第一篇：關于進一步深化“大走訪”開門評警活動的調研報告

關于進一步深化“大走訪”開門評警

活動的調研報告

公安部決定自2011年初開始到6月底在全國公安機關組織開展“大走訪”開門評警活動，是在當前嚴峻的經濟形勢和復雜的治安形勢下，維護社會和諧穩定的重要舉措。XX公安轄區穿越城市、村鎮，工作中，每天都要與人民群眾打交道，公安工作的所有內容都離不開人民群眾的理解、支持與配合，具有廣泛的社會性和群眾性。因此，新形勢下，堅持問計于民，構建和諧警民關系，對于提高XX公安工作科學發展水平具有非同尋常的意義。今年以來，我們結合xx地域特點，以提高整體工作水平，提升民警形象為目標，強力推進了“大走訪”開門評警活動。近期，按照貫徹落實xx會議精神，深入開展學習宣傳貫徹xx重要指示活動的安排部署，我們組織全局各級相關部門，通過召開座談會、查看相關資料、走訪部分群眾等方式，在總結“大走訪”開門評警活動成效及經驗教訓的基礎上，對我局“大走訪”開門評警活動進行了調研，分析研究其規律特點，對如何堅持問計于民，以“大走訪”開門評警活動為載體，進一步加強和改進公安工作提出我們的看法。

一、開展“大接訪”開門評警活動整體工作情況

自“大走訪”開門評警活動開展以來，xx上下緊密結合 “兩

會”安全保衛工作，堅持敞開大門、面向社會，組織民警進社區、進村莊、進企業、進機關、進校園，主動聽取群眾意見，自覺接受群眾評議，工作取得了階段性實效。截止5月中旬，全局共開展警營開放、開門評警活動xx余場次；走訪干部職工、村鎮干部、村民、中小學生、義務監督員、媒體記者xx余人；征求意見建議xx條，已經整改的xx條；為群眾辦好事、實事xx余件，其中幫助勸返離家青少年xx名，為旅客查找遺忘物品xx余件，收到錦旗、表揚信xx余面封。

主要做法是：

（一）領導重視，周密安排，認真部署“大走訪”開門評警活動

按照全國公安機關深入開展“大走訪”開門評警活動電視電話會議精神和xx公安廳的部署要求，我局各級公安機關高度重視，周密部署，把開展“大走訪”開門評警工作納入整體工作部署，強化組織領導，成立了由局長、政委、任組長的活動領導小組，各公安分局、學校、中心等也成立了主要領導親自參與的專門機構。在此基礎上，局政治部制定下發了《xx公安局“大走訪”開門評警活動實施方案》，各基層單位也結合本地實際制定了推進計劃。為加強組織協調，各單位專門指定了專職聯絡員，認真抓好各項措施的落實。在此基礎上，各級單位多次召開會議，對開展“大走訪”開門評警活動進行安排部署，各級領導及各部門按照工作分工，將“大走訪”納入重點工作一同檢查督導，靠前指揮，帶頭開展走訪調研，加強督促、檢2

查、指導，確保各項工作措施落實并取得成效。同時，公安局在先后四次組織的重點工作平推督導檢查和政工督導調研等工作中，把“評警”活動作為一項重點內容進行了實地指導。并把基層所隊活動開展情況列入正規化建設考核，要求各單位要把“大走訪”開門評警活動與本職工作緊密結合，立足于本職崗位，植根于改進工作，切合實際而又目的明確地開展“大走訪”開門評警活動，確保了活動從一開始就保持貼近群眾、貼近工作的良好勢頭。

（二）結合實際，全面實施，認真開展“大走訪”開門評警活動

一是走出去“評警”，廣納諫言建議。春節前夕，局長、政委等局領導代表局黨委先后分走訪慰問了英烈民警家屬和離休老領導，并召開了退休老同志座談會，面對面征求了對當前公安工作和隊伍建設的意見、建議。xx公安分局采取進農村、進社區、進企業、進家庭，送溫暖、送平安、送法律、送服務的“四進四送”的方式，組織民警深入群眾當中，以《“開門評警”問卷調查表》形式，深入旅客群眾中征求意見，截至目前，已發放并回收《問卷調查表》xx余份，征求意見及建議xx余條。xx公安分局兩級組織共計走訪居民家庭xx戶，走訪企事業單位xx家，走訪學校xx人次，走訪群眾xx人次，發放征求意見表xx余份，共計征求意見建議xx條，自查自糾問題xx條。Xx公安分局各所隊積極走訪轄區單位和群眾，截止目前，共發出征求意見表xx余份，征求各類意見及建議xx余條。二是請進來“評

