第一篇：大型電視專題片《江漢朝宗》解說詞

大型電視專題片《江漢朝宗》解說詞

顧亦兵 黃尚建 彭前馗 王五洲

江漢朝宗，其流湯湯……

站在龜山腳下這座并不顯眼卻有著豐富自然和人文內涵的江漢朝宗亭前，我們禁不住發出由衷的驚嘆！

這的確是世界上一個奇特的壯觀：世界第三大河萬里長江與其最大支流千里漢水在此交融，攜手孕育著這座城市的文明，并賦予武漢以“江城”的美譽。

《尚書·禹貢》記載：“江漢朝宗于海”。朝宗于海，抑或蘊含著朝小康之宗、圓富強之夢的深層寓意。

《詩經·大雅》則吟頌：“江漢湯湯，武夫”。

歷史的演繹也正如《尚書》、《詩經》之寄寓。

大江大河的翕張之勢，成就江城亙古的開放之利。

琴臺知音的人文底蘊，造就江城純正的親和之緣。

白云黃鶴的美好意境，塑就江城獨特的個性魅力。

江漢湯湯，似乎也寄托著千百年來人們“汔可小康”的美好夢想——

第一集 千年之夢

歷代帝王將相樹碑立傳或鑄鐘造鼎，往往用以記載文治武功，在傳承歷史文化的同時，也承載著千百年來人們對生活富足、政治昌明、軍事強盛的夢想。

大江大河，滔滔不盡；人類文明，生生不息。

江漢匯同，三鎮鼎立。這種有容乃大的開張地形，帶來的是人文和經濟的親和。正如恩格斯所言：人們的共同心理、語言及文化特征，都不過是所處環境的產物。

明清兩代，江、漢、朝、宗是朝廷所設的四個商貿關隘。朝廷利用這些關隘收取賦稅，用來維持政權運行的龐大開支。逢關收稅，遇卡抽厘。時至今日，武漢還保留著宗關這樣的地名。

史載，明代開國皇帝朱元璋下令把漢陽府東城門命名為朝宗門。

公元1863年，清同治皇帝在漢建起了朝宗亭。

然而，就在此前的1861年，卻發生了一件大事，對武漢政治、經濟、文化帶來的影響歷久彌深。

第二次鴉片戰爭后的漢口開埠，揭開了武漢對外開放的扉頁，使武漢由國內商品集散地演化為一個國際性的口岸。

侵華列強為何對漢口“情有獨鐘”？

翻開這部厚厚的《武漢史稿》，我們或許不難找到答案。

早在3500年前的殷商時代，為開拓南疆、擴大版圖和勢力范圍，在今天的武漢郊區建起了這座盤龍城。正是這座在地下沉睡了幾千年的殷墟古城，叩開了武漢的文明之門。

而此時的美洲、非洲大陸，正處在一片蒙昧、蠻荒之中。

這正是人類社會進程中，人們傍水而居、緣水而興的必然選擇。古代兩河流域、古希臘、古印度都無一例外。

春秋時期，子期、伯牙在月湖之畔琴瑟相和，“高山流水覓知音”，凝結著人類最古老、最圣潔的情感親和。

《史記·季布欒布列傳》有載：“得黃金百斤，不如得季布一諾”。反映出武漢的祖先“重然諾、一諾千金”的良好信用。

三國時期，名將呂布屯兵的小沛，就在今天武漢的江夏區。

在武昌卓刀泉，相傳當年關羽用青龍偃月刀斫向山石，清泉汩汩流出……

“折戟沉沙鐵未銷，自將磨洗認前朝。”

這里曾上演過多少為后人廣為傳誦的英雄故事。

唐朝，黃鶴樓成為武漢的文化標志之一。而有關黃鶴樓的故事中，神秘道士畫鶴換酒，可能是藝術物化為商品的最早傳說。

歷代文人墨客，在這座象征文明的黃鶴樓前留下了燦若星河的絢麗詩篇。

崔灝的“黃鶴一去不復返，白云千載空悠悠”成千古絕唱，為之傾倒的詩仙李白，一句“黃鶴樓中吹玉笛，江城五月落梅花”，則讓武漢第一次有了江城的美譽。

宋元之際，武漢就成了知名的港口城市。

明成化年間，漢水改道，漢口從漢陽析出，形成兩江交匯、龜蛇對峙、三鎮鼎立的地理格局。

至明末，漢口迅速崛起，成為商賈云集、帆檣林立之“楚中第一繁盛處”，與朱仙鎮、景德鎮、佛山鎮并稱為“天下四大名鎮”。史載：“十府一州所需外埠之物，無不取給于漢鎮”。展現出漢口作為商貿集散之地，與其他三大名鎮迥然不同的特色定位。

開放的自然環境，悠久的文明積淀，以及聚散整個長江流域的獨特功能，成為1861年列強選擇漢口對外開埠通商的充足理由。

漢口開埠后，商貿空前繁盛，城市迅猛發展。

1863年，俄商在漢口開辦了“順豐”磚茶廠。這家自行發電，擁有當時最新式蒸汽機及各種制茶機械的磚茶廠，便是武漢第一個近代工廠。

從1863年至1911年，列強在武漢開辦各類工廠43家，武漢淪為一個半殖民地、半封建的工商業城市。

1863年，武漢茶葉貿易迅速超過廣州躍居全國第一位。當年漢口輸出茶葉273萬擔，廣州跌至13萬擔，不足漢口的一半。以漢口為中樞的長江干線逐漸成為對外開放的貿易走廊。

清末民初的《國風報》記載：19世紀下半葉，上海是中國貿易的總匯；而漢口是內地貿易之中樞，長江流域其它各港，都不過是它的附庸而已。

漢口地價迅速飆升，前花樓街至黃陂街一帶成為黃金地段，地價昂貴到“每平方四百至五百兩”白銀。租界繁華，房屋售價翻番。

多元吸引和網狀輻射的商路格局，促成當時的武漢具備了統領八方諸侯的經濟實力。

武漢已成為一個富有動感、充滿張力的國際商埠。來自皖、贛、湘、川、豫各省的大量移民接踵而至，他們懷揣著自己的創業理想，推動著這座城市的發展，圓滿著這座城市的夢想。

在當年走出盆地的四川人眼里，商貿繁盛的漢口確實不能小看。直到今天，一些老人口里還流傳著“千鐘茶、萬擔米，不如漢口一早起”這樣的俗語。

漢口開埠，是被列強堅船利炮轟開的。隨著商業經濟的繁盛,經濟形態的殖民屬性愈益顯露，為列強輸送漢貨，搜羅財物，并不能實現武漢振興的夢想。最先認識到這一點并讓武漢經濟從商貿流通向制造業轉型的是張之洞。

1889年，張之洞任湖廣總督。

“圖自強，御外侮；挽利權，存中學。”

這是張之洞在開放革新的遙迢路途中發出的吶喊！

在其督鄂的十余年間，他開風氣之先河，創建了我國第一家系統完備的軍工廠———漢陽兵工廠，打造出聞名天下的“漢陽造”。

之后，陸續開辦了產業配套的漢陽鐵廠、大冶鐵礦、湖北水泥廠、大冶鐵路等；在輕紡工業方面，則創辦了全國最大的紡織基地——布、紗、絲、麻等四局，以及制革廠、造紙廠、氈呢廠等等。

漢陽煉鐵廠不僅是我國近代最大的冶金企業，在遠東也是首屈一指。連接京漢，縱貫南北的蘆漢鐵路，全線所鋪鐵軌皆為地道的“漢陽造”。

從1890年到1911年，武漢官辦與官商合辦的工廠共有17家，占全國同類工廠總數的17％，投資總金額為1300多萬兩白銀。民族資本家在武漢創辦了各種新式工廠41家，工人總數約8000人，資本總額約1000余萬兩白銀。晚清50年中，武漢共興建各類工廠約100個，僅次于上海，居全國第二位。

武漢一躍成為洋務運動后期的重要地區，中國近代民族工業的發祥地和最重要的大都會之一。

隨著民族工業的迅速崛起，“武漢造”聲譽鵲起,揚名海外。

1915年，巴拿馬“萬國博覽會”上，漢口有20家企業的產品獲得一等獎。其中，老采章的花緞、姚春和的銅器及信記等商號的茶葉名列榜首。

漢繡在南洋賽會上獲得金獎，名酒漢汾也在1919年的巴拿馬國際賽酒會上榮獲獎牌。

武漢的磚茶遠銷歐美，銅器、皮革、漢鑼等正宗漢貨都成為風靡一時的名牌產品。

一批傳統優勢產品借此發展壯大：糕點名店“汪玉霞”、副食精品“曹祥泰”、名滿中原的“蘇恒泰”傘店、“曹正興”菜刀等名噪一時。

具有近300年銅器鑄造史的武漢成為全國銅器制造中心之一，漢鑼與蘇鑼、京鑼、秦鑼并稱為四大名鑼。如今漢口打銅街就是漢鑼作坊集中的古老街道。

漢口牛皮巷、磨子橋和武昌梅隱寺、郭家街的熏皮作坊在光緒年間已負盛名。1907年，張之洞為整合武漢的制革優勢，在武昌保安門外創辦了第一家近代化的制革廠。

葉開泰與北京同仁堂、杭州胡慶余、廣州陳李濟并稱為全國四大中藥名店。漢口有句歇后語，“葉開泰的藥——吃死人都是好的”，從中可以看出其品牌效應和名店豐采。

空前昌盛的制造業，催生了資金融通、生活服務行業勃興，而傳統商貿優勢更為凸顯。

當時商業多集中在漢口，總數約7000余戶，形成茶、藥材、糧食、棉花、油、鹽、雜貨、紙等八大行幫。1904年的貿易額即達1億兩白銀，占三鎮貿易總額的70％左右，居全國第二位。

清末，外國人在漢開辦銀行9家，僅漢口就有大小錢莊121家。1910年，漢口本土銀行發展到8家，各省駐漢官錢局5家，漢口成為與滬、津、穗并稱的全國四大金融中心之一。

據統計，20世紀初葉的10年間，漢口的對外貿易總額始終占全國外貿總額的10％左右，常居全國第二，成為當時惟一可與沿海幾大通商口岸城市匹敵的內地口岸。

近代工業的興起打破了傳統的小生產方式，急需掌握新技術的高素質人才。張之洞一方面選派留學生出國，一方面改造舊式書院、創辦新式學堂。到1907年，初步形成了一個區域性的先進教育體系。

百年老校——武大的前身，就是1893年張之洞所創辦的自強學堂。聞一多、葉圣陶、朱光潛、郁達夫等一批人文科學的大師級人物先后從這里走出。

張之洞不僅打造了工業武漢，還在一定程度上塑造了人文武漢。

清末，日本駐漢口總領事水野幸吉稱：武漢是清朝第二要港，東方之芝加哥。

當時作為美國鋼鐵冶煉業基地的芝加哥，日夜燈火通明，工廠機器轟鳴，城內運輸繁忙……城市實力僅次于紐約。除了產業重點各有千秋外，當時的武漢與芝加哥確實有幾分相似。

但令人遺憾的是，由于歷史的原因，武漢“后發先至、后來居上”的良好勢頭未能得以延續。戰亂與動蕩使武漢再度沉淪，小康仍然是三鎮百姓心中一個遙遠的夢……

1911年，辛亥武昌首義打響了推翻封建帝制的第一槍。

1927年，一代偉人毛澤東在黃鶴樓前發出了“茫茫九派流中國，沉沉一線穿南北。風雨莽蒼蒼，龜蛇鎖大江”的感嘆！

大革命時期，武漢一度是全國的政治中心，國民政府之所在地。

抗日戰爭時期，“保衛大武漢”成為永載青史的一大壯舉。

但短短10余年后，歷史就揭開了新的一頁！

1949年5月16日，武漢解放。面對百廢待興、百業待舉的窘境，武漢迅速開始艱難的經濟復蘇。

1956年，毛澤東再次來到這里暢游長江時，已是另外一番心境——“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。就在這一年內，毛澤東先后三次暢游武漢長江，并在他的有生之年總共16次在這里搏擊江水。

