第一篇：2012年泛珠大會招商引資工作方案

“第八屆泛珠三角區域合作與發展論壇暨經貿洽談會”招商引資活動工作方案

為充分利用我省舉辦“第八屆泛珠三角區域合作與發展論壇暨經貿洽談會”（簡稱“泛珠大會”）的機遇和平臺，加快推進我縣和泛珠三角區域?。▍^）的合作，結合我縣實際，制定以下工作方案。

一、目標方向

充分利用我省承辦第八屆泛珠會的有力時機和良好平臺，圍繞我省“十二五”發展規劃和產業特點，在我縣積極組織開展系列招商引資推介活動，做好第八屆“泛珠大會”我縣招商引資推介活動工作。

二、目標對象

（1）泛珠各省區有實力且有意向與我縣開展投資合作的企業；（2）其他省、市、區的企業。

三、規模要求

（1）旅游業在1億元以上；（2）現代農業在1000萬元以上；（3）現代服務業在1000萬元以上；

（4）新型工業及信息產業在5000萬元以上。

四、工作安排（主要任務及工作分工）

（一）人員機構：

（二）聯絡工作

（1）縣政府辦公室負責總協調工作；

（2）縣招商辦負責招商服務工作及相關聯絡協調等工作；（3）縣招商辦根據活動的實際支出，提出活動經費預算，上報至縣政府。

（三）招商工作（1）前期準備工作

①做好招商項目的分類工作;②收集、策劃和包裝重點招商項目，在項目產權說明要清晰，內容詳細而真實，土地規劃等前期工作要加深。

（2）招商推介活動工作

①通過招商項目相關行業協會和企業宣傳推介招商項目，舉辦

小型的項目推介會，舉辦地點根據實際情況靈活安排； ②通過網絡中介機構對招商項目進行網絡推介；

③以我縣招商引資主管單位的名義，向潛在的投資客商發出邀

請函，在我縣舉辦招商項目交流會。（4）項目篩選工作

對所有項目進行嚴格篩選，意向簽約項目必須達到規定的項目規模。

（5）項目信息收集工作

在開展招商活動的基礎上，緊跟蹤潛在簽約項目，并積極跟進，做好對簽約項目的信息收集與統計。

五、工作要求

（一）明確任務責任制。明確責任部門和工作人員，確保各項任務落到實處；

（二）認真做好項目篩選、包裝、推介、洽談工作。招商活動小組認真搞好項目篩選和包裝工作，必須按照有關規模要求來完成此項工作；

（三）全力開展招商引資工作。充分利用招商活動的機會，把項目簽約作為工作重點，招商引資活動結束后，向縣政府辦公室將通報活動成果。

（四）加大對外宣傳力度。招商活動小組應全面宣傳我縣發展優勢、投資環境、優惠政策和投資重點等，擴大我縣影響力與知名度。

（五）招商成果統計。招商活動小組必須在每次的招商活動、項目洽談、客商情況報縣政府辦公室。

第二篇：第七屆泛珠會議

第七屆泛珠三角區域合作與發展論壇暨經貿洽談會重大活動已于9月22日上午圓滿完成，大會執委會副主任、江西省副省長姚木根對此次經貿洽談會成果進行了通報。截至9月22日上午10時，大會簽約項目累計1544項，簽約總金額4512.83億元，下一屆“泛珠大會”將于明年秋天在海南舉行。

姚木根介紹，本屆大會的特點可概括為四個字：創新、務實。本屆大會的主題是加快轉變發展方式、深化合作、綠色發展；首次推出名優產品展示展銷會，首次舉辦了泛珠各方行政首長和國家部委領導共繪合作美好愿景——陶瓷藝術交流互動活動，首次設計了泛珠大會執行與承辦方交接物。此外，大會還把開幕式與文藝晚會分開、與經貿展覽開館儀式和簽約儀式相結合，把高層論壇的時間由1天縮短為半天，把更多的時間留給各方開展“1+1”或“1+x”對話交流活動，并且突破區域界限，與重慶市簽署合作協議，拓展了合作空間。