警”，主動接受群眾監督。Xx公安分局在上門“評警”的基礎上，專門邀請了xx、xx、xx等xx個部門、公司負責人，召開了“大走訪”開門評警暨聘請警風警紀監督員懇談會，選聘了xx名不同行業的警風警紀監督員，從xx個方面滿意與否的調查問卷綜合評估中，征求到執法方式、民警作風等方面建設性意見和建議xx條。Xx公安分局各級組織在轄區召開聯席會座談會xx場次，開展咨詢活動xx場次，警營開放日x場次，建立警風警紀監督員xx人，發放警聯系卡xx余份。Xx公安分局各單位借助召開聯席會議、群眾懇談會、警民座談會等形式，積極搭建溝通平臺，將政府、教育部門、轄區村民、宗教人士請進警營，召開座談會xx場，收到意見、建議xx余條。

（三）廣征民意，認真整改，進一步改進鐵路公安各項工作

大走訪活動中，全局各單位結合收集到的企事業單位、社會各界和人民群眾對公安工作及隊伍建設的意見、建議，以及通過自查剖找出的存在問題認真進行歸納、總結，坐下來“評警”，靜心反思改進工作，及時制定整改計劃、落實整改措施并將整改情況反饋給群眾。Xx分局根據評警收集的意見和建議，從梳理解決現存問題入手，全面推行治安防范工作新機制。僅兩個多月，治安案件得到了有效控制，同比下降了xx%。截至目前，xx分局針對征求的意見已整改xx件。Xx分局在走訪中得知，與xx部門建立的治安聯防聯控機制落實中，因社區保安用私人電話經常給派出所、警務區民警匯報情況而產生話費有怨言。4

該分局設身處地為職工著想，果斷決定每月給每名保安補貼30元話費，極大調動了保安參與治安管理的主動性。目前，xx分局征求意見建議的同時，現場答復整改的問題xx條，邊整邊改已解決問題xx件，并確定了下步工作立項整改的問題x項xx條，逐步予以整改落實。Xx分局把群眾反映的問題進行分類，各派出所根據管轄制定措施逐一整改，并將整改進度及時通報給轄區群眾，讓群眾的件件呼聲都能落到實處。截止目前，已整改各類問題xx多條，對于一時不能解決的問題，也積極向相應部門做了反映，并督促及時整改。訓練學校以提高教學水平和質量為目標，把送教下基層與走訪調研相結合，從培訓內容、方式、培訓教官選擇、經歷評價、民警個人需求以及制約和影響培訓等八個方面征求廣大民警的意見和建議，并針對征求的意見，提出解決方案限期整改。

（四）加大宣傳，深入發動，營造“大走訪”開門評警活動良好氛圍

一是擴大宣傳聲勢。我局各級黨組織按照xx公安廳和局黨委的要求，把開展“大走訪”開門評警活動與xx等重點工作結合起來，領導帶頭認真組織學習、宣講、討論，用上級精神統一全局干部民警的思想和行動。“大走訪”開門評警活動開展之初，局長、政委以及其他黨委成員和各處領導班子成員利用分片包保、一線慰問、調研檢查等形式，普遍對此項工作都進行了督導、宣講。一些基層所隊，還主動在宣傳動員上想辦法、找思路。Xx公安分局部分所隊將“大走訪”活動《實施方案》

和全年奮斗目標的主要內容結合起來，編寫了《宣講提綱》，在民警中深入學習貫徹和座談研討。民警xx感到：警察，必須樹立服務意識，站在群眾的立場上想問題，做事情，只有這樣才能消除或降低群眾對我們的誤解和片面認識。二是營造活動氛圍。我局在主頁專門開辟了“大走訪”開門評警專欄，及時收集、編發各單位的工作信息和典型經驗做法，從文字、圖片等多形式反映我局“評警”活動的落實和進展的動態情況。目前，已編發專題活動簡報、信息和圖片信息xx期。xx公安廳“評警”辦公室也采用反映我局“大走訪”活動的簡報x期，圖片xx張。為了擴大社會影響力，各單位主動邀請新華社、人民日報、中央電視臺、中央人民廣播電臺、法制日報、人民公安報等中央級主流媒體記者，通過入警營、進社區，組織采訪報道、印發宣傳材料等形式，借助電視、報刊、廣播、互聯網等媒體，向社會廣泛宣傳深入開展”大走訪”開門評警活動的意義、內容和經驗做法。全方位接受媒體監督。活動開展以來，全局在廣播電臺、電視臺、報紙、網絡等新聞媒體上發表有關“評警”的稿件xx余篇。此外，各基層所隊采取掛橫幅、辦板報、作專欄等形式，將主題活動的要求、目標和上級領導指示精神上墻、進窗，大力營造主題活動的濃厚氛圍。截至目前，全局各單位共制作板報、宣傳欄、橫幅xx余塊（幅）。

二、當前我局開展“大走訪”開門評警活動存在的主要問題

從我局開展“大走訪”開門評警活動情況來看，總體上是好的。但仍然存在許多不足，距離公安部、部局的要求還有很大差距。這些問題的存在，既有民警個體的原因，也有體制機制方面原因；既有內部原因，也有外部原因，不少問題在全局都帶有普遍性。主要表現在以下方面：

