第一篇：2010四好班子工作總結

漢口供電公司“四好”領導班子年度工作總結

2010年，漢口供電公司結合實際，以加強班子建設、提高干部隊伍綜合素質、完善內部管理制度為目標，深入開展了創建“四好”領導班子活動，著力提高領導班子執政能力和管理水平，實現物質文明、精神文明與政治文明建設長足發展。現將2010年度創 “四好”領導班子活動開展情況報告如下。

一、提高認識，明確創建活動的重要意義

在領導班子中深入開展“學習創新、民主團結、清正廉潔”為主要內容的“四好”活動，是班子建設的核心內容，是黨的建設的重要任務，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進現代畜牧業發展的組織保證。我局黨組充分認識開展“四好”活動的重大意義，統一思想，明確目標，以高度的政治責任感、求真務實的作風，認真扎實地開展了這項活動。

二、強化措施，確保創建活動順利開展

（一）加強領導，明確責任。為了認真開展好創建“四好”活動，公司黨委高度重視，編制了2010年開展創建“四好”活動實施規劃，明確了目的意義、指導思想、目標要求及工作重點。將開展“四好”活動擺上重要工作日程，定期召開黨委會議進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結考核，切實加強對活動的組織領導，促進了“四好”活動的順利開展。

（二）民主公開，加強監督。一是廣泛征求干部職工意見，制定班子創“四好”活動實施意見，并在一定范圍了公開；二是班子對深入基層調研后確定著力解決的重點問題及落實情況，分別在全局職工大會、黨委會議上進行了通報；三是開展領導班子與成員民主評議和滿意度測評，廣泛征求意見與建議，并提出具體整改措施。

（三）加強學習，提高素質。以貫徹和落實《廉政準則》、深化和鞏固科學發展觀為契機，通過集中學習、形勢教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強干部職工思想道德教育；結合“四好”班子創建活動，營造良好學習氛圍。同時，把學歷教育納入單位年度目標考核重要內容，以領導帶頭學、黨員帶頭學為主，引導廣大職工加強業務知識、現代管理知識學習，逐步提高依法行政水平和工作能力。

三、突出重點，確保創建活動取得實效

（一）學習方面。一是建立健全學習制度，堅持中心組學習制度和職工政治學習制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結，保證了時間、人員、內容、效果四落實。二是堅持學以致用，注重調查研究，將理論與實踐相結合，運用理論分析研究解決實際問題、指導工作實踐。局領導班子成員均撰寫了心得體會或理論文章。三是按要求參加了干部輪訓、專題培訓和自選課程等的學習任務，中心組成員參學率達100%，考核合格率

100%。在學習方式方法上能抓住重點開展學習，既有中心發言、集中討論、相互探討，同時還有外出考察學習，借鑒成功經驗創新思路。四是堅持職工政治業務學習制度，在公司開展了創建學習型機關活動。落實領導干部上黨課制度，堅持正面典型教育和反面典型警示，公司黨員領導干部上黨課2次。通過學習，增強了班子整體素質，提高了領導班子的政策理論水平和政治敏銳性。

（二）民主團結方面。一是堅持和健全民主集中制，自覺

同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現象。二是發揮好局黨組的領導核心作用。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，集體議事范圍明確，議事規則和程序健全。凡需由公開發中心研究決定的重大工作部署和重要事項，均由相關部室和分管領導提出意見，提交公司黨委會討論決定，不搞一言堂，不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內民主生活會制度，認真開好一年一度的黨員領導干部民主生活會，切實提高民主生活會質量。會前，廣泛征求了全公司干部職工的意見；會上，班子成員勇于開展批評和自我批評，找準自己存在的問題，虛心聽取其他同志的意見，相互交流溝通思想，達到了統一認識、增進團結的目的，形成了團結、進取、向上的領導集體；會后及

時制定整改方案、落實整改措施。四是堅持班子成員之間經常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強相互之間的了解和團結，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團結協作，步調一致，齊心協力搞好工作。積極做好機關股室和領導班子的團結教育工作，班子“一把手”同班子成員談話2次，班子成員同分管的部室負責同志談話2次。