2011泛珠三角區域合作行政首長聯席會議一致同意聯席會議秘書處代表所做的《行政首長聯席會議秘書處工作報告》，各方行政首長圍繞“打通省界斷頭路”、“通關便利化”、“產業轉移合作”、“深化旅游合作”和引進港澳服務業議題進行了深入討論和交流，聯合簽署了《2011年泛珠三角區域合作行政首長聯席會議紀要》。此外，各方還簽署了《社會信用體系共建協議》、《泛珠三角地區跨省流動人口一孩生育服務登記協作協議》、《泛珠三角地區跨省流動人口社會撫養費協作協議》、《第一屆泛珠三角旅游深度合作協議》等一批合作協議。

大會各方認為，要進一步深化泛珠區域交通大通道建設，大力推進一批跨省區的鐵路、高速公路建設，加強與區域外的交通網絡對接；加快區域江河流域防洪減災能力建設，共同探索防范流域發生超標洪水和妥善解決干旱缺水的應對措施；各方認為，要加快建設行業、企業和個人征信系統，促進政府信用信息共享，共同培育信用服務市場，規范信用服務行為，建立守信激勵、失信懲戒機制。各方認為，要加強質量互認合作，加強區域各方名牌產品、馳名商標等產品和相關企業的保護，共同推進區域服務標準化建設；各方還在加強應急合作和加強重大問題研究合作方面達成共識。

在各方的大力支持下，大會集體簽約項目117個，投資總額940.62億元，網上推介項目2799個，項目總投資貿易額27818.8億元。截至9月22日上午10時，大會簽約項目累計1544項，簽約總金額4512.83億元，簽約項目涉及制造業、基礎設施、旅游開發、交通運輸、物流倉儲、電子信息、節能環保、高新技術等領域。

第八屆泛珠三角區域合作與發展論壇暨經貿洽談會將在海南舉行。

第七屆泛珠三角區域合作與發展論壇暨經貿洽談會成果豐碩。截至9月22日10時，泛珠“9+2”各方累計簽約重大項目1544項，簽約金額4512.83億元。當日，大會執委會在南昌舉行新聞發布會，大會執委會副主任、江西省副省長姚木根通報了大會的基本情況和主要成果。

這是一次主題鮮明的盛會。會議期間，大會安排了開幕式暨文藝晚會、高層論壇、行政首長聯席會議、專題磋商會等一系列重要活動，在充分體現“合作發展，共創未來”的大會總主題的基礎上，突出“加快轉變發展方式、深化合作、綠色發展”，彰顯了建設生態文明的時代主題，賦予了泛珠合作新的內涵和要求。

這是一次務實高效的盛會。各方行政首長圍繞“打通省界斷頭路”、“通關便利化”、“產業轉移合作”、“深化旅游合作”和“引進港澳服務業”等議題進行了深入探討和交流，聯合簽署了《泛珠區域合作行政首長聯席會議紀要》。大會在推動各方加強綜合交通運輸網絡合作、加強應急合作、加強質檢合作、加強水利合作、加強信用體系合作、加強重大問題研究合作等多個方面，均取得突出成果。大會舉辦了一系列專題論壇及磋商會，簽署了《社會信用體系共建協議》、《泛珠三角地區跨省流動人口一孩生育服務登記協作協議》、《泛珠三角地區跨省流動人口社會撫養費協作協議》、《第七屆泛珠三角旅游深度合作協議》等一批合作協議。

這是一次經貿洽談成果豐實的盛會。大會經貿洽談展覽展示總面積近4萬平方米，“9+2”綜合展區、江西展區、“9+2”各方展區集中展示了泛珠三角區域7年來合作與發展的新成果、新形象以及美好前景。據統計，大會集體簽約項目117個，投資總額940.62億元；網上推介項目2799個，項目總投資貿易額27818.8億元。

這是一次令人難忘的盛會。大會首次推出名優產品展示展銷會，展覽展銷了廣東名優產品和江西地方特色產品，舉辦了“美麗四川歡迎您”旅游專題推介會和江西旅游招商會、廣西北部灣經濟區開放合作推介會、云南面向東盟“握手橋頭堡、共享大通道”推介會和澳門面向葡語國家“泛珠三角區域與葡語國家經貿合作”推介會等一系列專題展示、推介活動。以山水生態文化、瓷文化、茶文化為鮮明特色的“江西名片”,通過江西優質農產品、優勢工礦產品、新技術、新專利的全面展示，在大會綻放異彩，成為本屆大會的最大亮點。