武漢這座城市在毛澤東心目中的份量，可見一斑。

這種份量與武漢在全國經濟格局中的特殊地位密不可分。

“一五”期間，國家重點投資的156項基本建設項目中，布點武漢的有武鋼、武重、武鍋、武船及武漢長江大橋等七大項目。

重點工程的啟動，無疑為傷痕累累的武漢奠定了堅實的工業基礎，使武漢的經濟實力得以迅速提升。武鋼等大型國企曾支撐起年輕共和國的“經濟大廈”。

1957年10月15日，長江大橋通車典禮隆重舉行，“一橋飛架南北，天塹變通途”的夢想終成現實。它使全長2300多公里的京漢、粵漢鐵路干線在漢攜手，使湘桂、浙贛鐵路可以通過大橋進入北方鐵路運輸體系。

1957年開工的東西湖圍墾工程，使這片沉睡千年、蘆葦叢生的古云夢澤湖泊洼地，成為面積達495平方公里的“武漢后院”。時至今天，東西湖已成為武漢市的米袋子、奶瓶子、油罐子、菜籃子，擁有了臺商投資區及全省惟一一個國家級產業科技園，地位舉足輕重。

盡管在此后20幾年里，武漢的經濟建設和城市發展交織著成功與失落，但仍不乏值得大書特書的篇章。

在這座人水相依的城市，人水相搏的過程從未間斷。

這尊座落在漢口濱江公園的抗洪紀念碑，恰似一支如椽之筆在茫茫楚天之上書寫出武漢人民戰勝1954年特大洪水的豐功偉業。

1982年，武漢工業固定資產原值由1952年的298億元增加到10664億元。30年增加了30余倍。武漢也由一個純消費城市發展成為以鋼鐵、紡織、機械為主的門類比較齊全的工業重鎮。

整個80年代，武漢創造出了中國眾多的第一！

1983年3月，武漢洗衣機廠招標采購零部件。這個新中國的“第一標“，打開了計劃經濟體制的一個“缺口”。

1984年5月，中央批準武漢進行經濟體制綜合改革試點。

1984年8月，武漢在全國大城市中率先放開蔬菜市場價格。一度被扭曲的價值規律重新發揮作用。

1984年11月，德國人格里希出任武漢柴油機廠廠長。這是西方專家第一次執掌中國企業。

1987年12月，武漢在國內率先提出“科教立市”。這一創舉在全國被不斷“復制”和“放大”。

1988年5月，武漢市企業兼并市場開業。這是我國最早的企業產權轉讓市場……

時光流逝，在1992年春天的那次舉世聞名的“南巡”中，像當年毛澤東選擇在漢親臨長江一樣，武漢成為鄧小平巡視的第一站。“不改革開放只能是死路一條”的諄諄告誡，使武漢迅速駛入新一輪改革開放的“快車道”。

同年，武漢成為沿江開放城市。

“開放先導”，開放潮涌浪擊兩江，改革風起席卷三鎮。

讓我們把目光聚焦到武漢的商界吧！也許20世紀90年代武漢的開放開發態勢，從中可窺見一斑。

同樣在這一年，中國商業第一股鄂武商在深交所上市。這一發軔，在短短的幾年里使武漢擁有了中國股市4支商業股，這似乎代表著武漢商業文明的一種復歸和興起，也是由長期封閉的計劃經濟轉向全面開放的開端。

進入90年代，武漢有12家過億元的大型商場。

1991年，全國評出的百家最大零售商場中，武漢市竟占7家，居全國之首。

1997年，中心百貨上市。與武商、漢商、中商集團并稱“四大花旦”。

貨到武漢活。挾裹著深厚的歷史底蘊，承延著濃烈的商品意識，漢正街在改革開放之后迅速崛起，成為武漢遞給外地人的一張名片。

1979年，作為當時中國第一個小商品市場的漢正街只有103家個體商戶，至1993年已發展到1萬余家。而今則由一條街拓展到10多個社區、100多條里巷，從業人員近4萬人，年銷售額突破100億元。

2002年，武漢的社會消費品零售額為770億元，青島為396億元，南京、成都分別為519億元和697億元，武漢仍處于國內城市的第一集團。

武漢對外經濟貿易日趨活躍。2001年，外貿進出口額2156億美元，比1985年增長25倍，外貿出口形成了全方位、多元化的國際市場格局，出口商品到達140個國家和地區。

在1992至1998年這7年間，作為一個擁有700多萬人口的大城市，武漢經濟年均遞增16％，一度被稱為90年代中國經濟界的“武漢現象”。

江漢滔滔，沛然東去，似乎在不息地陳述著朝宗之地曾經的輝煌和失落。而歷史已跨入新世紀，它在召喚，召喚武漢作出新的抉擇！

“全面建設小康社會、率先基本實現現代化！”

“企業優先、市場優先、效益優先、基層優先！”

中共武漢市委十屆三次全體（擴大）會議描繪出宏偉藍圖，指明了前行的航標。

“以強市富民為核心，提升城市競爭力，增強城市親和力，塑造城市個性魅力，提高城市綜合實力，為全面建設小康社會……奠定基礎。”

武漢市十一屆人代會第一次會議的政府工作報告，擲地有聲！

“汔可小康”這樣一個縈繞人們心頭的千年夢想，似一幅至善至美的畫卷再度在武漢這片熱土上徐徐展開！

第二集 江漢之悵

常言道：“三十年河東，四十年河西。”如同長江、漢水的河道變遷一樣，歲月令世間一切事物悄然發生著變化。

當人們津津樂道于往昔的輝煌、祖先的榮光之際，長江與漢水卻在一種空前的尷尬面前，心潮難收，愁思悠悠！

文明的久遠，歷史的輝煌，畢竟都是昨天的故事。

站在今天的基石上，我們卻終歸無法回避一個事實：武漢已經輝煌不再！

長江與漢水的全部惆悵就在于對朝宗之地的深深憂慮！

1992年以后，商業文明在武漢迅速復興，“四大花旦”、“五朵金花”相繼涌現。人們為之驚喜的同時，卻驀然發現這座城市的種種現實憂患：傳統工業滑坡，知名品牌衰落。

一直是武漢重要財源的紡織工業，在近乎白熱化的市場競爭中效益每況愈下。

更為嚴峻的是：數十萬職工的再就業壓力，像一個沉甸甸的包袱，壓得人們氣喘吁吁！

我們的優勢和我們的劣勢，常常就是一碼事。

工業“門類齊全”，既是我們的優勢，也使得資金投入不得不分散兼顧，因而除了武鋼等個別企業外，都顯得捉襟見肘。

1984年，武漢工業總產值還位居全國第四位，尚有75個國優名牌產品馳騁大江南北。但時過境遷，武漢的地位已搖搖欲墜，到今天別遑論“世界500強”，甚至“國內100強”也將你拒之于門外。

興衰，似乎就在一夜間。

鶯歌電視、荷花洗衣機、希島冰箱、長江音響，這些不僅令武漢人引以自豪，而且在全國也叫得響的品牌，相繼淹沒在無情的商海浪潮中，并從此銷聲匿跡。

武漢的服裝企業有1600家左右，年產值超過70億元，從業人員達20多萬，在業內形成了“漢派服裝”概念，但慚愧的是至今沒有一個名牌能與杉杉、雅戈爾相提并論。

中國名牌戰略推進委員會2001年、2002年分別評出57個、132個中國名牌產品，武漢竟榜上無名。

華中大都會武漢與地處山東半島南隅的青島相比，確實令人汗顏。青島擁有海爾、青島啤酒、澳柯瑪、海信、雙星等16種“中國名牌”稱號的產品，而武漢呢？

上世紀30年代初，漢口長堤街一位名叫李包的人，把沒有賣完的湯面做成了名聞天下的熱干面，成為無數武漢游子思鄉的第一元素，與長江水、故鄉土在同一層面之上。然而引人深思的是，20世紀90年代，臺灣的“康師傅”方便面在漢挖掘了第一桶金，而熱干面卻依然只是街邊攤販早點售賣的主打食品。

品牌，品牌，武漢需要品牌，武漢呼喚品牌！

海爾集團2002年全球營業額突破720億元，海外營業額突破10億美元。海爾品牌價值489億元，躍居中國第一。美國可口可樂的品牌價值比武漢市近4年創造的價值還要多。

半個世紀后回眸，我們卻發現，歷史的年輪在武漢這批大型企業身上，僅僅繞了簡單的一圈：與別人相比，我們還像一群沒有長大的孩子。

2002年，武漢年銷售過百億元的企業僅武鋼1家，而南京是4家，青島是2家；年銷售過30億元的企業，武漢只有6家，而南京是11家，青島是8家。

規模，規模，武漢需要規模，武漢呼喚規模！

神龍公司一年的產銷量為9萬多輛，而美國僅通用公司一家，就抵得上70個神龍公司，年產量達700萬輛以上，年銷售收入突破1500億美元。

2000年，武漢市規模以上工業銷售產值在全國的份額為106％，而上海是我們的77倍。

在中國，被冠之以“大”字的城市僅有上海和武漢。大上海、大武漢，曾經多么讓人引以為豪！

武漢確實大，占地面積8467平方公里。但城區面積只有863平方公里，只占全市面積的10％。據第5次全國人口普查統計，武漢市總人口為83126萬，其中郊區人口為350萬，真正的市區人口僅為481萬。

現代產業經濟的發展，依賴一個城市孤立封閉運行，終究獨木難成林。正如一位著名科學家所言，在一個封閉系統里，能量水準差異趨于零，熵值達到最大狀態，已沒有任何自由能量做功了。

大上海正是依托蘇、錫、常、杭、嘉、湖等衛星城市的有力支撐與拱衛，才迅速得以強盛，并把與之同時起步的寧波遠遠地甩在身后。

而武漢卻是“鶴立雞群”，身單影只，缺乏周邊城市群的良性互動。致使我們的種種優勢，終歸難以凸顯為區域的經濟優勢。區域經濟要素的整合優化更是步履維艱。

當以上海為核心的“長三角”在媒體頻頻亮相時，武漢的什么角幾乎還是一塊有待開墾的“處女地”。

或許這正是“大上海”與“大武漢”的天壤之別！

其實，“大武漢”盛名遠播的20世紀初葉，武漢的面積只有60平方公里，人口也不過百萬。現在的武漢市，是市管縣后的區劃膨脹。

在武漢，小商小販隨處可見，進城民工街頭攬活；擦鞋女工結伴成群，交通主道經常塞車；高樓大廈林立之間，棚戶老屋大煞風景。

現代與原始在這里融合，先進和落后在這里交織，武漢成了一個大門緊閉、門檻已棄的初級開放城市，“城市病”和“鄉村病”儼然并存。

日本的東京和韓國的漢城，城區面積都比武漢小，而經濟效益卻高出很多。城區面積800多平方公里的武漢，2002年的國內生產總值只有180億美元。東京城區面積514平方公里，國內生產總值達5073億美元，是武漢的28倍；漢城城區面積605平方公里，國內生產總值達410億美元，是武漢的23倍。城市規模的龐大和企業規模的弱小，使武漢患上典型的“虛胖癥”。

