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為民多辦打基礎利長遠的實事

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第一篇:為民多辦打基礎利長遠的實事

為民多辦打基礎利長遠的實事

為民辦事,關鍵要辦百姓迫切需要解決的難事、愁事、急事,而不是華而不實、勞民傷財的浮夸事,或者眼前掌聲一片、過后不可持續的“短命事”

胡錦濤總書記在“七一”講話中指出,在世情、國情、黨情發生深刻變化的新形勢下,提高黨的領導水平和執政水平,提高拒腐防變和抵御風險能力,加強黨的執政能力建設和先進性建設,面臨許多前所未有的新情況新問題新挑戰,執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗是長期的、復雜的、嚴峻的。精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險,更加尖銳地擺在全黨面前。面對“四個考驗”“四個危險”,加強領導干部的作風建設、切實改善黨群關系比以往任何時候都顯得尤為緊迫。

學習胡錦濤總書記“七一”重要講話,重在聯系實際。只有以講話精神創新觀念、指導實踐,才能不斷增強執政能力、不斷戰勝各種挑戰。

中共中央政治局委員、上海市委書記俞正聲近日在一次會議上指出,認真學習領會胡錦濤同志七一重要講話,不應只是理論認識的提高,也不應只是對現狀問題的感慨,更應該在理論結合實際的思考中創新觀念,探索戰勝“四個考驗”“四個危險”的新思路、新辦法。俞正聲同志舉例說,我們現在講的群眾觀點、群眾路線雖然和革命戰爭時期本質上是相同的,但其表現形式和實踐的方法有了很多變化。他表示,在很多情況下,由于發展的階段性和利益主體的多元化,群眾利益的維護較之革命戰爭時期和計劃經濟時期更為復雜,更不能不顧可持續的需要隨意開出空頭支票,必須統籌兼顧、精心謀劃,將群眾觀點更多體現在解決群眾利益問題的緊迫感、對困難群眾的政策傾斜、政策對群眾利益的全面安排和可持續,以及對群眾訴求的耐心工作等方面。

群眾觀點是我們黨一切綱領、路線和政策的理論基礎;群眾路線是我們黨的生命線。加強領導干部作風建設的重要內容是改善黨群、干群關系。當前,一些領導干部在如何堅持群眾觀點、走群眾路線的問題上,存在著一些認識和實踐中的誤區。

一方面,有些領導干部無視民意、漠視民怨、自視高人一等甚至欺壓百姓,嚴重敗壞黨群、干群關系。對于這樣的害群之馬,我們黨從來態度鮮明,堅決予以嚴處。

另一方面,從近年來一些地方暴露的情況,有些領導干部在民生保障等事關群眾切身利益的重大決策上,缺乏統籌兼顧,不顧實際承受能力,隨意開出空頭支票,短期行為嚴重。

例如,有的領導干部天天喊著民生大事為重,卻不研究輕重緩急,而是信口開河,隨意而為。其結果,一時熱熱鬧鬧的所謂民生投入,最后往往因為沒有可持續性、也沒有切入老百姓的關注點,最終打了水漂。記者曾經采訪過一個新農村,前些年當地政府在各個村頭壘假山建綠化辟公園,還裝上了一大批健身器材,花費不少。如今2年不到,各個公園早就雜草叢生,健身器材也已銹跡斑斑、缺胳膊少腿了。村民幽默地說,干一天農活夠累了,哪有勁在這些玩意兒上白流汗?除非給我算誤工費。

應當看到,雖然我們的國力在不斷增強,但我國作為發展中國家的總體狀況并沒有改變,人均國民收入的水平仍然比較低。因此,在為民辦實事的過程中,必須做到量力而行、量入為出,切不可拍腦袋胡來,搞不切實際的“花架子”;也不可能“一口吃個大胖子”,試圖在任內把所有老百姓歡迎的好事辦完。