一是思想認識存在誤區。

目前，一些基層領導在“大走訪”開門評警活動認識上存在誤區。部分基層單位的領導和民警將此次大走訪開門評警活動等同于年年都開展的“愛民月”實踐活動，認為此次“大走訪”開門評警活動是“老生常談”“按部就班”，對“大走訪”開門評警活動敷衍了事，抱著應付了事甚至是“走臺作秀”的態度，僅僅把走訪活動看成是一種單一的工作方法，簡單地執行上級的指示、命令，缺乏主動性，死搬硬套。

二是民警參與面不廣。

全局很多單位開展“大走訪”開門評警活動存在著在領導層內循環的問題：上熱下冷，領導層面熱，基層層面冷，重視領導層面的走訪，忽視民警層面的走訪，沒有充分激發和調動廣大民警的熱情，沒有充分發動廣大民警安排時間開展大走訪。可以說，絕大多數民警都沒有立足本職崗位，結合本職工作自覺開展走訪活動。在參與走訪活動的民警中，仍然有沒有帶著

感情去走訪，走訪群眾的主動性不高，甚至以管理者自居開展群眾工作的現象。由于思想認識問題，還有的民警對走訪存在畏難情緒和恐懼心理，沒有足夠的勇氣開門納諫，接受群眾評議，沒有足夠的信心眼睛向內查找問題、整改問題。此外，由于部分民警群眾工作經驗不足和群眾工作能力欠缺的問題，不能很好地融入到群眾中，致使做好群眾工作、與群眾打成一片僅僅成了良好愿望。

三是方法過于單一。

在“大走訪”開門評警活動過程中發現，存在形式過于單一的情況，只是簡單的到社區、企事業單位中去走走、看看，而不是帶著問題、虛心的向他們征求工作意見、建議；有的聽取意見膚淺，聽取表揚的意見多，聽取批評、建議的意見少，聽表揚意見很高興，聽批評意見不樂意，有的工作思路不清，對存在的問題缺乏研究，工作的針對性、目的性、有效性不強，效果不明顯，沒有真實全面地掌握群眾對公安工作和隊伍建設的意見建議。

四是整改措施不力。

在開展“大走訪”開門評警活動中，一些單位僅僅停留在“走訪”的環節，沒有注重“整改”的環節，沒有把走訪收集的意見和建議進行整改，落實到具體的行動中。一些單位對走訪過程收集的線索，不認真進行分析，不認真進行研判，旅客群眾反映的困難和問題，也不去梳理，不認真去解決；有的把問題放在抽屜里，有的把矛盾簡單上交；部分民警做群眾工作8 的水平不高，解決問題的辦法不多、措施不靈，缺乏創新和思考能力。

三、對堅持問計于民的思路，進一步加強和改進鐵路公安工作的幾點意見

（一）、必須克服的幾種不良傾向

一是走馬觀花、淺嘗輒止。“大走訪”開門評警活動是加強和改進公安工作的載體，重點是通過為群眾送溫暖、送平安、送法律、送服務，集中排查化解矛盾糾紛，集中排查整治治安隱患，確保社會政治和治安穩定。決不能走過場，搞形式，看不到形式背后的實質內容。各級機關和全體民警必須要吃透“大走訪”的精神實質，不能把大走訪當成一種臨時工作任務來完成，為走訪而走訪，工作浮在表面，只關心走訪了多少群眾、多少單位，不關心是否解決了實際問題，有沒有取得實際效果，決不能走訪前后還是一個樣。

二是坐而論道、好大喜功。“大走訪”的中心是堅持問計于民，這是我們必須要長期堅持的群眾工作思路，要想使群眾積極參與到公安工作當中，就必須將功夫扎扎實實地下在走訪的實效上，決不能停留在制定實施方案、加強組織領導、擬定工作措施上，沒有認真抓落實。同時，絕不能急功近利、好大喜功，為群眾做了一點小事，就覺得走訪已經取得實效，已經贏得了群眾的理解和支持。要把大走訪變成一種自覺的行為，積極主動地為群眾做好事、辦實事、解難事，只有長期堅持，并

使之成為一種自覺行為，才會最大限度的贏得人民群眾的支持和信任。

三是畫地為牢、固步自封。堅持問計于民，對群眾的獻計獻策就要予以解決。特別是對于群眾反映的突出問題，要在各級黨委和政府以及廣大人民群眾的大力支持和配合下，形成合力，才能有效予以解決。因此，各級組織要最大限度的爭取轄區政府、企事業單位和地方公安機關的支持，能畫地為牢，陷于單打獨斗的困境。同時，不斷創新工作機制，要根據實際情況采取不同的方式方法。要多采取警民懇談會、座談會等形式面對面聽取群眾對公安工作的意見和建議；要根據不同群眾的生活、工作作息狀況，實行錯時走訪、預約走訪；對于工作繁忙的群眾可以利用電話走訪，對于長期在外的群眾，甚至可以利用電子郵件的形式進行走訪。