晨曦初現，是漢正街敲醒了武漢。70％為農民出身的漢正街業主早早開門迎客，通過成千上萬的“扁擔客”、“包袱商”，把林林總總的小商品銷往全國各地。

依靠勤勞和汗水，把貨物買進來，再把貨物賣出去，漢正街固守著這種延續千百年的簡單商品交易。

“商者如云，肩挑手扛，摩肩接踵，喧囂嘈雜”，這些描繪昔日商貿繁榮的形容詞，猶如天際滑過的彗星一樣，在當今的漢正街還能找到長長的尾巴。

對此，有學者斷言：武漢只能造就漢正街這樣的小商品市場，卻難以培育出沃爾瑪、麥德龍這樣的現代商業企業。道理很簡單，現代社會，商業也要靠大資本來運作。

1992年，武商在深交所掛牌上市，成為中國商業第一股。隨后，中商、漢商、中心百貨、六渡橋相繼上市。

擠上資本市場這趟快車，武漢商界意欲改頭換面，重鑄輝煌。開設超市，業態創新；連鎖經營，凸現品牌；扎堆聚集，打造規模。武漢的商業，一時間紅紅火火。

幾年勵精圖治，盤點的結果卻讓人大失所望。2000年，武漢實現社會商品銷售零售總額600多億元，只及廣州的一半，連續3年在全國第6的位置上踟躕不前。2001年，武漢商場等5家商業上市企業的每股收益都是微利或虧損。

苦練內功，原以為學精了刀、槍、劍、戟十八般武藝的武漢商業，卻發現別人早已不再使用這些冷兵器，而用上了原子能、核武器，殺入我們的領地。

針對外地商業頻頻入境的舉動，武漢商業企業攜手合作，一致對外，抵御外地商業的攻城掠地。

然而，這良好的初衷終成徒勞。猶如清兵以大刀長矛抵御列強的洋槍洋炮一樣，我們一開始就輸在起跑線上。而前所未有的沖擊卻正在到來，中國加入世界貿易組織，全球經濟一體化大潮正風高浪急。

商貿封閉不是武漢的傳統。

自1861年3月，英國最先與漢口通商并建立租界之后，美、法、德、日等20多個國家相繼訂約來漢通商。1905年，僅漢口地區，洋行和外國商號最多時達250家。

國門洞開，被迫通商，半殖民統治的痛苦換來了武漢經濟封閉結構的終結，洋行洋商雖然是經濟上的掠奪者，但在不自覺中，充當了武漢經濟發展的工具……

可是，當時間定格在新的千年之時，一種悵然若失的情緒在武漢人心頭縈繞，讓人揮之不去。

2000年的城市進出口總額，深圳是武漢的50倍，上海是武漢的40倍；進出口總額占國內生產總值的比重，深圳為31793％，上海為9954％，青島為9742％，而武漢僅為915％；利用外資，上海高達5391億美元，廣州為3115億美元，而武漢只有1303億美元，在全國城市中排名第七。

如果說深圳、上海對外敞開了一扇大門，武漢則僅僅對外開啟了一格百葉窗。

華燈初上，江漢路步行街上游人如織。

修葺一新的百年老街，在霓虹燈下顯示出了濃烈的時代氣息。透過薄薄的現代墻體涂料，依稀可辨斑駁陸離的古建筑原貌。這里，曾經是武漢乃至全國的金融中心。

1865年，英國人在洞庭街創辦的麥加利銀行成為武漢第一家外資銀行。之后，各國在漢大規模設立銀行機構。橫濱正金、匯豐、華旗、美豐銀行、大孚等銀行大樓相繼在中山大道、江漢路、南京路一帶建成。在當時的漢口鬧市區，最為壯觀和闊綽的建筑就是這些銀行大樓。江漢路南段素有“漢口華爾街”之稱。

第一次世界大戰以后，武漢在全國四大金融市場中的業務量僅次于上海，是中國內地的金融中心。武漢的銀根松緊，市價漲落，直接影響江西、湖南、四川、湖北、河南、陜西、山西等省。

昔日的金融輝煌如今在武漢只剩下幾棟孤零零的樓房，如同耄耋老人的臉上，寫滿了歲月的滄桑。

2000年，金融保險業增加值，武漢只及上海的1/17，北京的1/9，深圳的1/5，廣州的1/4，成都的1/2。

金融保險業占國內生產總值的比重，北京、上海高達15％，深圳為128％，廣州為74％，成都為66％，而武漢只有34％。

不管是絕對值，還是相對值，武漢已經被遠遠地甩在了身后。

當年，張之洞創辦兩湖書院及一批新式學堂，為武漢的教育打下了良好的基礎。

但令人惆悵的是昔日的教育強市、人才強市，今天更像一個為他人作“嫁衣”的裁縫。

武漢大學、華中科技大學、華中師范大學、武漢理工大學、中南財經政法大學，一批知名高校云集武漢。武漢高校的在校生人數，位居全國三甲，僅次于北京、上海。

但是，教育、科研與生產“兩張皮”的死結尚未解開，致使這一重大優勢并未給武漢帶來應有的經濟與社會效益。

高校為社會輸送的人才結構單一，社會不得不一方面“大才小用”，另一方面向外地和國外尋覓所需的專門人才，特別是高級管理人才。

下面這個場面足以讓人知曉這種巨大的反差：這是不久前，浙江省人才招聘團來武漢招攬人才的現場，應聘者人頭攢動的盛況讓人深感“唯楚有材”用在今天仍不過時。事后的新聞報道更讓人為之驚詫：浙江拿出的一萬個崗位中，竟有八千被在漢學子相中，八千“楚才”行將東飛。

這不啻是武漢的損失！素稱大武漢的這座城市難道真的就找不到他們的用武之地么？難道真的就找不到“東飛的孔雀”歇息的樹枝么？

武漢的專業技術人員總量，近幾年一直在全國位居第六，僅次于北京、上海、天津、沈陽和廣州。然而，科技創新能力卻遠遠不及這些城市。時至今日，武漢的高新技術產業產值，只有300多億元，而南京已經超過了400多億元。

科學技術是第一生產力，但科學技術如何轉化為生產力？對這個科教強市來說，它又將如何對科技教育進行回報與反哺，讓科教的優勢成為常青之樹呢？

2000年，武漢的人均科學事業費支出，只有區區6元，而上海達到了55元，北京達到了49元，深圳、廣州也分別達到了28元和22元。

雞與蛋的糾纏不清，使我們陷入了“剪不斷，理還亂”的死結之中。

沿著解放大道向東，穿過江岸和岱家山，到達黃陂區葉店，就在這南距武漢市區中心僅5公里的地方，沉睡著這座3500年前的古城——盤龍城。

考古表明，這里不但是商代早期一個地域性的政治、軍事中心，而且也是南方與北方的一個經濟和文化的交匯中心。在這里，我們古老的先民創造了輝煌的青銅文化。

考古學家稱，如此規模的商代城址在全國并不多見。全國商代早期的城址為數不多，除了鄭州、偃師的商城之外，就要數盤龍城了。盤龍城實際上是長江文明和黃河文明的重要融合，是黃河文明到達長江流域的濫殤。

眾所周知，北京建城約3100年，上海為700年，天津為600年，廣州為2000年，西安為3000年左右。惟獨武漢可以上溯至3500年。就此而言，武漢的盤龍城可謂獨領風騷。

武漢是全國建城最早的特大城市！

僅此一條，武漢就足以傲視群城。

然而祖先的輝煌，在現代人的手上變成了虛無與漠然：自盤龍城重見天日的半個世紀以來，子孫們一直在思索著它的復建與開發，但囊中羞澀的我們竟讓這些開發方案一直沉睡在藍色的設計圖紙上。

撫摸一下盤龍古城出土的青銅器吧，先祖造就的器物，正在給我們訴說著昔日的輝煌，訴說著塵封的故事，訴說著獨居一隅的苦悶。

帶我出去吧，后裔子孫們！經過文明浸泡的青銅器，拂去歷史的塵埃，會更加熠熠生輝。

對于盤龍城這樣的歷史文明，我們漠然視之；對于外來文明，我們又不曾達到廣吸博納的程度。

這真是種尷尬的二難境地。

可是，那丟失的畢竟是城市之根，那創傷的畢竟是文明之筋，那絞痛的畢竟是古今子民之心啊！

從盤龍城到長江大橋武昌橋頭短短30公里的路上，武漢博物館、古琴臺、晴川閣、黃鶴樓等等，如同歷史鎖鏈上的粒粒串珠，凝聚著3500年歷史的點點滴滴。

然而，這一切，卻被別人給我們的一句評價擊得粉碎。這句評價就是：武漢是中國最市民化的城市！

盡管我們在感情上很難接受這樣的評價，但也大可不必為此而耿耿于懷。

因為我們這座城市的確需要補充新的文明因子，進而提升競爭力，增強親和力，塑造個性魅力，提高綜合實力，把命運掌握在自己的手中。

“登大墳以望遠兮，聊以舒吾憂心”。

難酬治國之志的三閭大夫屈原，曾行吟東湖澤畔，留下了對厚土蒼天的聲聲嘆問。

面對新的千年，悵然中的武漢似乎應該發出讓人振聾發聵的聲聲吶喊：

讓3500年的文明史冊增添新的一頁！

讓盤龍城比四川三星堆、江西吳城更為聲名遠播！

讓江漢朝宗之地再鑄輝煌，再興昌盛！

滾滾江漢水，逝者如斯夫！

浩淼的長江，奔流的漢水，給武漢帶來了什么？在武漢沉淀了什么？為武漢沖刷了什么？為武漢帶走了什么？這，應該是武漢人深思的共同課題。

武漢，正在尋找歷史的機遇……

第三集 歷史之機

一位哲人說過，“幸運女神”總是青睞那些有準備的人。武漢已經準備了漫漫3500年，這時間似乎夠漫長了。

3500年里，武漢的文化積淀不可謂不厚重，武漢的經濟根基不可謂不扎實，武漢人的精神不可謂不奮發，武漢人的胸襟不可謂不博大。

但爬梳卷帙浩繁的武漢發展史，人們卻發現曾經有多少次機遇與我們失之交臂！

失去了的失掉多少也難找回。沉浸在遺憾的回憶中不能自拔，是消極徒勞的；踏著閑散的步子心滿意足地悠哉悠哉，無異于坐以待斃；無端地抱怨幸運之神姍姍來遲，也于事無補。

因為明天仍需要我們去面對！

亡羊補牢，猶為未晚。讓我們跨入新的歷史之門，審視歷史與地緣賦予的全新機遇，把握命運賜予的機會，不再辜負幸運之神的召喚！

讓我們“跳出武漢看武漢”吧，呈現眼前的是一片新天地。

因為武漢不啻是湖北之武漢，它也屬于整個“地球村”。

因為全球都關注著大武漢之未來——

公元1999年，太平洋彼岸一位叫麥金利·康韋的未來學家預言：未來20至30年間，淡水資源豐富、腹地市場廣闊、科教實力雄厚的武漢，將成為全球“十大超級城市”之一。

無獨有偶，次年中科院課題組的一項研究得出結論：以武漢為核心的長江中游經濟圈，正在成為繼珠江三角洲、長江三角洲、環渤海經濟區后，中國第四個快速發展的經濟增長極。

2002年初，聯合國發表各國城市發展前景報告，武漢在“中國最具發展前途的25個城市”中排名第六。

在上海浦東，跨國企業斯米克集團總裁李慈雄博士斷言：大上海必將成為東南亞的“紐約”，而大武漢理應成為“東方的芝加哥”！

方方面面都寄厚望于武漢，我們惟有策馬揚鞭，奮蹄疾追，方能再給世人一個驚喜！

不管康韋之預言是否夸張，但中國中部廣大地區的崛起的確需要有一個超級城市的支撐，才能在中國區域發展戰略中既承擔起經濟梯度轉移之重任，又發揮協調東西、承接南北的“支點”作用。