（三）勤政方面。一是建立健全各項規章制度，嚴格制度的監督檢查，確保了政令暢通，落實到位。二是在年初制定黨建實施方案，明確黨建任務和運行機制、落實黨建責任制，確保了黨組運轉良好、黨內組織生活正常、黨員的表率作用的有效發揮，今天共培養入黨積極人員三名，一名預備黨員予以轉正。三是明確規定班子成員深入基層時間不得少于全年工作時間的1/3，了解職工民生疾苦和發展中遇到的問題。對于關系職工切身利益、全局穩定和重大發展問題等，明確責任人和限期答復日期，嚴格問責制，確保遇事不推諉、辦事不拖拉的現象發生。四是以“掛、包、幫”為載體，建立健全班子成員聯系幫扶機制，把幫扶情況納入個人的年終考核。

（四）廉政方面。一是堅持從嚴治黨的方針，認真貫徹落實中央、省、市、縣有關黨風廉政建設的規定。領導班子以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來，公司領導班子無違規違紀違法行為發生。二是加強黨性黨風黨紀教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實黨風廉政建設責任制，簽訂了2010年黨風廉政建設承諾書，堅持誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實的責任制。四是強化領導班子內部監督，建立了領導班子內部民主監督程序和制度，形成了定期報告和廉潔行政制度。

四、存在的問題和不足

開展“四好”活動取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。

（一）對學習抓得不夠緊，學習內容與工作實際的緊密結合還需加強。

（二）由于公司領導班子忙于事務性工作較多，深入基層調查研究的時間相對要少一些。

（三）隊伍建設還需進一步加強。要不斷強化干部職工政治業務學習，努力提高依法行政能力和水平，進一步轉變工作作風，建設一支為民、務實、清廉的干部職工隊伍。

在今后的工作中，我們將繼續深入開展“四好”活動，努力提高執政能力和為民服務水平，堅持解放思想、與時俱進，努力開創工作新局面。

第二篇：四好班子

“四好”領導班子建設實施方案

根據公司黨委的要求,結合我分公司的實際,創建好班子經驗和繼續開展創建團結,廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一、指導思想

堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創工作思路,全面推進內質外形建設和公司持續,快速,健康發展,為實現公司發展戰略目標,促進經濟建設而努力奮斗.二,主要內容

(一)政治素質好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業,為員工用好權.領導班子成為企業改革和發展的中堅,職工利益的代表,爭先創優的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執著的職業追求.實施公司發展戰略積極主動,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發展和穩定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立

足本職,真抓實干,勇于創新,精益求精,事業心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經營業績好:企業改革發展思路正確,善于決策和管理,加快發展,不斷提高經濟效益,全面完成各項經濟技術指標.1,能力突出,具有優秀的職業素養.專業知識水平高,善于學習;有戰略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規律,應對復雜局面,依法治企和開拓創新的能力;能夠經受復雜局面和突發事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業各項任務.通過扎實有效,高質量的工作保證工作成果的高水平,全面完成工作目標,企業生產經營業績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業改革和發展過程中出現的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發展和穩定的關系,干部職工隊伍穩定.(三)團結協作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協調,班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰斗力強,很好的發揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發動群眾,組織指揮能力,團結協作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據,耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業,以人為本,關心職工,廉潔從業,嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的擁護,密切聯系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調查研究,幫助解決實際問題,密切聯系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業紀律.嚴格執行黨風廉政建設的各項規定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標

通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰斗力,提高領導班子的思想政治素質和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質好,經營業績好,團結協作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司目標任務的高質量高水平完成,確保公司領導班子繼續成為常州市好班子,努力爭創省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求

公司兩級領導班子要認真學習貫徹公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.

第三篇：四好班子

中煤五建公司進一步深化“四好”領導班子建設

中國煤炭新聞網 2011-3-16 9:47:59礦建勘探

本網訊 為深入落實公司《關于開展創建“四好”領導班子活動的通知》要求和《關于創建“四好”領導班子的實施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結合2011公司工作重點，在“創先爭優”活動中，以作風建設為主題，持續深入開展“四好”領導班子建設。

公司要求，一是加強理論學習，提高政治素質。各單位要建立健全、正常堅持領導班子理論學習制度。通過認真學習，提高思想境界，增強全局意識，做到登高望遠、勇于擔當，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團公司打造世界一流能源企業的高度去謀劃，使理論學習不斷轉化為推動和提高企業發展質量的源動力。第一，規范中心組學習。第二，開展“每季一書”讀書活動。三，堅持理論聯系實際。