（二）、建立完善走訪聯系群眾工作制度，確保問計于民常態化。

走訪聯系群眾的工作，已經是我局基層單位和民警的必做工作，在治安、內保、刑偵等警種中，走訪、聯系群眾更是工作重點，但與之相對的是還沒有形成一個專門的“走訪、聯系群眾”的工作制度，僅是在基層派出所和警務區工作規范中規定了走訪聯系群眾的粗線條的規定。制度的缺失，導致走訪聯系群眾工作時緊時松、可有可無，而且工作無量化標準和具體指標，隨意性很大。要通過走訪聯系群眾的形式，進一步加強和改進我們的各項工作，首先就是要從制度建設抓起，把一些10

隨意性強的工作固定化、制度化，建立并逐步完善走訪聯系群眾的長效機制：

一要從領導干部做起。各級領導干部要充分認識群眾工作的極端重要性，帶頭深入群眾、走訪群眾、聯系群眾，帶頭傾聽民聲、體察民情、了解民意，帶頭為群眾做好事、辦實事、解難事。

二要從本職工作做起。各部門、各警種要緊密結合自身實際，根據公安工作的現實需要，經常走訪群眾，密切聯系群眾，主動服務群眾。

三從基層每一名民警做起。基層民警特別是警務區民警的崗位在群眾中、職責在群眾中，要進一步明確民警的工作內容和主要任務，明確民警進村入戶、走訪街區、企事業單位的工作時間和工作要求，把走訪聯系群眾作為基本工作方法，把提高見警率、管事率和信息采集率作為基本工作要求，努力實現走訪群眾工作的常態化、制度化。

四要從及時回應群眾訴求做起。要進一步推進警務公開，創造條件讓人民群眾更好地了解、監督公安機關。要進一步完善群眾投訴處理機制，對受理及有關部門轉遞的群眾投訴事項，要分門別類登記，盡快落實辦理，并將查辦情況和結果及時告知投訴人，給群眾一個滿意的交待。

五要推行群眾工作績效考評。要把做群眾工作從“軟指標”變為“硬任務”，將群眾工作考核結果作為評比表彰、獎優罰劣的重要依據，對長期工作在基層一線做出實績的民警，要從職

級待遇上給予傾斜。制定相關的考評內容要本著便于指導工作的原則，要精簡不必要的內容和程序，防止層層加碼，以減輕基層負擔，確保基層民警能夠把更多的時間和精力用在做好群眾工作上。

（三）、開展群眾工作教育培訓，強化提高基層民警群眾工作的基本功。

群眾工作是基層民警的一項基本功，要把群眾工作作為開展大教育大培訓的重要內容之一，納入“三個必訓”教材，強化提高基層領導干部和民警做群眾工作的基本功。

一是要強化崗位練兵。群眾工作的實踐性很強，沒有過多的理論可以借鑒學習，因此，要從本職崗位做起，基層派出所要把這項工作納入崗位練兵的范疇，采取一幫一的辦法，指派群眾工作經驗豐富的民警，采取言傳身教和傳幫帶的形式，帶著新民警或缺少工作經驗的民警，一同走訪群眾，一同處理群眾反映的問題，并對工作進行總結、回顧，不斷提高民警做好群眾工作的實際能力。

二是創新培訓方法。集中培訓要納入群眾工作課程，培訓中，要用民警身邊的事例說話，特別是要聘請群眾工作經驗豐富、成效突出的民警擔任教員，采取互動教學、情景模擬等多種方式，潛移默化地影響、教育民警。

三是編撰操作性強的群眾工作培訓教材。要定期總結基層民警創造的一些好經驗、好做法，提煉形成一套行之有效的群眾工作方法，作為培訓教材供民警學習借鑒。

（四）、大力培養、選樹群眾工作先進典型，為走訪聯系群眾工作提供優質土壤。

選樹群眾工作先進典型對于激勵廣大民警扎根基層、服務群眾具有重要的示范引導作用，要把選樹群眾工作典型作為一項重要任務。

一是建立健全群眾工作先進典型培養表彰機制。每年都要選樹一批先進愛民模范、愛民集體以及群眾工作能手，要把表彰名額全額分配給做群眾工作成績突出、人民群眾擁戴的基層民警。

二是隨時總結基層民警群眾工作經驗。要經常性的組織群眾工作的交流、總結活動，注意及時發現深受群眾擁戴的先進集體和個人，并大張旗鼓地進行宣傳，擴大群眾工作的影響力、感染力，提高公安機關的親和力，努力構建和諧的警民關系，并以此為依托，為我們各項工作的順利開展創造良好外部環境。

總之，“大走訪”開門評警活動，是事關公安工作和民警隊伍建設長遠發展的大計。只有真正把握其本質和目的，長期貫徹實踐，才能取得實效，才能在走訪中不斷加強和改進鐵路公安工作。

第二篇：深化“大走訪”開門評警

深化“大走訪”開門評警 踐行“零距離”為民服務

——銅川市公安機關深入開展為民服務零距離暨開門評警活動

從“大接訪”的請進來到“大走訪”的找上門，警民和諧交融的華美樂章余音縈繞之時，一場以“為民服務零距離”為主題，以開門聽民生、真情訪萬家為主要內容的公安機關“為民服務零距離開門評警”活動悄然展開。