武漢應該歷史性地承擔起這一角色！

阿基米德曾放言：給我一個近地支點，我就能撬動整個地球。

給武漢一個支點吧，也許它能托起整個長江中游！

加入WTO，似乎不像申奧成功那樣充盈著歡笑與淚水的激情，不像“我們贏了”那樣具有勝負立判的瞬間。但它所預示的變化卻深刻而長遠。

全球范圍內的產業結構調整如同海底洶涌的潛流一般，表面悄無聲息卻波及全球大洋，并已經在華中腹地武漢碰撞，激蕩起層層漣漪。

沌口，武漢經濟技術開發區，充溢著生機勃勃的氣息。中法聯姻的神龍公司的孕生，使這片原本荒蕪的土地，在短短10年間就發展成為中國三大轎車基地之一。

武漢國際機電博覽會、武漢經濟貿易洽談會、武漢國際旅游節，已招徠五洲四海的賓朋，給武漢帶來的是前所未有的商機。

而這，對于入世的長遠效應來說，僅僅是個開端。

入世，為武漢重振制造業雄風創造了一個良機。

深圳是依靠制造業獲得高度發達城市形態的典范。其工業化采取與香港“前店后廠”分工協作的模式，制造業的崛起拉動了金融、房地產、物流業的勃興。20年間，國民收入年增幅高達30％，從一個小漁村發展成為一個700萬人口的大都會。

現代制造業是武漢經濟騰飛的羽翼，引進外國資本改造傳統制造業，無疑是一條當然的捷徑。

在經濟全球化浪潮中，武鋼、武重、武船、武鍋等老牌重工企業，運用國際資本和世界先進技術，打造一流的鋼材、機床、船舶、鍋爐品牌，讓“武漢造”名揚全球，并不是什么天方夜譚。

入世后，傳統意義上的本土企業，都有可能成為跨國企業，而跨國公司其實就是不同國家的本土企業。

眾多學者對麥當勞、可口可樂、百威等跨國公司的產業鏈剖析已充分證實了這一點。這些企業在本土招聘員工，在本土銷售，在本土納稅，帶動市場，刺激消費，創造財源……

武漢已經抓住了這樣的機會。

全球500強中，已有50家漂洋過海登陸武漢灘頭。借助入世，武漢的“開放先導”戰略向縱深推進。近5年內，吸納外資達6532億美元，年均增長111％。

武漢面臨著更多這樣的機會。

因為武漢同樣為這些國際企業提供著機會。

這，正符合了中國古老哲學里辯證法之“雙刃劍”思維。

臺灣的“康師傅”抓住了這樣的機會，這個在當地名不見經傳的企業，一到武漢開發區落戶就賺了個盆滿缽溢。

難怪美國匹茲堡市經發局局長布魯先生說：“武漢是個充滿機會的城市。”

的確，武漢所面臨的遠不只是加入WTO所帶來的機遇。

國家梯度發展與西部大開發戰略，同樣提供著空前的機遇：“東引、中聯、西進”，武漢擔綱中部的角色在日益強化。

重大戰略的宏觀性特征，使每個具體的城市都不會感到厚此薄彼，恰如明智的一家之長不會刻意偏愛某個孩子一樣。

但經濟學家卻對此興趣倍增，因為他們在這種公允之中發現了武漢的潛力所在：

作為長江中游惟一的特大城市，武漢無疑是區域經濟合作的重要載體，是最具經濟活力的地區。

以長江為紐帶的東、中、西經濟協作和優勢互補，使得武漢經濟圈與長三角經濟圈遙相呼應，構筑起中國21世紀實力最為雄厚、后續力量最強、影響面最廣的區域經濟帶。

經濟學家對武漢的論述富于睿智，卻絕非首創。

早年，孫中山先生以他的遠見卓識，在《建國方略》中預測，通過整治長江、漢水及遠洋船只的駛入，武漢可連接2億余內地百姓。

今日，這一數據早已翻番，以武漢為核心的長江中游經濟圈，起碼可以帶動長江流域4億居民共赴小康。

聯合國組織實地考察后評價：武漢是區域效應最強的內陸城市，是西部大開發的龍頭城市！

中科院對全國24城市的研究點評認為：武漢是綜合區位競爭力最強的城市！

武漢，就像當年楚國那只“三年不鳴、三年不飛”的大鳥，一旦時機成熟，或許會一鳴驚人，一飛沖天！

看吧——

法國家樂福、德國麥德龍、泰國正大等世界商界巨擘紛紛搶灘武漢！

晨鳴紙業悄然進漢，在短短的幾年內，從山東一家民營企業成長為中國紙業數一數二的巨頭。

普天集團趁勢跟進，意欲在漢大展鴻圖！

就連早已蜚聲海外的海爾集團，也經受不住華中市場的巨大吸引，以工業園的規模投入，挺進大武漢！

健力寶、格力、科龍、長虹、五糧液以及山東、陜西等地企業，幾乎都把登陸武漢作為搶占先機，獲取地利，輻射全國的手段。與武漢合資合作，建立制造基地和營銷中心，甚至把總部遷至武漢，都可能水到渠成。

周邊農村剩余勞動力的無限量供應，讓武漢的勞動力價格顯得格外便宜。“少花錢，多辦事”，又有誰何樂而不為呢？

豐厚的資源稟賦正在為武漢應對入世、參與西部大開發構筑起堅實的平臺。這話乍一聽似乎過于自信和豪邁。但細細盤點現實的優勢資源，人們就不會再感到諒詫：

得天獨厚的水資源優勢，成就著這座城市獨特的水域經濟！

武漢是國家惟一的“水環境專項”重點支持城市。

據武漢市水務局公布：2001年武漢市水資源總量達2617億立方米，其中地下水資源量804億立方米。年過境水量約6581億立方米，僅長江、漢江就達6550億立方米，是地表水、地下水資源總量的250多倍。

學者分析，如果說20世紀是石油的世紀，21世紀將是水的世紀。水，將成為本世紀人類最為稀缺的資源。

而武漢卻得水獨厚，人均水資源占有量約為90萬立方米，是全國人均的37倍，是世界發達國家人均的10倍。這與國內400座城市常年缺水、110座城市嚴重缺水的狀況形成了巨大的反差。

水，是城市的血液；人文，是城市之靈魂。

“唯楚有材”的人文積淀，正集聚著這座城市最可寶貴的核心資源！

作為三楚大地的中心城市，武漢自古就是人文薈萃之地。其教化傳統，從來不顯落后。

今天武漢黃陂的草廟巷是道德文章、名滿天下的程顥、程頤兩兄弟的故居。宋代，江夏郡人馮京在鄉試、禮部試、廷試中三元及第。明清兩朝從這里走出的榜眼、探花更是大有人在，黃陂文武三榜眼，有的立德立言，有的創建武功，傳為佳話。

時至今日，“唯楚有材”仍在傳承中延續。目前，武漢擁有兩院院士45人，國家重點實驗室和技術中心18個，科研設計單位739個，各類專業技術人員45萬人。

在東湖新技術開發區、武漢經濟技術開發區、東西湖臺商投資區及各類科技園中，更是集聚著來自五洲四海的精英人才。

在高校、研究所和科技園里，年輕的知識精英們正在尋找成就比爾·蓋茨那樣的土壤。華中科技開發的開目軟件在漢普及率已達到96％，項目實施后累計新增產值916億，新增利稅110億。在全國大學生創業計劃競賽中，每年有人獲得殊榮。一套挖掘傳統軍事經典《孫子兵法》的管理理念，竟售至300萬元的天價！

在武漢東湖創業中心進進出出的創業者們，平均年齡不到30歲，卻孵化出三特索道、楚天激光、凱迪電力、華工安鼎這樣業績輝煌的企業。武漢東湖創業中心主任龔偉自豪地說：“我們這里看不到高高的煙囪，聽不到機器的轟鳴，但當初騎著自行車來創業的人們，最后大都開著汽車出去。”

厚積薄發、位居全國三甲的教育優勢，正奠定著這座城市最為雄厚的基礎資源！

武漢大學整合文法理工農醫，打造國際名牌學府的進程，正如火如荼。

華中科技大學以理工優勢為突破，產學研結合，創造出“華工科技”1999年中國股市第一股的業績。

華中師范大學以百年樹人的師資定位，蓄積著華中腹地強大的人才儲備。

目前，武漢擁有普通高校34所，成為僅次于北京、上海的科教大市。普通中專142所，成人高校、成人中專81所，普通中學491所。

教育、人才對城市的貢獻，不僅是經濟起飛的助推器，更是面對逆境，昂揚上路的巨大無形資產。

匹茲堡是美國傳統的煤、鋼中心，上世紀80年代的衰落，使其產業優勢喪失殆盡。以匹茲堡大學等3所大學為主，建立起來的一個國際商務中心使之迅速趕上了知識經濟的大潮。

上個世紀是馬達運轉、機器轟鳴，創造著工業文明的巨大財富。這個世紀將是知識在資本增值的舞臺上扮演主角，武漢的教育將為這座城市做出特殊的貢獻。

與教育和人才緊密相聯的科技優勢，正在形成這座城市最富前景的創新資源！

有著3500年文明史的武漢，從來就不缺少科學精神。歷代仁人志士延續著她的科學傳統，奠定起她在中國科技史上的地位。華衡芳、李四光就是令武漢無比自豪的先驅者。

今天的武漢，面對先人毫無愧色。

迄止目前，武漢共獲得國家級科技成果獎912項，居全國大城市的前列。僅2002年就有15項科技成果獲國家級科技獎勵，居全國大城市第二位。全年技術合同成交額233億元,在全國副省級城市中高居榜首。全市科技進步貢獻率達到50％。

去年，作為中國光電產業基地之一的武漢·中國光谷，專利申請總數達625項，其中發明專利372項。2002年高新技術產業產值達320億元。僅激光產品一項，武漢就占全國市場份額的60％以上。

大科學家牛頓晚年相信，是上帝的神秘之手給了整個宇宙的第一推動力。

對于今天的生產力進步和經濟發展而言，這個第一推動力，非科技創新莫屬。

科技，激發出城市的活力；科技，催生出經濟的張力。

加入世貿，西部大開發，機遇千載難逢；區位優勢，資源稟賦，筑起騰飛之平臺！

但客觀機遇與潛在優勢，一旦脫離了主觀的努力，都將付諸東流。

這決非危言聳聽！

因為機遇像白駒過隙稍縱即逝，潛在的優勢離開了社會環境的支撐，終難轉化為現實的經濟優勢。

面對機遇，我們不能只是不知所措地迷茫，或興高采烈地盲目追隨。

愛因斯坦說過：理性所結成的果實超越世世代代嘈雜喧鬧的人群而獲得更為長遠的生命力！

的確，我們更需要理性，在理性中擺脫一切盲從、桎梏和羈絆！

我們更需要順時應變，與時俱進——

“四個優先”、“四力驅動”；

“制造武漢”、“數字武漢”、“誠信武漢”；

“創新、親民、務實”！

這就是我們面對機遇、策應挑戰的理性應答。

君不見：今日之武漢，正納兩江豪氣，匯三楚英才，秉承“楚人一諾千金”之信用，打造“誠信武漢”；因承“工業重鎮”之根基，重振“制造武漢”；憑倚江河翕張之地利，敞開放之門戶。這一切，似乎欲達到“無為而治”之化境。