二是切實轉變領導作風，加強執行力建設。加強領導班子作風建設是創先爭優活動一個主題內容，強化崗位標準、制度約束、管理責任、履職能力在執行過程中的作用，加強領導班子執行力建設，在施工生產和經營管理各項工作中，做到凡事有人負責、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執行的境界。第二，強化執行的力度。第三，提高工作效率和質量。第四，弘揚真抓實干之風。

三是提高發展質量，爭創一流業績。今年是集團公司的“質量年”，為確保今年各項目標任務順利實現，各單位領導班子要認真學習貫徹集團和公司2011年工作會議精神，弘揚“爭創闖”精神，強化“干不到一流就是失職、爭不到先進就是落后”的意識，注重領導班子團隊建設，養成協同、協調、配合、補臺的自覺習慣，努力把各項工作打造成精品。第一，落實“五個提高”的質量要求。即：提高發展質量、提高建設質量、提高經濟運行質量、提高工作質量、提高職工生活質量。第二，開展打造“王牌軍”工作調研。第三，提升安全管理的科學化水平。

四是加強“創建”的領導與考核。第一，加強領導、健全組織。第二，加強“四好”創建考核。第三，“四好”創建要與經營業績相結合。

第四篇：創四好班子工作總結

市政分公司黨委

xx創建“四好”領導班子工作總結

xx年，市政分公司黨委積極參與創建“四好”領導班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領企業發展全局，不斷加強領導班子自身建設，充分發揮黨政班子的凝聚力、戰斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，實現了公司持續、穩定、健康、和諧發展，為貫徹落實二十冶“十一五”規劃、促進企業的創新提升式發展做出了自己的貢獻。現將“四好”領導班子創建工作總結于后：

一、政治素質好，領導班子核心作用突出。

（一）、加強政治領導，先進性教育取得豐碩成果。公司黨委根據黨中央、上海市委、中冶集團黨工委、建設公司黨委的部署，加強對先進性教育活動的領導，經過為時三個多月、三個階段15個重點環節的工作，全面完成了先進性教育活動的各項任務。通過集中學習教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環節的工作，領導班子成員的黨性意識和整體素質有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創造性進一步發揮，黨群關系更加密切。做到了學習工作“兩不誤，兩促進”，促進了公司各項工作的健康發展。

（二）、加強理論學習，提高領導班子政治素質。黨委中心組堅持理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內容三落實。全年中心組組織理論學習24次。在三個多月的先進性教育活動中，公司黨委班子成員發揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓15次，利用業余時間寫出學習體會文章和學習小結66篇，手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學習筆記和心得體會文章達100多萬字。

通過先進性教育和政治理論學習，增強了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯系實際，以科學發展觀和正確的政績觀指導工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經濟困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進一步統一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業的信心和決心。

（四）、統攬全局，協調各方，發揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業施工經營的中心工作，在抓好黨的建設的同時，充分發揮群眾組織特點和優勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設都取得了較好成績。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責任區”活動，工會組織開展的民主管理、職業健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術革新、“我為建設節約型施工企業獻一計”和職工文化體育活動，團委開展的立功競賽、崗位成才、職業導航、青年志愿者、向黨支部推薦優秀團員等活動，都發揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業凝聚職工，留住人才、完成企業發展目標提供了智力支持和思想保證。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。

二、經營業績好，經營管理水平不斷提升。

（一）、各項經濟技術指標勝利完成1、全年計劃完成營銷指標1.1億元，實際完成1.1億多元，完成年計劃的100%；

2、計劃完成施工生產總值2.6億元，實際完成3.3億元,完成計劃的127%；

4、在崗員工年人均收入2.8萬元，比去年人均增加5379元；

5、施工現場安全達標合格率100%，安全生產千人負傷率

第五篇：創建四好班子工作總結

創建四好班子工作總結

創建四好班子工作總結2007-12-08 17:41:55第1文秘網第1公文網創建四好班子工作總結創建四好班子工作總結(2)創建四好班子工作總結

公司黨委二00五創建“四好”領導班子工作總結

2005年，市政分公司黨委積極參與創建“四好”領導班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領企業發展全局，不斷加強領導班子自身建設，充分發揮黨政班子的凝聚力、戰斗力和領導核心作用，圓滿完成了各項工作目標并取得了突破性進展，實現了公司持續、穩定、健康、和諧發展，為貫徹落實二十冶“十一五”規劃、促進企業的創新提升式發展做出了自己的貢獻。現將“四好”領導班