第三篇：2013年招商引資大會工作方案

2013年招商引資大會工作方案

一、會議時間：2013年8月 日上午

二、會議地點：縣委六樓會議室

三、與會人員：全體在職縣級領導干部，各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長，縣直機關各單位、各人民團體、省市垂直管理各單位黨政一把手、2012招商引資工作受表彰對象。

四、會議議程：

由縣委副書記、代理縣長主持；

1、縣委常委、副縣長作大會主題報告

2、縣委常委、常務副縣長宣讀《關于表彰2012招商引資先進個人的決定》和《關于表彰2012招商引資工作目標管理先進單位（鄉鎮）的決定》

3、給招商引資先進個人頒獎

4、縣委書記作重要講話

五、具體工作；

1、資料準備工作

（1）大會主題報告、縣委書記講話，由負責，具體承辦起草，再分別報兩辦政研室。

（2）兩個表彰決定由具體承辦。

2、會務和后勤，由縣委辦統籌，商務局協助配合。

3、獎牌制作、請禮儀由負責，具體承辦。

4、新聞報道由負責，具體承辦。

第四篇：2016招商引資工作方案

2016開發區招商引資工作方案

（討論稿）

招商引資是開發區經濟工作的生命線，是實現跨越發展的動力和引擎。2016年，是開發區加快跨越發展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標，加大推進力度，創新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。

一、指導思想和工作思路

指導思想：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。

工作思路：實施大項目帶動戰略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。

二、任務目標

——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成縣委、縣政府下達的2016年招商引資任務?！谡猩桃Y體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個，其中過十億元工業項目5個。

——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者；著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。

具體目標：

緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發展大跨越。

1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑M項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。

2、簽約落地一批。對于已洽談的項目抓簽約，盡快促使項目洽談成功。重點加強與氮化鎵項目、朝輝功能飲料項目、鳳凰生物健康產業園項目、金水湖商業區開發項目、生物科技項目、數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。

3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。

三、工作措施

1、創新招商模式。一是突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”，班子成員、村居、科室除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起開發區全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。二是突出產業招商。緊緊圍繞生物高技術、礦用機械裝備制造、輸變電設備、汽車零部件、新能源、新材料、倉儲物流等七大產業優勢，以山能機械、力博重工、寶勝電纜、同創汽配、華陽集團、王老吉飲料等為重點，吸引上下游產品關聯企業，形成生產配套或戰略合作，延伸擴展產業鏈條。二是突出企業招商。將企業推向招商工作的第一線，突出企業在招商引資中的主體地位，廣泛發動現有企業積極參與招商。密切聯系企業，心系企業發展，切實為現有企業搞好協調服務，從輿論導向和政策引領上引導廣大企業聯大靠強，走集群化發展的路子；鼓勵優勢企業主動出擊，引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作，尋求發展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創業能人，向他們宣傳家鄉，推介家鄉，并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發區進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展，努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。

2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制。科學設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。充分發揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。

3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發區，不斷拓展招商引資渠道。

4、完善服務體系。一是提升項目承載能力。把開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，全面提升開發區承載能力，滿足項目進駐和企業發展需求。二是構建項目“綠色通道”。主動對接項目，積極幫助企業跑手續，落實項目建設需要的水、電、路、氣等配套設施建設。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優質、快捷、高效的服務,加快項目落地。三是營造良好社會氛圍。想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。千方百計落實招商、熱情主動服務招商，為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優良的投資環境。

四、保障措施

1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。

2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略，加強招商業務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。

3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續服務工作順利開展。

4、強化調度考核。按照“目標明確、責任清楚、獎罰分明、狠抓落實”的原則，明確各班子成員和局室招商引資的目標，將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責；對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。

寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月

附件1 開發區招商引資工作領導小組 附件2 2016開發區班子成員任務分解表

附件3 2016開發區部門及村級招商引資任務分解表

第五篇：招商引資工作方案

招商引資工作方案

招商引資工作方案

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。

一、指導思想

根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（xx 辦發〔2018〕89 號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。