一位詩人曾這樣說：“時間之犬催我前行，讓人不得稍歇”。

比起這位詩人，武漢顯得更為大氣而自信！

因為主觀的努力，本身就是前所未有的機遇！

以重振“武漢制造”，提升競爭力。

以人與自然的和諧，塑造個性魅力。

以人本定位，增強親和力。

以“三個文明”同步協調，提高綜合實力！

這，就是面對機遇，武漢的鏗鏘回應。

這，就是朝宗之地子民的心聲。

這，就是小康路上的時代強音。

這，就是楚人一飛沖天之前的一鳴驚人！

第四集

騰飛之路

建筑學家、社會學家和經濟學家們預言：21世紀最重大的社會變革將是城市化，21世紀將是城市化的世紀，21世紀將是城市競爭的世紀。

1800年，全世界百萬人口以上的城市只有一個，而今天，百萬以上人口的城市已達366個，中小城市更是不勝枚舉。

從1978年到2000年，我國的城市數量由190個增加到663個，其中大城市、特大城市及超大城市93個。專家預測，在未來20年內，長江中游的城市化比例將達到50％。

在充滿激烈競爭的城市化進程中，核心的競爭優勢才是致勝的法寶。

猶如田忌賽馬一樣，城市競爭中以己之長，攻彼之短，才能立于不敗。

城市競爭力的核心就是對城市制造業的傾力打造。

武漢制造業的歷史源遠流長。

3500年前，盤龍城的先祖們創造出了高超的青銅器冶煉技術；

20世紀初，張之洞的“洋務運動”勾勒出武漢近代工業的初基；

20世紀50年代，“武”字頭國有企業奠定武漢工業重鎮的基礎。

而今，歷經10多年的迷惘和徘徊之后，武漢這個江漢朝宗之地，擂響了震天的復興戰鼓，吹奏起激越的進軍號角：重振武漢制造！

切合本埠實際，營造與國際接軌的本土環境，才能讓制造業經風歷雨。

武漢正把搭建“品牌車間”作為哺育現代企業的襁褓。

未來5年，武漢經濟技術開發區將建成武漢乃至華中地區最大的現代制造業高地，成為重振“武漢造”的脊梁。

一批骨干項目正在啟動——

業已形成年產15萬輛整車和20萬臺發動機生產能力的神龍公司，去年迎來喜事：東風公司與法國PSA標志雪鐵龍集團增資10億，在漢擴大轎車生產和技術合作，使之如虎添翼；首產5萬輛電動轎車、客車項目，將使這里成為中國電動車的搖籃。

海爾工業園250萬臺空調生產線將讓武漢這座“火爐”感受涼爽；

年生產200萬臺的恒冠EMC顯示器項目將讓武漢人品味“數字生活”；

銷售收入75億元的晨鳴新聞紙項目，讓“九省通衢”更加信息通暢。

從人所熟知的可口可樂、康師傅、耀華玻璃、摩托羅拉，到長征火箭、清華紫光、倫飛電腦、潛江藥業等品牌正在生根發芽。

品牌的背后，是資本和技術的集聚，是現代經營文化和管理理念的整合。

“武漢造”，不僅僅是造產品，更是造市場、造環境、造文化，最終造就武漢自己的大品牌、大企業。

引進大項目，必然會受到它所關聯、配套企業的高度關注。大品牌催生產業鏈，形成大產業，而產業競爭力是區域經濟競爭力的核心和綜合體現。

“悟已往之不諫，知來者之可追”。

曾經讓“武漢造”享譽全國的大型國企，紛紛亡羊補牢，陸續重振雄風。

武鋼自籌資金290多億元進行技術改造，開發出高技術含量、高附加值產品47個系列、139種。“鋼老大”梅開二度！

武船進軍三峽工程、神舟系列飛船發射等國家重點項目，不僅保持了軍船領域的強勢，而且占領了國內70％的鋼箱梁橋梁市場。“船老大”“陸地揚帆”！

武煙投入技改資金10多億元，創出了“黃鶴樓”、“紅金龍”等名牌產品，重新奪回了一度喪失殆盡的本地市場。“黃鶴”起舞，“金龍”在天！

本地食品企業紛紛合資改制，初成氣候：武漢水、武漢奶、武漢面、武漢啤酒集聚江城，輻射四方。

2001年7月，國家計委正式批復，在東湖開發區建立國家光電子信息產業基地。

這一批復使武漢的科技能量猶如地底涌動的巖漿，高壓而熾熱，迸出淺表的地殼：國內外大公司紛紛進駐光谷，海內外精英紛至沓來，平均每天誕生3家企業。

2002年，“武漢·中國光谷”完成科工貿總收入3996億元，國內生產總值131億，高新技術產業占80％以上。武漢制造業經過內核裂變后，正意氣風發！

現代制造業無疑是武漢提升城市競爭力打出的一張王牌！

如果說制造業是城市發展的引擎，那么商貿金融無疑是城市起飛的翅膀。

武漢豐厚的商貿金融傳承同樣鍛造著城市競爭力。

“天上九頭鳥，地上湖北佬”的俗語揭示的是武漢人精明靈活、善于經商的人文源流。

康有為在《公車上書》中勸諫光緒時寫道：“窮則變，變則通，通則久”。在通的本意上，通就是武漢自古以來的特征。路通天下，水通天下而貨通天下。

商業文明的根深蒂固，使武漢的商業資本一旦嗅到新鮮空氣，就會迅速活躍起來。二次創業看似商業文明的輪回與復活，實質上卻是更高層次的揚棄。

承東啟西、接南轉北的獨特區位，在人流、物流聚散之間，無疑蘊含著巨大的商機。以產業帶市場，引發客流、資金流、信息流的集聚，武漢可望成為內陸市場與國際市場相聯接的重要樞紐。

作為全國銀行、證券、保險的區域性監管中心，武漢擁有國家政策性銀行、國有及股份制銀行、外資銀行或代表處25家，非銀行金融機構5家，證券公司及管理總部10家，上市公司24家。以四大國有商業銀行為主體，銀行、證券、保險、信托等多元化的金融體系初步形成。假以時日，行將成為華中地區重要的金融中心，再現早年“漢口華爾街”之輝煌。

天人合一，道法自然。中國最古老哲學理念遵循和崇尚的就是人與自然的和諧，這恰恰是現代城市個性之根本。

一座城市的獨特個性，就如同人們的美丑胖瘦大部分來自爹媽的生就，小部分來自后天的養育。

而武漢最獨特的城市個性，就在于自然稟賦上的得水和地理區位上的居中。

跨江、跨河發展是國內外許多城市的發展模式。國外有倫敦跨泰晤士河、巴黎跨塞納河、紐約跨哈得孫河和東河、維也納和布達佩斯跨多瑙河、漢城跨漢江等等。國內有天津跨海河、廣州跨珠江、蘭州跨黃河等等。

武漢，江河穿城而過，兩江交匯、三鎮鼎立，東湖等近百個湖泊星羅棋布，在世界城市之林中更顯空靈大氣、獨樹一幟。

國務院在批復武漢市城市總體規劃時指出：“把武漢建設成為具有濱江、濱湖特色的現代城市”。

把得水獨優的資源優勢轉化為富有“水”特色的經濟、文化、旅游優勢，創造一批特色名牌，突出江城的特有個性，武漢應該大做“江湖”文章。

昔日因水患肆虐而聞名的龍王廟，如今變成了嶄新的親水景點。

曾經草木叢生的江灘如今成了全國最大的濱江景觀。它相當于上海外灘面積的8倍。伴隨漢江的綜合開發，即將形成氣勢磅礴、魅力獨具的“兩江四岸濱江文化帶”，讓江城憑添幾分靈秀。

江河交匯的南岸嘴將聳立起世界第四大標志性建筑，使朝宗之地成為凸顯城市特色的核心景觀區，與規劃建設中的月湖—琴臺綜合文化功能區遙相呼應。“江漢朝宗”、“高山流水”，多么充滿詩情畫意的景致。

市內大小湖泊建立了檔案制度，保護湖泊資源正蔚然成風。東湖正在山擁水抱間增添文化之底蘊，以圖兼太湖之浩淼，西湖之秀麗，讓朱德“東湖暫讓西湖好，今后將比西湖強”之吟詠成為現實。

江面上的夜游船，在兩岸燈光的映照下，成為江城的一道風景。

渡江節、龍舟節，武漢正在成為全國水上運動的中心。

水域經濟、親水文化讓武漢與眾不同。

地理居中、輻射四方讓武漢通達九州。

翻開現今的武漢交通地圖，每個人都會強烈地感受到：“九省通衢”的交通構架，被賦予了新的內容和時代特征。

京珠、滬蓉高速公路及4條國道在此交匯，使武漢輻射八方，通達全國。

65條空中航線，使武漢可直飛國內外60多個大中城市，天河機場旅客年吞吐量正逼近300萬人次。

長江黃金水道，上通下聯，襟江達海，使武漢水運可直達臨近國家和地區。利用天然水運良港，建設大型集裝箱轉運基地，無疑為區域性物流中心的形成構建了一條水上大通道。

多層次、多功能的運輸體系，相互配套成為綜合立體交通網絡。

國家八縱八橫“信息高速公路”有“三縱三橫”聯接武漢，為武漢的現代通信業插上了猷勁的翅膀。

交通、信息、現代物流等“快速通道”的建立，讓武漢暢達八方，鏈接五洲。

一座城市的個性魅力，不僅在于上天的青睞和賜予，更在于后天的塑造與呵護。

無論是古羅馬、佛羅倫薩、威尼斯，還是現代國際大都市如巴黎、布魯塞爾、維也納，座座堪稱建筑博物館。哥特式、馬洛克式、拜占庭式、文藝復興式等各個時期、各種流派的建筑交相輝映，令人嘆為觀止，流連忘返。

在琳瑯滿目的服裝中，武漢正在挑選一件適合自己風格、品位、修養的外套。

武漢有著中國保存最完好的五大租界區，有著上百年歷史的武昌曇華林北歐風格建筑群、大智門“京漢火車站”及漢口老里份等。比起國內有些城市租界地、老胡同被破壞來說，這雖然歸功于發展滯后的無心插柳，但于城市的二度開發和個性塑造卻大有裨益。

城市是歷史文明的產物和結晶，又是歷史文明的承載者和創造者。丟失了傳統歷史的積淀，城市將失缺魅力。

在古羅馬城，到處可見古老的殘垣斷壁，甚至風化的石頭也被視為珍寶，小心翼翼地加以呵護。巴黎現存的城市格局竟是當年路易十四所奠定。瑞士人說，保護老城就是保護歷史。

創新經濟學派代表人物哈耶克的表述是，“傳統是本能與理智之橋”。

科學地秉承傳統，本身就是保持城市個性的一種創新。讓武漢“水系相通、山脈相連”，這既是對傳統的復歸，更是對傳統的創新。“水”與“通”兩大個性相貫穿，無異于畫龍點睛。