迎新春 大走訪 送溫暖

帶著農歷兔年新春美好的祝愿，帶著對全市公安民警和家屬深深的祝福，全市公安機關各級黨組織紛紛深入基層走訪慰問困難群眾、基層民警、離退休老同志和民警遺屬，把新春的問候、組織的溫暖送到困難群眾和基層民警的心坎上。

春節前夕，市政府黨組成員、市公安局黨委書記、局長嚴金合先后來到因公犧牲和困難民警家中進行慰問。每到一家嚴局長都很關切的詢問因公犧牲民警遺屬家庭生活情況，一同追憶因公犧牲民警的英勇事跡并送上慰問金和慰問品，并叮囑隨行的工作人員要經常與遺屬同志保持聯系，努力解決好遺屬家庭遇到的困難。在基層派出所管區民警的帶領下，嚴局長來到困難群眾家中，認真聽取大家對公安工作的意見和建議，向走訪群眾詳細介紹公安機關新年伊始就開展開門評警活動的舉措和目的，表示將認真聽取廣大群眾對公安機關給予的批評和建議，不斷優化公安工作服務群眾。在看望困難民警時，嚴局長一再勉勵民警同志要樹立戰勝困難的信心，并表示市局黨委將始終堅持以人為本、從優待警的工作方針，努力讓廣大公安民警工作舒心、生活幸福。

全市各級公安機關從市局黨委班子成員到基層管區民警也都按照市局黨委統一安排，認真開展春節走訪慰問活動。各級公安機關通過召開民警家屬茶話會、登門慰問、義寫春聯等多種形式極大豐富了“大走訪”開門評警活動的內容，贏得了基層群眾對公安機關的了解與支持，進一步激發了全市各級公安機關立足本職、苦干奉獻，給力銅川經濟發展保平安的工作干勁。

為民服務零距離 創先爭優走在先

“公安機關要在為民服務零距離活動中走在全市全列……”隨著市政府黨組成員、市公安局黨委書記局長、嚴金合在公安機關開展“為民服務零距離活動”動員大會上的一聲令下，全市公安機關“為民服務零距離活動”迅速展開并立即得到各級公安機關和民警響應。2月9日下午，在市局黨委召開公安機關開展“為民服務零距離活動”動員大會之后，市局黨委隨即召開局黨委擴大會議，對活動具體組織領導工作進行安排，緊緊圍繞市委書記馮新柱在全市“為民服務零距離活動”動員大會上的講話精神，將市委提出的“四服務四推進四爭創”活動與公安機關工作實際相結合，研究制訂了《關于加強對“為民服務零距離活動”領導組織協調工作的通知》，對包括“四千活動”在內的9個方面工作進行分解，實行領導包抓，分工負責，統一協調的機制，為公安機關“為民服務零距離活動”的順利開展奠定了基礎。

在市局機關，第一階段動員部署工作與學習教育第二階段緊密相扣，圍繞學習階段的30篇必學篇目，各個黨支部在動員會議結束之后就開始組織民警進行學習。市局機關黨委也在第一時間提出機關民警要起帶頭作用，要緊動員、緊安排、緊學習。2月10日，市局機關民警參與“為民服務零距離活動”的第一篇心得文章已經不約而同的張貼在學習專欄，民警之間比學習、談舉措的濃厚學習氛圍，向每個人傳遞著一個信息，公安機關開展“為民服務零距離活動”已如星火燎原之勢迅速蔓延開來……

“讓民意領跑警務，讓警務保障民生。”在這一場轟轟烈烈的“為民服務零距離活動”開展之時，無論是“開門評警”還是參與“四千活動”，每名公安民警都用實際行動在踐行著自己的諾言，始終把“在感情上貼進群眾，在服務上方便群眾，在工作中保障銅川發展”作為行動準則，并將堅定地按照“為民服務零距離”活動的要求走下去，唱響“人民公安為人民”的主旋律。

銅川市公安局 邵朝暉 侯春雨 二〇一一年二月十六日

第三篇：“大走訪”開門評警活動情況

深入貫徹上級部門有關部署，大力構建和諧警民關系、進一步加強和改進新形勢下的群眾工作，全面推動公安工作和公安隊伍建設，增強人民群眾安全感和滿意度，樹立人民警察新形象，現將我所“大走訪”工作匯報如下：