二、工作目標 根據 2019 年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資 1-5億元、5-10 億元、10 億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領導小組 為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：

廣東、深圳、香港地區

化工園區（經信局）

福建、廈門、臺灣地區

高新區 江蘇、浙江、上海地區

張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。

四、工作措施 （一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。

五、工作保障 （一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費 50 萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員 1.5倍的工資待遇，每區財政、園區對招商人員 0.5 倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照 1.2 倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下 0.3 倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。

招商引資工作方案

為進一步加大我團招商引資工作力度，充分發揮產業招商團的優勢，加速產業集聚，推動經濟發展高質量，特制訂本方案。

一、指導思想

根據區委辦公室、區政府辦公室《關于進一步優化產業招商推進機制的通知》（xx 辦發〔2018〕89 號）要求，堅持“領導招商”和“專業招商”相結合，以產業招商為支撐，團長帶頭參加各類招商洽談活動，全體成員堅定不移抓招商，積極開展“走出去，引進來”活動，努力提升招商引資實效，為工業強區建設貢獻四團力量。

二、工作目標 根據 2019 年全區招商引資目標任務分解表要求，明年全年要完成計劃投資 1-5億元、5-10 億元、10 億元以上的新簽約項目、合同項目、新注冊項目、達到開工條件項目、開工項目、竣工項目各一個。

三、領導小組 為更好的完成我團招商引資目標任務，細化分工，優化招商、服務幫辦事項，特成立招商引資領導小組，下設辦公室，辦公室設在區經信局，張達任辦公室主任，領導小組下設三個小組分別負責三大區域招商活動：

廣東、深圳、香港地區

化工園區（經信局）

福建、廈門、臺灣地區

高新區 江蘇、浙江、上海地區

張家港（宣傳部）

每個小組第一名為組長，具體負責各小組招商引資工作安排，對牽頭領導和團長負責。

四、工作措施 （一）完善招商推進機制。建立“一周一梳理，一月一匯報”招商工作推進機制，每周各小組認真梳理本周招商引資工作，每月各小組組長向牽頭領導和團長作述職報告，匯報本月招商引資實績。

（二）積極搜尋優質線索。整合優質線索對口開展外出拜訪，各招商小組要認真梳理本區域優質線索，做到招商活動次次有進展、件件有收獲。建立招商活動開

展常態化機制，各小組每月外出招商時間不少于三分之一，對有價值的線索邀請區領導助陣招商，利用企業招商對接活動和邀請客商的形式營造良好招商氛圍。

（三）強化項目服務幫辦。深入開展項目及企業掛鉤幫辦，推薦重點企業通過市長座談會、領導會辦會等平臺解決實際問題，著力營造優質的營商環境。圍繞企業關心的重難點問題，持續深入開展“三服務三促進”、企業家沙龍、問題會辦會等活動，幫助企業化解要素制約問題；充分運用產業扶持政策，最大限度為企業和項目爭取政策扶持，為加快推進項目建設、促進工業強區高質量發展貢獻力量。

五、工作保障 （一）加強經費保障。每年由區財政統籌設立專項經費 50 萬元，招商經費列支由團長陳謹慎同志審核把關。我團組織開展的大型招商活動的經費由區財政局提供保障，區財政局會同區商務局制定專項方案上報，開展招商活動的過程中要嚴格遵守中央“八項規定”，厲行節約、簡化形式，合理高效使用相關經費。

（二）實行激勵保障。一是薪酬激勵，各專業招商人員可享受同等身份人員 1.5倍的工資待遇，每區財政、園區對招商人員 0.5 倍激勵薪酬部分進行總測算，設立專項經費，按照 1.2 倍的工資標準發放招商人員日常工資，余下 0.3 倍激勵薪酬，年底根據我團目標任務完成情況按比例發放。二是晉升激勵，將招商引資實績作為區委使用干部的重要參考依據，在同等條件下優先提拔具有招商實績的招商有功人員，根據日常工作開展情況和招商實績量化打分，按季度排名。

（三）強化要素保障。在土地方面，由團領導向園區、鄉鎮爭取土地供應，保障招引項目能夠按時落地，在電力方面，積極對接市電力公司，幫助企業以最快的速度完成供配電設施建設，保障項目盡快投產達效。