有的干部認為給群眾多辦實事、多讓老百姓高興,總是好事,也是贏得民心之舉。從大道理講,這話沒有錯。但是,為民辦事的關鍵是看你辦的是什么事!是老百姓迫切需要解決的難事、愁事、急事?還是華而不實、勞民傷財的浮夸事,或者眼前掌聲一片、過后不可持續的“短命事”?如果把錢花在刀刃上,作個長遠謀劃,真心實意地每年為老百姓解決一些急難事,年復一年、一任接一任地持續攻堅,就不愁群眾不滿意。相反,不切實際地吊高群眾“胃口”,寅吃卯糧地干短期行為,從根本上看還是作風漂浮、政績觀不正的表現。

領導干部要多干打基礎、利長遠的好事、實事,而不能隨意開空頭支票。為民辦事的問題上不僅檢驗著領導干部的宗旨意識和作風建設,也考驗著我們在“四個考驗”“四個危險”的挑戰面前,能不能拿出新思路和新辦法。只有統籌兼顧、精心謀劃,真正把好事辦好、把實事辦實,人民群眾才會真心擁護我們的決策,我們黨的執政能力才能不斷增強

第二篇:解讀打基礎管長遠

解讀:打基礎管長遠

荊楚網消息(湖北日報)黃岡的實踐證明,“五個基本”建設是加強基層黨組織建設的有效抓手,是建立保持共產黨員先進性長效機制的成功探索,是固本強基、夯實黨執政的組織基礎的有力舉措。黃岡經驗受到中央領導同志和省委領導同志肯定。中央政治局委員、書記處書記、中組部部長李源潮批示說:“以‘五基’建設為內容抓基層、打基礎很好。”省委常委、組織部長潘立剛在全省黨建工作會上講話說:“‘五個基本’建設是一項打基礎、管長遠的工作。今后,我們抓黨的基層組織建設,就是要從健全黨的基層組織,建好黨員、干部、人才隊伍,規范辦公和黨員活動陣地,開展學習、培訓、實踐活動,健全監督、管理制度,落實政治、經濟待遇等基礎性的工作做起,從工作的基礎性環節做起,一以貫之地抓落實、抓到位。”

抓基層、打基礎,需要有求真務實的精神,需要有堅持不懈地抓落實的精神。設定底線,力爭先進,黃岡市在“五個基本”建設中,把基層黨組織分為兩類:一類以“打基礎”為目標,一類以“創先進”為目標,體現的是一種務實的態度和扎實的作風。培育幾個先進典型并不難,難的是讓所有的基層黨組織都能達到中央提出的基本要求。“五個基本”看似要求不高,做起來卻不容易,真正做好就更難。這需要有耐心、有韌勁,還要舍得花本錢。抓基層組織建設,需要的就是這樣一種態度、一種精神。

打基礎,管長遠,必須在機制建設上下功夫。黃岡“五個基本”建設不是定位在活動層面,而是上升到機制層面來抓,在打基礎的同時注重抓長遠,通過打基礎來保長遠,增強基層黨組織建設的活力。抓好基層黨建工作,領導重視是關鍵。市、縣兩級黨委都要像黃岡那樣,把基層黨建作為工作的重點,投入足夠的精力來抓,確保黨的基層組織真正鞏固和堅強起來。(記者 胡祥修)

第三篇:為民辦事實事情況

在縣委、縣政府的正確領導下,我局堅持“權為民所用、情為民所系、利為民為謀”,扎實推進為民辦實事工作。“聯村聯戶、為民富民”行動開展以來,我局工作人員深入基層、深入群眾,知民情、聽民意、解民憂、暖民心,密切黨群干群關系,為民服務創先爭優。通過加強領導,強化責任,強化監管,各項工作順利進行。

一、2013年為民辦實事落實情況

一是成立旅游年票辦,發售旅游年票,切實讓我縣人民充分享受到市政府利民惠民工程帶來的實惠。按照市政府領導指示,我們堅決貫徹落實《天水市人民政府辦公室關于印發<天水市旅游景區點年票制度實施方案(試行)>的通知》(天政辦發?2013?61號文件)精神,成立縣旅游年票辦公室,在縣城區域內精心選擇了五處旅游年票代辦點,布局合理,分布均勻,方便了我縣居民購買旅游年票。旅游年票成人票60元每張,學生票30元每張,從購買之日起無限次使用一年,適用于首批納入旅游年票范圍的28家景區(點)的第一門票,這項政策的實施,讓全民旅游變成了現實。

