好品質與提高學生自我管理水平。

四、具體安排

9月份

1、開學前各項籌備工作

2、住宿生、午休生宿舍分配

3、住宿生、午休生入住

4、指定宿管處工作計劃

5、加強對宿管老師的崗位培訓，不斷提高管理水平

6、健全午休、晚自修學生接送制度

7、選拔寢室長，讓學生干部協助管理

8、寢室長培訓

10月份1、9月份文明宿舍、優秀值日生評比

2、為學生播報天氣預報，及時關心學生休息時空調調溫情況

3、對自理能力薄弱的學生予以全方位的指導督促，對自控能力薄弱的學生予以更細化的監管

4、寢室長會議（每星期一次）

5、組織住宿生認真學習《住宿生管理制度》

6、住宿生座談會暨《住宿生管理制度》競賽

11月份1、10月份文明宿舍、優秀值日生評比

2、重點寢室教育轉化工作

3、寢室消防安全檢查、校產檢查

4、寢室長會議

12月份1、11月份文明宿舍、優秀值日生評比

2、生活教師會議

3、全體住宿生會議

1月份1、12月份文明宿舍、優秀值日生評比

2、學期文明宿舍評比

3、宿管處工作總結

后勤處

2009.9.9