子創建工作總結于后：

一、政治素質好，領導班子核心作用突出。

（一）、加強政治領導，先進性教育取得豐碩成果。公司黨委根據黨中央、上海市委、中冶集團黨工委、建設公司黨委的部署，加強對先進性教育活動的領導，經過為時三個多月、三個階段15個重點環節的工作，全面完成了先進性教育活動的各項任務。通過集中學習教育、開展黨員先進性標準大討論、進行黨性分析、召開兩級黨政領導班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環節的工作，領導班子成員的黨性意識和整體素質有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創造性進一步發揮，黨群關系更加密切。做到了學習工作“兩不誤，兩促進”，促進了公司各項工作的健康發展。

（二）、加強理論學習，提高領導班子

政治素質。黨委中心組堅持理論學習制度，做到了學習計劃、時間、內容三落實。全年中心組組織理論學習24次。在三個多月的先進性教育活動中，公司黨委班子成員發揮表率作用，積極參加雙重組織生活，參加黨委中心組和黨支部集中學習培訓15次，利用業余時間寫出學習體會文章和學習小結66篇，手寫學習筆記和心得體會文章達10萬多字，在班子成員的帶動下，全公司黨員學習筆記和心得體會文章達100多萬字。通過先進性教育和政治理論學習，增強了領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識。班子成員實事求是，聯系實際，以科學發展觀和正確的政績觀指導工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經濟困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進一步統一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業的信心和決心。

（三）、加強干部培訓，適應企業發展

和市場競爭需要。制定了干部培訓計劃，加強了對各類管理干部、特種作業人員的繼續教育和培訓。政工部門對黨支部書記進行了4次集中培訓、2批黨校進修；行政管理部門參加造價工程師繼續教育7名，質量員培訓16名、安全員培訓5名，參加西安建筑學院預算員培訓班6名，質量工程師繼續教育5名，招收錄用本科和專科畢業生16名，推薦評審1名高級經濟師、1名高級政工師，7名工程師，為12名有項目經理證書的人員更換建造師資格證書；評聘二十冶管理專家3名。完成了上級下達的各項干部培訓計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質和管理水平，使干部的能力和素質基本適應公司改革發展的需要。如目前公司項目經營管理人員主要是近兩年培訓的大學生，經過實踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重擔。

（四）、統攬全局，協調各方，發揮政治核心作用。公司黨委圍繞企業施工經營的中心工作，在抓好黨的建設的同時，充分發揮群眾組織特點和優勢，支持工會、共青團組織獨立自主地開展各種有益活動，群眾工作、思想政治工作、精神文明建設和企業文化建設都取得了較好成績。黨委工作部門開展的“黨在我心中，幫困見真情”的主題實踐活動、以“立足崗位發揮作用”為主題，圍繞施工項目開展的“黨員責任區”活動，工會組織開展的民主管理、職業健康、勞動立功競賽、合理化建議、技術革新、“我為建設節約型施工企業獻一計”和職工文化體育活動，團委開展的立功競賽、崗位成才、職業導航、青年志愿者、向黨支部推薦優秀團員等活動，都發揮了思想政治工作和精神文明載體的作用，為企業凝聚職工，留住人才、完成企業發展目標提供了智力支持和思想保證。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進個人20名。

二、經營業績好，經營管理水平不斷提升。

（一）、各項經濟技術指標勝利完成

1、全年計劃完成營銷指標億元，實際完成億多元，完成年計劃的100；

2、計劃完成施工生產總值億元，實際完成億元,完成計劃的127；

3、年平均在崗員工346人，勞動生產率為萬元/人.年，比去年增長萬元/人.年;

4、在崗員工年人均收入萬元，比去年人均增加5379元；

5、施工現場安全達標合格率100，安全生產千人負傷率4‰；

9、實現利潤100萬元。

（二）、營銷工作取得較好成績。為完成年初建設公司下達的億元施

創建四好班子工作總結