張家川縣旅游局

2013年為民辦實事落實情況匯報

(三)受經費限制,宣傳促銷力度不大,客源市場開拓緩慢。

三、今后的工作打算

縣委、縣政府領導十分重視旅游產業發展,在全縣的工作會議中也提出了“旅游富縣”的戰略。我們一定要搶抓機遇,著手宣化岡拱北等旅游景區(點)的規劃和開發,挖掘回族風情和清真食品特色優勢,努力提高我縣的旅游業知名度。主要從以下幾個方面著手:

(一)加大法律法規的學習和宣傳力度,做到依法行政。加大對《中華人民共和國旅游法》和《甘肅省旅游條例》的學習和宣傳力度,提高干部職工特別是文化旅游工作人員的依法行政和旅游管理水平,通過各種渠道大力宣傳,努力營造宣傳氛圍,教育廣大群眾自覺保護文化遺產,增強文物保護意識和旅游環保意識,大力開展文物保護和旅游管理工作的融合,為進一步的旅游開發奠定堅實的基礎。

(二)立足當前,著眼長遠,提升旅游開發水平。我縣旅游產業開發起步晚,基礎薄弱,但特色鮮明,發展前景看好。目前由于受投資的影響沒有形成規模,今后我們將采取“政府引導,吸引民間資本投資”的辦法,加快景區基礎設施建設步伐,繼續推介打造三條精品線路,把關山草原自然生態游、宣化崗拱北民族風情游、馬家塬歷史文化游做大做強,與陜西關山草原開發連為一體,爭取融入到關中—天水經濟區發展的大格局中。

第四篇:為民做實事年終總結

二〇〇九年溧水縣國土局法治建設“為民辦實事”

工作總結

今年以來,我局圍繞2008年法治溧水建設八件實事中涉土方面內容,以為民辦實事為抓手,高度關注和解決人民群眾所關心的突出問題,為保穩定、促發展,積極化解矛盾,扎實做好國土資源管理各項工作。

一、服務發展大局,保障項目用地

一是規范建設用地出讓程序。經營性土地使用權出讓堅持公平、公開、公正的原則,提高公開出讓組織水平,提高土地市場競爭力,切實做到陽光操作。制定招拍掛出讓臺帳,掌握每宗出讓地塊的具體情況,包括地塊出讓金繳納情況和開發情況等等。在縣招拍掛領導小組的領導下,會同發改、建設、財政、審計、物價、紀檢監察等部門做好掛牌地塊的成本核算及可行性論證工作,確保掛牌地塊的政府收益,最大限度的顯現土地價值,避免土地資產的流失。自2007年7月實行工業用地招拍掛出讓以來,此項工作穩步推進,工作力度越來越大,工作程序越來越規范。

二是努力提高保障供地能力。1-9月共計辦理劃撥用地1宗,面積14.65畝;辦理協議出讓(住宅、商業補辦出讓)19宗,面積1.69畝,出讓價款27.07萬元,房地產開發項目超容積率補辦出讓2宗,補交土地出讓金338.49萬元; 1

完成11幅經營性用地的掛牌工作,面積542畝,出讓價款35468.5萬元,完成33幅工業用地的掛牌工作,面積753.86畝,出讓價款7327.76萬元;辦理轉讓10宗,面積426.71畝,轉讓價款4496.34萬元;辦理抵押79宗,面積3542畝,評估值164362.45萬元,抵押金額63915萬元。

三是加強二級市場監督管理。嚴格按照土地管理法律、法規辦理各類土地轉讓和抵押業務,堅決制止土地非法轉讓和抵押,確保土地交易依法有序進行,并且做到交易行為規范,交易程序透明。