讓盤龍城再現殷商文明之輝煌；讓老漢口和曇華林歷史街區成為連接古今、融合中西文明之導線；讓山水相映間充盈歷史文明之積淀。我們這座城市的個性和魅力抑或正在其中。

卓有個性是城市親和度的映照和折射。

經濟學中的“木桶理論”，說的是最短的木板決定著木桶容量的大小。

加長“短木板”，消除“軟肋”，著力重構平等競爭的市場環境，完備嚴明的法制環境，誠信守諾的信用環境，讓我們這座城市富有醇厚的親和力。

“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。

全球排名第一的美國零售商業巨頭沃爾瑪已按捺不住，擬出驚人計劃，欲把武漢作為進軍中西部的橋頭堡。

2003年4月2日，位列全球五百強的普爾斯馬特在漢招商，6月挺進武漢！

有數據表明，武漢市已吸引來自世界46個國家和地區的客商前來投資，引進項目4700多個，引進外資118億美元。

隨著投資環境趨優，更將活力四射，招徠全球更多的大公司、大財團。

經濟親和與文化親和總是相得益彰，攜手雕塑著一座城市之親和形象。

城市形象之根本是人，就是性格各異、千差萬別的武漢人。

俗話說，人上一百，形形色色。以人為本，創新素質，重塑城市精神，創建文明城市。這也許是增強城市親和力之根本。

得江河之哺育的武漢及其子民們，似乎應該有一種獨特的親水情結：保護水資源、保護環境、保護家園。

“清潔武漢、美化家園”，讓白云黃鶴的故鄉更美好，再現“晴川歷歷漢陽樹，芳草凄凄鸚鵡洲”的人間美景，應該成為三鎮百姓自覺的響應。

人人都分享著環境，人人都構成環境。因為這座城市是我們自己的家園。置身“溫馨的家園、安全的港灣”，既是我們共同的渴望，更有待我們自己去創造！

文明是人類苦苦廝守的火種，精神乃是我們所應信賴的神醫。具有悠久文明傳承的武漢，呼喚著人文道德的重構，呼喚著城市精神的重塑，以鑄就我們這座城市的靈魂和脊梁……

而今，4500個“吳天祥小組”，6萬多個“吳天祥”分布于兩江三鎮，活躍在街巷村落，吳天祥精神正盛開出文明之花。

而這，僅僅是一個良好的開端。人文道德的復歸，時代精神的養成，仍需要我們去不懈地探索和奮進！

馬克思主義認為，城市和鄉村都是社會生產力發展到一定歷史階段的產物，城市和鄉村的分離是社會分工深化的必然結果。

《史記》中說：“一年而所居成聚，二年成邑，三年成都”，“聚”是村落，“邑”是居民點，“都”是早期的城市。

城市的功能，隨著社會經濟的發展而不斷演進。

而武漢，正處于這種演進之驟變階段。

新世紀的武漢，正以“始于足下”的行動，實現著“千里之行”的抱負。建成華中地區的經濟、貿易、金融、交通信息和科教文化中心，使武漢成為現代化的國際性城市。

城市間的交流與融合正成為一種趨勢，區域經濟一體化正借助商品這個無堅不摧的銳利武器，縱橫四野，形成大大小小的城市經濟圈。

在美國，以紐約為中心的大都市帶，集中了200多座各具特色的城鎮。這些城市分工協作，形成了費城的重化工業、波士頓的微電子工業、巴爾的摩的金屬冶煉等協調發展的格局。發揮現代城市的聚散、輻射作用，延伸產業鏈條，構筑產業群，形成經濟圈。

大都市的產業功能讓世界仿佛又回復了盤古開天辟地之時的那片混沌之中，正是產業輻射效應使涇渭分明的產業界限變得模糊與交叉。

以武漢為中心，周邊100公里范圍內，鄂州、黃石、黃岡、孝感、咸寧、潛江、天門、仙桃等城市星羅棋布。這些城市商旅相通，習俗相近，人文相融，具有共同的歷史淵源和人文特征。這些對于構建武漢經濟圈提供著良好的基礎。

武漢城市群以占湖北33％的國土面積，提供了全省73％的國內生產總值和74％的財政收入，是湖北最主要的經濟發展核心區域。

三軍將士“召之即來，揮之即去”，是軍事統帥運籌帷幄的前提。現代城市的聚散功能，正要求達到這樣吞吐自如，張弛有致的境界。

傾力打造武漢經濟圈，進而逐步輻射周邊，向湘、贛、豫、皖拓展，有望建成我國中部最具發展潛力的城市群落。長江中游經濟圈的崛起，也并非一個遙遠的夢！

這，就是聚散的功能；這，就是輻射的效應；這，就是小康征途上的不竭動力！

引領與順應之間，武漢的競爭活力正在迸發！

聚合與吞吐之間，武漢的個性魅力正在彰顯！

順天與應人之間，武漢的親和之力正在凸現！

激昂與奮起之間，武漢的綜合實力正在提升！

乘浩浩長風，破滔滔巨浪，云帆垂天，直濟滄海！兩江交匯的武漢，承載著千年夢想，埋藏著一時惆悵，駕馭著歷史機遇，正奔赴更加富裕的小康社會！

聽吧，月湖之畔的高山流水已叮咚奏響！

看吧，千古名樓上的黃鶴已沖天而起！

那翩躚的舞姿，是力與美的結合！

那美奐絕倫的姿態，蘊含了刑干斗天的勇氣與實力！

她荷載著江漢朝宗之地八百萬子民的千年夢想，展翅騰飛……

第二篇：電視片解說詞

狂水河畔的明珠

——王莊小學校園文化建設專題片解說詞

責任編輯：薛連香攝像歐國五編輯制作：歐國五（片頭出：狂水河畔的明珠：掃描推出狂河——龐窯水庫近景掃描到遠全景，再橫移至馬嶺山君召段）畫外音：綿延的馬嶺山，橫亙東西；潺潺的狂河水，明凈碧透。在這片土肥地沃的綠地上，鑲嵌著一顆璀璨的明珠—君召鄉王莊小學。

君召鄉王莊小學是一所成建制農村小學，始建于1965年，占地面積 3800平方米，建筑面積 970平方米，現有11個教學班，230名在校生，11名專任教師，圖書、儀器配備齊全，我們有兩幢教學樓一幢辦公樓和全水泥硬化的操場。

近年來，我校在市教育局和鄉中心學校的正確領導下，注重全方位多角度打造校園文化，創建文明校園。學校的面貌發生了很大改觀，師生的文明行為習慣日益規范，良好的校風已經形成。在這條路上，我們做出了有益的探索，并已初建成效。

在校園文化建設中，我校以“文化品位，現代信息，人文精神”為理念，按照全面推進素質教育的要求，以“一切為學生的發展而服務”為宗旨，以學生為主體，以建設優良的校風、教風、學風為核心，以優化、美化校園文化環境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體，推動形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風尚，使學生在日常學習生活中接受先進文化的熏陶和文明風尚的感

染，在良好的校園人文、自然環境中陶冶情操，促進他們的全面發展和健康成長。

一、環境

（由王莊小學校門向里推，顯示背景墻、掃描校園全景，移至特寫：“插上理想的翅膀，揚起智慧的風帆”）出現畫外音：走過風雨，走過百年。如今，在新世紀的陽光沐浴下，王莊小學的發展更快了，校園面貌煥然一新。無論是辦學規模，還是辦學設施，在全鄉乃至全市農村小學可以說是引人注目的。前登封市委書記張學軍視查我校后曾給了很高的評價。

（校內景物不斷變換）以優美的環境育人，是我們學校的辦學理念。創建好的教學環境、改變辦學條件是我們的工作目標。近年來，我們學校走過了起步光輝燦爛歲月。多方籌措資金，逐年拆除校舍中的危房，新建、改建了一棟棟教學樓、辦公樓；整修了學校大門，在硬化校園場地的基礎上，有計劃地進行綠化、凈化、美化工作。

而今的王莊小學，教學用房寬敞、明亮，多媒體教室和各種現代化設備設施配套齊全。校園布局合理，優美整潔。漫步校園，綠樹環抱，曲徑通幽；桐葉舒展，苗圃茁壯，整潔衛生的校道，得體醒目的標語，寬闊平坦的操場，透視著陽光體育的現代氣息，處處給人以美的享受。教學樓內，流淌出瑯瑯的書聲，莘莘學子在這里尋尋覓覓，積蓄前進的力量。計算機網絡讓知識與信息連接起你我他；紅領巾廣播站把學生夢想的空間延伸；洋溢著花木芳香的學校花園里，同學們

在學習、切磋，在寬闊的運動場上展現生龍活虎的身姿。校園的每一角落都是一個美的所在，都是一個“教育的潛在課堂”。

二、育人氛圍

（由國學經典“三字經”、孝經的節選五十六個民族的大家庭壁畫特寫到操場掃描，再切換到教室）畫外音：如今我們的校園，時時處處都充滿著濃郁的育人氛圍，操場周圍墻壁上有我們精心制作的國學經典“三字經”、孝經的節選，五十六個民族的大家庭壁畫。課余時間，學生們常會到這里抄錄背誦這些名言、警句，接受祖國傳統禮儀的教育，陶冶學生的情操。孩子們也可以認識各民族的兄弟姐妹，知道我國是一個多民族大家庭，全國各族人民的團結和諧相處，是我們國家振興、富強，不可戰勝的力量。

三、課堂教學

（教室師生上課特寫不斷切換）畫外音：教室是教與學的主要場所。一個整潔美觀的教室，坐在其中有一種如沐春風的溫馨感覺，陶冶著師生情操。我們的每個教室都是求知的樂園，孩子們會在里邊盡情揮灑自己的才能，教室里形式新穎、結構緊湊，內容充實的版面是孩子自己精心打造的杰作。里面有學生的作文、剪紙展示、班級之星等，這些都充分表現了孩子們豐富的內心世界。

四、豐富的活動

（各種課外活片斷不斷推出）畫外音：“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”。近年來，我們因地制宜，按照“協調和諧、美觀大方、有效育人”的思路，致力于校園文化活動建設。通過開展養成教育活

動，培養學生養成良好的行為習慣。認真組織開展抓好文明學生、安全文明班級、安全文明組室創建活動。充分利用板報、升旗儀式、主題班隊會等渠道，通過手抄報展覽、文藝演出等形式，營造濃郁的校園廉政文化氛圍，滲透“敬廉崇潔”，思想從小培養學生的廉潔意識。每年學校都堅持舉行學生書法、繪畫比賽以及文藝會演等活動，豐富學生的課余生活；開展中華古詩詞誦讀活動，在培養學生人文精神的同時，增強學生的中華文化底蘊。社會實踐活動也是我們校園文化建設的重要內容。我們組織學生到村里主要街道打掃衛生、讀書競賽、演講比賽活動，培養學生的關愛之情和社會責任心，增強學生對祖國、對社會、人民的熱愛之情。

五、領導關懷

由省、市、教育局領導視查學工作的照片和慶“六一”等活動的場面推出畫外音：為了搞好這項工作，幾年來，市教育局、鄉政府、鄉中心學校、村委領導對我校的發展和建設給予了親切的關懷和高度的重視，省政法委書記李新民、省高招辦沈處長、前登封市委書記張學軍、君召鄉黨委書記王向民、市教育局李成林局長、申朝輝局長等領導多次到學校指導工作。省高招辦駐村工作隊給我們最大的物力和財力的支持。連年來共為我校投入資金近30多萬元；鄉政府、鄉婦聯“六一”期間也為我校捐贈了一定數量的學習用品；全村干群也是我們工作的堅強后盾。正是由于各級領導的重視和正確領導，才使我們小學得以健康成長(顯示薛長的講話同期聲)。

尾聲：由旭日東升、鮮花、蜜蜂等自然景物為北景，推畫外音：校園如詩，風景如畫。校園文化如一支支澎湃激越的交響曲，又如一首首沁人心脾的抒情詩，良好的環境氛圍給學生以美的熏陶，智的啟迪，行的規范。正如校長薛連香所倡導的：愛滿校園，責任至上，和諧發展，自主創造。優美高雅的校園環境是孕育種子的土壤，健康向上的校園文化是滋養花根的養分。我們相信，王莊小學勢必放飛更多的雄鷹，這些矯健的雄鷹一定會飛遍神州，飛向全球（出現火車飛馳、飛機飛翔的鏡頭）!