xx公安分局“大走訪”開門評警活動全面開展來，我所立即按上級指示要求將活動部署落實。

一、要求所里民警按照區域劃分片區每個人負責走訪一至兩個社區，全部落實到人，責任到人。

二、要求民警轉變執法理念，進一步樹立公安機關既是執法部門也是服務群眾的工作部門，公安民警既是執法工作者，也是群眾工作者的理念。

自活動開展以來，為了讓群眾更廣泛的了解開門評警的活動、調動群眾參與開門評警的主動性和積極性，讓群眾及時地了解治安形勢，掌握治安動態，增強防范意識，充分發揮輿論引導作用，我所在人流量大的地點懸掛橫幅2幅，在小區及重點場所張貼警民聯系牌價40余張，走訪戶數1120戶，并邀請群眾代表召開“大走訪”開門評警警民座談會兩次。在所長和社區干部的組織下深入居民與群眾零距離接觸、面對面的交流，使“大走訪”走進了群眾家里、走進了群眾心里、與群眾打成了一片，得到了群眾的接待、歡迎、理解和支持。社區民警直接與群眾面對面接觸，與群眾打交道也最多。民警們結合肯談錄深入社區傾聽居民對我所工作的意見和建議，針對社會上盜竊案件比較突出的問題向群眾講解了防止入室盜竊和摩托車、電動車被盜的安全防范常識、消防安全常識及遇到緊急情況如何自救等安全常識。并指導單位內部保衛干部、保安隊員等成立巡邏隊在轄區主要生活區加強巡邏，維護治安穩定。

我所在“大走訪”進校園，法制宣傳活動中了解到贛西實訓中心發生一起學生與老師打架的事情，所里民警與學校領導從法律、情理等方面勸導雙方理性處理這起事件，進行矛盾糾紛調解工作。經過耐心疏導做雙方的思想工作，著力抓小抓早抓苗頭成功化解了這起校園師生糾紛，把矛盾解決在了萌芽狀態。也進一步增強了大家自覺利用法律維護自身權益的意識。

民警們通過廣泛大量的走訪了解群眾對公安機關影響警民關系和諧的突出問題，按照群眾滿意的繼續堅持、群眾不滿意的加以改進的要求，進一步改進所里工作作風和服務態度，敞開大門聽取群眾評議接受監督，努力提高公安機關服務群眾的水平主動為經濟發展提供優質保障。

第四篇：“大走訪”開門評警

杜瓦派出所開展“大走訪”開門評警

活動情況匯報

自“大走訪”開門評警活動開展以來，杜瓦派出所黨支部高度重視，精心組織，周密部署安排，多措并舉扎實開展“大走訪”開門評警活動，活動初見成效。活動開展以來，我所全警參與，懸掛宣傳橫幅3幅，發放問卷調查單74張，召開群眾座談會、警民懇談會5場次，走訪群眾600多人，到村民家中發放身份證150多張，走訪企業2家，做好人好事15件，收集情報信息7條，收集群眾建議和意見11條，排查各類隱患8處，化解矛盾糾紛8起，700多張警民聯系卡正在緊張的制作之中。

一、加強組織領導，周密部署安排

“大走訪”開門評警活動啟動后，黨支部高度重視，精心組織，抓好落實。一是成立活動領導機構。派出所1月15日召開黨支部會議，專題研究部署“大走訪”開門評警活動，成立了“大走訪”開門評警活動領導小組，由所長阿不力克木〃吾斯曼任組長，其他支委為成員的領導小組，負責走訪活動的組織指導、總結工作。二是制定活動實施方案。根據公安局的活動方案要求，派出所結合本轄區實際制定了活動方案，明確了工作目標和要求使整個活動有計劃有步驟的實施。三是迅速動員部署。1月16日，派出所迅速召開了全體民警及協警參加的會議，對活動進行動員部署；明確要將“大走訪”開門評警活動與各項工作緊密的結合起來。

二、全警參與走訪，走訪形式多樣

活動開展后，全體民警積極參與，掀起活動高潮。一是建立聯系點。我所將杜瓦村委會辦公室定為我所“大走訪”開門評警活動聯系點，收集群眾對我派出所及民警工作中的意見和建議。二是廣避群眾聯系渠道。我派出所專門設立“評警意見箱”征求群眾對我們工作的意見；我所召開了警風警紀監督員及群眾代表座談會，向他們匯報了我所的工作和轄區治安狀況，廣納意見和建議。三是開展形式多樣的走訪活動。我派出所結合各自實際，開展送身份證和送溫暖等服務和走訪活動。通過走訪深切了解了群眾疾苦和真實意愿，征求了意見建議，融洽了警民關系。正在印制《警民聯系卡》，以方便群眾聯系，群眾遇到的困難或辦事可以直接詢問內容及方法，方便群眾，對照辦理。