四是做好重點項目跟蹤管理。通過建立重點項目跟蹤管理信息卡,時刻掌握項目的最新進展情況,督促完善項目征轉用、批后實施和供地等手續,促使這些重點建設項目盡快投產達效,促進經濟發展。

及時進行全省建設用地全程跟蹤管理系統和全省開發區土地利用管理系統兩個系統有關數據的錄入,做好建設項目用地供應備案和跟蹤管理工作,并積極采取措施,千方百計地促使項目盡快完成供地,提高供地率。

二、落實基本國策,加強耕地保護

一是落實管護共同責任。嚴格落實國家三部委聯合頒發的第15號令等相關規定,對經巡查和舉報發現未經批準擅自占地進行非農建設的項目,及時以書面形式告知其所在地人民政府、縣場圃進行改正,同時函告監察局、法院、檢察院、建設局、工商局、農林局、環保局、供電公司、自來水公司等相關單位進行監督,取得良好成效。

二是推進土地開發整理。三季度,縣局撥付縣整理中心耕地開墾費214.43萬元,實際使用支付2008占補平衡項目工程款79.5萬元。完成全縣4個市投土地整理項目的實施,并順利通過市局組織的驗收;編制《溧水縣2008城鄉建設用地增減掛鉤實施規劃》,并通過省廳組織的專家論證,成果已報省廳備案;全縣農用地產能核算工作順利完成。

三是全面完成占補平衡。今年以來,共完成全縣2008耕地“占補平衡”項目庫項目25個,涉及總面積6359.62畝,凈增耕地3406.48畝,并順利通過省、市驗收。實現連續3年全縣凈增耕地3000畝以上的目標,提前一個季度圓滿完成市局年初下達的目標任務。

三、節約利用土地,有序開展二次調查

一是積極盤活存量土地。完成精城電工、拜康等2宗工業地塊涉及五家企業項目之間的“騰籠換鳥”調整供地,對一家違法工業用地企業進行補辦出讓手續。做好房地產開發項目超容積率補辦手續,對2宗房地產開發地塊超容積率補辦出讓手續,補交土地出讓金338.49萬元。

二是有序開展二次調查。截止三季度末,全縣地類調查外業已結束,質檢人員對全縣權屬核查工作全部完成,建庫工作全面開展,同時安排質檢人員進行核查。

四、嚴格執法監察,維護社會穩定

一是重視維護失地農民合法權益。認真落實征地補償安置工作,十里康居小區安置房已進入交付階段;城西安置房地質勘探、安評、環評以及水、電測算方案設計正在編制,已完成一期、二

期拆遷戶的丈量、測算以及金庭地塊拆遷戶丈量測算。

積極籌集資金,支付92年以來失地農民養老補助費116萬元。保障了農民不因征地而生活水平有所下降,有效解決失地農民的長遠生計問題。

二是成功完成信訪重點“脫帽”任務。三季度共受理來信4件,其中國土資源部1件、省政風熱線1件、省廳1件、縣政府1件。經過處理已全部結案,結案率達100%;受理來訪20起,其中國土資源部1起、省廳8起、市局2起、縣政府2起、縣局7起。經處理已結案19起,結案率達95%。于8月份成功摘掉信訪重點縣的“帽子”。

三是全力做好奧運期間穩控保障。奧運期間成立大接訪工作領導小組,由“一把手”局長任組長,三位副局長任副組長,相關科室所的主要負責人為成員,制定大接訪活動實施方案和應急預案,組織、協調、指導、督促活動的開展;配合縣信訪局、公安局、穩定辦等部門去南京火車站值班或接訪,發現可疑人員立即進行處置;采取“五包一”措施,做好我縣涉土信訪重點人員相關工作,有效保障了奧運期間我縣社會安全穩定。

四是認真開展土地執法巡查工作。三季度共開展土地、礦產執法巡查26次,發現違法用地14起,涉案面積205畝;處罰違法用地2宗,面積124.05畝,罰款金額20.985萬元;打擊非法開采2宗,沒收非法所得7500元。配合省廳執法局和市局執法支隊完成土地執法巡查和督查共5次,對全縣90宗項目用地進行了全面檢查,對查出有存在問題的用地項目,提出了整改意見。