君召鄉中心學校供稿

2009年4月30日

第三篇：投資公司電視片解說詞

投資集團【宣傳片片頭】 宣傳片片頭】 片頭 一個企業發展壯大的遠景, 一座城市中興的宏偉藍圖, 一個民族復興的偉大夢想, 正在激情迸發—— 這,就是夢想的力量!一個改善人居品質,實現詩意棲居的夢想;一個推動城市化進程和工業化進程的夢想;一個產業報國,科技強國的夢想;在激情迸發的時代里,成為城市夢想的最強音![字幕 字幕] 字

幕 創造無限品質致遠 投資集團/[字幕] 上個世紀九十年代初的長沙,充滿著繽紛的夢想色彩.一位懷抱創業夢想的青年以高屋建瓴的戰略思維醞釀了一個企業的誕生.1991 年,一家名為的公司,啟開了追逐夢想的序幕;【宣傳片理念】 宣傳片理念】 在長沙這座古老而現代的城市里,我們不僅看到了為夢想不懈努力的人們, 更看到了一種敢為人先的城市精神!90 年代的長沙, 開始奔跑著追逐夢想, 房地產正式步入市場軌道, 城市化 與工業化成為時代主題,這,為城市夢想的破繭而出提供了動能![字幕]1991 年,長沙昌盛石油有限公司成立;1999 年,第一個房地產項目 花園成功面市;年,長沙第一個江景樓盤景園一炮而紅;200 4 年,園林地產項目楓林綠洲小區全面交房;年,處于世界領先水平,填補 國內空白的第一條全數控螺旋錐齒輪生產線在中大建成投產;年,規劃 總建筑面積 100 萬平方米的高檔住宅項目——正式破土動工....../[字幕] 城市夢想的核心在于城市精神,企業夢想的核心在于企業文化.在的夢想里,我們發現價值所在: [字幕]創造無限,品質致遠;努力,認真,細致,奉獻;自律,寬容,誠信,超越;誠實為本,合作雙贏,為客戶創造價值/[字幕] 這就是發展的基點,更是賴以生存的夢想之魂!正是由于這種對夢想與理念的堅持,正是由于一群被認同亦認同的人 才,這家以房地產開發為主,涉及數控裝備,建筑安裝,物業管理,石油化工 等領域的現代民營集團企業不斷發展壯大,目前,已發展成為總資產數億元,年 納稅過數千萬元的集團企業.【企業價值】 企業價值】 創造價值,實現夢想;在始終如一的堅持中;換來了城市與大眾的認可和尊重;這是個歷經艱辛的過程.在這個過程里,我們將產品品質和服務品質理念轉化為了行動,我 們為員工,為客戶,為社會執著追求!我們不斷地圓夢,奔跑與騰飛![字幕]最幸福的價值創造者/[字幕] 堅持:員工是企業珍貴的財富,也是企業財富的必然分享者,經過不斷發 展壯大,集團已擁有一支高學歷,高素質的員工隊伍.在,員工辛勤工作的 同時,也享受著與公司共同成長的幸福與快樂.[字幕]最執著的產品研發者/[字幕] 專門設立了具有一流水平的產品研發機構,專業化研究中國人的居住和生 活需求的變化,研究建筑的發展對我們生活習慣的影響,引領著建筑時尚.[字幕]最完美的品質塑造者/[字幕] 為創造有遠見的生活,為提供給客戶高品質,高品位的產品,對產品細節 的苛求簡直到了入迷的狀態.在房屋的空間構思,功能需求,平面布局,園林配套等細節方面仔細斟酌, 甚至包括空調如何擺放才增加美感,插座如何安裝才方便生活,房屋如何設計才 最大化享受陽光等細節都反復論證,精雕細琢;[字幕]最主動的客戶服務者/[字幕] 遵循讓客戶感動的價值觀念,在開發選址,規劃設計,生態環境,工 程建設,裝修設計,物業管理,售前售后服務等方面向客戶提供主動,規范, 細致,創新的專業化服務,形成一套完整的,有特色的服務保證體系.[字幕]最受人尊敬的回報者/[字幕] 做企業不能一心只想著賺錢!當你為客戶創造價值的時候,也就實現了自己 的價值.企業是經濟組織,更是社會組織,企業的核心價值是它的社會價值.愿意在為社會提供產品和服務的同時,承擔相應的社會責任,回報社會 的腳步從未停止—— 捐資 50 萬元幫助 60 名貧困大學生圓了重點大學夢;出資近3000 萬元促進社會教育事業;捐資數百萬元參與希望工程,春蕾計劃;資助數十名失學兒童重返校園;直接安置了數百名社會勞動力就業;通過參與國企改制,解決了近名國企職工的安置問題;以他自己的行動踐行著他回報社會的諾言.【企業夢想】 企業夢想】 城市化和工業化這兩大時代主題為實現夢想提供了廣闊的舞臺: ,在這個舞臺上, 將譜寫房地產開發上新的篇章.將演繹高新技術改造和提升傳統產業的新傳奇.將打造為客戶創造價值的不朽巨作.,以苛求產品品質和服務品質的扎實行動,朝著自己的夢想,不 懈努力著!的理想是做陽光企業,做最受人尊敬的企業.在未來五年,將通過三步走實現產值 60 個億,將從品牌,規模和貢獻三個 方面打造成為一流的民營企業,優秀的行業品牌;將為國家創造直接稅收 3-5 個億,解決 6000-8000 名社會勞動力就業;將為加速長沙城市建設步伐,促進長沙經濟騰飛,為民族裝備制造工業的振 興注入強大推動力.成績,只是起點;,正蓄勢奔向更高的高度.,正騰飛—— [尾聲 尾聲] 尾聲 夢想 從故鄉的行囊里走出來 從輾轉的路途中走出來 從深夜寫字樓的燈光中走出來 夢想 在湘江兩岸翻開了新的篇章 …… [字幕,同時配音]創造無限品質致遠共創美好遠景投資集團/[字幕,同 時配音]

第四篇：電視片解說詞配音稿

電視片解說詞

熔鑄交通警魂 確保一方平安

——漢中交警一大隊交管工作巡禮

美麗的漢中，是陜南政治經濟文化中心，毗鄰陜、甘、川的交通樞紐。在這里，活躍著一支生機勃勃的交警隊伍，他們潛心維護交通秩序，預防交通事故，確保一方平安，為推動漢中的經濟發展和社會進步，做出了突出的貢獻。

抓隊伍，內強素質外樹形象

漢中交警一大隊自2011年3月組建以來，在新一屆大隊領導班子的帶領下，開創了嶄新的局面。

加強隊伍建設，提高整體素質，是建設一支過硬隊伍的重要前提。大隊先后開展了春季作風整訓、執法教育、紀律作風教育等10余次活動。形成了集中學習與自學相結合的學習制度，保證了干警每周學習四小時的學習時間。適時開展的警體訓練活動，促進了思想素質與體能素質的同步提高。

收集社情民意，促進作風轉變是強化隊伍建設的重要途徑。在 “開門評警”大走訪工作中，大隊深入開展了“三訪三評”、“三問三解”、“三服務三促進”活動。大隊領導深入 到企業、單位、學校進行座談走訪，傾聽群眾呼聲，解決了轄區農副產品車輛運輸綠色通道、中學巷居民出行難等一批企業關注、群眾關心的熱點問題。

建章立制，規范內部管理，加強社會監督是隊伍建設的保障。大隊修訂完善了《目標考核獎懲辦法》《請銷假考勤制度》等9項管理制度，實現了檢查考核的制度化管理。大隊選舉產生了自分設之后的新一屆黨總支委員會委員。大隊聘請35名來自社會各界人士，強化了外部監督。

通過扎扎實實的隊伍建設，民警的責任意識和服務熱情得到了顯著提高。全隊涌現出了一大批先進人物和先進事跡：交警總隊授予一中隊為“優秀執勤中隊”、市政法委授予大隊 為“人民滿意的政法單位”，市交警支隊授予大隊為“優秀大隊”。民警侯長順被公安部授予“全國優秀人民警察”。協警宋孝斌、祝琳慧被網民盛贊為 “漢中最美交警”。

嚴整治，疏堵保暢強化管控

近年來，隨著機動車和駕駛人數量的快速增長，加之城區東片的路網結構不甚合理，高峰時段主要道路擁堵、人車混行的現象時有發生。

針對轄區交通管理實際，大隊在經費十分緊張的情況下，積極籌措資金，完善城區道路交通安全設施添置。在東一環 與前進東路、蓮湖路與北大街十字等多個路口設置移動式紅綠燈，施劃交通標線1800多米。在陳家營十字南段、市醫院、東門橋等T型路口安裝中心隔離欄近千余米，增設多個交通標志，有效的解決了短距離交叉的高峰擁堵。

大隊還以活動帶動戰略入手，加強了疏堵保暢的管控工作。一年來，先后開展了春運交通管理、“2012-平安1號、2號”百日專項行動、“五五三”嚴打整治、渣土車集中整治、酒駕整治等10項專項活動。在轄區興漢路開展的 “文明交通示范路”創建，對大隊的交管工作中起到了以點帶面的輻射作用。針對重點路口路段，采取高峰守點，平峰巡線的警務模式，同時加大了對校園周邊管控力度，有效防止了大面積長時間交通擁堵，保障了轄區道路安全暢通。

從春運伊始，大隊采取了一系列超常的工作措施，制定了《實施方案》及《工作預案》，全體民警停止正常休假，全力以赴投入到春運工作中，逢車必查，嚴防死守，轄區未發生一起死亡3人以上的特大交通事故。

在 “2012-平安1號、2號”專項整治行動開展中，針對重點道路、車輛和駕駛人，加大路查路檢力度，特別是延安“8.26”事故的發生后，大隊迅速召開會議安排部署，在轄區再次掀起“除隱患、堵漏洞、防事故”的客運車輛專項整治高潮，有效遏制了超速行駛、客車超員、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛等違法行為。洪水橫流、方顯英雄本色。今年9月，連降暴雨，漢中城區多處內澇，大隊立即啟動惡劣天氣應急預案，全警出動，實施近端管制，遠端分流的管控措施，確保了車輛行人安全通行。今年，大隊先后圓滿的完成了黨的“十八大”期間的穩控工作，完成了“元宵節”“雙花節”、市區“兩會”以及15起中、省領導來漢視察安保任務，實現“零差錯”的工作目標，受到了各級領導和社會各界好評。

下列沉甸甸的數字，無不飽含汗水與智慧，閃爍著法制威力。一年來，大隊累計出動警力21826人次，警車4981臺次，查處各類交通違法行為62456起，查處報廢機動車輛56臺，依法收繳銷毀假牌、套牌102副，查處酒后駕車25起，醉酒駕車交通肇事10案10人，行政拘留151人。