三、創新工作思路，提高工作實效

為了實現“廣大民警愛教育，人民群眾得實惠，警民關系更和諧，人民群眾的安全感和滿意度明顯增強，公安機關執法公信力和作風形象明顯提升”的工作目標，切實提高“大走訪”開門評警活動實效，我所具體做到了“五個結合”：一是“大走訪”開門評警活動與法律宣傳相結合，營造良好的氛圍。首先是通過“大走訪”向人民群眾宣傳法律，開展法律咨詢服務，提高了群眾的法律意識，取得很好的效果。二是“大走訪”開門評警活動與嚴密管控相結合，進一步增強群眾安全感。為加強對社會面控制，充分發揮村治保主任和“紅袖標工程”的作用，積極指導走訪村、廠、礦區加強基層治保會建設，積極開展群防群治活動，為轄區治安穩定做出貢獻。我派出所在警力只有4人的情況下，合理安排值班與巡邏，全面落實“白天見警察，晚上見警燈”的工作要求，最大限度地把警力擺到街面上、農村里、廠、礦區。三是“大走訪”開門評警活動與“百日嚴打”相結合，贏得管控主動權。我所以大走訪為切入點，切實提升公安機關打擊違法犯罪的力度。通過走訪摸排，加強了出租房屋及外來務工人員的管理，進一步規范暫住人口和出租房屋檔案建設，并嚴格落實分層次管理工作要求。自2011年初以來，我轄區保持了治安案件為0。四是“大走訪”開門評警活動與入戶訪查活動相結合，促進社會和諧穩定。我所統籌安排警力，“集中入戶”進行走訪，參加走訪民警把此次活動當作深化群眾工作途徑，積極服務群眾，建立感情交流平臺，拉近與群眾距離，提高做群眾工作水平。五是“大走訪”開門評警活動與解決實際問題相結合，積極為群眾辦好事、做實事、解難事。走訪民警在力所能及和自己工作職責范圍內積極幫助解決群眾在生活、工作和勞動中遇到的困難，以公仆的身份、平等的心態對待群眾，聽取群眾的呼聲，就會贏得群眾的擁護和愛戴，更加有力地支持公安工作。我派出所在前組織民警開展“送溫暖、訪民情”活動，給孤寡老人和生活困難群眾捐款捐物，我所民警對轄區內的貧困戶進行走訪慰問，慰問特困戶2戶，并發放面粉、清油等慰問品。針對杜瓦鎮距離皮山縣比較遠的實際情況，我所對前來新生嬰兒報戶的群眾，做到了“一條龍”服務，派專人到皮山戶政科為他們審批，共服務220人，受到了群眾的高度贊揚。

以上我杜瓦派出所自開展“大走訪”開門評警活動開展以來的主要做法，開門評警活動是我們上半年的主要工作，我們一定會以這次活動為契機，深入走訪、深入到人民群眾中去，加強與人民群眾的聯系，加深與人民群眾的感情，努力實現“廣大民警愛教育，人民群眾得實惠，警民關系更和諧，人民群眾的安全感和滿意度明顯增強，公安機關執法公信力和作風形象明顯提升”的總體目標。

皮山縣公安局杜瓦派出所 二〇一一年二月二十三日

第五篇：昆明市大走訪開門評警調研

昆明市大走訪開門評警調研

今年以來，為開創“十二五”期間全市公安工作新局面，全力打造強大的公安隊伍和強盛的公安工作，昆明市公安局黨委決定，全面加強全市公安機關思想、組織、作風、業務、保障和文化“六項建設”，增強做好各項公安工作的系統性、全面性和科學性，進一步明確了今后一個時期的主攻方向和目標任務。按照“六項建設”的要求，昆明市在“大走訪”和開門評警工作中，主要開展了以下五個方面的工作：

一、進一步明確目標任務，用“六項建設”引領全部公安工作和隊伍建設為確保全市公安工作和隊伍建設重點更突出，更具有針對性和實效性，市局先后出臺了《關于全面加強“六項建設”的決定》等相關文件，明確了今后一個時期開展工作的指導思想、目標任務、建設內容和工作要求。為把全體民警的思想凝聚到全面加強“六項建設”上來，市局專門集中時間在全市公安機關組織開展了“‘六項建設’做什么、怎么做”大討論活動，通過集中學習、分警種討論、多角度分析、多方位調研、比較系統地查擺了昆明公安隊伍建設存在的突出問題，深入剖析了制約昆明公安工作發展的“瓶頸”、“短板”和癥結，找到問題的成因，找準“六項建設”的著力點和突破口，并在此基礎上分別制定出各級各部門加強“六項建設”的工作方案，有力確保了各項工作思路清晰、重點突出、目標明確，為“十二五”期間昆明公安工作的發展打下了一個良好的基礎。

二、進一步加強管理創新，努力探索建立具有昆明公安特色的社會管理新機制

當前，公安機關在加強社會管理創新方面，找準“到位式管理”的重點，以信息化手段創新治安管理新機制。一是通過“以房管人”、“以業控人”、“以

證管人”，建立“一般人口常規管、重點人員重點管、高危人群跟蹤管”的分層次實有人口管理機制，破解實有人口動態管理難題。二是做強社區警務，積極推行社區警務與社區、鄉鎮基層政權組織合署辦公、資源共享，建立完善矛盾糾紛化解機制、重點人群管控機制。三是建立健全虛擬社會治安防控體制，破解虛擬社會管理難題。四是把社會組織全部納入社會治安綜合治理，建立公安機關、登記管理機關、相關業務主管部門“三位一體”的管理機制，促進社會組織健康有序的開展業務工作。五是大力實施“科技強警”戰略，推行“視頻監控一網控、辦案辦公一網通、情報信息一網綜、服務措施一網辦、工作執法一網考”模式，形成全警采集、全警應用、全警共享的信息化應用格局，帶動全市公安機關社會管理工作水平的全面提升。同時，推出的交通違章網上查詢、網上繳納罰款和違章停車短信語音提示等便民利民措施，均受到了市民的歡迎和肯定。