五、鞏固整頓成果,提高礦管水平

按照市局要求,繼續推進新一輪限制開山采石工作,逐步形成我縣開山采石的基地化。加強對采礦許可證的驗收發證工作。繼續加強對礦補費、環境治理保證金的征收。

認真落實廢棄礦山宕口治理工作,現已完成第一次爆破,約占總工作進度的30%;組織國土、安監、發改、環保四部門對全縣廢棄礦井進行摸底調查,共查出不安全礦井13個。參與、協調、配合對關閉窯廠的實施工作。

六、推進電子政務,實施“陽光行政”

推進政務公開是落實依法行政的重要舉措,是完善規范協調、公正透明、廉潔高效的行政體制的重要內容。

今年以來,我局不斷拓展電子政務作為空間,充分運用現代信息技術手段,建設標準化微機庫房和省市縣三級連網視頻會議室,構建了以電子政務為載體的政務公開新形式、新渠道,有力推進“陽光行政”。在實現與上級部門網絡互聯互通的基礎上,我局還充分利用縣級政務信息網絡,向全縣社會各界提供國土資源辦事服務指南、政策法規、提請的注意事項以及新時期國土資源管理的動態等基礎性信息,充分發揮現代信息技術在推進政務公開中的積極作用。

七、突出作風建設,提高執政能力

我局始終把學習放在各項工作首位,結合黨的組織活動,科室所學習日和平時業余自學,在全系統內廣泛開展培訓教育活動,深入學習黨的十七大精神和黨的十七屆三中全會精神,深入貫徹科學發展觀。

不斷改進工作作風,增強服務意識,提高辦事效率。繼續為全縣重點項目、重點工程、重點工作出謀劃策,跟蹤服務,加強與七鎮一區的溝通,保持與各部門的聯系,協調好內部關系,使各項服務工作落到實處,不因土地問題影響發展大局,影響部門形象。在征地補償安置、拆遷開發復墾、測量登記發證等方面,嚴格執行政策文件,以人為本完善相關政策。

深入開展機關效能建設、軟環境建設、黨風廉政建設,認真做好 “文明單位”、“青年文明號”、“平安國土”和“人民滿意國土所”等的創建工作,積極履行聯系點幫扶職責,在全社會進一步樹立國土資源部門廉潔、勤政、務實、高效的良好形象,促進全局三個文明建設和諧發展,力爭第四年蟬聯“縣人民滿意單位”。

二〇〇九年十月二十日

第五篇:辦理為民承諾實事好事(推薦)

九門鄉加快辦理為民承諾實事好事

今年以來,九門鄉深入了解群眾所思、所求、所盼,把群眾迫切需要解決的民生問題作為辦理實事好事的著力點,通過廣泛征求群眾意見,實事求是的篩選為民承諾辦理的實事好事。全鄉共承諾辦理75件實事好事,其中鄉10件、每個村5件。

為切實加快實事好事的辦理進度,該鄉深入結合“創先爭優”活動,將每一件實事好事責任到人、明確完成時限,并定期召開調度會,查找工作中存在的問題和不足,制定專門的解決措施。目前,該鄉承諾為民辦理的實事好事進展順利。投資60萬元重修村北通鄉路,投資5萬元安裝路燈25桿;爭引農開辦資金1658萬元,繼續完善高標準農田項目,建設糧食高產優質創建千畝示范區和萬畝示范方;工業園區基礎設施進一步完善,目前已修建一條長500米道路,鋪設便道磚3000平方米、綠化草坪3000平米、栽種樹木200余棵、架設路燈28盞,規劃建設的園區工業雙回路專線也將于近期架設完工;投資40萬元硬化了3條新村街道,投資20多萬元新打416米深水井,新栽樹木1300棵,苗木1400株,改善只照村的人居環境。其余幾件實事好事也正在加緊辦理之中。村承諾為民辦理的65件實事好事,已完成55件,其余10件也得到落實,正在加快辦理。

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