防事故，規范執法打防并舉

漢中交警一大隊以執法規范化建設為契機，狠抓道路交通事故處理及預防工作，構建起以人民調解為依托、行政調解為補充、司法調解為保障的“三位一體”交通事故調解模式。

在事故處理工作中，狠抓事故的快速處置，推行陽光作業，實現了法律效果和社會效果的有機結合。大隊還從以下四個方面著手：一是狠抓事故崗位整訓，針對問題，制定措施，限期整改。二是抓事故隱患排查，夯實安全管理主體責 任。層層簽訂執法質量考評責任書，實行四級負責制。三是開展執法質量檢查及廉潔執法自查、督察活動。四是實行一案一考評制度，納入當月目標考核。執法辦案推行網上流程管理、審批、監督，延伸信息化手段。

為了進一步提升處警的快速反應能力，大隊先后新配備了事故勘察車3輛，新配備便攜式現場繪圖設備和路面執法單警裝備，增強了民警的事故現場處置能力和復雜局面的駕馭能力。

打造一流警隊是大隊抓執法規范化建設的又一舉措。2012年大隊先后投入資金100余萬元，對綜合中隊、事故中隊、一中隊、二中隊、四中隊實施了執法功能區規劃改造。辦案區突出安全特征，設置了訊問室、行政調解室、信息采集室等5個功能室，實行了物理隔離，設置了監控、錄像和錄音設備，窗戶設置了安全防護網，有效防止了執法過程中涉案人員非正常死亡等重大責任事故。辦公區統一了設施和房間標識，對辦公區重新粉刷，新購辦公桌椅、文檔卷柜、墻上圖版統一制式、整齊劃一，達到了辦公環境整潔規范。

執法規范化建設的加強，使得辦案質量有了明顯提高。今年，立案查處逃逸案件13案，偵破11案，偵破率達84.61%。其中破獲有較大影響的逃逸案件3起，特別是破獲“

5、16”、“

5、18”兩案，依法將兩名犯罪嫌疑人抓獲歸案，受害人家屬送感謝信和錦旗，燃放鞭炮深表感謝。

強宣傳，拓展平臺營造氛圍

在交通安全宣傳工作中，漢中交警一大隊始終堅持深入到位、點面結合、不留死角、注重實效的工作方法，從宣傳內容的知識性、趣味性和便于記憶等方面入手，認真組織宣傳材料的編寫工作。一年來，編印了16種宣傳材料，印制《交通指南》等材料10萬余份，刻錄光盤200余盤，以“五進”宣傳為依托，深入開展交通安全宣傳教育活動。

大力推行電子政務，搭建對外宣傳教育平臺。大隊創建互聯網門戶網站。無線通訊終端發送短信15條。在報紙等媒體開辟欄目，定期播發專題，在電視熒屏游飛字幕滾動播出交通安全宣傳廣告。

濃郁的宣傳氛圍，營造了一抹靚麗警營文化。按期完成的陜西省公安志〃漢中篇編纂與漢臺交警志編撰印制承載了歷史和記憶；檔案室榮獲省廳3A級認證更是辛勤與汗水的結晶。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。漢中公安交警一大隊正以求真務實的作風，開拓進取的精神，深刻學習和貫徹黨的十八大精神，繼續為我市的經濟發展，社會和諧穩定，努力開創交通管理新局面，抒寫閃光的新篇章。

漢中市公安局交警支隊一大隊

二〇一二年十二月

第五篇：公司企業電視片解說詞

“山西國企轉型跨越風采展播”——建工篇

這是一個古老的城市，它穿越過盛唐時期的鼎盛輝煌，它也歷經了宋代的水火洗禮，它還曾經在1955年創下了一個令時人瞠目的壯舉，那就是修建了一條70米寬的大街——迎澤大街。

（太原航拍，迎澤大街）

當時古城太原所有的道路都只有6、7米寬，也正是這條70米寬的迎澤大街把太原的城市建設引入了一個大規模發展時期。也就是這個時期山西建工集團承擔著主要的建設任務，而后由建工集團建造的迎澤賓館、并州飯店、財貿大樓、電信大樓、工人文化宮……陸續嵌鑲在大街的兩畔。

（太原老照片）

時光流轉，山西建工集團已成長為省內唯一具有一級資質的大型國有建筑企業，伴隨著山西建工的身影，城市每天都在發生著新的變化，都在不斷豐富著人們對城市的想象。那些被山西建工賦予生命的建筑，正以其獨特的語言，不斷確立起省城太原新地標。

（建工集團大樓，建筑工地上的工人，處處的高樓大廈，航拍）

采訪：建工集團老同志（我是19 年來建工集團參加工作的，原先迎澤大街兩邊的建筑都是我們蓋的，現在長風大街的十大建筑有七個都由我們來建設，真是很驕傲）

山西“十大建筑”肩負著重要的意義。它將提升省城的城市品位，完善城市功能，增強城市的集聚輻射效應和綜合承載能力，進而展示出山西的新形象、新氣質。“十大建筑”規模宏大，結構復雜，總建筑面積110萬平方米牞總投資約100億元，涉及文化、體育、科技、衛生、交通運輸等領域。一次性投入如此多的資金，建設如此大規模的建筑群，在山西歷史上都是首次。而在十大建筑中，有7個項目的建設就落在了山西建工集團的身上，究竟是什么原因，山西建工集團能夠得到如此的厚愛呢？

（在建的十大建筑，沙盤或三維效果圖）

采訪：山西建工集團介紹以及實現百億建工的情況。（詳述完成百億目標的具體經濟指標）

提前一年實現百億目標，相當于再造了一個建工集團，而這一目標的實現并非是一氣呵成、一蹴而就的，在實現目標的道路上，山西建工集團也曾面臨了激烈的競爭和挑戰。

（銀行點鈔，由地面搖起建工大廈遠景）

采訪：各行各業都成立了自己的建筑隊伍，建工集團無法進入這些領域，使得市場份額嚴重縮水。

面對市場中一道道無法逾越的溝壑以及其他領域樹立起的一個個無法穿越的門檻，山西建工集團該如何面對日益縮小的市場？如何實現跨越發展呢？

（高樓林立，鐵路公路，施工工地）

采訪：市場小了是因為自己的眼光短淺，觸角不夠靈敏導致的，我們把眼光放到全中國的市場里，甚至投入到海外，這也是我們轉型思路之一，就是突破經營地域，把我們的建筑工地搬到世界上的每一個角落。

這是北京中科院的一個住宅小區——豹房小區，小區內景色宜人（此處根據實地拍攝再詳加描述），地理位置顯赫，奧運會主場館鳥巢就在他的斜對面。殊不知也正是因為他如此出色的地理位置卻給承建方山西省建工集團一公司在整個施工過程中帶來了帶來了巨大的挑戰。

(豹房小區資料，與鳥巢交待關系的畫面)

采訪：具體困難和解決困難的方法

到5月底，山西建工集團一公司用了不到75天時間，提前實現結構全豹房小區面封頂目標，出色地完成了階段性任務，贏得了建設單位和北京奧組委的高度贊揚。工程竣工后，獲得了北京市工程質量最高獎“長城杯”。省建一公司憑借良好的信譽，繼續承接了中科院的其他工程項目，在北京站穩了腳跟，同時這也預示著省建一公司在建工集團經營地域轉型的思路帶動下，邁開了堅實的第一步。

（當時有標語的施工場景，省建一公司大樓，豹房小區獲得的榮譽）

嘗到了經營地域轉型的甜頭，山西建工集團進一步解放思想，放遠眼光，把工程隊的觸角伸向了海外市場。

（省建一公司領導班子）

紀實片段（沒有視頻的話就講圖片）：這是我們在喀麥隆援建的體育館。。。當時國家領導人多次。。我們針對中國援建喀麥隆國家體育館項目復雜的工程地質條件，組織技術攻關，出色完成了地基處理、異型鋼結構等難度較大的分項工程，受到喀麥隆政府的好評，相關技術人員被授予了總統騎士勛章。以此為對象的《特殊地質條件下嵌巖樁的施工工藝研究》攻關項目已通過科技成果鑒定，達到國際領先水平。

采訪六建國際分公司：十一五期間我們共承接了 項海外援建項目，舉例說明。

采訪：援建項目利潤不大，但我們是為了闖品牌、站穩腳跟、開拓市場，蓄勢待發，準備全面進軍海外市場。這也是我們經營地域轉型的一個思路，其次我們的另一個思路是經營領域的轉型，我們突破原先的房建領域單一經營模式，逐漸地向承建公路、能源產業、公共設施轉型。

紀實片段：上海地鐵9號線

“十一五”期間，上海經濟全面提速，上海軌道交通快速發展，多條線路延伸，9號

線一期上馬，就被列為上海市重大工程。山西建工集團安裝公司上海分公司抓住這一有利時機，一舉敲開了“地鐵”大門。

（上海地鐵，站臺，等候的人群，山西建工集團安裝公司大樓）

采訪：（看當時招投標或施工過程中有無故事可講）

我們當時一舉中得六個車站，總價1.3億元的合同標的。上海分公司開始進入上海軌道交通施工領域，并不斷擴大市場份額，順利實現了轉型發展。

經營地域延伸了，經營領域拓寬了，轉型的思路像是一條條噴張的血脈沖開了山西建工集團實現跨越過程中的壁壘。

（做圖表現）

采訪：利用自身房建優勢，向房地產轉型（展開說）

紀實片段：大同靈丘

這是第六建筑公司在大同靈丘建成的總建筑面積約10萬平方米的“名府城市花園”，由于市場定位準確，設計風格新穎，樓盤一推向市場，很快銷售一空。

（大同靈丘項目資料）

在房地產市場上掘到了第一桶金后，緊接著山西六建進軍海南，在瓊海官塘購地120畝，打造了一個集山、河、湖、海、陽光、溫泉于一體，融商業、酒店、高級住宅、溫泉配套于一身，多業態組合的一站式體驗式居住社區-——“陸泉·晉如意”小區。

（“陸泉·晉如意”小區資料

采訪六建負責人：房地產項目給公司帶來的豐厚利潤，下一步的合作計劃，以及轉型上市的情況。

轉型的腳步愈發篤定的踏在了建工人開墾的土地上，打造百億建工、實現跨越發展的夢想已經變成了現實。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。這些被提前實現了的夢想不僅僅只體現在了連年倍增的利潤上，伴隨而來的是一個個更加令所有建工人興奮不已的殊榮。

（工地上工人集合前行，春花爛漫，朝陽等寫意鏡頭）

字幕展現：山西建工集團躋身“中國企業500強”，為山西入選11家企業之一；山西建工集團連續七年蟬聯“中國承包商60強”，為山西唯一入選企業。

“十一五”期間，山西建工集團精品不斷、獎項連連。先后創中國建筑工程質量最高獎“魯班獎”工程6項，“國家優質工程”6項，“部優”工程2項，上海“白玉蘭獎”、“申安杯”和甘肅“飛天獎”各1項，四川“天府杯”4項、“汾水杯”工程55項，“太行杯”工程40項，獲獎數量居山西同行之冠。

“十一五”期間，山西建工集團科技創新能力迅速提升，優勢凸顯。集團企業技術中心通過了國家認定，為目前全國同行業五家之一；博士后科研工作站獲得批準并授牌；與太原理工大學簽訂長期合作框架協議，土木工程研究生教育創新中心掛牌成立；集團編寫國家、行業標準24項，擁有國家級工法23項，省級工法300余項，數量在全國省級建筑企業中名列第一。

建工人還沒來得及放下十一五期間用汗水與智慧換來的一份份殊榮時，他們又要投身到省城十大建筑的七個項目中，這七個項目就像是一個個高聳的火炬傳遞著山西建工集團轉型跨越發展的思路，同時也將會為山西省實現大轉型，大跨越點燃起熊熊的圣火。

（十大建筑施工現場，三維效果圖）

采訪：十二五規劃的目標（建總主要領導）