三、進一步加大破案力度，不斷提高社會治安防控體系建設的水平和群眾安全感

一是加強涉黑涉惡犯罪線索的收集研判，強化對娛樂場所、房地產業等易滋生黑惡勢力行業的管控工作力度，對涉黑涉惡犯罪努力做到打早、打小、打“保護傘”。二是組織開展“春季攻勢”，嚴厲打擊公交重點線路和人員密集區域的扒竊犯罪，遏制扒竊案件高發態勢，實現了扒竊案件破案數上升、打處數上升，警情數下降、立案數下降的“兩升兩降”的工作目標。三是啟動了為期3個月的打擊整治盜竊違法犯罪專項行動，再次集中警力和精力，重點打擊整治盜竊電動自行車、入室盜竊、盜竊機動車、扒竊4類違法犯罪活動，突出打團伙、打系列、打現行、打收銷贓4個重點，力爭實現全市盜竊案件破案絕對數、打擊處理數逐月遞增等目標。同時，會同工商、稅務、質監、城管等多個部門，制定出臺電動自行車管理規定，全面規范電動自行車的入市、登記、保管、二手車交易等環節，通過打和管兩手并舉，努力減少電動自行車被盜。四是將警用直升機正式加入昆

明警用裝備行列，使昆明治安防控體系由單一的陸地防控轉變為陸空結合的立體防控格局，全方位的提高昆明公安的快速反應能力和立體防控水平。這對有效震懾犯罪、全面增強人民群眾安全感、塑造昆明警隊良好形象、提升昆明公安的自信心和凝聚力具有重要的意義。五是繼續加大對假牌、假證、假印章、假發票、虛假手機短信、非法槍支刀具、黃賭毒社會丑惡現象等突出治安問題的整治力度。六是大力整治銷贓市場，對違規違法經營，尤其是對靠收贓銷贓來牟取暴利的經營者，堅決實行“一次性死亡法”，依法頂格懲處。七是繼續清理登記實有人口，把全市常住人口、流動人口、暫住人口、重點人口全部搞清楚，做到底數清，情況明。嚴查無證住宿和一證多人住宿的問題，最大限度的擠壓違法犯罪的空間，體現省會城市的管理水平，更好的打擊犯罪，服務人民群眾。

四、進一步加強形象建設，用過硬的“作風建設”樹立昆明公安良好形象為進一步加強隊伍的管理，強力推進作風建設，樹立良好的昆明公安形象，市局從民警的習慣養成抓起、從內務管理做起，在出臺實施《昆明公安一日行為規范》和《昆明市公安機關內務管理規定》等制度的基礎上，專門對辦公區域內務環境規范管理等工作進行了重點檢查。近期，由紀委和督察支隊牽頭，專門集中時間和警力組成多個督察組，對全市公安民警文明執法執勤以及遵守內務條令、警容風紀、警車管理規定、禮節舉止、辦公環境衛生、內務秩序、接待服務、“窗口”服務等情況開展了集中督察，對發現的問題專門下發整改意見書限時整改，全力加強民警的習慣養成教育，真正讓昆明的市民看到昆明公安的明顯變化。

五、進一步深化開門評警，使“執法為民”的承諾轉化為全體民警的實際行動

為加強警民關系建設，以和諧的警民關系助力昆明公安工作發展，市局從今年1月份開始在全市公安機關組織開展“大走訪”開門評警活動，把其作為加強

“六項建設”的一項重要內容和舉措。為確保活動取得實效，重點圍繞治安重點地區整治、矛盾糾紛排查化解、道路交通安全管理等工作，廣征民意、嚴抓整改，不斷提高群眾安全感，確保“大走訪”開門評警活動始終圍繞公安機關打擊防范犯罪和管理服務的主業健康有序開展。同時，堅持“走出去與請進來”相結合的工作思路，點面結合，多措并舉，通過召開座談會、深入走訪，開通局長熱線、局長信箱，搭建短信、QQ群、微博評警平臺等多種形式，自覺接受人民群眾的監督和評議，眼睛向內主動查找問題和不足，并結合工作實際推出一系列便民、利民、惠民措施，讓廣大人民群眾真正的得到實惠。目前，對前階段群眾提出的13374條意見建議，公安機關均認真進行了梳理、綜合進行了分析，正在全面進行整改中，基本做到明確責任單位、責任人和整改時限，并形成長效機制，力爭把問題解決在早、處理在小，實現“廣大民警受教育、人民群眾得實惠，公安工作上水平、警民關系更和諧，人民群眾安全感和滿意度明顯增強、公安機關執法公信力和作風形象明顯提升”的目標。